开展“六比六看双提升”活动实施方案

第一篇：开展“六比六看双提升”活动实施方案

开展“六比六看双提升”活动实施方案

为贯彻落实油脂分公司党字[2011]11号文关于开展“六比六看双提升”主题实践活动的安排意见，结合生产实际，营销支部决定在本部室开展该项活动，并制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕油脂分公司运营管理工作的科学发展为主题，以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为重点，以整理开展“六比六看”为载体，以组织创先进、党员争优秀、服务提质量、发展上水平为目标，内强素质、外树形象，提高文明素质，提升服务质量，努力促进油脂分公司三个文明建设的协调发展，推动油脂分公司科学发展、健康发展、安全发展、和谐发展。

二、活动的目的1.充分发挥党员的先锋模范作用，力求实效；

2.影响带动职工群众，更好的完成2011年各项任务指标；

3.细化、量化工程，明确开展的方向和目标，评价标准。

三、主要内容

六比六看：

1.比观念：看谁有更强的进取心，敢于解放思想，事争一流；

2.比精神：看谁更能艰苦奋斗，吃苦在前，精神饱满；

3.比创新：看谁带头学习，勇于创新实践，思路方法多；

4.比作风：看谁做好表率，工作雷厉风行，服务意识强，效果好；

5.比纪律：看谁法纪意识强，遵纪守法；

6.比业绩：看谁工作质量高，效率高，业绩好。

双提升：

1.基层党组织建设水平得到提升；

①班子建设得到提升；

②党建水平得到提升；

③服务大局，保障发展的能力得到提升；

④群众威信得到提升；

2.党员职工队伍建设水平得到提升；

①整体素质得到提升；

②工作业绩得到提升。

四、保障措施

1.领导重视。营销支部书记是该活动的主要负责人，通过领导带头推动，认真落实，形成“领导-主任-职工”一级抓一级，层层落实的活动机制。

2.紧密结合实际。该项活动与营销支部开展的各项活动紧密结合，并以此为载体，通过在生产时间过程中的探索、创新，是个人素质与业绩的双提升；

3.注重宣传。该项活动进行过程中，将及时宣传先进个人典型事迹，利用公开栏，稿件等形式进行报道，激发党员的赶超意识。

五、推进过程

第一阶段：广泛发动，安排部署

召开动员会议，做好活动的宣传工作，结合实际工作，制定切实可行的实施方案，明确标准，突出重点，把握要领，提高对方案的执行力。

第二阶段：全面实施，扎实推进

各小组要按照活动方案，细化活动标准，分步组织实施，全面贯彻落实。党员采取适合岗位特点的方式向群众做出公开承诺，接受群众监督。

1.“党性教育”活动。基层各党支部要采取重温入党誓词、回顾党的历程，学习党的历史、明确肩负使命。通过征文、演讲、参观培训等形式，对党员进行党性教育。

2.“岗位奉献”活动。基层各单位要围绕中心任务，从各自岗位特点出发，组织开展精细管理、业务练兵、劳动竞赛、服务创新等活动；

3.“亮牌示范”活动。开展评选党员之星、创建党员先锋岗和党员示范区活动。各基层单位每半年开展一次“党员先锋岗”、“党员示范区”评选活动，真正把党员身份展现在职工群众面前，向员工承诺，并接受领导点评，促进党员发挥先锋模范作用。“党员之星”、“党员先锋岗”、“党员责任区”评选结果将作为创先争优活动评选表彰的重要依据。

4.“组织创新”活动。发挥基层党支部的创造性，广泛开展创建先进集体和争当先进个人活动，增强以党支部为核心的基层组织的创造力、凝聚力和战斗力。

第三阶段：对标定位，巩固提升

1.搞好对标定位。党员、党小组要对照公司和本支部的先进典型，对照工作标准，查找自身差距，明确努力方向，制定跟进、赶超的具体措施。

2.实施巩固提高。对照 “六比六看”活动标准，着眼全面提升，加强不同层次党组织建设，使处于领先位置的当好标杆，中间状态的规范提高，相对落后的改变面貌。

附：1.“六比六看双提升活动”月度开展情况报表

2011年10月 “六比六看双提升活动”开展情况报表

第二篇：六比六看双提升

关于深化党员“一带二”先锋工程的安 排 意 见

分公司各支部、各单位：

为进一步深化提升党员“一带二”先锋工程，充分发挥党员的先锋模范作用，影响带动职工群众，更好地完成2011年各项任务目标，为加快邢矿再造提供有力保证。公司党委决定，在各级党组织和广大党员中开展“六比六看双提升”主题实践活动。具体安排如下：

