四防工作实施方案

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第一篇:四防工作实施方案

“四防”安全措施方案

为切实做好公司 “四防”:安全防火、安全防盗、安全事故、安全防汛工作,确保公司安全生产,促进公司又好又快发展,根据公司实际情况,特定安全“四防”措施方案。

一、成立安全“四防”领导小组

组长: 张国富

副组长:王景富、孟庆国 成员:张小平、鲁明义、刘亚红

二、领导小组职责

1、组织制定 “四防”安全措施方案,检查公司各岗位 “四防”全面工作,及时反映“四防”所存在的问题。

2、凡遇到恶劣天气,各成员在领导小组的统一安排下,迅速组织防护工作,因恶劣天气造成的停车事故,小组成员齐心协力快速组织恢复生产。

3、在 “四防”工作中,遇到险情领导小组成员第一时间赶到现场,并迅速组织人员进行防护工作,确保企业的财产安全。

4、对于使用车辆、使用工具、消防器材、各种防护设施等必须完好,能应对突发事件的发生,确保企业人身、财产的安全。

三、措施

1、坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,根据公司安全生产的特点,做到措施到位,责任到人,分别做好 “四防”物质的安排。

2、对防洪排水沟定期检查及维护,确保排水畅通。

3、设备部对各房屋漏雨情况、各岗位风扇、玻璃门窗进行检查,对职工反映的 “四防”问题,及时解决。

4、对生产区域内的静电接地线、避雷针进行检查及维护,对地沟进行安排清理,备足防洪泵、防洪工具、防洪沙袋,对车间安全通道进行疏通,确保 “四防”安全生产工作。

四、要求:

1、要求小组成员要保持通信畅通,24小时开机,随叫随到,对无故不按时到厂人员,根据情况处罚。

赤峰华益水泥有限责任公司

2015年5月5日

第二篇:2018“夏季四防”工作实施方案[定稿]

XXXXX

有限公司

2018年“夏季四防”实施方案

夏季,恶劣的气候条件是安全生产事故多发的主要因素。为做好夏季“四防”(防雨、防汛、防雷电、防中暑)工作,保障夏季安全生产,结合公司实际,制定夏季“四防”工作实施方案如下:

1、搞好宣传发动工作。要充分利用板报、班前班后会、宣传栏等宣传夏季四防工作的内容、目的及意义,加强职工夏季“四防”安全知识教育和应急知识培训,保证职工能正确掌握和灵活运用,切实提高职工防范、自救、互救及应急处置能力。

2、组织好夏季“四防”工作专项检查。6月份,各部门组织专门人员对辖区内的电气设备、特别是脱硫及锅炉系统、、淀粉筛分烘干系统设备及其附属设施进行自查,对发现的隐患立即落实整改措施,并上报安全部及生产中心。安全部、生产中心要对关键部位的安全防范措施及方案进行充分论证,确保安全有效。在此基础上,每月组织两次专项检查,对查出的一般隐患要立即整改,对较大隐患,要制定整改方案,按照“五定”原则,限期整改,并落实控制措施,明确监管责任人。7月份组织一次夏季“四防”工作专项检查,8月份对各单位《夏季“四防”工作实施方案》落实情况进行检查、评估、考核备案,纳入年终考评。

3、抓好隐患排查整治工作。要根据夏季安全生产的特点,抓好各项工作措施的落实,做到隐患排查不留死角、问题整改不留空档、措施落实不搞形式、隐患整改不超时限。同时,要加大隐患整改工作力 1 度,逐项落实隐患整改责任单位、责任人员、整改时限、整改资金、应急救援和监控措施,尽早消除事故隐患。隐患排查整治重点要突出以下几个方面:

1、防火、防爆

(1)锅炉、压力容器等设备的安全设施,如安全阀、压力表、呼吸阀、减压阀、液位计、温度计、快速切断阀、水幕、喷淋设施等,必须保持完好,并定期检测、巡检。

(2)常压储罐的储量应严格控制在安全临界范围内,严禁超装。盛装危险化学品的非敞开的桶、罐,不能装满,要留有10%~15%的空隙,避免盛装的易燃液体因受热膨胀而引起容器爆破炸裂。(3)压力容器平稳操作,开始加载时,速度不宜过快,防止压力突然上升,加热或冷却时都应缓慢进行,避免压力大幅波动,造成事故;对所有停用的设备管线要做好泄压和吹扫。

