第一篇:仟祥2017年安康杯汇报材料
登封市仟祥煤业有限责任公司 “安康杯”活动开展情况汇报材料
尊敬的各位领导各位专家大家好:
我谨代表仟祥煤业全体员工,向莅临我矿指导检查工作的各位领导,表示衷心的感谢!
根据中华全国总工会(总工发[2017]5号)文件关于《2017年度开展“安康杯”竞赛活动的通知》及河南省安全生产监督管理局文件精神,结合我矿实际情况特制定“安康杯”竞赛活动。深入宣传和贯彻落实《劳动法》《工会法》《安全生产法》《职业病防治法》《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》和国家安全监管总局等八部委联合下发的《关于加强全社会安全生产宣传教育工作的意见》等相关法律法规和政策文件,增强职工安全意识。现将我矿2017年度“安康杯”活动开展情况汇报如下:
一、矿井基本情况
仟祥煤业位于登封市徐庄镇刘沟村境内,隶属河南省嵩基能源投资有限公司。矿井开采二1煤层,设计生产能力60万吨/年,属突出矿井。保有储量4419万吨,可采储量为1761.1万吨,煤层平均厚度6.78m,倾角9~20°,井田面积6.42km,服务年限21年。水文地质条件中等,矿 2井设计正常涌水量为489m/h,最大涌水量为880.2 m/h,实际正常涌水量为200m/h,最大涌水量为280m/h。为Ⅲ类不易自燃煤层,煤尘具有爆炸危险性。矿井采用两立井,两斜井混合式单水平上下山开拓,中央分列式通风方式,2009年底开始技改,2014年11月正式投产,2015年8月升级为突出矿井,2016年8月升级改造完成,证照齐全,矿井六大系统经上级验收合格。
二、提高认识,加强领导,积极开展“安康杯”竞赛活动。
为确保“安康杯”竞赛活动工作顺利开展,我矿成立了以总经理为组长、各副职矿长为副组长、各基层管理人员为成员的“安康杯”活动工作领导小组,并利用微信平台、网络、板报、标语、大屏幕等形式进行“安康杯”竞赛活动的宣传动员,拉开了“安康杯”活动的序幕。在全矿形成了“领导小组督导、职能部门监管、基层区队具体实施”的达标格局。确保“安康杯”竞赛活动工作落到实处,从根本上促进我矿安全状况的稳定好转。
三、加大隐患排查力度,奠定安全生产基础
我矿开展了“警示大教育,隐患大排查”活动,此次活动,以宣传、教育、培训、演练等方式提升职工安全健康意识、班组安全管理水平、职工安全技能,提高安全隐患排查治理能力。对各类事故案例进行深入剖析,深刻反思,分析
333 2 原因,总结教训,举一反三,进一步增强干部职工群众的安全意识,提高遵章守纪的自觉性,深刻剖析潜在的深层问题,切实增强责任感和使命感,时刻树立忧患意识、危机意识和红线意识,全面贯彻落实中央领导关于安全生产的重要指示精神,认真履行企业安全生产责任,切实做到安全投入、安全培训、基础管理、应急救援到位,提升企业安全管理水平,杜绝生产安全事故的发生。
四、强化现场管理,杜绝零碎敲打事故发生
开展班组安全质量月活动,加强现场管理,强化工程质量,确保班班无事故,月月保平安,年年保目标。强化班组安全管理,增强班组凝聚力,推进班组文化建设。我矿始终把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落实到班组安全管理的每一个环节,严格执行班组安全生产岗位责任制,坚持班组安全学习日制度,坚持开好班前会、班后会和现场安全确认、隐患排查及整治。严格安全教育、纪律教育,把安全目标分解落实到每个岗位、每个人,形成“人人讲安全、时时讲安全、事事讲安全”的工作氛围。使员工自觉规范操作行为,做到不安全不生产,事故隐患不排除不生产,整改措施不落实不生产,工程质量不达标不生产。
