张屯煤矿副队长三个“三”学心得体会

第一篇：张屯煤矿副队长三个“三”学心得体会

勤思考重查摆彻底全面提升

以科学发展观为指导，全面贯彻落实河南煤化、焦煤集团的各种会议精神。通过学习“三思考、三查摆、三提升”为主题活动以来，让我们再次重温了陈副省长的重要讲话，对照上级领导的教诲，对照企业发展的形势和要求，我们静下心来认真思考感到自己在思想上、工作上与要求相差甚远，有很多方面还需我们去学习、去探讨并加以改进。

一、建立建全安全生责任制，就是让广大干部员工在生产上有安全 生产意识和责任感。我从2005处至今一直在掘二队工作，经广大员工的积极努力，曾经在2009年、2010年两年间在集团公司荣获先进区队两次，我作为掘二队的一员为此而感到骄傲和自豪。但是，在成绩面前没能及时总结和吸取成功的经验，以获奖的喜悦冲昏头脑，时而用老经验、老办法、老套路去推进工作，结果是：误时损财、效益低下，时有漏洞出现。

为了适应现在时代企业发展的需要，我作为区队的一名管理人员，就应该用新眼光看待新生事物，积极参加各种有益的培训学习，来增强自己的素质及管理水平，加快发展创新的新思路，促使工作方法有个新的变化、新的起色，只有努力学习取长补短，认清目标，全办以赴，以大局为重，同舟共济，于广大员工一道拧成一股绳，努力的干好每一项工作。

二、在日后的工作中，只有敢于碰硬，作为一名区队管理人员时刻保持清醒的认识，我认为：为了安全生产而得罪人，值得。只有搞好安全，坚持安全第一、平安生产，是我们每个煤矿员工共同的心愿。抓起来，严肃起来，落实下去，严守安全三大操作规程，不胡乱干，杜绝麻痹松懈心理，这是搞好我们安全生产工作的基础和前提。

为此，我首先要端正自己的态度，去对待自己的工作忠于职守，认真坚守自己的工作岗位不出差错，每一项的工作都按“五零制”的要求去做。假如：我们在工作岗位上、安全上作消极应付出了事故，企业就会遭受到重大的经济损失，个别家庭的欢声笑语就会化为乌有。每一个员工的岗位都是企业的关键环节。让大家都认识到：我安全、他安全、大家都安全，认真履行好自己的职责。要真正摇篮卢展工书记讲的“三具两基一抓手”的要求，来指导自己的工作，工作时把安全考虑在先，遵章守纪，遇事要稳，防患于未然。确保不安全不生产。

三、安全是效益、安全是幸福，质量是生存的保证，紧紧围绕“三思考、三查摆、三提升”这三大主题内容，我愿在工作上，同本区队广大干群协调一致，全面以精细化管理为准则。抓实、抓细、抓严各项工作，牢固树立安全发展理念，夯实基础，强化现场监管力度，深化隐患的排查和治理，确保第三委度末到年终安全生产任务目标的彻底实现需努力奋斗！

