滨城区质量月活动总结

第一篇：滨城区质量月活动总结

滨城区“质量月”活动总结

为深入贯彻落实省局《2017年 “质量月”活动工作方案》要求和市局《关于开展2017年全市“质量月”活动的通知》（滨质强发„2017‟4号）精神，滨城区质监局组织开展了“质量月”活动，取得了较好的社会成效。现将活动开展情况汇报如下：

一、高度重视，精心组织

制定《2017年“质量月”活动工作方案》（滨城质强办发„2017‟5号），成立了2017年全区“质量月”活动领导小组。领导小组办公室设在综合业务科，由综合业务科和办公室承担组织协调工作。落实好2017年“质量月”活动的整体策划和具体工作，增强“质量月”活动的有效性和影响力。

二、多种形式，力求实效

1、组织企业参加 “千家企业进百家”质量提升对标学习交流会。共组织40余家列入“三个一批”的企业前后到滨州渤海活塞股份有限公司、亚光毛巾股份有限公司、京博控股股份有限公司参加对标学习交流会，推动企业之间学习交流和相互促进，引导企业加强质量管理，推行卓越绩效，提升质量水平，增强质量竞争力。

2、对滨州市市长质量奖获奖组织开展回头看活动。按照滨州市质量强市工作领导小组办公室《关于开展滨州市市长质量奖获奖组织、个人回头看活动的通知》（滨质强办发„2017‟12号）的文件要求，组织滨州中裕食品有限公司、山东滨州城建集团公司进行自查，并做好迎接市质量强市工作领导小组的现场检查。

3、督促企业落实主体责任，开展自查活动。为切实提高质量管理水平，督促企业落实主体责任，滨城区组织企业就质量工作进行自我核查、自我提升。滨州福人楼珠宝金行有限责任公司、滨州中裕食品有限公司、滨州市京博安乐置业有限公司、滨州市诚信建设工程检测有限公司等18家企业分别就服务质量、产品质量、工程质量进行详细阐述和自查。通过这次自查，企业明确了自身定位，了解自身主体责任，督促了企业严把质量关，创造质量，提升质量，享受质量。

4、开展质量宣传活动，扩大“质量月”在社会范围内的影响。为使“质量月”系列活动在社会中取得积极响应，充分发挥新闻媒体的舆论宣传作用，我局不断创新宣传形式，通过主流媒体、LED大屏幕等平台，开辟专栏积极宣传“质量月”活动动态、经验做法、取得的成效，烘托起“质量月”气氛。其中重点对“三个一批”中示范引领的标杆企业进行报道，推广企业在实践卓越绩效、质量提升、标准引领、品牌建设等方面的成功做法，真正做到宣传多维度、立体化，扩大“滨城制造”“滨城品牌”的影响力。

5、组织质监知识“三进”活动，进一步激发群众对质监活动的热情。我局充分发挥新闻媒体的作用，广泛宣传质监职能，多层次、多角度、全方位报道质监部门在抓质量、保安全、强服务、促发展的做法，推动标准化、计量、认证、检验检测、特种设备、行政执法等知识进工厂、进社区、进校园。组织了多次兴趣课堂、专题讲座、宣传展板等互动交流活动，激发学生的参与热情，在全社会形成人人了解质监、人人关注质监的良好氛围。

6、组织服务标准化知识培训。为响应今年“质量月”“实施质量提升 建设质量强区”的活动主题，进一步发挥标准化在质量发展中的基础性、战略性作用，不断提升质量管理水平，促进标准化战略的实施，推动全区质量提升，我局组织40余家单位召开了“质量月”活动暨服务标准化知识培训，邀请山东省标准化研究院专家韩春梅部长进行授课。培训中，韩部长介绍了标准、标准化、标准体系等基本概念，讲解了服务业标准化试点项目的申报程序和建设的主要任务，介绍了社会管理与公共服务标准化试点典型案例。通过培训，使企业进一步明确标准化的重要性，最终达到突出标准引领，促进产业升级的目的。