五、认真开展安全活动,提高职工素质。
以总书记关于安全生产系列重要讲话精神为“领航舵”,以“全面落实主体企业责任”为主题,进一步强化“红线”意识,巩固基层基础,提升安全素养,营造浓厚社 会舆论氛围,形成安全监管高压态势,打造安全生产稳固防线,坚决遏制重大事故发生,全力打好安全治本攻坚战,确保各单位安全生产。
六、加强职业病危害防治工作,为职工提供良好作业环境。
我矿认真组织开展了职业危害专项检查活动,强化了劳动用工管理,建立健全了职业卫生管理制度和操作规程,控制或消除职业危害因素,严格落实了职业卫生工作“十三项”管理制度。在与从业人员签订劳动合同时,明确告知其相应工作岗位的职业病危害因素及其预防措施。及时健全完善了单位职业卫生档案和职工职业健康监护档案,对职工进行了岗前职业病体检,并将体检结果书面告知职工。同时发放了配备符合国家标准的劳动防护用品,按规定委托具有相应资质的职业卫生技术服务机构,每年至少进行一次职业病危害因素检测,每三年至少进行一次职业病危害现状评价,彻底解除职工后顾之忧,维护职工生命健康。
七、加强安全知识宣贯,提高职工技能素质。我矿于6月21进行安全知识有奖竞猜,共参与职工180人,评出一等奖20人,二等奖40人,三等奖60人,全面提高了职工安全知识;认真开展应急救援演练,提高矿井应急救援管理水平,2017年6月23日下午14点进行煤与瓦斯突出演练并得到了省局和郑州市煤炭管理局救护大队的好评,6月29日进行了全矿井岗位“手指口述”“岗位描述” 竞赛活动,参加选手65人,评出一等奖一名,二等奖两名,三等奖三名,提高了矿各岗位业务素质;7月16日进行了水害演练等使广大职工熟练掌握了应急技巧,为防止各类事故的发生奠定基础。
八、完善安全培训制度,提高职工安全意识。安全培训工作是矿井的重中之重,我矿利用每周四职工培训例会对各科室、区队一线职工进行分级培训,利用微信平台监督区队召开班前会,并在微信群里发一些安全知识供员工学习,每月开展一次两员一长会议,让员工们提出现场和生活中存在的问题和优点,是高层领导知道了广大职工的心声。
总之,“安康杯”竞赛是一项长期性、群众性的活动,必须依靠广大员工的高度重视和积极参与,才能把活动真正抓细、抓实。通过“安康杯”竞赛活动,我矿建立安全生产标准化管理体系,以全面落实安全生产主体责任为主题,严格执行隐患排查治理。以“防止五类事故,落实八项制度”为指导思想,抓好安全生产标准化和“三评价一评定”工作,以“管理、培训、装备”三并重为原则,以现场管理为重点,夯实我矿安全管理基础,牢记1·4事故教训,警钟长鸣。
登封市仟祥煤业有限责任公司
二〇一七年八月十四日
第二篇:仟祥瓦斯和水防治材料2013.6
汇 报 材 料
登封市仟祥煤业有限责任公司 二〇一五年六月二十二日
目 录
一、矿井基本情况................................1
二、瓦斯防治....................................2
(一)瓦斯防治人员配备情况..........................2
(二)矿井各类瓦斯参数测定情况......................3
(三)矿井瓦斯抽采..................................5
(四)采掘面治理瓦斯措施............................6
(五)瓦斯治理过程中存在的问题......................8
三、防治水......................................9
