2012年安康杯汇报材料

第一篇：2012年安康杯汇报材料

以文化统领，强班组根基 全力打造本质安全型矿井

-----XXX公司二〇一二年“安康杯”竞赛活动汇报材料

2012年，XXX以XXX集团企业文化为统领，认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持关爱生命、安全发展、和谐发展。以“持续提升，稳中求进”为工作总基调，牢固树立“从零开始，向零奋斗”的安全理念，广泛开展班组“安康杯”竞赛，不断提高广大职工的安全健康意识和素质，掌握安全健康知识和技能，提高杜绝违章作业、杜绝违反劳动纪律，抵制违章指挥的主动性和积极性，为实现企业安全快速发展，构建和谐矿区而奋斗,截止目前，公司连续5年实现了安全年。今年1—9月底，公司累计生产原煤XXX万吨，实现营业收入XX亿元，利税X亿元。安全上消灭了死亡，并杜绝了重伤和二级以上非伤亡事故，安全生产保持了平稳、有序、健康的发展态势。

一、建立健全机制，确保活动健康开展

按照国家、省、市关于继续开展“安康杯”竞赛活动的要求，XXX在年初即对此项工作进行了全面的安排和动员，同时，积极向省、市竞赛办公室申报参赛。2012年，公司所属矿井、区队、班组全部开展“安康杯”竞赛活动，参赛班组380个，参赛职工达9423人。

（一）健全组织。为确保“安康杯”竞赛活动目标的实现，公司成立以董事长、党委书记、总经理为组长，公司副总级凌大厦为副组长，党、政、工部门负责人为成员的“安康杯”竞赛领导小组，并对全公司“安康杯”竞赛进行了全方位的部署，形成 了自上而下的竞赛组织网络，为“安康杯”活动的开展提供了可靠地组织保证。

（二）目标明确。构筑完善的安全文化体系，建设一支过硬的群众安全工作队伍，不断提高管理者安全生产意识和管理能力，提高职工安全生产意识和自我防护能力；全面提升企业安全生产管理水平。2012年公司实现无死亡、无重伤、无重大职工危害事件，消灭二级以上非伤亡事故的目标。

（三）措施得力。坚持专业管理与群众安全双轮驱动，每年年初，我们都以XXX1号文件形式制定下发全年安全工作管理意见。明确提出了工作目标、措施、考核和奖罚办法。在强化专业管理、重点突破、全面推进的前提下，为确保安全目标的实现，还十分注重安全文化氛围的营造和安全理念养成的教育，分阶段、有重点的开展了井下采煤、机电运输、一通三防、防治水、顶板、调度管理等八大专业十八个项目安全质量达标竞赛，在安全月期间组织了安全文艺巡演、“安全知识有奖问答”、“安全知识抢答赛”、“万人签名”、“争当安全好矿嫂”、“百日隐患排查活动”等系列活动。实行了安全风险抵押金、安全结构工资等制度。职工与职工签订了安全责任状和自保、互保协议。充分调动广大干部职工积极性，提高了安全意识，确保了安全生产。

（四）检查到位。一是认清形势，转变思路。坚持不懈的开展“双基”和质量标准化考核，严格“抓系统”，促进“系统抓”，转变思路，着手重点环节和管理盲区，积极消除各系统专业管理之间的边缘缝隙。二是完善制度，加强管理。制定了安全管理十条“高压线”、鑫龙公司安全生产处罚细则补充规定，重新修编鑫龙公司安全生产责任制，杜绝了级别以上事故发生，强化了各级管理人员安全生产责任落实和自主管理意识。三是鑫龙公司 严格正职抓副职，督促分管副职做好系统安全管理工作，每周开班子会总结本周工作（各分管副职汇报本周工作完成情况），研究下周工作重点，形成“重点事项督办关注卡”，发给公司副总工以上领导进行跟踪督办，并反馈完成情况。四是坚持“三个严格”，促进执行力建设。严格对标排序，严格责任制落实，严格分级考核。

二、强化安全宣传工作，培育安全思想意识

（一）营造安全氛围。根据安全生产形势发展的要求，确定不同时期的宣传教育主题。元旦、春节、元宵节，群众安全工作内容也格外丰富多彩，形式多样；年初的“零点宣誓活动”，为群众安全工作的开展做好了铺垫。进一步提高了大家的安全意识；“手指口述”、“岗位描述”脱口秀大赛，激发了大家学习知识的主动性和自觉性；“安全知识进区队”、井口“送平安、送祝福”等一系列“情系一线职工，携手共筑安全”活动，把安全的祝福送到了工人心间；签订“个人不违章、班组无轻伤、区队无重伤、矿区无死亡”为主要内容的《安全联保互保合同》，建造安全文化长廊、拍摄“安全全家福照片”等，营造了“关注安全、关爱生命”浓厚的氛围。

（二）强化群安管理。一是制度建设。建立健全了群众安全岗位责任制、群监员工作制度、群监员岗位职责、协管员工作制度、协管员岗位职责和群监员隐患闭合管理制度及信息汇报处理和反馈制度，群众安全工作考核细则等；二是强化执行。制定了规范的群监工作程序和考核标准，分班组、区队、矿井，做到每天，或按月、季、年及时考核、认真落实，逐步实现群众安全监督检查工作规范化、程序化、系统化，群监员、协管员的工作机制得到了规范；三是落实待遇。全公司所有矿井，按照群监员工 作补贴标准，做到了群监工作活动经费及时到位，群监员津贴落实按时足额发放；四是培训到位。为全面提高群监员整体素质，充分发挥群监员现场安全管理的工作技能，公司工会于技校共同举办了XXX公司群监员培训班，分三期在技校进行培训班。对公司243名群监员全部轮训一遍。助推了公司安全工作。