7、组织18家企业开展多种形式的“质量月”活动。其中：中海沥青股份有限公司开展了“质量月”征文和“质量月”合理化建议活动，收集“质量月”征文15篇，“质量月”合理化建议10份；开展以“规范检验检测管理，提升质量保障能力”为主题的专题黑板报展评活动；通过现场审查和资料审核两种方式对化验室内部进行全面审核；召开“质量月”动员大会、“比武大会”等一系列活动，最终增强质检人员质量意识，提升检验技能水平；

友好汽车销售服务有限公司开展了内部查找自我不足并分小组讨论，部门经理作汇总分析；开展学标杆、人人做标杆活动，请“服务明星”员工作经验分享，现场流程演练；针对工作中薄弱环节单独培训，快速、准确的提升服务质量水平；对安全质量进行一次大排查与整改等，将最基本的安全知识普及到每一个人；

良友防水材料有限责任公司开展了组织召开公司2017年“质量月”活动动员大会；组织好“951聚氨酯防水涂料”和“弹性体改性沥青防水卷材”的生产工作；做好“供应商监督审查”工作；开展“产品质量合理化建议”征集活动；开展“找出差距、提升管理”活动；开展“车间操作知识技能大比武 ”活动等，在工作中突出全面质量管理理念，以安全生产为重心，以改革为动力，健全制度，制定措施，使公司的质量管理达到了一个新的水平。

其他企业也开展了一系列形式丰富多样、内容深入具体的“质量月”相关活动，抓重点、补不足，加强质量意识，不断改进自身工作方式，提高产品和服务质量水平，使企业品牌深入人心。

8、开展特种设备安全生产“隐患排查治理月”。进一步深化全区特种设备领域安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动，认真组织开展全方位的特种设备安全大检查，突出做好对重点行业、重点领域特种设备的监督检查，全面彻底排查整治各类特种设备安全隐患。对13家单位进行检查，发现隐患1起，已整改1起。

9、突出重点，多次前往企业进行对企业迎接实地核查工作的检查。为实现区级政府质量工作考核的目标及科学发展综合考核任务，依据《2016——2017年度县级政府质量工作考核评分细则》及上级部门关于政府质量工作考核实地核查工作的部署，我局积极组织企业认真对待实地核查工作，多次前往企业确定企业为迎接实地核查工作所作的准备，进一步强化工作措施，将迎接省政府质量工作考核实地核查工作落到实处，确保实地核查不丢分，完成今年考核工作预定的目标任务。

在此次“质量月”活动中，我局开展了一系列工作，取得了一定成绩，并为深入实施质量强区战略、品牌战略和标准化战略，努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的浓厚氛围。在活动结束后，我局将以“质量月”活动为契机，继续保持“质量月”活动期间的工作势头，加大宣传力度，将质量工作长久地持续进行下去，以进一步提升我区整体质量水平，为我区的经济发展做出新的贡献。

滨州市滨城区质量技术监督局 2017年9月27日

第二篇：质量月活动总结

乌东德左岸水厂项目部

2013年质量月活动总结

每年9月份是我国的全国质量月，全国质量月活动是在国家质量工作行政主管部门的倡导和部署下，联合国家相关部门并发动广大企业和全社会积极参与，以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。

2013年全国质量月主题是“”。质量是企业之命脉发展之阶石，乌东德左岸水厂项目部的每一员都深知质量的重要性。随着质量月的到来，在新形势下，项目部开展形式多样的质量月活动，分公司领导并作了重要指示，要求各部门要积极参加质量月活动。我们项目部在积极参加分公司举办的质量月相关活动的同时，并围绕2013年全国质量月主题开展了一系例的质量月活动。从员职工积极性可以体现出，职工的质量意识有了很大的提高，并向一个积极、上进的方向发展。现将乌东德左岸水厂项目部2013年质量月活动情况总结如下：

