第一篇:热电厂热控热工2017年工作总结
2017年工作总结
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2017年12月1日
2017年工作总结
首先非常感谢各位领导和同事们对我个人工作的支持。在这一年里,我在厂领导、部门领导及同事们的关心与帮助下很好的完成了各项工作,同时在工作中学习到了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为电厂和部门的工作做出了应有的贡献。并且我感到非常高兴的是,我们热控班全体人员十分团结,各级领导和同事对我们的工作能够给予充分的理解和帮助,使我们的工作顺利有效的完成,现将我的工作总结如下:
一、机组大小修
2017年我厂分别于3月、5月、9月、10月对1号机组和2号机组进行了常规机组检修工作。
首先,在检修前做了充分的准备。备品备件很早就提出计划。备件的保证是检修的首要基础,没有备件,检修无从谈起。
其次,检修前详细核对了检修项目,如DCS系统检修项目12项、工程师站检修项目6项、操作员站检修项目5项、DEH系统检修项目11项、计量仪表检修项目12项、环保监测系统检修项目15项、网络通讯检修项目6项、保卫监控检修项目5项。对一些在日常生产中无法检修的内容做了重点安排。每次检修都会尽力消除各个系统的缺陷,保证在平时生产中不会因某个系统或者设备无法正常运行而影响我厂机组的正常安全生产。没次检修中,除了保证热工的消缺,还配合其他专业完成检修项目和消缺工作。
最后,通过每次机组大小修使得热工人员技术力量大大加强,检修水平有了很大提高,检修质量得到根本保障,并且在检修期间,积极协助现场工作需要,从调试单位借调调试人员协助现场检修。领导的重视,员工的努力使此次检修任务得到满意的结果
二、日常维护,日常维护处理缺陷数据
按照日常维护计划对我管辖的系统:脱硫DCS控制系统、脱硫环保监测系统、网络通讯系统、保卫视频监控系统进行日常定期维护和巡检,定期进行重要参数的抽检检查。
三、科技创新
热工自动控制系统是发电厂的神经中枢,是控制发电机组设备安全运行的支持系统。热工控制系统的性能参数和安全可靠性对提升热电厂的核心竞争力更是具有举足轻重的作用,平日里勤奋多学,努力完成。在技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,在互联网及可得到学习资料的各种途径中寻找相关运行方面的资料;实践上严格遵守运行规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向专工和领导请教,但深知要想热工专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一日才比一日强。即使休假期间,不忘看热工专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂热工文献,开阔视野,继续充电,希望在岗能以新的专业水准对待工作。通过改进CEMS空气预处理系统、改造烟气取样管路等一系列措施,有效保障了环保数据的安全稳定传输和热电厂脱硫电价的获取。经过此项技术改造,每年可为热电厂有效保障400万元的电价补贴款。
四、工作中取得的经验及教训
工作中取得的许多经验和教训如:
1、深刻理解“安全第一,预防为主,综合治理”方针,同时将安全生产始终放在工作的第一位,进一步加强对维护单位的安全管理。
2、在检修前做了充分的准备。备品备件很早就提出计划。备件的保证是检修的首要基础,没有备件,检修无从谈起。
五、工作中存在不足
更好的苦练内功,提升自我技能,更多的掌握控制系统方面的知识,尤其是系统软件的特性和功能,在思想上要高度重视,提前做好各方面的准备,包括备品备件,人员安排,项目落实等,只有做到心中有数,工作中才会得心应手,才会有条不紊,才会更加完美的完成领导交办的各项任务
六、2018年工作目标
