二季度安康杯活动开展总结

第一篇：二季度安康杯活动开展总结

潘北选煤厂2010年二季度安康杯活动开展总结

厂发[2010]34号文下发后，潘北选煤厂认真组织学习和贯彻，并组织召开“安康杯”活动开展落实工作会，制定活动目标，部署活动期间开展的各项工作。通过建立健全相关制度、制定相关措施来为提高管理人员的安全生产意识和管理水平、提高职工的安全生产技能和自我防护能力、加强现场安全生产管理、加强职工代表现场安全检查、加强安全文化建设、实现全年安全奋斗目标提供有力保障。现就潘北选煤厂二季度“安康杯”活动开展情况总结汇报如下：

一、制度建设

1.成立“安康杯”活动领导小组，制定小组职责；建立群监组和青监组，建立群（青）监小组岗位责任制、工作汇报制度和工作制度。

2.建立“安康杯”活动期间动态检查评估机制，制定检查项目和检查要求。

二、工作开展

为保障制度和措施的落实，实现“安康杯”活动目标，潘北选煤厂每月由活动领导小组组织召开一次工作会，总结上个月活动开展的情况，解决遇到的问题，并制定下一个月工作计划。

加强“安康杯”活动宣传力度，通过条幅、班前会、公示栏等途径，向职工宣传安全目标，提高职工思想认识，增强安全意识。

二季度潘北选煤厂组织懂机、懂电、懂工艺的骨干及普通职工对进行全安全隐患检、防尘检查共计3次，群（青）监网员参加的安全隐患检查8次，班组按要求由岗位工对所辖范围进行岗位安全检查，并将查的问题汇报集控员，集控做好记录。6月末，开展劳保用品穿戴检查一次。对班组安全管理行为准则、严重三违和三违红线规定及本岗位应知应会内容进行检查共计24次。由群（青）监网员参加对班组质量标准化自主管理措施的落实、职工一日一题、教师教案、规程措施的贯彻等情况进行动态检查。二季度，共收集职工合理化建议12条。

每月对查出的项目进行汇总，并按照“安康杯”竞赛活动考评细则进行季度打分。

三、其它项目

组织参加总厂的安全文化节活动。规范班组管理、创建优秀班组。

潘北选煤厂

2010年7月2日

第二篇：车间开展安康杯活动总结汇报

x工会：

根据公司《关于开展二00五年“安康杯”竞赛活动的通知》及工会的安排布署，xxx车间于3月31日至12月30日在全车间范围内继续开展了“安康杯”竞赛活动，为保证活动的顺利进行专门成立了“安康杯”竞赛活动领导小组和检查小组，制定了详细的车间内部竞赛考核标准，全车间及各班组围绕安康杯活动做了大量工作，现总结汇报如下：

车间专门成立了由xxx任组长，xxx任副组长，各班班组长、技术员为成员的安康杯领导小组，确立了以“安全第一、预防为主”为方针，以“掌握安全知识、杜绝违章作业，抵制违章指挥”为主题的竞赛活动。车间建立健全以安全生产责任制为核心的各项规章制度，坚持以人为本，加强安全生产教育，规范生产管理。

车间对“安康杯”竞赛活动的开展作了详尽的部署和安排，组织各班组召开了“安康杯”活动动员会，组织学习公司关于开展“安康杯”竞赛活动的通知精神，组织大家认真学习《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》等国家有关安全生产的法律、法规和技术标准，大大提高了员工的安全生产素质和安全意识。组织班组认真学习了三个条例：即工会劳动保护监督检查员工作条例、基层工会劳动保护监督检查委员会工作条例、工会小组劳动保护检查员工作条例。xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.com

车间每月召开２次安全生产会，进行２次安全生产大检查，要求各班做好安全清洁生产，并对存在的问题提出了整改措施。通过岗位自查互查，消除危险隐患，消除违章行为, 消除麻痹思想，对车间设备进行“安全渡夏”大检查，查找、排除故障隐患30项。班组每月召开２次安全会、２次安全活动，如：事故预想、现场安全问答等，车间领导和技术员也不定期参加班组的安全活动。车间严格执行操作票、工作票、工作监护制度，各班组织对安全责任书内容和车间安全规程进行了学习、讨论，并提出了安全工作合理化建议若干条。车间组织各班组参加公司的“安康杯”竞赛活动，并在车间内开展了安全生产知识竞赛。

