河东灌区管理局2011年上半年工作总结

第一篇：河东灌区管理局2011年上半年工作总结

河东灌区管理局2011年

上半年工作总结

今年，我局在县委、县政府及主管局的正确领导下，紧紧围绕我县“又好又快，进位争先”的战略目标，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七会议精神和县经济工作会议要求，团结和带领全局干部职工艰苦奋斗，改革创新，切实搞好灌区水利灌溉服务和电力安全生产。按照年初目标较好地完成各项任务指标。

一、狠抓安全生产，确保渠道、电站安全运行

为使我局逐步摆脱目前经济困境，我局继续深化改革，全局实行总生产任务按效益计劳动报酬的岗位责任考核方案，建立健全各项规章制度与各种奖惩制度，使全体干部职工有紧迫感和责任感，从而提高了其工作积极性，充分发挥了能动性，形成了人人爱岗敬业的工作氛围。

（一）经济指标完成情况

今年我局在确保灌溉的前提下，已完成发电量445万度，占目标 总任务50%。其中黄石电站完成发电量360万千瓦时，河东电站完成发电量85万千瓦时，完成电力总收入59万元，占目标任务50%。

（二）安全生产常抓不懈

为抓好我局电力安全生产工作，完成今年的电力工作任务，为我局增效创收，年初，我局就下达了各项任务指标，且局领导经常到两电站指导工作，督促其认真做好电力安全生产工作，要求职工严格遵守操作规程和值班纪律，同时局每次召开会议，安全生产警钟常常敲，半年来通过两电站干部职工的共同努力，未发生一起安全责任事故。

（三）渠道、水库安全运行

我局的中心工作就是为灌区的工农业生产和日常生活用水提供保障，为此，确保渠道与水库的安全运行是我局工作的重中之重。我局高度重视渠管工作，加强渠道与水库的管理，严格巡渠纪律，要求渠管工作人员每天巡渠并向局报告水情水位，做到及时发现隐患及时排除险情，科学合理调配好水源。半年来，渠道、水库运行平稳，渠道未出现大的塌方事件，为灌区的工农业生产和人民的日常用水提供了保障。

（四）水库大坝除险加固工程进展顺利

炎山水库总库容120万立方米，由于该工程1956竣工，已运行了34年，去年冬水库出现严重渗漏，为此，市、县水电局高度重视，为我局争取国家专项资金400余万元，进行除险加固，在市、县局的领导下，认真地研究施工方案，周密安排，精心组织施工，目前整体 工程已完成80%，计划在9月前竣工。

（五）积极组织抗洪救灾工作

6月20日，我局所辖河东灌区，黄石电站境内遭遇特大暴雨袭击，此次暴雨造成我局灌区主干渠道11处山体滑坡，共计土方4000余立方米，冲毁农田20余亩以及恢复渠道砌石方等工程，经济损失50余万元，黄石电站厂房机组、变压器及配电屏全部被淹，厂房被淹水深达2米多，电站经济损失60余万元，水库防汛公路出现不同程度垮方。这次暴雨共造成我局经济损失达110余万元。因我局防汛措施到位，此次灾情没有造成人员。

二、加强内部管理，营造和谐的工作氛围

今年我局在加强内部管理方面，着重抓好了以下几方面的工作：

（一）班子成员分工明确。为提高工作效率，我局就班子成员的分工召开专题会议，研究制订了班子成员的工作职责，做到事事有人管，人人有责任。班子成员团结共事，分工合作。

（二）解决了长期拖欠社保局干部职工养老保险金问题。由于我局基础薄弱，屡次遭受严重的自然灾害，导致我局历年欠缴社保局干部职工养老保险金，且数额较大，如不及时偿还，将影响干部职工的退休待遇，为此我局积极争取政策，经县政府批准后，年初实行以财政挂帐方式得以解决。

三、党群工作有特色

（一）今年，“3.8” 妇女节期间组织局全体妇女同胞进行体检。

（二）党的组织建设不断增强，为了不断地向党组织输送新鲜血液，壮大党员队伍，更好地发挥党组织的战斗堡垒作用。4月份，我局推荐1名建党积极分子参加了县委党校培训班学习。今年发展预备党员1人。

（三）抓综治保稳定。我局向来十分重视综治维稳工作，实行全局干部职工以个人利益和综治维稳工作挂钩，违者年终不参与评先、评奖、晋升。是领导干部的实行一票否决制，年度考核定为不称职，重者由有关部门追究相关责任。经全局干部职工的自觉遵守及共同努力，半年来我局在此工作上取得了较好的成绩，无刑事案件，无群体事件，无邪教组织人员，无重大安全责任事故，确保了一方平安与稳定。

（四）深入开展创先争优活动。我局按照县、水电局的统一部署，为建设“五个炎陵”搞好“四大战役”，积极倡导“四种风气”，坚决开展“四治”活动。切实转变我局干部职工的工作作风。

四、做好防汛准备，确保渠道、水库安全渡汛。

为有效防止洪水等自然灾害带来的损失，确保汛期灌区人民群众生命财产安全和工农业生产生活用水，我局高标准，严要求做好防汛工作。一是落实防汛责任，年初我局就制定了防洪抢险预案和地质灾害防治预案，成立了防汛领导小组，严格防汛值班纪律，要求防汛值班人员24小时值守。二是做好防汛检查，督查工作。5月下旬，我局组织人员对渠道进行一次大排查，共查出险情隐患15处，对检查 中发现的问题，并及时排除险情。三是做好防汛物资储备工作。

五、当前存在的困难

1、由于渠道当初建设标准低，运行时间长，渗漏严重，管理难度大，维修费用高。

2、干部职工整体素质有待提高，缺乏危机感、紧迫感，思想波动大。

3、由于自然灾害较频繁，再加上历史债务沉重等原因，给我局造成巨大的经济压力，局财务经常处于入不敷出的困境。

4、冗员严重，分流困难。

5、电站机组设备老化严重。

六、下半年工作设想

1、全力抓好“6.20”洪灾恢复工作，尽快恢复鹿原、三河两镇工农业生产、生活供水。

2、继续抓好渠道水库的安全运行和电站的电力安全生产，圆满完成年初下达的各项任务。

3、积极争取灌区续建配套项目资金到位认真做好渠道冬修的各项准备工作。

4、牢固树立防大汛、抗大灾思想，进一步抓好防汛抗旱工作。

5、主动配合市、县局按时保质完成好水库除险加固工程建设。

6、切实加强反腐倡廉及社会治安综合治理工作。

第二篇：裕安区灌区管理局2010年工作总结

裕安区灌区管理局2010年工作总结

2010年在区水利局党组的正确领导下，在区局相关科室的关心支持下，我管理局紧紧围绕水利工作中心任务，认真落实水利系统工作会议精神，积极开展“创先争优”活动，带领广大职工齐心协力、开拓创新、锐意进取、扎实工作，并按照年初确定的目标狠抓落实。工程建设、防汛抗旱、水环境保护、队伍建设等各个方面均取得新进展，圆满完成了本各项目标任务。

一、落实人事安排，完善组织建设，各项工作开展有条不紊

1、了解人员基本情况，及时定岗定职

2010年4月，裕安区水管体制改革后，新成立的我管理局筹备组针对部分人员基本情况不熟悉的现状，采取调查、走访、填写职工履历表，写一份致灌区局建议函等多种形式，及时了解每位职工的文化水平、业务技能和思想素质。在短短的一个星期内把机关和各段、站人员全部确定到位，并精心选配了18名业务能力强、思想素质高的同志作为4个机关股室和14个基层段、站的临时负责人。

2、健全组织，促进各项工作有序开展

6月14日至18日，我管理局精心安排、周密布署，在局长徐廷松亲自带领下，按照预定章程，通过选举顺利产生了“裕安区灌区管理局机关党支部”等七个支部委员会。19日，区水利局党组书记、局长王存德；党组成员、工会主任方绪胜，亲临我局指导灌区局总支和工会选举工作，经党员代表和职工代表的无记名投票，产生了以徐

廷松为书记的裕安区灌区管理局总支委员会，和以方存树为主席的工会委员会。

3、建章立制、切实抓好水利队伍建设

为了加强人员管理，维护灌区工程正常运行，促进灌区向规范化、现代化水利迈进。我局根据淠史杭灌区工程考核标准和区局要求，结合自身特点，适时制定了《裕安区灌区管理局灌区管理制度》以及《考勤制度》、《学习制度》、《财务管理制度》、《招待费管理制度》、《车辆管理制度》和《裕安区灌区工程管理细则》等十余项规章制度。使广大职工在平时工作、生活中有章可循。