一、活动意义

2011年是公司“十二五”规划实施的开局之年，也是实现“建设新邢矿、实现新跨越”的关键年，任务艰巨而繁重。新的形势和任务，对各级党组织和广大党员提出了新的更高的要求，需要进一步增强各级党组织的创造力、凝聚力、战斗力，提升党员职工队伍的整体素质。广泛开展“六比六看双提升”主题实践活动是深入开展创先争优活动的重要载体，是对党员“一带二”先锋工程的完善提升。“六比六看”是对“一带二”活动措施的细化和量化，是实现党员职工队伍素质提升和体现党组织先进性的有效途径；“双提升”是检验“一带二”活动效果的重要标准，是活动开展的方向和目标。开展此项活动，对于增强党员宗旨意识、先锋意识、责任意识和竞争意识；充分调动各级党组织、广大党员和职工群众创一流业绩，促科学发展的积极性、主动性、创造性，全面加快邢矿再造具有十分重要的现实意义。

二、形式内容

公司各单位党委（总支）根据党支部设置、党员队伍和职工队伍的实际情况，以党支部为单位，在明确“一带二”帮带关系，建立三人小组的基础上，结合自身工作实际制定“六比六看”标准，促进基层党组织和党员职工队伍建设水平“双提升”，形成互比互看，相互促进，共同提高的浓厚氛围。

“六比六看”：比观念，要求党员带头解放思想，更新观念，增强干事创业、事争一流的意识，看哪个党员和小组思想更解放、进取心更强；比精神，要求党员带头在艰苦环境中锤炼意志，发扬艰苦奋斗的精神，以苦为乐，在艰苦环境中走在前、干在前，看哪个党员和小组精神饱满、斗志昂扬，帮带工作有说服力、号召力；比创新，要求党员带头学习，勇于创新、敢于实践，要最大限度的运用各种力量，完成既定目标和任务。看哪个党员和小组思路新、办法多，不但要干工作，还要会干工作，干好工作。比作风，要求党员带头在思想、工作和生活等各个方面做好表率，树立雷厉风行，执行到位的工作作风，看哪个党员和小组作风踏实、服务意识强、服务效果好。比纪律，要求党员带头遵纪守法，遵守各项规章制度，看哪个党员和小组法纪意识强、制度执行好。比业绩，要求党员带头攻坚克难、带头真抓实干、带头完成任务，讲安全、讲质量、讲效益，成为工作质量优、工作效率高，创造一流工作业绩的先锋。看哪个党员和小组

效率高、业绩好。

“双提升”：基层党组织建设水平得到提升。一是班子建设得到提升。班子思想解放，求真务实，开拓创新，清正廉洁，团结高效，充满生机和活力。二是党建工作水平得到提升。注重加强党建制度建设，勇于创新党建活动形式，不断完善党建工作机制。三是服务大局、保障发展的能力得到提升。围绕中心、服务大局的成效明显；党建工作与各项工作统筹兼顾，有机结合，相互促进，各项工作成绩显著。四是群众威信得到提升。能够带着感情服务群众，诚心诚意为群众办实事；工作措施、工作作风和工作实绩得到群众认可，基层党组织在群众中有较高威信，党员在群众中有良好形象。党员职工队伍建设水平得到提升。一是整体素质得到提升。通过深入开展“双育”活动，强化党性教育和能力培育，把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干、把党员骨干输送到重要岗位，成为企业最优秀的人力资源。二是工作业绩得到提升。爱岗敬业，具有强烈的事业心、责任感和求真务实的工作作风，勇于承担急难险重的工作任务，高质高效地完成本职工作，在本职岗位上做出优异成绩。

三、方法措施

为保证“六比六看双提升”活动各项工作任务落实到位，各单位要充分发挥主动性、创造性，重点把握好以下几个环节：

1、制定方案。结合本单位实际，突出特色，研究制定切实可行的活动实施方案，明确活动责任目标、载体方式、推进措施，确保活动顺利开展。1月28日前，各单位要将主题实践活动方案报公司党委组织部。

2、督导检查。各单位要加强对主题活动的督导检查工作，要按照“PDCA”过程控制，严密组织，有序推进。公司党委将把此项主题实践活动，纳入本党建工作目标考核之中，定期进行督导。

3、考核奖惩。在党员和帮带小组中开展一对一竞赛活动。按百分制制定详细的竞赛考评细则，实行每月小评，季度互评，年终总评和自评、互评、点评相结合的方式，竞赛考评结果按月公示，并与年终评优、评先奖惩挂钩。

