2011年党组开展六比六创实施方案

第一篇：2011年党组开展六比六创实施方案

为了推动创先争优活动深入开展，进一步巩固和扩大机关干部作风集中整顿活动和“提高行政效能、狠抓工作落实”年活动成果，推进机关效能建设，提升机关干部素质，市政府办公厅党组决定，在机关内部深入开展“六比六创”活动，现制定实施方案如下：

一、指导思想

认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全市“三五”工作总要求和“提高行政效能、狠抓工作落实”年活动要求，以深入开展创先争优活动为着力点，以加强机关党组织和党员素能建设为切入点，以“六比六创”为载体，不断增强党员干部的荣誉感、使命感和责任感，切实发挥党员干部的创先争优表率作用，全面提升市政府办公厅干部队伍素质，实现行政效能的大提高。

二、活动内容和目标要求

比学习效果，创学习型机关。要进一步加强政治理论的学习，通过深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，深刻领会并忠诚践行科学发展观，坚定理想信念，对党忠诚，牢记党的宗旨。要抓好《党章》和社会主义荣辱观的学习，不断提高政治素养和执政水平。要抓好业务知识和现代科学技术知识的学习，进一步提高解决问题、服务全局的能力和本领。要树立和弘扬终身学习的理念，在学习中解放思想，在解放思想中改革创新，在改革创新中提升行政效能和服务水平。要创新学习方法，向书本学、向群众学、向实践学、向领导学，在干中学，在学中干，真正做到学习工作化，工作学习化，努力丰富自己的知识面和实践经验。要讲求学习效果，在学习中要做到“四有”，即有学习计划、有学习笔记、有体会文章、有调研报告，坚持学以致用，学用相长，真正把所学知识转化为实际工作能力，运用到实际工作中。

比苦干敬业，创责任型机关。要继续发扬办公厅吃苦www.xiexiebang.com奉献、爱岗敬业的精神，尽职尽责，埋头苦干，不计名利，不图享受，认认真真办好每一件事，扎扎实实落实好每一项工作，认真执行“落实领导要求不过夜，服务基层群众零距离”的要求。坚决摒弃工作不实、不快、不到位的现象，严禁工作中出现李平社市长指出的“十二种”不落实现象。每位同志都要根据各自的工作职责和任务签订工作目标责任状，负责任是第一要务，能吃苦是基本要求。

比行政高效，创活力型机关。要进一步增强效率、效果、效应意识，始终保持积极向上、进取创新的精神风貌，与兄弟地市机关作对比，努力在制度建设、运转机制、行政效能、机关形象等各个方面创一流；与市直其他部门作对比，努力在争做“五个表率”、推动工作落实方面起带头；在机关内部科室之间作对比，努力在服务态度、业务能力、工作效率、落实效果等方面争先进。

比清正廉政，创廉洁型机关。廉洁从政要作为必修课常铭于心，廉政教育要作为基础课常抓不懈。坚持开展“我在领导身边，我要干净清白”的主题教育。在工作上不以权谋私，在生活上不搞特殊，严格执行党政干部廉洁自律的各项规定，严格执行办公厅廉洁从政有关制度，以坚强的党性和品格做好服务领导、服务群众、服务基层的工作。要带头讲实话、办实事，不虚报浮夸，不弄虚作假，不搞形式主义。要过好名利关，经得起各种诱惑，耐得住清贫，守得了寂寞，心平气正廉洁奉公。

比文明行政，创文明型机关。办公厅作为对外的窗口，要从点滴做起，从细微处入手，养成良好习惯，从接打电话、参加会议、引荐客人、衣着言谈等各个方面都要注重礼仪，做有心人，做文明人，以文明的语言，文明的行为展示办公厅良好形象。在同部门、群众打交道的时候，要谦和待人，热情礼貌，不张扬，不诈唬，自觉维护办公厅整体形象。

比帮带作用，创团结型机关。要继续发扬办公厅传帮带的优良传统，科级以上干部要从工作、学习、生活上对普通干部和职工进行结对帮带，要制定帮带方案，确定帮带名单，明确帮带目标，通过结对帮带活动进一步促进机关内部的和谐与团结，形成浓厚的合作氛围，人人以大局为重，珍视合作，努力合作，做团结合作的模范。

