开展安康杯活动汇报材料（5篇）

第一篇：开展安康杯活动汇报材料

开展“安康杯”竞赛活动

汇报材料

新疆昆仑工程监理有限责任公司

中石油项目监理部

2009年1月31日

开展“安康杯”竞赛活动是全面贯彻“三个代表”重要思想，推动企业改革、促进企业健康发展，保证企业安全生产的重要举措。按照公司工会《关于开展“创建学习型组织、争做知识型员工”、“安康杯”活动的通知》和新昆监工委字〔2008〕第6号《关于开展“安康杯”竞赛活动的具体安排》的总体部署，我项目部紧密联系企业生产经营实际，从讲政治、保稳定、增效益的高度，立足于职工生命健康，着眼于企业改革发展，紧紧依靠项目监理部全体员工，深入开展“安康杯”竞赛活动，认真贯彻安全生产法律法规，自觉强化安全生产责任制，努力构建安全生产长效机制，充分发挥了“安康杯”竞赛活动在安全生产中的作用，提高了项目监理人员的安全生产技术知识和管理水平，增强了员工的安全生产知识和自我防护能力，切实提升了公司的形象，夯实了安全工作基础，有效的预防了重、特大事故的发生，促进了工程各项工作的顺利开展，保证了无安全事故发生，并使该工程获得了建设部、自治区建设厅、乌鲁木齐市建委的高度评价。现将中石油项目部2008年度“安康杯”竞赛的开展情况汇报如下：

一、牢固树立“以人为本、安全第一”的思想，深入扎实的推进“安康杯”竞赛活动

2008年是公司历史上跨越式大发展的一年。中石油项目部监理任务也十分艰巨。为了确保今年工作目标的实现，项目监理部十分重视“安康杯”竞赛活动，把开展“安康杯”竞赛活动作为实现项目安全生产和维护职工安全健康权益的有效途径，及时召开专题会议，认真研究和布署落实竞赛工作。一是根据公司对“安康杯”竞赛的统一领导，统一部署，统一行动，为竞赛活动的有序开展提供了组织保证。二是围绕公司的安全生产目标，本着贴近生产，贴近职工实际的原则，根据公司的竞赛方案与考核标准，明确了活动总体目标，分别组织开展了“百日安全生产无事故”劳动竞赛，使竞赛活动真正贯穿于企业安全和生产的每一个环节、每一个层面，形成了全员、全方位参与的竞赛体制，从而深入扎实的推进了“安康杯”竞赛活动。三是全面落实了安全生产责任制，通过每周监理例会讲评、每月召开安全生产检查及通报的形式，及时了解和解决安全生产方面存在的问题，做到安全生产与经济责任制考核挂钩，并实施一票否决制，做到了企业安全生产人人心中有数、人人肩上有责任。四是以“全国安全生产月”活动拉开了“安康杯”竞赛的序幕，营造了隆重而热烈的活动氛围。围绕“以人为本、安全第一”的主题思想，要求施工单位必须牢固树立“像关心自己的兄弟姐妹和亲人一样来关心职工安全”的理念，得到了业主、施工单位的认可和肯定。使该工程获得了建设部、自治区建设厅、乌鲁木齐市建委的高度评价。自治区建设厅、乌鲁木齐市建委、乌鲁木齐市高新开发区分别在该工程召开了现场观摩会及现场交流会。

二、以“安康杯”竞赛为载体，不断丰富活动内容和方式，进一步夯实企业安全生产基础

安全生产是企业永恒的主题。一年来，我项目部以实现安全生产的持续稳定为目标，紧紧围绕“安康杯”竞赛主题，按照公司提出的竞赛活动要求，紧密结合项目生产和经营实际，不断丰富活动的内容和方式，组织开展了一系列行之有效的活动，推动了企业安全生产管理体系建设，提高了项目的综合安全管理水平。

（一）认真贯彻落实公司对安全生产的工作要求，强化安全管理。一是按照安全管理常态化工作的要求,认真强化施工安全管理机制，严格执行《安全生产法》和《建设工程安全管理条例》，编制了安全生产监理实施细则及安全应急预案,并且重视预案的演练,以应对现场可能发生的各种事故。二是完善了安全生产风险管理机制，落实了各级人员的安全生产责任，提高了生产一线人员对生产风险的辩识、分析和控制能力，有效的防止了施工现场重大事故的发生。三是以规范管理为突破口，认真对现行有效的安全管理规章制度进行了整理和确认，避免了因规章制度执行不统一而发生失误。

（二）为保证工程的顺利施工，合理组织和安排安全生产检查工作。一是在8－10月份的安全大检查工作中，对现场的施工、设备进行了认真全面的检查。二是采取有力措施，加强系统运行维护管理。对不符合要求的进行了及时处理和整改。同时，根据建筑标准化管理的要求，我们还完善和规范了现场材料的标示、物料堆放、施工通道等文明施工。

（三）强化了工程建设安全监督管理工作。一是设置专职安全监理人员，同时制定下发了现场监理工作管理制度，明确了各自安全职责、考核与奖惩以及各施工单位安全监督机构职责、工作联系制度等，在组织机构上、制度上有力地保证了安全管理工作的顺利进行。二是为了保证各项管理制度的落实和贯彻执行，监督到位，项目部与业主、施工单位联合制定的《建设过程违规处罚及达标奖励暂行办法》进一步明确了各自的安全职责。8月份至10月份，组织业主、施工单位对工地进行了安全检查，并针对存在的问题下发了整改通知。三是在基建工程的验收上严格坚持“三同时”，保证了职工的身体健康。