（三）突出宣教主题。一是根据公司安全生产形势发展的需要，确定了不同时期的安全宣传教育主题。在新年到来之际，通过入井前的 “零点宣誓活动”，进一步提高了广大职工的安全意识，掀起了2012年群众安全工作崭新的一页，“从零开始，向零奋斗”。元旦、春节、元宵节期间，以职工文化娱乐为载体，融入安全宣教内容，形式活泼多样，内容丰富多彩，职工喜闻乐见。三月份抓住“三八”妇女节，充分利用女工和家属得天独厚的工作和感情沟通优势，开展了以“情系一线，共筑安全”为主题的女职工节日井口送安全嘱托活动，开展《安全联保互保合同》签订等活动，将亲情、安全、祝福送到了职工心中；六月“安全生产月”活动期间，公司工会以“安全签名造声势，安全咨询解疑惑，安全考试助学习，知识抢答赛水平，亲情帮教暖人心，案例展示警示人”为主题，开展系列安全宣教活动。共制作警示教育展板70余块，咨询日进行巡回宣传，现场进行有奖知识问答，答疑解惑，活动期间共发放T恤衫、毛巾、口杯、雨伞等纪念品5000余件；开展“群监员安全隐患集中排查”活动，共排查问题或隐患共113条。端午节前后开展“粽子飘香送平安”和“家书系亲情，亲情助安全”活动，共送粽子6000余个，西瓜3000余斤，花露水2000余瓶，家书5000余封；通过一系列的主题鲜明安全宣教活动，在全矿区营造了浓厚安全文化氛围，二是开展“三违人员”过“五关”亲情帮教，党、工、团和安全专业部门协调配合，工会及女职工协管会牵头，结合每个三违人员的具体不同情况，因人而异，对症下药，坚持情亲感化，是三违人员真正做到心悦诚服，自觉校正思想和行为。使职工真正做到远离“三违”，遵章守纪，共筑安全生产第二道防线。三是公司结合实际，开展安全思想隐患排除活动，从源头解决安全隐患的产生土壤。此项活动得到了永煤和河南煤化领导的肯定。

（四）扎实开展“十个一”活动。公司紧紧围绕企业安全生产和企业文化建设，扎实开展“十个一”活动。（1）开展读一本好书活动，各单位购置了《煤矿职工安全手册》、《矿井安全知识系列图册》等书籍，组织职工学习，提高职工的安全防范意识；（2）看一场安全生产录像或电影活动。各单位利用职工培训、事故警示日，组织职工观看，各单位发生在身边的故事，光盘有各单位将典型事故案例，在工作现场自编、自演、拍摄。更好地教育职工，从中得到警示和教育；（3）开展一次事故案例展示；各单位将历年发生在身边的事和事故预防知识，制作成展板，在工业广场展示，通过事故警示展，使职工接受煤矿安全知识教育，举一反三，认真吸取血的教训，不断增强安全意识；不断增强安全意识；（4）开展一次演讲比赛；通过瓦斯治理演讲比赛，激发了广大干部职工对瓦斯治理工作的理性认识和工作热情，也为今后政工工作找准融入安全生产的切入点提供了参考；（5）开展一次事故应急预案演练；为提高矿井和职工的安全预防能力，在安全月期间，开展了矿井大面积停电应急演练；（6）开展一次安全知识抢答赛活动。公司工会组织开展安全知识大赛，以笔试和抢答赛两种形式进行，知识大赛范围广泛，形式多样，为员工学习交流提供了平台；（7）开展一次安全签名活动，6月份“安全月”活动期间，公司组织所属5个矿，开展了“科学发展，安全发展” 为主题的万人大签名活动。（8）开展一次当一天安全检查员活动，组织开展了群监员集中上岗隐患排查活动，助推了安全生产；（9）开展一次“万名职工找隐患、我为安全献一策”活动，发动广大职工在日常工作中严格遵守安全生产规章制度的同时，更好地发挥在安全生产管理工作中的监督作用，营造“人人事事讲安全”的浓厚氛围，有效地减少安全隐患和安全事故的发生。(10)开展一次忆一次事故教训活动，各基层工会以“百日安全隐患排查治理活动”为契机，纷纷采用座谈会的形式，以“现身说法”方式，针对自己的违章行为、违章事实、以及违章可能带来的后果，逐人发表自己的观点和见解。针对大家的观点和看法，用事故案例做教育题材，从多角度进行了引导教育，解疑释惑，提高职工安全防范意识。

（五）坚持强化“一法三卡”。XXX公司多年来坚持一法三卡，组织三级安全程度评估评价。安全评估评价基于“人、机、物、法、环”事故致因因素，按照“自下而上评估、自上而下评价”的原则，对安全程度等级，开展评估评价工作。通过安全评估评价工作的开展，进一步强化了对重大危险源、关键设施、重点部位和特殊时段的安全管理，建立了相关的危险源点和重点部位安全检查提示卡，有毒公害信息卡，并按照公司机电运输部下发管理制度，每月进行检查。统一标准，规范达标。确保了各级领导干部对危险源始终做到心中有数，推动公司持续、安全、高效、快速发展。

三、加强班组建设，夯实安全根基

（一）完善机制，着实推进。根据永煤集团关于进一步加强“四型”班组建设指导意见，我们及时制定并规范了鑫龙公司班组建设考核标准，完善考核机制，强化激励引导。确立了“矿井 指导，工会督导，区队组织，班组搭台，员工唱戏”的XXX“四型”班组建设模式，四型班组以安全为重点，以基础管理为突破，在安全生产、质量效益、学习创新、文明和谐四个方面量化标准，严格考核，一是进一步细化基层“双基”考核内容和员工安全质量工作标准，使各级安全“双基”考核更加科学、规范、合理。二是公司对矿井进一步细化、深化了矿井、区队、班组、个人三级安全考核体系，各单位建立完善了三级安全考核体系，并严格按照考核结果结算安全结构工资。