现在2017年已经过去,新的一年有新的开始,也有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。所以我制定了2018年新的工作目标,继续钻研热工专业技术,在缺陷管理方面,按照缺陷类型,严格执行缺陷管理制度,对申请撤单、物料延期、工期延期的缺陷,认真审核判定,对发生的主要缺陷组织专业进行原因分析,并制定防范措施,保证机组安全长周期稳定运行。
七、2018年工作思路 2018年我会在平时多总结工作经验,改进工作方法,提高工作效率。
八、2018年为完成工作目标采取的措施
为了高效的完成新的一年的工作目标,我会继续积极的参加的业务培训,虚心请教其他班组成员专业讲解某一方面的知识经验。热工自动化控制专业技术含量高,发展迅速,仪表设备更新块,这就要求从事这门专业的人员思维敏捷,工作经验、实践知识储备丰富,不断适应变化的需要。“活到老,学到老”这句话对热控专业来说再适合不过了,否则稍有懈怠就会被时代的进步所抛弃。为了能更好完成工作任务,在各方面严格要求自己,用行动实践着煤化集团“用心做事、追求卓越”的核心理念,不断学习,努力提高自己工作能力,争取为保障热电厂的安全、稳定、经济运行做出更大的贡献。
九、对热电厂下步发展的意见和建议
现在各行各业竞争激烈,我厂应发挥我厂的长处如电力、场地、蒸汽、人员的优势大力开发第三产业,为我厂增产做出贡献。
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2017-12-01
第二篇:热电厂热工大修工作总结(最终版)
2012年热工大修工作总结
十多天忙碌紧张的检修工作终于结束了。看着锅炉里熊熊燃烧的火焰,汽轮机嗡嗡的轰鸣,大家脸上露出了欣慰的笑容。这十几天中,同事们每天清晨7点开始就忙碌在工作现场,直到晚上20点才能下班,中午匆匆吃口饭,就又在现场忙碌了。虽然每天很辛苦,但随着机炉的正常运行,大家身上的疲惫随之被欣慰所取代,一种成就感在心中油然而升。
经过这次检修,锅炉汽机起运时热工的缺陷几乎为零,给设备正常运转奠定了坚实稳定的基础,没有因热工的原因延误设备运行。
总结此次检修,热工方面取得了一定的经验,也暴露了一些不足。这次检修取得的经验:
首先,在检修前做了充分的准备。备品备件很早就提出计划。备件的保证是检修的首要基础,没有备件,检修无从谈起。虽然有些备件在检修开始后才到位,也有些备件至今仍未到货,但并未耽误检修的进度。
其次,检修前详细核对了检修项目,对一些在日常生产中无法检修的内容做了重点安排。这次检修全部消除了公共系统的缺陷,不会因公共系统装置无法解列而不能消缺。这次检修所列项目16项,实际在停运时产生的临时缺陷52项,共计68项缺陷。现除备件未到(3项)和其它原因(1项)未消除的4条缺陷,64项缺陷全部消除。消缺率为94.1%。这次检修中,除了保证热工的消缺,还配合其他专业完成了一些技改技措任务。包括化水专业安装两台流量计,汽机专业安装低加压力表6块,协助电气专业处理阀门电动装置5台。
最后,检修队伍的壮大,技能的提升是这次检修任务圆满完成的重要保证。热工检修完全是由外委保运单位蒙电一建完成的,蒙电一建的领导对此次检修非常重视,在检修前及时调整了热工检修人员,使得热工检修人员技术力量大大加强,检修水平有了很大提高,检修质量得到根本保障,并且在检修期间,积极协助现场工作需要,从调试单位借调调试人员协助现场检修。领导的重视,员工的努力使此次检修任务得到满意的结果。
在此次检修中,也暴露了一些工作中的不足:
技术掌握不全面:检修中,外请了DCS厂家技术人员对现场DCS进行了全面的检查及优化。如果热工人员对DCS系统掌握程度更深一些,对DCS软件能理解的更彻底一些,这项工作完全可以由本专业人员完成,可以给单位节省下外聘人员的费用。还有水化的操作员站,已经将硬件全部更换,但还是与PLC无法建立通讯,目前还在与PLC专业技术人员进行沟通,共同想办法解决这个难题。这充分暴露了热工专业对PLC没有很好掌握,尤其在数据通讯方面尚属空白,需要抓紧补课。
