第一篇:中国电信2011工作总结及2012年工作计划
越秀政企客户服务中心 2011年工作总结和2012年工作计划
一、2011年工作回顾
越秀政企客户服务中心于今年一月重新组建,下设有支撑组、重点组、行业组、区域组。2011年,在分公司领导和其他各部门的指导和支持下,政企中心坚持“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”的指导思想,在完善各项基础管理工作的基础上,通过加强对客户经理的业务和技巧培训,以及对客户服务和营销过程的有效管控,不断地提升客户感知及客户经理营销技能,努力完成各项业务收入及宽带、移动3G等专项指标。
今年,越秀分公司政企业务收入累计完成 万元,收入完成进度 %;移动人均产能 ;宽带增净 户,专线类净增 兆,人均产能 ;全业务常青树等签约共计302份。此外,越秀政企中心在移动行业应用、IDC项目等非语音业务上也取得了一定的成绩。现将今年越秀客户服务中心的主要工作汇报如下:
1、基础管理工作
目前,月消费在3000元以上的在档政企客户共有1139户。对政企客户的资料管理、服务支撑及营销跟踪等,市政企、客响维护支撑等部门均有一整套完善的客户管理、查询及支撑系统。尤其今年,政企客户的管理系统由原来的CMMS完全转成为CRM系统。为更好地做好这些客户的存量收入和服务质量的保障,让各项营销工作能顺利开展,中心要求每位客户经理尽快尽早熟识新系统的操作,并按各项基础管理工作要求。在不断完善客户资料的录入、修改、整理的同时,及时按要求做好走访、商机、一户一案等工作记录的录入。
2、客户服务工作
年初刚组建的新政企中心,首先面临着客户重新接收、分配、交接等问题。许多刚从外局接手的客户,存在着消费量不足,甚至根本不属越秀区域等等的问题。如何在最短的时间内,理清客户资料,重新分配,顺利交接,对政企客户中心工作的正常开展,尤其对保障客户的服务至关重要。
对此,由中心经理、督导及支撑人员专门组成了小组,统一对所有政企客户进行全面梳理,并由各督导对客户经理进行客户分配、交接指导等。在短短的一个月时间内完成了所有客户的交接工作,并对部分特殊的重要的客户,由林川副总经理、黄志伟中心经理、各督导及支撑人员连同客户经理进行走访,以此拉近与客户间的距离,有效地提升客户感知度。
3、向增量市场要收入
2011年,受通货膨胀等经济大环境影响,许多用户的“钱袋”收紧,存量收入缺口压力骤增。中心根据销售部的工作指引,将收入增量的目光主要集中在宽带业务和移动业务两大基础业务上,只有两大业务有了较大规模的增长,才能有效缓解收入缺口压力。(1)、宽带业务
宽带业务,一直以来都是政企客户经理业务拓展考核的重中之重。今年第二季度开始,宽带拓展重心转向拨号光纤及大带宽业务。考虑到政企客户使用的宽带多以城域网专线为主,为更好宣传和开展该专项工作,中心要求全体客户经理除在目标楼宇内对各自政企客户采取主动宣传和营销外,还对百汇广场等楼宇进行了扫楼、摆现场等。截止今年10月止,政企客户经理揽装城域网、拨号光纤等专线共计185条;LAN接入等ADSL放号近1000户。(2)、移动业务
移动业务市场长期形成的中移动独大的地位,在政企客户中是充分显现的,这让我们在政企客户中大量拓展移动业务举步为难。对此,我们依托长期以来与广大政企客户建立起的良好关系,结合我们的关键人政策作为突破口,先后有吴小杨成功拓展越秀保安公司VPN群共2300多户、孙益文的和记黄埔VPN群1000户,卢宇明的广州新华书店集团有限公司VPN群100户,以及廖颂东的广东国际大厦实业有限公司VPN群130户等等。此外,我们还通过对一些政企客户的行业特征进行认真了解,详细分析,运用一些行业应用和相关政策,成功拓展了广州医学院附属一院VPN群 250户、喜尔宾大酒店VPN群60户、中国银行广州越秀支行和淘金支行共280户等等。
