第一篇:钎焊工艺学习总结
钎焊工艺学习总结
经过几天对钎焊工艺的原理、类别、常见问题的了解、学习总结,对钎焊工艺有了基本的认知,后面结合实际生产对钎焊工艺做近一步的总结
一、钎焊的原理:用溶点较低的金属对相对较高溶点的金属的连接,比母材低的填充金属(称为钎料),经加热熔化后,利用液态钎料润湿母材,填充接头间隙并与母材相互扩散,实现连接的焊接方法。
二、钎焊的类别:根据溶点不同分为软钎焊和硬钎焊,1、软钎料:熔点低于450℃的钎料,有锡铅基、铅基(T<150℃,一般用于钎焊铜及铜合金,耐热性好,但耐蚀性较差)、镉基(是软钎料中耐热性最好的一种,T=250℃)等合金。软钎焊主要用在焊接受力不大或工作温度较低的地方使用。
2、硬钎料:即熔点高于450℃的钎料,硬钎料主要用于焊接受力较大、工作温度较高的工件,如:自行车架、硬质合金刀具、钻探钻头等(主要用于机械零、部件的焊接)。
钎焊的加热方式有烙铁加热、火焰加热、电阻加热、感应加热、浸渍加热和炉中加热等。我司水壶的不锈钢焊接硬钎料焊接,焊接设备为感应压力式钎焊设备,其原理是用交频电流在钎焊接头产生的感应涡流和电阻热对工作加工感应电流的大小除与工件本身的形状和材质在关,感应焊接采用高频电流。
三、钎焊工艺的控制要点
钎焊时,只有熔化的液体钎料很好地润湿母材表面才能填满钎缝。衡量钎料对母材润湿能力的大小,可用钎料(液相)与母材(固相)相接触时的接触夹角大小来表示。影响钎料润湿母材的主要因素有:
1.钎料和母材的成份
若钎料与母材在固态和液态下均不发生物理化学作用,则他们之间的润湿作用就很差,如铅与铁。若钎料与母材能相互溶解或形成化合物,则认为钎料能较好地润湿母材,例如银对铜。
2.钎焊温度
钎焊加热温度的升高,由于钎料表面张力下降等原因会改善钎料对母材的润湿性,但钎焊温度不能过高,否则会造成钎料流失,晶粒长大等缺陷。
3.母材表面氧化物
.如果母材金属表面存在氧化物,液态钎料往往会凝聚成球状,不与母材发生润湿,所以,钎焊前必须充分清除氧化物,才能保证良好的润湿作用。
4.母材表面粗糙度
当钎料与母材之间作用较弱时,母材表面粗糙的沟槽起到了特殊的毛细作用,可以改善钎料在母材上的润湿与铺展。
5.钎剂
钎焊时使用钎剂可以清除钎料和母材表面的氧化物,改善润湿作用。
三、钎焊流程(结合我司现场)
1、焊前清洁:焊前要清除焊件表面及接合处的油污、氧化物、毛刺及其杂物,铝盘及发热丝表面用清洁块清洁,增加焊接面的粗糊性使焊接后接合力增加
2、焊剂的涂刷:焊剂的调配,焊剂加水调成糊状,涂在铝板上要有均匀的一层,不能有未调好的粉状焊剂,涂好后等待上焊料。
3、上焊料:
1)焊料的配制,铝板与不锈钢之间的焊料为
焊料/焊剂=1/1.3,发热管与铝板之间的焊剂比例为
焊料/焊剂=1/0.8,焊料和焊剂调配均匀,从外观上看1/1.3的比1/0.8的要白一些.2)焊料的上料,铝板和发热管摆放整齐,用筛网把焊料均匀的撒在铝盘和发热管的焊接面。
4、预装:把铝板和发热盘装在底座的预定位置等待焊接,装配发热管时注意方位,不能出理偏位现象。
5、焊接:经预热加热加压在钎焊机上完焊接,焊接时主要控制焊接温度、压力、预热及加热时间。
6、冷却:焊接后自然冷却
四、检验
1、焊接部位外观检验;
1)焊缝接头表面光亮,填角均匀,光滑圆弧过度。
2)接头无过烧、表面严重氧化、焊缝粗糙、焊蚀等缺陷。3)焊缝无气孔、夹渣、裂纹、焊瘤、管口堵塞等现象。
2、焊接性质
1)吊重,15KG 2)敲打法检测,用手批反面敲打铝板,从声音判定是否存在空洞现象,此方法主要靠经验检验
3)拆解破坏性检验,把焊接的产品折解查看是否有焊接空洞现象。
钎焊后应立刻检查焊缝是否饱满、圆滑、填缝是否充分、是否有氧化、焊蚀、气孔、夹渣、漏气及焊堵塞等现象。
五、补焊
1、可以以补焊的几种现象
a)接头间隙部分未填满。