四、井下作业情况...............................10
五、培训情况...................................10
六、安全费用提取及使用.........................10
I
一、矿井基本情况
登封市仟祥煤业有限责任公司位于登封市东南部徐庄镇境内,是由刘沟煤矿、东山煤矿和刘沟煤矿深部详查区和深部扩界区整合而成。东北距郑州87km,西北距登封市25km,许洛公路自矿区北部通过,刘沟矿老井原为登封市徐庄乡乡办煤矿,1997年元月开始建井,1998年5月投产,设计能力0.06Mt/a,核定能力0.09Mt/a。该矿于2002年2月转让给登封市嵩基集团经营。2006年4月,郑州煤炭设计院完成了登封市仟祥煤业有限责任公司技术改造初步设计,井型设计规模为0.3Mt/a。在项目建设过程中,2006年9月我矿委托河南省煤田地质局四队进行扩界区的勘探工作,并于2009年5月提交了《河南省登封市仟祥煤业有限责任公司二1煤层生产补充勘查报告》,并经河南省国土资源厅评审、认定。我矿委托煤炭工业郑州设计研究院重新编制资源整合后技术改造初步设计,编写了《登封市仟祥煤业有限责任公司技术改造初步设计修改》,设计生产能力为0.6Mt/a。目前技改工程已基本全部完工,正在申报联合试运转工作。
矿井主采二1煤层,煤厚2.84~12.04m,煤层平均厚度为5.04m,保有资源储量为4756万吨,可采储量为1767.1万吨,煤层埋深30~1200m,底板标高为+120~-850m。走向长约2.2~2.7km,倾斜宽2.0~3.2km,水平面积约
6.4209km。矿井正常涌水量为489m/h,最大涌水量为880.2 m/h,瓦斯等级为高瓦斯矿井、为有煤尘爆炸危险性煤层,属不易自燃发火煤层。32
3二、瓦斯防治
(一)瓦斯防治人员配备情况
1.成立了瓦斯综合治理领导小组
成立了由矿长任组长、总工程师和安全、生产、机电、防治瓦斯专职副矿长任副组长,调度、技术、通风、抽采、安监、机电等部门负责人为成员的瓦斯综合治理领导小组,负责瓦斯治理领导工作。
瓦斯综合治理领导小组下设办公室,办公室主任由防治瓦斯专职副总工兼任,负责协调、监督完成各项任务。
矿瓦斯综合治理领导小组每月定期召开一次专业会议,研究分析各采掘工作面瓦斯治理措施、通风系统、抽采装备、人员配备等情况,解决瓦斯治理工作中存在的重大问题。
每1个月至少召开一次由矿长组织的有生产、技术、抽采、通风、安监等部门负责人参加的瓦斯治理专业会议,逐头逐面分析瓦斯治理措施、通风系统、通风设施、抽采装备、个体防护、人员配备等情况,找出隐患,采取措施,解决瓦
斯治理工作中存在的问题。
2.建立了专职抽采队伍
我矿建立了专职抽采队伍,设有正、副队长各一名,测瓦斯各种参数人员6名。在册职工46人。建立了完善的管理制度,内部分工明确,责任落实到人,发现问题,及时处理,确保抽放系统安全、可靠。现我矿抽放系统运转正常,完全能够满足矿井井下抽放地点需要。
配备了足够的瓦斯检查员和瓦检仪。保证每个作业地点有瓦检员现场跟班,随时检测作业现场瓦斯浓度。瓦检仪委托登封市技术监督局每半年进行定期检查、检测,对不合乎使用要求的瓦检仪及时进行更换。
(二)矿井各类瓦斯参数测定情况
本井田二1煤层瓦斯含量较高,二1煤层的取样深度在201.00~805.99m之间,烷烃含量在5ml/g〃daf以上,经分析对比,瓦斯赋存现状与本井田所处的区域构造位臵及煤体结构有极大关联。本井田位于白沙向斜西北部仰起端,以倾向断裂为主,属开放性构造类型,为瓦斯的逸散提供通道。F13正断层和F4、F5正断层贯穿井田,断层附近钻孔受构造影响煤层瓦斯含量普遍偏低,如位于F4断层附近的2351孔二1煤层埋深达632m,但烷烃类含量仅为0.17ml/g〃daf;F4正