（四）深入扎实的开展了“安全生产月”和“十个一”活动。一是充分利用安全教育活动室和局域网进行安全教育。将上级下发的安全简报、事故通报、事故案例及时传达，二是组织职工开展了的安全知识竞赛活动，对规范职工安全工作行为、强化自我保护意识起到了积极作用，营造了“人人懂安全，人人想安全，人人保安全，关爱生命，关注安全”的浓厚氛围。

（五）强化安全培训，提高职工的安全意识和业务素质。以倡导安全文化建设、普及安全文化知识为重点，项目部针对不同时期安全生产形势发展的需要，从提高职工安全自防自保意识和业务素质入手，强化安全培训。一是认真组织学习安全法律法规常识、安全规章制度及操作规程。二是监督并参与施工单位组织现场劳务工的安全

教育。

三、突出以人为本的安全管理理念，充分依靠职工，积极开展形式多样的群众性安全活动

职工群众既是劳动保护的对象，也是做好劳动保护工作的依靠力量。在“安康杯”竞赛活动中，我们坚持发动职工、依靠职工、组织职工，群策群力消除安全隐患，群防群治搞好安全生产，切实维护广大职工的生命健康权。

（一）认真组织开展了“职工安全卫生消防知识普及教育”活动。根据公司的通知精神，我项目部从7月份开始，认真组织职工开展了“职工安全卫生消防知识普及教育活动”。通过深入开展安全教育和学习，引导职工自觉尊章守纪、抵制违章指挥、杜绝违章作业，提高了职工的安全意识，增强了职工的自我保护能力和预测预防能力。使职工由最初的“要我安全”自觉转变为“我要安全”，形成了“安全时刻在身边，人人事事保安全”的良好氛围。

（二）组织和依靠职工，充分发挥群众监督检查职能。在今年竞赛过程中，我项目部充分发挥了群众在搞好安全生产，保护职工安全健康工作中的重要作用。根据公司”的总体安排，组织职工重点学习了工会劳动保护《三个条例》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、和建筑施工安全操作规程。项目部每周进行内部学习，每月进行内部工作的小结。

（三）注重源头参与，强化维护职能。对合同中职工劳保用品的使用发放、劳动条件改善、女职工特殊劳动保护等内容进行了细化。本着为女职工着想，项目部在安排夜间值班，不予安排女职工值班。为了改善现场职工的生活条件，配置全套食堂用具，并对每位职工进行补贴。

（四）认真做好竞赛活动的考核、检查和总结工作。为了切实推进 “安康杯”竞赛活动，公司工会经常组织和协调有关部门，定期、不定期的对项目部的竞赛情况进行检查和指导。项目部依据与业主、施工单位联合制定的《建设过程违规处罚及达标奖励暂行办法》每周对现场发现的违反规定的行为及时记录和处理。

通过一年来的努力实践，我项目部在开展“安康杯”竞赛活动中取得了一些成效。但是，我们的工作还有许多薄弱环节需要改进和加强。今后，我们决心在公司的领导下，统一思想，凝聚力量，牢牢抓住安全生产中的关键性、倾向性问题不放松，将项目的安全管理水平提升到一个新的高度，为实现工程项目目标的实现努力奋斗。

新疆昆仑工程监理有限责任公司

中石油项目监理部

2009年1月31日

第二篇：车间开展安康杯活动总结汇报

x工会：

根据公司《关于开展二00五年“安康杯”竞赛活动的通知》及工会的安排布署，xxx车间于3月31日至12月30日在全车间范围内继续开展了“安康杯”竞赛活动，为保证活动的顺利进行专门成立了“安康杯”竞赛活动领导小组和检查小组，制定了详细的车间内部竞赛考核标准，全车间及各班组围绕安康杯活动做了大量工作，现总结汇报如下：

车间专门成立了由xxx任组长，xxx任副组长，各班班组长、技术员为成员的安康杯领导小组，确立了以“安全第一、预防为主”为方针，以“掌握安全知识、杜绝违章作业，抵制违章指挥”为主题的竞赛活动。车间建立健全以安全生产责任制为核心的各项规章制度，坚持以人为本，加强安全生产教育，规范生产管理。

车间对“安康杯”竞赛活动的开展作了详尽的部署和安排，组织各班组召开了“安康杯”活动动员会，组织学习公司关于开展“安康杯”竞赛活动的通知精神，组织大家认真学习《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》等国家有关安全生产的法律、法规和技术标准，大大提高了员工的安全生产素质和安全意识。组织班组认真学习了三个条例：即工会劳动保护监督检查员工作条例、基层工会劳动保护监督检查委员会工作条例、工会小组劳动保护检查员工作条例。xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.com

车间每月召开２次安全生产会，进行２次安全生产大检查，要求各班做好安全清洁生产，并对存在的问题提出了整改措施。通过岗位自查互查，消除危险隐患，消除违章行为, 消除麻痹思想，对车间设备进行“安全渡夏”大检查，查找、排除故障隐患30项。班组每月召开２次安全会、２次安全活动，如：事故预想、现场安全问答等，车间领导和技术员也不定期参加班组的安全活动。车间严格执行操作票、工作票、工作监护制度，各班组织对安全责任书内容和车间安全规程进行了学习、讨论，并提出了安全工作合理化建议若干条。车间组织各班组参加公司的“安康杯”竞赛活动，并在车间内开展了安全生产知识竞赛。