b)钎料只在一面填缝,未完成圆角,钎缝表面粗糙。c)钎缝中有杂质(清除钎缝后重焊)d)有泄漏现象(未补焊过)e)焊缝有气孔
f)接头部位及外套管壁焊瘤太大(超过2mm),需用外焰进行加热而且方向要向焊口处拨动。
2、不能采用补焊的几种现象
a)已经过烧的接头。
b)接头处的铝管已经熔蚀。
c)接头处开裂现象严重(一般大于2mm)
d)已经补焊过一次的。
e)接头处的铜管已经严重变薄
第二篇:钎焊安全操作规程
钎焊安全操作规程
1、设备上下不得有杂物,不得在工作范围内有障碍物
2、检查电源、记录仪表及记录纸无异常
3、按照设备能力要求,严禁超量
4、设备工作中,必须有专人监视
5、观察设备各控制系统是否进入正常的待运行状态
6、按照工艺要求,认真调整仪表等达到要求后,启动设备加热工件
7、设备运行中不得打开炉门和随意加入工件
8、设备正常运行过程中,不得随意乱动控制柜上的开关、按钮
9、随时注意设备、仪表是否正常,发现异常及时通知维修人员处理
10、使用后,关闭电源、清理炉膛、关好炉门
11、保存好记录,做好交接班记录
第三篇:注塑工艺学习总结(范文)
注塑工艺学习总结
为胜任祥兴成都工厂注塑技术工作,正常稳定生产出合格的产品,排除解决生产中所出现的故障,形成一个系统有效的工作流程,到祥星深圳总厂学习以注塑工艺为主的相关技术知识。
到目前为止,在祥兴深圳工厂的学习已三个月。开始期间主要学习模具的装配,了解模具的结构,模温控制系统和设备的操作,以及科学成型的理论知识,近期才对一些简单的模具进行单独调试。由于自身对模具和注塑机的知识不足,所以前期将重点放在注塑机的操作和一些故障的排除上,因为我认为只有充分了解注塑机和模具的工作原理和结构,才能对应注塑工艺各个参数动作点,设置合理的艺参数,生产合格的产品。
在实际的操作中,也出现了一些问题:对顶针的检查关注不足损伤模具;模具冷却水排气不足,水未循环而使产品模。在单独调试中,由于对产品的质量重点要求认识不充分,也造成了一些列无用的调试。
在科学成型的学习和应用中,能计算出储胶量、射胶位置并运用到实际中,运用科学成型的理论调整参数也确实改善了一些产品的质量。但对一些需要测试才能得出的数据,如熔胶速度(塑料温度测定),射出速度和压力(有效黏度测试),保压时间(模温测定),则参照相关产品较多,未能将科学成型理论贯彻到底。
公司领导要求学习祥兴公司良好、科学的工作方法和技术,摒弃一些传统和不良的工作方式,并深度开展了TS16949的宣传和学习。针对这一要求,我以后调试前要加强先期的策划和准备工作,运用科学成型理论调节成型工艺。
现在我虽然能调试一些简单的产品处理一些生产故障,但还不能形成系统的分析和判断,以后将加强技术和工作方法上的学习,胜任祥兴成都工厂的工作。
杨家树2013年7月9日
第四篇:工艺总结范本
2014年6月工艺管理总结
截止30日凌晨,2014年6月份共生产生料241323t,生产熟料154842t,生产水泥185176t,生产目标完成较差,存在较多的不足之处,存在的问题和教训是今后我们努力的方向。
工艺管理追求的目标是均质稳定,高产优质低消耗,现就以下方面对公司6月份工艺管理作总结:
一、原燃材料的控制
6月份原材料进厂检验正常,符合使用工艺要求。原煤的挥发分、灰分、发热值均与上月无差异,受原材料供应限制,进厂混合材水分较高,通过调整混合材比例,尽量控制入磨水分,混合材综合入磨水分4.15,一定程度上影响生产。
二、生产环节控制
生料磨方面:为保证入窑生料成份稳定性,生料库料位控制在34米左右,按照峰谷电情况安排生料磨避峰生产,最大程度降低生产成本。6月底由于回转窑烧结情况较差,在一段时间内生料磨直接入窑,避峰时间降低,均化库料位涨至40米。
窑系统方面:6月份,窑系统总体运转存在较多的不足:
1、6月1-10日,窑系统运转比较平稳,回转窑的产量也保持的比较好,熟料强度结果还好,3天强度维持在32-33MPa,7天强度维持在44-45MPa。
2、6月中旬和6月下旬,窑系统运行较差,存在系统负压大,尾煤用量一直偏低,烟室和分解炉锥部结皮很快的情况。分析可能的原因如下:
1、系统负压变大,导致系统风量变小,风速变快,窑内煤粉的燃尽率降低,部分未完全燃烧的煤粉到烟室和入窑生料混合,在烟室和分解炉锥部富集形成结皮,进一步增大系统的负压。
2、C4旋风筒温度在6月中下旬一直较以前高20-30℃,怀疑分解炉撒料盒在经过一段时间的使用后磨损严重,从分解炉撒料盒进入分解炉的料子不能在分解炉中正常的进行热交换,在料子进入烟室后,料子被风带起,部分料子在烟室循环富集,导致烟室结皮严重;部分料子被风带出分解炉,造成分解炉出口温度高和系统负压变大,导致尾煤用不进去。
下一步拟采取以下措施解决此问题:
1、稳定生料成份,提高操作员预见性,当料子易烧时,更加注意温度控制。
2、严格控制分解炉出口温度不高于880℃,降低烟室结皮需要的温度,控制烟室结皮的产生。
3、每班清理窑尾结皮至少两次以上,并且分解炉锥部每次一定要清扫一遍,保证系统通风。
4、降低高温风机的拉风量,保证C1出口负压在-5500—-5600Pa,在保证系统用风的情况下,降低系统风速。
5、保证窑及三次风的用风匹配,窑尾温度控制在1150℃以下,减少结皮的加剧。
6、在中修时候,检查各级旋风筒撒料盒子的工作状态。由目前的情况来看,通过操作控制方面,回转窑的情况有所好转。
水泥磨系统方面:6月16日开始水泥磨产量上不去,查找了各种原因,从辊压机的做功,磨内粉磨效率,选粉机选粉效率等方面做了检查,但问题还没有解决,辊压机做功明显下降,细粉料多。熟料小磨时间基本在40min以上,观察熟料结粒偏细。经总结分析,水泥磨系统要做好以下方面的工作:
1、严格控制入磨物料综合水分小于2%,减少堵篦缝的情况产生。
2、严密监控辊压机做功效率,控制好入磨物料比表面积大于170以上,为磨内粉磨减轻压力,提高磨机的台时产量。
3、每班检查袋收尘的喷吹情况,使喷吹效果达到最佳状况。
4、利用计划停机时间对系统各提升机及辊压机的侧挡板和辊面进行仔细检查,消除隐患。
5、每天做选粉效率和循环负荷,监控好磨机的粉磨情况。
6、利用停机时间对皮带秤进行校准工作。
三、能耗方面1、6月份生料磨本部电耗比5月份稍高,但相差不大,这两个月生料磨的台时产量较去年都提高不少,同时电耗大幅下降,分析认为有以下两方面的原因:a、生料磨台时的提高,使得单位电耗下降;b、生料磨实现避峰生产,进一步降低了生产电耗。
2、熟料综合电耗较上月份有所上升,由于6月窑台时产量较5月份低,并且有三次停窑造成运转率比5月份低。煤耗方面:6月份煤耗144.2kg/t左右,努力提高熟料台时产量是最有效的措施,另外良好的煤粉质量对窑系统的产质量及消耗有较大好处。
3、本月添加研磨体24吨,球耗130g/吨。电耗方面:水泥磨电耗较5月份有所上升,主要原因在两个方面:a、水泥磨台时产量较上月低,b、水泥库库存较高,经常开停机。
四、质量方面
1、主要质量指标完成情况
2、本月主要质量工作
①加强水泥磨改库的监督和抽查,避免发生改错库、窜库等现象的发生,对装运系统的一些斜槽进行了改造,使不同品种的水泥由各自专用的斜槽、包机、散装仓发灰,避免水泥发放出错。
②化验室重点工作在于加大各班组的对比及抽查频率,确保检验数据的准确性,保证检验的可追溯性。
3、质量工作存在的问题及改进措施
①、过程质量控制的较多环节存在一定的不足之处,部分控制指标完成的结果与《水泥企业质量管理规程》的要求有一定的差距。如矿山的开采搭配还有待加强,出磨生料三率值合格率更是要当重点来抓。
②、混合材资源不稳定,质量波动大,也是造成水泥质量波动的主要原因之一。