综合起来,此次检修热工专业总体上圆满完成了检修项目。想在下次检修中表现的更完美,首先要苦练内功,提升自我技能,更多的掌握控制系统方面的知识,尤其是系统软件的特性和功能,在思想上要高度重视,提前做好各方面的准备,包括备品备件,人员安排,项目落实等,只有做到心中有数,工作中才会得心应手,才会有条不紊,才会更加完美的完成领导交办的各项任务。
热工专业
2012年6月9日
第三篇:热工2010工作总结
热工2011工作总结
在公司以及设备部的领导下,在热工班组成员的支持下,2010年以来我主要结合两台机组日常维护检修、机组停机临修、专项治理、不合理整改以及春、秋检等方面开展各项工作,在不断的自身完善以及交流学习过程中,本职工作较之过去逐渐步入了规范化,在安全生产、设备管理、计量检测、人员培训等方面得到了不同程度的提高,基本适应了我公司目前的的生产状况,但是在工作过程中也存在大量的不足,以期待下一步继续努力工作不断完善。现将2011年工作情况总结如下:
一、安全管理方面
(一)、履行职责,严格管理,确保公司安全生产目标
在2011年,热工专业定期认真学习各项专业知识,不断提高班组成员专业技术水平,通过认真学习《安规》,不断加强安全思想教育,牢记“安全第一,预防为主,综合治理”方针,将安全生产始终放在工作的第一位,进一步加强对维护单位的安全管理,切实保证公司安全生产目标。本热工专业未发生特大、重大事故、重大火灾、人身死亡和误操作事故。
(二)、加强学习,强化水平,努力提高职业素质修养。
1、加强思想教育,强化职业道德修养。根据公司要求制订详细的学习计划,并指定专人抓好落实,积极参与学习济源《公民道德规范》活动,并组织开展向先进人物事迹学习活动等形式,不断提高班组成员的政治素质。班组成员积极响应公司党组织号召,积极向党组织靠拢,参加济源市党校的各项培训学习,对当前的国际政治环境、经济环境以及此次全球金融危机造成一系列影响有了进一步的认识,对国家努力构建和谐社会,节约型社会的一系列措施有了进一步的了解,牢固了企业“主人翁”意识。
2、加强理论学习,提高业务水平。班组制定编制了完善的培训制度和培训计划,通过厂家培训、自身学习,以及积极学习各项反事故演习活动,不断提高班组成员的操作技能和业务水平。班组努力学习各类管理及技术理论,增强学习管理理论的意识,提高自身的管理水平,在学习中拓宽视野,丰富内涵,开拓思路。做到了学习工作化,工作学习化。
3、加强安全教育,做好安全文明生产。定期开展安全日活动,学习安全,重视安全,认真学习《安全工作规定》,并定期进行安规考试,严格两票操作,认真组织各项安全排查工作,管理落实到人,责任落实到人,整改落实到人。以公司无违章班组建设为重点,结合公司规章制度和设备部管理要求,积极进行无违章班组的创建工作,强化班组安全管理,规范班组安全生产,结合公司安全网络机构,确立了班组专业安全员,全方面开展班组安全管理和安全学习,严格执行工作票、操作票制度,严格执行文明生产管理制度,确保现场的文明生产质量。
二、在设备消缺和改造方面
热工专业本着“应修必修,修必修好”的原则,把检修消缺项目层层分解落实到人,做到凡事有专人负责,较好地完成了两台机组的日常维护工作以及两台机组的停机检修消缺工作,在今年10月份#2机组中修过程中,主动承担了#2机组汽缸揭缸的所有热工缸温测点以及保护测点的拆除回装工作,以及所有压力、温度元件的校验标定工作,在使热工整个班组的技术力量得到了锻炼同时,也受到了公司的一致好评。严格按照公司管理要求加强闭环管理以及异
动申请,并且在消缺和设备改造过程加强人员的技术锻炼。通过不断地努力和学习,使班组成员更加熟悉了热工专业的各项管理标准以及事故预防措施,促使热工专业工作规范化、制度化,使设备管理工作得到进一步的提升。举一反三,杜绝隐患,努力加强热控设备本质安全。在做好定期工作的同时且利用停机检修过程积极实施各项技术改造工作。2010年以来共计实施了共计10余项技改项目,尤其是今年根据以往汽轮机主保护误动情况,提出了汽轮机轴瓦主保护逻辑修改方案并实施,大大降低了我公司两台机组汽轮机的保护误动率,提高了机组运行的可靠性。针对脱硫数据垮大周期使用,重新设计并建立专用数据库对脱硫一系列数据进行采集,大大提高了脱硫数据提取工作的工作效率。