（一）通过召开动员大会，动员全体员工积极参与质量月活动，明确了质量月活动的目标与工作计划，会上宣布实施了班组质量责任制等相关质量管理制度，把质量责任明确到班组，明确到个人，为营造人人关心质量、人人重视质量的工作氛围加了温，xx生产基地xx分厂的xxx总班长在大会上做了表率，立下了质量“责任状”。随着xx基地挤压机台与各生产线的相继投产，xxxx班组面临着货期与产量的双重压力，特别是xxxxxxx等高精度产品安排在xx基地生产。动

员大会上xxx厂长要求各班组发扬艰苦奋斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保质量、保货期、保产量，力争完成11年各项任务指标。

（二）组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例为专题的研讨会，通过深入剖析事故，找出问题根源所在,加以分析、总结、吸收，再结合生产实际情况，对质量安全隐患一一排查，不断完善改进，从源头上把问题管控。随着公司日益发展壮大，生产不断扩大，对新岗位需求增大，要保持公司强劲的发展势头，必须加强对新老员工的岗前岗后培训。新员工质量意识相对簿弱，沟通不足，老员工新岗位实操不过关，有摆老资格现象，这些都直接影响安全生产、产品质量、交货服务质量等等。研讨会上，日班总班长xxx主动提出负责新员工的班组培训工作，提出了以多观察、多辅导、多操练，用先进个人为典范进行实操培训方法，并到大家的认可。

（三）开展多样性的质量安全知识宣传教育活动。质量月活动期间，开创了车间板报质量周刊，从网上搜索下载了质量月宣传画，制作flash动漫质量知识教材，举办了以“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”为主题的质量知识讲座，通过组织员工学习，宣传了国家、公司的质量政策方针，普及了质量知识，增强了员工的质量观念，推动了质量工作。

（四）员工勇跃报名参加公司举办的吊机技能竞赛活动，积极投稿参与质量月征文活动比赛。有《我为xx品牌颂质量歌》等多篇文章投稿参与这次质量月征文活动比赛，文章内容丰富，积极上进，思路明确，重点突出，体现出员工对质量深刻的认识，表达了对公司发

展的感慨，与美好的祝福。在吊机技能竞赛活动中，车间初赛挑选出的两名员工，以熟练的技能，过五关，斩六将，取得了优异的成绩，以明显优势取胜，勇夺吊机技能竞赛第一名。通过吊机技能竞赛活动，激发了员工的勤学习、练技能、争先进的工作热情。

本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下，达到了预期的目标，并取得了良好的成效，通过本次质量月活动，xx分厂的整体的水平有了很大的提高，我们要保持目前人人关心质量、人人重视质量的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量，使公司的产品质量不断的上新台阶，在市场中赢取商机，永立于不败之地。

第三篇：2014质量月活动总结

“质量月”活动总结

为深入贯彻《山西省交通运输系统2014年‚质量月‛活动实施方案》的文件精神，结合迎白旅游公路改建工程实际情况，我局组织指挥部、监理部、项目部共同开展了‚质量月‛活动。做到了‚活动有计划，计划有落实，落实有检查，事后有总结‛，使得今年的质量月活动内容丰富，形式多样，取得了较好实效。具体总结如下：

一、领导高度重视，活动卓有成效

我局根据文件精神，对本活动进行了统一部署，并成立了质量月活动领导小组，负责安排、协调落实质量月活动中的有关事项，围绕今年质量月活动的主题—‚推动‘三个转变（中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变）’建设质量强国‛开展了大量形式多样的活动。

为了使‚质量月‛活动主题深入人心，增强指挥部、监理部、项目部全体工作人员的质量意识和法制意识，我局加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。开展以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对监理部和项目部的质量信誉评价进行认真的检查，通过活动的开展，使我指挥部所辖十个标段的的工程质量有了一个很大的提高，达到了可控状态，通过检查发现，全员质量

意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。

二、活动主题鲜明，工作重点突出

我局围绕‚推动三个转变、建设质量强国‛的主题，以质量月为契机，召开了多次以工程质量为主的工地例会，进行质量管理、质量控制的宣传，让质量月活动的主体深入人心，在实践中进一步推动工程质量整体水平的提高。

