第一篇：思阳镇生院2010年医改工作总结
思阳镇卫生院2010年医改工作总结
2010年我院医改工作按照市、县对医改工作的部署和要求，强化领导、精心组织、稳步推进，在县委、县政府、县卫生局的正确领导和上级医改办的指导下，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，构建“和谐医改”的思路，突出重点、创新机制、完善制度，使我院各项医改工作稳步有序开展。现将一年的医改工作情况总结如下：
一、基本情况
我镇卫生院位于思阳镇的西部，距离县城10公里，占地面积5500㎡，业务用房1000㎡.目前开展的检查项目有：B超，X光，全血19项，光波康复治疗，心电图。本镇所辖12个村，我院下辖12个村卫生室，乡村医生25人。我院编制部门核定的事业编制为44名，现有岗位和人员配备情况：实有人数20人，在岗在编：11人，在岗编外9人。其中：专业技术人员总数18人（中级9人；初级9人）；工勤技能人员2人。
二、主要工作及成效
(一)强化组织领导，建立相关部门工作职责。为顺利稳妥地推进我院医药卫生体制改革，我院成立了以王猛院长为组长，相关人员为成员的医改工作领导小组，领导小组负责组织拟定我院医改实施方案，统筹协调解决我院医改工作中的问题，强化医改职责，做到任务到位，职责明确，工作协调推进。
(二)制定实施方案，明确医改工作目标。根据县政府《关于深化医药卫生体制改革的实施意见》和卫生局《关于深化医药卫生体制改革的实施意见》，结合我院实际情况成立医改小组，明确了总体目标、主要任务及近期重点改革任务。为抓好和落实各项医改工作。
（三)突出工作重点、积极稳妥推进医改工作。
1、召开全体员工医改动员会议，传达上级有关医改文件及精神，布署我院医改的具体工作。2010年12月23日由县卫生局组织召开考核院领导小组会议，2011年1月1日至2011年月7日对符合竞聘上岗资格人员进行公示。召集全院职工学习竞聘上岗资格实施办法。2011年1月26日由县医改办、卫生局组织召开全院职工竞聘上岗测评工作会议，并对竞聘人员竞聘结果进行公示。
2、计划本院绩效考核。实行绩效工资制，把绩效工资与工作数量、工作质量、工作业绩、职业道德、群众满意度紧密挂钩，科学合理确定分配系数，调动本院职工的积极性。
3、计划推行药品统一招标采购。（1）成立药品采购工作小组。
（2）对本单位的医务人员进行培训，培训的内容主要是实施基本药物制度的相关政策，国家基本药物和非国家基本药物的有关知识等
（3）2010年12月13日对本院药品库存量和进购价进行盘点工作，并登记造册。（4）2010年12月15日零时起，开始实行药品零差率销售，并做好药品购进记录，公示国家基本药物名称及价格。
三、存在问题及困难
医药卫生体制改革工作是一项长期的系统工程，当前，我院医改工作在取得一定成绩的同时，还存在一些问题与不足，有待解决和完善。基础设施缺乏，业务用房不足，职工住宿条件差，医务人员不足，编内人员的工资低，编外人员工资无保障，经费少，严重影响卫技人员参与医改积极性，以上情况均影响了工作的开展。
四、下步工作思路
1.继续加大与上级领导部门的沟通，形成推进医疗卫生机构综合改革的强大合力。争取上级领导部门的大力支持，使我院下一步基层卫生机构综合改革工作顺利推进。
2.加强宣传。为下一步实施基层卫生机构综合改革营造良好社会环境和舆论氛围。坚持正确的舆论导向，制定分步骤、分阶段的宣传方案，广泛宣传医改的重大意义、目标任务和政策措施，充分调动各方面参与和推进改革的积极性、主动性和创造性，采取通俗易懂、生动形象的方式，及时解答群众关心的问题，积极引导社会预期，增强群众信心，为深化医药卫生体制改革营造良好的舆论氛围和社会环境。