（二）规范班组长选聘，强化队伍建设。班组是企业最基础的单元，打造一支过硬的班组团队，必须有一只过硬的班组长队伍。一是公开选聘班组长。2012年，为进一步规范班组长的选拔工作，公司工会结合矿工会班组长竞聘开展实际情况，制定下发了班组长竞聘文件，详细规范了班组长竞聘的各项流程，统一印发了鑫龙工会监制的班组长聘书。同时，还与矿结合积极探索班组长的责任和权限，认真落实班组长的待遇。二是加强班组长的培训，提升班组长的整体素质。公司工会和培训中心，结合班组长的实际情况，对班组长进行业务知识和管理知识培训，培训、复训班组长11 期，共计732人次。逐步使班组长有生产型、经验型和粗放型向安全生产型、知识型和管理型转变。

（三）严格考评，正向激励。各单位根据“四型”班组创建活动，每月进行检查验收，公司工会及相关专业部室每季度根据各单位上报的班组情况进行验收，并将检查情况报公司“四型”班组创建领导小组审定。前三季度，公司对下属四个单位上报的68个优秀班组进行了检查验收，对贺驼矿班组建设进行了督导。经公司班组建设领导小组审定，共评选出19个班组为优胜班组，并按照文件进行了奖励，共计26.85万元；同时，XXX荣获永煤 班组建设先进单位，主焦公司一掘队一班，红岭一开队王瑞福班，龙山采煤队陈金书班，评选为“明星班组”，并在会上做了典型发言。

四型班组建设活动的开展，打造了一支过硬的安全生产基层队伍，为企业安全生产奠定了坚实的基础。

四、强力推进自主创新，建设安全高效矿井

（一）完善科技支撑体系，强化抗灾治灾能力。

一要按照立足实际、注重实用、突出实效的原则，以治理隐患、完善系统为重点，编制安全投入计划，足额提取和使用安全费用。二要按照“多上设备，少上人”的理念，及时淘汰危及安全的工艺和设备，大力推进装备现代化、生产自动化、管理信息化建设。三要加强与高校、科研院所的交流与合作，组织科技攻关，力争在矿井瓦斯区域治理、水害治理、“三软”煤层支护、突出煤层快速安全掘进等方面取得新突破。

（二）完善应急救援体系，强化防灾救灾能力。

一是根据生产实际和行业特点，编制了内容全面、责任明确、实操性强的应急救援预案。二是按照“日常训练有素、应急救援有招、作风顽强、善打硬仗、能打胜仗”的要求，加强应急救援队伍建设，提升专业救援队伍救灾能力和水平，完善业余救援队伍建设和管理，做好了兼职救护队日常培训和训练工作，强化灾害初期的应急处理能力。三是根据预案，结合实际，定期有选择、有重点地开展全面演练、桌面演练和功能演练。四是坚持应急救援值班，健全快速响应和协调联动机制，确保遇到险情或突发事故能够紧急响应，正确处置，减少损失。五是加强应急培训，让员工熟悉本单位的应急救援预案，掌握在灾变时期撤退、避险、自救、互救等基本技能。

（三）狠抓瓦斯治理工程，促进矿井长治久安

按照XXX集团年度“瓦斯治理”总体思路，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系，以防止瓦斯超限和杜绝瓦斯突出事故的发生为目标，加快瓦斯区域治理进度，提高抽采量，杜绝了瓦斯事故。一是充分运用瓦斯抽采参数综合分析结果提高瓦斯抽采工作业；二是制定下发了《XXX便携式气体检测报警仪管理制度》(XX[2012]367号文), 从便携仪的购买及储存、便携仪调校及维护、便携仪发放及使用等进行了规范；三是修旧利废、节支降耗，对钻孔设计进行优化，抽放队对各种设备加强维修、维护，降低了材料费用；四是对重点矿井、重点头面、重点环节严格措施落实，从细微之处根除瓦斯事故发生的隐患；五是专门召开了封孔、联网现场会，通过井下现场研讨、听取操作人员的意见后，XXX对各矿抽采封孔、联网提出了改进意见,要求各矿在单孔阀门与连接软管之间直接使用测压嘴替代单孔阀门与连接管之间过渡节，尽最大可能减少接头，避免钻孔漏气；六是组织了“一通三防”管理的薄弱环节的隐患排查工作；七是组织瓦斯检查工、防突预测人员培训，提高了瓦斯检查员的素质，规范了现场预测人员的操作步骤和方法。八是加强瓦斯的抽采管理，变废为宝，1—9月实现瓦斯发1751.89万度，创造经济价值1226.32万元。

（四）加大创新成果推广，实现企业安全发展新突破 今年以来，XXX根据永煤控股文件精神，先后下发了《XXX2012年科技创新工作计划及科技项目计划》、《XXX管理创新成果评审奖励办法》等多个配套管理办法。公司上半年共完成各种科技创新和“五小”成果303项，其中，应用研究成果 2项，四新推广 成果50项，技术革新成果52项，五小成果132项，QC成果17项。

五、围绕安全生产目标，强化职工素质提升

（一）开展岗位教育，提升职工岗位、专业认知能力。首先，我们结合本企业职工队伍现状和实际，培养职工不断学习的氛围，利用《工会信息》、《矿工报》等载体开设学习专栏，利用班组等机构，成立学习创新小组，营造学习氛围，培养学习气氛。其次，开展了鑫龙公司职工“手指口述”、“岗位描述”脱口秀表演赛，提升职工熟悉本岗位、本专业的能力，进一步规范职工的岗位行为。