1、强化质量控制措施

工程质量是工程建设的核心，是指挥部工作的重点，本着‚百年大计，质量第一‛和‚质量管理、预防为主‛的总方针，对工程质量进行全面和全过程管理，确保工程质量目标的实现。

质量管理的重点是施工阶段的质量管理，对影响工程的工、料、机进行全面控制，实行全过程的质量监控。

2、以试验保证工程质量

指挥部重点加强了对原材料的控制，及时对进场的各种材料进行见证取样，确保合格材料用于本工程。试验检测工作是保证工程质量的有效手段。在公路工程施工过程中，做好试验检测工作是保障工程质量最直接、最具有说服力的方法。试验检测工作开展的好坏直接影响着工程质量的合格与否，在施工过程中，通过试验检测得来的数据在整个工程的每一道施工工序、每一个施工环节中都起着重要的数据指导

作用，通过试验数据指导施工生产，从而使工程质量能够得到控制和保证。

3、现场质量控制

驻地业主代表组人员对施工的全过程进行全面的检查监督，实行全过程的质量管理。驻地人员对施工方法、施工工艺、人员配置、施工设备状况、施工资源保证、施工组织等一切可能影响施工质量的因素进行检查、监督，发现问题及时下发书面通知，要求承包单位限期整改。

4、组织质量检查

指挥部不定期组织驻地业主、监理部参加联合质量检查活动，对各个标段进行了质量大检查，重点检查施工现场存在的问题以及质量隐患，对存在的问题及时督促限期整改。通过本次‚质量月‛活动，学习并宣传了山西省交通厅下发的相关文件精神，使参建各方相关人员都提高了质量意识，进一步强化了主题意识。

三、“质量月”活动中发现的问题

‚质量月‛活动开展以来我局组织监理和驻地人员多次对施工现场进行检查，发现多处共性问题，其中包括：

1、施工现场配电箱内电路标记不清，配备的消防器材不足。

2、项目部没有对锈蚀的钢筋进行除锈，钢筋焊头焊渣处理不撤底。

3、施工单位对坝后30cm内回填处理不够撤底，未按《关于填方路基施工工艺及质量控制要求的通知》进行施工。

4、项目部保存的原始资料不全、签字手续不完善，存在工序完工后补签现象。镇对以上存在问题已责令监理单位和施工单位限期整改。

‚质量月‛活动在全体人员的参与下收到了丰硕的成绩，我们将已‚质量月活动‛为契机，深入持久的开展质量教育和质量管理工作，真正做到‚以质量促进度，以质量求效益‛。通过开展‚质量月‛活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我局在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我局决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作，加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量控制。质量工作任重而道远，我局通过此次‚质量月‛活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。我局全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展，捍卫交通形象。

二〇一四年九月十六日

第四篇：质量月活动总结

****公司质量月活动总结

2013年9月26日

根据****集团文件《****集团有限公司关于开展2013年全国“质量月”活动的通知》精神，****公司组织开展了“开发建设精品项目，实现公司发展新跨越”主题质量月活动。现将活动情况总结如下：

一、广泛宣传动员，营造良好氛围

****公司在接到集团文件后，立即组织动员各部门员工积极开展质量月活动。通过安全生产专题会、公司周例会、部门工作例会等途径，加大活动宣传力度，不断强化质量安全意识，普及工程质量、服务质量、安全生产等知识，营造了良好的活动氛围。

二、立足项目实际，确保活动实效

****公司结合项目工作实际，及时制定下发了活动方案。在活动中，各部门紧密结合自身特点与工作实际，明确活动目的，丰富活动形式，有效开展了“质量安全大检查”、“****，服务有我”、“员工执行力自评”、“工作合理化建议收集”等活动，通过这些活动，切实解决工作中存在的突出问题，各部门人员的质量安全意识得到进一步增强，工作积极性和效率得到有效提升。

三、开展质量培训，组织质量观摩

在质量月活动中，严格坚持“质量管理与现场施工质量同步

提升”的理念，对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。并就专项施工进行了现场技术、质量交底，制定施工作业人员练习计划，请施工经验丰富、技术水平高的师傅现场指导。经过本次质量月的活动，施工作业人员的技术水平有了较高的提升。

