种植专业合作社XX年工作总结5篇范文

第一篇：种植专业合作社XX年工作总结

种植专业合作社XX年工作总结

一年来xx市兴隆种植专业合作社在区农业局、xx镇党委政府的领导下，在全体社员的共同支持下，围绕“农业增效、农民增收”目标，以市场为导向、以科技做支撑，顺利完成以下几项工作：

一、高标准完成科技培训。科技是第一生产力，合作社成立以来，始终坚持科技兴农的方针，想尽办法、创造条件在春播前为社员举办科技培训，今年已是合作社成立以来第二届春季科技会，邀请了国家科技部驻x省送科技下乡张x教授，为我们在水稻高产栽培、豇豆高产栽培、西瓜高产栽培等方面的知识，同时邀请专家深入大棚、深入农户田间地头指导，为农户解决病虫害方面的实际问题。张教授的专业、精彩演讲为我们兴隆合作社社员的增产增收起了很大促进作用--x村的社员毛x按照张教授的指导方法科学种田，水稻亩产达x斤；x村的刘x按照合作社指导的配方施肥西瓜亩效益达x多元；x村的聂x按照合作社指导的增施有机肥、微肥西瓜亩净增产x多元；x村的社员赵x完全按照合作社配方施肥，豇豆亩收入近x元。

在区农业局的支持下，秋季邀请xx市中豫庄稼人花生专业合作社理事长为我们带来了花生高产机械化栽培培训。花生作为油料经济作物，由于长期以来种植方法落后、产量低等原因抑制了农民种花生的积极性，合作社经多次考察，引进中豫庄稼人花生专业合作社的全程机械化栽培技术方法，亩产花生达800斤以上，每亩可为社员增收x元左右，为XX年的花生种植奠定了良好基础。

二、以奖促用、规范了肥料的利用。借春季科技培训的机遇，邀请沃夫特厂的肥料专家为我们详细讲解了肥料的识别和利用，引导社员科学配方施肥。因为肥料是庄稼的粮食，长期以来，由于市场经济的影响，肥料市场鱼目混珠，农民对肥料的选择无所适从，针对这一现象，为提高农民用好肥的积极性，合作社采取百吨肥料大奉送的销售模式，目的让社员能够科学用肥、用好肥，务实促进社员的增产增收。吴店村易湾组崔顺堂完全按照合作社配方施肥，标准亩产达x斤，昌湾村蔡家富连续两年亩产达x斤。

三、狠抓基地示范建设，加快产业结构调整步伐

、“籼”改“粳”高产栽培。合作社立足常规产业、发展特色产业，充分利用xx市独有的“江南北国，北国江南“的地理优势，以“籼”改“粳”为契机。致力于改变我镇水稻的品种多、乱、杂生产出来的稻米品质差，价格低，农民增产不增收的局面，几年来通过在各村示范种植，平均亩产高于籼稻x斤左右，每亩可为农户增收x元左右，这一品种的示种成功，结束了我市常期以来稻谷优质不高产，优质不优价的历史。合作社已为该米注册了“源蕴”牌商标，XX年合作社按照无公害种植的标准建设x亩粳稻示范基地，通过专家和销售企业评审，我镇种植的粳稻、稻米米质优、很受市场欢迎，销售企业已与我们签订全部优先收购合同。同时我们合作社正在积极申请无公害产品认证，迎合市民消费标准不断提高的要求，把我们的大米向高端消费推进。目前，我社已于x市联合社签订了农产品进社区协议，并且长期代理销售我们合作社的大米。XX年我们将继续大面积推广粳稻种植，继续拓展销售渠道，竭诚打造一条产、供、销一条龙的产业化发展之路。

2、高效农业--亩产万斤台湾玉莲藕种植。台湾玉莲藕是中科院以台湾莲藕与本地莲藕杂交而成，[]是目前世界上最高产的莲藕。该藕适应性强，适于浅水种植，如稻田、人造水泥池，混泥土池。能控制水位的池塘等，一般亩产x-x斤，按每斤x元计算，一亩可收入近万元，经济效益十分可观，这种莲藕生产的关键因素是我们把莲藕种在薄膜上，“保温、保肥、保水”为高产提供了有力支撑。莲藕成熟后，只要用水抢一冲，每人一天可以打出x斤，解决当前人工高、难挖的问题。同时如果在家门前种植还可以套养泥鳅，能提高双倍的经济效益。目前，藕种订购正在预定中