掘二队 肖国华 2011年8月24日

第二篇：煤矿副队长以上考试题

1、瓦斯浓度达到（）不准作业，瓦斯浓度达到（）停电撤人。

2、一氧化碳浓度达到（）不准作业，二氧化碳浓度达到（）不许作业。

3、国办（99）文件要求深化煤矿瓦斯（），全面突查煤矿（）因素。

4、干部要解决三个缺陷：（1）抓安全（）与三违出现的（）

（2）安全认识片面性与“隐患”存在的普遍性；（3）井上讲的都是安全第一，井下做的都是生产第一。

5、影响安全工作的“五种”错误心理是：麻痹心理、（）心理、逞能心理、（）心理、懒惰心理。

6、煤矿职工“四自”指、自管、（）、自助、（）。

7、（）至上，我不伤害自己，（）、我不被他人伤害。

8、要提高班长的四种能力：A 提高专业素质能力；B提高管人能力；C提高抓（）能力，D提高抓（）能力。

9、营城矿业安全理念是（），事故是（）。

10、煤矿井下作业人员上岗前必须接受（）和培训，其安全教育和培训时间不得少于（）学时，考试合格方可上岗。

二、多项选择题

1、建设“三个矿山”是（）

A安全矿山B文明矿山C信息矿山D绿色矿山

2、“三个至上”理念是（）

A生命至上B效益至上C健康至上D安全至上

3、“三大规程”是（）

A煤矿安全规程B作业规程C操作规程D设计规程

4、生产经营单位应当开展本单位的应急预案培训活动，使有关人员了解应急预案内容，熟悉（）

A应急职责B应急程序C岗位应急处置方案

5、隐患排查“三结合”是指（）

A管理人员B安检员C技术骨干D老工人

三、判断题

1、煤矿生产五大自然灾害指：水、火、瓦斯、运输、顶板事故（）

2、生命至上、不怕伤害的才是好员工（）

3在导致事故的各种因素中，人的不安全行为占主要因素（）4煤矿井下巷道和主要交叉点可以不设置路标（）

5、不同工种合作时，不用相互确认安全（）

6、严禁明火放炮、明火开气，可以带电作业（）

7、严格执行“行车不行人，行人不行车”之规定（）

8、生产经营单位应当根据本单位的事故预防重点，每半年至少组织一次现场处置方案演练（）

9、特殊条件和环境处理隐患要相互监护安全（）

10、对待轻微“三违”人员可以容忍（）

四、问答题

1、哪四种干部不能用？

2、矿长保护矿工生命安全七条规定是什么？

第三篇：三个三心得体会

以“三个三”工作要求为指导，努力促进和谐街道建设

（区委第十二次党代会“三个三”工作要求学习心得）

—**街道办事处**

在第十二次党代会上，区委提出了“三个三”的工作要求，为

了认真领会区委精神，全面落实“三个三”的工作要求，理清工作思路，找准工作方向，不断推进工作，现结合街道工作实际就如何贯彻落实“三个三”的工作要求谈几点个人看法和体会。

一、以“三想”作为街道工作的出发点，让民生工程变为群众满意的民心工程

街道是政府在基层的服务窗口，街道领导和干部的工作理念、工作态度、工作作风事关党和政府在群众中的形象和威信，如果街道工作的开展不能落实好区委“想群众之所想，想群众之所需，想群众乐业安居之策”，就会导致我们的工作严重地脱离群众，如果一切工作不考虑群众的所盼，所想，所需，我们的工作是徒劳无功的，任何一项工作无论投入多少资金，投入多大精力，只要背离了群众意愿和需求，都不会得到群众的拥护和肯定，“三想”的要求与我党提出的“一切以群众高不高兴，满不满意，答不答应”为出发点的要求是相一致的，在工作的实践中我们也发现，只有一切相信群众，一切依靠群众，让工作围绕着群众的所想，所盼来开展，我们所实施的民生工程才能真正成为老百姓满意的民心工程。

2012年，在城乡环境综合治理中，我们实施了小区治理和改造，由于小区环境就是老百姓的生活环境，从方案制定到具体实施过程中我们多次召开小区业主会议，认真听取群众的治理改造意见，把群众的智慧、意见和要求融入到治理改造之中，使得在小区改造过程中得到了多数群众的支持和配合，小区改造进展顺利，效果显著，以致于若干群众向街道提出了对自己所居住小区进行治理改造的要求，可以说这个工程是街道落实“三想”工作要求的一个成功范例，值得在实施其它民生工程项目中参考借鉴。

二、以“三借”为手段，进一步拓展街道建设和发展工作思路 街道居于行政和社会管理的最末端，行政资源、社会资源相对较少，特别是随着各项工作在基层的延伸，街道、社区的工作压力逐渐增大，如果仅仅依靠自身的固有资源，很多工作将面临不少的困难和问题，而区委提出的“借势、借力、借智”的“三借”要求为我们破解诸多基层难题提供了思路和出路。如现有的城市社区阵地建设普遍不能满足群众的服务需求，场地狭小，功能缺失，但要大面积地改善社区阵地现状，无论是在资金、场地方面都是作为街道层面无力和无法解决的难题，当前要破解这一难题，必须发挥“借势”的作用，即借助于全国上下大力加强社会管理的总体趋势，争取政策，争取资金注入到社区建设之中，才能使社区面貌有较大改观。在解决弱势群众的特殊困难之时，受政策和资金的制约，帮扶力度较小，杯水车薪式的帮扶难解群众燃眉之急，这时就必须在“借

