维修科工作总结

第一篇：维修科工作总结

维修科工作总结

2016年很快过去了，在这一年中与后勤主任一起参与设备管理，设备预防维护，为医院设备维修和利用做出了较大贡献，以保障了医院的日常运行。

一 提高认识，认真做好本职工作。在这一年里，我能遵守医院各项规章制度，严格要求自己，立足本职，做好维修工作。医院后勤工作是医院重要部分，而维修是后勤工作的重要环节。一流的后勤服务是医院发展的重要保障。因此我要以服务临床为工作理念，尽心尽责 地做好本职工作，从小事做起，为临床服务。

二 虚心学习，熟悉医院维修工作及安全生产。在这一年时间里，我积极参加技能培训和自我学习，不断学习电器维修方面的知识和水暖方面的知识，顺利考取了电工操作证复审。在工作上，我能虚心向有经验的同事学习，做好电工维修工作。对医院使用的照明设备和水暖设备，在维修时要做到认真仔细，遇到现场解决不了的问题及时向领导反映情况，妥善处理各种问题与设备维修

三 防微杜渐，加强日常巡检力度。根据医院的要求，维修组每天都会进行全院巡检，了解临床的反馈情况，做好各项维修工作。在日常电工维修操作中，要做到严格操作流程，牢记规章制度，确实做到生产工作零事故，定期做好设备检修和保养记录，针对天气变化时对太阳能，锅炉的加热时间，广告灯开启时间及时进行调整，达到节能的效果。天气转凉时，每天对太阳能锅炉进行两次巡查，适当调高热水温度，以保障病区的热水供应。

在作风上，遵章守纪，团结同事，乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。

尽管在过去的工作中，取得了一些成绩，但也知道自己的缺点与不足，在接下去的工作中要不断地提高自己，为临床服务，在新的一年里，意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，努力把工作做的更好。

第二篇：维修科工作总结

工作总结

一年来，在领导的关心和科室的大力支持下，通过全科同志的努力工作，保证了我科室负责的生活水、电、暖气、房屋、门窗、桌椅等的正常使用，圆满完成上级交给的各项工作任务，具体情况总结如下：

一、全科室同志自觉学习文化知识和岗位工作技能，不断提高自身素质，认真摆正集体和个人之间的关系，公私分明，爱护公共财物，严格要求自己，我科进一步修订和完善了每个的岗位责任制、做到了工作有据可依，每个人都有自己的职责范围和工作目标，在日常工作中全体人员都认真履行自己的岗位职责，端正服务态度，在工作中做到热情、主动、即时、周到地为广大教职员工和学生服务，在工作中从不推诿、扯皮。

二、实行了24小时报修制度，白天正常维修，夜间报修遇到急事也从不过夜，紧急故障紧急处理，一般故障在30分钟到达现场24小时之内必须完成。

三、健全仓库管理、量化进出库制度，我科室需要的维修材料能在仓库领用的，在进出库材料账本上都有登记，材料出库用在那里都有记录、同时必须以旧换新，彻底改变了以前仓库管理混乱的现象，杜绝了材料的丢失和浪费，并做好维修台账。

五、日常维修:

1、水方面：保证了各片区的日常维修，处理了各地方漏水问题、完成了全各片区的污水管道和雨水管道的清理，完成了上水和下水以及暖气管道的维修和更换，处理突击性故障有：抢修自来水管主管道，为我公司节约了经费、保证了各地方的的正常用水，抢修暖气故障9起，保证了生活的正常。

2、电方面：保证了各片区的用电日常维修，保证了所有路灯的检修以及各办公室的线路改造和维修。

3、五金、木工方面：保证了各片区各办公室的桌椅维修，对有问题的桌椅进行及时的更换和维修，完成了各片区门窗、玻璃、更换和维修，完成了古楼沟的栏杆维护工作。

4、在空余时间配合其他部室对所负责的资产进行巡查工作，对有问题的地方进行记录、跟踪。问题严重的，及时上报。

以上工作的完成保证了公司的日常生活，工程质量优良，时间安排合理，在今后的工作中我科要更加努力工作，吸起一切有益的经验，加强自身管理，端正服务态度，狠抓服务质量，为服务教学、服务教职工和学生的生活而努力，把我科的工作做好、做细、做得更为出色。

维 修 科 2010年1月5日

第三篇：维修科2011年终工作总结

广元市南山森林湿地公园管理处

维修科2011年终工作总结

2011年，维修科在处领导的正确领导下，在同事们的帮助、支持下，全科同志严格履行工作职责，保障了园区内基础设施的正常使用及经营、工程的用水、用电。较好的完成了处领导安排的各项工作任务。现将全年工作总结如下：