(4)对易超温超压设备如压缩机、电器设备,实施轮换工作或暂停作业等措施。

(5)应随时掌握放空、泄压系统的完好情况,确保完好畅通,对可能存在泄漏点的地区重点监控检查,对高空放空点及高空可能泄漏点进行重点控制,防止泄漏雷击着火。

(6)主控室、仪表、电气设备操作间等地点的室内温度、通风应控制在正常状态。

(7)强化工艺管理,及时调整工艺指标,严禁超温、超压、超负荷生产,操作人员在工作中细心认真,对换热设备的工况、冷却水的 运行情况以及温度、液位、压力的非正常变化等要密切关注,要加大巡检力度,杜绝跑、冒、滴、漏现象

2、防雨、防雷电

1)每年雷雨季节到来之前,提前对所有设备、电气、仪表等防雷接地情况进行全面细致的核查,全面检测一次防雷接地的冲击接地电阻值,确保电阻值不大于10欧姆。

(2)对关键的仪表回路加防雷器,主控制室仪表间的墙、房顶等做好防雨措施。

(3)电气方面,对变压器、电缆、电缆接头、电动机(包括机身、轴承)、电气元件接触点等做好温度检测,防止超温;变配电室、开关站、接线盒、轴承等做好防雨防水工作,并做好雨后检查;变配电室、控制室等还要做好防小动物进入的措施。

(4)储罐的安全阀、排空口等部位,是储罐防雷重点,都易受到雷电打击,发生火灾,必须日常检查与定期检查相结合,及时整改存在问题。

(5)经常检查接地线、跨接线等,保证不松脱、不严重锈蚀;防雷接地线、跨接线在拆装检修管线、设备后,要即时恢复,确保工作正常。

(6)检查管道连接有无泄漏,避免泄漏出的沼气因雷击着火。

(7)遇雷雨天气时,要做好自我防护措施,防止人体遭雷击。

3(8)夏季天气高温、潮湿、多雨,电器线路及设施绝缘性能降低,易发生漏电,非工作人员应远离带电设施,移动电气设备时要先断开电源。

3、防汛

通畅的排水设施是防止洪涝发生的唯一途径,生产现场要做到小雨无积水,大雨能排走,特大洪水有预案,遇到特大洪水时,能根据预案有条不紊地安排生产或紧急停车。在雨季要做好以下工作:

(1)定期检查装置区的污水系统、雨水排放系统,对于不通畅的要进行清理,达到沟见底的标准,并配齐、盖好地沟盖板,护栏要完好坚固。

(2)地下式和半地下式设施、生产要害部位、供水、供电工程及各种物资储库门窗要进行加高或加固。(3)采取防止污水进入雨水处理系统的措施,及时处理厂区及装置区内低洼处积水,确保消防水泵完好,避免环境污染事故发生。

(4)在汛期要注意生产设备的防水、防潮。

(5)配备必要的铁锨、编织袋、排水泵、防洪沙、通讯设备等应急工具和物品,物资处要加强应急物资的管理,责任到人,对抢险救灾物资储备和紧急报警系统的管理要建立管理台账,进行经常性检查,根据需要及时补充必要的救灾物资。

(6)根据气象台发布的气象预报或预警,提前做好防汛准备,人员和 物资要到位,必要时根据情况启动应急预案。

4、防高温、防中暑 夏季天气高温酷热,太阳辐射和紫外线较强,对安全生产和人体健康影响较大,应采取以下措施:

(1)各生产厂房、主控制室、配电间保持适当通风,有必要的关键部位,可考虑安装空调。

(2)合理安排时间,室外作业人员应尽量避开高温时间,合理穿戴防护工作服,避免在高温环境中长时间工作,多饮用含盐的白开水,注意休息,备好防暑降温药物。

(3)总经办要通知食堂要抓好食堂饮用水、饮食卫生管理,中午供应绿豆水,防止食物中毒和中暑事故的发生。

安全管理部 2018.05.10.5

第三篇:2013年冬季四防工作实施方案

枣庄中科化学有限公司

二〇一三年冬季四防工作实施方案

目前冬季已经来临,进入了各类安全生产事故的频发多发时期,为确保全面完成2013年全年任务目标,为2014年工作打好基础、开好头,根据行业特点,结合我公司的安全生产实际及上一的冬季安全生产工作经验,决定开展以“防滑、防冻、防火、防中毒”为主题的冬季四防工作,特制定本实施方案。