力”上做文章。如丙灵路社区低保户何国洪，因热水器发生爆炸，被严重烧伤，面目全非，惨不忍睹，巨额的治疗费用让原本贫困的家庭雪上加霜。面对临时救助最高只有2000元的政策限制，街道全力向社会救援机构求助，通过借助外力加大对弱势困难群众的扶持力度，使他顺利渡过了生死难关。“借智”则要求街道一班人要打开思想瓶颈，广开言路，集思广益，借助干部、群众、专家以及先进地区的他人智慧来推动和促进本地区、本部门的发展。“三借”全方位地拓展了原有的工作视野、工作思路和工作方法，为各部门各单位加快发展提供了智力支持。

三、以“三干”为保障，为构建和谐幸福街道贡献力量

“实干，苦干，巧干”原本是一句日常生活中耳熟能详的话，但这次将这句话写入区委的工作要求之中，是区委在审时度势的前提下针对当前干部队伍的思想现状和工作现状在工作态度、工作方法、工作技巧方面提出的新要求。要求“苦干实干”，这是纳溪经济和社会发展滞后的现状所决定的。近几年虽然我区取得了很大的成绩，但由于纳溪地处中西部欠发达地区，经济发展总体水平不高，部分群众生活还比较困难，体制机制性障碍依然存在……尤其今年，全球性金融危机和房地产政策调控对经济增长制约的因素增多，财政增收压力加大，改善民生难度增大，自然灾害频繁发生，社会矛盾凸现，维稳任务繁重。面对诸多困难要干成一番事业，尤其需要“苦”字当先，少说空话，多做实事，克服畏难情绪，在克服困难

中赢得主动，在应对危机中实现转机。苦干、实干要求我们在复杂的局面中，把握全局，突出重点，抓好机遇，定下的事情就要立说立行、抓紧实施，部署的工作就要督促检查、一抓到底。

干工作，搞事业，光有“老黄牛”苦干、实干的精神是不够的，还需要不断提高能力，实现“巧干”。如果说苦干实干是一个态度问题，那么巧干就是一个能力和技巧问题。要做到“巧干”就需要不断提升我们的认知能力，刻苦学习，深入调查，研究分析，认清自身发展的优势劣势；要做到“巧干”就需要提升我们的筹划能力，周密计划，深谋远虑，集思广益，果断决策；要做“巧干”就需要提升我们的执行能力，把握重点，突破难点，充分调动一切积极因素；要做到“巧干”就需要提升我们的校正能力，在实践中不断调整和完善工作思路，确保不偏离科学发展的轨道。

只要我们常怀为民之心，善谋为民之策，恪守为民之责，勤为利民之事，苦干实干加巧干，把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变成工作实践中的具体行动，就可以为和谐幸福街道的建设做出新的更大的贡献。

第四篇：“三个三”心得体会

“三个三”学习心得体会

通过学习“三个服务”、“三个实在”、“三个禁止”，让我心灵受到极大震憾，思想受到深刻洗礼。通过学习“三个三”找准了工作方向，理清了工作思路，透彻了工作要求，端正了工作态度，把握了工作重点，现结合企业所得税工作就如何体现“三个三”谈一下心得体会。

首先，让企业所得税工作生根与“三个服务”。一企业所得税工作要服务税户。由于企业所得税政策性强、具体规定多且变化快、纳税检查内容多、纳税人有时会觉得无所适从，这就要求我们当好改革员，让纳税人懂得如何缴纳企业所得税，当好宣传员，让纳税人明白如何读懂企业所得税政策，当好执法员，让纳税人公平公正缴纳企业所得税；当好服务员，让纳税人更方便快捷的缴纳企业所得税。二企业所得税工作要服务基层。虽然企业所得税纳税人逐年增多，但基层一线的税收管理人员并没有相应得到充实，且有时不能全面掌握所得税政策、不能熟练进行日常管理，这就要求我们加强基层队伍建设，为提高企业所得税管理水平提供人才支持，要加强教育培训，切实提高企业所得税基层管理人员政治和业务素质，增强基层企业所得税管理能力。三企业所得税要服务大局，企业所得税做为全市第二大税种，所得税是全局工作的重要组成部分，要把企业所得税工作置于全局税收工作中去思考，充分发挥企业所得税工作的职能作用、效率作用，为全局税收工作做更大的贡献。