在大力拓展移动业务的同时,我们严把质量关,对低零次户,机卡不匹配的情况进行清查。由中心经理亲自抓,逐个问。最大限度地保证移动业务发展量的高质量。(3)、项目型工作
分公司由于政企客户占比高,政企中心一直重视重大项目的营销拓展,力求通过大项目拉动分公司业务收入的增长。2011年,政企中心通过提高项目型营销的支撑力度,利用项目管理的方式开展项目营销拓展。政企中心成功拓展了广百流花交易会项目、越秀保安行业应用项目、南湖国旅综合信息化项目、广东百状集团流花交易会项目等项目,为分公司在政企业务收入上做出相应的贡献。(4)、欠费坏账追缴
分公司多年来,一直关注和重视政企客户的欠费追缴工作,客户经理们也在工作中积累了不少有效的相关工作经验,所以,越秀政企客户的欠费坏账追缴成功成率一般保持在90%左右。但让我们感到头痛的,是省市政企客户的欠费坏账。为此,我们成立了专项组,通过销售部统一提取欠费坏账清单,逐一匹配到专人跟进。对高额或追缴难度大的欠费坏账,实行中心经理及各督导进行一对一帮扶,直接指导、帮助客户经理开展追缴工作,提高了对整项工作过程的有效管控。(5)、其他专项工作
进入第四季度的业务冲刺阶段,市公司提出“百日行动”及“双百行动”。对于市公司提出的行动要求,我们除了在周例会,日晨会中作宣贯、培训和强调外,还实行每日对标制。对任务完成进度落后的同事进行找原因,想对策地帮扶。其中在“双百行动”中,共完成专线转光纤洽谈共84条,完成率为100%;完成零签约和续约客户接洽分别69户和93户,完成率100%。在“百日行动”中,中心累计完成移动揽装共计4877户,3G累计完成3797户。
二、2010年工作思路
1、保存量,防流失
2012年,我们要继续细化、强化存量保持工作,稳固基础。第一,加大传统语音保底签约力度。第二,对不愿签订保底协议的用户,要充分利用捆绑式业务进行存量保持。第三,关注宽带存量用户的续约和升级。第四,继续延伸2011年“百日行动”的势头,在捆绑式营销、VPN组网上继续发力。
2、激增量,抢市场
语音业务、移动业务与宽带业务三大业务都要抓,偏废任一方面都不能取得均衡发展。语音业务,多年来备受其他运商营的明攻暗击困扰,业务流失难止。为此,我们应努力向用户推介固话+宽带+手机的全业务融合签约,以此保存量,更激增量。只要有信心有毅力有恒心地持续开展竞争策反,盯准机会向对手进攻,才能收复失地。移动业务方面,经过近年来的积累,我们的移动业务市场占有额已相对稳固,客户对我们的移动业务已有所认知与接纳。所以,我们应继续主动出击,走出去营销,将市场一寸一寸地抢夺过来。宽带业务方面,充分利用政企固网存量用户资源,向宽带业务、增值业务、专线业务、互联网专线业务全面进军。此外,还要加强政企客户经理对项目类、增值业务类的培训,让客户经理更容易地、更成功地把握、挖掘到商机,并成功转化。对竞争对手,要一如既往地掌握对手信息,有的放矢,重点对他网高价值用户进行策反。只有这样,才能更有效地增收入,抢市场。
3、细化风险,加强质量管控(1)、关注每一笔欠费坏账。随着全业务运营方式的深化,2012年欠费坏账风险将继续加大,为有效降低欠费坏账风险和缓解成本压力,政企中心将进一步加强欠费追缴的工作力度,按照分公司的要求,快速有效地落实欠费坏账的追缴工作。
(2)、关注每一单业务质量。目前,政企移动业务发展用户中,低零户及低出帐户占比仍有不少。为有效避免新入网移动业务用户低端化,减少低零次户等质量问题,政企中心将更关注并加大力度,对本中心客户经理移动拓展质量进行管控。
越秀政企担负着分公司六成以上的收入任务。所以,在未来的2012年,我们力求做到精细管控过程,不断提高效率。努力将越秀政企客户服务中心打造成一个团结向上,来之能战,战之能胜的优秀团队。
越秀政企客户服务中心 2011-11-9
第二篇:中国电信月度工作总结
提供一篇月工作总结范文,作为参考!