4、加强业务学习和培训、提高广大职工的专业技能

由于新成立的管理局，人员来自水利局各基层单位，大部分同志都是在新的工作岗位上开展工作，对业务和环境不熟悉，能力和素质也参差不齐。针对这种情况，我们首先参加了由水利局在“坤元大酒店”组织的业务技能培训，其次在制度上规定各基层单位每月学习不少于3次，要有签到、有记录、有内容，机关每个星期四下午为规定的例会学习时间，并积极采取以老带新等多种方式，不断提高职工业务技能，使大家很快适应新的工作环境。

二、加强工程管理，加大工程投入、促进灌区水利可持续发展

（一）、防汛工作

汛前我们立足于防大汛、抢大险，在思想上、组织上、措施上、物质上及早做好准备。汛期认真落实岗位责任制等防汛纪律，充分发扬水利人不怕吃苦、勇于奉献的精神。汛后及时查看、修复水毁工程，整理归档汛期宝贵资料。主要从以下几个方面入手：

一、加强组织领导，建全工作机构。按照“宁可信其有，不可信其无”，“宁可备而无汛、不可汛而不备”的基本要求，在汛前对防汛工作进行了全面部署。成立了防汛抗旱领导组，落实防汛预案防汛抗旱抢险小分队。

二、落实制度，明确责任。下发了严明防汛期间工作纪律的通知，对重点、难点地段，班子成员进行了分工，并和各基层段、站及广大职工签订了目标管理责任书。明确职责范围，落实岗位包保责任制，形成一级抓一级、一级对一级负责的问责机制。

三、加强基层防汛能力建设，配备必要的防汛器材和劳保用品。我们针对灌区范围大、面积广，部分地区通讯信号差的实际情况，利用“电信团购”送手机、赠话费活动，为各段、站负责人配备了先进的3G手机，既方便了联系、又减轻了负责人的经济负担。针对雨天，夜间巡堤需要，也为了确保防汛期间广大职工安全，我们及时为各段、站购买了铁锹、矿灯、雨衣、雨靴、方便面等必需品，保证防汛工作万无一失。

四、及时清除隐患；开展汛期大检查；对险工险段死看硬守，确保安全。今年7月12日，连日强降雨，再加上上游山区区间来水，使汲东干渠水位猛涨。我管理局广大干部职工全部上堤，分段包干、责任到人、日夜看守，重点监视高填方段、放水涵闸、渠下涵等易发生险情的渠道。16日下午，由于上游放水，汲东干渠水位再次上涨，全线超警戒水位，吴家岸填方、大观桥填方，由于长时间高水位运行，背水坡出现多处散浸、渗漏和管涌。面对多年不遇的大洪峰，我局广

大干部职工在防汛的关键时刻，充分发扬了水利人“献身、负责、求实”的精神，严格落实24小时巡堤制度，不顾刮风下雨、不顾泥烂路滑，积极开展查险、抢险；哪里需要就出现在哪里，哪里有险情就奔赴哪里，困了睡地铺、饿了吃方便面，经受住了特大洪峰的考验。区局局长王存德、副局长赵兴武等领导同志，在视察险情时，对我局的防汛调度、防汛安排及广大职工的表现给予了充分的肯定。

（二）、抗旱工作

今年7月份的大汛过后，紧跟着二十多天的酷热无雨天气，由于蒸发量大，部分农田干裂，又让我局投入到了紧张的抗旱工作中.。

一、迎难而上、确保放水灌溉顺利进行。在今年7月16日的洪水中，汲东干渠金寨县境内看花楼段被冲毁50多米，没有及时恢复，使得我灌区无法放水灌溉，乡镇和群众心急火燎，对水的要求极为迫切。时间不等人、旱情不等人，我管理局一边请示联系放水事宜、一边按照区局要求连夜购买了大量雨布、铁丝等物资，组织灌区局职工20余人奔赴人生地不熟的金寨县看花楼抢险筑坝。经过一天一夜的奋战，确保了放水灌溉工作的顺利进行。

二、加强管理，充分发挥工程最大效益。我局坚持全员到岗到位，坚持24小时值班制度，及时掌握水情，严格按照调度计划，层层落实岗位责任制，执行巡查制度，坚持“人跟水走”的工作作风。杜绝跑水、漏水现象和人为事故发生，并根据农作物的需水要求，及时准确的调整闸门的放水量，使有限的水资源发挥较大的灌溉效益，确保灌区作物的高产、稳产，作我们水利人的职责。

（三）、工程管理

1、认真清查、摸底，及时了解工程现状，清除隐患。5月上旬由局长徐廷松带队，班子成员和工程股有关人员，徒步历时半个月对汲东干渠工程情况、渠道现状，进行全面的清查。根据清查结果编制了《汲东干渠工程现状情况一览表》、《汲东干渠放水建筑物位置图》，并留下了相关图片资料。

2、春灌前，全面组织涵闸擦洗。通过检查，对包保责任人的涵闸擦洗情况进行点评，并支付相应的擦洗材料费。

3、对汲东干渠重点地段水位观测点高程进行校核，并为各段加工配齐了涵闸启闭工具。

4、统计、整理各基层段、站办公用房损毁情况，及时上报区局。积极争取资金，为分路口电灌站新建了两间办公用房；对七里半管理段进行了改头换面的大修；对新店、张拐店、清凉寺等管理段也进行了维修。改善了基层单位的办公条件。

5、多方争取项目、筹措资金，对损坏、老化的涵闸进行加固、维护。如吴家岸段范围内丁老庄堤防渗漏维修工程、鲍家杠段范围内鲍家杠上、下涵及张拐店段范围内邓家洼农门维修等工程。共10余处，现已全面完工。

6、杨柳段管理范围内的水土保持径流小区项目建设，目前已基本结束。

7、接手了区水利局组织的新增农资补贴项目监理工作。我们精心挑选业务能力强、技术过硬的5名职工进驻各施工标段，严把工程质量关。

8、选派多名专业技术人员参加安全饮水旁站工作，为裕安区民

生工程把关护航。

9、统计干渠上的危桥、险桥现状，整理上报区局，协助区 防办整合南江灌区原始基础资料。

10、参与全区水利兴修，提供良好技术服务。到罗集、江店、徐集等乡镇冬修现场，测量放样绘制断面图、计算土方量，并查看施工进度、施工质量，指出不足，督促改进，当好乡镇的参谋。

三、依法治水、着力抓好水土保持、生态环境建设、规范水政水资源管理

1、加强水政执法队伍建设，促进文明执法，不断提高水政监察人员的思想素质和分析问题、解决问题的能力。灌区局成立之初，我们就请区局分管领导和业务骨干对全体执法人员进行了系统的业务培训。并及时为他们添置了大量的水法律、法规书籍、文献和必备的办公设施。

2、加大水利法规的宣传力度。坚持“以人为本、人水和谐”的治水思路，采取张贴标语、悬挂横幅、召开座谈会等形式多样的活动。结合平时两费征收、水事案件查处等日常工作，大力宣传水法律、法规知识。增强了灌区群众对水的忧患意识，营造珍惜水、爱护水、节约水的良好氛围。

3、认真做好水土保持防治工作。加强了对开发建设项目水土保持方案实施过程中的监督管理，通过定期、不定期的检查，确保方案达到较好的落实，使开发建设造成的水土流失现象得到有效遏制。今年我局共组织申报水土保持方案2起。

4、渠道清障工作常抓不懈。今年春灌期间，由于养殖户设置的

拦河渔网太多，造成了严重的阻水现象。我管理局水政执法人员顶着烈日，每天在河道上奔波数十里，早出晚归，逐户散发清障通知，说明渔网阻水的利害关系。通过艰苦不懈的宣传教育，终于拆除了多设的30多道渔网，为春灌放水和防汛工作营造了有利条件，保证了渠道的安全。11月份，我管理局历时半个多月对汲东干渠上各个养殖户的合同签定时间、签定年限、承包范围以及每年应交金额等基本情况进行了摸底，掌握了第一手资料，为下一步水利局对河道进行全面清障打下了坚实的基础。

5、严格执法，认真做好水事案件查处工作。由于国家基本建设投入加大和经济发展速度加快，各类涉水案件不断增多。我局执法人员面对新的形势，严格办案程序，规范处罚通知书的发放，认真做好水事案件的调查处理。今年我们相继查处了：安徽六安公路桥梁工程有限公司在汲东干渠鲍家杠段因施工而修建阻水道路案；中铁二十四局阜六Ⅱ标二分部在清凉寺分干渠罗集乡五里村段、江店支渠桂花村段，因工程施工修建阻水道路案；中铁十一局周六高速项目部在汲东干渠鲍家杠管理段范围内违法毁坏堤防案；恒瑞木业公司在分路口鲍家杠段堤身立广告牌案等共14起水事案件。并采取处罚、赔偿、租赁、拆除等多种措施，有效遏制了水事案件的发生。