（二）开展劳动竞赛，提升管理水平。2012年，XXX在全公司范围内开展了安全生产管理升级竞赛活动，将煤矿安全生产领域八大专业，细分为十八个项目，即采煤、掘进、地测防治水、调度、巷道维修、技术管理、通风系统、监测监控、防火防尘、通风设施、瓦斯抽采、局部通风、爆破器材管理、供电系统、设备完好、提升运输、安全培训、安监管理，开展安全质量达标竞赛。每个专业系统都制定了科学详细的考核标准，每月进行四个专业系统的管理升级竞赛。专业竞赛严格按照考核标准对标排序，每月公司对口业务部室对各矿井进行一次专业系统考核评比，专业系统竞赛第一名的矿井授流动红旗，最后一名的矿井给予流动黄旗警告。通过竞赛活动，强化系统自控能力，规范专业内部管理，逐步实现安全管理模式的统一。

（三）坚持岗位练兵、技术比武提升员工基本技能。根据永煤集团工会“技术工人选拔、培养、使用主题活动”的要求，公司工会于第一季度积极筹备第五届职工技能运动会，下发文件、召开专题会议部署安排。本届职工技能运动会在比赛项目上突出 瓦斯治理,比赛项目占总项目的30.1%。技能运动会于4月2日开幕，5月30日技能运动会圆满结束。本次运动会从开幕到结束历时58天。各类工种比武项目多达18项，直接参赛职工达600多人。同时，我们还组队参加了XX13项比武大赛，并取得了比较好的成绩。第五届技能运动会及参加上级的系列技能大赛，锻炼了队伍，提高了素质，培养了一支过硬的基层团队。

通过技术比武，公司在2012年安阳市五一表彰会上，共有36人荣获安阳市“技术能手”，7人荣获“五一劳动奖章”称号。

（四）打造学习的平台，为职工素质提升创造条件。一是坚持榜样带动，不断完善劳模工作室的建设。我们在各单位原有学习工作室的基础上，重点扶持，全面推动，在全公司开展职工学习创新工作室建设。2012年红岭公司学习工作室分别被XXX工会授予先进工作室，被安阳市授予劳模工作室。同时，XX公司职工书屋通过安阳市考核验收，拟推荐为河南省职工书屋。二是充分发挥实训基地作用，加大员工实操技能培训。目前，公司建有实训基地 5个，以完善培训制度和培训档案为出发点，夯实培训根基，以全面开展小型化、专业化实操项目，全面提升各级各岗位员工素质和操作技能为落脚点，利用各单位现有资源，不同专业特点，分系统、分专业对特殊工种（电钳工、瓦斯抽采工、安全检查工、探放水、采煤机司机、掘进机司机、金属（焊接）切割工、煤矿提升机操作工）和一般工种（刮板输送机操作工、固定胶带输送机操作工、矿井泵工、矿内机动车司机、信号（拥罐）把钩工等）定期开展各类实操培训，形成了日有实操、周有考核、月有评比的比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，以点带面，提升各岗位人员的实际操作水平。

2012年，通过深入开展“安康杯”竞赛，在全公司广大职工 中已形成了“珍惜生命，安全生产”的良好氛围。使安全管理得到了进一步的加强，全员的安全意识得到了提高，安全生产的大环境得到了改善。但是，我们的工作与上级要求，与兄弟单位相比都还有很大差距。在以后的工作中，我们将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，发扬成绩，弥补不足，高定标准，继续深入开展“安康杯”竞赛，充分依靠全体干部职工，狠抓安全责任制的落实，调动和发挥干部职工搞好安全生产的主动性、积极性和创造性，群策群力除隐患，群防群治保安全，为确保企业安全生产再上新的台阶做出新的贡献。

第二篇：2014安康杯汇报材料

2014年安康杯竞赛活动总结

—慈溪市客运中心有限公司

2014年，我们紧紧围绕“以安全文化促发展，扩面提质强基础，情绪管理除隐患”为主题，全面提升安全管理层次，提高职工安全素质，实现安全生产全员监督为基础。根据上级工会、安全生产监督管理局的统一部署，结合公司的实际和行业特点，开展以“企业六个一”和“职工五个一”为基本内容的“安康杯”创建活动，全面推进企业现代化安全生产管理、安全文化建设、职工安全健康教育。通过活动开展，极大地提高职工的安全生产和自我保护意识，形成良好的安全生产文化氛围，为我市的“两个基本”目标、建设“四好示范区”创造良好稳定的安全生产环境，实现企业安全、有序、健康发展的工作目标。

一、加强领导 建立组织 做好全员发动

“安康杯”竞赛活动是一项群众性的基础工作，公司管理层充分认识到活动开展的重要性，正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，使“安康杯”竞赛活动的开展做到组织、落实。一是成立“安康杯”竞赛活动领导小组，公司总经理担任组长，工会主席、安全及各分管经理担任副组长，各科室各部门主要负责人为“安康杯”竞赛活动成员，从组织上保证竞赛活动的开展。二是分工明确，完善安全保障体系，按照公司各职能部门职责进行明确分工，具体工作由分管领导牵头，安全保卫科负责日常资料收集和台帐整理，其它各部门协力做好相关工作，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和竞赛活动主题，确立了以查找身边事故隐患活动为抓手，以增强职工安全意识和自我保护能力为重点，以杜绝不发生站场重大责任事故为目标的工作机制。通过量化责任目标，逐级分解，逐级签订安全责任状，使各级管理者的责任目标更加明确，从而确保了“安康杯”竞赛活动的顺利开展。