上思县思阳镇卫生院 2011年2月15日
第二篇：医改后思阳镇卫生院存在的困难和问题
医改后思阳镇卫生院
存在的困难和问题
医药卫生体制改革工作是一项长期的系统工程，当前，我院医改工作在上级的领导下取得一定成绩，但本单位现存在一些问题，基础设施缺乏，业务用房不足，职工住宿条件差，医务人员不足，医改前以药品收入为主，药品销售价按药品进购价上加15%。而医改药品零差价后，药品就没有了收入，只有医疗收入。营业额与以前同期下降30%，职工工资财政差额拨款60%，每月财政职效工资6000元，因而编内人员的工资低，编外人员工资无保障，由单位自付。经费少，严重影响卫技人员参与医改积极性，以上情况均影响了工作的开展。
上思县思阳镇卫生院
2010年3月10
第三篇：上思县思阳镇卫生院医改工作汇报2011年12月12日
上思县思阳镇卫生院总结
为了贯彻落实国家，自治区医药卫生体制改革精神，加快我院医改工作，根据县卫生局工作部署，我院在上级领导的指导下，采取了切实有效的措施，做了大量的工作，取得了一定的成绩，现将我院医改工作情况汇报如下：
一、基本情况
我镇卫生院位于思阳镇的西部，距离县城10公里，占地面积5500㎡，业务用房1000㎡，无职工住宿用房。目前开展的检查项目有：B超，X光，全血19项，光波康复治疗，心电图。本镇所辖12个村并辖12个村卫生室，人口共有35958人，乡村医生24人。我院编制部门核定的事业编制为42名，现有岗位和人员配备情况：实有人数22人，在岗在编：12人，在岗编外10人。其中：专业技术人员总数20人，其中医生16人，护士4人（中级职称9人；初级职称3人；未取得职称8人）；工勤技能人员2人。
二，卫生院医改工作推进情况
（一）严格执行药物零差价政策，让利于人民群众
从2010年12月15日起，我院和所辖的卫生室按上级部署正式实施了药物零差价政策，全部使用国家基本用药目录药物，并进行集中采购，药品实行三统一：统一采购，统一配送，统一定价（村卫生室药品卫生院购进）。药品价格下降30%左右，广大人民群众减轻了就医经济负担，得到了真切的实惠，医改工作得到了广大人民群众的真心拥护。
至目前，上级给我院的药品零差率销售补助金共 0万元。
（二）实行乡村医生聘用制。
根据工作需要和任职基本条件，在我院所辖区内每个行政村乡村医生由村民委员推荐，我院考核，县卫生局批准，由我院聘用在政府投资建设的村卫生室执业，现在12个村卫生所，配置了24名乡村医生。
（三）乡村医生实行绩效考核制
村卫生室工作人员纳入乡镇卫生院管理，村卫生室主要承担区域内的基本公共卫生服务和基本医疗服务。乡村医生报酬坚持多劳多得，按劳取酬原则。
（四）全面推进公共卫生服务均等化工作
我院除了确保正常的基本医疗服务外，花大力气，抽足人力，合理安排，做好各项公共卫生服务工作。
1，到2011年12月15日，为居民建立电子健康档案18250份，建档率达到50.8%。2，执行国家免疫规划接种制度，实行定点接种，接种率在 91% 以上。3，免费为6岁的儿童体检，知道做好保健工作，逐步提高我镇儿童健康水平。4，免费为我镇孕产妇作产前检查，孕产妇系统管理率达100%，住院分娩578人，住院分娩率达100%，保障了我镇孕产妇安全。
5，慢性病检查情况：
1，高血压的筛查数7020人，高血压患者257人，健康管理率6.65 %，规范管理率100%.随访1次的有0人，随访2次的18人，随访3次的3人，随访4次的有248人。
2，糖尿病的筛查数1505人，糖尿病患者56人，健康管理率11.5%，规
范管理率100%。
3，精神病患者登记建档23人，重性精神疾病管理率0.9%。
6，已为65岁以上的老年人建立健康档案1754份，健康管理率61%，健康体检表完整率 90%，并对建档老年人进行健康指导。