一、完成的主要工作

（一）、水、电项目

对园区内的水、电线路保养、维修，做到定期检查，及时维修。保障了供电、供水设备的正常运转，使线路保持良好状态。全年共完成以下工作：

1、完成维修水泵3台，检修、更换路灯线2256米，更换观鸟平台老化光带500米；为保障园区内光亮工程亮灯率：更换草坪灯22套，15w节能灯670只，45w节能灯156只，65w节能灯380只，250w金卤灯113只，500w金卤灯58只。根据市政府有关领导加大湿地公园光亮工程光亮度的要求对园区内65W庭园路灯全部予以更换为85W节能灯，提高了湿地公园内整体光亮效果。

2、负责维修、更换园内9个厕所和经营户的水阀开关、照明灯等水电设施。由于经营户反映码头及职工之家原经营用电线路负荷过小不能满足经营要求，经请示领导对用电主线进行了改造，为职工之家、生态小停车场及北湖垂钓台接入自来水，有效的解决了园区各经

营业主水、电设施后顾之忧。

3、配合项目施工用水、用电线路接入，保证了园内项目工程的施工进度。协助万源吊桥修建工程施工方接入过桥管道2组100米、音响线50米；为生态牡丹园及万源河道绿化恢复工程施工方接入施工用水用电，保障了工程的顺利实施。

4、坚持一年来每晚对园内光亮工程亮灯率进行检查，对园内光亮工程所有老化光带进行更换，消除了安全隐患，确保光亮工程亮灯率达到98%。完成了南山2#健民路照明线路、灯头等公共设备的维修，共计检修路灯线路1336米，更换灯头42个、灯罩5个；对灯杆、垃圾桶进行防锈翻新处理；

通过系列行之有效的措施，保证了湿地公园光亮工程亮灯率，整体面貌焕然一新，得到市民、游客的一致好评。

（二）、基础设施维修

湿地公园常年游客多，基础设施维修面临难度大、任务重的实际状况，加上自然灾害、少数市民文明意识不强、日晒雨淋年久失修等原因导致公共设施损毁较严重。

1、一年来，及时更换损毁的大理石地坪125m2、青石板地坪229m2、黑色花岗石182 m2、青石板路沿石42m；东入口沉降沥青路面120 m2；更换腐烂有安全隐患木质廊道285平方米，木质扶手154米。对1#、2#健民路条石路面及7.05洪灾西入口滑坡路段路面进行调整修复；在春节灯会期间，在西入口至珠宝山庄沿线排洪沟上铺设木板415米，园区内搭设防护栏、安全网390米；保证了园区道路更

加安全规范，极大提升了园区形象。

2、及时处理了科技馆屋面漏雨问题，并对因屋面漏雨而损坏的电子显示滚动屏及电机进行了维修；对游客接待中心厕所化粪池进行了清掏和排污沟疏通；对办公室排污管道进行拆除重新安装，解决了因管道下沉频繁堵塞的问题；清理湿地梯田杂土淤泥358立方米，干砌块石挡土墙3处，有效解决梯田漏水问题。

（三）、新建基础设施及其他配套设施维修

为倡导低碳环保，修建432立方米绿色垃圾处理池一座以解决绿色垃圾无处处理问题；登山广场入口处土方频繁垮方，造成安全隐患，为解决隐患在此处新建19立方米青石挡土墙一座。根据市宣传部《关于做好“5.12”汶川特大地震三周年社会氛围营造工作的通知》的要求，完成对湿地公园西入口——景观廊桥路灯灯杆两侧各垂挂一组成品PMMA（亚克力）红灯笼安装任务。全年新增分类垃圾桶27套，对全园105套垃圾进行编号、除锈、刷漆处理及全园路灯灯罩进行全面清洗。7.05洪灾后，共清理排洪沟淤泥1200 m、清掏排洪管260 m、清理淤泥480 m3；修复了洪水冲毁的码头、柳廊亭、悠然走道及观鸟平台等木质设施。保证了洪灾后的湿地公园的及时重新开园，展示了湿地公园人的抗洪精神、工作效率。

二、强化学习力度，提高管理水平

我科始终把建设一支高素质、高效率的维修队伍作为工作重

点，以“维护湿地公园窗口形象”为己任，把“多巡查，多配合，及时处理”的工作宗旨，贯穿于整个园内维修工作之中。主要做法

是：

（一）强化学习力度，提高素质。

组织全科人员学习建党90周年胡锦涛总书记讲话精神，创建学习型组织。目前，全科同志都能自觉学习文化知识和岗位工作技能，提高了自身素质，学习氛围良好。

（二）健全管理制度，提高管理水平。

首先，建立了日常维护管理机制，提高主动性，多巡查，发现设施损坏或被盗的，及时维修和恢复，消除隐患，保持公园配套公共设施有效、安全，避免因维修管理不到位而引起负面影响。其次，根据保安科巡逻人数多、巡逻力度大，易发现公园公共设施毁坏，被盗等情况，与保安科建立沟通、协调，配合的工作关系，发现问题，及时通知我科维修人员做好修复工作。最后，把维修任务落实到责任人，保证发现的问题能够得到及时处理，确保公园配套公共设施完好率。