三、实施步骤

（一）动员部署阶段（2011年6月底）

组织召开机关全体干部职工大会，进一步统一思想，营造氛围。研究制定活动实施方案，成立活动领导组，明确创建任务和要求，启动“六比六创”活动。

（二）组织实施阶段（2011年7月—2011年5月）

按照“六比六创”活动内容和目标任务，全力组织实施，使整个创建活动见到明显成效。

1、自查自比。对照创建“六型”机关的目标要求，通过干部自查和科室自查，寻找自身的差距与不足，以“开展六比六创我该怎么办”为内容，写出自查报告，由活动领导组办公室进行汇总梳理，反馈给本人和科室。在活动过程中，要用工作落实的效果检验活动开展的成效，做到边学边改，边查边改。

2、互查互比。机关党员干部之间要通过召开民主生活会等方式进行互查互比，发现不足，寻找差距，进一步完善自我，提高自我。

4、群众评比。领导组办公室要对各环节进行跟踪检查，广泛征求各方意见，对创建活动做出及时评判和反馈，并通过群众评议、领导点评和考核评比的方式，对办公厅“六比六创”活动作出总体评价。

（三）总结提高阶段（2011年6月至7月）

在建党90周年之际，机关党员干部要进行全面总结，写出活动总结报告。适时召开创建总结大会，分析存在的问题，提出解决的办法，进一步完善活动内容，建立长效机制，对活动中有突出成效的先进科室和先进个人进行表彰，把创建活动引向深入。

四、组织保障

为强化“六比六创”活动的组织领导，办公厅党组成立活动领导组，由郭宝厚秘书长任组长，由副秘书长、机关党委副书记任副组长，办公厅内设机构负责人和办公厅各科室负责人为成员，领导组下设办公室，具体负责活动的组织实施、督促检查和考核指导工作，办公室设在机关党委。各科室要提高认识，将思想统一到“六比六创”活动的要求上来，认真抓好创建活动，切实做到思想认识到位、组织领导到位、任务落实到位。

第二篇：开展六比六赛劳动竞赛实施方案

文章标题：开展六比六赛劳动竞赛实施方案

一、指导思想

以党的十六大精神为指导，全面贯彻“三个代表”重要思想，认真贯彻执行管理局五届六次职代会暨“市场拓展年”大会精神，认真落实公司二届四次职代会精神，深入开展“学纲要、转观念、提素质、为市场拓展年做贡献”活动，搞好“六比六赛”劳动竞赛，努力完成我站生产经营任务，以优

异成绩向“七一”党的生日献礼。

二、动竞赛主要内容

1、比施工质量，赛精品工程。我站共养护里程136.6km，标准化路段21.2km，在维护翻浆、处理翻浆，修筑路肩，圆坑方补方面，坚决按照公司工程技术质量标准施工，每干1km标准路段都要严格验收评比，确保工程质量，创精品工程。

2、比经济效益，赛利润指标。我站结合“主题教育”和“市场拓展年”活动，在干部职工中大力开展节约挖潜，修旧利废，对外创收，提高经济效益，按照年计划的安排，在劳动竞赛月中要求时间过半效益过半的工作思路，确保上半生产经营指标完成。努力完成利润指标。

3、比安全生产，赛文明施工。我站在劳动竞赛月中，结合管理局“安康杯”和安全生产月活动，制定安全环保措施，利用报纸、板报等形式大力宣传安全防范知识，促使人人懂得安全，人人把安全工作放在首位，确保施工现场、车辆运行及职工人身安全，做到安全生产，文明施工，做到工完料净场地清，确保安全生产无事故。

4、比队伍作风，赛施工进度。我站根据工作实际情况，合理安排施工进度，把全月生产任务分解到上中下旬，然后分解每个人身上，这样形成了人人知道自己每天能干多少活，有多大工作量，什么时候完成任务，这样才能确保工期完成，努力创最快施工进度。