4、选树典型。通过活动开展，培育选树一批在群众中威信高、在业务上过得硬、在本岗位叫得响的先进典型，通过他们带动身边职工群众，营造出人人学先进、人人赶先进、人人创佳绩的浓厚氛围，为顺利实现各项任务目标提供思想保证。

四、相关要求

1、加强组织领导。各单位要成立“六比六看双提升”主题活动领导小组，认真部署、精心组织。党委主要领导对活动要亲自谋划、亲自调度；各基层支部是活动的具体实施者，要认真组织落实；要形成一级抓一级，层层抓落实的活动机制，确保活动质量和效果。

2、坚持统筹兼顾。要将主题实践活动与正在开展的创

先争优重点活动相结合，与完成全年任务目标相结合，与争创一流业绩、奉献邢矿再造相结合，做到统筹协调，整体推进。

3、注重氛围营造。要切实加大主题活动宣传力度，采取报纸、电视、宣传栏、网络媒体等多种形式营造浓厚的宣传氛围，始终保持强大的舆论声势。各单位要将开展“六比六看双提升”主题实践活动的进展情况、主要做法和成效于每月25日前向公司组织部书面报告，公司党委将择优编发活动开展情况系列简报。

中共金牛钾碱分公司委员会

2011年1月17日

第三篇：六比六看双提升经验[定稿]

“六比六看双提升”经验材料

今年年初，为进一步深化提升党员“一带二”先锋工程，充分发挥党员的先锋模范作用，影响带动职工群众，更好地完成2011年党建等各项任务目标，为加快邢矿再造提供有力保证。我公司响应集团公司党委号召，精心组织并深入开展了“六比六看双提升”主题实践活动。现总结活动经验如下：

一、详细规划，严密组织。

1、“六比六看双提升”主题实践活动开展之前，我公司党总支及各支部召开专题会议进行了精心组织筹划，确立了结合公司生产实际来组织开展活动的基本原则；

2、制定了专门详细的活动开展方案计划，并确定了逐步推进的具体措施，要求各支部按总体方案计划推进执行，切实落实“六比六看双提升”主题实践活动方案要求，制定明确的考核奖惩措施，在活动开展过程中“抓亮点、树典型”；

3、确立领导负责制。由各支部书记负责监督各支部活动的具体推进开展情况，不断在活动中改善活动方法，提升活动成效。

二、有序推进，夯实成效。

根据活动方案的具体推进要求，各支部从“比观念、比精神、比创新、比作风、比纪律、比业绩”的要求出发，自主开展了多项活动。活动的开展成效显著，使我公司党组织建设水平和职工队伍建设水平获得提升。

1、在全公司帮带小组范围内，组织开展了“正观念、提精神、搞创新、强作风、守纪律、创业绩”争先创优竞赛活动，各帮带小组纷纷结合实际工作，创造性的开展此次创先争优竞赛活动。通过树立正确的观念、提升技术水平、争创工作业绩等实际成效推进活动有效开展。通过考核，共推选出“观念新、精神足、创新多、作风优、纪律好、业绩高”六组“一带二”帮带小组先进典型。

2、各支部根据实际工作情况，以“一带二”帮带小组为单位开展特色实践活动。帮带小组紧密围绕党员“一带二”先锋工程要求，结合“六比六看双提升”主题实践活动方案计划，竞相开展劳动竞赛、技术比武、岗位培训等特色实践活动。截至本月底，所有帮带小组均开展了特色实践活动，较好的提高了全厂职工综合素质。

3、为持续“六比六看双提升”活动影响，深入推进活动开展，扩大活动成效。各支部在组织帮带小组开展特色活动，参与先进评比的基础上开展“学榜样 找差距 全面提高”主题活动。各小组以优秀帮带小组为榜样，向他们学习请教，学习他们的先进经验，不断提高自身素质，全面提高综合宿舍，提升职工队伍建设水平。

三、加强宣传，营造氛围。

在活动开展期间，我公司结合“六比六看双提升”等创先争优主题实践活动，利用集团公司网站、我公司刊物《硅业快讯》、宣传栏等大力宣传，在全厂营造比学赶超、互比互助、竞相提高奉献邢矿再造的良好氛围，推动活动深入开展并取得良好成效。

四、总结经验，持续创新。

1、充分发挥党员干部带头作用。“六比六看双提升”活动中，党

员干部起到了良好的带头作用，冲锋在先，吃苦在前，很好的带动了职工群众立足本职工作，埋头苦干，任劳任怨，使全厂职工的整体素质有所提高，为职工队伍建设水平的提高做了贡献。