一、工作目标

1、实现冬季安全平稳生产,按计划完成各月度产量。

2、杜绝个体伤害事故。

3、杜绝较大影响的设备损坏事故。

4、杜绝有影响的氯气泄漏事故和火灾爆炸事故。

二、组织领导

公司成立冬季四防工作领导小组。

组长:秦峰

副组长:鲍家民、范东辉、田振民、岳伦强、张萍、谢春龙、王玉兴

成员:各科室、车间、销售分公司、污水处理厂、项目办负责人。

领导小组下设办公室,办公室设在安全科,鲍家民同志兼任办公室主任,具体督导冬季四防工作的开展情况。各部门成立本部门的冬季四防工作小组,由部门负责人担任组长,在公司冬季四防方案的基础上,组织分析查摆本部门冬季四防工作的重点部位和薄弱环节,制定有针对性的措施和预案,并认真执行。

三、工作重点

(一)切实做好保温伴热工作,保障系统安全稳定运行-1-

1、各部门要认真做好设备、管道的防冻排查,重点检查弯头位臵、阀门前后位臵、氢气排水、分配台、缓冲罐、间歇运行泵、备用泵、冷却器及管线、机泵冷凝水、真空泵、消防栓、洗眼器、及长距离管线等位臵。发现不符合防冻要求的要立即采取有效措施进行整改,对采取了措施但仍存在不确定因素的,要在现场布臵临时胶皮蒸汽管道,以备应急使用,实现双保险。同时注意伴热、供热、暖气管道自身的堵塞、凝冻或停汽期间结冰问题。

2、氯碱车间的防冻重点是氢气系统管线、盐水碳酸钠管线、三氯化铁管线、硫酸下酸管道、碱管道、氯水管线、备用泵、机泵冷却水、真空机组、钛冷却器、合成炉。

3、动力车间要重点保障好氢气锅炉、伴热管线、氢气锅炉相关水路阀门、备用整流冷却系统、厂区和办公生活区供暖管线的正常运行,保障好关键检测仪表的正常运行。

4、ADC车间运行后第一次过冬,要认真排查各工段内设备、设施、管道、阀门、仪表等防冻保温措施是否到位,尚未安装保温材料或因整改拆除保温材料的要及时进行保温处理,运行泵的机封冷却水使用情况,蒸汽相关管线在停止蒸汽情况下的排液和防护情况,以及间歇运行泵和备用泵、储罐的导淋排空情况,要及早布臵胶皮管等临时供汽设施。

5、污水处理厂要控制好设备的运行,对停运设备、间歇运行设备、备用设备、管道,及时排液或采取保温措施,防止冰冻停运或冻坏设备现象的发生。

(二)切实做好防滑保暖工作,保障职工生产生活环境

1、各车间现场的导淋、疏水、排水、缓冲罐及排水系统应保持畅通。严防各导淋点的水流至路面和日常巡检路线上。禁止用水冲地面、设备,防止地面积水造成结冰。厂区路面或厂房内行走路线上出现结冰区域要由相关部门及时组织人员进行铲除,短期内不能清除的挂警示牌、扯警戒线,夜间要设臵反光锥等进行安全警示,预防人员滑倒跌伤。同时,各车间在每天的班前会上针对现场情况要及时警示人员注意防滑,禁止手插裤兜巡检。

2、安全科对厂区内的平台、栏杆要进行全面检查,对容易出现滑跌现象的地点进行重点检查,确保完好。

3、雨雪天由生产调度在第一时间组织各部门清扫厂区、设备雨雪、冰冻,杜绝厂区内道路、地面、平台、安全通道出现结冰及管廊、框架、设备上结冰凌现象,清扫过程中注意防止机械缠绕和触电。