车间给各班组指定监督员、安全员，负责本班的安全活动，制作安全警示标语，时刻提醒员工珍惜生命，遵章守纪，杜绝违章作业，确保安全。为使员工从多角度，全方位地了解安全生产知识，事故隐患的危害，营造员工自觉遵章守纪的安全生产良好氛围，车间创办了四期以“安全——永恒的主题”为主要内容的黑板报。并于3月21日，组织了一场由车间领导亲自挂帅、在岗职工全员参与、公司保卫部、生产部观摩指导的消防灭火演习，这是一堂生动、具体的安全知识学习课。同时经常抽调车间技术骨干向检修、空压、运行等不同工种的员工开展安全知识和业务理论培训，并通过了安全教育和专业知识的考核。通过对员工教育、培训的形式，加强了新进人员的三级安全教育，各班自主开展 “事故预想”、“反事故演习”等，加深了员工对设备运行状态，业务知识的了解，锻炼了动手能力，强化了处理突发事件的熟练程度，为员工沉着、准确地应对“突发事故”奠定了坚实基础，实现了安全操作，确保安全生产。

2005年4月6日凌晨5时29分，因外线线路不明原因失电造成全厂停电，当班人员及技术人员迅速按照操作规程恢复了110KV2#进线的供电，继而恢复全厂供电，本着高度的责任心和职业素质，车间技术人员xxx、xxx对110KV1#进线继续进行查找，发现厂区外铁塔上线路的跳线已断，立即向公司汇报，为上级供电部门查找故障节省了宝贵时间。无独有偶，2005年9月13日23：15，一班班长xx在上班途中发现110KV高压线塔线路联结处有烧红迹象，及时向车间汇报，经过抢修很快恢复了正常，避免了重大事故的发生，为公司挽回了巨大的经济损失。

车间以创建学习型车间为契机，结合“月明星” 劳动竞赛开展“安康杯”活动，认真做到安全生产、文明生产，确保生产指标、安全指标的完成。各班组之间团结合作、分工协作精确到位，使春秋两季电气设备预防性检修试验工作能迅捷、圆满的完成，每月上级部门和各协作车间对我们的工作质量及服务满意度均能达到100％。车间制定节能降耗措施，提高整流效率，降低损耗，继续加强设备管理，确保设备完好率，严格控制材料消耗，降低生产成本，号召车间员工从节约“一滴油、一度电、一张纸”做起，杜绝“长明灯、长流水”现象。

xxx车间通过开展“安康杯”活动，提高了车间安全生产管理水平，提高了全员安全防范意识，活动开展以来，无发生一起人身设备事故，有力地促进车间的安全生产、平稳供电，截至2005年12月14日，已实现安全运行2557天，累计供送电47.2亿千瓦时，供风6.3亿立方米，供水0.7亿立方米，为xxxx公司的改革、发展、稳定做出了应有的贡献。

第三篇：“安康杯”活动开展情况汇报

“安康杯”活动开展情况汇报

来 源莲山课

件7各位领导，大家好！

很高兴我以工会主席的身份参加这次研讨班活动。我是工会战线上的新兵，资历浅薄，经历有限，今天主要是来向各位领导学习的。下面，我汇报一下飞行部分工会近年来如何围绕安全生产工作中心，开展“安康杯”竞赛活动的情况，还请各位领导批评指正。

近年来，飞行部分工会坚持以科学发展观为指导，在公司工会的正确领导下，紧紧围绕飞行安全与队伍稳定这个中心，注重安全教育、制度建设、知识竞赛、劳动保护和文化建设，积极开展“安康杯”竞赛活动，确保了飞行安全。今年以来，截止到9月底，安全飞行5.5万小时，其中7月份更是创下6700小时的飞行纪录。

我们的主要做法是：

一、注重安全教育，不断员工强化安全意识

飞行部分工会坚决贯彻公司“安全第一，预防为主，综合治理”的安全理念，根据《关于在加强航空安全工作中积极发挥工会作用的通知》等文件要求，积极开展经常性的安全教育，狠抓业务培训，不断强化员工的安全意识，努力提高安全裕度，使安全关口不断前移。