四、一线人员参与，活动深入人心

为确保活动取得实效，营造“崇尚质量，关注质量”的良好氛围，****公司积极调动一线员工参与活动，通过岗位练兵、技术比武、质量安全知识竞赛等形式，引导一线人员争当岗位能手，切实提升了一线员工的质量管理技能水平，将工作落到了实处，使此次活动深入人心，避免了走形式、走过场。

五、实施质量监控，管理水平提升

此次活动中，****公司认真学习借鉴标杆企业和兄弟公司的先进经验，不断完善质量管理手段，从工程建设、营销客服、招标采购、财务管控、安全生产等方面强化质量监控，切实防范各类质量问题发生，工程质量、服务质量管理水平得到提升，为维护公司经营管理和项目开发建设安全稳定大局打下了良好的基础。

第五篇：质量月活动总结

质量月活动总结

根据公司《关于开展2014年质量月活动的通知》，积极响应以“增强质量红线意识，提高质量管控水平”为主题的质量月活动，在公司的领导下，项目部领导高度重视、精心组织、严格要求，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关情况总结如下： 1． 领导重视，精心组织

项目部领导十分重视本次质量月活动，9月2日，在项目部会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动动员大会，制定了本次质量月活动的主题、口号、目标、以及任务部署。

1）、活动主题：增强质量红线意识，提高质量管控水平2）、活动口号：质量即生命 责任重泰山

3）、活动目标：对工程质量进行全方位的宣传，营造全员关注质量的良好氛围，激励员工参与质量管理，提高企业质量水平。

4）、活动计划：通过多种方式宣传质量月、开展技术培训、进行质量排查与整改、开展质量分析会议及质量月总结。

5）、任务部署：

项目部成立了以经理为组长，成立以质检员、安全员、施工员为主的质量专项领导小组，具体负责质量月活动的实施和协调工作、质量排查与整治工作。

2、活动展开情况

1）大力宣传质量观念，提高员工质量意识。

在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。开展了“增强质量红线意识，提高质量管控水平”为主题的讨论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。

2）开展质量培训，提高员工技能水平

在质量月活动中积极组织从业人员进行质量培训，学习集团公司标准化管理手册，观看标准化施工视频；开展典型案例教育，组织员工学习有警示意义的质量典型案例和常见质量问题，使员工充分认识到质量不合格带来的严重后果，让员工意识到质量与自身利益息息相关，从而提升全员的质量意识，提高企业质量水平。

3）工程质量排查、整改及质量分析会

项目经理精心组织、策划，小组成员切实执行，9月6日～9月10日对工程各工点进行质量排查，督促施工负责人整改到位。此次质量排查问题如下；

①、螺旋箍筋非加密区间距不符合交底要求，局部间距偏大。技术交底中加密区100mm,非加密区200mm。②、钢筋直螺纹套筒连接外露螺纹过多，不允许超过2P（2个丝扣）。

③、定位筋与主筋焊接质量不合格，焊缝不饱满，焊瘤未清除。

整改过程中技术人员跟班作业，质量验收严格执行“三检”制度，以上质量问题已整改到位，验收合格。排查结束后，项目召开质量分析会议，分析此次质量排查出的问题及产生原因，明确整改措施，从此次质量月活动中吸取经验，提高公司质量水平。

3、活动效果

本次“质量月”活动已经圆满结束，通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识，深刻认识到质量与市场，质量与企业，质量与成本、质量与安全、质量与个人收入的关系。同时对活动中排查出的质量问题迅速落实整改到位，提升了企业质量管控水平，达到了预期目标。我项目部全体员工会继续努力，以质量求生存，求发展，努力提高建设和管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量安全。

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2014年9月30日

附件1：

质量月活动照片

附件2：

质量排查与整改

图1a套筒露丝过多

图2a主筋与箍筋脱焊 图3a 定位筋与主筋焊接质量不合格

图1b露丝不超过两个丝扣

图2b主筋与箍筋点焊牢固

图3b 焊缝饱满，焊瘤清除干净