4、注意防止高空滑跌,对于冬季登高作业安全科可根据情况暂停施工或作业升级管理。

5、ADC车间五效蒸发、缩合氧化和制肼工段工作现场容易出现积水现象,要及时清理,防止结冰,不能立即清理或暂时无法避免结冰的,要采取垫高或铺设炉渣等方式,防止滑跌。

6、办公室要加强驾驶安全教育,尤其是要注意雨雪、大雾天气上下班行驶安全,切实做好冬季防滑的自我预防保护。要督导班车、办公车辆落实防滑措施,加强车辆监管。

7、供应科、销售分公司督导供应车辆、危化品运输车辆落实防滑措施,保证各项原辅料的储备和道路运输安全。

8、ADC车间要抓紧接通暖气管线,及时供暖。办公室要搞好办公生活区职工取暖的专项检查,对查出的问题及时进行整改,要做好各岗位尤其是ADC车间岗位巡检棉大衣的配备工作,保障干部职工有一个温暖舒适的工作生活环境。

(三)切实做好防火防中毒工作,保障生命财产安全

1、各部门要加强员工岗上行为规范的管理,提高员工责任意识,履行职责,认真巡检,做好日常设备使用、维护和保养,做好氯气输送、尾气输送、液氯输送管线的定期巡检、测厚工作,及时发现隐患进行整改,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生。安全、设备、技术、调度等职能部门以及有日常巡检指标的各管理干部要加强针对岗位落实日常各项工作情况的检查。

2、调度室要统筹抓好关键节点、特殊情况的系统压力控制,在调整生产负荷、电解槽单槽停运等情况下要保证系统压力平稳、负压正常。要做好现场各类报警的处臵和管理工作,管理好记录台账。

3、安全科要督促各车间做好冬季动火作业和受限空间作业的管理工作。设备科要牵头做好安全阀、压力表等的更换、检测、校验、维护管理工作。仓库要做好库房的防火防盗工作,做好柴油储罐的防火和防护。

4、氯碱车间要针对目前系统带病的气动阀,制定专门的使用方案,避免在应急情况下中控室和现场错误操作。氯氢干燥工段要做好事故氯吸收系统的调试工作;合成工段要保证好氢气系统压力稳定,防止合成炉出现过氯现象和氢气压力较大幅度波动现象;液氯包装工段充装人员要严格执行充装程序,对液下泵、充装鹤管等出现过泄漏的位臵要加强巡检,及时处臵问题,保证氯气零泄漏。

5、ADC车间制肼工段要保障系统负压,杜绝氯气跑冒。干燥工段要按规定进行干燥机清理,杜绝ADC自燃现象。同时做好成品库的安全管理,严格管控现场动火和火种。

6、质检化验中心化验员在现场取样时做好个人防护,同时做好原盐含铵、氯含水、三氯化氮等关键指标的检测,做好现场动火的检测。

7、污水处理厂要做好氯气泄露的应急处臵,做好日常用氯气的防护,谨慎操作,坚决防止氯气钢瓶泄漏。安全科通过增设岗点等方式加强管理干部对污水处理厂的管理。

四、工作要求

1、要充分认清今年冬季安全生产和稳定运行的极端重

要性。从近三年的生产运行情况来看,冬季寒冷的天气仍然是对生产装臵稳定运行的最大挑战。在冬季一旦系统停车,如不能马上处理故障,并在短时间内迅速开车,将会面临难以重新开车,甚至长时间停产的局面。另外在岁末年初一些总结、计划、会议、检查、文件较多,导致各生产管理岗位人员精力相对不集中。同时元旦、春节假期期间,各岗位的管理和思想也容易滑坡,容易产生麻痹大意思想,给冬季安全生产工作同样带来冲击。氯碱厂电解槽离子膜等关键装臵设备的老化,尤其是计划检修后仍有许多隐患未得到有效的治理,尚有许多环节带病运行,给稳定连续运行留下的隐患点较以往两年更多。ADC车间更是面临着第一个冬季运行,虽多数涉及蒸汽使用,同样如蒸汽故障则可引起全线停产。公用工程系统一样存在着不安全,不稳定因素。全公司上下要充分认识到这些困难,要从思想上高度重视起来,要有严防死守的精神,工作往前抓,确保冬季连续稳定运行。公司冬季四防领导小组办公室要及时根据天气情况,督促值班检查工作的开展,必要时进行值班加强。