断层以北瓦斯含量较高,瓦斯梯度71m/(m³/t),F4断层以南瓦斯含量相对较低,瓦斯梯度为149 m/(m³/t);在无构造影响的某些地段由于煤的粒度细,比表面积大,瓦斯吸附量大,且围岩密封保存条件,导致瓦斯出现高异常值现象(如补2孔)
我们2008年和2009年两次与河南理工大学煤矿安全工程技术研究中心合作测定我矿瓦斯参数如下:
煤的破坏类型:Ⅳ~Ⅴ类破坏煤体。煤的坚固性系数f:0.11~0.43。瓦斯放散初速度△P:14.5~22。瓦斯压力:0.24~0.72。瓦斯含量:2.41~8.77m3/t.r 煤对瓦斯吸附常数:a为33.176m/t,b为0.818MPa 钻孔瓦斯流量衰减系数:0.5257~1.629d,按衰减系数判定,我矿二1煤层属于较难抽放煤层。
煤层透气性:0.0184~0.2472 m/(MPa〃d)。根据煤层透气性系数评价,本矿二1煤层属于可以抽放~较难抽放煤层。
超前钻孔有效排放半径:0.7m(直径75mm超前钻孔)。
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钻孔有效抽放半径:当抽放期达到90d时,有效抽放半径可达2m;当抽放期达到130d时,有效抽放半径可达3m。
(三)矿井瓦斯抽采
仟祥煤业为高瓦斯矿井,为解决生产过程中高瓦斯区域掘进困难的问题,我矿建立了地面瓦斯抽放永久系统,瓦斯抽放泵站设在风井工业广场。安装两台2BEC-50型水环式真空泵,1台工作,1台备用。配套电动机型号YB2-4003-6,功率250kW,10kV,泵转数360r/min,皮带传动方式。最大气量200m3/min,极限真空度160hPa。抽放主管路斜井井筒段为DN400mm镀锌螺旋焊接钢管(一趟),两翼采区回风巷及回风下山为DN300mm镀锌螺旋焊接钢管(两翼抽放管汇集于斜井抽放管内);工作面支管为DN200mm镀锌螺旋焊接钢管。
我矿不断加大安全投入,采取浅孔、深孔抽放方式进行瓦斯治理,掘进工作面采用两帮挂耳抽放,井下采掘做到了“先抽后掘、先抽后采、不抽不掘(采)”。技改之前,矿井瓦斯抽出率在30%以上,为矿井的安全生产提供了安全保障。
通过瓦斯抽放,掘进工作面瓦斯浓度也由原来的时常超限降为0.1%~0.4%,至今生产过程中极少出现瓦斯超限现象,从而很好解决了生产过程中遇上的问题。抽放后的二
1煤巷掘进采用2×22kW风机供风,瓦斯基本在0.1%~0.2%,掘进速度也由过去的月进不足40m提高到现在的70m左右,5
既保证了安全掘进,又缓解了生产工作面接替紧张的问题,取得了一举多得的好效果。
(四)采掘面治理瓦斯措施
1.掘进工作面采用巷旁挂耳抽放措施
① 由掘进队在巷帮做抽放钻场(具体位臵根据实际需要与开拓掘进部共同研究确定,以开拓部开门通知单为准)。抽放钻场深度4.5m,采用36U型钢支护,单棚架设,棚距0.55m,迎头用坑木、荆笆、塑料网、椽杆等背实、背严。
② 由抽放队在钻场内施工瓦斯抽放钻孔。钻孔布臵及参数:每个钻场内布臵两排共8个钻孔,孔径不小于75mm,孔深≧60m,呈两排四列布臵,上排孔开孔位臵距巷底1.5m,下排开孔位臵距巷底1m,钻孔终孔要控制到巷帮以外15米,并做到全层位控顶控底。
③ 钻孔打好后按照抽放设计进行连管抽放。2.采煤工作面瓦斯抽放措施 ① 采煤工作面顺层钻孔瓦斯抽放
钻孔布臵应根据煤层厚度,施工2排或3排抽放钻孔,2排或3排孔采用三花眼布臵;同一排钻孔间距4m;钻孔直径75mm;钻孔排距:0.5m;钻孔深度:上付巷50m,下付巷
