教师开展走比看活动心得体会

第一篇：教师开展走比看活动心得体会

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教师开展走比看活动心得体会

2014年x月xx日、xx日两天时间，在进修校领导的带领下，我有幸来到xx小学校参观学习，在历时x天的参观学习中，我们实地参观了xx小充满特色的办学理念及浓郁的校园文化氛围。观看了校容校貌，又欣赏了第x小学教师及学生的特长展示，而且还听了x位老师精彩高效的课堂教学。虽然这次学习活动很快结束了，但所参观的学校的校容校貌、教育理念、办学特色、师生风采无不给我留下了深刻的印象，使我感触颇深。下面我就从以下几方面谈谈这次参观学习的一点感受和体会。

一、重视校园文化，力求环境育人

一所有历史的学校，经过沉淀，必定会有自己的芬芳。一走进七小，给我的第一感觉就是干净、整洁、简约、大气。漫步在校园中，学校的所有场所，各个角落，每一扇墙壁都书香四溢，沁人心脾；清新的木质花坛，合理的校园规划，无不显示着学校领导管理的精心与严谨。他们的校园文化并不复杂，却独具匠心，每一层楼道都有不同的内容设计，每一堵墙都充满独特的艺术文化，彰显了学校独特的校园文化，这样不但使学生随时随地受到感化和教育，更体现了校园处处皆教育的育人理念，给我们所有参观学习的教师留下了深刻的印象。

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二、高素质的教师队伍，引领学生全面成长

教师是学校教育教学的灵魂。让每个学生成为最好的自己，学校必须要有一支高素质的教师队伍。在参观第七小学的师生技能展中，教师们的多才多艺让我们每一位与会人员都赞不绝口。在本次展示中，英语教师那流利标准的口语表达，美术教师那精彩的“沥粉画”,语文教师那动情的朗读，音乐教师那动听的歌声及优美的舞蹈，都独具魅力，让我们身临其境，大饱眼福。在所有的表演中，最让我佩服的就是几位教师设计的那幅“沥粉画”.说实话，这是我第一次见过的最有特点的技能展示。几位教师在黑板上先用胶水涂抹，最初看不出是什么，但最后将白粉沫撒在图案上时，一个栩栩如生的雷锋头像便清晰地展现在我们面前，真是精彩至极！而且同时还有一位教师的沙画表演也获得了所有教师的极大好评。看到每位教师这精彩的表演，让我深深地感受到了做为一名教师，真的应该是多才多艺，一专多能，这样才能让我们的学生获得更全面的发展。

三、课堂设计科学，体现自主学习

新课程理念告诉我们，在学习活动中必须自主、合作、探究、体验，这一点在第七小学几位教师的课堂中体现得十分到位。在他们的课堂上，没有过多的多媒体辅助，没有过多的花样设计，取而代之

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精 的是师生之间有效的互动、交流。在两节语文课中，教师总是能引导学生反复读文、探究，并让学生汇报学习所得，并没有我想象中的教师不断地提问，学生一味的回答这样的现象。虽然教学形式看似普通，但每伴教师都特别注重发挥学生的主体地位，注重让学生成为课堂的主人，老师仅仅起到穿针引线的作用，在课堂上让学生自由畅谈，谈谈自己的学习收获，让学生以自己的方式分享自己喜欢的声音，学生各抒己见，积极性很高！

总之，此次参观学习是一次难忘的学习经历。对我来说是受了一次极好的教育，也是对我教育教学工作的鞭策！通过学习，我认识到，作为一名教师，要树立终身学习的意识，不作井底之蛙，在不断的学习中调整自己，提高自己的教育教学能力，提高自身的专业素养，更要博览全书，不断锤炼内功、丰富自我，保持积极向上的姿态，真正做到“博观而约取，厚积而薄发。”《教师开展走比看活动心得体会》