5、比生产成本，赛增收节支。我站结合“市场拓展年”活动，对全站养护24条线路费用定额进行分解，使每一条线路费用成本，[本篇文章来源于好范文 wenmi114.com-网址为-www.xiexiebang.com-未经过xiexiebang.com站同意转载此文均为抄袭后果自负]做到合理安排使用。要千方百计搞好增收节支，大力降低生产成本，做到不该花的钱坚决不花，严格控制各种费用成本。努力创最低费用支出。

6、比拓展市场，赛对外创收。我站利用我们的地理优势，与周边地区采油一厂、三厂、电厂等进行合作寻找新的活源，积极搞好对外创收，努力在对外创收上创出新突破。

三、赛奖惩办法

1、此次竞赛活动在公司劳动竞赛领导小组、工会及各科室指导下，由我站工会组织协调，全面做好各项实施工作。

2、在本次劳动竞赛中，我们根据生产实际，本着多干多得的原则与本月奖金直接挂钓进行奖励，对涌现出的好人好事，先进事迹，报公司工会进行表彰。

3、对在劳动竞赛中如不按时完成生产任务的同志，要严厉进行处罚。

四、劳动竞赛领导小组

组长：赵连学陈善春

副组长：张艳春

成员：包奎韩峰孙岩崔彥宾

五、工作要求

1、此次劳动竞赛是推进“学纲要、转观念、提素质、为市场拓展年做贡献”主题教育深入开展，落实公司二届四次职代会精神的重要措施，要求我们各个班组小组要制定实施方案，确保劳动竞赛见到实效。

2、要动员全体职工积极参与到劳动竞赛活动中来，教育和组织职工以铁人精神为榜样，立足岗位，多干工作，多创经济效益，为推进站和公司发展贡献力量。

3、党支部要求党员干部要深入施工现场，及时了解掌握劳动竞赛进展情况，解决在生产中遇到的困难，及时总结宣传劳动竞赛典型做法，推动竞赛活动扎实开展。

4、我站要把劳动竞赛同主题教育和其他工作有机结合起来，合理安排，周密组织，圆满地完成上半年生产任务，努力创出新成绩。

5、要求全站各个小组成员，全面做好迎接公司劳动竞赛小组、工会及各科室考核验收，以优异的成绩向公司领导汇报，争创公司劳动竞赛先进站队。

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第三篇：开展“三亮六比三创三评”活动实施方案

开展“三亮六比三创三评”活动

实施方案

永宁一幼党支部

2011年9月

开展“三亮六比三创三评”活动

实施方案

为进一步提升教育教学服务水平，提升办学质量，我园以开展“创先争优”活动为主题，以开展“三亮六比三创三评”活动为载体，进一步改进师德师风，服务广大师生和群众，密切党群关系，促进全社会形成创先争优良好风气；促进教育体育事业科学发展、顺利实现“双创”工作目标。根据教体局印发的《永宁县教体局党工委关于在教体系统党组织和党员中广泛开展“三亮六比三创三评”活动的安排意见》，我园结合学校实际决定深入开展“三亮六比三创三评”活动，现将永宁一幼“三亮六比三创三评”活动提出如下安排。

一、总体要求。

我园深入开展“三亮六比三创三评”活动，以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以“亮身份、亮形象、亮承诺，比学习、比师德、比教学、比作风、比业绩、比创新，创岗位奉献先锋、创群众满意的幼儿园、创优质服务品牌，基层党组织和党员自评、领导点评、群众测评”为主要内容，以“提升能力、提升标准、提升效率”为重点，与实施党员评星管理工作有机结合，努力实现“四提高一增强”目标，即党员综合素质明显提高，党员服务效能明显提高，党员服务水平和工作效率明显提高，师生及家长对党员的满意度明显提高，学校党建工作活力明显增强。