1、在#2机组B级检修过程中,对#
1、3床下混合风量超力巴流量计进行了恢复工作
2、对#2机组一次风机、二次风机变频进行逻辑改造以及画面修改工作,提高风机运行经济性。
3、对#2机组锅炉床压测点防堵装置进行位置改造,远离锅炉排渣口,既防止防堵装置烫坏,又方便了日常维护检修。并对床压测点补偿风进行管路改造,保证锅炉床压测点补偿风流量。
4、对#2机组远程柜进行位置改造,使远程柜所在位置扩大面积,构建大的房间便于防尘恒温工作,进而降低远程柜卡件在使用过程的故障率。
5、完成#2机组 B级检修汽轮机本体元件测点的拆除以及恢复工作。
6、完成#2机组B级检修热工温度、压力元件的拆回校验工作。
7、完成#
1、2机组石灰石布袋除尘器的恢复投入工作。
8、完成脱硫系统的正常维护以及检修工作,实施多项技术措施保证烟气监测系统的正常准确使用。
9、完成DCS系统、各PLC系统的逻辑备份以及DCS历史的备份工作。
三、修旧利废方面
2010热工专业积极响应公司精细化管理要求,在完成日常消缺以及检修工作的同时,利用自身专业技术优势对所属设备进行修旧利废,为公司节约了检修费用,修复压力表 43 块次,修复变送器 37 台次,修复程控机以及 dcs 计算机 20 余台次,修复烟气监测蠕动泵 3 台次,采样泵 4 台次,修复执行机构 10 余台次,修复 vc 卡 1 块,修复闭路监控系统摄像头 6 台次,修复电接点水位计 3 台次,修复实验室校验台 6 台次,修复石灰石系统电除尘系统 2 台次,修复点火系统高能点火器 4 台次,修复工业废水PLC监控系统等。在修旧利废的同时提高了班组成员的技术能力,在今后我们仍将继续本着认真负责的态度大力实施修旧利废,严格控制各项设备成本。
四、下一步重点工作:
1、进一步加大设备治理力度,发现和整改热控系统设计上的薄弱环节和隐患,提高热控系统的整体可靠性,保证机组的安全稳定经济运行。
2、进一步提高个人业务技术水平,积极开展业务培训,利用热工专业自身技术优势,提高创新能力,使热工工作更上一个台阶。
3、进一步抓好定期工作的开展,包括平时的检修和维护工作,定期工作是热工工作的基础,只有抓好了定期工作,才能保障机组的安全稳定经济运行。具体主要有以下几个方面:(1)重要的经济类参数定期校验(电子皮带秤、电子汽车衡、称重给煤机、对外供热流量等)。(2)对程控系统以及DCS系统的工作,包括程控、DCS系统定期卫生整理,历史数据的定期备份,逻辑组态的定期备
份以及各种冗余切换试验保证系统运行的稳定。(3)实验室标准仪表的定检工作,制定月度计划,定期定时进行校验。
4、设备的定期巡视检查工作,尤其进入冬季以来加强对伴热、保温方面的系统日常检查,发现问题及时整改,保证机组设备的安全稳定运行。
5、做好设备定期抽检工作,制订抽检计划,定期进行重要参数的抽检计划。进一步加强安全学习,定期开展安全活动,学习安全,重视安全,认真学习《安全工作规定》,并定期进行安规考试,6、继续严格两票操作,认真组织各项安全排查工作,管理落实到人,责任落实到人,整改落实到人。
7、进一步完善热工技术监督工作,使热工技术监督工作更上一个台阶。
热工专业技术更新快,设备更新快,只有认真正视和对待在目前存在的技术水平不足问题,努力强化自身专业的业务技术水平以及不断提升班组成员的业务技能素质,才能在工作中取得发展、获得成绩。在依靠自身的不断努力外,也需要公司对热工专业的进一步重视,加强对热工专业的理论培训以及职业技能培训,使热工专业能胜任公司的不断发展要求。
第四篇:热工工作总结
热工工作总结