6、强化两费征收，超额完成上级下达任务。2010年我们克服了征收范围广、涉及乡镇多且零星收费多。部分窑厂红砖销路不畅，新开发的企业大多为招商引资项目的不利条件。制定了周密的征收计划和方案，早出晚归、勤跑勤宣传，逐个逐户摸清户数及基本情况，掌握第一手资料。使我们征收工作既有法律依据又有事实依据，更不会

漏掉应征对象，对个别“钉子户”做到勤跟、紧盯，讲事实、摆道理，耐心宣传政策。由于准备充分、工作扎实、宣传到位。今年两费共征收178550元，超额完成了区局下达的目标任务。

四、加强资源管理、搞好财务移交，多方争取资金，力争收支平衡

1、水管体制改革后，在区局财务科大力支持下，我管理局及时和改革前各单位的财务人员按照会计事务所出具的审计报告，做好各项财务资产、资料的清点和移交工作，明确责任，确保各项资产及财务数据能及时、准确、真实完整地登记入账。有效地防止了国有资产的流失。

2、按照水利行业会计制度的有关规定及会计事务所出具的灌区管理局（筹）验资报告和上级部门的要求，以其他有关资产移交清册作为财务期初数，及时、完整的登记入账，保证了会计业务的连续性、完整性、真实性。

3、多方争取资金，确保灌区局各项工作顺利开展，我们制定了一整套的相关制度，增收节支、力求收支平衡。并利用闲置水土资源，鼓励职工投资创业、增加单位效益、提高职工收入。对面积较大、区域优势明显的地段进行进一步确权划界，为下一步对外承包打下坚实基础。目前我局已有3个项目正在洽谈中。

4、水费征收工作，目前已纳入区财政统一征收。我管理局按时下发了征收文件、水费清册和水费票据，并对乡镇的水费收缴情况及时统计，方便政府和区局随时掌握进度，及时催缴。

五、坚持统筹兼顾，文明创建工作齐头并进

1、扎实推进创先争优活动深入开展。我局在区局党委的领导下，成立了创先争优领导组，编制了创先争优实施方案，为各支部制作了宣传标牌、横幅、标语，配备了文件柜、档案盒、笔记本等，并组织制定学习计划和活动计划。加以落实，提高党员素质和工作积极性。12月24日至26日，灌区局总支书记带领7位支部书记对灌区局总支下设各支部在“三会一课”、组织发展、创先争优、组织建设等各方面进行检查，促进各支部各项工作的扎实开展。

2、加强组织建设。打造和谐班子。我们始终把班子的建设放在首位，一方面加强学习、教育、提高整体素质；另一方面，经常开会讨论、交流、沟通，执行集体领导下分工负责制，明确班子成员各自所承担的行政分工和党风廉政建设职责、安全生产职责等，做到事事有人管、人人有责任。同时，努力营造讲实话、办实事、求实效的工作环境，使班子成员在推动灌区局工作发展中统一了思想，增强了凝聚力。

3、做好分流人员思想工作，维护单位稳定。水管体制改革后，75名分流人员暂由我管理局代管，我们及时发放了他们的尾欠工资，耐心、细致的向他们宣传上级有关规定和区局在改革过程中积极向上，为他们争取的许多优惠政策，稳定他们的思想、情绪，目前无一例上访事件发生。

4、多方筹集资金，改善基层单位办公条件。一是我们先后为各单位配备了桌椅、床、灶具、风扇等生活必需品，并制定了工作日志、工程管理日志和各段站标牌，增强了段站管理能力，提升了单位对外形象。二是搞活“三产”，开展多种经营，改善机关办公条件，我们

利用创收资金，为机关添置了电脑5台，摄像机1部，照相机1台。统一了思想，增强了合力。

5、开展文体活动，关心爱护职工，使大家感受到组织的温暖。一是参与了淠史杭总局举办的第六届灌区运动会，二是“十一”期间举办了灌区局八十分比赛，三是对困难职工进行了全面的调查摸底，并通过区水利局工会救助中心申请救助。目前已争取到2笔资金共5000元，救助了9名困难职工。我们还为一名特别困难的重病职工在灌区局以工会名义发起捐款活动，为其募得捐款3000余元。解决了职工的燃眉之急。另外还组织广大职工为玉树地震灾区捐赠善款6000余元。四是吊唁去世职工、职工直系亲属9起，慰问生病住院职工11起，使大家真正感受到了组织的关心，感受到灌区局大家庭的温暖。

6、计划生育工作常抓不懈。年初成立了以局长为组长，以各二级单位负责人为成员的计生工作领导组，配备了专职计生专干，多次邀请计生部门专家为我们上课，讲解国家有关计生方面的法律、法规及日常计生工作常识和注意事项。十月中旬带领我局育龄妇女进行了健康检查和孕情检查，灌区局成立以来无一例违反计生工作事件发生。

7、安全生产警钟长鸣。落实值班制度，夜间值班原则上不少于2人。雨天、夜间巡堤不少于2人。认真做好防火防盗工作，按照“谁主管，谁负责”的原则，层层落实责任制，坚持“一票否决”，目前未发生一起安全责任事故。

六、开展年终检查评比，提升灌区总体水平

积极开展检查评比活动，促进灌区管理工作提高。2011年1月1日至3日，我们利用三天休息时间，由局长徐廷松带队，各支部书记、各股室和段、站负责人一行20余人对灌区局下设的14个基层单位在工程管理、渠道维护、人员管理、制定落实、站容段貌等方面进行了全面检查、评比。通过当面对职工进行考核，现场为各段、站打分等多种形式，使每位同志都能找出差距与不足，明确努力目标和方向。增强了基层单位负责人和广大职工的责任心、紧迫感，推动了灌区各项工作更快、更好的发展。

总之，灌区局在区水利局的正确领导下，在全局上下的共同努力下，各项工作都取得了较好的成绩，同时，我们也清醒地看到，我局明年的工作仍然面临许多困难，主要体现在：一是基层单位办公条件差，住房大多为80年代兴建，破难不堪，漏雨现象较普遍，更不用说先进的办公设备。二是渠道工程老化、损坏现象严重，仅靠修修补补，小打小闹已不能解决根本问题。三是灌区局机关目前仍无安居之所，靠租房办公，这些都严重制约了灌区水利的又快、又好发展。但同时我们也坚信，在区委、区政府的正确领导下，在区水利局党组的支持爱护下，只要我们灌区局100名职工心往一处想，劲往一处使，灌区局的明天一定会越来越美好！

二0一一年工作打算和目标

2011年，我局的工作思路是：紧紧围绕灌区服务和行业发展的总体目标，坚持以依法治水、人与自然相和谐、水利与经济相协调，充分发扬“献身、负责、求实”的行业精神，切实加强灌区管理，完善灌区水利基础设施建设，提高灌区工程效益和经济效益，促进灌区各项事业持续、快速、健康发展，我们着重从以下几个方面入手：

一、全面规划，继续抓好水利基础设施建设

坚持“保重点、保效益、保安全”的原则，早规划、早发动、早着手，加强汲东干渠基础设施建设。抓好灌区续建配套，切实扭转水利基础设施损坏、老化严重、安全隐患增多的不利局面，努力恢复和提升 水利工程应有的效益。

二、以人为本，认真做好防汛抗旱工作

立足防大汛、抗大旱，做到抓早、抓实、抓严，及时成立机构，组织抢险队伍，制定防汛预案，筹备物资器材，落实一把手负总责，签订职工管理责任状，确保安全度汛，确保抗旱灌溉用水，为灌区经济建设保驾护航。

三、依法行政，加强水保、水资源管理

注重学习培训，提高水政监察人员能力、素质，强化水法律、法规宣传，规划两费征收，加大水事案件查处力度，全面提高执法水平和执法成效。

四、多头并举，强化推进党风廉政建设、干部队伍建设和精神文明建设

建立健全学习、教育制度，切实加强水利干部职工队伍建设，培养专业技术人才和职业技术能手，深入开展精神文明创建活动，切实做好安全生产、计划生育工作，实行“一票否决制”。

五、开辟渠道，多方筹集水利建设资金，增加创收

（一）、本着互惠互利的原则，加大招商力度，吸引民间资金参与灌区建设；

（二）、加强与上级有关部门联系，多方争取资金投入；

（三）、规范征收程序，加大水费和水规费征收力度；

（四）、鼓励支持广大职工，投身闲置水土资源的开发、利用，不断增强单位经济效益，提升职工福利待遇。

二0一一年元月六日

第三篇：灌区工作总结

二0一一年 槐泉灌区工作总结

2011年，槐泉灌区在局委会的正确领导下，全体职工团结奋进，拼搏赶超，紧紧围绕“五讲四局”的发展思路开展工作，各项工作整体推进，各项指标连年赶超，连续得到市、县、水务局的表彰，主要成绩表现在：