一是坚持不懈狠抓安全教育。对员工进行不间断的安全教育，是分工会的一项重要职能。每月初，我们都要以分部为单位组织所属人员开展“安全教育日”，重点学习传达上级最新会议、文件精神和领导指示，分析当前的安全形势和队伍的技术状况，明确近期的注意事项。飞行部领导则按分工分头参加各分部的教育活动。这一项定期安全教育的活动，已开展多年，基本实现了制度化、常态化。此外，我们还要以“安康杯”为重点，阶段性地开展系列安全主题教育，今年我们就开展了“安全生产月”、驾驶舱纪律整顿、“防松懈、控风险、反违章、零差错”、“八重八严”等安全主题教育。

二是坚持不懈狠抓业务培训。业务培训是提高飞行员安全技能的重要手段，2008年飞行部建设年期间，我们建立了“互帮互学”制度，抽调优秀的机长、教员，组建为教学小组，按照、季度与月度培训计划，定期组织飞行技能、基础知识、飞行英语、气象雷达、危险品知识等内容的统一教学。今年我们重点学习了换季学习、rnav、非

精密进近、飞行心理学、气象雷达、caltow、icao英语培训、英语通讯带飞培训、武汉本场训练协作科目培训、飞行运行手册、新副驾驶理论改装和升级各阶段要求等内容。

三是坚持不懈狠抓案例分析。案例分析是一项有效的教育手段，它既有权威分析，也有员工互动，又是活生生的实例，知识点更容易被飞行员所掌握。近年来，我们组织飞行员重点学习了《湖北分公司典型安全案例汇编》，不定期组织重点案例的分析研讨会，比如今年我们结合“8.24”空难对去年河南分公司发生的一起类似的在非精密进近过程中擦树梢的严重事故症候事件，组织了非精密进近专题研讨。另外，我们还结合飞行品质监控（qar）数据分析结果，对带有普遍现象的三级事件进行重点分析研讨，对具体个人进行单独讲评。

二、注重制度建设，不断提高安全管理水平

近年来，我们按照南航安全管理体系（sms）建设和一体化运行要求，着重在制度建设上下功夫，组织编撰了《工作手册》，进一步完善各种安全管理制度，有效推进安全管理向制度化、规范化、科学化方向发展。

一是推行绩效管理制度。对管理人员，我们结合《工作手册》中对各分部、室工作岗位职责的规定与要求，具体出台《管理干部责任追

究与绩效考核制度》；对飞行员，则采取安全积分百分考核制，切实落实股份公司要求的实现安全管理由“规章符合型”向“安全绩效型”的转变。

二是落实安全责任制。每年年初，我们要与各分部签订安全责任承包书，分解安全指标，层层传递压力。各分部则与所属人员要签订“员工岗位安全承诺书”，将岗位安全责任落实到个人。

三是建立“员工安全档案”。目前，我们已为每一名飞行员建立了技术培训、安全教育、思想作风等各类信息档案，以便于对飞行员培养进度跟踪监控，为分部和飞行部的安全管理提供准确的信息。

三、注重安全竞赛，不断激励员工自我提升

为令员工自觉养成安全意识，作风意识与学习意识，飞行部在“安康杯”竞赛总体思路指导下，创新方法，灵活采取多种形式，开展了一系列技能比武，岗位练兵活动，形成“比、学、赶、帮”良好氛围。

一是开展“星级飞行员”评选活动。从2008年起，根据个人在思想、安全、技术、作风等方面的表现，开始评选每季度的“星级飞行员”与“十佳飞行员”。公正透明的评选流程、综合评估的高标准，以及年终隆重的表彰大会，使人人都以能评上“星级”、“十佳”为

荣，有力地促进了个人纪律作风的自觉养成。

二是开展飞行安全知识竞赛。为使员工自觉养成安全规章意识与学习意识，我们结合“安全生产月”工作，针对当前飞行安全形势，结合实际案例，在每年6月开展飞行安全知识竞赛活动，这不仅是对广大飞行员安全规章、业务技术、公司政策等综合知识掌握程度的一次有效检验，对安全文化氛围的营造也起了良好促进作用。