车间给各班组指定监督员、安全员，负责本班的安全活动，制作安全警示标语，时刻提醒员工珍惜生命，遵章守纪，杜绝违章作业，确保安全。为使员工从多角度，全方位地了解安全生产知识，事故隐患的危害，营造员工自觉遵章守纪的安全生产良好氛围，车间创办了四期以“安全——永恒的主题”为主要内容的黑板报。并于3月21日，组织了一场由车间领导亲自挂帅、在岗职工全员参与、公司保卫部、生产部观摩指导的消防灭火演习，这是一堂生动、具体的安全知识学习课。同时经常抽调车间技术骨干向检修、空压、运行等不同工种的员工开展安全知识和业务理论培训，并通过了安全教育和专业知识的考核。通过对员工教育、培训的形式，加强了新进人员的三级安全教育，各班自主开展 “事故预想”、“反事故演习”等，加深了员工对设备运行状态，业务知识的了解，锻炼了动手能力，强化了处理突发事件的熟练程度，为员工沉着、准确地应对“突发事故”奠定了坚实基础，实现了安全操作，确保安全生产。

2005年4月6日凌晨5时29分，因外线线路不明原因失电造成全厂停电，当班人员及技术人员迅速按照操作规程恢复了110KV2#进线的供电，继而恢复全厂供电，本着高度的责任心和职业素质，车间技术人员xxx、xxx对110KV1#进线继续进行查找，发现厂区外铁塔上线路的跳线已断，立即向公司汇报，为上级供电部门查找故障节省了宝贵时间。无独有偶，2005年9月13日23：15，一班班长xx在上班途中发现110KV高压线塔线路联结处有烧红迹象，及时向车间汇报，经过抢修很快恢复了正常，避免了重大事故的发生，为公司挽回了巨大的经济损失。

车间以创建学习型车间为契机，结合“月明星” 劳动竞赛开展“安康杯”活动，认真做到安全生产、文明生产，确保生产指标、安全指标的完成。各班组之间团结合作、分工协作精确到位，使春秋两季电气设备预防性检修试验工作能迅捷、圆满的完成，每月上级部门和各协作车间对我们的工作质量及服务满意度均能达到100％。车间制定节能降耗措施，提高整流效率，降低损耗，继续加强设备管理，确保设备完好率，严格控制材料消耗，降低生产成本，号召车间员工从节约“一滴油、一度电、一张纸”做起，杜绝“长明灯、长流水”现象。

xxx车间通过开展“安康杯”活动，提高了车间安全生产管理水平，提高了全员安全防范意识，活动开展以来，无发生一起人身设备事故，有力地促进车间的安全生产、平稳供电，截至2005年12月14日，已实现安全运行2557天，累计供送电47.2亿千瓦时，供风6.3亿立方米，供水0.7亿立方米，为xxxx公司的改革、发展、稳定做出了应有的贡献。

第三篇：安康杯活动竞赛汇报材料

登封市嵩基煤业有限责任公司 “安康杯”竞赛活动汇报材料

二零一四年七月二十二日

登封市嵩基煤业有限责任公司

“安康杯”竞赛活动汇报材料

登封市嵩基煤业有限责任公司位于登封市徐庄镇祁沟村，隶属于河南省嵩基能源投资有限公司，是地方主体企业，证照齐全的生产矿井。

矿井始建于1997年，现有井田面积1.7305平方公里，设计生产能力15万/年，开采二1煤层。属瓦斯矿井，煤层自然倾向性为三类，煤尘具有弱爆炸危险性，水文地质条件中等。

2014年嵩基煤业深入学习实践科学发展观，以“广泛发动提高质量，文化引领强基础”为竞赛主题，继续深入开展“安康杯”竞赛活动，全面贯彻落实科学发展观，使以人为本、安全发展的理念更加深入人心，认真贯彻落实上级安全生产工作会议指示精神。落实安全生产主体责任，及时消除事故隐患，有效遏制重特大事故的发生，通过“安康杯”竞赛活动，有力促进了嵩基煤业安全生产的健康、稳定、可持续发展。

一、加强企业班组安全建设，确保安全发展

1、加强领导，精心组织

为确保“安康杯”竞赛活动的顺利进行，成立以矿长为组长，副矿长为副组长，相关科室负责人为成员的竞赛领导

小组，制订了切实可行的活动方案，明确了竞赛活动目标，抽调骨干人员具体落实“安康杯”竞赛活动的各项工作。

2、开展形式多样宣传教育活动

安康杯”活动期间，根据嵩基煤业实际情况，一是广泛利用拉横幅、安全宣传画、影碟、板报、宣传栏及各种会议等形式进行了宣传教育，二是在“安全生产月”活动中，嵩基煤业张贴标语，拉横幅，宣传栏，以及显示大屏全天候播放安全标语。三是嵩基煤业开展“双七条”宣传贯彻活动，按要求真正把《双七条》落实到每个职工安全理念中，四是6月15日上午，嵩基煤业组织20多人按时参加了登封市举办的安全生产月“宣传咨询日”活动，掀起“安全生产月”活动的高潮。五是做好雨季“三防”和水害防止工作，确保安全度汛，6月上旬嵩基煤业组织广大职工开展了雨季“三防”实操演练工作，从而提高了广大职工应急救援能力。

3、加强企业班组安全建设，确保安全发展

深入班组开展调查研究工作，摸清班组建设工作的现状及存在的不足之处和急待解决的问题，围绕班组长队伍建设、班组管理等方面先行一步进行探索。推广“白国周班组管理法”，加强班组安全建设，努力夯实班组建设工作，加强煤矿班组建设活动的深入开展。