二、开展宣传教育 增强安全意识

大力开展安全宣传和培训，提高参与竞赛活动的积极性。一是强化安全宣传教育，在公司宣传栏、电子屏、黑板报等开辟宣传专栏，深入宣传竞赛活动的目的和意义，及时通报“安康杯”活动开展情况，总结好的经验和做法，以推动和指导竞赛工的开展。二是注重营造安全氛围。通过在各站场悬挂横幅、张贴安全宣传教育图片、开展安全教育会等形式，大造声势，营造浓厚的安全氛围。全年共张贴安全宣传图片200张，宣传版报56期。三是开展形式多样的安全教育培训和竞赛活动，今年以来，公司组织了“安全生产月”期间的全员培训，车辆门检人员技术培训，公司安全生产管理人员培训、节假日安全教育培训以及季节性安全教育培训。同时在每次的安全生产工作会议中向职工宣讲《安全生产法》、《工会法》、《劳动合同法》等国家法律、法规，以及现场安全生产常识及专业安全知识，应急救援知识等，安全教育覆盖面达100%。

三、继续深入开展“十个一”活动

公司以参加“安康杯”竞赛活动为契机，围绕安全稳定的工作重心，结合自身工作实际，年初就制订“十个一”活动计划并按期组织实施。3月份开展了安全生产建议征询活动，职工积极参与，提出了多条做好安全工作的具体建议和意见。在安全隐患排查活动中，发动职工查找身边隐患并认真整改。安全分管领导和职能科室负责人结合实际写了安全管理的体会。6月份公司安全线管理人员参加了市安全监督部门组织的安全培训。7—9月份针对典型事故发生的实际，组织了一次分析事故教训的活动，切实提高全体员工安全意识，安全工作做到警钟长鸣。公司还结合企业日常开展的安全隐患排查和日常活动中开展有针对性的系统教育活动，切实增强杜绝违章作业，抵制违章指挥，遵守劳动纪律的自觉性。

四、强化管理 防堵结合 确保安全生产稳定 今年，公司依托“安康杯”竞赛活动平台，积极推行城乡公交改造后的新管理模式，努力提高安全管理水平。一是与城乡公交公司建立每月一次的站场运输、业务方面的协调会，并形成一种良好的工作机制，针对平时工作当中所发现 的一些问题进行探讨和协调，并当场及时进行纠正。今年11月份，通过行业管理部门的共同参与，双方针对突发事件及恶劣天气建立了联动应急救援机制。二是积极组织开展对出租用房安全消防巡查制度，各站场每星期定期开展安全检查，对查出的隐患及时告知承租户落实隐患整改，公司职能部门每月一次对出租用房进行安全消防检查，落实隐患整改，并形成约谈制度。三是加强车辆技术门检关，严格实行“谁检查、谁签字、谁负责”的工作责任制，坚决杜绝门检不合格车辆进站组客，严禁超载，严查“三危”物品上车，切实把影响安全营运的隐患消灭在萌芽状态。四是积极开展安全隐患大排查，公司结合客运站场的实际抓好重点时段的安全工作，如“春运”、“清明运输”、“五一”、“十一”及周末学生放假是抓好安全生产关键环节，若有疏忽，将会造成重大的事故隐患，涉及社会稳定。因此，在重大节假日前公司召开专题安全会议，研究布置相关安全工作，同时，积极开展安全生产大检查，查场站安全设施、营运车辆的技术状况和车配安全器具，做到万无一失，确保安全、有序、畅通。2014年公司及各部门共组织检查41次，检查车辆6500余辆次，整改隐患25起（主要是灭火器损坏及站场电路老化）。

五、开展“情绪”管理 积极推进安全文化建设 今年，公司继续实施“送员工精神福利”计划，落实“六个一”为主要内容的“情绪”管理。通过职工健身房、“宣

泄室”、“心灵氧吧”等营造企业舒适的工作环境，帮助员工树立心理健康意识、优化心理品质、增强心理调适能力和工作适应能力，有效遏止人的不安全行为，确保企业生产的安全和企业整体工作绩效的提高，实现职工与企业共同和谐健康发展。同时，公司积极倡导安全文化建设。今年来，公司工会组织了企业职工运动会、快客班巾帼文明岗创建及争创市级青年文明号等一系列活动，极大的丰富了公司安全文化建设。在此基础上，公司建立健全了一整套比较实用、针对性强、便于操作的安全作业程序、安全操作规范，安全生产管理制度，明确各自的安全职责。开展了“四不伤害”、职工安全互保、安全文化证文等活动，激发了职工积极参与企业安全文化建设积极性，增强职工的安全责任心和做好安全生产工作自觉性，形成了良好的安全文化氛围。

六、发挥工会作用 致力员工健康

今年，公司工会充分发挥工会群团组织的桥梁纽带作用，十分注重人文管理。安排各站员工对安全生产及站务操作进行学习，学习先进经验，对先进实行奖励机制，促优创先，在日常工作中严格管理与人文管理相辅相成，为企业安全服务。同时，公司工会建立和完善劳动保护的管理机制和监督网络，明确各自职责，落实具体责任积极进行防范，确保员工健康。一年来，公司想方设法不断改善员工的工作、生产、生活环境和条件，在政策允许的范围内逐步提高员工 的工资和各项福利待遇，为改善一线职工的工作环境，积极筹措资金，每年发放夏令药品和防暑饮料、防冻药品，每季发放劳动防护用品及工作服。每逢重大节日企业都向职工发放节日福利费。对困难职工家庭，工会每年进行排摸，慰问给予实物和经济补助，公司为关爱职工健康还每年一次组织职工进行身体健康检查，对女职工还安排专项检查，深受广大职工好评。

总之，我们在“安康杯”竞赛活动中，精心组织实施，狠抓落实到位，取得了显著成效，构筑起一道牢固的安全生产大堤，维护了员工安全健康合法权益，保证了公司稳定、健康发展。今后，我们将在上级工会领导的支持下，不断加强自身建设，创新工作思路，充分发挥广大员工的力量，确保“安康杯”竞赛活动持之以恒的开展下去。