1月25日是传统的春节,也就是说这个月是2008的最后一个月,所以继续努力,让2008有个完美的收官。
月初就出现个Boss级故障。随陈锋下乡修障,单机接入居然提示“Ip冲突”,明显Ip被占用。马上寻求黄少辉支撑,追踪该Ip。
整个Ip的追踪过程是这样的:首先用VIp客户保障组的一台MAC绑定的电脑登陆核心层交换机7609,用该Ip查出它所在的VLAN和MAC,然后根据VLAN判定所在的接入层交换机,登陆接入层交换机根据MAC来找到该下挂交换机的端口与MAC,再根据局里的“LAN资料”来比对端口找到相应交换机Ip。然后登录该交换机,查询MAC,最后得到该Ip所在的端口号,找到Ip源。
先把误设Ip的端口关掉,然后设置我们的故障机器的Ip,可正常上网后,再与那个误设Ip的用户协调,确认故障原因。
月中跟随技术发展公司的郑枝忠一同去用户现场,进行B1-1的ITV配置。有一个细节我特别留意了:关于端口绑定,ITV是绑定LAN2口,而TR069/Internet绑定是除LAN2外的所有口,包括无线网络。同时ITV的配置在猫里的连接应选择“Bridge”,VpI/VCI是“4/44”。
另外我特地百度了一下“TR069协议”,它是基于TCp/Ip协议的,专门于远程管理ADSL猫等前端设备的协议。在配置了TR069协议之后,用户只要将网线接好,电信网管机房将根据猫的设备标识号自动下发配置,完成Internet,ITV等的配置,实现用户的“零配置”。
1月的辛苦换来了幸福的春节长假,明年继续努力!
第三篇:2019年中国电信工作总结
2019年中国电信工作总结
为大家收集整理了《2019年中国电信工作总结》供大家参考,希望对大家有所帮助!!
我热爱我的工作。我能在职场这条路上找到自己心仪的工作,跟我从工作历程中找到自己的特质,有着很大的关系。在此之前我是做传媒的,在报社和杂志社做过记者和编辑,之后,经朋友介绍我正式进入职场,就在湖南电信郴州分公司做营业员。我挺喜欢这个工作,它让我发现自己的特质:很有亲和力,不怕与人接触,抗压性高。我在工作中,彷佛在做一份不同的工作,秘诀在于我保持对公司与工作的兴趣。
作为一名刚进电信公司的新员工,对所有的一切都感到新鲜和好奇.,以往是走进电信公司接受服务,感受电信公司上帝般的感觉,而现在我要作为服务者来面对广大的客户群体,来为客户服务,这对我可以说是一个很大的人生挑战。
我的工作主要是与电信客户直接面对面沟通。也就是要帮助客户可以顺利使用电信公司的服务。电信的客户分布甚广,各行各业的都有,甚至还有国家机关,像国税局、工商局等。我因此交了很多朋友,跟不同产业的人分享着不同的经验,这也成为我工作上另一项乐趣。
营业员的工作内容重复性较高。很多人都觉得它很隐性,看不到有形的成绩,我却觉得这项工作很有意思,它的喜悦与痛
苦都来自于客户。看电视、电影,念书时,好象所有的对错都很清楚,非白即黑,但面对客户的反应,很多时候有理说不清,我得冷静面对他们情绪性的抱怨,甚至是谩骂的字眼。
刚开始我也常想,电信公司又不是我家开的,客户不顺,干嘛不分青红皂白地骂我,我也常被客户无理的反应搞得郁闷不已。但同时我也拥有笔墨难以形容的喜悦。记得我在做营业员的第二个星期,有位客户不太会使用自己的小灵通,连存电话号码都不知道,我很有耐心地教他操作,花了近半个小时的时间,终于把他教会了,听到客户的感谢声音,我差点兴奋地跃起来了。
之后,他每次到营业台办理业务,都会再三地向我表达谢意,听到他的称赞,我特别高兴,并表示这是我份内该做的事。后来他甚至向旁边的人宣传,说他非常满意我们的服务。
营业员终究是要解决问题的,除了亲切之外,还得要学会冷静面对客户的情绪,不要被他们的情绪牵着走。有时候客户会说不清楚问题在哪里,营业员也得冷静地帮助客户发现问题,以便顺利解决。
由于营业员的工作很琐碎,往往挫折感大于成就感,但一有成就感又会乐上好几天。所以做营业员就要有点鸡婆个性,如果你是个比较自我的人,很难乐在其中。有人问我,你一个大男人什么不好干,偏要跑到电信做营业员,公司到底给我什么?我觉得公司给我一个工作的舞台,一个继续深造的机会。如果一味抱怨工作辛苦,太斤斤计较,那就太辜负任用你的公司,也辜负
了这个机会。
我自己平时在个人形象上没有太多的要求,什么自然啊、亲切啊、微笑啊,感觉不是那么重要。进入电信公司以后,看似简单的事情原来也不是那么简单,就拿每天早上8点半前的迎宾岗说,站要直、衣要整、语要勤,所有的一切都代表电信公司的形象,通过自己的工作,让自己真正融入到电信公司,享受客户对我们满意的目光与赞许,同时也让我明白了一件是事:做好一件事不难,难的是要如何坚持!