二0一一年各项指标与任务完成情况是

一、灌溉效益，逐步提高

2011年，完成总灌溉面积5.52万亩，6.52万亩次，总引水量706万m。其中完成主体工程：灌溉面积0.9万亩，0.9万亩次，引水量144万m。渠道利用系数达到95%，灌溉效率达70%，亩次用水量达到320方/亩。

二、工程设施，不断完善

1、病险库加固工程完成情况：

里册峪水库除险加固工程项目，根据晋水规计[2010]823号文列入2010年中央专项资金重点小型病险库除险加固项目规划。工程总投资455万元，与2011年7月25日开工，工程项目有：

（1）大坝坝体防渗面板防渗加固处理。（2）大坝下游坝体加固及坝顶修复改造;（3）溢洪道加固改造。

（4）输水泄洪排沙洞改造。

目前工程除输水泄洪排沙洞闸门未安装外其它基本完成。其它工程准备明年三月份前完成并验收。

安峪水库除险加固工程项目，根据晋水规计[2010]824号文列入2010年中央专项资金重点小型病险库除险加固项目规划。工程总投资442万元，与2011年7月25日开工，工程完成项目有：

（1）上游坝坡防渗及坝体整修；（2）溢洪道改造；

（3）放水卧管及消力池维修改造；（4）管理房及防汛抢险道路维修。

目前工程主体已经基本完成，其它工程准备明年三月份前完成并验收。

2、末级渠道改造完成情况：

2011年，争取末级渠道改造工程资金：433.26万元，国补资金：90万元；工程项目批复为：“U”型渠42公里，总工程量94805.08方，其中：土方：91629.5方，石方：134.9方，砼：3040.68方。工程主要分布在：东官庄村7km，投资35.28万元。郇王村23km，投资115.92万元。吉峪村9km，投资45.36万元。槐泉村3km，投资15.12万元。目前工程正在施工中，已经完成土方85%，准备明年三月份全部完成。

3、农水工程完成情况：

2011年，争取各项农水资金18万元；工程项目为：里册东干十支渠砌石渠道50m和里册东干十支渠50“U”型渠3210m及建筑物跌水8个，机耕桥2座。工程总投资33.88万元，其中国补18.0万元；自筹15.88万元，工程总投工2718个，其中技工655个；普工2063个，工程总量为2489.12m，其中土方2003.2m，浆砌石59.9m，砼393.52m，拆除废砂石32.5m，效益改善灌区灌溉面积0.2万亩。目前工程已经全部完成。

4、工程立项情况和明年工程计划

（1）水泛沟水库出险加固工程已经立项，总投资392.万元，总投工12.72万个工时，总工程量6.23万方。主要建设内容：①大坝加固改造。②溢洪道改造。③防水涵洞及卧管更新改造。④上坝道路、管理房和输电设施更新改造。（2）蛤蟆峪水库出险加固工程已经立项，总投资200万元，总投工8.7万个工时，总工程量0.28万方。主要建设内容：①大坝坝体坝肩帷幕灌浆处理。②溢流堰改造处理。③更换灌溉洞闸阀。④上坝道路改造及新建管理房。

（3）2012年末级渠道改造工程，我灌区计划争取资金200万元，对主要输水支渠进行改造修复。彻底改善灌溉条件、提高灌溉效益、增加农业收入。

（4）2012计划争取农水工程资金20万，改善范柴、赵村、东阎和西阎灌溉面积5000亩，现设计已经上报等待批复。

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三、灌区收入、稳中有升

灌区全年总收入72.1万元，其中农业水费收入6.1万元，工业水费收入66万元，总支出72.69万元，相抵亏损0.59万元。

四、动人事迹、典型人物

今年我灌区的工程任务大、时间紧，在施工当中出现 一些动人事迹和典型人物；主要体现在以下两个方面：

第一方面、灌区的动人事迹主要又三个：

一是“早”。灌区今年的工程时间紧，任务重。当各项工程批复后，我们立即与各施工单位签定了施工合同，马上紧锣密鼓地安排好工程的各项事宜。灌区的每个副主任和施工员都坚持做到每天六点多到工地，在工队没开工之前安排好当天的各项工作，傍晚工队下工后又把施工员召集一起，解决当天施工中存在的问题。工程施工当中出现的一系列问题，及早解决不影响工程进度。

二是“快”。由于今年雨水多，有效施工期少，无疑给工程进度带来影响。为了确保工程按时、按质、按量完成，在不影响正常工作前提下，明确要求只要条件允许，24小时“开足马力”，确保按期完成所有主体工程。为此，灌区主任赵洪亮同志在下雨期间多次主持召开了所有施工单位的工程项目经理参加的调度会，通报工程进度，再一次就工程质量、进度等相关问题提出要求，并提出了“全市创一流，全县争第一”的目标。在随后召开的多次调度会上，对施工单位进行任务细化和建立施工台帐，表彰先进，鞭策后进。同时，对其中2座除险水库多次进行了暗访，有力促进了工效，施工进度大大加快。

三是“狠”。为强化在工程质量，里册、安峪水库出险加固工地成立了“三个小组”，即安全督察组、质量督查组和技术服务组，三个小组巡回各工地进行进度、质量督查和技术指导。严格实行“三制”：即分工负责制、督查制和黑名单制。水库出险加固工程负责人对所有施工员分片包干，每位施工员有指标、有责任，负责质量进度督查，施工环境协调，疑难问题处理等等。由技术骨干组成三个巡回督查组，配合分片施工员进行质量和进度督查。对施工单位和监理人员实行“黑名单”制：即每发现一次质量问题，自动进入黑名单，要求撤换施工单位和施工员，同时撤换现场监理，并在新闻媒体公开曝光。

第二方面、我灌区典型人物很多主要有：

赵辉同志是我灌区唯一最年轻的一名水利专干，此从山西水校毕业参加工作以来，一直从事水利工作，2007年加入中国共产党。多年来，他始终坚持负责、求实、创业水利行业精神，以一个共产党员的标准严格要求自己，思想上、政治上同党组织保持一致，工作上勤勤恳恳，业务上兢兢业业，按时完成了灌区交给他的各项任务，多次受到领导的表彰奖

励。灌区病险库加固项目开始时，灌区给他的是硬指标，硬任务。面对困难和压力，他迎难而上，从不退缩，做计划，搞预算，争时间，经常深入工程的各个角落，走遍了每个工地的沟沟岔岔，量遍了工程每一处的每个测点，使工程按时、保质、保量完成。同时对工程规划测量、测算工程量，坚决按规范施工，掌握了第一手资料，赢得了灌区广大干部职工的普遍称赞。

二0一一年工作的主要做法是

一、以各种活动为载体，提高凝聚力，强化纪律意识，责任意识、奉献意识。

为了提高全体职工的政治业务素质，强化全体员工的纪律意识、责任意识、奉献意识。2011年我们结全科学发展实践活动、创先争优活动，结合我灌区实际，开展了“灌溉年、效益年”活动，同时，我们又在职工中开展了“三比三看”活动：一是比业务技术，看谁的学习劲头足、业务成绩好、工作技能高；二是比工作能力，看谁的能力强、工作办法优、业务成绩好；三是比个人素质，看谁的违章少、信誉好、群众威望高。在活动开展的同时，利用每周二、周五定为学习日，组织全体职工学政治、学业务、提素质、提技能。政治学习内容包括：科学发展观、十七大报告、四中全会精神及国家的有关政策、方针等。业务学习内容有：水利法规、管

理、规定及水利专业知识。通过学习，提高了大家的政治业务素质和敬业奉献意识；在“管理年、效益年”开展过程中，结合工作实际，完善了管理机制，保障向群众提供优质服务。今年我们通过“练兵比武”和“三比三看”活动，以此来兴正气、压邪气。在全灌区范围内形成一个：人人操心、个个出力，团结拼搏，积极向上的一个良好氛围。

二、竞争上岗，优化组合，提高工效

我们对生产一线的职工实施了全面改革，首先通过“兵选将”的办法，确定各班组、各灌溉站的管理负责人，通过报名，演讲、竞标、群众评议先选出中层干部，而后再由“将选兵”办法，各班组、站的人员实行优化组合，对结合不上的人员进行培训后到指派岗位试用三个月，将考核不合格的，发放基本生活补助劝其离岗待聘。