2、“六比六看双提升”活动的开展不仅提高了全厂职工的整体素质，在活动开展过程中总结出了一套实用的、操作性强的方式方法：方案明确、责任到人、加强宣传、全厂动员、有序推进、总结经验、改进提高。我公司把“六比六看双提升”主题实践活动当做一项长期的任务来抓，持续推进开展，不断创新方法，争取在现有活动成果的基础上，再创新业绩，为邢矿再造鼓劲加油。

邢矿硅业政工科

2011．10．19

第四篇：“六比六看”活动的实施方案

关于开展“六比六看”活动的实施方案

为进一步推进“营造风清气正的公路管理发展环境”工作的顺利开展，根据宁夏公路管理局固原分局党委【2011】34号《关于印发<关于开展营造风清气正的公路管理发展环境活动的实施方案>的通知》的通知精神。我站组织召开站务会进行精神传达，并深化活动内容，在全站开展“六比六看”活动，特制定如下方案：

一、指导思想和目的以党的十七大、十七届四中、五中全会精神和胡锦涛总书记在十七届中央纪委六次全会上的重要讲话精神为指导，认真贯彻自治区纪委十届六次全会和交通运输部廉政工作会议、交通运输厅党风廉政建设工作会议精神，从加强和改进新形势下党的建设的高度，开展形式多样的“文明树品牌，服务树形象”主题教育，深入了解、坚决治理群众反映强烈的突出问题，加强基层廉政建设，着力解决发生在群众身边的腐败问题，促进站内干部职工进一步提高思想认识，加强党性修养和从政道德修养，坚定理想信念，促进廉洁自律，为推进我站开展“营造风清气正的公路管理发展环境”活动提供坚强的思想保证。

二、时间和方法步骤

开展“六比六看”主题活动，自2011年3月1日开始至10月31日结束，分为深入学习、整改落实、总结验收三个阶段。

第一阶段（3月1日—4月30日）：动员部署，深入学习，领会精神。

学习方法：一是召开教育准备会，制定方案，对主题活动进行部署，明确活动任务。二是积极营造学习氛围。利用报刊、网络、板报、宣传栏等形式，加大学习“六比六看”内容的宣传力度，使我站干部职工全面了解“六比六看”的基本内涵和精神实质，引导职工开展有效的民主监督。三是培训辅导。党员领导干部要集中进行一次“六比六看”的理念培训。四是主要领导干部要讲廉政党课。五是组织观看廉政警示教育纪录片，参观廉政教育基地。六是领导干部要积极带头撰写学习体会和理论文章。七是座谈讨论。组织广大职工采取集中学习讨论、座谈交流等方式，畅谈学习心得体会，交流学习成果。

学习内容：宁公管党【2012】17号；祁朝晖在2012年分局公路管理工作会议上的讲话；宁公管固党【2011】34号；《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等相关法律法规。

第二阶段（5月1日—8月31日）：加强整改，在贯彻落实上下功夫。

主要方法：一是领导班子召开“六比六看”理念专题民主生活会。对照有关规定进行排查，针对存在问题，制定整改措施，限期落实整改。二是党员领导干部对照《廉政准则》，对个人廉洁自律情况进行对照检查，并写出自查和整改材料。三是要积极推选、深入挖掘勤廉双优典型人物事迹，通过报刊、网络等新闻媒体，进行大力宣传，教育引导职工牢固树立宗旨意识和群众意识，努力营造“文明树品牌，服务树形象”的良好氛围。

第三阶段（9月1日—10月31日）：检查考核，总结验收，深入推进。

把贯彻落实学习“六比六看”活动作为年终述职述廉报告的内容之一，列入党风廉政建设责任制考核内容。对学习情况要进行全面总结、认真考核验收，大力推广活动成果和经验，促进学习成果向党风廉政建设和构建惩防体系实践转化。

三、具体要求

（一）统一思想认识，加强组织领导。

把开展“六比六看”活动当做“风清气正”活动的一个主要载体和具体抓手，也是今年我站路政管理工作的重点工

作之一。加强组织协调，督促认真实施，通过齐抓共管，保证活动时间、内容、人员和效果四落实，真正做到有计划、有部署、有指导、有检查、有总结、有提高。

（二）把握教育重点，强化活动特色

党员领导干部要以身作则，率先垂范，带头参加。从实际出发，有针对性地开展廉洁从业、职业道德、诚实守信、行为规范教育，促进广大职工的思想政治素质有明显提高、工作作风有明显改进、业务能力有明显增强。