本次工程新建2×75t/h中温中压循环流化床锅炉房一座,采用集中控制方式。设一个集中控制室,锅炉、厂用电及化学水处理等系统均纳入DCS进行集中监控。脱硫、脱硝、布袋除尘采用单独的控制方式,在少量就地操作和巡回检查配合下在集中控制室实现锅炉的启停、运行工况监视和调整以及事故处理。主设备锅炉,济南锅炉集团有限公司制造,75t/h中温中压循环流化床汽包炉,单锅筒自然循环,悬吊结构,平衡通风,固态排渣,全钢构架,运转层以下全封闭布置,运转层以上为露天布置。锅炉点火采用0号轻柴油。主要热力系统和燃烧系统
(1)主汽系统采用母管制,两台锅炉过热器联箱出口蒸汽经一根φ219×7(20 G)的管道分别送至主蒸汽母管,经减温减压后对外供汽。
(2)给水系统设置三台110t/h的电动给水泵,两台调速运行,一台定速备用。高、低压给水系统采用单母管分段制。
(3)除氧系统设置两台100t/h低压旋膜除氧器及两台有效容积为35m3的给水箱,加热用汽采用减温减压后的蒸汽。
(4)烟风系统采用两级配风。每台锅炉配一次风机一台,二次风机一台,引风机一台。
热工自动化设计范围
热工自动化系统的设计集过程控制技术、计算机网络技术和生产过程监测技术为一体,实现整个锅炉房的安全、可靠、经济运行的目标,主要包括以下主厂房、辅助车间工艺系统和设备的热工自动化系统设计: 主厂房内锅炉及辅机系统的仪表和控制
本期辅助车间系统:化水系统、加药系统、除灰系统等仪表和控制系统。火灾监测报警与消防控制系统。本期生产区域的闭路电视监视系统。烟气脱硫控制系统。
控制设备采用分散控制系统(DCS),锅炉的正常运行采用鼠标+键盘操作。在就地运行人员配合下,实现锅炉的起停;实现正常运行工况的监视和调整;实现异常工况的报警和紧急事故处理。
控制盘上设少量重要参数的模拟仪表和硬手操,保证锅炉安全可靠运行。(1)系统构成及功能 监控系统由工程师站、操作站、过程控制柜、实用网络等组成。
工程师/操作员站:硬件采用工控机,软件采用资源共享方式在Window操作系统上进行管理软件组态,实现对现场各监控站的管理、监控、工艺流程显示、实时报警、参数记录、打印等功能。
过程控制柜:主要由主控制卡、I/O卡,通讯线等组成,其功能为:完成I/O处理、总线通讯、数据采集、摸拟量控制和顺序控制。包括对现场温度、压力、流量、液位的监测、调节,对各种阀门的开度控制,锅炉辅机和给水泵的启停顺序控制,各种设备的运行状态的监视及联锁保护等。(2)热工参数检测
锅炉进口水温度压力流量、锅炉蒸汽出口温度压力流量、补水压力流量、耗煤量、炉膛温度、排烟温度、排烟含氧量、炉膛出口烟气温度和压力、炉膛负压、空气预热器出口烟气温度和压力、冷却水进出水压力温度流量。一二次风机送风风压,引风机出口风压,一次风机、二次风机、引风机负荷电流。(3)热工控制
给煤机、输煤皮带机等均采用变频控制;燃烧过程的自动调节;炉排、一次风机、二次风机、引风机、上煤、除渣等设备的联锁控制。(4)锅炉系统工艺参数报警
锅炉压力过高;炉膛负压过高过低;电机电流过大等。(5)烟气排放在线监测系统
烟气排放连续监测系统是为保护环境对烟气排放浓度和排放总量进行控制而设计的烟气排放连续监测CEMS系统。监测参数包括SO2、CO2、O2、CO、NOx、烟尘流量、温度、湿度等。
热工自动化功能 1)数据采集系统(DAS)数据采集系统(DAS)主要是对过程参数进行在线检测,通过计算机进行数据处理,为运行人员监视生产过程提供画面显示,越限报警,制表打印,性能计算,事件顺序记录(输入信号的分辨率不大于1毫秒),历史数据存储以及操作指导等功能,是锅炉安全经济运行的主要监视手段。2)模拟量控制(MCS)功能
全部由分散控制系统(DCS)实现。主要由锅炉协调控制系统及其子系统和其他闭环控制系统组成,主要调节回路有:
燃料量控制系统 送风量控制系统 炉膛负压控制系统 锅炉给水控制系统 锅炉启动控制系统 锅炉过热蒸汽温度控制系统 锅炉一次风控制 锅炉二次风控制 3)顺序控制系统(SCS)功能
随着单机容量的提高,辅机控制的复杂性和频繁程度都在增加,为了减少误操作的可能性,减少运行人员的劳动强度,根据锅炉设备和运行要求,对机炉电主要辅机系统设置顺序控制系统(SCS)。