各班组、各灌溉站人员确定后，按竞聘时定好的任务指标，确定各班组、站的主要任务指标，其余不能量化的工作，由灌区制定岗位目标责任，并由灌区主任与各中层干部签定岗位目标责任书，年终兑现；对于各灌溉站施行奖罚不封顶，完成任务的发放规定工资，完不成任务的按比例缓减工资，对超额完成的按超额部分的百分之三十奖励，形成有效的激励机制。各班组也将任务指标和水利工程管理按质、按量落实到每个人头上，从而极大的调动了全体职工的工作积极性和工作主动性，因此在灌溉生产第一线的同志常常是起早贪

黑，披星戴月、风里来雨里去，涌现出许多可歌可泣、催人沮下的动人事迹，因此才有了灌区农业灌溉任务连年超额。

三、严格工程管理，提升工程质量

槐泉灌区是绛县规模最大的一个灌区，工程设施多、覆盖范围广。今年我灌区工程项目多、工程面大，面对艰巨的工程任务年初我们就成立了工程领导小组，严格按照项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制的四制程序进行。在工程施工中，我们主要采取三个方面：

1、抓紧组织发动。

灌区利用灌溉工作闲的时候，积极组织开展完成各项水利工程活动，其中把小型水库除险加固作为灌区重点工程来抓，每处工程按计划相应开始施工，灌区负责人亲自挂帅，每个副主任个抓一项工程，做到责任明确，任务分解到人。灌区的全体职工按技能分解各个工地、以组为单位，签订目标责任书，有顺有序的工作，争取优良工程。

2、进一步规范施工程序，用足用活“一事一议”政策。各项工程上马后，每个职工按规范施工、按图纸施工、按要求施工。每天早上等工程没开始以前在一起商议今天工作内容，每天晚上等工地下工时又到一起解决工作存在的问题。到月底对当月工程完成情况、资金和进度情况都进行张榜公示，主动接受群众监督。

3、合理安排各项工程，明确工程标准、质量、任务、目标。

按照“先急后缓，科学安排”的原则，由灌区专业技术人员陪同领导定期到现场进行实地查看，根据工程的实际情况和各工程完成的程度，及时安排，及时实施，并安排任 务到人。

四、强化安全责任，保证安全度讯

槐泉灌区拥有五座水库，其中，全县最大的水库是里册峪水库，库容667万m；安峪水库也是我县四座小

（一）型水库之一，库容326万m，两座水库都是病险库，且下游有大量的居民、农田，还有华信经济开发区的工业设施及厂房，一旦发生险情，后果难以想象，其防讯责任重于泰山，为此，我们以防讯领导组的建立、抢险小分队的组织、防汛预案的编制、防汛责任制的制定、防汛值班的落实和保证，严密细致，落实到位。我们对灌区及辖区内的防汛责任进一步落实，坚持24小时全天值班，随时观测汛情、雨情、险情，保证信息畅通，灌区全体职工及我们组织的抢险小分队随时待命。保证汛期安全度汛，确保下游人民的生命财产及水利工程安全。

我们槐泉灌区这几年在水务局的正确领导下，在全体职工共同努力下，按照“五讲四局”发展思路，开拓创新，超前工作，取得了优异成绩。但还存在一些问题，比如工程设施还得进一步改善，管理工作还存有死角，职工收入较低，灌区经济基础依然薄弱，目前靠灌区自身的发展能力行进难

以维继。

中央一号文件给我们注入了新的动力，我们将抢抓机遇，负重赶超，下大力气彻底改变灌区的现状，借中央向水利倾斜的大好时机，在病险水库除险加固，在灌区末级渠道防渗改造，在节水方面现实突破夯实灌区的发展基础，为改善人民的经济发展提供坚强的水利支持和保障。

绛县槐泉灌区 二0一一年

绛县槐泉灌区 二0一一年工作总结

二0一一年十二月

第四篇：河东中心小学工作总结

河东中心小学工作总结

一学期以来，河东中心小学在严校长的正确领导下，认真开展工作，在德育工作上抓实效；在教育教学抓成绩；在硬件建设上抓亮点；在办学理念上促发展；在项目管理上抓质量，经全体教师共同努力，圆满完成了本学期工作任务，现就从几个方面做以总结。

一、德育工作方面

本学期以来，我校加强师德师风建设，制定了详实可操作性的德育工作计划，加强学校思想政治工作和精神文明建设。结合“重调研、转作风、抓落实、促发展”主题活动，学习市县“三会”精神，领会马世林同志在全县领导干部大会上的讲话和以马光明同志在中国共产党酒泉市第三次代表大会上“抢抓新机遇 实现新跨越，为建设富裕、文明、和谐幸福酒泉而努力奋斗”的报告，全面调动全校师生的工作学习积极性，进一步推动素质教育，在质量和内涵上的全面发展，使学校德育工作有条不紊向前推进。主要做法是：1.建立健全制度完善目标机制，学校始终坚持德育为首，五育并举的教育方针。把思想政治工作渗透到学校活动、课堂的各个环节。并在总结以往思想政治工作经验教训的基础上，建立健全了各项德育工作制度。一是坚持中心组学习制度。学校组织全体教师定期获不定期学习政治理论和教育科学理论；认真研究开展思想政治工作的途径；以每周教师会上选出一名教师对师德师风进行演讲。结合“宣教”主题活动，关工委创建活动，假期整训进行自学，保证了时间、内容、人员上的三落实。学校要求全体教师教书育人，为人师表，认真落实本学科德育任务要求，结合各学科特点，寓德育于各种教学内容和教学过程之中。充分发掘教材中的德育知识点和地方课教学的主阵地，使德育知识点和学科知识点有机结合。各项制度的建立健全，保证了学校德育工作的顺利开展。2.加强队伍建设，我校一年来努力提高党员干部和教师的整体素质。并通过不断丰富学习内容、改进学习方法、提高学习效率等途径狠抓理论学习工作。在学习内容上重点学习《瓜州县教师“十不准”》、《中华人民共和国教师法》和新修定的《中华人民共国宪法》等。接合当前教育教学改革的发展趋势，以及未成年人思想道德建设的现状。重点学习《中小学教师职业道德规范》等法律法规，在学校实际管理中加强未成年人思想道德建设，结合关工委“创学“活动达标验收，学校对德育工作的针对性开展讨论研究。通过这些学习切实增强了全体教师的政治思想水平，提高了教师的政治觉悟。3.师德建设强化表率作用，学校进一步推动学校教职员工队伍的道德建设，引导教师在政治思想、道德品质教风、学风上以身作则，率先垂范，为人师表。使广大教师具有克服困难的毅力和坚强的意志；具有无私奉献、坚韧不拨的团体精神；具有关心集体，维护学校荣誉的强烈责任感。本学期末，全体教师加班加点，组织六年级学生复习，就是这一团队精神的最好体现。4。大力开展物质文明创建活动，学校结合语言文字规范工作和“效能风暴”活动制作宣传牌宣传条幅，加大德育工作宣传舆论，营造中心小学物质文明建设氛围。深入开展以提高学生道德素质为主要内容的创建活动。主要包括“绿色学校”创建活动、“书香校园”读书活动以及德育先进集体个人评选活动，席英老师所带的五一班级被评为县级文明班集体，韩雪林老师被评为县级优秀辅导员，这些荣誉既体现着这些教师在德育工作上辛勤劳动，也包含着我校学生思想道德建设教育的成效以及上级领导对我校德育工作方式方法的认同。

二、教育教学方面

1.抓学习，强化教研教改意识，提升教育理念，增强教师素质。我校紧紧围绕学习新课程，构建新课程，尝试新教法的目标，不断更新教学观念。注重把学习新课程标准与构件新理念有机的结合起来。河东中心小学正是本着这一方向，向每位教师提出并实施了我校的“五个一”活动：即每年订一份教育杂志，尝试一种先进的教育教学方法，每学期有一节成功的示范课，做一件有实用价值的教具或多媒体课件，有一项教研成果在县级以上获奖。一学年来，经教师共同实践研讨，由严校长负责的县级教研课题《小学数学课堂教学中培养小学生发散思维的策略研究》和郭建军老师负责的县级实验课题《小组合作学习在农村数学课堂教学中的时间研究》已立项并实施研究，对我校科研兴教带来了实践阵地；教研室倡导的“同课异构”课堂教学卓见成效，郭振刚老师荣获县级“同课异构”三等奖指导奖，对我校优化课堂教学带来了动力和指明了方向；郭建军老师题为《小学数学教学中小组合作学习的点滴体会》发表于国家级期刊《新课程》上，是我们学校教育科研的结晶，也是指导教师获得学术研究成果的标杆；组织教师参加兰州举办的杜郎口教学经验交流。玉门举办的同课异构教学和敦煌举办的基础教育课程改革教研活动，以走出去领进来的方法拓宽了教研课改发展的途径。凸显了河东中心小学教研课改蓬勃发展的良好势头，同时是每一位教师清醒的认识到自己要成为一位教学能手，必须在教研课改中积极投入，取得成绩。