70m;钻孔水平角:垂直于煤壁;倾角:单排孔平行于煤层顶板,双排孔或3排孔以终孔位臵确定。单排钻孔终孔位臵位于煤层中部,双排钻孔的两排钻孔终孔位臵分别位于煤层的1/3处和2/3,3排钻孔每排钻孔的终孔位臵为:中排孔终孔位臵在煤层中部,其它两排钻孔终孔位臵距中排孔3m。
② 钻孔打好后按照抽放设计进行连管抽放。3.采空区瓦斯抽放措施
① 采空区抽放瓦斯采用高位钻孔措施,在工作面上付巷开门爬坡找顶,进入顶板后在岩层内施工抽放钻场,钻场规格:高2.3m,深3m,宽3m,相临钻场间距为60m(中-中)左右。在抽放钻场里沿巷道方位布2排,数量为6个的抽放钻孔,抽放钻孔在煤层倾斜面上分别控制上隅角以下10m、20m、30m(煤层层面上)。在垂直方向上控制煤层顶板以上20m,30m,两相邻抽放钻场的抽放钻孔水平叠加距离为20m,抽放钻孔平均深度约为80m,钻孔根据现场实际地质情况进行设计。顶板抽放钻孔采用聚胺脂将进行密封封孔,套管采用Φ50mm(2英寸)、4m长钢管,使用聚胺脂与套管密封严实,进行抽放。在遇单钻场抽放仍不能满足安全需要的情况下可采用双钻孔交叉布臵,同时进行抽放,从而提高抽放量。
② 上隅角埋管抽放
在回采过程中,将上付巷的Φ200mm抽放管连接到上隅角位臵,设臵控制阀门,利用Φ50mm的高压软管将抽放管路和上隅角位臵的抽放器连接起来进行抽放。抽放器由3mΦ100mm胶管制成,埋管前端封闭,前1.5m打上不规则的小孔,用于伸入上隅角老塘内进行瓦斯抽放。随着切巷的向前推进,在上隅角每隔3~6m埋一抽放器逐步前进,始终保持抽上隅角及老塘3~6m左右尾巷的瓦斯,工作面尾巷利用编织袋装上煤将上隅角及以下10m的老塘垛严垛实。
(五)瓦斯治理过程中存在的问题
煤层埋藏较深、透气性极差、无解放层可采、底板又受含水层威胁煤层的抽放问题;
煤层透气性系数0.0184~0.1472 m/(MPa〃d)的较难抽放煤层的增透方法;
瓦斯流量衰减系数为0.5257~1.629d的较难抽放煤层的抽放效果提高方法;
煤软打钻困难,打不进去,如何提高钻孔深度; 煤层厚度变化较大(1.5~16米),措施孔如何全层位控制,如何消除措施盲区;
预测预报敏感指标如何确定;
抽放效果差,抽放浓度低;
打钻过程中,钻杆钻头容易丢在钻孔内。
三、防治水
(一)煤矿防治水专项治理情况表报送安监局;
(二)2013年4月20日上午进行了水灾演练;
(三)五月底以前对副井底内外环水仓进行了清挖;
(四)我矿地质水文资料详细。不受老空水威胁;
(五)矿井正常涌水量矿井正常涌水量为489m3/h,最大涌水量为820.2 m3/h,副井底泵房配五台泵,12、13区分别配备
3台满足矿井排水要求;
(六)2013年4月20日进行了群泵联合排水实验;
(七)2013年6月10日对探水工进行了防治水专项培训工作;
(八)我矿建立有防治水机构,并配备了专业技术人员。有大功率探水钻 8 台;
(九)不存在越层越界开采煤柱现象;
(十)严格落实有关“雨季三防”有关文件精神,并进行了“雨季三防”实操模拟演练。
四、井下作业情况
我矿严格按照登煤复办【2013】36号文关于批准登封市仟祥煤业有限责任公司复工的通知批复的地点进行隐患整改。
五、培训情况
复工前对职工进行了全员培训学习。
六、安全费用提取及使用
我矿是技术改造矿井,安全设施严格按照已批复的《登封市仟祥煤业有限责任公司技术改造初步设计安全专篇》执行,在《登封市仟祥煤业有限责任公司技术改造初步设计安全专篇》中有专项设计,且与矿井生产系统同时施工,目前安全设施已全部完成并投入使用。设计中安全设施分为矿井通风系统、粉尘灾害防治系统、瓦斯灾害防治系统、防治水系统、防灭火系统、提升系统、运输系统、电气系统、安全监测监控系统、矿井安全检测及其它装备、矿山救护队系统等十一项已经全部完成投入使用。