（三）创新教育方式，增强教育效果。

既要抓好“规定动作”，又要搞好“自选动作”。切实增强活动的说服力和感染力。提高活动的针对性和实效性。要精心策划，选准载体，树立典型，使教育活动与公路管理工作紧密结合，与加强行风建设、改进路政执法队伍作风建设紧密结合，与解决实际问题、增强效能建设、优化交通发展环境紧密结合，努力形成具有鲜明时代特征和行业特色的教育活动，达到提高认识、纯洁思想、改进作风、端正行动、促进工作的目的。

（四）统筹兼顾，推动各项工作。

要统筹安排，正确处理开展主题教育与做好当前各项工作的关系，将开展主题活动作为推动各项工作的重要契机和强大动力，用实际成果来衡量和检验主题活动的成效，真正做到两手抓、两不误、两促进。要加强对主题活动开展情况的适时宣传，重点做好主题活动期间先进经验和学习成果的宣传。

XX治超站

二0一二年二月二十九日

第五篇：六比六看活动方案

关于广泛开展“六比六看” 深入推进创先争优活动的通知

所属各部门、各单位：

为认真贯彻落实省局党委关于在基层党组织和党员中广泛开展“六比六看”，深入推进创先争优活动的统一部署，建管处结合新通车运营高速公路工作实际，拟在全线深入开展“六比六看”活动。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕闻垣高速公路运营管理，以精细化管理为主线，以创建“五个好”先进基层党组织、争当“五带头”优秀共产党员为重点，以“六比六看”活动为载体，以组织创先进、党员争优秀、服务提质量、发展上水平为目标，提高文明素质，提升服务质量，全面打造平安、绿色、科技、温馨、人文闻垣高速公路。

二、目标要求

1、各党支部要结合工作实际，开展“六比六看”活动，通过活动全面提升安全保畅、公共服务、应急处置和行业创新能力，以信息化推进运营管理现代化，以精细化推进运营 管理规范化，以服务最优化推进社会效益最大化，为运城区域经济发展提供强有力的交通运输保障。

2、学习借鉴和发扬“千里文明高速公路”创建成果，用发展的眼光和创新的思路，发现新情况，解决新问题，努力形成领导做表率，党员带群众，全体职工人心齐、事业兴的和谐局面。

3、各党支部带头强化“高速公路无小事”的警示意识和“管理就是服务”的大服务意识，以向社会提供优美、舒适、安全、畅通通行环境为中心，不断推出便民举措，拓宽服务领域，提升服务水平，实现理念新颖，内容规范，品质卓越，形象一流，把闻垣高速公路建成促进区域经济发展、满足人民群众安全、便捷出行的文明和谐通道。

4、紧密结合运营管理工作实际，真正把党建工作扎根于运营管理的方方面面，不断完善党组织各项规章制度，强化组织功能，创新活动方式，完善工作机制，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，不断增强党支部的凝聚力、战斗力和创造力，形成领导有力、责任明确、运转有序、保障到位的党建工作新格局，为闻垣高速公路全面发展提供坚强保证。

三、主要内容

紧扣“创先争优”各项目标要求，把创建“五个好”先进基层党组织、争做“五带头”优秀共产党员具体体现在 “六 比六看”活动全过程，以“六比六看”活动，推进创先争优活动，以“六比六看”活动检验基层党支部的先进性和战斗力。

(一)养护管理比技能，看畅通能力。养护中心要结合闻垣高速是山区高速公路，地理条件复杂，养护里程长、任务重，难度大的实际，坚持“畅、安、舒、快、美”的养护理念，严格按照《山西省高速公路养护管理办法》、《公路养护技术规范》、《公路技术状况评定标准》、《公路工程质量检验评定标准》、《高速公路养护质量检评方法》，深入开展以“日常保洁比外观，看谁管的路段更干净整洁；路基路面比平整，看谁管的路段更安全畅通；沿线设施比完好，看谁管的路段更安全舒适；养护维修比速度，看谁管的工程更及时规范；养护资料比规范，看谁管的资料更齐全真实；绿化管理比效果，看谁管的路段更舒适美观”为内容的“六比六看”活动。通过活动，提升养护管理水平，强化养护业务技能，加强日常养护、预防性养护、周期性养护，规范养护作业、强化应急处理，增强技术创新，道路交通安全设施维护等，提高道路安全畅通系数，使路面整洁、行车舒适；路肩平整、边坡稳定、排水通畅；桥梁、通道等构造物维护完好；沿线设施完善；安全设施有效；绿化协调美观，全面实现“强基础、增技术、保畅通”目标，营造良好道路通行环境。