三是开展旺季生产“四比四看”劳动竞赛。每年旺季生产期间，飞行部都会结合公司要求，开展劳动竞赛活动。今年我们开展了“四比四看”（比学习，看谁的业务精；比安全，看谁的记录良；比作风，看谁的形象佳；比健康，看谁的体质强）劳动竞赛，并结合三季度“星级飞行员”评选，评出“安全标兵”、”技能标兵”、“作风标兵”、“健康标兵”，有效激发员工保障旺季安全生产积极性。

四是开展飞行英语技能竞赛。随着南航国际化发展进度加快，icao对飞行员英语通讯水平有了更高要求，为有效促进飞行员英语水平提高，飞行部制定了飞行员英语工程实施方案，每年举办一次飞行英语技能大赛活动，通过新颖的题型，贴近专业的内容，达到激发飞行员英语学习兴趣的效果。今年的英语竞赛将在10月份举办。

四、注重劳动保护，不断改善员工工作环境

根据飞行部管理岗位人员变动情况，飞行部分工会及时调整厂务公开领导小组、劳动保护监督委员会等成员，完善组织机构，采取多种形式组织员工学习《员工手册》、《劳动保护监督检查三个条例》等相关规章，并开展了一系列劳动保护服务保障工作。

一是协调有关部门，改善运行环境。多次召开运行协调会，与soc等排班部门就航线结构问题进行沟通协调，理顺运行流程；与后勤保障部等相关部门协调机组车停放和开车流程，规范办公楼门口的停车区域，解决飞行员上班停车难的问题，改进机组车、机组休息室的管理，完成飞行员公休和疗养任务；适时安排专人考察酒店，解决好驻外机组住宿问题；广泛征求意见，提高空地勤食堂机组餐食质量。

二是争取政策支持，积极为员工排忧解难。根据公司税务稽查工作要求，向全体飞行员做好关于补税问题的解释和宣讲；争取政策支持，协助解决部分机长的家属工作与失业补贴问题；联系常青花园学校，帮助员工子女就近入学；集体办理私家车保险、报销各类票证，尽力为飞行员“减负”；炎夏时节购买冷饮放在一楼大厅，供出勤机组随时取用；遇有员工或其家属生病，部领导亲自探望慰问，让飞行员充分感受到真诚的人文关怀。

三是做好女职工和劳务工队伍的服务保障工作。女职工与劳务工是

飞行部员工队伍中相对弱势也更需要特殊关照的群体。飞行部一向高度重视女职工与劳务工的劳动保护工作，每年我们都要组织女职工学习相关劳动保护规定，开展丰富多彩的“三八”节活动，帮助孕期女职工申请防护服；对食堂劳务工与其他员工一视同仁，集体活动一起参加，福利待遇适当照顾，我们还经常组织他们进行安全教育，学习厨具操作技能，有效防止意外事件发生。

五、注重文化建设，不断促进飞行队伍和谐稳定

为培养知识型员工，打造学习型工会，构建可持续发展的和谐氛围，我们积极宣贯“南航企业文化核心理念”，开展了一系列安全文化建设活动。

一是建设有飞行部特色的安全文化。精心编写了言简意赅、内涵丰富的《飞行员行为准则》与《飞行员出勤歌》，印制成卡片，便于飞行员随身携带、记诵和学唱，并制作专题教学课件，配合作风纪律教育组织学习；将我部飞行员原创的安全格言警句、安全主题宣传画与展现一线飞行员工作风貌的摄影作品，制作成50余幅精美的相框，在办公楼中布置成“安全文化长廊”；在广泛征集意见基础上，采购一批积极有益的图书，筹建起“职工书屋”，并由专人管理，制定借阅规定，定期评选“读书之星”。

二是建设沟通平台。认真落实“厂务公开”制度，促进民主管理，在一楼大厅设置厂务公开栏，定期公示个人飞行小时和国际班航线的统计数据，以及招待费、差旅费、工会费等各项财务收支明细；部总支与各支部、党小组建立逐级谈心制度，以一对

一、多对一等方式定期开展谈心活动；坚持“党总支书记、工会主席接待日”制度，每月、每季度以飞行员家属、机长、骨干副驾驶等座谈会形式定期开展面对面交流；开通了飞行部网络交流平台（南航湖北公司飞行员论坛：http://），力求为广大飞行员提供一处安全、技术、运行信息共享与经验交流的开放式网络平台；围绕“安康杯”主题开展多种形式的宣传活动，适时制作主题板报，更新宣传栏，成立通讯报道写作小组，制定出台《新闻宣传奖励办法》，鼓励员工积极参与宣传报道工作。