2.抓教学常规工作，重务实，重实效

我校结合绩效工资考核和教导主任观摩活动，建立健全了教学管理制度和教学质量的综合评价体系，加强了学校内部各项教学工作的科学管理。在宏观上体现管理的目标是“德、智、体、美、劳”全面发展，从微观上，对学校的授课计划、备课、教学、批改、辅导、复习、考试、成绩评定等项教学规章制度，做到严格要求，严格管理。同时提出具体的改革设想，以达到教学管理系统的整体优化。努力提高课堂教学效率。提高课堂教学效率的关键是教师，每位教师必须备好每一节课，积极从教材中挖掘出启迪学生，培养学生能力的因素，建立教学上的最佳工作点，充分调动学生的思维积极性，使大部分学生在克服一定困难的前提下学到更多知识，增长能力。在青年教师达标过关活动中，坚持以学生为主体，教师为主导，训练为主线的教学模式，教学中注意充分调动学生的积极性，活跃思维。在课堂上，教师要刻意创设问题的情景，积极引导学生对事物进行分析比较，培养概括和判断推理、综合的能力和运用知识的能力。教师在以学生为主体，认真研究教法。根据学科的性质和教材的特点、学生的年龄特点及班级的实际情况，选择恰当的教学方法，培养学生的逻辑思维能力、语言表达能力，动手操作能力及自学能力。在同课异构教研活动中努力改进教法的同时，也注意对学生进行学法的指导，以学法的优化推动教法的优化。教导处组织教师深入钻研教材。掌握教材体系、基本内容及其内在联系，抓住主线、明确重、难点，搞清肄点，把握关键。结合“最差教案”评选活动，要求教师精心设计教案。每课教案要做到“五有”：有明确的教学目的；有具体的教学内容； 有连贯而清晰的教学步骤;有启发学生积极思维的教法；有合适精当的练习。要提前备课。坚持写教学札记。授课后及时记载本课教学的成功和失误；以便不断总结经验，吸取教训，改进教法，不断提高。教导处重视集体备课。结合“同课异构”教学活动进行，备课做到三定（定时间、定内容、定中心发言人）。四统一（统一教学目的的、统一重点、统一作业内容、统一教学进度）。教师将备课的主要精力放在明确教学目标，理清教材思路，规划教学流程，创设问题情境，化解教学疑问，促进学生心智发展上。单纯依赖教参，备课就缺少源头活水。备课应多方扩充信息，不断充实，完善备课资料，做到与时相和，与时俱进。创新教案，培养学生发现问题，解决问题能力，扩展思路，加强课改认识，重点反思一节课存在问题的解决。教学管理强调教师师德体现“四个一”。尊重关心每一个学生，认真上好每一节课，热情接待每一位家长，努力做好每一件工作，争当“师德之星”，全方位提高自身素质，在教改科研中积极参与，挣当楷模，杜绝体罚和变相体罚学生现象，不许教师以教研课改和课内辅导为幌子乱收费，乱订资料，乱办班。

3.重视教师个体的教法指导，细致入微处见真情

提高教师课堂教学效率最便捷的的手段就是切实加强教法指导。为此，在教导处的安排下，开展青老“传、帮、带”活动。一是用一种诚恳友善的态度对年轻教师的备课做出了具体的指导，对她们在备课过程中出现的知识性错误，重难点确立的偏差，三维目标要求的不恰当表述，教学方法的不合理设计，教学双边互动流程的不实用设计，以及板书设计是否精要、醒目，是否具有提示性等都及时的反馈给她们。二是积极推广“三型课”、“三个一”和说课为主的常规教研活动。三是针对目前学校部分教师对教育资源利用不够熟练，对下载课件利用不够合理的薄弱环节，对“班班通”设备使用现象，河东中心小学教导处安排韩雪林教师多次进行临场指导，手把手教，面对面演示，使教师使用教育资源的意识明显加强，利用率不断提高。总之，从每位教师入手，从每个教学细节入手，体现了河东中心小学教研工作细致入微的工作作风，使学校教研教改工作步入科学合理的良性循环规道。六年级抽考科目在全县名列前茅，是教学常规管理取得成效的见证，也是我校教育教学蓬勃发展的动力。

三、幼儿园工作

一年来，在全园教师共同努力下，我园各项工作顺利开展，幼儿园、家庭、社会共同配合，使幼儿得以健康发展。

1办园方向和队伍建设。我们坚持保教并重的原则，以促进幼儿体智德美全面发展为目标，全面实施素质教育，不断深化幼儿园内部改革，使幼儿园各项工作尽显特色，求得发展。我园努力优化幼儿园常规管理。老师们之间切实做到通力协作、勤恳高效，并对各岗位进行具体分工，责任到人，定期检查，常抓不懈，充分调动起每位教师的积极性，发挥其潜能。让其在幼儿园的改革与发展中，积极出谋划策，共同开展好园内各项工作，并使园内优秀的老师切实发挥先锋模范作用和主力军作用，从而有效的带动全园教师积极投身到幼教工作中。

2、幼教环境创设。办园至今，我们一直力求给孩子们创设一种良好的教育环境。今年，我们根据幼儿园实际情况，进一步改善办园条件，在幼儿园经费并不宽裕的情况下，我们先后出资出力，美化了教室、购置幼儿园桌椅，对幼儿园教师内墙进行装饰，我们从孩子年龄出发，力求做到生活化、情趣化、艺术化和儿童化，让幼儿园真正成为孩子心中的乐园。我们进一步改善保教条件，教室内架网线。家电视，装电脑，使教师用设备和网络资源优化保教质量，拓宽幼儿视野。在努力为幼儿创设良好物质环境的同时，我们也将心理环境的创设放在重要位置。我们要求每一位教教师从自身做起，把自己融入环境中，积极创设宽松、和谐、宽容、信任的人际关系，努力优化师幼关系、保教人员关系、教师与家长关系等。教师切实做到态度和蔼可亲，理解、尊重幼儿，使幼儿始终处于一种被尊重、被关爱、受鼓励的环境中，逐步形成活泼开朗的良好性格，迈开健全人格的第一步。

3、保育保教工作。学校联系乡卫生院认真做好全体教师及幼儿的体检工作，积极把好晨检及午检两大关，做好每个幼儿的服药工作及全日健康观察工作，并做好记录。每班开设家园联系栏，向家长宣传幼儿教育相关知识，健康保健常识、传染病的防治方法，与家长进行勾通，收到良好效果。坚持立足一日活动，以培养幼儿创新精神和实践动手能力为核心，进一步增强幼儿动手操作的兴趣，给每个幼儿提供了充分动手动脑的机会，孩子们在参与的过程中，主动的去思考、去实践，切实提高了多种能力。每班各类计划按时上墙（包括学期保教计划、月工作计划、周工作计划）。

4、家园联系，当前，家园共育作为扩展教育发挥各种教育资源的一种手段，越来越受到幼教工作者的关注。为此我园认真致力家长工作，努力探索新时期家长工作的特点。2月、11月召开全园家长委员会，家长会，各班分别召开家长会，与家长签定幼儿安全责任书，就教育教学和幼儿园保育工作与家长进行勾通，与家长达成共识，让家长参与到幼儿园保教工作中。此外，我们开展家访活动，新生家庭走访工作使教师更好的开展新学期工作，使新生愉快地走进幼儿园；让教师走进家庭、走进孩子、指导家长，有效地促进了幼儿园与家庭在教育上的同步 同向进行。