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第二篇：校长走比看活动心得体会

校长走比看活动心得体会

福兴学校 朱存生

今年三月以来，我参加了全镇中小学校长走比看活动，通过几次参观西庄、庆祥、中心小学、红旗、远大等学校，使我感触很深，提高了思想觉悟和工作作风。受益非浅。看到各校的科学管理，让我真正领悟到作为一名新时期的校长应有的新理念、新思想的现代教育、办学摸式。下面就我的学习和认识谈几点心得体会。

一、校长的定位与职责

校长是学校的领导者、决策者和高级管理者，是学科带头人，是学校领导集体的带头人，有什么样的校长，就有什么样的学校。校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用，要依据国家的教育政策、法规，合本学校的具体办学条件，统筹全校工作，正确地确定一定时期内学校的重心、中心及发展规划，并组织、协调、实施这些工作任务，务必得到预期的效果。作为一校之长，要领导好一所学校，就要有：时代的眼光，社会的良知；正确的理念，独到的见解；坚韧的品格，广阔的胸怀。作为一校之长，要领导好一所学校，并非是一件简单的事，尤其在办学条件受各种因素制约的情况下，更是如此，在工作实践中可能意识到用不同的领导风格去处理问题和决策时，会收到不同的效果，同样是你自己，有时处理问题会得心应手，有时感到束手无策。一些问题用这种方式无法解决，用另一种方式却能得到圆满解决，并取得满意的效果。所以领导者的风格对师生有不同的影响力，会产生不同的结果。这样就要校长有时代的眼光，正确的理念，在校园中起着模范表率的作用，校长手里不是拿着鞭子，而是举着旗子走在前面。

二、重视师资队伍的建设

有人这样说过“知识就是力量；教育就是财富；学习就是生命。”“只有将人的培养、将完整人格的自我塑造而不仅仅是知识的传授看作教育的最终目标，生命的无限可能性才能在教育的过程中展开，教师才能成为富于时代精神、创新精神的人，教师职业也才能具有像医生、律师一样的专业不可替代性。”它明确道出了“先有名师，才有名校”的道理。教师在学生中起着直接表率的作用，教师只要有先进教育理念和扎实的教育、教学基本功，才能带领着学生穿越知识的海洋，跨过广阔的宇宙。潜移默化，互相影响，不但在教育或教学工作上收到明显的效果，同时也营造了一个和谐、进取的校园。要想使教师富于时代精神、创新精神的人，作为一名校长，首先要用人文关怀来激发教师的理想。诗人柯灵曾说：“理想使现实透明，美好的憧憬使生命充实。” 现实生活中教师对教育的理解是有差距的：

1、当作谋生手段。

2、作为一种职业。

3、视为事业。“牢骚太盛防肠断，风物长宜放眼量。”理想的实现不需要无奈、叹息、麻木，而应是学习、思考、实践的过程。心有多大，天有多宽，舞台有多大。要为教师创设一种读书的氛围、读书条件。其二，要引导教师勤于反思，行成于思毁与随，没有反思，人生是盲目的，教育亦然。鼓励教师平时多做教育教学随笔，积累教育教学案例，如上网交流，如做读书笔记等等，有利于教师的成长。

三、校长要树立以下几种意识

1、学习的意识

社会的发展寄托于教育，教育的发展关键看学校，学校看校长。校长要善于学习，有独特的办学理念，学校才有生机和活力。要当好一名校长，首先必须勤于学习，学习是进步的先导，不学习是落后的象征。作为一名合格的校长要认真学习党的教育方针和相关的教育法规，做刻苦学习的典范，才能做到工作有思路、有创新。

2、服务意识

一名好的校长首先必须要有良好的服务意识，当好师生的公仆，站起来能当伞，俯下去能做牛，耐得住清贫，忍得住寂寞，镇守住自己的学校，正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不主观，处事果断而不武断，充分听取大家的意见和建议，做到互相支持不拆台，做到思想同心，事业同干，做到层层分工，层层把关，层层负责。从各方面关心好每一位同志，建立好友谊。