其次，全市企业所得税收入持续增长，企业所得税成为我市总体收入中的第二大税种，我市国税收入结构更加优化合理。为进一步提高企业所得税的管理和税收收入的增长，这更加要求我们让企业所得税工作精耕与“三个实在”。一是企业所得税工作要任务求实。要尊重企业所得税发展规律，科学确定企业所得税管理措施，完善企业所得税指标体系。严格按照省局所得税处的工作要求落实到位，严格执行各项税收政策，要坚持依法征收企业所得税，坚决防止和制止收过头税。要以落实小型微型企业优惠等所得税政策为重点，进一步强化服务企业的意识，为企业健康发展提供优良的税收环境。要大力加强企业所得税税收分析，确保数据真实、全面、准确。二是企业所得税工作要干事踏实。大力开展所得税政策宣传、解读和咨询辅导，帮助纳税人准确把握政策内涵，掌握操作流程规定。积极开展个性化服务，做好所得税重大涉税风险提示工作。加强对纳税人的走访调研，多渠道听取纳税人对所得税政策、征管的意见，把问题搞准，增强工作预见性。要勤干苦干创实绩，忠实履职尽责，把企业所得税工作做深做实做到位。三是企业所得税工作要说话朴实。在企业所得税工作要讲真话、说实话，不好大喜功，不欺上瞒下。

再次，让企业所得税工作扶正于“三个禁止”。为税廉洁是税务工作的党风廉政要求，在企业所得税管理工作中要扶正压邪，做到“三

个禁止”。一是企业所得税工作要执法禁贪。在企业所得税管理中要禁止“吃、拿、卡、要、报”，在日常工作和生活中切实落实中央“八项规定”和“六条禁令”，坚决防止和纠正不正之风。二是企业所得税工作要服务禁懒。在服务纳税人时，要腿勤、嘴勤。带着感情和责任做好企业所得税纳税服务工作，不对纳税人的正当需求敷衍塞责、拖延扯皮，要了解纳税人和基层的服务需求，主动服务于纳税人，主动服务于基层。三是企业所得税工作要管理禁散。要严格执行企业所得税的法律，法规，规章和政策文件的规定，要严格管理要求，做到寓管理于服务 以服务促管理。

时时刻刻以总局的“三个服务”、“三个实在”、“三个禁止”来要求自己，就可以把企业所得税工作干出实绩，为税收工作作出自己应有的贡献。

第五篇：煤矿副队长述职报告

煤矿副队长述职报告

各位领导，自任职以来，时刻牢记自己身为共产党员，严格要求自己，在处党政的正确领导下，带领本队职工认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保生产任务的完成，为项目部的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。

一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。

在生产工作中，严格按照处、项目部的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。在任务紧，生产条件差的情况下，抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，保证完成了上级交给的生产任务。工程质量优良率达100%。

二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理。

作为一名副队长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会和周二、周五安全学习时间，带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立了班组安全连带制，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。

做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实，近一年来我们全队杜绝了轻微伤以上人身事故，“三违”现象显著减少，实现了队安全生产。

三、狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。

质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带领职工利用周二、周五学习时间对职工进行质量标准学习和培训。严格要求职工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，要求验收员硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。对月底评出的质量第一班组给予500—1000元的奖励，来增强职工的质量意识。

四、强化内部管理，加强班子建设。

在班子建设方面，充分发扬民主。首先，对自己制定更高的标准和要求，努力加强自身的学习和锻炼，逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。其次，在班子中组织学习党的路线、方针、政策，不断提高了每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力。三是多次组织了班组长及生产骨干一起分析本队的生产中存在的问题，集思广益，有针对性的解决处理。使班子内部形成了心向一处想、劲往一处使、相互理解的良好局面。

总之，一年来虽然工作上取得了一些成绩，但自身在管理上仍有许多不足，离领导的期望和要求还有一定差距，回顾过去，认为还有以下几个方面的问题：一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够;二是对职工的情感教育不够耐心细致;三是工资改革力度还不够大;四是管理还不够精细。在明年的工作中，认真学习党的各大会议精神和“三个代表”重要思想，扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新，不辜负领导的重托和信任，为企业繁荣发展做出自己的贡献。

报告人

XXX

2018年12月