第一篇：安全生产五落实五到位消防四个能力
安全生产责任体系五落实五到位 消防四个能力一、五落实 1.落实“党政同责” 2.落实“一岗双责” 3.落实领导机构 4.落实管理力量 5.落实报告制度二、五到位 1.安全责任到位 2.安全投入到位 3.安全培训到位 4.安全管理到位 5.应急救援到位
三、消防四个能力 1.消除火灾隐患的能力 2.扑救初起火灾的能力 3.人员疏散逃生的能力 4.宣传教育培训的能力
第二篇：安全生产五落实五到位
“五落实”：
一是必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任；
二是必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责；
三是必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任；
四是必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员；
五是必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。
“五到位”：必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。
第三篇：安全生产五落实五到位
安全生产五落实五到位，四化双基双体系
一、必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。
二、必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。
三、必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任。
四、必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。
五、必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。
六、必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。七、四化’（法治化、标准化、信息化、社会化）进程，健全三个体系（安全生产责任体系、隐患排查治理体系、安全预防控制体系），提高‘双基’水平（提升基层安全监管水平、夯实安全生产基础工作）
第四篇：安全生产五落实五到位（xiexiebang推荐）
一岗双责：
安全生产实行“一岗双责”制度（一岗双责制度：是指我单位各级领导、各相关部门不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业务职责范围内的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责）。
公司实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级监督管理的原则。
公司各二级企业、部门负责人是本企业、部门的安全生产第一责任人，对本企业、部门的安全生产工作负全面领导责任。领导班子成员对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。
“五落实五到位”：
一是必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任；
二是必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责；
三是必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任；
四是必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员；
五是必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。
“五到位”：必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。
安全生产责任制考核办法：
考核的企业领导人员是指各级企业的董事长、副董事长、董事（职工董事除外）、党委书记、党委副书记、总经理（总裁）、副总经理（副总裁）、分管安全生产工作的各级直接责任领导主体人员。
日常考核：
（一）对有关安全生产工作会议和文件精神传达贯彻情况；
（二）对安监部门、市国资委以及行业主管部门、集团公司有关安全生产工作部署、督办事项的组织落实情况；
（三）日常参加集团公司和行业等有关部门安全生产工作会议和活动情况；
（四）企业安全生产工作例会和日常安全检查组织开展落实情况。
（五）运用市安全生产“一体系三平台”系统，定期登录上报事故隐患自查自报情况；
（六）有关安全生产工作信息、情况报告和专项报表等报送反馈落实情况。现场检查考核：
（一）安全生产责任制落实情况；
（二）安全生产管理机构、人员配置情况；
（三）安全生产规章制度建立健全情况；
（四）安全生产宣传教育情况；
（五）事故隐患排查与整改情况；
（六）应急建设与应急演练情况；
（七）安全投入及保障情况；
（八）事故报告和处理情况；
（九）工作台账建立和管理情况。
职能部室职责
安全生产与技术项目部
1、安全生产与技术项目部是公司安全生产委员会日常办事机构，负责公司日常安全生产监督管理工作，负责贯彻落实国家、省、市有关安全生产的法律法规，建立健全安全生产责任制度，制定（修订）公司安全生产的规章制度和应急预案，并对各单位安全生产工作给予监督；
2、负责公司安全管理工作和安全教育的计划制订，督促各单位安全教育的组织与新入职员工的安全培训工作；
3、负责组织公司安全生产检查和专项安全检查，并对重大隐患治理进行监督管理；
4、向公司提议特种作业人员的上岗培训及资格认定要求；
5、监督、检查公司安全生产工作小组决定事项的贯彻落实情况；
6、协助公司对各单位主要负责人履行安全生产职责情况的考核工作；
7、协调和指导重、特大事故应急救援工作和安全事故调查处理工作；
8、负责与上级政府部门相关安全生产事宜的联络工作；
9、协助公司对各单位安全生产投入预算的审批和监督管理事项；
10、指导和监督各单位的设备设施管理和设施设备的安全正常运行工作；
11、负责安全生产突发事件的新闻发布工作；
12、负责落实和管理公司及下属单位参加工伤社会保险。
13、承办公司安全生产工作小组交办的其它事项。
财务部
1、财务部应会同有关部门对预算“安全生产”项目提出要求，保证安全生产项目投入资金的及时、足额到位。
2、保证事故隐患治理费用、安全教育费用等安全费用的资金到位，负责审核各类事故处理费用支出。
3、对按照国家和行业规定需提取安全生产费用的单位，确保足额提取安全生产费用并进行专户核算。
第五篇：安全生产“五落实五到位”要求
企业安全生产“五落实五到位”要求
各企业应按照安全生产“五落实五到位”要求，做好企业内部安全生产管理工作。
一、安全生产版面准备
1、把安全生产“五落实五到位规定”版面张贴于公司（厂区）显著醒目位置，便于检查。
2、将安全生产规章制度、车间安全操作规程制成版面上墙。
二、安全生产责任和管理机构
1、明确董事长、党组书记、总经理对本企业安全生产工作承担的责任。（张贴上墙）
2、明确领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担的责任。（张贴上墙）
3、成立安全生产领导机构，明确机构成员名单，由董事长或总经理担任组长。（张贴上墙）
三、安全生产资料准备
1、制定公司安全生产总体目标和各部门安全生产目标。
2、准备公司与部门负责人、部门与车间主任、车间与班组长签订的安全生产责任书。
3、制定安全生产教育培训计划。实施“三级”教育培训，即厂级（公司）安全教育、车间安全教育、班组安全教育。做好安全生产教育培训记录，包括培训时间、内容、参加人员及考核结果等。
4、制定安全生产事故应急预案，定期组织演练（有演练方案、演练影像照片）。组织成立应急救援队（有名单），配备应急救援器材。
5、制定安全生产费用投入管理制度。收集整理用于购买消防器材、劳保用品、培训费用等安全生产费用票据等。
6、每月开展隐患排查，建立隐患治理台账，做到检查内容、整改措施、整改责任人、整改时限、整改结果五到位。
7、准备每季度向董事会、业绩考核部门汇报的安全生产汇报材料，内容包括：企业安全生产总体状况、安全生产责任制落实情况、隐患排查治理情况等。
四、安全生产管理
1、企业必须有专（兼）职安全生产管理人员，并持有安全生产管理资格证。
2、电工、焊工、锅炉工、叉车工、行车工等特殊工种必须持证上岗。
3、危险品生产、储存企业、金属冶炼企业应当有注册安全工程师从事安全生产管理工作。
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