顺序控制系统(SCS)按分级控制原则进行设计,一般分为三级:锅炉控制级、功能组/子功能组级、驱动级。当传感器与控制元件故障时,操作员能在较低的自动化层进行控制。
功能组/子功能组顺序控制系统
由分散控制系统(DCS)实现的功能组/子功能组包括锅炉辅机的范围如下: 锅炉辅机功能组/子功能组: 送风机启、停顺序控制; 引风机启、停顺序控制; 一次风机启、停顺序控制; 锅炉启动系统程序控制; 4)联锁
由分散控制系统(DCS)完成的辅机、阀门联锁主要有: a.工作辅机与备用辅机之间的联锁; b.辅机与阀门之间的联锁;
c.辅机和阀门根据运行工况改变的切换; d.辅机保护条件出现时联锁停运; e.辅机运行许可条件不满足时闭锁启运。5)热工报警
信号报警主要通过分散控制系统(DCS)的LCD实现。
分散控制系统(DCS)的LCD,除具有专门的LCD报警画面和在一般画面上对报警信号进行提示外,还可以对报警信号进行报警打印,事故顺序记录。常规的报警信号一般包括下列内容:
a.重要参数越限; b.主要辅机设备故障; c.控制系统故障; d.锅炉跳闸的各种原因; e.电源故障。全厂闭路监控系统CCTV 本期工程整个厂区安装一套闭路电视监视系统。监控范围包括本期工程主厂房内各重要部位及厂区各辅助车间。系统由摄像、传输、显示及控制等四部分组成。监控室设在综合楼的控制室,内设监视器及控制设备等,能进行监视和记录、输入和输出信号。火灾报警及消防联动系统
(1)本工程为二类防火建筑。火灾自动报警系统的保护等级按二级设置。(2)系统组成
火灾自动报警系统;消防联动控制系统;消防直通对讲电话系统;疏散指示系统。(3)消防控制室
1)本工程消防控制室设在二层与锅炉集中控制室合用。
2)消防控制室的报警控制设备由火灾报警控制主机、联动控制器、显示器、打印机等组成。
3)消防控制室可接收感烟、感温、火焰、可燃气体等探测器的火灾报警信号及水流指示器、检修阀、压力报警阀、手动报警按钮、消火栓按钮动作信号。4)消防控制室可控制消防水泵的电源及运行状况。5)消防控制室可联动控制所有与消防有关的设备。(4)火灾自动报警系统
1)本工程采用集中报警控制系统。消防自动报警系统按两总线环路设计,任一点断线不应影响系统报警。
2)探测器:配电室、控制室等处设置防爆型感烟探测器,输煤廊设置防爆型感温探测器和防爆型感温电缆。
3)在适当位置设手动报警按钮及消防对讲电话插孔。4)在消火栓箱内设防爆型消火栓报警按钮。
5)在各层楼梯间及疏散楼梯前室走道侧,设置火灾声光报警显示装置。6)因为本工程煤质属于高挥发性煤,所以煤场区域设置易挥发性气体监测报警装置一套,与消防系统配套使用。当空气中的易燃气体含量达到一定预设浓度时,易挥发性气体泄漏报警设备的红色指示灯亮,蜂鸣器发出声光报警。(5)消防联动控制
火灾报警后,消防控制室应根据火灾情况控制相关层的阀门及风机,防火阀 70℃熔断关闭,阀、风机的动作信号要反馈至消防控制室。在消防控制室,对消火栓泵、排烟风机,既可通过现场模块进行自动控制也可在联动控制台上通过硬线手动控制,并接收其返馈信号。
消火栓泵控制:平时由压力开关自动控制管网压力,管网压力过低时,起动主泵。消火栓按钮动作后,直接启动消火栓泵,消防控制室能显示报警部位并接收其返馈信号。
消防控制室可通过控制模块编程,自动启动消火栓泵,并接收其返馈信号。在消防控制室联动控制台上,可通过硬线手动控制消火栓泵,并接收其反馈信号。消防泵控制柜可手动启动消火栓泵。(6)消防直通对讲电话系统
在消防控制室内设置消防直通对讲电话总机,除在各层的手动报警按钮处设置消防直通对讲电话插孔外,在变配电室、消防水泵房、管理值班室等处设置消防直通对讲电话分机。在消防控制室内设置直接报警的外线电话。
(7)疏散指示系统:在出口处设置蓄光型出口指示器,在公共区域设置蓄光型疏散指示标志。
第五篇:热控专工岗位职责
项目部热控专工工作标准 04230290-NEC-MS-MR-0108-A 目的
1.1 规范项目部热控专工工作的标准。1.2 明确项目部热控专工的职责和工作要求。2范围