四、努力学习，积极拓宽销售渠道

XX年合作社一班人一方面努力追求服务好每一户社员，一方面利用闲暇时间参加有关农业发展的各种学习和培训，先后去新乡参加省农业厅主办的油料高产培训班；去西安参加第十八届杨凌高新农业博览会；多次组织社员去xx市庄稼人专业合作社基地参观学习。采取走出去，引进来的方针，着力引进高新农业新技术，着力销售更多的农产品，合作社先后去x、x、x等大中城市为我们的粳稻稻米找销路。同时与上海国际农产品销售中心，中国农民专业合作社联合体，郑州农产品批发市场签定了销售协议，XX年我镇生产的粳稻米全部回收。

以上是我社XX年在全体社员的支持下做的一些工作，这些离上级主管部门、镇党委领导的要求还有一定的距离，离我们年初的目标还有一定的距离，我们一定要总结经验，找出不足，迎难而上，从规范化、标准化、科技化上下功夫，进一步提升合作社的服务能力，帮助更多的社员增收致富。

XX年我们xx市兴隆种植专业合作社的发展思路和目标：

（一）继续组织春秋两季科技训。一是继续宣传合作社理念，帮助更多的农民加入合作社。二是引导社员解放思想，大胆创新，以标准化、规范化、科技化，指导我们的农业生产。三是引导社员科学配方施肥，达到种地、养地相结合，保持农业可持续发展。

（二）扩大粳稻种植面积1万亩，我们合作社的最终目标是全镇水稻都统一品种，秋后全部保证回收（中间插讲一个消息）。在此分析一下今年的稻米市场行情：为什么今年的稻子价格一直没有上升空间吗？

（三）做好示范推广x亩的花生无公害机械化栽培。

（四）扩大种植x亩的台湾玉莲生态示范种植。

（五）加大对先进社员和科技示范户的奖励力度。同时争取上级主管部门的支持。

（六）规范社员帐户管理，电脑入帐。

（七）基地严格实行无公害标准化栽培，打造标准化示范基地三个：一是x亩的粳稻标准化示范基地;二是x亩的花生标准化示范基地;三是x亩的莲藕示范基地。并且组织社员参观学习。

八、为我们的粳稻稻米申请无公害标识，上小包装打响我们的“源蕴”牌大米。

我们殷切期望上级主管部门和镇党委政府一始既往的给予大力支持，帮扶关心我们专业合作社的发展。希望已经加入合作社的社员起“传、帮、带”的作用，帮助尚未加入合作社的农户尽早入社，希望我们全社上下齐心协力、解放思想、加强合作、相互学习、共同进步、共同致富。为开创新的农业局面而奋斗！最后，我代表合作社全体工作人员对您们一年来的辛劳表示真挚的问候，您们辛苦了！同时在新年来临之际我代表全家提前给各位拜个早年，预祝各位农业生产风调雨顺！增产增收！家庭幸福、快乐、安康！

第二篇：蔬菜种植专业合作社工作总结

蔬菜种植专业合作社工作总结

一年来，安平蔬菜种植专业合作社在县供销社、镇党委、政府的领导下，始终围绕我镇以无公害蔬菜龙头的农业产业结构调整，服务三农，为入社社员提供产前、产中、产后服务，引导社员科学种植、规范管理、提高蔬菜品质，增加经济收入积极开展工作，现将2005年工作总结如下：

一、目标任务完成情况

1、专合社阿严格按照《章程》的要求，增设了技术信息科、生产资料供应科、产品营销科、财务科，进一步完善了服务组织，为大力引进、示

3、树立典型，以点带面

在抓无公害蔬菜生产、社员增收的同时，始终从政策等方面对专业社科技示范户进行培养和培训，以点带面，促进无公害蔬菜全面发展。锦屏村科技示范户刘通培、安乐村范树成、松花村周龙贵、东平村叶启富，今年实行东育春苗蔬菜新品种达150 万株，改变了我镇长期依靠新都、彭州等县市供应菜苗，仅此一项入社社员、农户可节约差