二、活动对象。

以我园所有教师、幼儿和共产党员为主体，将活动人员延伸到家长当中。

三、活动内容。

（一）开展“三亮”活动，展示党员形象。一是“亮身份”。通过佩戴党徽和工作牌、设立公示栏等形式，让党员亮身份，增强党员意识，强化自我约束，接受群众监督，提高创先争优的自觉性和主动性。二是“亮形象”。通过建立党员责任区、党员示范岗、党员先锋岗，评选党员业务能手等活动，激励党员发挥模范带头作用。三是“亮承诺”。各基层党组织要重点围绕“树师德新风，促质量提升”和为师生办好事办实事等作出实实在在的承诺，党员重点围绕立足岗位创佳绩作出承诺，并采取适当形式 亮出承诺，自觉接受广大师生、家长及社会各界的监督。

（二）开展“六比”活动，提升服务能力。一是比学习。认真组织干部职工学习胡锦涛总书记在建党90周年大会上的重要讲话精神，继续深化学习型党组织建设，激励广大教职工树立和落实科学发展观，不断学习政治理论、教学业务和科学文化知识，发扬理论联系实际的优良学风，在学习态度、学习方法和知识结构上互比互帮，提升教职工理论素质和业务能力。二是比师德。以“做人民满意教师”为宗旨，以“德为人先、学为人师、行为世范”为准则，提高师德素养。党支部要通过开展不同形式的师德教育活动，增进教师的奉献意识，激发教师的工作热情。三是比教学。结合基础教育跨越式发展及课题研究工作，开展教师技能大赛，进一步提高教师的教育教学能力。四是比作风，要坚持“七个一线”工作机制，领导干部、党员要深入群众主动沟通，听取并协调解决解决群众反映的问题。坚持“为民、务实、勤廉、高效”的原则，做好本职工作，树立行业良好形象。五是比业绩。立足岗位，依据承诺，认真履诺，服务师生。党组织要通过选树典型，广泛宣传等弘扬敬业奉献的教师。六是比创新。党组织要结合创先争优活动主题和载体，从各自实际出发，确定党建工作的突破口，形成亮点、特色，提升党组织的凝聚力。

（三）开展“三创”活动，提升争创实效。一是创岗位奉献先锋。结合教体系统开展的“六比六争”活动，提高服务教学、服务师生的能力和素质。二是创群众满意的学校（机关）。积极推行阳光服务、微笑服务、规范服务、高效服务、廉洁服务，取得师生及广大家长的信任，充分发挥党建示范点的作用，引领学校党务工作的发展。三是创优质服务品牌。按照党群联动，党建带工建、带团建、带妇建要求，积极抓好“青年文明号”、“巾帼文明岗”等创建工作，开展各类志愿服务活动，不断延伸服务领域，推动整个教体行业创先争优，提升良好形象。

（四）开展“三评”活动，提高群众满意度。党组织要制定创先争优实绩考核办法，引导创先争优活动健康发展。一是基层党组织和党员自评。继续深入开展“两承诺三评议”活动，切实抓好承诺、亮诺、践诺、评诺四个环节，结合各自的职责、党员岗位职责和承诺事项等，及时组织开展自评和互评工作，查找存在的问题和不足，明确努力方向和争创目标。二是领导点评。党组织领导要积极深入教学第一线，广泛征求广大师生意见，全面了解情况，实事求是地肯定党员的成绩，指出问题，提出改进意见，通过点评点出动力、评出实效。三是群众测评。通过聘请教育行风评议员、邀请“两代表一委员”、设置意见箱、网上投票和社会满意度调查等方式，组织开展群众评议，并注意做好群众意见的反馈和问题整改工作，以实际行动取信于民。

四、活动要求。

1、加强领导，精心组织。为了加强活动的组织领导，决定成立以支部书记为组长，全体党员参与的“三亮六比三创三评”活动领导小组，领导小组具体负责我园此项工作的开展、督导、检查、总结。结合我园实际情况，制定切实可行的活动方案，明确活动目标，周密安排，精心组织，抓好过程落实，确保活动取得成效，整体促进幼儿园的各项工作。

2、建立机制，注重长效。把 “三亮六比三创三评”活动形成一种长效机制，建立健全公开承诺、评选表彰的动力机制，建立健全公开透明、便捷高效的工作机制，不断巩固扩大活动成果，推动我园创先争优“三亮六比三创三评”活动向纵深发展。