（二）收费管理比放行，看窗口建设。

1、坚持“快、准、优、畅、全”的管理理念，以操作技能、现场管理、文明礼仪等要素，为提高服务质量、树立窗口形象的抓手，以开展“岗位建功立业、争创服务标兵”劳动竞赛和收费业务技术比武和“一笑、二礼、三心、四创”（“一笑”即微笑服务，“二礼”即收费工作中的迎、送车礼仪手势，“三心”即热心问候、精心服务、衷心祝愿，在此基础上要增加节日问候语，“四创”即争创“用户满意服务明星”、争创“用户满意服务班组”、争创“青年文明号”“巾帼文明岗”、争创“文明示范窗口”）活动为载体，完善和细化考核工作机制和标准，努力提升整体快速放行能力，树立良好的窗口形象。

2、实施收费工作精细化管理，提高工作效率，改善和提升收费管理和服务水平。利用收费站监视监控系统，对收费站广场、收费车道及收费操作步骤进行有效监控。充分利用计重收费软件图像稽查系统，对收费车道中发生的特殊事件进行事后查询，充分利用硬盘录像机录像回放等功能促进各个系统互相配合、协同工作，形成一个有机的监控稽查体系。

3、坚持“关注细节、精益求精”管理理念，开展收费突发事件应急实战演练活动，建立和完善科学、有效、运转良好的应急救援体系。设立便民服务箱，提供开水、配备应急药品等，不断拓展服务范围，提高社会满意度。

在具体的创建活动中，不搞一刀切，各收费站要结合各 自的实际情况，搞出自己的特色和自己的风格。

1）蒲掌收费站位于出省口，地理位置特殊，要结合车流量大，情况复杂的实际，实行站长值班制，副站长跟班作业，做到及时疏导，安全保畅。

2）绛县西、垣曲西收费站位于县城附近，是县城车辆出入高速公路的站口，车流量较大，小车多，在开展收费管理比放行，看窗口建设活动中一定要比其它站搞的更加突出一点，更充分的展示团队精神风貌。

3）英言、华峰收费站，是基于发展垣曲旅游经济设立的出入高速路收费站。虽是小站，但从这两个站下高速的旅游人员将比较多，要特别注重形象建设，做到优质、高效、文明，打造闻垣高速公路文明靓丽窗口，提升闻垣高速公路形象，把英言、华峰收费站建设成一流的文明示范窗口。

4）隧道管理站的重点要放在隧道日常维护管理、隧道监控和机电系统应急抢修上，在确保隧道安全、畅通和全线机电系统完好上做文章，想办法。

各单位及收费站要结合自身实际，以图版形式做出收费站简介、收费站文明公约（公开站领导的电话）、收费站站长承诺、收费站站长寄语、岗前誓词、绿色通道文明公约，同时制作一些标语横幅，以营造活动氛围。

（三）路政管理比规范，看执法效能。

针对闻垣高速公路是山区高速公路实际，以应急调度指 挥能力、接案出动速度、障碍排除时效为重点，开展以“加强学习比业务水平、看思想觉悟，加强执法队伍建设比作风、看综合素质活动，加强应急保畅能力比快捷、看处置能力，加强文明执法水平比规范、看执法效能，加强职工岗位练兵比技能、看实际效果，加强综合管理比创新、看科技成果”为内容的“六比六看”活动。通过活动，严格执法程序、规范执法行为，提高依法行政能力；大力实施信息路政和科技治超建设，提高路政管理的科技含量；完善重大交通事故应急救援预案和预案演练，提高处置突发事件的能力；加强公路巡查，预防道路交通事故发生，及时处理交通事故，以最短时间确保交通通行；开展“路警共建示范中队”、“阳光执法明星班组”、“见义勇为先锋”、“群众满意执法号牌”等活动，把路政办案大厅建设成为文明、高效、廉洁、阳光的示范窗口，使每一位路政人员成为捍卫高速公路事业改革发展成果和确保人民群众安全便捷出行的坚强卫士。