本标准规定了陕西西北发电运行有限责任公司苏丹石油焦项目部热控专工的任职条件、工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。
本标准适用于陕西西北发电运行有限责任公司苏丹石油焦项目部热控专工的工作。岗位人员基本技能
3.1.1掌握电力生产过程及热力系统的知识。
3.1.2具有较复杂的热工自动装置工作原理图、程控保护装置工作原理图、安装接线图的识、绘知识。
3.1.3具有电工学、电子学、热工自动调节和程序控制、热机保护的知识。3.1.4掌握微机应用的一般知识。
3.1.5掌握各类自动装置的工作原理、构造、检修、调试及故障处理方法。3.1.6掌握热工自动取样装置及执行机构安装技术要求。3.1.7掌握执行机构及调节机构的分类与特性。3.1.8掌握集散控制系统的相关知识。
3.1.9掌握程控、保护装置的结构与检修、校验方法。
3.1.10掌握信号检测元件产生各种误差的原因及减少误差的方法。3.1.11掌握逻辑保护系统的一般知识。3.1.12掌握精密设备及仪器的校验、调试知识。
3.1.13掌握各类热控设备的性能规范及操作程序以及相应保护投退。3.1.14掌握电力企业现代化管理知识,掌握全面质量管理,设备综合管理等现代管理方法。
3.1.15掌握《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、《消防法规》、《事故调整规程》以及《热控运行规程》。
3.2工作能力 3.2.1能正确理解上级下达的文件、命令结合本专业的实际情况综合分析,提出贯彻措施和办法。
3.2.2组织管理项目部热控专业的各项工作及指导基层班组工作的正常开展,能够对生产、技术、人员调配等方面的重大问题正确决策。
3.2.3完成比较复杂的程控与保护装置的检修、调试工作。3.2.4解决程控、保护装置较复杂的技术问题。3.2.5能主持程控、保护装置大修后的试验工作。3.2.6能熟记各联锁保护定值并能熟练进行调整。3.2.7正确进行各种校验设备、仪器原调试和修理。3.2.8掌握常用电子元器件的性能与作用。
3.2.9有勇于开拓进取精神,善于接受新事物、新技术、新工艺和科学管理方法,并勇于实践。
3.2.10团结同志,有协调各方面开展工作的能力,并能会同有关部门开展各项业务工作。
3.2.11能撰写文字通顺、简练的公文、工作总结和报告,有较强的语言表达能力。
4工作内容要求与方法 4.1工作内容与要求
4.1.1认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规以及本公司、项目部制定的各种制度。坚持原则,有章必循,严格管理。
4.1.2坚持四项基本原则,加强思想政治工作,坚持文明生产,加强职工职业道德教育,充分调动职工的积极性,以保证全面完成各项工作任务。
4.1.3工作忠于职守,实事求是,严于律己,搞好员工队伍建设。4.1.4扎扎实实地抓好班组建设、技术培训、定员定额、台帐报表以及图纸资料和原始记录等基础管理工作。健全和完善现场的各项规章制度,不断提高项目部的管理水平和人员技术业务素质。
4.1.5落实经济责任制,不断提高科学管理水平和人员素质。使各项工作标准化,科学化。
4.1.6学习、引进、推广先进的科学技术和管理经验,组织员工提合理化建议,开展技术革新,增产节约和劳动竞赛活动。4.1.7根据项目部工作计划,结合实际情况,参与制定、编写年、季、月度工作计划和工作总结。做好项目部下达的各项生产任务的分解、检查、总结以及考核本专业员工的工作。
4.1.8坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强安全教育,制定并落实防范措施,按照经济、稳发、满发的目标,定期组织进行经济技术分析,制定对策措施。
4.1.9合理设置、安排、调配工作人员,高质量地完成生产任务,并按照生产管理人员的工作标准,进行检查和考核。