说话是我们天天都离不了的,但如何说、怎么说又是一门艺术,如何让客户感受到上帝的感觉也不是一时半会能达到的。“您好!欢迎光临!”、“您好!交费是吗?您请坐,请报号码………”,一句句多么简单的语言,多么朴素的话语,却代表了电信公司对客户的真诚与关爱!这也教会我要如何为人处事,如何做一个真诚的人!通过工作的这些日子,让我在各方面的技能都得到提高,也让我感受到电信公司不光光是一个服务型的企业,他更多的是培养人才的摇篮,让进入公司的员工都能够更快的进入角色。我的打字水平一直以来是我的弱项,也没有太多的重视,进入公司后,发现自己已经很落后了,于是就天天练习、摸索,虽然现在的速度还不尽人意,但相比以前,不知快了多少,我相信通过努力,我一定会达到公司要求,这对我以后的学习生活也一定大有帮助的。
第四篇:中国电信个人工作总结
文章标题:中国电信个人工作总结
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时光如水,岁月如梭,转眼来到中国电信已经有三年半的时间了。在这期间走过了多少风风雨雨。在公司领导及各位同事的关心与支持下,我以“服从领导,认真学习,扎实工作”为准则,始终高标准,严要求,交好的完成了自己的本职工作。通过三年来的学习与工作,工作方法上有了交大的改变,现将三年来的工作中的收获情况作个总结以发现自己工作中的缺点和不足,二来为明年自己的工作确定一个崭新的目标
一、装拆移修工作
初始来到电信是在2003年的10月。正是电信建设的初期,当时我公司刚刚具有了固话放号和个人ADSL、话吧、网吧业务的初步开展能力,装机的人员也只有七人我负责市场部的电脑、个人ADSL、话吧、网吧的日常维护。在没有维护车辆的情况下,克服了重重困难。没有车我近的就走这去,远的就坐公交去后来车辆也到位了。这使得我们干劲十足。在夜间无车辆条件下创下了当天障碍当天处理完成,2003年被评为先进作为维护员。2004年分为南北两片管理。当时我还是负责日常维护。在这期间为使得障碍率大幅度的降低积极陪合南北两片。
二、日常障碍查修工作
2005年至今我继续负责障碍查修的一组。主要负责全市的个人宽带用户,E视星空用户,网吧用户,话吧用户的正常使用。新增加了人手在任务重人手少的情况下,我和我的同事两个人主动加班加点,只为用户能得到满意的服务。通过我们的努力使得宽带10000号的有理由投诉单数降为0。
三、工作学习情况
2004年初,被送到省中维公司进行了数据终端维护培训
2004年和石松玲学习光缆的熔接及维护。
2004年和于洋学习3.5G和中兴UDO、AG的日常维护
这些学习经历对我来说是难得的锻炼机会。在老师的英明教导下在最初的生疏到后来的熟练,在到后来的游刃有余,在短短的几个月里达到这样的水平实来不宜。
四、存在的问题
三年来我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但离领导和同事们的要求还有不少的差距,主要是工作创新意识不强,创造性开展工作还不够。在今后的工作中,克服不足,以对工作对电信事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责的做好各项工作,不辜负领导和同事们对我的期望。
五、2007年的打算
进一步强化业务素质的学习,养成勤于学习,勤于思考的良好习惯,不断吸纳新知识,掌握新技能,曾强新本领。强化责任意识,充分发挥模范带头作用,努力创造更好的工作业绩。主动完成领导交办的各项任务。
以上是我个人三年来的工作情况,在这里我真心感谢领导及同事对我的指导与帮助。不足之处,请领导和同事们批评指正。
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第五篇:中国电信
1.能说说你的缺点吗?