共完成安全设施投资三千八百六十万元。
登封市仟祥煤业有限责任公司 二〇一五年六月二十二日
第三篇:登封市仟祥煤业有限责任公司
登封市仟祥煤业有限责任公司 安全事故隐患排查治理日常检查制度
1、为扎实做好煤矿隐患排查治理工作,促进煤矿安全生产形式持续稳定好转,特制定本制度。
2、矿长是安全生产第一责任人,应带头认真执行煤矿的各项规章管理制度,除特殊情况外,应坚守煤矿,对煤矿隐患排查治理各项工作做总体的安排部署。
3、每天由矿领导带班,区队长、安全员、瓦检员负责日常隐患排查,矿领导检查落实,每日下井一次,对井下采、掘、机、运、通各系统环节治理工作的落实情况进行检查、监督和指导。
4、当日检查发现问题及隐患落实整改情况应在下一班的安全生产调度会上给予说明和安排。
5、每班检查的隐患要有记录,对检查出来的隐患要认真填写,及时落实整改措施、整改时间和责任人。
6、副矿长每日下井一次,对国家法律法规、上级行业部门相关文件精神以及安全生产应注意的相关事宜组织各级管理人员及工人进行学习和传达。
7、对井下采、掘、机、运、通各系统环节治理工作的落实情况进行检查、监督和指导。查出问题按照“五定”原则交给当班进行处理,处理不完的移交下一班继续处理。
8、隐患落实整改应根据检查和落实情况,有记录、有台帐,留下痕迹管理。
9、矿领导按照相关要求带班下井作业,次数不少于相关规定,并有夜班记录。认真填写班前会议记录、带班日记、交接班登记和隐患整改情况表。
10、对检查工作不认真,检查后未及时制定整改措施或未落实整改措施导致发生事故的,根据相关法律、法规以及煤矿处罚标准,追究相关责任人责任,实行经济处罚。
11、安全专职检查人员必须积极参加当班的安全生产调度会议、班前会议,填写隐患整改表、登记台帐,并将隐患检查情况发给各科室、区队通知单。
12、安全专职检查人员对井下安全生产环节检查应不留死角,不漏点、不漏面,严格隐患整改,发扬“三铁”精神,保证各项工作落实到实处。
13、技术人员每天下井对各项工程建设的技术参数、实施效果进行检查和安排落实,建设质量及规格不符合《规程》或相关规定的,责令重新处理,并根据相关处罚标准落实进行处罚到位。
2017年6月
第四篇:2014安康杯汇报材料
2014年安康杯竞赛活动总结
—慈溪市客运中心有限公司
2014年,我们紧紧围绕“以安全文化促发展,扩面提质强基础,情绪管理除隐患”为主题,全面提升安全管理层次,提高职工安全素质,实现安全生产全员监督为基础。根据上级工会、安全生产监督管理局的统一部署,结合公司的实际和行业特点,开展以“企业六个一”和“职工五个一”为基本内容的“安康杯”创建活动,全面推进企业现代化安全生产管理、安全文化建设、职工安全健康教育。通过活动开展,极大地提高职工的安全生产和自我保护意识,形成良好的安全生产文化氛围,为我市的“两个基本”目标、建设“四好示范区”创造良好稳定的安全生产环境,实现企业安全、有序、健康发展的工作目标。
一、加强领导 建立组织 做好全员发动