3、营造氛围，加强宣传。幼儿园要发挥宣传展板等作用，及时推广活动开展中的好经验、好做法，大力宣传“三亮六比三创三评”活动中涌现出来的先进典型，不断激发活动开展的内在动力。

第四篇：六比一创劳动竞赛

锡澄运河三级航道整治工程

（XCYH-SG-QL5先锋桥、镇澄桥）

2014年“两路一河”劳动竞赛活动方案

中交第三公路工程局有限公司 锡澄运河航道整治工程第5合同段项目经理部

二零一四年六月十八日

锡澄运河航道整治工程XCYH-SG-QL5标 2014年“两路一河”劳动竞赛活动方案

根据江苏省劳动竞赛委员会《关于2014年继续在全省开展十大重点工程劳动竞赛活动的通知》苏劳竞办[2014]1号、江阴市交通运输局《关于组织开展重点工程劳动竞赛活动的通知》澄交指发[2014]8号及江阴市总工会《关于组织开展2014年全市重点工程建设劳动竞赛活动的通知》澄工联发[2014]3号文件精神，经项目部研究决定，在本标段开展2014年“两路一河”劳动竞赛活动。现制定《2014年“两路一河”劳动竞赛活动方案》具体内容如下：

一、指导思想：

坚持以党的十八届三中全会、省市委全会精神为指引，全面落实科学发展观，以创建工人先锋号为载体，充分调各作业班组及大职工的积极性、主动性、创造性，确保施工安全，坚持精细施工、严格管理、打造精品工程。

二、竞赛目标：

围绕“保进度、保质量、保安全、控造价”把项目建设成精品工程、廉洁工程、安全工程、优质工程，培养出高素质优秀职工。

三、组织领导：

为加强2014年“两路一河”劳动竞赛活动的领导，经项目部研究决定，成立2014年“两路一河”劳动竞赛活动领导小组。

组

长：古

照 副组长：徐昭义

邹仕奇

组

员：王克青

王金峰

冀伟

魏九香

郝国伟

周复旦

岳恒

张铁军

领导小组下设办公室，负责劳动竞赛的日常管理工作，办公室设在项目工程部。

四、活动时间

2014年6月至2014年12月

1、实施阶段：2014年6月至2014年11月。结合项目实际情况在各班组间开展钢筋加工等内容竞赛，项目管理人员深入作业班组进行指导，优化工序，并对劳动竞赛的检查、督促，跟踪劳动竞赛的进展情况。

2、评比表彰阶段：2014年12月。项目部2014年“两路一河”劳动竞赛活动领导小组对竞赛活动进行总结评比，对先进集体和先进个人进行表彰奖励。

五、活动内容

以“六创一比”为主要内容，深化2014年“两路一河”劳动竞赛活动成果。

1）比工程质量：坚持质量第一，严格执行有关法律法规和规程建设强制性标准、规范，明确管理人员工作职责，严把材料使用关，工序控制关，确保工程质量总体验收优良。

2）比建设工期：按照指挥部总体指导性计划，科学制定各施工节点施工进度计划，严格组织实施，每月月底进行检查落实，对活动期间有耽误工期现象的班组或个人查明原因，存在困难的项目部给予协调帮助，无因耽误工期行为，项目部要进行严厉惩罚。

3）比技术创新：在各施工班组中广泛开展技术革新，技术改造，发明创造和合理化建议，发挥群体智慧为建设任务献计献策，技术管理人员要加强新技术、新材料、新工艺、新能源的研究和应用，在竞赛期间职工提出的小建议、小改造、小发明、小设计、小革新确实推动施工工期、提高工程质量的，项目部将给予奖励。

4）比科学管理：对各项规章制度及实施措施落实，注重责任落实、确立信息化、科学化、精细化管理，职工遵章守纪，操作规范、现场秩序井然，道路场地平整，标志标牌醒目。各班组积极主动，施工人员积极投入到现场管理中，为科学管理贡献力量。

5）比安全节约：严格落实安全生产责任，全面执行安全生产法、加强重大隐患部位的管理，重点部位、重点工序、重点人员严查死守，杜绝三违、科学合理统筹安排，降本增效以达到“节能减排、降低消耗”实现控造价的目标实现。