2、各部门要结合冬季特点对本部门进行全面梳理,查找本部门冬季的重点部位和薄弱环节,尤其是要注意11月份停机检修未完成的安全隐患,拉出单子,制定相关整改措施或监控措施和责任人,进行重点整治和盯防。同时将本部门(重点是各工段)冬季巡检内容的侧重点和要求进行一次全面的梳理,打印张贴在工段显眼处,并组织好本工段人员学习,进而形成本部门实用性、可操作性较强的冬季四防的工作方案。以上两项工作要求 12月10日前完成,报信息站备案,由信息站汇总进行公示,逾期不报考核部门负责人100元。

3、由技术科联合调度室、氯碱车间制定氯碱厂冬季系统紧急开停车预案或处臵措施,并督导ADC车间制定ADC车

间冬季安全生产应急处臵方案,下发至生产调度和车间及公司值班人员,并督促学习。本项工作要求 12月5日前完成,报信息站备案,逾期不报考核部门负责人100元。

4、由设备科牵头联合技术科、安全科及车间开展一次保温伴热的专项检查,并将检查问题汇总下单治理。本项工作要求12月15日前完成,报信息站备案,逾期不报考核部门负责人100元。

5、由安全科根据天气情况制定冬季安全生产重点部位关键环节,制定相关规定,适当调整值班和夜班检查的内容和频次,加强重点盯防。本项工作要求12月25日前完成。由安全科每月组织一次包括办公生活区、污水处理厂、宝石厂、销售分公司的防火防爆及危化品的专项检查。由安全科在每次雨雪天气后组织一次现场的防滑防冻专项检查。以上检查结果要及时报信息站备案,否则考核部门负责人100元。

6、本次冬季四防活动时间自2013年12月1日起至2014年2月28日结束,历时3个月。3月10日前进行集中总结,对活动中各部门及个人的表现进行考核评比。对于没有按照方案要求开展工作,导致故障或事故发生的,对相关责任人按照分析报告进行考核,同时在季度安全生产责任区活动总结时进行考核。未造成较大影响的,在季度安全生产责任区活动总结时,按未完成工作进行每项10%的考核。对于活动期间及时发现处理现场异常情况,有效避免故障、停车和事故的个人及部门,提请公司给与嘉奖。

二〇一三年十一月三十日

第四篇:冬季四防实施方案

同富新煤业有限公司

关于印发《冬季“四防”安全工作实施方案》的通知

冬季即将来临,为切实做好今年冬季的防寒、防冻、防火、防煤气中毒为主要内容的冬季“四防”工作,本着“早动手、早安排、早部署”的原则,及早部署,提前预防,积极开展冬季“四防”安全大检查活动,切实把安全生产各项工作落实到实处,防止各类事故的发生,确保冬季安全生产,现将《冬季“四防”安全工作方案》下发给你们,请认真组织落实。

冬季“四防”安全工作实施方案

冬季即将来临,为切实做好今年冬季的防寒、防冻、防火、防煤气中毒为主要内容的冬季“四防”工作,本着“早动手、早安排、早部署”的原则,及早部署,提前预防,积极开展冬季“四防”安全大检查活动,切实把安全生产各项工作落实到实处,防止各类事故的发生,确保冬季安全生产,特制定同富新煤业有限公司《冬季“四防”安全工作实施方案》。

一、目标任务

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一步加强安全生产工作,巩固安全质量标准化创建、事故隐患排查治理和安全生产专项整治检查等活动成果,落实安全生产责任,强化安全生产监督检查,狠反“三违”,进一步落实安全生产责任制,强化安全生产监督检查,结合“百日安全无事故”活动,全面开展好“安全生产责任主体”活动,实现无重大设备设施冻损、火灾、爆炸、中毒、交通事故,实现安全生产,确保安全工作目标的完成。