三、明年工作目标计划

（一）继续加强全科人员对文化知识和岗位工作技能更加深入的学习，不断提高全科人员的综合素质和工作能力。

（二）加大维修巡查、管理力度，合理利用人力资源，对园内的维修工作能够坚持“二多一及”的工作宗旨。

（三）与处里其他科室多沟通、协调、配合。严格执行制定的《物质材料采购管理制度》，把维修资金用在刀刃上，更好的完成领导安排的各项工作任务，为市民提供一个优质的硬件环境和服务设施。

第四篇：维修科上半年工作总结

维修科上半年工作总结

二0一0年上半年,维修科在所里的领导下,开展了以下几项工作：

一、加强政治理论和业务知识学习。学习薛局长在交通工作会议上的讲话精神，认真学习薛局长的“五一0五八”工程。每周三在所里会议室学习，科室人员写学习笔记5000字以上。

二、根据市运管所2010年07号文件精神,进行了为期一个半月的综合安检工作,共综合安检车辆1650辆，对二维不符合要求的对企业和车主进行了罚款，安检期间，共罚款15600元。

三、根据市处安排，开展了道路运输车辆燃料消耗量达标核查工作，强化道路运输市场监管手段，将节能减排做为道路运输市场准入和退出的重要依据，发展绿色低炭运输，促进节能减排工作。我们对辖区一、二、三类维修企业92家、客货运输企业34家进行了开会培训3天，发放学习了资料，收取培训费6500元。从5月1日开始，我们抽调专人进驻诚明检测站，对营运车辆的燃料消耗量达标情况进行了核查，共核查了415辆营运车，其中5辆车不达标。

四、开展2009度一、二类机动车维修企业质量信誉考核工作，共对60家维修企业进行了为期20天的质量信誉考 核，考核结果为B级和要整改的企业共7家，取消企业部分经营范围1家，取消维修企业7家。

五、整顿维修市场，重点打击无证经营活动和占用人行道经营活动，主要地点是长青路、嘉岭桥到安居桥、尹家沟到桥沟三期、延中到师范、西市路、七里铺到火车站、韩家窑子到丽景花园。查检企业112家，下发违章通知书112份，取缔无证经营和占道经营业户15家，对维修企业安全培训2次。

六、调解维修企业投拆2起，结案2起，客户满意程度百分之百。

七、2010年上半年，共许可三类维修企业7家，初审二类维修企业3家。和维修企业签订安全目标责任书105份，签订目标责任书的同时，检查企业40家。

八、上半年收取维修企业会费126000元，罚款28600元，培训费6500元，总计上半年完成任务161600元。

工作中主要存在的问题：

治理整顿马路作业，靠我们运管所一个部门难度很大，因为这些经营户租赁1至2间门面房维持生活，同时要取缔这些马路作业户，要给其安排合理的地点，否则就会激化矛盾，如长青路的德国大众新玉汽配中心在我们整顿过程中，拒不接受我执法人员的检查，暴力抗法，并辱骂、威胁执法人员，并且在争执中，使我执法人员受伤，最后电视台百姓 热线栏目对此事给与予正面报道。

在主抓维修管理工作的同时，我科人员也坚持《国道条》等法律法规的学习，加强自身素质的提高，服务在管理中，管理在服务中，做到依法行政，文明执法。

下半年工作计划：

一、认真搞好机动车维修市场的发展规划，鼓励维修企业实行专业化、集约化、和品牌化的经营，引导维修企业建立技术档案，工艺规范，质量达标。

二、加强维修市场的监管力度，做好三类企业的信誉质量考核工作，建立健全机动车维修企业维修档案。坚决取缔报社后面两家维修点。

三、完成好所里下达的各项任务。

第五篇：水务公司工程维修科工作总结

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

在紧张忙碌中2018年已经过去，新的一年已经开始，站在岁末年初，心中感触颇多。回顾全年来工程维修科在公司领导的正确指导下，在其他科室的积极配合和大力支持下，通过科室全体维修人员的共同努力，圆满完成了公司的各项工作和领导交办的各项临时任务，确保了公司优质供水的正常地运行，保证了各管网的正常供给，同时在节能降耗工作中做出了一定的成绩。为总结经验，查找不足，推动明年工作再上新台阶，借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程维修科2018年工作总结和2019年工作思路，请给予帮助和指导。