6）比文明施工：严格落实文明施工管理要求，责任体系和管理制度健全，施工现场管理规范，清扫保洁和防尘落实到位，便民措施落实到位，对于影响施工的便民设施在工后及时恢复到位，无不文明施工行为和扰民现象。

7）创和谐团队：坚持以人为本，加强班组建设，团结协作氛围浓厚，积极开展双爱双评，创建文明工地，项目部管理人员融入到施工班组中，和谐人与人，人与企业、的关系，坚决不拖欠职工工资杜绝工人集体上访现象。

六、考核评比

（1）领导竞赛的日常考核，有劳动竞赛领导小组办公室组织实施考核。

（2）劳动竞赛设立如下奖项，对在活动中涌现出来的先进个人，优秀团体进行表彰奖励。

1、“优秀班组”授予活动中涌现出的先进部室、施工队伍、施工班组。项目部给予相应奖励。

2、“劳动竞赛先进个人”授予活动期间做出突出贡献的个人，项目部给予相应奖励。

（3）以上奖项根据实际情况确定数量，按照自下而上逐级推荐，竞赛领导小组考核审定。

（4）对活动中涌现出的先进集体和个人，贡献特别突出的，有竞赛领导小组向上级推荐，参加五一领导奖章等有关先进的评选。

七、要求：

一）加强领导。为确保竞赛活动的顺利开展，活动领导小组要确保领导力，加强执行力建设。科学筹划，严密组织。

二）广泛宣传。采取多种形式、加强宣传教育，引导工大职工充分认清劳动竞赛的内容、标准、工作要求，形成踊跃参与、爱岗敬业，创先争优的态势。

三）严格检查。竞赛办公室和各个部室及班组要对照活动竞赛要求，加强考评，发现问题及时解决，确保竞赛保质保量，取得实效，并做好迎接上级竞赛委员会的检查。

四）加强信息报送。活动过程中的相关图片，文档、资料、台账，及时报上级竞赛委员会，每2月汇报一次活动进展情况，12月份做好竞赛工作总结的报送，同时总结经验，把竞赛深入后续施工做。

锡澄运河航道整治工程

XCYH-SG-QL5标项目经理部

二O一四年六月十八日

第五篇：六抓六创实施方案

****** 卫生院

丹蔡卫发（2012）39号

******卫生院

关于印发《******卫生院“六抓六创”活动

实施方案》的通知

各科室，各村卫生室：

根据县卫生局印发《******卫生系统“六抓六创”活动方案》的通知精神，结合我院实际情况，为全面落实通知精神，现制定《******卫生院“六抓六创”活动方案》，确保我院本次活动取得实实在在的成效。

附：******卫生院“六抓六创”活动方案

二○一二年七月三日

******卫生院“六抓六创”活动方案

为落实《******卫生系统“六抓六创”活动方案》的通知精神抓环境治理、创卫生单位，抓作风整顿、创满意单位，抓业务提高、创优质单位，抓安全管理、创平安单位，抓绩效考核、创效能单位，抓制度建设、创规范单位“六抓六创”活动有序开展，特制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，全面深化医药卫生体制改革，以“创先争优”、“三好一满意”等活动为载体，从环境卫生、作风纪律、业务提高、安全管理、绩效考核、制度建设六个方面入手，扎实开展主题创建活动，全面加强我院建设管理，内强素质、外树形象，努力构建适应医改形势、工作要求和人民群众医疗保健需求的新型卫生管理体系，为推进医药卫生体制改革、加快卫生事业发展助推给力，以规范的管理和优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。

二、活动范围

院内各科室及各村卫生室

三、活动内容

（一）抓环境治理、创卫生单位。以环境治理、美化绿化为抓手，着力解决“卫生单位不卫生”的问题，努力创建县级卫生单位。

1、治“三乱”：一是治理乱停乱放。结合我院实际情况在医院指定位置划停车位，并设置停车标志，指导就诊车辆按规定位置合理停车；在院内指定专用房间用于职工及住院患者停放车辆，彻底纠正乱停乱放。二是纠正乱贴乱画。组织清理原来粘贴遗留痕迹更换原来自制各种提示牌，统一制作标准提示牌，并选取合理位置安装，合理设置各科室工作区域，清理与工作无关物品严禁带入科室，确保各科室物品排放有序，达到院内外美观大方、干净整洁。