四、学校安全工作

为了确保学校师生生命安全和学校财产安全，更好地贯彻教育局安全工作指示精神，加强学校安全管理，维护正常的教育教学秩序，努力做到安全重于一切，做到防患于未然。开展 “平安校园”创建活动，是新形势下维护学校稳定和保证学校安全的新举措，是对“安全文明学校”创建活动成果的巩固和深化。我校经常用八个字来告诫全校教师重视安全工作，就是“责任重大，如履薄冰”。并为此要求全校教师做到“警钟长鸣，常抓不懈”。学校成立了以严泽东校长为组长的“河东中心小学安全工作领导小组”。学校领导组织全体师生员工多次重温“河东中心小学安全工作管理制度”、“班级安全工作责任制”、“学校摩托车驾驶管理暂行规定”等一系列安全工作制度。各校委成员在每周教师会上对安全工作进行安排部署，总结，反馈，加强安全意识的提高。安全工作，重在预防。我们根据学校的实际特点，把全校安全管理主要划分为六大块，并明确了相应的责任部门：一是交通安全，由班主任负责每周对全体师生进行宣讲教育；二是饮食安全，由学校总务处负责；三是校舍安全，由总务处及任课教师教师负责；四是线路、设备安全防护，由学校总务处负责；五是教学过程安全（包括体育运动、学科实验室操作等），由教导处负责；六是学生安全教育，由教导处和各年级负责。七是工地施工安全，由建筑队做好安全防范工作。对每一大块安全管理工作，又进行了纵向的层层分解，分解到教学班，各班再分解到各具体宿舍，层层明确责任，实行目标管理。学校与教师签订了《安全责任书》。班主任与学生家长签订了《安全协议书》，做到了，责任到人，层层落实。从而使全校安全管理工作形成了横向到达、纵向到底的网络体系，实现了校园安全的全方位设防。

安全工作难在一贯坚持，安全事故多是出于麻痹大意。为了把学校安全工作落到实处，做到不留漏洞，我们主要采取了以下措施：

校舍安全：每学期开学初，校安全领导小组成员采取拉网排查的方式，检查校舍、围墙等有、无裂痕、走形等危险迹象。根据检查的结果，对学校破损的开关插座、门窗及玻璃、安全出口标志进行了更换和修理。同时，加强了课间巡查力量，确保学生在校安全。

消防安全：只有加强管理，做到责任到人，才能真正做到防患于未然。在每学期进行的安全隐患排查中，我校加强对电脑房、食堂、图书室的管理，确保灭火器、消防栓处于正常工作状态。进一步添置、检验了消防器材，电脑室、食堂、器材室等在原有基础上增添了灭火器，对这几处的安全责任人进行了一次消防演练，掌握了灭火器的使用方法。

交通安全：为保证学生上学、放学路上不发生意外事故，我校所有学生一律禁止骑车上学。同时配合交通、安检部门做好社会接送学生车辆的安全检查工作。学期初，学校配合乡政府对周边环境进行了调查。我校所处东城路道路交通情况比较复杂，存在着乱停乱放、占道经营等情况。解决的办法是：加强对学生的安全教育，上、放学值日教师、值日生到大门外护送。根据我校实际情况，组织和动员全社会都来关心学生的生命安全，共同做好学生校外安全工作，并通过与学生家长签定安全责任书和印发《告家长书》、学门口悬挂警示牌、召开家长会等形式，加强了学校与家长的沟通和联系，并取得家长的支持和配合。

食品卫生安全：学校食堂设施完备，工作人员持证上岗，内部设施定期消毒，每天都有领导班子成员和值日教师进行食品质量把关。学校坚持对食堂负责人、工作人员进行卫生防疫及食品安全教育，坚决根除食品安全隐患；实行“放心食堂”工程，严把进货关，确保师生的饮食安全。另外还做到：坚持每天清洗扫除，保持食堂内外环境卫生清洁。加强安全保卫，禁止非食堂工作人员进入食品加工操作间。严格规范食品加工程序。餐具洗净后做到每餐高温消毒。食堂从业人员定期体检，健康上岗。为保障学生权益，监督食堂工作制度。一系列有效措施，进一步提高了食堂服务质量,更好地服务了学校各项工作，使学生安心，家长放心。学校周边环境较为稳定。但小卖部物品和饮食摊点食品的质量可能存在隐患。学校一方面加强了内部管理，要求学生注意饮食安全，不购买“三无”产品。同时，主动乡政府联系，共同做好学校周边环境的整治。

集体活动安全：学校严禁学生参加商业性庆典活动，严禁组织学生从事不符合有关规定的活动，在校外开展的社会实践活动坚持就近、徒步原则，杜绝参与乡政府使用学生打扫街道等不安全的公益活动。对涉及学校安全的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。课间活动期间，学校建立了课间巡查制度，每一楼层，每一楼道都有值日老师和值日生进行安全管理与疏导，确保消除课间活动安全隐患。治安管理：加强校门口值日老师、学生的力量和门房值班人员的管理，避免了闲散人员进入校园带来的安全隐患。教学楼架设报警器，确保校产的安全。设备设施管理：学校定期对所有用电器、电源、线路都做认真细致的检查，不存在线路老化、漏电、带电线头裸露等安全隐患现象。加强了对器材室、电脑房、图书室的管理，尤其是对易燃易爆药品加强管理，保证了无一例隐患存在。学校统一提供热水，在设备设施的常规检查中，学校重点检查了消防器材，坚持及时维修和更新。同时还检查了体育器材，规定了体育器材的使用时间并明确了2名体育教师作为体育器材安全责任人。进一步规范了设备设施的使用，消除安全隐患。我校为增强学生安全意识，加强学生安全教育，使学生学会自我保护、自救、互救的常识和技能，加大安全教育宣传力度，我们除了要求教师在常规教育教学中渗透安全知识教育外，还通过各种途径积极开展了学生安全教育活动。其中，安全工作的宣传教育重点是：

1、加强交通安全知识的宣传教育，教育学生节假日往返途中注意乘车安全，不乘坐无证驾驶车辆，不乘坐车况不好的车辆，不乘坐不准载客的车辆，不乘坐超载的车辆，宣讲对车辆的识别知识；

2、开展食品卫生安全教育，正面引导学生不食用无证、不卫生的食品、食物等；

3、开展防疾病宣传教育，教育学生讲究个人卫生和公共卫生，严防疾病感染；

4、开展师生心理健康教育，教育师生珍爱生命、关爱他人、和睦相处，严防恶性纠纷事件的发生。

一学期来经严校长的高度警示，经全体教师的共同努力，我校杜绝了各类不安全事故的发生，为推动和谐校园，平安校园打好了良好的基础。

四，存在的问题

教师配备不足，英语等学科专任教师缺乏，严重制约着教育教学的健康发展。教育资源闲置，在“两基”工作中学校向上级力争卫生器材科学仪器，音体美器材、图书以及班班通设备未充分利用，对优化课堂结构，拓宽学生视野未发挥中分的作用。造成资源的极大浪费。

个别青年教师在工作工程中为充分发挥主人翁的作用，在两基工作中表现的尤为突出，个别教师对资料收集不负责任，只管数量不管质量，对存在的问题不积极整改，相互推诿，相互扯皮，造成了人力物力财力的极大浪费。

幼儿园管理还不健全，幼儿接送混乱，幼儿活动，上厕所缺少教师监管，存在安全隐患；各类课程未按照计划严格执行，制约着幼儿智能的健康发展。

学生思想教育还存在不足，后勤管理还不到位，楼道内大吵大闹屡禁不止，上下楼梯拥挤现象时有发生，校园内学生乱倒垃圾，学校设施如壁纸、防护栏时有破坏，楼道内应急灯只是摆设，不能正常使用，制约着和谐校园的发展，也存在着安全隐患。

学生在校外频频发生安全事故，如被车碰的，胳膊腿子摔伤的，严重影响这平安校园的创建。

总之，我们对工作取得硕果欣慰的同时，在座的各位教师必须清醒的认识存在的不足，在下学期各负其责，加强管理，有助于新学期我校工作的顺利开展。

第五篇：水利枢纽工程管理局年工作总结

水利枢纽工程管理局年工作总结

水利枢纽工程管理局年工作总结2007-02-06 09:49:29

××年管理局在县委、县政府和上级部门的正确领导和关心支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六大精神，紧紧围绕县委、政府提出的“经济强县、生态大县、旅游名县”的战略目标，坚持全面规划、统筹兼顾、合理有序、重点突破的原则，做到适应新形势、抓住新机遇、采取新举措、开创新局面，大胆探索、扎实工作，强化人员素质，树立发展意识、大局意识、服务意识，盯着目标，突出中心狠抓管理，各项工作与去年相比有较大突破，推动了管理局的整体工作上了一个新的台阶。

一、××年整体工作回顾

××年，管理局紧紧围绕枢纽工程的安全运行这一工作中心，把机关事务的管理、电站的安全运行和旅游经营及开发作为整体工作的重点。加大对枢纽工程的安全监测及其附属工程的建设力度，加强机关及局属各单位的各项规章制度的进一步完善。在全局干部、职工的共同努力下直接经济收入万元，其中电站发电收入万元、旅游船票收入万元。完善机关事务管理制度八项，制订防非、防汛和工程验收工作方案各一套，完成大坝安全观测多次，完成基础工程建设处，完成工作人员培训余人次。完成招商引资项目个，完成吸引外资多万元。回顾全年来的工作，主要有以下几个方面：