第一部分2018年工作总结

一、本科室管理工作

根据利民水务有限责任公司的规章制度和工程维修科的岗位职责为导向，加强对部门维修人员的管理、监督、培训、考核。认真组织工程维修人员学习公司下发的文件和办公例会会议纪要，让员工充分理解其精神。带头遵守公司的各项规章制度，要求员工做到的必须自己先做到。在日常行为中，按公司的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。在日常工作中，落实岗位职责，要求管理人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查计划工作准备情况，检查安全操作情况，督导计划维修工作的实施;抓工作进度、工作质量和任务完成情况。在制度管人的模式下，加强了人员的责任心，科室的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高。

二、完成的主要任务

河道清淤期间抢修是工程科主要工作的焦点所在。直接影群众与公司之间的融洽关系,是维护公司基本利益的重中之重。进入清淤期以来,工程维修科加班加点、风雨无阻对南部七个乡镇的供水管线共抢修大小管线100余处，为公司的优质供水提供了重要保障。

2017年工程维修科完成主要工作项目：

1.改造升级供水管线（魏集古村落、姜楼南张王庄村）共3500米。

2.配合各乡镇水利站完成新开口企业、商户36户。

3.配合各乡镇水利站在清淤期间抢修大小管网40余处。

4.根据公司要求完成安装管网标识牌100余处。有效降低了各乡镇清淤施工期间的管网损坏。

5.全年维修大小管网、水表井300余处，确保了公司优质供水的正常运行。

三、材料管理

通过全年来的节约工作，基本上将管材、管件消耗降低到最低的数值，但更需要将节约工作常抓不懈。结合公司的具体情况，工程维修科把进一步加强节约管理工作作为一件大事来抓，把节约贯穿于全年的管理之中，如将替换下来的管件进行维护，在符合使用标准的情况下，资源综合利用可以减少日常采购和维修成本。

四、安全管理

由于科室工作的特殊性，本科室员工经常要接触用电器具，下井、下水等作业。为了确保操作者的人身安全，安排工作前会对员工时常进行安全教育，加强部门员工的安全操作意识。在动电、下井、下水等危险作业时，确保有人在场监护，全年部门人员无安全事故发生。车辆安全：定期对车辆专项安全检查，每逢雨雪雾天气都要强调，注意行车安全。坚决杜绝酒后开车。

五、存在的问题

1.科室内部协调不够，存在维修不够及时。管理人员对员工的沟通较少，不利于发挥员工工作的积极性。科室维修人员的文化及专业技术水平有待提高。科室员工的礼貌礼节意识有待加强。

2.安全生产意识淡薄，存在安全隐患。在勘察现场、清除地面及场地上的障碍物，摸清工程地段实地情况。摸清地下电缆线路、煤气管道、输油管道等情况时，针对性采取安全措施不足。开挖基坑时，如对邻近建（构）筑物或临时设施有影响时，采取安全防护措施不足。

3.大型管网开口工作有待提高，带水作业不精。

第二部分2019年主要工作计划

在新的一年里，工程维修科将更进一步大挖潜力，提高员工的积极性，把工程维修科的工作做细、流程化；

让科室的每一个员工工作有条不紊，我们会从以下几个方面着手规划：

一、建立设施、管材、管件出入库资料，主抓车辆、设备保养，增加使用寿命。

二、持续提倡节能降耗，加强维修人员管理培训，根据各大型开口、维修作业时，提出合理的节约方案，经与分管经理商讨后实施。

三、加强维修人员服务、技能、操作、安全等方面的培训，促进员工素质、技能的提高。督促维修人员的日常维修和计划维修情况，确保安排的每一件工作都落实到位。

四、加强与各科室之间的配合，分清各科室之间的工作范围，合理地提高本科室的工作效率。

五、围绕“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。

1)调整:主要是规范服务流程,调整目前的管理方式,修改完善相关管理制度;

2)完善:根据公司领导提出的“高标准、严要求”的方针,对本部工作进行细化,将管理制度深入到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的从工程维修单到工作考评的管理流程;

3)规范:结合标准要求,对上述工作管理流程的各环节进行规范,细化和落实到个人,做到各环节有计划、有制度、有实施、有检查、有改进,并形成相关记录;

4)落实:加大检查监督力度,结合绩效考核制度和检查考评制度,加强执行力,强化奖罚的及时性和有效性,提高本部员工的责任心,使各项规章制度落到实处。

惠民县利民水务有限责任公司

工程维修科苗吉伟