2、除“三脏”：消除厕所脏、环境脏、清除物品脏。聘用专职清洁人员负责医院环境卫生，并划分卫生责任区，督促指导保洁人员及时按规定打扫医院卫生，并建立医院集体打扫除制度，每月集中开展两次全员打扫活动，清理死角死面，购置大型垃圾桶并与镇上保洁员来年关系及时清理，建立检查评比制度，使医院卫生整体上台阶

3、创“三化”：积极创造条件对医院场地硬化、院落绿化及环境美化，通过硬化院落购置花卉、盆景使医院环境美化。

（二）抓作风整顿、创满意单位。通过开展作风纪律整顿、职业道德教育、优质微笑服务等主题活动，切实纠正医疗卫生单位“门难进、脸难看、事难办”和医疗卫生服务“生、冷、硬、顶”等不良习气，构建文明、有序、健康、和谐的医疗卫生工作秩序，创建人民群众满意的医疗卫生单位。

1、整顿作风纪律。通过组织全体职工学习各项卫生方针政策、法律法规行业规章制度，认真查找单位及个人在工作纪律、工作作风和服务态度方面存在的问题和不足，制定改进措施，进行整改，对不能达到要求的职工进行谈话及学习再教育，使医院行业风气明显好转，人民群众满意度显著提高。

2、强化医德医风。开展医德医风、行业作风教育，建立医德医风档案，落实专人负责医德医风考评，聘请单位行风评议员，定期组织对医院进行评议，针对评议结果，组织职工学习研究并进行整改，通过制度化管理、绩效化考核，力促服务态度的转变和服务质量的提升。

3、开展优质服务。结合“创先争优”、“三好一满意”等活动的开展，大力推行优质护理服务、微笑服务、通过创建“文明窗口”为群众提供人性化服务，不断简化工作流程，推行“一站式”服务，是群众少跑冤枉路，大力弘扬卫生工作者爱心、耐心、细心和责任心“四心”精神，让人民群众实实在在的感受到服务质量的提高和服务态度的改善。

（三）抓业务提高、创优质单位。各级医疗卫生单位以开展各种达标上等创建活动为载体，以加强业务学习、开展岗位练兵、完善设备设施为抓手，提升各类卫生人员业务素质、诊疗保健水平和综合服务能力，创建技术精湛、业务一流的优质医疗卫生单位。

1、抓诊疗工作，创优质医疗单位。扎实开展“岗位大练兵”及“三基三严”活动，不断提高医院诊疗水平，建立“危重、疑难病例集体讨论制度”，不断提高医院诊疗水平，推行各类适宜技术推广，并指导辖区卫生室卫生室做好基本公共卫生和基本医疗服务。

2、抓公卫建设，创优质公共卫生单位。通过学习公共卫生文件文件精神，转变思想，彻底改变“重医疗，轻公卫”思想，再现有人员情况下，落实专人负责疾控、妇幼慢病管理等公卫工作，做好基本公共卫生和基本医疗服务。

（四）抓安全管理、创平安单位。把创建“平安丹凤”、“平安医院”、和谐卫生系统工作列入重要工作内容，摆上重要议事日程，加强医疗安全管理和治安管理，维护正常的生产生活秩序。

1、强化治安管理。建立矛盾纠纷排查制度，安全用电、防火制度，制定突发公共卫生事件应急预案，加强防汛值班及医院总值班制度，定期开展安全检查，查找并彻底排除各类安全隐患，并严肃处理造成不安全因素的人和事。

2、加强医疗安全。建立健全“首诊医师负责制”“护理差错事故问责制”等常规医疗安全管理制度，并将制度上墙，严格按制度办事，按各项规定操作流程进行实际操作，从源头上预防医疗事故差错的发生。