二0一四年十二月

第三篇：“安康杯”汇报材料

南岗房产经营公司

2010年“安康杯”竞赛活动汇报材料

在‚安康杯‛竞赛活动中,我公司认真贯彻落实活动精神,坚持‚安全第一、预防为主、综合治理‛的方针，紧紧围绕‚以人为本、安全发展、提高素质、促进和谐‛这个主题，按照‚哈尔滨市2010‘安康杯’竞赛企业考核标准‛的内容组织实施,推动‚安康杯‛竞赛活动深入开展。现就公司开展安康杯竞赛活动情况汇报如下：

一、加强组织领导，推动“安康杯”竞赛活动开展 公司成立了‚安康杯‛竞赛活动领导小组，办公室设在工会，具体负责竞赛活动的计划、组织、实施、检查评比，确保本次竞赛活动的顺利开展。公司行政领导孙家祥同志高度重视安全工作，逢会必讲安全。根据公司实际，亲自指导制定了活动方案和考核细则，落实安全生产的责任制，建立了‚安康杯‛竞赛活动的组织领导机构，确立了‚经理是安全生产第一责任人、主管安全生产的副经理是第一实施人、工会主席是第一监督人‛的职责。各分公司也相继建立了组织领导机构，制定了以‚掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工‛为主题的活动方案，目的是提高企业管理人员的安全技术知识和管理水平，提高职工的安全生产知识和自我保护意识.增强职工安全意识，加强工会群众监督，加强全员安

第四篇：安康杯汇报材料

2010年“安康杯”竞赛活动汇报

尊敬的各位领导： 大家好！

首先对各位领导来到我们这里指导工作表示欢迎，希望各位领导能给我们多提宝贵意见，以便我们在今后的工作中能做得更好。我单位按照市总工会、市安监局联合下发《关于2010开展全市“安康杯”竞赛活动的通知》(**联发[2010]1号)文件的精神，认真贯彻“安全第一、预防为主”的工作方针，以“安全人人抓，幸福千万家”为安全理念，积极深入的开展各项“安康杯”竞赛活动，通过开展2010年“安康杯”竞赛活动全面提升了公司安全管理技术、管理水平和广大职工群众的安全意识，具体开展活动情况如下：

一、领导高度重视、认真部署落实

公司在年初就将参加“安康杯”竞赛活动列为公司的重点工作，确定安全工作是我们工作之中的重中之重，结合我公司的性质，在安全管理中提出“安全人人抓，幸福千万家”的服务理念。4月份，按照“安康杯”竞赛活动通知要求，制定方案，成立专项小组。落实责任层层监督及将此项工作纳入月度考核的重要评价指标。力争实现人人能安全、人人要安全、人人懂安全、人人会安全管理目标。

二、落实责任制度、强化安全管理

公司坚持“以人为本，安全第一，预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，在年初与各直属单位签订了三级安全目标责任状，更新了安全管理组织机构，明确安全管理责任人，将安全管理工作目标层层分解，逐级落实直至班组、个人，并设专人负责安全管理工作，形成了“纵向到底、横向到边”的安全管理网络，并严格执行考核及奖惩制度。落实公司领导承包部门、分管基层单位的责任，及时组织召开安全生产会议，传达落实上级文件和安排部署日常工作。大力开展自检自查工作，深入各部门、各班组、各岗位。同时以“安康杯”、“安全生产月” 活动为契机，进一步完善了公司安全管理手册的规章制度和消防档案。

三、加大宣传力度、营造良好氛围

为深入开展安康杯活动，公司采取悬挂条幅、制作宣传板、宣传栏、LED广告栏等多种形式对“安康杯”活动进行了广泛宣传，共制作条幅30余幅，制作宣传板、信息栏20余块，在“安全生产月”的集中宣传日活动期间我单位制作宣传展板5块、宣传车1辆，发放宣传单2000余份。公司还在六月中旬开展了“搞一次签名活动”，本次活动中各直属单位参加签名活动的职工达1000余人。同时结合“十个一”活动分别以部门、班组为单位开展了“读一本书”“看一场电影”“提一条建议”等活动，为安康杯活动的开展及宣传营造了良好的活动氛围。

四、突出安全重点、加强落实整改

公司的检查制度为三级检查制度，分别是公司级A类检查、部门级B类检查、班组级C类检查，各单位、各专业部门在有效结合“安康杯”活动的基础上，突出重点部位开展各项检查工作，截至目前已组织A级各项检查12次，分别有春季防火夏季防汛检查，五

一、中秋、国庆节前检查，夜间岗位检查、设施专项检查、日常月度考核检查等，各项检查全面覆盖了维修、保洁、闭路监控、消防监控、秩序维护员等各岗位，同时A级检查与直属单位的B、Ｃ级检查相穿插进行，避免重复检查，检查中发现各类问题120余条，各类问题均已落实责任人，并已进行处理。通过借助安康杯活动，动员基层广大职工参与安全大检查中，有效的促进了各层员工主动抓安全，用心管安全，形成了齐抓共管的良好局面，真正将“安全人人抓，幸福千万家”安全理念，落实到了基层。

五、加大安全投入、完善安防设施

在年初公司制定了安防设施维修计划，投资近百万对个小区的电子监控系统、电梯系统、对讲系统进行了维修，在八至九月份借“安康杯”活动为契机，本着“做了一件预防事故的事实”为目的，对公司所有电子监控系统维修，现有300个监控点全部正常运行。

六、加强教育培训、提升安全意识

在今年初组织相关人员参加了安全管理从业人员培训，三月份公司组织了秩序维护管理人员参加安保培训，六至八月份组织消防监控人员参加了消防监控岗位操作培训，八至九月公司组织了电工安全培训，各岗位、各工种参训人员达300余人，均通过相关部门的考试并取得了上岗资格证书。同时各直属单位还开展日常安全培训、岗位操作培训，使各班组员工均能做到懂安全、会安全，掌握岗位操作安全知识。