旅费6 万元。

4、当好联系小生产与大市场的桥梁

我国于2001年11月正式加入“WTO”国际贸易组织，因此国际国内对无公害蔬菜的需求必将增大，实现公司+专业社+基地的文章大有可做。2005年协助镇党委、政府引进了东海食品公司、齐宴居蔬菜公司共投资350万元落户略坪，开创了我镇无蔬菜加工企业的历史新纪

元。

5、搞活流通，解决农产品销售难

销售是制约无公害蔬菜发展，社员增收的关键。专业社成立了12人的营销队伍，负责销售、运输、搜集信息，编成信息，免费提供给社员为准确定位、定向、定量，组织生产和销售提供决策依据。引导社员关注市场，搞好外销，为全镇无公害蔬菜发展创造好环境条件。1—12月召开营销大会4次。同时邀请外地客商、厂商进行座谈，主要是总结经验，提高营销人员的素质，为外地客商、厂商创造良好外销环境，吸引他们来我镇投资合作和开发，同时要求营销人员坚持为三农服务，收购上按质论价，切实做到诚信守信。先后与金堂、什邡、青白江、彭州等地蔬菜加工厂和西藏、成都、绵阳、西安等地营销商签订豇豆1000吨、生姜800吨、青椒500吨销售合同，实际销售蔬

菜2350吨。

以上是我社在无公害蔬菜生产、专合社发展所作的一些工作，这些离上级主管部门、镇党委、政府领导的要求还有一定距离，在2006年工作中，我们一定要总结经验，找出不足，知难而上，在上规模、上档次上下功夫，加大科学种菜力度，进一步提高我镇无公害蔬菜在市场占有率，增加入社社员的收入。

三、2006年专业社发展理思路和目标

（一）经营理念：科技兴农作能人，争当第一做强人，共同发展做富

人。

（二）主要目标：

1、建立15亩无公害蔬菜新品种示范基地，引进蔬菜新品种、新技术进行试验、示范、推广，并施用生物菌肥和使用频率杀虫灯。

2、继续加强与东海食品公司和齐宴居食品公司的合作，发展专业社

蔬菜基地500亩。

3、大力发展大棚蔬菜，并大力推广遮阳网生产技术，进行反季蔬菜

种植。

4、积极创建加工实体，由专业社发起，由入社社员入股，组建罗江县安平蔬菜种植专业合作社无公害蔬菜配送中心，拓宽蔬菜销售渠

道。

5、加大对先进社员和科技示范户的奖励力度，同时争取上级主管部

门的支持。

同时，我们殷切期望上级主管部门和镇党委、政府一如既往的给予大力支持，关心我们专业合作社的发展。我们一定会按照国家的有关规定，遵守专业社《章程》，积极发挥专业社的作用，更好地为入社社员和未入社农户提供产、供、销一条龙服务，促进区域经济发展做出

应有贡献。办好合作社 架起致富桥 XX县XX生猪产销合作社

XX县XX生猪产销合作社成立于2003年，是由68户养殖户，募集股金1．8万元成立的。目前，已发展社员150户，吸纳股金5万元，建成良种猪示范养殖场2处，带动养殖户达1200多户，社员年直接增收200多万元。

一、适应形势，及时组建合作社

近几年来，XX镇生猪养殖业有了较大发展，已成为当地经济发展的一大主导产业。但随着与国际市场的接轨、无规定动物疫病区的建立和同内大中城市食品准入制的实 施，生猪养殖越来越不能适应市场发展的需要，出现了一些困难和问题：如部分生猪养殖户盲目引种，饲养成本高，销售门路少，效益较差；疾病防治知识淡薄，生猪死亡率高，损失较大；标准化生产程度低，难以有效组织实施绿色食品生产，达不到国家城市准入制度的质量标准要求。针对这些问题，在县政府、县畜牧局和XX镇党委、政府的倡导和支持下，XX镇兽医站、镇经管站、XX种猪场和部分村委联合发起成立了XX县XX生猪养殖合作社。