7，已制作健康宣传栏11期，发放健康教育资料36500份，播放健康教育影音资料6次，开展了9次公众健康咨询活动，举办12次健康知识讲座。
（五）村级卫生室规范化建设正在稳步推进
为了进一步加强基层村卫生室建设，改善卫生室医疗环境和医疗服务水平。按上级的部署，目前正在进行12个村的卫生室规范建设工作，新建并完善村卫生室业务用房建设，其中 已建成或正在建的有11个村卫生室。
（六）推进人事和分配制度改革
为了顺利推进我院人事分配制度改革，我院召开了医改工作动员会议，组织全体职工认真学习上级有关文件，把医改有关政策及时宣传到位，制定医改工作计划，组织竞聘上岗资格过渡人员13人参加考试（全部合格）。根据区编委核定的编制，制定了岗位设置实施方案何竞聘上岗实施方案，经卫生，人事部门批准。在2011年 1月 26日完成了竞聘上岗述职演说工作，并把分数进行公布。下一步有待实施绩效考评和制定实施绩效工资发放。
（七）卫生院医改工作的具体做法
1.卫生局领导高度重视我院医改工作。区卫生局有关领导经常到我院调研并指导工作帮助解决在医改中遇到的各种问题，使医改工作顺利推进。
2.做好医改政策的宣传工作。将基层卫生工作机构综合改革有关文件作专题宣传，让职工和群众理解医改的目的和意义，支持医改政策。
3.认真做好职工的思想教育工作。卫生院多次召开医改工作会议，组织并学习医改有关政策，加强职工沟通，使广大职工理解医改并积极参加医改各项工作
医改工作我们在摸索中前进，要使医改更加深入开展，取得效果，群众得到实惠，医务人员积极性提高，还有要待在以后的工作中不断步完善。
上思县思阳镇卫生院2011年12日12日
第四篇：XX镇2010医改工作总结
XX镇卫生院2010年医改工作总结 2010年，我院医改工作在钦北区政府以及钦北区卫生局等部门的正确领导和上级医改办的指导下，按照自治区、钦北区对医改工作的部署和要求，强化领导、精心组织、稳步推进，医改工作进展良好，取得了较好成效。
一、主要工作及成效
1、强化组织领导，建立相关部门工作职责。
为顺利稳妥地推进我院医药卫生体制改革，我院成立了以院长为组长，副院长为副组长，各科室负责人为成员的医改工作领导小组，对我院的医改工作进行了顺利地开展和监督工作。同时，为强化医改职责，我院还制定和下发了《关于大直卫生院深化医药卫生体制改革领导小组职责分工的通知》，做到任务分解到位，个人职责明确，工作协调推进。
2、制定实施方案，明确医改工作目标。
根据2010年自治区及北区政府等相关部门下达的文件精神，我院结合实际经验，明确了总体目标、主要任务及近期重点改革任务。为抓好和落实各项医改工作，我院通过医改领导小组的多次会议审核制定了《XX镇卫生院岗位设置实施方案》及《XX卫生院人员竞聘上-1-
岗实施方案》等医改相关工作的具体方案，并在今后的医改工作中得到了切实的指导和应用。
3、突出工作重点、积极稳妥推进医改工作。
我院2010年的医改工作是稳定发展的一年。一是在医疗保障方面取得重大突破。2010年全镇新农合参合率达90%以上，我院在新农合工作上做了相应的宣传和推动，直接使我镇农民在就医问题上得到了实实在在的放心和优惠。
二是在医疗卫生服务体系基础建设取得重大突破。2010年，在北区卫生局等部门的大力支持下，我院自筹资金续建住院楼东半楼,现已基本完成主体建设,为改善就医环境打下了很好的基础。
三是在实施基本药物制度取得重大成绩。在国家基本药物制度试点工作开展后，我院全部实施了国家基本药物制度，全面实行基本药物零差价销售，在很大程度上减轻了农民的负担。
四是在加强了医疗卫生队伍建设。经区政府批准，在北区卫生局的支持下，向社会招聘十几名卫生技术人员，充实我院医疗医疗技术岗位。