二、成立工作领导小组 组 长: 张元甲 常务副组长: 常智慧

副 组 长: 曹万民、张世民、常克俭、田应平

成 员: 张海江、张路堂、王郑红、赵业锋、杨保安、王宇翔、祁玮玮、李烈火

冬季“四防”办公室设在安全科,张海江任办公室主任,负责“四防”工作的全面调度。

三、工作措施

冬季气候寒冷多变,天干物燥,是安全事故的易发期和高发期,“四防”工作尤为重要。各单位要针对冬季天气特点,根据各自的实际生产情况,提前安排布置安全工作,加强管理,确保各项措施落实到位,具体要做好以下几方面工作: 第一:防冻方面

1、各重点部位的设备、设施、管路要采取有效的防冻措施,防止造成设备、设施和管路冻损,确保安全生产顺利进行。

2、加强危险化学品的储存、使用管理。相关单位要对危险化学品储存的容器、输送的管路勤检查、勤维修,进行防冻处理,防止因冻造成容器、管路的破裂而导致化学品泄漏。

3、加强职工宿舍及作业场所门窗玻璃的检查和修缮工作,确保职工有一个温暖的休息和工作环境。第二:防火方面

1、安全科和保卫科负责组织进行一次专门的消防安全检查,对存在重大火灾隐患的部位要重点控制,如:仓库、白电油库等,要健全各种消防制度,完善消防器材,确保消防器材完好。

2、电工要协助各部门对安全用电进行一次全面的检查,对老化的线路进行及时更换,各种开关、保护器、刀闸、保险丝等要按规定使用,严禁线路私拉乱扯。

3、各部门要对职工宿舍的照明线路、电褥子、电炉子等进行详细的安全检查,要要严格执行人走灯灭、人走电断制度。宿舍严禁使用电炉子、热的快等其他大功率电器。第三:防滑方面

1、综合科重点抓好车辆的道路交通运输防滑工作,提前准备好防滑链等防滑设施,出车前对车辆进行严格的检查,确保车辆正常的情况下,才能出车。司机严禁酒后驾车,严禁疲劳驾车。

2、各部门加强对职工冬季交通安全管理教育,利用班前、班后会议及安全日活动对职工进行交通安全知识培训教育,确保职工冬季交通安全。第四:防煤气中毒方面

1、加强重点部位及危险化学品使用场所的通风工作,确保工作场所空气流通,防止中毒事故的发生。

2、加强对应急救援器材的监督检测、维护保养和教育培训工作。定期对应急救援器材进行检测、检修、维护保养,确保救援器材完好有效。同时,各部门要加强对应急救援器材使用的教育培训,确保车间一线工人都能熟练使用。

四、提高认识,加强领导

1、各部门要高度重视,克服麻痹思想,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,明确冬季“四防”工作的重点隐患整改及预防措施,按照“谁主管,谁负责”的原则,落实安全责任制,把保证集体财产、职工生命安全作为头等大事来抓,全面有效地落实好冬季“四防”安全措施。

2、各部门结合实际制定冬季“四防”实施方案,于11月18日报公司安全科,确保冬季“四防”活动扎实落实到车间、班组和个人,并于2月18日前将活动开展情况认真总结报安全科。

3、安全科将不定期对各部门的冬季“四防”工作进行监督检查,严格考核。对因责任不落实,管理不到位,而造成事故的将严格按照公司责任追究制度严肃追究有关责任人的责任。

后附:各包内管理机构名单

通盛煤矿 组 长:曹万明

副组长:贺东平、王顺祥、王明成、张俊安

成 员:连金娃、王小灵、高贵东、王俊杰、闫勇、郭聪、高琴、郭伟、石彩云、赵龙龙、贺百家、王国祥、申建宁 各职责所在:

办公室:连金娃、王顺祥 后庄矿:王明成、王国祥 洗煤厂:申建宁 前库房:郭伟、石彩云 后库房:赵龙龙 配电室:贺百家 风机房:郭聪、高琴、王小灵、张俊安 门房:王俊杰、闫勇、高贵东 贾卜凹