4、以“安全知识竞赛”为手段，强化职工安全意识 安全生产月活动期间，嵩基煤业组织开展了“安全知识

竞赛”，进一步把“安康杯”活动推向高潮，安全文化引领广大员工爱岗敬业，拼搏进取的良好风尚。

5、抓好日常教育，营造安全氛围

嵩基煤业紧密结合自身的工作实际，长期开展了“四个一”等活动（即：每日一题，每周一课，每月一考，逢六安全大检查），“四个一”活动实质上就是学习工作化一个很好的平台，一是要注重活动连续性。二是注重出题的系统性。三是注重学习的灵活性。四是注重考核的严肃性。最后通过考试来检验日常学习效果，考核结果作为年底评先的依据。

7、抓好警示教育，做好警钟常鸣

嵩基煤业通过安全事故展览和案例教育，剖析事故案例发生的原因，认真组织职工学习与煤矿相关的法律、法规。使员工遵章守纪的自觉性明显增强。嵩基煤业组织全矿职工编制了《风险预控管理体系》、《煤矿隐患倒查制度》，印发《煤矿矿长保护矿工生命七条规定手册》、《风险预控管理体系手册》、《岗位职责与危险源辨识卡片》、《河南省煤矿职工安全生产行为守则》等，强化职工安全生产行为，认真履行岗位职责，有效杜绝“三违”现象，使每个职工能够及时准确的辨识本岗位危险源，达到我的岗位无差错，我的行为无违章，坚决遏制事故的发生。

二、加强安全检查工作，抓整改落实，消除事故隐患 坚持以“从零开始，向零奋斗”的安全理念为引领，实

现矿井安全发展，加大隐患排查力度，严格执行每周一自查制度，按照时间、季节开展专项检查，深入开展安全生产大检查暨安全生产综合评价工作，严格按照“五定”原则及时整改，对查出的重大安全隐患，进行挂牌督办，确保了隐患整改率达到100%。

三、着力开展矿井质量标准化建设和安全生产综合评价工作，为矿井安全生产奠定坚实的基础

2014年嵩基煤业继续大力开展矿井质量标准化建设，围绕“质量标准化”和“安全生产综合评价”两条主线，认真做好煤矿的安全生产管理工作，从采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、安全管理、调度、应急救援、职业卫生、地面设施等11各方面加强矿井质量标准化建设，在检查中严格对照标准，从严从细进行考核，实事求是，为矿井的安全生产奠定坚实的基础。

四、坚持技术创新，提高职工技能水平

嵩基煤业始终围绕“两创新、两带动”战略，全面统筹矿井自主创新工作，今年我矿先后安装了智能充灯架、综采支架、综采机、悬移支架、掘进机，从而对矿井新技术、新工艺的应用有了进一步推广。

五、保安全，实现“安全生产年”目标

近年来，安全与稳定一直是煤炭行业的一项重要工作，嵩基煤业结合自身特点，第四季度开展了“安全效益百日大

会战”活动，坚定不移、全力以赴、持之以恒的抓紧抓好，务必实现零死亡，以安全保稳定，向安全要效益。

以上是我们今年来在“安康杯”竞赛活动中的一些做法，距离上级的要求还相差甚远，我们会以高度的工作使命感，团结一心，锐意进取，努力开创嵩基煤业安全发展、持续发展、和谐发展新局面！

登封市嵩基煤业有限责任公司 二零一四年七月二十二日

第四篇：“安康杯”活动汇报材料

“安康杯”活动汇报材料

各位领导：

大家好！首先，我代表煤气化厂欢迎各位莅临我厂检查指导工作。下面就煤气化厂安全生产方面和“安康杯”活动情况做汇报如下：

我厂是山西天泽煤化工集团股份公司下属的尿素、甲醇生产企业。为落实省市政府关于市区危险化学品企业搬迁改造的精神，我厂（即原位于晋城市区的晋城二化），于2007年4月实施了煤气化厂年产24万吨氨、40万吨尿素联产20万吨甲醇异地搬迁改造项目，搬迁至位于晋城市规划的北留周村工业园区，2008年11月完成项目建设安装并试运行，2011年6月通过了安全设施竣工验收，取得安全生产许可证。我厂现有员工1000余人，生产工艺技术成熟可靠，合成氨系统生产工艺采用常压固定床气化、3.3MPa全低温变换、湿式栲胶脱硫、PC脱碳、醇烃化精制、ⅢJ轴径向氨合成技术；尿素生产采用改进型CO2气提法生产工艺。

多年来，我厂坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，严格执行“一安全、二环保、三产量”的安全生产调度原则，始终不渝的坚持“一岗双责”、横向到边、纵向到底的网状安全管理模式，经过不断的摸索总结，形成了一套行之有效的管理办法——“规范化管理，一体化考核”，同时通过不断地对生产系统进行优化升级、改进工艺技术，使企业的本质安全度有了质的飞跃。安全工作走上了制度化、科学化、规范化的轨道，实现了生产装置的安全稳定长周期经济运行，推进了企业和谐发展，提高了企业的经济效益。我们的做法主要有以下几个方面：

一、建立健全组织，明确各级职责

根据安全发展的要求，我厂先后成立了安全生产管理委员会、消防安全管理委员会等组织机构，机构下设办公室，办公室设在安全科，负责全厂的安全管理工作。各科室、车间分别成立了安全管理组织机构，工段班组以上人员为成员，形成了横向到边，纵向到底的安全管理网络。按照安全标准化的要求，2011年六月份修订了安全生产责任制，2012年四月份修订了安全生产管理规章制度，六月份修订了安全生产事故应急救援预案，十一月份修订了安全作业规程，层层签订安全目标责任书，真正把安全目标任务落实到了各级管理人员和每个员工，形成了一级抓一级、一级保一级、层层有压力，人人关心安全，人人服务安全的立体化网状安全管理体系。通过厂内组织的每周定期综合检查和反馈，督促考核，确保安全生产目标任务和安全生产工作各项决议、防范措施全面落实到位。