4.1.10执行热工监督条例,按上级要求,确保热工保护投入率达到100%,自动装置投入率达到85%以上,最大限度地减少热工保护误动,杜绝拒动。
4.1.11积极参加项目部会议,及时研究解决生产及其它工作中的重大问题。4.2工作方法
4.2.1每日深入现场巡视,认真检查主要设备,查阅运行日志、报表,了解掌握运行方式及设备缺陷情况。
4.2.2每天上午,与项目部经理或总工碰头,协调工作中的问题,解决问题。核对指标,找出运行中的不足之处,提出改进措施。
4.2.3检查督促运行人员认真执行巡检制度、交接班制度、设备定期试验、切换制度、缺陷管理制度等。
4.2.4严格审查“两票”执行情况。根据设备运行情况、季节特点,提出完成各项运行指标的途径及防止事故发生的措施。
4.2.5参与组织运行人员开展事故预想和反事故演习。
4.2.6组织分析、判断各种故障及异常现象的原因,并制定相应的改进措施。4.2.7设备发生严重异常应协助处理,并提出技术改进对策,加以实施。4.2.8每月5日前参加项目部管理干部会议,做好上月总结和本月工作计划。4.2.9每月参加项目部安全分析会,通报、听取不安全情况,积极采取有效措施,研究解决存在的不安全问题。制止各种违反“安规”、“两票”和危及人身和设备安全的作业。完成项目部下达的和季度安全技术和反事故措施计划。
4.2.10积极参加经济分析,参与编制项目部实施节能降耗等经济工作的措施计划和开展各项经济指标劳动竞赛活动。保证本专业各项经济指标完成。
4.2.11组织编制及修改本专业运行规程、绘制系统图、操作票,并组织实施。
4.2.12 在设备大、小修前,提出设备缺陷及更改方案,上报项目部。4.2.13在设备检修过程中,深入检修现场,检查检修质量。4.2.14 参加项目部组织的设备评估工作。
4.2.15 对出现的异常运行方式及时提出相应的安全措施和注意事项,履行审批手续后执行。
4.2.16 定期开展专业性或综合性设备分析,指导热控专业工作。4.2.17根据生产情况及设备系统的变化,及时修订热控专业规程、图纸,制定合理的保证安全的运行方式,提出保证安全的试验方案及临时的各项安全生产的措施。
4.2.18按项目部布置,积极开展项目部各项安全大检查工作。对查出的管理上、人员上、技术上的不安全因素,应及时制定整改措施加以消除。
4.2.19组织专业职工进行安全思想教育和遵章守纪教育,认真执行《电业生产人员培训制度》,有计划地组织好专业培训,完成公司下发的培训计划,开展经常性的现场培训工作。
4.2.20督促检查规范化管理执行情况,巡视现场卫生,搞好文明生产。4.2.21接产前的工作是:掌握基建进程,每天积极主动协调安排配合调试单位及安装单位工作;搜集各种资料,整章建制,完成接产前的所有准备工作。5责任与权限
5.1基本职责: 5.1.1标准负责人:项目部经理、项目部总工。5.1.2标准执行人:项目部热控专责。
5.1.3作为专业安全责任第一人,在项目部经理、总工直接领导下,负责热控运行管理、经济指标、技术培训工作和设备缺陷的管理工作。
5.1.4积极完成项目部经理、总工交给的临时工作任务。5.2工作权限:
5.2.1有权对本专业员工的工作岗位予以安排、调整。
5.2.2有权针对本专业员工的工作表现予以奖罚及提出处理意见。5.2.3对本专业所辖设备的安全运行负责。5.2.4 对本专业各项经济指标的完成情况负责。5.2.5 对本专业各项技术管理工作负责。5.2.6对本专业运行方式的可行性、合理性负责。5.2.7 有权指导现场运行工作,有权制止违章作业。6 事故的分析处理和报告
6.1严格执行《事故调查规程》,不隐瞒、不弄虚作假。
6.2生产中发生较大事件或故障时,及时、准确、全面了解情况、进行分析,并及时向项目部经理、总工汇报。
6.3对发生的恶性事故,要亲积极调查分析,并督促相关人员按“三不放过”原则,提交事故报告。7 检查与考核
7.1 按经济责任制考核办法进行检查与考核。7.2 按发电部工作标准进行检查和考核。
7.3 接受公司主管领导和有关部门的检查与考核。