我想我最大的缺点是没有太多的工作实践经验。学生时代的经历几乎是从一所学校毕业就又到一所新的学校读书。我想利用在学校的时间踏踏实实地多学点今后有用的知识。希望我的这些不足能够在贵单位的实际工作中得到改进!2.你有哪些主要的优点? 我具有朝著目标努力工作的能力。一旦我下定决心做某事,我就要把它做好,例如,我的志愿是成为一个出色的公关经理,我喜欢接触不同的人,服务人群,为了实现这个目标。我目前正在修读有关课程。
3.你以前的经验和我们现在的工作有哪些联系? 如你所知,我刚刚结束电脑编程方面的加强 培训。另外,我在企业方面有三年多的工作经验,其中包括在老板不在时管理小型企业。我在那学会了处理财务及基本的会计工作。我还盘算和管理过价值30万美元的产品。这些经历帮我认识企业使用电脑编程的作用。虽然我刚接触编程工作,我对电脑语言是熟悉的。我受的教育是全面的,我有300多个小时的电脑操作时间,这是我课程的一部分。因为我是新手,我决心比别人更努力地工作,以便及时完成任务。
4.你对以后有什么打算? 我做过几种工作(一种或失业),我认识到应该珍视体面的、稳定的工作。我的各种经验是一种财富,我学到很多东西,我可以把它们用于这项工作中去。我正在寻找一份可以安定下来,努力工作并持久下去的工作。
5.你以前的雇主(教师、介绍人、管理员等)对你的评价如何? 我的三个前雇主都会说我工作努力,可靠、忠实,我离开那里是因为个人冲突。为此我深深地感到烦恼,只有放弃那里的工作。你可以给他们打电话,他们对我的评价是肯定。我认为还是向你们谈谈为好,我仍然尊敬他。我在那得到了几次晋升的机会,但是,随着我权力的增加,冲突也越发地多起来。我们主要是不同类型的人。我不知道问题会有那么严重,因为我一心只想工作。这是我的错,我认识到我应该更加注意人际关系的处理。6.你为什么要找这样的职位?为什么是在这里? 我花费了很多时间考虑各种职业的可能性,我认为这方面的工作最适合我,原因是这项工作要求的许多技能都是我擅长的。举例来说,分析问题和解决问题是我的强项,在以前的工作中我能比别人更早发现和解决问题……
1、对你来说工作中最重要的是什么?
2、为什么愿意为本公司工作?
3、你认为公司为什么要聘用你?
5、在你看来,我们会为你的职业生涯规划一怎样的环境?
7、什么是你最大的弱点?友情提示:不妨借自我批评来自我表扬。
8、你如何评价你的前任老板?
9、你的业余时间喜欢做什么?
11、你对薪水的期望是多少?
13、你对什么职位感兴趣?
14、你先介绍一个自己。
问你对待跳槽是什么态度啊,对待薪金是什么态度啊,对待工作是什么态度???
答:现在我是刚毕业的大学生,很多事情都不懂,我不是急功近利为了赚钱,是要多学东西,因此薪金我不是放在第一位的,只要有更多的学习培训机会就行;工作一定永远是第一位的,你不必要说的很直白,比如他会问你,“当你的家里出了一件事,而同时工作也很需要你,二者不可兼得的时候你怎样选择”,我觉得先不要表明态度,先分析,说说情况缓急啊什么的,最后再总结一下,还是工作比较重要因为可能因为我一个人的缺席而搁置很重要的事情
对于公司的一些情况:
中国电信2008年向四川汶川地震灾区捐款 4072万 中国电信2010年向青海玉树地震灾区捐款500万元
在企业发展的进步的同时,不忘自身的社会责任感,令我很佩服。
一、概述
中国电信即是中国电信集团公司,是按照国家电信体制改革方案组建的特大型国有通信企业。中国电信作为中国主体电信企业和最大的基础网络运营商,拥有世界第一大固定电话网络,覆盖全国城乡、通达世界各地,成员单位包括遍布全国的31个省级企业,在全国范围内经营电信业务。中国电信集团公司旗下有两大上市公司——中国电信股份有限公司(香港上市)和中国通信服务股份有限公司(香港上市)。中国电信首席执行官:王晓初