二、建章立制，促进合作社规范运作

本着“民办、民管、民受益”的原则，狠抓了合作社的规范运作。一是健全组织机构。设立了“三会、一专业服务队”。“三会”即社员代表大会、理事会、监事会。社员代表大会决定合作社的一切重大事项，理事会具体负责合作社的经营管理，监事会对理事会的工作进行监督。“一个专业服务队”，就是兽医站从业务骨干中抽调4人作为合作社专业服务人员，为社员提供饲养管理技术。同时，投资3万元筹建了合作社办公室、饲料仓库等基础设施，并聘请了秘书长、会计和出纳人员，配备了办公设施，为合作社的发展奠定了较好基础。二是明确职责目标。按照“入社自愿，退社自由，平等、互助、互利，民主管理，利益共享，风险共担”的原则，确定了四项职责：即对社员进行技术指导和服务，引进新技术、新品种；举办科技培训班，开展技术交流与合作；采购和供应社员所需要饲料、药品等生产资料；为社员开展疫病防治等服务。三是制定分配方式。合作社对募集的股金，主要用于维持合作社日常运转，为入社社员提供服务所需资金及生产经营；年底根据生产经营情况，将盈利的25％作为合作社公积金存入公共帐户；35％作为机动储备金，用于支付亏损社员的股金利息；其余40％按社员与合作社发生的业务交易量进行返还分配。

三、强化服务，切实提高运行水平

合作社坚持把搞好服务作为增强凝聚力、向心力的关键，狠抓了“五服务”。一是搞好诊疗服务。合作社专业服务队每7天到社员家中提供一次主动技术服务，其他时间随叫随到。一年来，共为社员养殖户提供服务600多次，解决社员养殖户技术难题800多项，治疗病猪2000多头次，治愈率达到95％以上。二是搞好良种服务。合作社以XX原种猪场作为母猪繁育基地，通过向社员提供“二元杂交”父母代母猪群，较好地提高了养殖收益。同时，联合青岛正大公司建立良种猪精液配送站，实行人工授精改良，进一步改良生猪品种。目前，已向社员提供二元杂交母猪2000多头，种公猪80多头，全镇的生猪品种有了明显的改善。三是搞好技术培训服务。聘请山东畜牧兽医职业学院、徐州正大饲料公司、四川维尔康兽药公司、青岛正大饲料公司等高校和知名企业的专家授课，免费为社员举办培训班4次，参训人员800多人次，发放编写了《养猪技术手册》1000多份，进一步提高了养殖户的饲养技术水平。四是搞好防疫检疫服务。合作社专业服务队定期到社员饲养场开展防疫，注射猪瘟、猪丹毒、猪肺疫以及口蹄疫等疫苗，确保了无疫病发生。在社员出售生猪时，合作社及时安排检疫员进行现场检疫，千方百计为他们提供方便。五是搞好物资供应服务。合作社与社员养殖户签订了养猪《物资供应合同》，并明确承诺所供应物资价格一律比市场价格低1．5％，盈利部分向社员户返还40％。今年已先后向社员供应饲料和添加剂等100多吨，为社员节省开支2万多元，得到了生猪养殖户的一致好评。

四、面临的困难和建议 当前，合作社在运行中也遇到一些困难和问题：一是发展不够快，对市场的适应能力还不够强，缺乏强有力的组织引导；二是缺乏资金支持，致使生猪饲养标准化程度不高，离绿色食品的要求还有不少差距，养殖户的经济效益不够高；三是合作社成立时间较短，工作经验不足，经营收入较少，服务设施化程度较低，制约了合作社的进一步发展。为更好地促进合作社运营和发展，建议给予大力支持和帮助。一是尽快出台农村合作经济组织方面的法律法规，使合作社运营“有法可依、有据可循”，逐步走法制化管理的轨道。二是制定出台相关扶持政策。建议采取“以奖代补”、提供贷款等方式，对合作社运营给予一定的资金扶持，帮助解决资金周转困难的问题。同时，对合作社品牌注册、税收等方面给予大力支持和帮助，尽快把品牌做大做强。三是建立相应的激励机制。对运营态势良好，带领社员致富效果明显的合作社负责人，应在政治和经济方面给予适当的精神和物质奖励，进一步调动其办社积极性，更好地为“三农”工作服务。