二、严格执行国家有关安全生产法律、法规和标准

识别和获取了适用我厂的安全生产法律法规、标准以及政府部门的有关要求，建立了法律法规、标准以及政府部门的有关要求的适用条款数据库，编制了法律法规、标准以及政府部门的有关要求的适用条款汇编，并将这些法律法规、标准运用于我厂的日常管理中，为我厂的安全稳定生产保驾护航。

三、经常性深入现场开展隐患排查治理工作

根据安全标准化的要求，2012年八月份制定了安全检查表，规定了安全检查的频次、范围、目的、牵头单位、参加单位、检查负责人等内容，并下发至各单位严格执行，“安康杯”活动以来，三大科室除了每周进行安全联检外，针对中秋、国庆节假日期间的安全生产工作，由安全生产副厂长牵头，三大科室人员参加，对全厂进行了两次安全大检查，共查出152条安全隐患和问题，并下发了整改通知单到各单位限期整改。

结合消防安全大排查大整治活动，9月9日由安全生产副厂长牵头，安全科、消保科、办公室参加对全厂消防设施进行了一次大检查，共查出22条消防隐患和问题，并下发隐患整改通知单到各单位限期整改。“安康杯”活动以来，晋城市和泽州县安监局先后四次到我厂进行检查，共提出20条问题和隐患，针对所提问题，我厂高度重视，积极督促相关部门按照有关法律法规和标准规定的要求进行了整改，并及时向晋城市、泽州县安监局递交了整改报告。

四、加强全员安全培训教育，提高全员安全素质

增强安全意识，提高业务素质，是一项基础性的安全管理内容，也是我们常抓不懈的一项重要工作。一是坚持抓好厂、车间、班组三级安全教育培训，给新工人上好“安全第一课”，取得安全作业证方可上岗。二是加强持证上岗管理，坚持人人持证上岗，对在岗员工实行安全作业证制度。通过厂内组织的考试考核每年定期复审巩固，做到员工岗位安全知识和操作技能应知应会。三是抓好安全管理人员、特种作业人员安全资格培训，主要负责人、安全管理人员，特种作业人员安全资格培训率达到了100%，有效提高了安全管理人员素质和特种作业人员的劳动技能。四是加强员工多种形式的培训教育力度。一方面定期组织对生产岗位工艺流程、设备性能、安全防护、技术规程、安全消防知识应知应会等方面进行培训教育考核。另一方面始终坚持安全教育不断线，通过“安全生产月”、“安康杯”活动和厂报、宣传栏、工作通讯等宣传媒体，对员工进行不间断的安全教育，组织工人进行了以增强安全意识，强化安全素质，提高防范能力为目的的多种形式安全教育活动，为安全生产良好局面打下良好基础。

五、加强职业卫生管理，努力改善作业环境

在职业卫生管理工作方面，我厂根据《职业病防治法》、《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》、《关于在使用有毒物品作业场所生产经营单位开展职业卫生安全许可工作的通知》、《关于对全市使用有毒物品作业场安全监管有关事宜的通知》等法律、法规和文件的要求，建立职业卫生管理机构，厂长为职业卫生第一责任人，安全副厂长负责具体工作，工厂设立职业卫生管理职能科室，各车间设职业卫生管理人员，全厂形成“横向到边、纵向到底”的职业卫生管理网络。根据《职业病防治法》、《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》先后补充和完善了《职业病危害防治责任制度》、《职业病危害事故处置与报告制度》等制度，并在各个岗位配备一定数量的事故柜、消防柜和灭火器柜以及相应的防毒面具和消防器材，使我厂的职业卫生管理工作实现了制度化、规范化，更好的为职工安全健康提供保证。同时与上级主管部门及时联系，每年委托晋城市职业安全卫生监测检验中心对全厂进行一次职业病危害因素检测，对不符合要求的地方，及时治理，工厂内部进行日常监测；对职工定期进行健康体检，很好保证了全厂职工的安全健康。

六、继续深入开展安全生产专项整治

根据上级和集团公司关于继续开展安全生产专项整治工作的精神和要求，厂部召开专题会议，部署继续深入开展安全生产专项整治工作的具体事项和实施方案，并以文件的形式下发到各单位贯彻实施。首先成立了安全生产专项整治工作领导组，负责此项工作的统一领导和组织协调，由厂长担任组长，副厂长担任副组长，成员有各单位的一把手担任，设立领导组办公室。领导组办公室负责组织我厂范围内安全生产专项整治工作的实施，对工作的进展情况进行定期督查、检查，记录台帐，汇总通报该项工作进展情况及问题整改等事项。领导组成员单位负责人为我厂开展安全生产专项整治工作的主要负责人，全面负责我厂组织、实施安全生产专项整治工作。

7月份，厂工会在全厂范围内召开2013年“安康杯”竞赛活动的动员大会，传达集团公司文件精神，向全体员工宣传开展“安康杯”竞赛活动的目的和意义，并要求各基层单位应紧紧围绕竞赛活动主题开展各项工作。会议结束后，各基层单位成立了竞赛活动领导小组，由车间主任任组长，车间工会负责人（副主任）任副组长，技术员、工段长、班长和车间办事员为成员的组织机构，为活动的扎实有效开展提供了组织措施保障。在此基础上，各单位利用班前、班后会对活动方案进行认真学习，同时，通过悬挂标语、开辟宣传专栏（以黑板报的形式）等多种形式进行了宣传发动，使全体员工了解和熟悉今年“安康杯”活动的意义，在全厂掀起了“安康杯”竞赛活动的热潮。7月8日竞赛活动领导组对各单位落实“安康杯”活动的动员部置、总体要求和总体目标及主题的贯彻情况、活动组织机构进行了抽查，并进行了评比打分。