⒈加大大坝安全管理力度，不断完善管理制度。

大坝安全管理工作是管理局工作的中心，也是一直以来我们工作的重点，他关系到下游广大人民生命财产安全和全县经济的发展。因此，在安排全局的

工作中，加大对大坝的运行、监测及安全管理的工作力度，进一步完善有关制度和条例，严格大坝的安全管理。使全年的大坝安全管理工作取得了全面性的进展。××年全年完成上下游水位观测多次，温度观测次，测缝计和渗压计观测次，测压管观测次，大坝内部位移观测次，渗水量观测次。

⒉制度建设和内部管理机制得到加强。

为了进一步规范全局工作人员行为，加强全局制度建设和内部管理机制的健全，加强管理，提高工作效率、工作质量和工作水平，实现管理工作的规范化制度化和科学化。在××年加强了对机关事务管理的工作力度，改善了机关的考勤、卫生、招待、节约、文印等八项规章节制度。在“非典”的特殊时期完成了防非工作预防方案，在汛期到来前完成了今年汛期的安全度汛方案和竣工验收方案，加强了对职工食堂的管理工作，完成了对职工食堂的改造和伙食管

理制度。强化值班制度，保证了全年工作的顺利开展。

⒊加强电站的安全运行管理、提高运行人员的业务素质。

电站日常的安全运行一直是我局的工作重点，要求电站运行工作人员在工作中严格按照《河南省劳动安全条例》和国家有关劳动安全法规，树立“安全第一”思想，坚持预防为主的电力生产基本方针，加强安全生产的基础工作，以确保电站的日常生产安全。在电站安全运行工作中，电站结合几年来的运行工作的经验，进一步完善了电站的各规章制度，落实了安全生产的各项工作内容，提高了各项规章制度的可操作性、可行性和运行工作人员的安全意识。为了使安全运行工作得到更一步的提高，加强了电站运行工作人员业务素质培训。××年电站完成发电量有功多万千瓦时，无功多万千瓦时。完成检修工作日多天，完成电站运行工作人员业务素质培训多天。

⒋加大枢纽工程附属工程和旅游开发配套工程建设工作力度。

在工程建设中以“确保安全、质量第一”做为总方针，实行质量安全包干制，责任落实到人，确保在工程建设中的人员安全和工程的质量。在全年完成的处施工任务中，无一安全事故发生，工程质量合格率达到以上。

⒌严格船舶安全管理、确保游客人身安全。

我局景区是个新建景区，基础设施仍在进行中，游客到景区仍以水上乘船游览为主，把好安全关，是我局旅游经营工作的首要任务。为了确保游客的人身安全，我局加大了旅游船舶安全的管理工作，严格旅游经营管理制度。进一步完善旅游工作的各项规章制度，真正做到“纪律管理人、制度约束人”管理模式。××年在“非典”的制约下完成旅游船票收入万元。

⒍加强安全保卫工作。

安全保卫工作是我局高效办公前提，为切实把这项工作搞好，要求局属各单位严执行日常值班与防汛值班安排表，警务室保证小时有人值班，同时及时督察局属各单位的值班情况，确保局属各单位有人在岗。要求财务室制订办公用品责任人、使用人登记表，将个人和所属单位使用的办公用品登记造册由使用人或责任人签字，达到办公用品责任制。完善办公大楼消防系统，基本配齐各类消防设备，现在已达到国家规定标准。

⒎众志成城抗击“非典”，夺取“非典”防治工作的全面胜利。

非典性肺炎是一场突入其来的民族灾难。灾情发生后，我局积极响应胡锦涛总书记“要把防治非典性肺炎工作，作为关系改革发展稳定大局、关系人民群众身体健康和生命安全的一件大事，切实抓紧抓好”的号召。按照县防非工作指挥部的要求，我局坚持两手抓，一手

抓“非典”防治，一手抓我局的各项工作。果断采取一系列强有力措施：一是对机关、电站实行封闭管理，严格限制外来人员的进入，切断外来人员的干扰和传染；二是购置防非药物、温度计发放给职工；三是购置消毒液对机关、电站、码头等部位进行有效的消杀毒工作，特别是要求船只每天要消毒两次；四是与十亩地村、双龙卫生院组成联合检测站，在袁家庄入口出对过往人员、车辆进行登记、消毒、检测；五是摸请我局驻地附近村庄在外务工、就读人员情况。

⒏“双深入、三到户”工作成绩显著。

我局驻村工作队今年月份开始进驻双龙镇十亩地村，驻村后，工作队成员首先同该村村组干部一起对该村的政治、经济、产业等情况进行详细调查，制定出适合该村经济发展的规划。月份至今完成了百亩速生杨基地、处天麻种植基地、协助开办农家宾馆家、协助村

组进行旅游开发的规化等事项件。

⒐“稳定”工作真正作到稳定人心。

在稳定工作期间，管理局想尽办法结合双龙镇和五里桥乡做好库区群众工作，真正做到帮助群众解决疑难问题。

①双龙镇十亩地村碾道小组有户，人。由于石门水库建成发电后，该组群众的必经之路别公堰常年堰顶翻水，给该组群众的生产、生活带来极大不便，该组群众多次预组织上访，管理局了解这一情况后，多方协调，制止上访，并协同移民办、双龙镇向县多次汇报、请示，目前已有妥善解决该问题的办法。

②双龙镇十亩地村天地岭小组由于石门水库建成蓄水

后，淹没了该组的出路，临时修建的道路已无法通行，群众强烈要求重新修建，并要上访，管理局针对这一情况，耐心做群众工作，化解矛盾，并针对此事予以扶持。

⒑加强作风纪律建设，争创一流业

绩，确保人员素质到位。

一是班子建设得到了加强。班子成员都能带头从我做起，严格要求自己，率先垂范；二是进一步强化政治业务培训。为切实把人员培训工作搞扎实，制定详细的培训计划，全面强化政治业务、专业技术学习，坚持严格的督促检查制度，保证了学习效果；三是充实完善了各项规章制度，认真严格执行；四是积极参加市、县举办的培训班。

⒈配合石门工程指挥部搞好工程验收暨工程竣工庆典工作。

二、工作中存在的问题

在总结成绩的同时，还必须清醒地看到我局工作上存在的问题，存在的与目标之间的差距，找出原因努力做好下半年的工作。

⒈大坝安全监测工作力度不够。

⒉各项规章制度还不尽完善。

⒊电站运行工作人员的业务素质有待于提高。

⒋景区基础工程建设步履不够快。

⒌旅游经营管理工作思路不够明确。

⒍安全保卫工作有待于加强。

⒎小的安全事故仍有发生。

造成上述问题的原因，主要是一些工作人员思想上不够重视、工作上不够主动，对工作中出现的问题埋怨争议多、想办法解决少，对上级出台的政策落实不力，甚至出现政策棚架现象。对此，我们必须要有一个清醒的认识，在××年的工作中努力加以解决。

三、××年工作打算

在××年的工作中我们要保持清醒头脑，增加忧患意识，做到居安思危，居危思进，树立信心和决心，迎接挑战，加快发展。在新的一年里，我们要紧紧围绕县委、县政府提出的建设“经济强县、生态大县、旅游名县”的总

体工作思路和目标，着力抓好以下工作：

⒈加快县城到石门景区的公路建设和景区的建设。

我们要在景区建设的基础上，加大对景区基础设施建设力度，同时要积极的为招商引资创造条件，尽快建成县城到景区的公路，为全面打造西峡的旅游品牌做出贡献。

⒉尽快完善人事和电站、旅游的企业改制

一是要在××年月份以前完成管理局干部、职工的招工手续、工作关系和养老保险手续。二是要在人事问题解决后一个月内尽快完成电站、旅游的企业改制方案，真正做到电站、旅游独立核算。

⒊全面提高人员素质，建设一流干部、职工队伍

要从提高干部、职工业务素质入手，从干部、职工思想道德教育入手，从建立和完善各项规章制度入手，认认真真找不足，扎扎实实抓整改，切实把思想作风、工作作风、办事效率提高到

新的高度。一是认真制定和完善培训计划，将计划分解到月、分解到天，明确责任人、精心组织，确保学习效果；二是采取送出去、请进来等多种方式

进行业务轮训，着力提高人员业务素质。三是继续坚持三个代表重要思想和“十六大”精神学教活动，深刻领会精

神实质和内涵，使全体干部职工在、思想作风意识和工作效率等方面有显著提高。真正形成一支“政治坚定、业务精练、纪律严明、廉洁高效”的工作队伍，为实现我局长远发展的战略目标做出新贡献。

二○○三年十二月十七日