（四）服务区管理比温馨，看服务质量。

坚持管理标准化、服务人性化、经营特色化管理经营思路，在学习借鉴其他路段服务区经营思路、模式的基础上，进一步拓宽视野、开阔思路，结合闻垣高速实际创新经营管理思路、模式。倡导并支持品牌经营和连锁经营。以环境美化、设施建设、安全卫生、经营效益为重点，深入开展以“服务功能比设施、看完备情况；环境建设比美化、看温馨舒适； 安全管理比防范、看责任落实，现场管理比卫生、看干净整洁，服务管理比文明、看顾客满意度，经营管理比创新，看经济效益”为内容的“六比六看”活动。通过活动，加强服务区的基础设施建设，推出便民服务措施，医疗室要配备必要的医疗器械、药品以及专业医护人员，基本具备输液、打针、包扎能力，搞好防疫、医疗卫生服务，提升服务区的文化品位；规范环境卫生、货品质量、加油站及车辆维修场经营等方面的管理，全力打造服务品牌，推动服务区经营不断向大众化与特色化产业迈进；完善安全防护设施、设备，加强燃油、食品方面的安全管控，做好防火、防毒、防盗工作，完善交通安全标志、公共服务标志等，最大限度地维护服务区经营服务安全和顾客人身及财产安全。不断提高综合管理和服务水平。

（五）应急调度比快捷，看协同应变。

应急调度要以加强公众出行信息系统建设、加强信息调度指挥，强化安全防范意识，提高网络运行保障为重点，深入开展以“应急处理比指挥、看处置效果，信息处理比速度、看及时准确，机电管理比维护、看设备运行，网络管理比安全、看防控措施，公共服务比文明、看顾客满意度，科技研究比创新、看监控功能”为内容的“六比六看”活动。通过活动进一步健全信息流转机制，加强与省中心、各部门、各路段间的信息联动，加强与医院、交警、消防、公安等部门 的协调联动，关联现有的各业务管理子系统数据库，建立功能完备、实时动态的应急处置体系，提高突发事件处置能力；发掘服务信息，将路况、突发事件、施工、沿途气象等信息通过各种媒介，为大众提供及时、准确、有效的信息服务；加强与济邵高速有关信息的交流，实现路况信息共享、突发事件协作应对；推进精细化管理机制，扎实开展网络巡检、排查，进一步提高网络运行保障能力；加强科技创新，建立网络安全病毒防控、安全认证、数据加密等系统，提高运行保畅能力；严格执行各项安全管理制度，建立完善的网络安全应急预案与处置流程，保证各系统突发安全事故后的及时抢通恢复，进一步提高信息保密和网络安全防御能力。

（六）综合管理比素质，看工作绩效。以提高建管处全体干部职工素质为核心，以“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”为目标，以加强领导干部作风建设和职工队伍建设为重点，深入开展以“比观念，看哪个办公室员工思想解放、进取心强；比精神，看哪个员工精神饱满、斗志昂扬；比学习、看哪个员工思路新、办法多；比作风，看哪个员工工作作风踏实、服务意识强、服务效果好；比纪律，看哪个员工法纪意识强、制度执行好；比业绩，看哪个员工业绩好、排名高”为内容的“六比六看”活动。通过活动建立健全教育培训体系和外出学习培训，干部职工在职自学等人才成长激励机制，全面建设学习型党组织、学习型机关、学习型员工；努力完善规范化管理体系、科学绩效考核体系、顾客满意度测评体系、新型薪酬激励体系、突发事件应急管理体系、国有资产管理体系和精细化管理体系等，创新管理方法，转变工作作风，端正服务态度，拓展服务内涵，提高服务水平。实行岗位职责、办事程序、工作纪律公开，畅通群众监督诉求渠道，积极完善和实行首办负责制、行政问责制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制、行政不作为和过错追究制，实现高速公路运营管理工作的高效有序、运转协调、持续改进。扎实推进和谐文化建设，倡导和谐理念，培育和谐精神，努力建设富有闻垣高速特色的文化品牌。

四、方法步骤

各党支部要积极组织、精心策划、明确标准、把握重点、统筹安排、分段实施、整体推进，务求“六比六看”活动取得实效。

第一阶段：广泛发动，周密部署（2011年1月—2月）。建管处召开动员会，做好动员工作。同时，充分利用报纸、网站、墙报等各类媒体进行广泛宣传发动。各单位也要召开活动动员会，利用各种宣传手段加强宣传，为活动的开展营造良好的舆论氛围。另外，各单位要结合实际工作，制定切实可行的实施方案（并将方案报建管处党务人事部），明确标准，突出重点，把握要领，提高对方案的执行力。

第二阶段：全面实施，扎实推进（2011年3月—2011年 5月）。各单位要按照活动方案，健全领导机制，细化活动标准，分步组织实施，全面贯彻落实。

1、面向社会公开承诺：党员要立足本岗，突出岗位特点向社会、群众做出公开承诺，接受社会、群众监督。

2、“党性教育”活动。通过举办重温入党誓词、征文、演讲、参观培训等形式多样的活动，回顾党的历程，学习党的历史、明确肩负使命，对党员进行党性教育。

3、“岗位奉献”活动。围绕中心任务，结合岗位特点，通过党员结对，骨干推动，手牵手、一帮一等形式促进整体提高。在各单位开展精细管理、业务练兵、劳动竞赛、服务创新等活动，促进业务、管理上台阶；