七月中旬至七月底，各车间对本车间的员工进行了一次安全知识教育培训，针对培训效果进行了考试，考试成绩进行归档，通过教育培训拓宽了员工的安全知识面，增强了员工安全操作技能和安全意识。为了更好的弘扬企业安全文化建设，厂活动竞赛办公室收集各类事故案例等并以安全环保简报的形式下发到各单位，让员工能掌握更多的安全知识，从而在生产过程中更好的武装和保护自己，真正做到“四不伤害”，使安全文化的氛围遍布我厂的每个角落，通过这些活动的开展，把我厂的安全文化建设推向了一个新高潮。

八月份，结合我厂实际情况，在各单位的配合下积极开展了“五个一”活动。针对员工提出的合理化建议和写出的安全警示语进行了归纳总结，并将好的建议和警示语上报厂部，以便厂领导采纳决策，这对我厂的安全文化建设起到了积极的作用；通过回忆一次事故教训和查找一起事故隐患或违章行为提高了职工杜绝事故和违章行为的意识。

九月份，为提高员工的安全文化素质，厂“安康杯”竞赛领导组在开展安全宣传管理工作的同时，积极开展安全文化建设工作，职工共撰写了808篇以“弘扬企业安全文化，加强班组安全管理”为主题的文章，通过这些写作道出了员工对安全和节能的切身感受和心声，强化了员工的安全和节能意识，使他们对安全有了深层次的理解。对于一些优秀文章，我们推荐给我厂《简报》选发，并择优向集团公司《天泽化工》报推荐。9月30日厂劳动竞赛委员会举办了以“安全在心中，节能降耗从我做起”为主题的安全知识竞赛活动，并制定了《煤气化厂2013年“安康杯”活动安全知识竞赛方案》，各单位积极派人参加，共有27人参加比赛，经过激烈的角逐，最终尿素车间获得了一等奖，净化车间和电仪车间获得了二等奖，造气、热动力和水管理车间获得了三等奖，其余各参赛队获得了优秀奖。通过这些活动的开展，既丰富了职工的业余文化又增加了职工的安全知识，促进了全厂员工安全文化素质的进一步提高。按照活动方案的安排，我厂各车间有针对性的先后开展了“110KV进线断电”、“锅炉岗位断电”、“填料漏气着火”、“液氨泵出口压盖泄漏”、“气柜泄漏着火”、“氨分放氨第一道法兰泄漏”、“变脱出口分离器排污管泄漏”、“2#液氨球罐第一道阀门压盖泄漏”等专项应急预案演练。在演练前，各车间制定了本单位的应急救援预案，利用班后时间组织员工学习，并对演练方案进行了周密的部署和安排，演练期间，车间一把手亲自担任现场总指挥，每个车间的演练安全科都派专职安全员到现场检查指导，指出和纠正演练过程中存在的一些问题，并规范空气呼吸器、防化服、过滤式防毒面具、安全帽、安全带的正确佩戴和使用。通过演练不仅使新工人掌握了生产安全应急处置措施，同时也提高了老员工在应急处置时使用安全防护器材的熟练程度，起到了很好的练兵和提高综合处置能力的目的，为我厂在应对生产突发性事故打下了坚实的基础。

第五篇：“安康杯”活动开展情况汇报

“安康杯”活动开展情况汇报

来 源莲山课

件7各位领导，大家好！

很高兴我以工会主席的身份参加这次研讨班活动。我是工会战线上的新兵，资历浅薄，经历有限，今天主要是来向各位领导学习的。下面，我汇报一下飞行部分工会近年来如何围绕安全生产工作中心，开展“安康杯”竞赛活动的情况，还请各位领导批评指正。

近年来，飞行部分工会坚持以科学发展观为指导，在公司工会的正确领导下，紧紧围绕飞行安全与队伍稳定这个中心，注重安全教育、制度建设、知识竞赛、劳动保护和文化建设，积极开展“安康杯”竞赛活动，确保了飞行安全。今年以来，截止到9月底，安全飞行5.5万小时，其中7月份更是创下6700小时的飞行纪录。

我们的主要做法是：

一、注重安全教育，不断员工强化安全意识

飞行部分工会坚决贯彻公司“安全第一，预防为主，综合治理”的安全理念，根据《关于在加强航空安全工作中积极发挥工会作用的通知》等文件要求，积极开展经常性的安全教育，狠抓业务培训，不断强化员工的安全意识，努力提高安全裕度，使安全关口不断前移。

一是坚持不懈狠抓安全教育。对员工进行不间断的安全教育，是分工会的一项重要职能。每月初，我们都要以分部为单位组织所属人员开展“安全教育日”，重点学习传达上级最新会议、文件精神和领导指示，分析当前的安全形势和队伍的技术状况，明确近期的注意事项。飞行部领导则按分工分头参加各分部的教育活动。这一项定期安全教育的活动，已开展多年，基本实现了制度化、常态化。此外，我们还要以“安康杯”为重点，阶段性地开展系列安全主题教育，今年我们就开展了“安全生产月”、驾驶舱纪律整顿、“防松懈、控风险、反违章、零差错”、“八重八严”等安全主题教育。

二是坚持不懈狠抓业务培训。业务培训是提高飞行员安全技能的重要手段，2008年飞行部建设年期间，我们建立了“互帮互学”制度，抽调优秀的机长、教员，组建为教学小组，按照、季度与月度培训计划，定期组织飞行技能、基础知识、飞行英语、气象雷达、危险品知识等内容的统一教学。今年我们重点学习了换季学习、rnav、非