五、下步打算

一是在发展新社员上狠下功夫。争取各村养殖户以团体社员的形式加入合作社，不断增强合作社的带动能力。二是在服务建设上狠下功夫。按照合作社章程要求，切实做好社员户的“七统一”服务，重点是提高社员的饲养技术水平，增加生猪养殖的经济效益。三是在培育品牌上狠下功夫。通过大力推行标准化生产技术，严格控制药残和病残，研究开发绿色无公害生猪产品，全力开拓大中城市市场，打响“XX”生猪品牌。

2005年10月

第三篇：种植专业合作社章程

广平县凯裕农作物种植专业合作社章程 第一章 总则 第一条 本社根据国家有关法律政策,由发起人张燕军等五户农民自愿组成,并制定本章程。第二条 本社定名为广平县凯裕农作物种植专业合作社，社址设在广平县东张孟乡张洞村。第三条 本社坚持入社自愿、退社自由、风险共担、利益共享的原则，宗旨是不以营利为主要目的，最大限度地为社员服务。第四条 本社的业务范围包括：组织本成员从事小麦、玉米、辣椒、棉花的种植与销售。第五条 本社遵守国家法律、法规，依法组织供应、生产和收购，维护国家和社会公共利益，接受政府和有关单位的监督。第二章 合作社资本 第六条 本社创建成员出资总额500万元。第七条 社员必须按其业务量认购相应股份，并在注册登记时一次付清，由合作社开据股金证书。第八条 一个社员，不论其持多少股份，都只承认其为一个股东，股份不可分割，可以继承和转让，但必须到合作社办理有关手续。第三章 社员 第九条 承认本社章程，遵守本社规章制度，并认购股金者，经本人申请，由理事会批准，即为本社社员。第十条 社员享有以下权利：

1、依据生产资料供应证，享受本社提供的服务。

2、参加社员代表大会，有发言权、表决权、咨询权和监督权；享有选举权和被选举权；参与制定或修改本社章程和细则。

3、按照章程的规定程序改选或罢免董事、监事。

4、参加年终分红或其他分配。

5、享有合作社规定的其他权利。第十一条 社员的义务：

1、遵守本社的章程和社员代表大会的决议。

2、根据章程的规定交纳入社费，认购股金及由社员大会决定的其他费用。

3、保证按合作社的技术指导和要求实施生产，严格履行合同，保证供货时间、数量和质量。违反者，按合作社有关规定处理。第十二条 社员有退社自由。退社必须遵循以下原则：

1、社员退社一定要在业务结束前2个月提出，经理事会批准，完成当年任务后方可办理退社手续，中途不得退社。

2、社员退社时，根据当年本社的财务状况，退还其持股的全部或一部分，当本社财产不够抵偿债务时，扣除其全部股份，不再承担股份以外的亏损额。第十三条 属于下列情况之一者，经董事会决议，给予除名：

1、社员不遵守章程及决议，不履行社员义务，不执行本社签订的合同，向本社提供伪、劣产品。

2、不论以何种方式，给本社造成严重经济损失者，按合作社有关规定处理。第十四条 对社员除名，要有三分之二以上的董事出席，出席董事2/3以上的票数通过，方能生效。第四章 管理机构 第十五条 社员代表大会 社员代表大会是本社最高权力机构，社员代表由社员选举产生，由董事会负责召集，董事长主持。社员代表大会必须在有三分之二以上的社员代表出席方能举行，多数票通过方可有效。表决时，实行一人一票。第十六条 社员代表大会行使以下权力：

1、制定和修改合作社章程。

2、选举和罢免董事，选举或罢免监事。

3、审议、批准董事会、监事会工作报告，批准本社预决算报告、资产负债表、利润表及其他会计报表。

4、决定增加新社员数量和股本金以及年终分配方案。第十七条 董事会 董事会是社员代表大会的常设机构，向社员代表大会负责。设董事长1人，董事4人，任期为3年，可连选连任。董事会每年至少召开2次会议，除例会外，由董事长或三分之二以上董事提出，可临时召开。第十八条 董事会行使以下职权：