3、教育质量意识

校长工作的核心是务必狠抓教育质量，质量是学校的生命线，是学校的立足之本，是师生的荣誉。一所学校质量的高低，是否有竞争力，关键看这所学校校长的管理能力。要全面提高教育教学质量，就必须提高校长的管理水平。

4、创新改革意识

校长要不断更新教育观念，树立现代课程观、人才观、价值观，树立现代教学观、学生观。以科研为先导，把理论与实践结合起来，倡导教师改革创新出效益，教师必须不断认真学习、领会。在现有的教育管理体制下，农村教育可以说困难重重，举步维艰。做为农村校长必须心系农村，立足实际，不怕困难，敢于奋斗，以“质量立校”，以“科研强校”，在自己实践探索的基础上，汲取名校长的理论指导，形成自己的特色，形成自己的品牌，才能使学校得到社会的广泛认可，为学校的发展赢得一片广阔的发展空间，从而带动学校整体水平有较大的提高，真正把学校办成“让学生成才，让家长放心，让社会满意”的学校。

总而言之，通过走必看活动，提高了认识，明确了职责。一个好的校长是成就一所好的学校的关键。以人为本，转换观念，打破传统的教育思想对人们的束缚，解放思想、锐意创新、开拓进取是新形式下对校长及全体教师的新要求。学校的发展离不开校长、教师的支持。在今后的工作实践中加倍努力，辛勤工作，营造和谐、进取的校园氛围

第三篇：“四比、四看”活动心得体会

践行服务宗旨 提升职业能力

——“四比、四看”活动心得体会

比服务，看服务质量优不优，提升服务发展能力。每一天的工作，看似平淡无奇，却充满着各种问题和挑战，因此我们要结合所在岗位职责，努力学习应知应会基本知识、基本业务能力，提高办事效率及服务质量，从源头上提升体育管理部门的总体形象。

比监管，看安全检查力度强不强，提升务实重干能力。监管是安全工作中的一项有力举措，通过加强日常监管巡查，能够第一时间发现问题并处理在萌芽状态，防患于未。而对于出现的问题，要治标治本，积极推动工作机制、内容、手段、形式和方法创新，提升务实重干能力。

比环境，看整体氛围好不好，提升沟通协调能力。体育管理部门就像服务体育事业发展的一台庞大的机器，而我们每一位体育人，就是这台机器上的一颗螺丝钉，只有我们每个人在自己的工作岗位上发挥好职能作用，查找短板，积极沟通，团结协作，才能使机器更灵活高效地运转。

比规范，看队伍素质高不高，提升团队协作能力。队伍素质的高低决定着工作成效及部门形象的好坏，因此我们在工作中要严守工作纪律，提高管理制度意识和自我约束意识，提升职工和党员队伍自身形象。每一位干职工都要用规范的言行、务实的工作，提升自身形象，树立部门正气。总之，此次“四比、四看”思想认识大讨论活动，进一步强化了服务意识和宗旨观念，增强了干职工的凝聚力和战斗力，促进了每一位干部各项业务能力与综合素质的提高，使我们以更加昂扬的姿态迎接下一步工作中的机遇和挑战。

第四篇：开展“三比三看”活动实施方案

“三比三看”活动实施方案

为深入开展“三比三看”活动，根据区局统一部署和要求，结合我校实际，决定在全校全体党员、教师中开展“比敬业、看态度；比教学、看成绩；比管理，看绩效”（以下简称“三比三看”）活动。特制定本方案。

一、指导思想

强化党员干部责任意识、服务意识、进取意识和奉献精神为主要内容，结合学校教育教学实际，积极开展“三比三看”活动，充分激发党员、教师、干部干事创业的热情和争先进位的信心。

二、方法步骤

（一）动员部署

1.制定实施方案。成立领导小组，召开活动动员大会。

2.广泛宣传发动。通过召开动员会议，对“三比三看”活动作出安排部署，并广泛宣传。

（二）组织实施

1.开展最美教师评比活动。为进一步塑造我校教师新形象，激发教师加强自身修养，树立高尚品德，增强学识魅力和人格魅力，充分展示新时代教师风采。举行庆云山小学“最美教师”评选活动。