改进措施:继续加强过程质量的控制力度,严把各工序质量关,加强混合材进厂及搭配使用广利,降低因混合材使用不均造成水泥质量的波动。
综上,工艺管理的工作本着均质稳定,高产优质低消耗的目标去进行,不断优化各生产环节的控制,认真分析总结每次的异常情况,把握细节,摸透本质问题,真正达到最大化降低生产成本的目的。
葛洲坝宜城水泥有限公司
2014.6.30
第五篇:工艺总结
2011年工作总结
进入公司已经有大半年的时间,在公司领导和部门负责人循循善诱的带领及关心支持下,本人在2011取得了不小的进步,较好地协助本部门完成了2011年工作计划。现将2011本人的个人工作情况作总结如下:
一、工作情况:
1、熟悉了解公司各项规章制度
本人于2011年5月进入公司,为了更快更好地融入公司团队,为日后的工作打好基础,我及时对公司的各项规章制度进行全面了解,熟悉了公司优秀的历史背景、发展历程以及企业文化。通过熟悉和了解,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的学习压力之大。
2、熟悉项目流程,项目状况
作为工艺人员,熟悉和了解模具及状况对开展工作是相当有利的。为了能更好地进行工作,我多次与相关部门到车间现场,对工艺的进展做更深层次的了解。在掌握第一手资料之后,查阅相关技术文件,对工艺项目的进展完成提供了可靠的依据。
3、与各相关部门的沟通和协调
工艺的研发、进展和完成,离不开公司各相关部门的参与和努力。在公司领导的大力支持和关心下,本人积极参与各相关部门的工艺会议及评审,使工艺进度能按照公司要求顺利进行。
4、工艺文件完成状况
⑴对机加工车间的自制零件的工艺进行改进;
⑵完成了组装车间328C系列与678系列的工艺操作流程的编制,以及一系列的工装夹具,如:压铸炉头的工装夹具、678C进气管安装夹具、678C机器管组件安装夹具、328C进气管组件安装夹具;
⑶完成398系列、698系列、728C面板玻璃粘贴工装的设计正在完成工艺编制。
二、存在的不足以及改进措施
2011年已经结束,回想自己在公司大半年来的工作,虽然工作量大、工作时间长,但收效并不太大,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主
要有以下几点:
1、缺乏沟通,不能充分利用资源
在编写工艺的过程中,由于本人对多种专业知识比较陌生,性格有较为羞涩,未能积极向其他同事求教,间接造成工作效率降低甚至错误的出现,没能达到优势资源充分利用。在以后的工作中,我会主动加强与其他部门同事的沟通,从而增长各方面知识、提高自身工作能力。
2、缺乏计划性
在工作过程中,特别是工艺文件制作的初期阶段,由于本人没有实现做好完善的计划,导致工作目的不明确,主次矛盾辨别不清,常常事倍功半。在今后的工作中,我会认真制订工作计划,做事加强目的认知,分清主次矛盾,争取能事半功倍取得预期成果。
3、专业知识面狭窄
由于本人专业知识匮乏,对冷冲压、模具以及其它专业知识知之甚少,认识不够到位。在以后的工作过程中,我将提高主观能动性,加强相关专业知识的学习,充分利用公司软硬件资源,争取把本职工作做的更加完美和成功。
三、展望
2011年工作多,任务重,对于刚走出校门的我来说是种挑战。虽然一些工艺文件工作还没有正式完成,但收获也不少。特别是领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我树立了榜样。作为公司的工艺文件编辑和管理员,在新一年的工作中,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,不断学习新技术新经验,善于总结、积极提高。也希望公司领导能给我更多的理解和支持,争取优质、高效、按期完成本人的本职工作任务,为工艺的开展贡献自己的力量。