4、“亮牌示范”活动。通过佩戴党微、评选党员之星、创建党员先锋岗和党员示范区活动。各基层单位每半年开展一次“党员先锋岗”、“党员示范区”评选活动，真正把党员身份展现在职工群众面前，向员工承诺，并接受领导点评，促进党员发挥先锋模范作用。“党员之星”、“党员先锋岗”、“党员责任区”评选结果将作为创先争优活动评选表彰的重要依据。

5、“组织创新”活动。发挥基层党支部的创造性，坚持以“党建带工建”、“党建带团建”、“党建带妇建”，带动工、青、妇等群、团组织广泛开展创建先进集体和争当先进个人活动，增强以党支部为核心的基层组织的创造力、凝聚力和 战斗力。工会在创先争优活动中，要组织职工开展“争创工人先锋号”竞赛活动，提升职工素质，营造和谐劳动关系。组织青年团员开展“我为团旗添光彩”活动，团支部比贡献，争当服务大局先锋队；共青团员比作为，争当高速发展生力军；自身建设比成效，争做团建创新开拓者，团结带领广大团员青年投身“六比六看”，建功立业，争创佳绩。

第三阶段：查找不足，巩固提升（2011年6月）。

主要抓好3项工作：

1、领导点评。邀请领导对活动开展情况进行现场点评指导。

2、群众评议。对照公开承诺，组织群众对公开承诺内容的兑现情况进行现场评议。

3、整改提高。根据领导点评，群众评议结果，制定措施，进行全面整改，发扬成绩、纠正不足。

第四阶段：展示成果，选树典型（2011年7月）。

1、抓好成果展示。各单位认真总结活动中形成的好经验、好做法，向社会充分展示活动成果，形成创先争优的良好氛围。

2、选树先进典型。党委将确定一批党支部和党员队伍建设示范点，作为先进典型进行表彰。对于工作突出，成绩特别优异者，党委还将向高管局党委推荐表彰。

第五阶段：系统挖掘，完善机制（2011年7月——党的 十八大召开）。以选树先进典型、向党的十八大献礼为中心，重点抓好两项工作：

1、挖掘潜力。各基层党组织要在总结创先争优、开展“六比六看”活动经验的基础上，弥补不足，挖掘潜力，认真研究制定改进措施，进一步完善与丰富选树出来的典型事迹、典型人物。

2、完善机制。对开展“六比六看”活动中行之有效的好经验与好做法以制度的形式予以固定，形成深入推进创先争优、开展“六比六看”活动的长效机制。

五、组织领导

1、统一思想，提高认识。“六比六看”活动是省局、建管处深入推进创先争优工作的核心内容，是推动科学发展，提高队伍素质，增强创新意识，凝聚集体智慧，争创一流业绩的重要举措，各党支部和广大党员要充分认识深入推进创先争优活动的重要性和必要性，统一思想，团结协作，明确目标、强化措施，确保各项工作落到实处。

2、加强领导，健全机构。为切实加强对“六比六看”活动的组织领导，闻垣高速公路建设管理处成立“六比六看”活动领导组。

组 长：刘俊平

副组长：侯兴杰 赵宝龙（常务）

杨广晨、荆冰寅、卫培孝、成 员：孙永安、行子华、解晋涛 张 力、吴晓凯、薛红霞

各党支部也要成立相应的领导组织，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，全体人员共同参与的良好局面。

3、典型引路，整体推进。要充分借鉴和发扬“千里文明高速路”的创建成果，以“千里文明高速路”创建成果为典范，结合实际，突出重点，全力推进。

4、精心组织，落实责任。各单位要认真组织，严格按照活动要求的方法、步骤开展活动。建管处将通过召开座谈会、经常性督查、随机抽查等方式,加强督导检查，及时了解活动进展情况,组织经验交流,研究解决问题。对活动中发现的问题和遇到的困难要尽快处理解决，有效化解日常工作与开展活动的矛盾。对活动中思想不重视、工作不得力的单位与部门,要及时提出批评,限期进行整改。

5、明确责任、严格考核。建管处将根据活动实际，将活动责任进行分解、细化，严格考核，加强责任追究，确保“六比六看”活动扎实开展和顺利进行。

二〇一一年三月十六日