三是组织各类公益与体育活动。为增进集体凝聚力，提升员工团队意识与身体素质。飞行部分工会还联合飞行部团总支，大力开展了多种健康向上的公益和文体活动。如组织“3·12”义务植树活动，集体拓展训练，青年志愿者行动，“青年文明号”活动，与运指、空管等友邻单位开展羽毛球、篮球友谊赛，“安康杯”春秋季篮球赛、羽毛球赛、象棋比赛、拔河比赛、钓鱼、郊游、游泳等活动，均受到员工好评。

存在问题：

尽管我们做了不少工作，但由于飞行部人员分散难于集中、管理人员经验缺乏等原因，当前飞行部分工会在如何发挥自身作用，为安全生产做出保障方面仍存在一定问题：

一是对《员工手册》与劳动保护相关条例组织学习不够。虽然在分部例行安全教育中有所涉及，但没有组织过专题的学习与研讨，对此项工作重视与落实程度不够。

二是基层班组建设有待加强。从理论上来说，飞行部的基层班组应该以机组为单位，但由于出勤机组人员搭配不固定，所以我们采取了重点关注机长队伍建设，与基层分部管理建设相结合的办法。目前虽然已组织部分优秀班组长参加了南航统一组织的培训班，但仍然无法满足基层分部管理人员提高管理水平的现实需求。

三是对员工八小时以外的关怀与管理不到位。飞行人员因工作原因，时间与地点较为分散，平日难以集中组织大规模活动，尤其在南航一体化运行统一排班后，飞行部及各分部对所属人员动态更加难以掌握，加上如今“80后”一代年轻飞行员集体主义观念淡漠，给安全管理带来新的挑战与困难。

改进措施：

在今后的工作中，我们将认真贯彻落实公司工会最新政策精神，学习其他兄弟单位分工会工作中好的举措，结合飞行部实际，创新思路，充分发挥工会组织在密切联系群众和服务中心工作大局方面的作用，积极开展好“安康杯“竞赛活动，具体措施如下：

一是加强安全规章与劳动保护等内容的教育培训。除开每月“安全教育日”与工作例会外，利用专题研讨、宣传栏、板报、短信平台、飞行员网上论坛等多种形式，加强对全体员工安全规章与劳动保护等内容的教育培训。

二是加强对工会管理干部的培训，提高基层班组建设水平。定期组织工会管理人员培训班与管理干部经验交流会，以科学发展观为指导，结合实际，与时俱进地更新管理理念，管理方式，提升管理水平。我们要进一步落实好“员工岗位安全承诺书”与“员工安全档案”两项工作，加强基层班组对所属人员思想、技术、安全状况的掌握，充分发挥战斗堡垒作用。

三是持续做好后勤服务保障，力争运行安全顺畅。不定期与运行指挥部、维修厂、客舱部、保卫部等相关运行保障部门召开工作协调会与联谊会，及时沟通安全生产工作中的问题，加强交流，增进友谊。

四是重点关注年轻飞行员队伍的思想动态，做好队伍稳定工作。当

前“80后”一代年轻飞行员已经逐渐成为飞行队伍的主力后备军，他们具有知识丰富、思想活跃、个人意识强、集体主义观念薄弱等特点，如何管理好他们，是每一名政工干部都需要思考的问题。我们要创新管理思路，联合共青团组织，充分利用网络平台、兴趣协会等交流途径，多组织年轻人喜闻乐见的活动，提升其集体荣誉感与归属感，端正飞行作风，确保队伍稳定。

来 源莲山课 件7

第四篇：安康杯活动总结2010

2010“安康杯”竞赛活动总结

今年以来，根据厂工会《关于开展以“和谐水厂，平安企业，健康职工”为主题2010年“安康杯”竞赛活动的通知》总体要求，以及工会劳动保护监督检查工作条例，结合我厂生产实际情况，本着生产与安全密不可分的关系及企业生产经营的需要，开展了安全教育、培育企业安全文化、创新安全理念、突出公司特色的一系列群众性“安康杯”竞赛活动。现就今年以来开展“安康杯”竞赛活动及劳动保护监督检查工作情况小结如下：