组 长:常智慧、史王杰

副组长:杨乐中、杜兵兵、段军奎

办公楼、配电室、火药库:杨乐中 郭建平李建平董建鹏 职工楼、充电室、库房:杜兵兵、李彬、卫新峰 主井、副井、风机房:段军奎、郭云、李堂 玖龙煤矿

负责人:王彦兵、卫新章 成员:贾铁虎、贺吉平、任晓文 负责人全面负责“四防”工作 办公楼:贾铁虎、贺吉平

井口:任晓文 红旗台 组长:高满奎 副组长:贺绍华

成员:张建国、丁丽军、杨金良、丁瑞师 各职责分工:

组长、副组长全面负责“四防”工作 红旗沟:丁丽军、杨金良 后台:丁瑞师 矿区:张建国 天行健 组长:张世强 副组长:丁东亮

成员:张建东、闫卫东、李宁龙、陈炳宇 职责分工: 办公楼:张世强 配电室:丁东亮

主、副井口、职工宿舍、炸药库、门房:张建东、闫卫东、李宁龙、陈炳宇

花盛

组长:常克俭

副组长:胡天明、谢换成、宋福贵、马彦虎

成员:陈宏才、赵雪根、王怀珠、李纪

四、郭保家、解光华、常建民、李文成、杨斌 职责分工:

组长、副组长全面负责“四防”工作 井口:王怀珠、李纪四 配电室:陈宏才、郭保家

办公楼:赵雪根、解光华、常建民、李文成灶房:杨斌 枣庄

组 长:高鹏

成 员:白玉龙、李文平、武根龙、宋云峰、王仓柱安宝志、崔三明

新 口:财产防火安全责任人员 门 房:宋云峰 陈俊哲

场 面:王仓柱 常华 贺权回 主井口:安宝志 贺帅 配电室:崔三明 史国辉 材料库:武根龙 杜小龙 李建平老 口 井 口:李文平

材产堆放处:崔小双 贾光太

第五篇:案防工作实施方案

案防工作实施方案

根据监管局2018年6月《监管会谈纪要》中的监管意见和分行《2018年案防工作实施方案》)的要求,为进一步加强案件防控工作,我部认真组织全员学习,使全员风险意识得到进一步强化,牢固树立起防范风险和案件的第一道防线。同时,进一步转变工作思路,变被动应对为主动防控,将工作重心由事后处置向事前预防、主动出击前移。对xx部管理中存在的薄弱环节,从执行各项规章制度细节入手,深入防范案件和经营风险上找问题,对检查发现的问题积极整改,不断促进了案件防控工作。现汇报如下:

一、基本情况

2018年年以来,xx部高度视案件防控工作,充分依靠员工的智慧和力量,集思广益,结合实际工作查找问题,重点对各项规章制度进行梳理,查缺补漏、剔旧补新,使制度与实际工作相符;对内管内控、工作落实和业务流程等层面存在屡查屡犯的问题进行认真分析梳理,分类汇总,通过查找基础管理工作中深层次的问题和漏洞,剖析根源,制定方案及时整改。

二、案件防控具体做法

认真贯彻落实分行《2018年案防工作实施方案》文件精神,我部结合实际,开展了全方位、多层次对员工不良行为的排查工作。

1、领导高度重视,召开专题会,对“xx活动”等员工异常行排查活动,进行明确部署和严格要求,成立了由xx总经理任组长,xx总经理助理任副组长,各室经理为成员,要求必须本着对x行事业、对员工和对自己高度负责的态度,率先垂范,以身作则,认真扎实地抓好排查工作,有针对性地加强思想教育工作,严以律己,自觉抵制、检举和纠正违反“xx铁律”禁止的行为,做到突出重点、整体推进。

2、明确责任,各尽其职,各负其责,“一把手”负总责,亲自过问、主动协调、直接参与;在此基础上,逐一分解细化整改措施,各室加强沟通,充分信息共享,形成了各室齐抓共管、全部整体联动的格局。截至目前,各项措施已经全部启动,有效地遏制各类案件和重大违纪违规问题的发生。

3、筑防火墙,注重预防,适时预警,认真开展专项排查,加强员工行为管控,先后开展重要岗位员工不良行为排查,排除隐患;组织开展典型案件警示教育活动,警示全员珍惜拥有、珍爱职业生命,要求各部室负责人带头学,结合本职工作深入学,做到人人知晓,入脑入心,进一步增强员工合规经营、按章办事的自觉性。