八至九月份公司按照“安康杯”活动部署开展了以“安全在我心中”为主题的征文活动，12家直属单位20多个专业部门参与，共上报征文37篇，我单位将优秀征文上报至开发区总工会，其中黎明分公司安全主管展云海同志获得优秀征文三等奖。同时我单位还组织广大一线员工积极参加以“安全伴我行”为主题的大型演讲活动，本次演讲活动各直属单位共选出优秀代表15名，分别有保洁员、秩序维护员、维修员、前台接待员、客服助理、安全员、专业部门主管等，他们通过讲述工作中、生活中发生的危险事故经历，让在场的300多名员工深受教育。通过深入基层开展各类主题活动，使广大一线员工更加注重安全，在思想意识中彻底消除违规、违章行为，深深感受到懂安全、能安全、会安全的重要性，明白了“安全人人抓、幸福千万家”安全理念的内涵。

七、开展演练比武、增强自身技能

公司在4月份对安全应急预案进行了修订，在安全管理手册中明确了8类应急预案，其他应急预案根据各分公司所管项目的实际情况，已通过公司ERP信息化系统逐步进行了完善，其中包括消防灭火疏散应急预案、防汛抢险应急预案、电梯困人救援应急预案、突发校园暴力应急预案等共有预案80余篇。

在八至九月期间结合“安康杯”活动部署，公司组织了电工、维修工、保洁员岗位技能大比武，九月末开展了秩序维护员会操比赛，通过各项活动大大提升了各岗位员工的操作技能。在六月结合“应急演练周”活动，各单位分别开展了电梯困人应急演练、消防灭火应急演练，本共开展各类演练活动共30余次。参加演练和实操竞技的员工群众达上千余人次，通过开展演练和实操活动增强了各岗位的专业技能、应对突发事件的处理能力和协调能力，掌握了安全逃生知识，提升安全意识。

通过开展“安康杯”竞赛活动，进一步增强了职工的安全意识和安全技能，充分调动和发挥了广大员工做好安全生产的主动性、积极性和创造性，提高了公司安全生产管理水平及全员的安全意识。我单位在各项活动中虽取得一定的成效，但与上级部门的要求还存在一定差距。在这里我们将虚心向其他优秀单位学习交流，进一步提高公司安全管理水平，确保公司安全、稳定、健康发展。

****管理有限公司 一一年一月五日

〇大庆

第五篇：安康杯汇报材料

安全生产工作汇报材料

尊敬的各位领导：

首先，对莅临我项目部检查指导工作的各位领导，表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面，我代表杭新景高速公路第标段项目部，就项目进展、“安康杯”竞赛活动及季节性安全防范工作开展情况，向大家作一汇报，不足之处敬请批评指正，并提出宝贵意见和建议：

一、杭新景标项目概况及施工进展

本标段主线全长6.215公里，位于开化县范围内，起讫桩号为K198+185-K204+400，工程总造价为3.45亿元，合同工期32个月。主要工程量有：路基、排水和防护工程；桥梁7座，共1365.4m，梁板预制安装592片；隧道3座，总长5107米，分别为

在各级领导的大力支持和帮助下，经过1年多的努力，项目部取得了一定的成绩，在5月份省站执法大检查中，取得了第一名的好成绩，目前工程建设正有条不紊的推进，截止2013年6月5日，累计完成10420.96万元，占工程总价的30.2%。

下面我将项目部开展的“安康杯”竞赛活动及安全生产工作的主要做法汇报如下：

二、“安康杯”竞赛活动开展情况

1、加强领导，全面部署，深入开展“安康杯”竞赛活动。我们深刻认识“安康杯”竞赛在全面落实安全生产责任制，大力提高职工的安全意识和安全技能等方面所具有的不可替代的作用。因 1 此，项目部高度重视，对竞赛活动进行了总体部署，并做到竞赛活动有措施保障，有专人负责。一是为确保竞赛活动的顺利进行并取得实效，成立了“安康杯”竞赛活动领导小组，并在安全科设立竞赛活动办公室，具体负责竞赛活动的组织、指导、检查、交流、总结和信息报送工作。二是结合项目施工实际，制定了切实可行的“安康杯”竞赛活动方案。三是在6月5日，项目部组织召开了“安全生产月”、“安康杯”竞赛活动动员大会，对开展“安全生产月”及“安康杯”竞赛活动进行了部署。同时，号召项目全体人员积极参与竞赛活动，营造了“人人参与”竞赛活动的良好氛围。

2、广泛宣传，营造氛围，增强员工的安全意识。

为切实提高员工的安全生产知识，增强员工的安全意识和自我防护能力，营造“人人讲安全，人人要安全”的氛围，我们通过以下方式宣传“安康杯”竞赛活动。一是充分利用各种安全例会、班前会做好竞赛动员，深入生产一线，大力宣传安全生产知识，指导班组落实“安康杯”竞赛各项活动，使活动主题深入到生产第一线。二是结合“安全生产月”活动，利用围墙、生活区域和作业点，悬挂（张贴）竞赛活动标语安全生产告示、提示、警示、漫画、案例图片等，提高广大员工的安全健康知识和安全生产意识。三是在各个施工区域设置“安全警示镜”，指导和提醒作业人员正确穿戴劳动防护用品。四是在仰天堂隧道、预制场、舜山隧道设置“安全光荣榜、违章曝光台”，将施工现场及远程监控中抓拍到的常见事故隐患、作业人员违章行为及处理结果在曝光平台予以公示，引导作业人员自觉树立“以遵章为 2 荣，以违章为耻”的安全荣辱观。截止5月底，共悬挂（张贴）横幅、标语163条，制作提示牌121块，安全警示牌132块，操作规程牌67块，安全宣传栏5块、安全漫画及安全文化建设牌63快。