“安康杯”竞赛活动是一项群众性的基础工作,公司管理层充分认识到活动开展的重要性,正确处理好安全与生产、安全与效益的关系,使“安康杯”竞赛活动的开展做到组织、落实。一是成立“安康杯”竞赛活动领导小组,公司总经理担任组长,工会主席、安全及各分管经理担任副组长,各科室各部门主要负责人为“安康杯”竞赛活动成员,从组织上保证竞赛活动的开展。二是分工明确,完善安全保障体系,按照公司各职能部门职责进行明确分工,具体工作由分管领导牵头,安全保卫科负责日常资料收集和台帐整理,其它各部门协力做好相关工作,紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和竞赛活动主题,确立了以查找身边事故隐患活动为抓手,以增强职工安全意识和自我保护能力为重点,以杜绝不发生站场重大责任事故为目标的工作机制。通过量化责任目标,逐级分解,逐级签订安全责任状,使各级管理者的责任目标更加明确,从而确保了“安康杯”竞赛活动的顺利开展。
二、开展宣传教育 增强安全意识
大力开展安全宣传和培训,提高参与竞赛活动的积极性。一是强化安全宣传教育,在公司宣传栏、电子屏、黑板报等开辟宣传专栏,深入宣传竞赛活动的目的和意义,及时通报“安康杯”活动开展情况,总结好的经验和做法,以推动和指导竞赛工的开展。二是注重营造安全氛围。通过在各站场悬挂横幅、张贴安全宣传教育图片、开展安全教育会等形式,大造声势,营造浓厚的安全氛围。全年共张贴安全宣传图片200张,宣传版报56期。三是开展形式多样的安全教育培训和竞赛活动,今年以来,公司组织了“安全生产月”期间的全员培训,车辆门检人员技术培训,公司安全生产管理人员培训、节假日安全教育培训以及季节性安全教育培训。同时在每次的安全生产工作会议中向职工宣讲《安全生产法》、《工会法》、《劳动合同法》等国家法律、法规,以及现场安全生产常识及专业安全知识,应急救援知识等,安全教育覆盖面达100%。
三、继续深入开展“十个一”活动
公司以参加“安康杯”竞赛活动为契机,围绕安全稳定的工作重心,结合自身工作实际,年初就制订“十个一”活动计划并按期组织实施。3月份开展了安全生产建议征询活动,职工积极参与,提出了多条做好安全工作的具体建议和意见。在安全隐患排查活动中,发动职工查找身边隐患并认真整改。安全分管领导和职能科室负责人结合实际写了安全管理的体会。6月份公司安全线管理人员参加了市安全监督部门组织的安全培训。7—9月份针对典型事故发生的实际,组织了一次分析事故教训的活动,切实提高全体员工安全意识,安全工作做到警钟长鸣。公司还结合企业日常开展的安全隐患排查和日常活动中开展有针对性的系统教育活动,切实增强杜绝违章作业,抵制违章指挥,遵守劳动纪律的自觉性。
四、强化管理 防堵结合 确保安全生产稳定 今年,公司依托“安康杯”竞赛活动平台,积极推行城乡公交改造后的新管理模式,努力提高安全管理水平。一是与城乡公交公司建立每月一次的站场运输、业务方面的协调会,并形成一种良好的工作机制,针对平时工作当中所发现 的一些问题进行探讨和协调,并当场及时进行纠正。今年11月份,通过行业管理部门的共同参与,双方针对突发事件及恶劣天气建立了联动应急救援机制。二是积极组织开展对出租用房安全消防巡查制度,各站场每星期定期开展安全检查,对查出的隐患及时告知承租户落实隐患整改,公司职能部门每月一次对出租用房进行安全消防检查,落实隐患整改,并形成约谈制度。三是加强车辆技术门检关,严格实行“谁检查、谁签字、谁负责”的工作责任制,坚决杜绝门检不合格车辆进站组客,严禁超载,严查“三危”物品上车,切实把影响安全营运的隐患消灭在萌芽状态。四是积极开展安全隐患大排查,公司结合客运站场的实际抓好重点时段的安全工作,如“春运”、“清明运输”、“五一”、“十一”及周末学生放假是抓好安全生产关键环节,若有疏忽,将会造成重大的事故隐患,涉及社会稳定。因此,在重大节假日前公司召开专题安全会议,研究布置相关安全工作,同时,积极开展安全生产大检查,查场站安全设施、营运车辆的技术状况和车配安全器具,做到万无一失,确保安全、有序、畅通。2014年公司及各部门共组织检查41次,检查车辆6500余辆次,整改隐患25起(主要是灭火器损坏及站场电路老化)。