一、“安康杯”竞赛活动开展情况

1、统一思想，齐抓共管

为了使安全生产宣传教育工作持久深入地开展，以安全发展、和谐发展、健康发展为出发点和落脚点，大力倡导科学发展观。着眼于企业安全文化的建设，着重于职工安全生产意识的提高，着力于和谐水厂的构建。团结、吸引、凝聚和教育广大职工，建设和谐水厂，打造平安企业，塑造健康职工。根据公司“安康杯”竞赛活动的总体要求，结合水厂实际，成立了由行政一把手为组长的“安康杯”竞赛活动领导小组，并制定了相应的实施方案。

2、活动形式多样，以活动捉安全

一是加强安全生产管理，层层签定安全责任书，建立健全了安全互联网。

二是举办了二期安全知识培训及工会劳动保护监督员培训。

三是在员工中组织开展了“危机来临我为企业做点啥” 金点子征集活动。共征集“金点子”36条。

四是结合班组开展“六赛”活动中的“赛安全，零事故”竞赛目标，开展“珍惜生命、杜绝违章、精心操作、落实责任、争创一流”的安全竞赛活动。将亲情文化、企业文化融入安全生产之中，避免“我说你听”大道理满堂灌的情况，而是通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式，使大家主观上真正建立安全意识、接受安全教育。用喜闻乐见的形式，激发渴望安全生产、家庭平安之情，从而确保竞赛目标的实现。

五是组织开展了“查隐患、杜误操、保安全、促生产”的自查自纠活动，努力做到“四不伤害”，形成“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的良好安全氛围。

六是助推“安全生产月”活动的有效开展。为确保2010年“安全生产月”的顺利进行，工团组织在全厂范围内，开展了技能运动会活动。活动主要以理论结合实际，从知识的掌握到员工的实际操作进行一次大练兵、大检验。使员工进一步掌握操作技能，发现薄弱点，从而有计划的进行学习，为全厂安全生产平稳运行打下基础。

3、围绕“安康杯”竞赛活动，抓好日常工作

一是不定期配合行政进行安全生产检查，切实保护员工的生命安全和身体健康，为企业生产经营的平稳运行保驾护航。

二是定期向厂工会上报“安康杯”竞赛季报表，做到了认真、及时、准确。

三是及时将本单位“安康杯”活动开展情况通过《信息》、《简报》及《论坛》等形式进行了宣传报道，共发宣传报道 35条。

四是结合水厂实际，创新安全理念，培育企业安全文化 营造生命安全平台。

第五篇：安康杯活动总结

为了进一步贯彻落实科学发展观，提高全员安全生产意识，保障广大公路职工民工的健康安全，推动公路建设和谐安全发展，按照青海省高级公路建设管理局、察格高速公路项目关于开展“安康杯”竞赛活动的总体要求和目标推进，自4月份以来，我项目公路站全面深入推进“安康杯”竞赛活动，取得良好效果。

我项目继续坚持全员、全方位、全过程、多层次地组织开展“安康杯”竞赛活动，全面推进公路安全管理和安全文化建设。切实加强安全监管，把“安康杯”竞赛活动同公路安全生产专项整治、安全质量标准化工作及创建安全文明样板工程结合起来，规范施工现场安全卫生和文明施工管理，尤其是项目部的施工现场要按照创建安全文明样板工程的标准化建立“五牌一图”（工程概况牌、项目管理人员及监督电话牌、安全生产制度牌、文明施工牌、消防保卫牌和施工现场平面图），规范施工现场安全管理，形成全项目上下共同关心安全生产的良好氛围。深入开展安全文化活动，举行了安全知识培训教育、知识竞赛、短信征集、征文、演讲、签名活动，以及职业技能比武竞赛活动和咨询服务活动，积极倡导“安全卫生光荣，违章肇事可耻”的安全卫生荣辱观，唱响“安全发展、和谐发展、科学发展”的主旋律，树立公路安全发展的良好社会形象。