2.开展“三联三为”活动。坚持党员干部带头、群众广泛参与，大力开展形式多样家校联系活动，贫困生救助活动。

3.校班子干部和党员开展公开承诺活动。校班子干部和部分党员要依照分析检查报告，将定岗履责和承诺的事项，通过各种形式对外公布，自觉接受上级领导、学生和家长的评议和监督。

4.组织一次集中宣誓活动。由校党支部牵头，把校全体党员、教师组织起来，在校会议室举行“重温入党誓词、保持党员先进性和纯洁性”集中宣誓活动，开展党性教育，增强党员意识。

5.进行活动总结和评比表彰。开展党员民主评议工作，根据民意测评结果，自下而上推荐先进典型，结合“七一”，开展活动总结和评比表彰活动。

三、工作要求

1.加强组织领导。成立“三比三看”活动领导小组。

党支部把这次活动作为重要任务，摆上位置，精心组织，抓好落实。党员干部要发挥表率作用，带头参加“三比三看”活动，引领活动深入扎实开展。

2.注重宣传引导。充分发挥宣传阵地作用，及时宣传推广活动中的好做法、好经验、好典型，广泛宣传活动带来的新变化、新气象、新成效，为活动开展营造良好氛围。

3.强化督查指导。精心策划、创新载体、统筹兼顾、协同推进，同时要加强对活动的督促、检查和指导，及时掌握面上进展情况，督促各项工作落实到位。

4.务求活动实效。注重活动的实效性，不搞 “花样”动作。坚持把“三比三看”活动与学校基础建设、教师队伍建设结合起来，与推进当前各项工作结合起来，努力破解工作难题，不断开创我校发展的新局面。

第五篇：关于开展八讲八比八看活动通知

关于开展“八讲八比八看”劳动竞赛活动和评先活动的通知

各部室：

为弘扬企业文化精神，展现先进员工风采，进一步提高全体员工求真务实、争先创优、积极进取的工作精神，提高工作效率和产品质量，营造“比、学、赶、帮”的良好氛围，经研究，决定在全公司开展“八讲八比八看”劳动竞赛和评先活动，现将有关事项通知如下：

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，以“八讲八比八看”活动为载体，引导全体员工进一步查找不足，找准差距，明确目标，刻苦钻研、争先创优，使精神面貌更加振奋，工作干劲更加高涨，工作作风更加扎实，综合素质更加提高，为圆满完成公司今年生产经营目标任务，实现公司又好又快发展打牢基础。

二、组织领导

为切实加强“八讲八比八看”劳动竞赛和评先活动的组织领导，经研究，决定成立竞赛活动领导小组。组长谢金海，副组长刘泰、郭金虎，成员付长伏、沈玉珊、廖玲、陈永道、谢志英、刘晓晋、周波、杨树平。领导小组下设办公室，由廖玲任办公室主任。活动办公室设在公司人力资源部，具体负责主题活动相关工作的组织推进。

三、竞赛内容和要求

一是讲学习、比能力、看表现。重点看在专业知识的学习上，谁学得更多，钻研得更深、更精，对业务知识掌握得更彻底；要比对自己从事的工作熟悉不熟悉，有没有思路和举措；要比谁能将所学的知识运用于实际工作中，解决实际问题，率先成为业务能手、行业专家。

二是讲责任、比绩效、看贡献。重点看对待本职工作的态度上，工作责任心强不强，交办的工作能不能按时，或提前保质保量的完成，是不是全身心的扑在工作上，有没有敷衍了事的情况，是不是千方百计、想方设法完成工作任务。

三是讲大局、比协作、看态度。重点看

不是端正，有没有推诿扯皮，要比要比廉洁自律意识是不是好，能不能带头执行廉洁规定，制止违规违纪的行为；要比遵章守纪是不是执行得好，有没有作风涣散的情况；要比爱岗敬业是不是真，二是比钻研，看谁业务提升更加快。