中国电信集团公司由中央管理,是经国务院授权投资的机构和国家控股公司的试点。注册资本1580亿元人民币。主要经营国内、国际各类固定电信网络设施,包括本地无线环路;基于电信网络的语音、数据、图像及多媒体通信与信息服务;进行国际电信业务对外结算,开拓海外通信市场;经营与通信及信息业务相关的系统集成、技术开发、技术服务、信息咨询、广告、出版、设备生产销售和进出口、设计施工等业务;并根据市场发展需要,经营国家批准或允许的其他业务。
2008年10月1日原中国联通CDMA的经营主体正式变更为中国电信。同年12月,在原中国电信133、153号段的基础上,189号段正式启用。
客服电话:10000 ;自助服务热线:10001
二、国内运营区域
中国电信的网络通达国内绝大多数地理区域,包括北京市、天津市、河北省、山西省、内蒙古自治区、辽宁省、吉林省、黑龙江省、山东省、河南省、上海市、江苏省、浙江省、安徽省、福建省、江西省、湖北省、湖南省、广东省、海南省、广西壮族自治区、重庆市、四川省、贵州省、云南省、西藏自治区、陕西省、甘肃省、青海省、宁夏回族自治区、新疆维吾尔族自治区以及香港。
四、网络基础设施
中国电信拥有以光缆为主、卫星和数字微波为辅的全方位、大容量、多手段、高速率、安全可靠的通信传输网、世界先进水平的电话交换网、完整统一的公用数据通信网络,以及覆盖全国的智能网、七号信令网、数字同步网和电信管理网等强大的业务支撑网络。
中国电信现已拥有先进的、通达全球的国际传输和交换网络以及业务承载平台。通过逐步健全的全球一站服务,可逐步为客户提供国际话音业务、互联网业务、带宽型业务等全球网络服务。
2009年1月7日14:30消息,工业和信息化部为中国移动、中国电信和中国联通发放3张第三代移动通信(3G)牌照,此举标志着我国正式进入3G时代,其中中国电信获CDMA2000牌照。
七、企业文化
企业使命:让客户尽情享受信息新生活;战略目标:做世界级综合信息服务提供商 ;
核心价值观:全面创新 求真务实 以人为本 共创价值 ;
经营理念:追求企业价值与客户价值共同成长 ;服务理念:用户至上 用心服务。
企业行为准则:
恪守承诺,为客户提供卓越服务 ;诚信合作,在共创中寻求共赢
稳健经营,持续提升企业价值 ;精确管理,科学配置资源
关爱员工,让每块金子发光 ;回报社会,做有责任心的企业公民
员工行为准则:
持续学习,高效工作 ;爱岗敬业,遵章守纪
尊重他人,坦诚沟通 ;服从大局,忠于企业
企业形象口号:世界触手可及
八、中国电信的企业标识释义
中国电信的企业标识整体造型质朴简约、线条流畅、富有动感。以中国电信的英文首个字母C的趋势线进行变化组合,似张开的双臂,又似充满活力的牛头和振翅飞翔的和平鸽,具有强烈的时代感和视觉冲击力。传递出我们的自信和热情,象征着四通八达,畅通、高效的电信网络连接着每一个角落,服务更多的用户;表达了我们“用户至上、用心服务”的服务理念,体现了与用户手拉手、心连心的美好情感。同时,也蕴含着企业全面创新、求真务实,不断超越的精神风貌,展现了企业与时俱进、奋发向上、蓬勃发展,致力于创造美好生活的良好愿景。
中国电信的企业标识以代表高科技、创新、进步的蓝色为主色调。文字采用书法体,显得有生命力、感染力和亲和力,与国际化的标识相衬,使古典与现代融为一体、传统与时尚交相辉映。
九、旗下移动电话业务 中国电信“天翼”手机(CDMA网手机)
(1)可使用天翼手机号在各地用电信笔记本电脑上网。(2)聊天号码默认为手机号,方便易记。(3)使用手机号为邮箱帐号,记邮箱,再也不麻烦。(4)宽带可漫游。(目前已全国放号)
十、电信公司概况
公司类型:上市公司
;成立时间 :2002年9月
总部地点: 中华人民共和国北京市西城区金融街31号
重要人物: 董事长:王晓初 ;口号: 世界触手可及,用户至上 用心服务
年营业额: 1786.56亿元人民币(2007年)
净利 : 266亿元人民币(2007年);市值: 约2573亿港元(2008年12月31日)员工数: 285105人(截止至2007年12月)
十二、移动通信号段 133,153,189,180