4、紧密结合实际,注重工作措施的针对性,重视工作方法的有效性,抓住自查和排查的契机,合理安排各阶段工作进度。并在排查过程中注重“三个延伸”,即:在时间上向八小时外延伸,在思想上向可能产生道德风险的行为表现方面延伸,在业务上向操作细节上延伸,做到排查工作深入、彻底。

5、是采取全部门员工自查、小组成员排查的方式,对每位员工的思想、工作、生活、家庭等方面的综合评价,主管注重员工的思想状况,与他们交心谈心,沟通思想,同时,在工作上帮助他们,生活上关心他们,为员工排忧解难,使员工感到招行这个大家庭的温暖。

6、夯实基础,梳理风险控制措施。以“提高效率、杜绝真空、信息共享、避免重复”为目标,对事前、事中和事后各环节的控制职责、措施、方法进行梳理。针对制度理解和执行中的差异,制订了大额现金支付报备流程、单位账户管理流程、同城票据小清算业务流程、资金调度业务流程、企业开户业务流程、单位对帐业务流程、外汇制度等文件,及时解决了网点制度执行中的难题。

7、针对营业网点管理操作风险的关键环节,我部组织监督室对现金尾箱、重要单证、印章、印鉴卡、xx管理、业务授权、大额支付等重要部位进行了检查,通过检查,理清了薄弱环节,对差错和违规行为下达了整改通知,加强了风险管理控制,及时稳定了前台业务运行安全。

8、加强现金管理,杜绝风险隐患。严格控制库存限额,结合网点现金收付额、周边网点现金备付以及ATM的设备的具体情况核定现金库存。同时,对以往未涉及的外币库存进行核定,实现了全现金核定管理。工作的改进,要求各网点改进现有现金管理思路,做好现金备付计划预测,严格执行现金预约制度,提高现金使用效率。

9、认真做好部门安全检查工作。安全检查是做好安全防范、案件防控的重要手段。通过安全检查及时发现问题、消除隐患,其落脚点就是放在对存在问题的督促整改上,及时堵塞管理和操作中的漏洞,增强安全系数,杜绝案件的发生。

10、我部通过对营业网点监控录像的随机回放检查,发现日常安全管理工作的薄弱环节和不规范行为,有针对性的加以指导、整改,防患于未然,杜绝操作风险的形成和案件的发生。

三、工作计划

1.进一步提高认识,确保案件防控工作取得实效。质量监督室要求检查人员充分认识开展关键风险点监控检查工作的重要性,切实落实检查职责,防止“检查走过场”和“检查疲劳”,确保检查工作取得实效。

2.加大检查发现问题的整改落实工作力度,确保检查发现问题得到有效整改。对于检查发现的问题,按照有关规定落实整改,并做到举一反三,杜绝屡查屡犯。对检查发现的问题,要求各网点要高度重视,认真对待。及时将检查发现的问题进行反馈,起到督促整改,促进业务管理再上台阶。对发现问题多、频率高、问题突出的关键风险点要在督促相关网点进行整改的同时,采取措施,研究解决当前在业务管理中存在的问题,制订相关办法,避免因管理不到位导致违规行为的发生。

3.加强业务学习,进一步提高案件防控水平。召开学习会议或者电子邮件方式转发案件防控工作动态及上级文件精神,认真组织员工学习传达,并做好学习记录,根据下发文件条线部门深入机构网点进行抽查传达文件学习情况,了解员工学习文件贯彻落实情况,进行督促指导,提高员工案件防控意识。

4.进一步提高工作实效和质量。坚决克服“管理疲劳”、“见怪不怪”的现象,对发现的问题引起高度重视,坚决杜绝发现问题不报告的情况发生。建立快速反映机制,对重大问题应第一时间上报。进一步加强案件防控信息数据上报的质量和及时性,杜绝统计信息不完整、不准确的情况,提高工作质量,保证信息的真实性和准确性。

5.加强案件防控及整改,保证整改工作落到实处。我部将定期或不定期组织案件防控及整改落实情况的检查,对整改工作落实不到位的要追究责任人,并对网点整改情况进行重点抽查。因整改落实不到位,造成风险隐患的,要从重处理责任人

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