精密进近、飞行心理学、气象雷达、caltow、icao英语培训、英语通讯带飞培训、武汉本场训练协作科目培训、飞行运行手册、新副驾驶理论改装和升级各阶段要求等内容。

三是坚持不懈狠抓案例分析。案例分析是一项有效的教育手段，它既有权威分析，也有员工互动，又是活生生的实例，知识点更容易被飞行员所掌握。近年来，我们组织飞行员重点学习了《湖北分公司典型安全案例汇编》，不定期组织重点案例的分析研讨会，比如今年我们结合“8.24”空难对去年河南分公司发生的一起类似的在非精密进近过程中擦树梢的严重事故症候事件，组织了非精密进近专题研讨。另外，我们还结合飞行品质监控（qar）数据分析结果，对带有普遍现象的三级事件进行重点分析研讨，对具体个人进行单独讲评。

二、注重制度建设，不断提高安全管理水平

近年来，我们按照南航安全管理体系（sms）建设和一体化运行要求，着重在制度建设上下功夫，组织编撰了《工作手册》，进一步完善各种安全管理制度，有效推进安全管理向制度化、规范化、科学化方向发展。

一是推行绩效管理制度。对管理人员，我们结合《工作手册》中对各分部、室工作岗位职责的规定与要求，具体出台《管理干部责任追

究与绩效考核制度》；对飞行员，则采取安全积分百分考核制，切实落实股份公司要求的实现安全管理由“规章符合型”向“安全绩效型”的转变。

二是落实安全责任制。每年年初，我们要与各分部签订安全责任承包书，分解安全指标，层层传递压力。各分部则与所属人员要签订“员工岗位安全承诺书”，将岗位安全责任落实到个人。

三是建立“员工安全档案”。目前，我们已为每一名飞行员建立了技术培训、安全教育、思想作风等各类信息档案，以便于对飞行员培养进度跟踪监控，为分部和飞行部的安全管理提供准确的信息。

三、注重安全竞赛，不断激励员工自我提升

为令员工自觉养成安全意识，作风意识与学习意识，飞行部在“安康杯”竞赛总体思路指导下，创新方法，灵活采取多种形式，开展了一系列技能比武，岗位练兵活动，形成“比、学、赶、帮”良好氛围。

一是开展“星级飞行员”评选活动。从2008年起，根据个人在思想、安全、技术、作风等方面的表现，开始评选每季度的“星级飞行员”与“十佳飞行员”。公正透明的评选流程、综合评估的高标准，以及年终隆重的表彰大会，使人人都以能评上“星级”、“十佳”为

荣，有力地促进了个人纪律作风的自觉养成。

二是开展飞行安全知识竞赛。为使员工自觉养成安全规章意识与学习意识，我们结合“安全生产月”工作，针对当前飞行安全形势，结合实际案例，在每年6月开展飞行安全知识竞赛活动，这不仅是对广大飞行员安全规章、业务技术、公司政策等综合知识掌握程度的一次有效检验，对安全文化氛围的营造也起了良好促进作用。

三是开展旺季生产“四比四看”劳动竞赛。每年旺季生产期间，飞行部都会结合公司要求，开展劳动竞赛活动。今年我们开展了“四比四看”（比学习，看谁的业务精；比安全，看谁的记录良；比作风，看谁的形象佳；比健康，看谁的体质强）劳动竞赛，并结合三季度“星级飞行员”评选，评出“安全标兵”、”技能标兵”、“作风标兵”、“健康标兵”，有效激发员工保障旺季安全生产积极性。

四是开展飞行英语技能竞赛。随着南航国际化发展进度加快，icao对飞行员英语通讯水平有了更高要求，为有效促进飞行员英语水平提高，飞行部制定了飞行员英语工程实施方案，每年举办一次飞行英语技能大赛活动，通过新颖的题型，贴近专业的内容，达到激发飞行员英语学习兴趣的效果。今年的英语竞赛将在10月份举办。

四、注重劳动保护，不断改善员工工作环境

根据飞行部管理岗位人员变动情况，飞行部分工会及时调整厂务公开领导小组、劳动保护监督委员会等成员，完善组织机构，采取多种形式组织员工学习《员工手册》、《劳动保护监督检查三个条例》等相关规章，并开展了一系列劳动保护服务保障工作。

一是协调有关部门，改善运行环境。多次召开运行协调会，与soc等排班部门就航线结构问题进行沟通协调，理顺运行流程；与后勤保障部等相关部门协调机组车停放和开车流程，规范办公楼门口的停车区域，解决飞行员上班停车难的问题，改进机组车、机组休息室的管理，完成飞行员公休和疗养任务；适时安排专人考察酒店，解决好驻外机组住宿问题；广泛征求意见，提高空地勤食堂机组餐食质量。

二是争取政策支持，积极为员工排忧解难。根据公司税务稽查工作要求，向全体飞行员做好关于补税问题的解释和宣讲；争取政策支持，协助解决部分机长的家属工作与失业补贴问题；联系常青花园学校，帮助员工子女就近入学；集体办理私家车保险、报销各类票证，尽力为飞行员“减负”；炎夏时节购买冷饮放在一楼大厅，供出勤机组随时取用；遇有员工或其家属生病，部领导亲自探望慰问，让飞行员充分感受到真诚的人文关怀。