五、开展“情绪”管理 积极推进安全文化建设 今年,公司继续实施“送员工精神福利”计划,落实“六个一”为主要内容的“情绪”管理。通过职工健身房、“宣
泄室”、“心灵氧吧”等营造企业舒适的工作环境,帮助员工树立心理健康意识、优化心理品质、增强心理调适能力和工作适应能力,有效遏止人的不安全行为,确保企业生产的安全和企业整体工作绩效的提高,实现职工与企业共同和谐健康发展。同时,公司积极倡导安全文化建设。今年来,公司工会组织了企业职工运动会、快客班巾帼文明岗创建及争创市级青年文明号等一系列活动,极大的丰富了公司安全文化建设。在此基础上,公司建立健全了一整套比较实用、针对性强、便于操作的安全作业程序、安全操作规范,安全生产管理制度,明确各自的安全职责。开展了“四不伤害”、职工安全互保、安全文化证文等活动,激发了职工积极参与企业安全文化建设积极性,增强职工的安全责任心和做好安全生产工作自觉性,形成了良好的安全文化氛围。
六、发挥工会作用 致力员工健康
今年,公司工会充分发挥工会群团组织的桥梁纽带作用,十分注重人文管理。安排各站员工对安全生产及站务操作进行学习,学习先进经验,对先进实行奖励机制,促优创先,在日常工作中严格管理与人文管理相辅相成,为企业安全服务。同时,公司工会建立和完善劳动保护的管理机制和监督网络,明确各自职责,落实具体责任积极进行防范,确保员工健康。一年来,公司想方设法不断改善员工的工作、生产、生活环境和条件,在政策允许的范围内逐步提高员工 的工资和各项福利待遇,为改善一线职工的工作环境,积极筹措资金,每年发放夏令药品和防暑饮料、防冻药品,每季发放劳动防护用品及工作服。每逢重大节日企业都向职工发放节日福利费。对困难职工家庭,工会每年进行排摸,慰问给予实物和经济补助,公司为关爱职工健康还每年一次组织职工进行身体健康检查,对女职工还安排专项检查,深受广大职工好评。
总之,我们在“安康杯”竞赛活动中,精心组织实施,狠抓落实到位,取得了显著成效,构筑起一道牢固的安全生产大堤,维护了员工安全健康合法权益,保证了公司稳定、健康发展。今后,我们将在上级工会领导的支持下,不断加强自身建设,创新工作思路,充分发挥广大员工的力量,确保“安康杯”竞赛活动持之以恒的开展下去。
二0一四年十二月
第五篇:“安康杯”汇报材料
南岗房产经营公司
2010年“安康杯”竞赛活动汇报材料
在‚安康杯‛竞赛活动中,我公司认真贯彻落实活动精神,坚持‚安全第一、预防为主、综合治理‛的方针,紧紧围绕‚以人为本、安全发展、提高素质、促进和谐‛这个主题,按照‚哈尔滨市2010‘安康杯’竞赛企业考核标准‛的内容组织实施,推动‚安康杯‛竞赛活动深入开展。现就公司开展安康杯竞赛活动情况汇报如下:
一、加强组织领导,推动“安康杯”竞赛活动开展 公司成立了‚安康杯‛竞赛活动领导小组,办公室设在工会,具体负责竞赛活动的计划、组织、实施、检查评比,确保本次竞赛活动的顺利开展。公司行政领导孙家祥同志高度重视安全工作,逢会必讲安全。根据公司实际,亲自指导制定了活动方案和考核细则,落实安全生产的责任制,建立了‚安康杯‛竞赛活动的组织领导机构,确立了‚经理是安全生产第一责任人、主管安全生产的副经理是第一实施人、工会主席是第一监督人‛的职责。各分公司也相继建立了组织领导机构,制定了以‚掌握安全生产知识,争做遵章守纪职工‛为主题的活动方案,目的是提高企业管理人员的安全技术知识和管理水平,提高职工的安全生产知识和自我保护意识.增强职工安全意识,加强工会群众监督,加强全员安