1、董事会执行社员代表大会的决议，负责管理合作社，确保合作社工作的正常开展。

2、提出、审议合作社的计划，财务预决算及工作报告。

3、在同国家、集体、私人等三者关系中，董事会代表合作社开展工作，有权裁定一切合同和契约。

4、决定资金的借贷、使用、偿还等工作。第十九条 董事长由董事会选举产生，是合作社的法人代表，行使以下职权：

1、召集主持社员代表大会和董事会、检查董事会决议实施情况，并向董事会报告。

2、代表董事会行使权利，有权对外签署一切合同，对内签署社员证、股金证和生产资料供应证。

3、提名并经董事批准，聘任总经理和副总经理。

4、董事会授予的其他权利。第二十条 合作社实行董事会聘任总经理负责制，设总经理1人，总经理行使以下职权：

1、组织实施社员代表大会和董事会决议，并向董事会报告工作情况。

2、主持合作社的日常生产、经营管理工作，对合作社财务状况负责。

3、有权聘任或解聘合作社部门负责人；有权决定内部工作人员的工资待遇、奖罚；组织对社员进行培训。

4、行使职权时，不得变更社员代表大会和董事会决议。第二十一条 监事会 合作社设监事会，负责监督本社的业务活动。监事会由4人组成，其中设监事长1名，监事3人，任期3年，由社员代表大会选举产生，也可连选连任，并行使以下职权：

1、审查合作社的帐目、现金、票据等，以及资产负债帐的合法性和真实性。

2、对董事会及管理人员进行监督，代表合作社与董事会进行交涉。

3、有权派出代表出席董事会议，有权建议召开社员代表大会。提名并经董事批准，聘任总经理和副总经理。

4、董事会授予的其他权利。第二十条 合作社实行董事会聘任总经理负责制，设总经理1人，副总经理 人，总经理行使以下职权：

1、组织实施社员代表大会和董事会决议，并向董事会报告工作情况。

2、主持合作社的日常生产、经营管理工作，对合作社财务状况负责。

3、有权聘任或解聘合作社部门负责人；有权决定内部工作人员的工资待遇、奖罚；组织对社员进行培训。

4、行使职权时，不得变更社员代表大会和董事会决议。第五章 终止清算 第二十四条 合作社有下列情况之一的，可以终止并进行清算：

1、合作社的资本连同公积金和机动储备金亏损二分之一时。

2、合作社三分之二以上的社员要求解散或重组。

第二十五条 在接到撤销合作社的通知 后，董事会应在1个月内召开社员代表大会，研究宣布解散合作社或对合作社进行改组。由社员代表大会成立清算委员会，任何单位和个人未经清算委员会批准，不得处置合作社财产。第二十六条 清算财产时，合作社财产应按下列顺序进行清算：

1、合作社所欠贷款、贷款利息、税款及发展基金。

2、合作社所欠雇员工资、生活费等。

3、按社员所认购股份比例返还股本金。

4、若资不抵债时，社员扣完股本金后，不再负担其他连带责任。第六章 附则 第二十七条 本章程有关条款若与国家今后颁布的有关法律相抵触，应按国家有关法律进行修改。第二十八条 本章程经社员代表大会讨论通过，并报有关部门批准生效，由董事会负责解释。

第四篇：种植专业合作社发言稿

种植专业合作社发言稿

尊敬的各位领导，广大社员朋友：

大家上午好！

金龙辞旧千家乐，银蛇迎新万户欢！在这辞旧迎新的喜庆时刻，同时迎来了我们xx种植合作社成立一周年的大喜日子，在此，我代表xxxx种植专业合作社理事会成员并以我个人名义，向各位来宾，向广大社员朋友们致以诚挚的问候与新春的祝福，并献上美好祝愿！

下面我就2011年工作向广大社员做以汇报：

合作社成立以来，以农村改革发展综合试验区建设精神为统领，在区农业局、x店镇党委、政府的领导下，始终本着“为耕者谋利，为食者健康”的宗旨，引领社员进行结构调整，发展高效生态农业，服务三农，为入社社员提供产前、产中、产后服务，引导社员科学种植，规范管理，提高农产品品质，增加经济收入等方面积极开展工作。

一、加大宣传力度，积极引导农民入社

农民入社是提高农民组织化的前提和基础，合作社对农民来说是个新生事物，农民了解合作社需要一个过程，为此，xx种植合作社从多角度、多方面、不辞辛劳地，孜孜不倦地农民宣传合作社法律、法规，一年来发放合作社宣传资料xx多份，大大提高了农民对合作社的认识，农民由引导入社已发展到自愿入社。截止2011年底入社农户xx户。