3、贴近实际，注重实效，深入推进班组标准化建设。项目部根据交投集团和指挥部关于开展班组标准化建设活动的要求，以管理标准化为基础、以现场标准化为条件、以操作标准化为核心,不断推进班组标准化建设进程。一是积极开展交工集团组织的“培训到基层、教育到一线”教育活动，项目部由安全科牵头，每月深入现场，以班组成员为对象，采用投影仪，以播放视频（安全知识、各工种安全操作技能和事故案例教育）和PPt演示讲解形式，开展安全教育培训，增强作业人员自我安保意识和危险辨识能力。二是严格特种作业人员持证上岗制度。在去年自行举办一期特种作业培训班，培训35人的基础上，根据今年的工程施工实际情况，对梁板安装班组7名作业人员全部进行持证培训。三是由班组长实施，班组安全员配合，利用班前讲台开展了“班前教育活动”，由班组长解说每日施工安全注意事项、安全操作规程等。隧道班组、预制场也开展了一系列“班组日讲评活动”、“班前、班中、班后”三检活动，针对危险作业岗位，开展了班组危险源辨识和分析。四是根据指挥部下发的《隧道工程施工作业安全检查表》，重点对隧道班组进行逐项检查，认真填写检查表，对检查存在的问题，及时进行整改。五是根据交投集团下发的《班组安全生产标准化建设考核办法》，制定了《项目班组标准化建设考核制度》，在积极开展班组活动同时，每月对每个班组进行考核评分，奖优罚劣，3 推选安全示范班组。

4、以竞赛活动为契机，大力推行安全标化建设。认真总结提炼安全标准化工作中的好经验、好做法，大力推行安全标准化工作，全面提高安全设施配置标准和现场安全防护水平，从根本上提高预防事故的能力。一是人员管理动态化。建立一人一档制，实行动态管理，档案内容包括人员基本情况、持证、教育培训和考核、危险告知、责任书、用工合同、四不伤害承诺书等内容。二是驻地布局区域化。按照《浙江省高速公路建设工程标化工地管理规定》，实行三区分离，做到区域功能分明，场地及道路作硬化处理，消除了以往预制场积水、排水不畅等弊端，完善了排水排污设施；设置可移动雨棚，原材料堆放整齐，及时更新材料标志牌。三是临时用电放心化。采用TN-S系统，实行三级配电三级保护，电缆线按规范要求进行埋地、穿管、架空敷设和有效保护，标准配置电箱及箱内电器，做到“一机一箱一闸一漏”。本项目在公司原有标准化建设成果的基础上，积极改进和创新用电设施、设备，全线临时用电采取二次线路控制，推广了按钮隔离式二级配电箱、高频振捣器专用开关箱、移动式开关箱、移动式电焊机等安全性高的

用电设备。隧道内实行三相七线制，电缆按“高压在上、低压在下，干线在上、支线在下，动力线在上、照明线在下”布设，开挖和二衬台车照明系统使用安全电压。四是防护设施标准化。结合项目实际，统一标准制作防护设施、设备，如乙、氧气瓶固定存放间、电焊机、卷扬机用电设备防雨防晒机棚、气瓶、电焊机、压浆泵、张拉油泵专用手推车、切割机防护罩、预应力张拉和冷拉的挡板，为作业人员提 4 供良好的安全防护。五是安全标牌标配化。在工地现场的醒目位置，设置有工程概况图、安全组织机构图、安全理念宣传牌、安全告知牌、安全管理流程牌、安全风险分析与预防措施公示牌和各类安全警示标志牌等，既达到安全生产宣贯目的，又实现施工现场整齐划

一、美观大方的效果。六是设备管理常态化。严格执行集团《施工设备安全管理规定》，建立一车一档，明确一机一责任人，根据设备及其使用特点，严把验收检测关、安装拆除关、方案编制关、安全交底关、日常检查关、保养维修关、登记建档关，保障施工设备的安全性，2013年5月9日，预制场3台龙门架、钢筋加工场1台龙门架和架桥机全部由衢州市特种设备检验中心检测合格，报告齐全。

三、季节性安全防范工作开展情况。

1、做好“防洪渡汛”安全防范工作。

立足超前防范，在汛期来临前，项目部对施工造成堵塞的河道进行了疏浚，确保排水畅通。并召开了“安全渡汛”专题会议，落实“安全渡汛”工作计划安排，与每个施工班组签订“安全渡汛”责任书。对各个施工点进行了险情排查，落实应对措施。项目部及各班组都储备手电筒、编织袋、铁锹、雨衣雨鞋、黄沙等应急物资，在每个防洪危险区域都准备了挖机等应急机械设备。

2、做好防暑降温安全保障工作。

项目部调整了高温时段的作息时间，合理安排工作，避开高温时段作业，投入近万元，购买了藿香正气水、饮料、毛巾、花露水、清凉油等防暑用品，发放到一线作业人员手中，并预订了一批遮凉伞、5 遮阳棚等，准备在桥面、人工挖孔桩等施工现场安装，准备凉茶水，供职工休息时饮用。

3、做好高空作业安全防范工作。

夏季高温作业，高空作业事故隐患频发，为此，项目部安全科在5月份组织了一次以防中暑、防高空坠落及应急预案为主要内容的安全教育，并结合施工实际，重点做好高空作业安全防护措施。一是做好人工挖孔桩孔口防护和临坡、临边防护，最好每个孔口高出地面30cm的护壁和井口覆盖；二是做好桥梁下部立柱、盖梁施工的支架、上下通道和作业平台的搭设，要求系好安全带；三是在梁板架设后，及时做好桥面湿接缝钢筋焊接和桥面临边护栏围护工作。

安全生产工作任重而道远，我们将以“安康杯”竞赛活动为契机，认真查找安全生产管理中存在的问题，进一步提高思想认识，不断加强自身建设，创新工作思路，继续高标准严要求把安全生产工作抓紧抓好。