3、妥善处理医患纠纷。入院前对病人进行入院前教育，与病人签订病情、治疗知情同意书，让患者明明白白就医，改善医患矛盾，建立《医院投诉管理办法》，及时受理患者投诉；建立医疗纠纷第三方调解组织，及时有效化解医疗纠纷。

（五）抓绩效考核、创效能单位。以绩效考核和分配制度改革为抓手，通过工资报酬的杠杆作用，充分调动各级卫生人员的工作积极性，从制度和源头上奖勤罚懒、奖优罚差，不断提高医疗卫生工作效率和“两个效益”，努力创建优质高效的效能医疗卫生单位。

1、完善绩效考核制度。结合本院实际制定《******卫生院双百考核方案》将职工出勤、医德医风、工作量等纳入考核，量化打分，根据考核结果核算兑现绩效工资，全面推行“按劳计酬”实现“多劳多得”。

2、强化公卫服务考核。严格执行《******卫生院卫生公共卫生服务项目管理办法》，按照目标责任书、进行考核，根据考核结果做好经费兑付，严格服务标准，改进服务方式，加强绩效考核，保证各项公共卫生服务质量，充分调动村医、防保专干等各类公共卫生工作人员的主动性和积极性。

（六）抓制度建设、创规范单位。建立健全医院管理制度、技术规范和操作规程，建立全领域、全过程覆盖，针对性、操作性强的单位内部管理体系，严格实行以制度管人管事，着力建设规范化、科学化的长效管理机制，努力创建秩序井然、管理规范的医疗卫生单位。

1、修订完善已有规章制度。对照工作实际，进行认真梳理，及时淘汰陈旧过时或与上级最新政策规定相左的制度规定，修订完善与管理工作脱节的规章制度，确保所有规章制度的严肃性、针对性和可操作性。

2、制定补充新的规章制度。认真学习习近平年来各级下发的各种方针政策、制度规定、行业规范、操作规程、准入标准等规范类文件，认真查找单位内部管理存在的制度空白，及时总结在管理实践中探索形成的有效措施和成功经验，尽快制定符合切实可行的新规章、新制度，为制度化管理奠定基础。

3、建立健全内部管理组织。成立院委会、绩效考核委员会、公共卫生服务考核委员会等各种管理组织，并落实办公人员，定期开展检查考核，并做好检查考核记录，切实做好各项制度的贯彻执行，坚持做到制度面前人人平等，以制度管人、管事，逐步建立制度化管理的长效机制。

四、方法步骤

本活动从7月3日开始到8月底结束，共分三个阶段： 第一阶段：安排部署阶段（7月5日-10日）。制定《******六抓六创活动实施方案》，成立活动领导小组，召开动员大会；安排部署创建工作任务。第二阶段：创建实施阶段（7月11日-8月20日）。按照实施方案、围绕活动内容，统筹协调做好“六抓六创”的各项实施工作，在8月20日前，完成所有活动任务、实现活动目标。活动期间，定期对院内及各村活动开展情况进行督查、通报评比，确保活动成效。

第三阶段：迎接检查阶段（8月21日-8月底）。对照活动实施方案对医院开展情况进行全面自查，完善相关资料，迎接上级检查。

五、保障措施

（一）加强组织领导。

成立******卫生院“六抓六创”活动领导小组，组长：*** 成员：*** 领导小组下设办公室由***负责办公。

（二）强化活动措施。统筹协调、科学安排，紧密结合同步开展的“创先争优”、“三好一满意”、“医疗安全月”、等主题活动，逐项抓好“六抓六创”活动的组织实施。明确活动责任，分解细化工作任务，强化工作措施，定期对照实施方案进行逐条、逐项进行检查督促，真正解决实际问题、保证活动效果。

（三）做好舆论宣传。通过刷写标语、悬挂横幅、办专栏、出板报、印发宣传资料等措施广泛宣传活动情况，力争把活动搞出特色、搞出声势。

（四）严格实施奖惩。根据各自分解工作任务，定期对照检查，对工作不负责、工作拖拉职工进行批评教育，对于影响单位创建工作的个人，年终取消评优评佳资格，努力实现改变面貌、改进作风，强化管理、加快建设，内强素质、外树形象的活动目标。

******卫生院 二O一二年七月三日