二、引进新品种，示范种植

1、优质粳稻种植。2011年合作社在全镇x个村示范种植优质粳稻x亩，喜获成功，该稻具有产量高、米质好、抗倒伏能力强的特性，平均亩产x斤，合作社以x元/公斤的价格回收商品稻，每亩可为农户增收x-x元，这一品种的示种成功，结束了我区常期以来稻谷优质不高产，优质不优价的历史，为解决我镇长期以来水稻品种多、乱、杂的局面奠定了坚实的基础，9月份又组织社员、种田大户去公司基地参观学习，增添了社员种植粳稻的信心。合作社计划用三年时间完成籼稻改粳年可为我镇农民增收x万元以上。

2、大力引进特奇丽、金奇丽豇豆高产品种，最高亩产豇豆x万斤，每亩可为社员增收x—x元，同时引导社员使用生物菌、生物农药和高效、低毒、低残留农药，为无公害蔬菜发展，改善蔬菜品质，提高产量奠定了坚实的基础。

3、为提高土地利用率，增加社员收入，2011年秋季，合作社采用标准化耕作，示范种植小麦x亩，为改变我镇农民种植一季的习惯奠定了坚实的基础。

三、依靠科技，引领社员发展生态农业

改革开放三十年来，人们为了追求产量一味追求氮肥使用量，以致土壤板结、污染环境，同时农民投入增加，为改变这一现象，合作社从北京农科院购买了一台第八代智能土壤测土仪，免费为社员检测土壤，制定合理的施肥方案，减少不必要开支，杜绝了浪费，增加收益，引领社员走“发展高效生态农业，生产绿色健康食品”之路。

四、拓展领域，提升服务能力

立足优质稻生产的基础上，xx合作社逐步向品牌、流通，加工等经营领域发展，提高产品附加值，实行农资供应，质量标准，生产技术，品牌包装，市场营销，产地以证等统一服务，形成生产、加工、营销服务一体化的合作组织。当2011年的基地特供优质为粳米上市，很受广大消费者欢迎，经过一年的发展，xx种植合作社产、供、销的功能已逐步呈现，入社社员也感受到合作社的带动作用，充分认识到了加入合作社的好处。

以上是我社在籼稻改粳稻，无公害豇豆生产，专业合作社发展中所做的一些工作，这离上级主管部门、镇党委政府领导的要求还有一定的距离，离社员的需求还有很大距离，在2012年工作中我们一定要总结经验，找出不足，知难而上，在上规模，上档次上下功夫，加大科学种植力度，进一步加快我镇农业结构调整，增加入社社员的收入。

1、优质粳稻种植。2012年，本计划推广x亩，合作社想用三年时间完成籼改粳的工作，但由于今年种子奇缺，公司给我镇特别照顾，也不到x斤种子，为达到示范种植，粳稻优先供于社员使用，同时签定回收合同，合作社正在为该米注册商标，向品牌要效益，走无公害生产之路，提升产品品质，增加农产品附加值。

2、生态种植，打造绿色无公害豇豆

随着社会经济的发展和人类活动的加剧，外来环境物资的污染远远超过土壤本身的承受能力，再加上长期以来传统农业大量使用农药、化肥，造成土壤板结，环境污染，残留超标，病虫害猖蕨，我们的土壤开始不生长庄稼了，为对国家的土地增值，为我们的子孙后代留下一片健康肥沃的土地尽职，建议广大社员使用微生物肥来养地。微生物肥是通过有益微生物工厂化生产、补充地球生物圈，恢复土壤活力，使环境土壤、食品恢复到四、五十年代没有使用化肥、农药、抗生素的时代，让农业增产增收的同时，品质更优、收入更高（我们的“十二五”规划，对农业提倡是保障中国人“吃饱”，实现中国人“吃好”）。