三是比干劲，看谁争先劲头更加足。重点要比工作是不是积极主动，工作的劲头高不高，有没有“想干事、能干事、干好事”的精神状态；要比在本部门、单位里有没有争先的意识和举措，工作成绩（效）是不是突出。

四是比安全，看谁责任落实更加细。重点要比安全意识强不强，能不能落实到实际工作中；要比安全检查时是不是细心，有没有消极应付，马虎对待的情况；要比责任落实是不是到位，发现的安全隐患能不能及时排除；要比一比在东站安全示范工程的建设中，谁做出的安全贡献最大。

五是比创新，看谁管理办法更加多。重点要比是不是全身心的投入中工作中，能及时发现工作中存在的问题，提出合理化的建议；要比谁提出的点子多、点子好，更好的推动工作；要比谁更有开拓创新的思维和勇气，迎难而上，敢破敢为。

六是比奉献，看谁吃苦耐劳更加优。重点要比工作中谁主动加班加点多，埋头苦干、默默奉献多；要比谁的奉献意识强，行动多，业绩佳。

四、实施步骤

活动从2011年12月 1日起到2012年月日，为期80天。

（一）动员部署（2011年12月1 日至 月 日）

召开全体人员会议，全面进行部署，动员全体干部职工积极投入到“六比六看”劳动竞赛活

动中。

（二）组织实施（2011年12月 日至 月 日）

1．开展自查自比。一是结合“三在”工作规范和廉政风险源排查活动，排查自身存在的不足，制定整改措施。二是组织开展以“六比六看，我该如何做”为题的征文活动，每人撰写一篇心得体会，并进行评比。

2．组织互学互比。一是制订学习和赶超目标。在深入查找自身不足和差距的基础，制定出部门及个人的学习和赶超目标，目标要具体化，具有可操作性。二是开展“我为工程（公司）献一计”活动，鼓励广大干部职工为公司发展和东站建设献计献策。三是组织业务培训。邀请专家讲授基建工程方面的专业知识。组织员工参观，学习先进经验。四是组织第二期“学习大讲坛”。开展一次互动式的学习，全面提高员工的综合素质。

3．加强督查考评。对“六比六看”活动开展情况进行检查，检查结果按月进行考评，考评结果与月度、经济责任制考评挂钩。

（三）总结评比（2012年月 日至 月 日）

全面总结活动取得的成效和存在的不足，评选出先进个人和先进班组。同时提炼和固化的工作经验、工作方法，进行推广运用。

五、工作要求

1．提高认识，加强领导。

开展“六比六看”活动，是激发广大干部群众干事创业热情、挖掘各部门潜能的重要措施，更是促进公司改革与发展的强大动力。因此，“六比六看”活动与每个部门、每个职工都息息相关。各部门、各员工要不断提高思想认识，把“六比六看”活动当作大事抓紧、抓实。要坚持“一把手负总责、各部门齐抓共管、公司全员积极参与”的原则，周密组织，负责到人，比出压力，比出成效，使公司上下形成解放思想、自我加压、比学赶超、奋力争先的浓厚氛围。

2．突出重点，落实责任。

开展“六比六看”活动，重在解放思想、更新观念，重在激发动力、提升素质，重在创新机制、加快发展，重在转变作风、推动落实。要突出活动重点，从大处着眼、从小处着手。以艰苦创业的志气，敢于创新的勇气，争先创优的锐气，力求做到定位要高、措施要准、方法要新、作风要实，做到个个踊跃参与，人人肩上有责。

3．结合实际，增强实效。

开展“六比六看”活动，要注意把活动要求与公司、部门、个人的实际工作情况紧密结合。全体干部职工要做到工作破难，发展破满，作风破虚；要做到解决思想上的保守，思维上的陈旧，谋划上的局限；要做到见优思齐、永不停步，见先思进、永争一流。使活动既轰轰烈烈，又扎扎实实。真正把开展活动的过程，变为提高思想境界的过程，变为提高技能水平的过程，变为推进工作的过程，变为加快发展的过程。