我项目部将继续推动“安康杯”竞赛活动的深入开展，为保持全系统安全生产形势持续稳定，构建和谐社会作出新的贡献。

安全是和谐的基础，安全是发展的保证，安全是职工的生命线。我项目管理始终把安全生产放在首位，在“安康杯”竞赛活动中，不断强化安全意识，创新竞赛活动形式，丰富竞赛活动内容，扩大员工的知晓面与参与面，切实以竞赛为载体，深入推进“安康杯”竞赛活动，为项目的安全生产提供了强有力的保障和动力，企业上下逐步形成了“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的工作氛围。

一、加强组织，打牢安康之路坚实基础

1、自4月份以来，我项目公路站全面深入推进“安康杯”竞赛活动，把开展“安康杯”竞赛活动纳入今年安全生产工作意见中，提出明确的主体思路和目标，党政工齐抓共管，营造良好的安全生产氛围。

2、在组织领导上，专门成立“安康杯”竞赛领导小组和办公室，落实安全生产责任，为竞赛活动提供有力的组织保证。制定了参赛的方案，提出了竞赛总体要求、范围、主题、竞赛目标、参赛范围、时间安排和实施步骤，明确了责任，落实了分工，并在人、财、物等对竞赛活动给予了大力支持和保障。确实将安全生产工作纳入重要的议事日程。

3、在活动安排上，为使“安康杯”竞赛活动更紧密地结合企业安全生产的实际，激发员工参与竞赛活动的热情，避免竞赛活动流于形式，开展了“安全生产年”活动及以“关爱生命、安全发展”为主题“安全生产月”活动、以“查管理，查规章，查岗位”为主要内容的“安全专项行动”、以切实解决安全生产运行中的薄弱

环节和突出问题为主要内容的“三项行动”，取得很好的效果。

二、关爱职工，把职工的安康和发展放在重要位置

1、关爱职工就是关爱企业，职工平安健康是企业最大的财富。首先，维护好职工的生命健康，就是对职工最大的维权。考虑到一线的员工都工作在户外，酷暑严寒工作环境不尽如人意，各部门、领导组织“送清凉”“送温暖” 活动，尽力改善职工工作环境，维护职工生命健康。

2、定期组织员工健康资讯讲座活动，得到职工肯定。其次，维护职工的合法权益，强化劳动保护监督检查力度。督促用人单位合法使用用工权利，维护职工合法权利。再次，维护职工的发展权，只有拓宽职工发展道路，企业才能更上一层楼。加强对职工的安全教育培训、业务技能学习是职工发展的必经之路。

3、组织开展了新招及转岗员工岗前安全教育、安全审计及保安审计知识培训、危险品培训、应急救护知识及急救技能培训、不安全事件案例教育，有计划组织学习了安全管理、法律法规和岗位操作规程、工作流程、业务知识等，使员工的业务水平进一步得到提高。

三、源头控制，在每个环节都杜绝安全隐患

1、所有安全生产事故的发生，到最后都可以归结到一点，就是某个环节、某个细节出现了安全隐患。而这个环节、细节，正是安全生产事故的源头所在。因此，实行源头控制，让每个环节都杜绝“掉链子”的隐患，是“安康杯”竞赛活动重要课题。

2、一是积极建设并实施安全管理体系，成立以韩东明为组长，周瑞文、孙彪、宋冰艳为副组长，王玉峰、陈沫仲等成员的安全事故领导小组。二是加大投入，安全保障设备设施不断完善。

3、我项目继续加大安全方面的资金投入，分别对各拌合站、作业区、职工生活区的消防、应急救援及医疗等方面的设备设施进行更新和完善，为安全生产提供物质保障。三是加强应急管理，积极处置突发事件。为应急管理工作，加强对指导力度，按照察格高速公路项目应急办要求，项目制定了《生产事故应急预案操作手册》。

“安康杯”竞赛活动，大力提升了我项目安全生产理念，增强了员工的安全意识和安全责任，在全项目进一步营造了“以人为本、安全第一”的良好氛围。“安康杯”竞赛活动的好做法、好经验、好载体，已深深扎根于每一个职工，为集团公司的和谐发展提供了可靠的安全保障。目前“安康杯”已取得阶段性的成果，但安全永无止境。全体员工要继续以“安康杯”竞赛活动为契机，营造和谐发展的安全文化，铸牢安全的万里长城，努力创造更长的安全周期，为集团的发展再创辉煌。