3、台湾玉莲藕种植

该项目由台湾老板投资引进，是中科院用台湾莲藕与本地莲藕杂交而成，该藕适应性强，适于浅水栽植，如稻田、人造水泥池、混凝土地，能控制水位的池塘，平房顶上铺塑料布浅泥养殖等，为实实在在让农民得到增收实惠，我合作社与开封上元种养殖专业合作社协商，今年在我镇示范种植x亩，具体操作细则是：<课件 >首先社员要加入合作社，这样便于管理，合同期三年，社员每亩向合作社交押金x元。合作社每年按x元、x元、x元的效益付给社员，社员只负责管理，供种销售由合作社负责，合作社保证种植每户每亩每年x千元以上效益，该合作社有台湾上禾集团投资组建，准备利用5年时间，建合作社超市x家，以郑州为中心已建立x家合作社超市，专销合作社产品以物流的方式发往全国。同时，引领社员标准化种植为我们xx建立合作社超市奠定坚实基础。

4、晚秋黄梨种植

晚秋黄梨是经台湾雪梨和黄金梨杂交培育的一个优良品种。晚秋黄梨具有三大特点：

①果大、产量高、品质优。晚秋黄梨成熟500-800g，大果可达1800g以上。果皮为黄棕色，果实 圆，果肉洁白无纤维，无渣，无细胞。

核小，味香甜，含糖高达16.8，晚秋黄梨当年种植，第三年挂果，第五年进入盛果期，亩产可达x斤。

②适应性强。生长旺盛，抗病虫害，适合我区种植，管理简单，适应性强，耐寒、耐旱，无论山坡、平地、丘陵、河滩、pH值在6-7.8之间均可栽植。

③耐贮藏，耐运输，货架期长。田皮厚，组织紧密，内部水份不易散，不需保鲜剂，常温可保存8个月以上，晚秋黄梨是国家农业部星火种植项目，目前，晚秋黄梨在全国栽植面积仅有2万亩，成果总量较少，市场前景良好。

④xx种植合作社负责技术管理和果品最低保护价回收。

以上四个项目是我们合作社经过示范种植、考察论证，完全适合我镇栽培，请社员根据自己实际情况合理布局，我们xx种植专业合作社将提供全程技术服务。

广大社员朋友，虽然我们合作社刚刚起步，如同一个刚刚学走路的孩子，但我们要让他学会正步走，我们xx合作社是一棵茁壮成长的幼苗，他的发展壮大靠我们每一个社员的浇灌，靠更多人的支持，在未来的发展中，xx种植专业合作社做为大家的合作社，我们每一位社员更为合作社做大做强共同宣传，团结合作，鼓足干劲，向着更高、更远、更好的目标奋进。

最后：祝愿我们合作社发展更上一层楼！

祝全体社员在新的一年里

身体健康、生活美满、幸福安康

第五篇：种植专业合作社先进典型材料

XXX种植专业合作社先进典型材料

一.发展概况：

目前合作社共有入社社员2862户，耕地8168亩，拥有拖拉机、播种机、收割机、灌溉机械等农机具8台（套），各类农业技术人员12名，农机操作人员56名。8168亩土地集中连成6大块，全部进行无地界、大条块的机械耕作。全部是订单农业，为农户带来的直接经济效益达160多万元。并逐步向绿色农业和有机农业发展，广大群众踊跃入社，应不暇接，发展势头十分看好。二．主要做法: ⑴.灵活的土地整合方式：①(全托)委托代管：以自己所承包的土地入股，耕、种、管、收、卖完全交由合作社管理，尽章程规定的一切义务，享有合作社所有的股权利益。②（半托）委托帮管：委托合作社进行耕、种、管、收、卖，收入完全归自己，但相关的一切费用自理，不享有合作社所有的股权利益。③自我管理：按合作社统一品种，统一管理标准的要求，自我进行耕、种、管、收，收入完全归自己，可申请合作社给与力所能及的服务和帮助，不享有合作社所有的股权利益。服务优质

⑵.优质服务：即：“八统一”服务。①统一生产服务、②统一生产标准、③统一农业生产资料采购和供应；④统一技术指导和培训；⑤统一提供经营信息；⑥统一开展加工、运输、储藏等服务；⑦统一销售；⑧统一商标注册、品牌和基地认证工作。

⑶.合纵连横”的发展策略。（①合纵： 充分利用国家的支农、惠农政策，充分争取各级领导的指导和支持，以科研单位和农业大学为技术依托，抢占高地，高瞻远瞩。②连横：与其它合作社以及从事有关经营活动的企业、事业单位或社会团体联姻，优势互补，资源共享。）