三是做好女职工和劳务工队伍的服务保障工作。女职工与劳务工是

飞行部员工队伍中相对弱势也更需要特殊关照的群体。飞行部一向高度重视女职工与劳务工的劳动保护工作，每年我们都要组织女职工学习相关劳动保护规定，开展丰富多彩的“三八”节活动，帮助孕期女职工申请防护服；对食堂劳务工与其他员工一视同仁，集体活动一起参加，福利待遇适当照顾，我们还经常组织他们进行安全教育，学习厨具操作技能，有效防止意外事件发生。

五、注重文化建设，不断促进飞行队伍和谐稳定

为培养知识型员工，打造学习型工会，构建可持续发展的和谐氛围，我们积极宣贯“南航企业文化核心理念”，开展了一系列安全文化建设活动。

一是建设有飞行部特色的安全文化。精心编写了言简意赅、内涵丰富的《飞行员行为准则》与《飞行员出勤歌》，印制成卡片，便于飞行员随身携带、记诵和学唱，并制作专题教学课件，配合作风纪律教育组织学习；将我部飞行员原创的安全格言警句、安全主题宣传画与展现一线飞行员工作风貌的摄影作品，制作成50余幅精美的相框，在办公楼中布置成“安全文化长廊”；在广泛征集意见基础上，采购一批积极有益的图书，筹建起“职工书屋”，并由专人管理，制定借阅规定，定期评选“读书之星”。

二是建设沟通平台。认真落实“厂务公开”制度，促进民主管理，在一楼大厅设置厂务公开栏，定期公示个人飞行小时和国际班航线的统计数据，以及招待费、差旅费、工会费等各项财务收支明细；部总支与各支部、党小组建立逐级谈心制度，以一对

一、多对一等方式定期开展谈心活动；坚持“党总支书记、工会主席接待日”制度，每月、每季度以飞行员家属、机长、骨干副驾驶等座谈会形式定期开展面对面交流；开通了飞行部网络交流平台（南航湖北公司飞行员论坛：http://），力求为广大飞行员提供一处安全、技术、运行信息共享与经验交流的开放式网络平台；围绕“安康杯”主题开展多种形式的宣传活动，适时制作主题板报，更新宣传栏，成立通讯报道写作小组，制定出台《新闻宣传奖励办法》，鼓励员工积极参与宣传报道工作。

三是组织各类公益与体育活动。为增进集体凝聚力，提升员工团队意识与身体素质。飞行部分工会还联合飞行部团总支，大力开展了多种健康向上的公益和文体活动。如组织“3·12”义务植树活动，集体拓展训练，青年志愿者行动，“青年文明号”活动，与运指、空管等友邻单位开展羽毛球、篮球友谊赛，“安康杯”春秋季篮球赛、羽毛球赛、象棋比赛、拔河比赛、钓鱼、郊游、游泳等活动，均受到员工好评。

存在问题：

尽管我们做了不少工作，但由于飞行部人员分散难于集中、管理人员经验缺乏等原因，当前飞行部分工会在如何发挥自身作用，为安全生产做出保障方面仍存在一定问题：

一是对《员工手册》与劳动保护相关条例组织学习不够。虽然在分部例行安全教育中有所涉及，但没有组织过专题的学习与研讨，对此项工作重视与落实程度不够。

二是基层班组建设有待加强。从理论上来说，飞行部的基层班组应该以机组为单位，但由于出勤机组人员搭配不固定，所以我们采取了重点关注机长队伍建设，与基层分部管理建设相结合的办法。目前虽然已组织部分优秀班组长参加了南航统一组织的培训班，但仍然无法满足基层分部管理人员提高管理水平的现实需求。

三是对员工八小时以外的关怀与管理不到位。飞行人员因工作原因，时间与地点较为分散，平日难以集中组织大规模活动，尤其在南航一体化运行统一排班后，飞行部及各分部对所属人员动态更加难以掌握，加上如今“80后”一代年轻飞行员集体主义观念淡漠，给安全管理带来新的挑战与困难。

改进措施：

在今后的工作中，我们将认真贯彻落实公司工会最新政策精神，学习其他兄弟单位分工会工作中好的举措，结合飞行部实际，创新思路，充分发挥工会组织在密切联系群众和服务中心工作大局方面的作用，积极开展好“安康杯“竞赛活动，具体措施如下：

一是加强安全规章与劳动保护等内容的教育培训。除开每月“安全教育日”与工作例会外，利用专题研讨、宣传栏、板报、短信平台、飞行员网上论坛等多种形式，加强对全体员工安全规章与劳动保护等内容的教育培训。

二是加强对工会管理干部的培训，提高基层班组建设水平。定期组织工会管理人员培训班与管理干部经验交流会，以科学发展观为指导，结合实际，与时俱进地更新管理理念，管理方式，提升管理水平。我们要进一步落实好“员工岗位安全承诺书”与“员工安全档案”两项工作，加强基层班组对所属人员思想、技术、安全状况的掌握，充分发挥战斗堡垒作用。

三是持续做好后勤服务保障，力争运行安全顺畅。不定期与运行指挥部、维修厂、客舱部、保卫部等相关运行保障部门召开工作协调会与联谊会，及时沟通安全生产工作中的问题，加强交流，增进友谊。

四是重点关注年轻飞行员队伍的思想动态，做好队伍稳定工作。当

前“80后”一代年轻飞行员已经逐渐成为飞行队伍的主力后备军，他们具有知识丰富、思想活跃、个人意识强、集体主义观念薄弱等特点，如何管理好他们，是每一名政工干部都需要思考的问题。我们要创新管理思路，联合共青团组织，充分利用网络平台、兴趣协会等交流途径，多组织年轻人喜闻乐见的活动，提升其集体荣誉感与归属感，端正飞行作风，确保队伍稳定。

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