五是开展乡镇卫生院绩效考核试点工作。参照卫生厅关于《基层医疗机构综合改革试点乡镇卫生院工作人员绩效考核方法（试行）》的文件精神开展绩效考核，把绩效工资与工作数量、工作质量、工作
业绩、职业道德、群众满意度紧密挂钩，科学合理确定分配系数，充分调动了我院医疗卫生人员的积极性。
六是推行了药品网上统一招标采购。我院今年的药品使用全部参加了自治区网上统一招标采购。
二、存在的问题
我院医改工作虽然取得了重大成效，但还存在着很多不足。
1、我院医改工作的宣传力度及开展力度还不够到位，2011年需要加强相关工作，争取医改工作更加深入医院，深入人心。
2、医疗卫生服务体系建设上仍有差距，一些重要医疗设备不足；
3、医疗卫生队伍建设上仍有差距，一些村级卫生所专业技术人员配备不够；
总体来说，2010年，我院的医改工作取得了较大进步，虽然仍存在一些不足之处，但相信在北区政府、卫生局的领导下，2011年，我院的医改工作将会更上一个新台阶。
XX镇卫生院
2011年1月8日
第五篇：医改工作总结
XX卫生院医改工作总结
我院于去年7月启动基本药物制度，实行药品零差价，9月份正式实施基层医改，全面落实医改工作任务，管理体制回归了公益性，实行了全员聘用制，建立了体现绩效的考核机制和收入分配机制，乡村卫生服务一体化管理进一步加强。截至目前，本院网上采购药品共计 万元，药品直接让利患者 万余元。去年9月至今，门诊 人次，住院人次 人，业务收入 万元，门诊人次比上年同期 了 %，住院病人比上年同期 了 %，业务收入总量已较上年同期 万元。
为确保医改顺利进行，我院主要从以下几方面来推动医改的发展：
一、强化管理，确保卫生院规范良好运行
基层医改后，县财政给予人员支出保障，卫生院的工作重心已从“保吃饭”向“保规范”转移，我们不再为“吃得上饭”范愁，摆在我们面前的突出问题是如何履行好基本医疗和基本公共卫生服务“两个基本”的职能。为此，我们着力于规范管理，以确保卫生院的良好运行。
一是抓建章立制。我们结合实际，制定了《XX卫生院基本药物制度》、《Xx卫生院医德医风考核制度》、《XX卫生院职工绩效工资考核实施办法》、《xx卫生院职工绩效考核细则》等一系列制度，利用制度来规范管理，使得各项工作有章可循，从而建立起卫生院良好运行的长效机制。
二是抓责任落实。从院班子成员到科室再到每一位职工，我们层层明确了各自的工作目标和责任，并于年初，由卫生院与各科室、科室与职工层层签订目标责任状，形成了院班子抓科室负责人、科室负责人抓每位职工的一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实的工作格局。通过明确责任，工作放权，我院领导班子及中层干部切实起到了模范带头作用，推动了工作的落实。
三是抓工作规范。我们坚持定期例会、监督检查、医疗质量检查制度，分析存在问题，部署本周工作，并及时传达上级会议和有关文件精神。按需召开全体职工会议，以会代训举行业务学习，介绍医疗卫生方面的新知识、新动向，提高医务人员的业务水平和服务能力，通报卫生院收支、职工绩效考核、监督检查结果、医疗质量检查结果等方面工作情况，从而促进了工作规范。
二、强化考核，确保卫生院各项工作的“绩”和“效”
考核是促进工作落实的保证措施。我们通过严格的绩效考核，将绩效考核结果与职工的工资挂钩，进一步调动了职工的积极性，推进了卫生院各项工作的有效落实。
一是明确考核内容。我们将医疗服务、公共卫生服务质量和数量以及收入和支出指标核定到各科室，各科室再分解到每位职工，做到考核指标量化、细化，可操作性强，使得人人有任务，人人有压力。
二是确定考核办法。我院对职工的绩效考核，每天职工进行自考并记录，每周监察监督组进行督查自考情况，每月有考核结果，结果公示后无异议将作为兑现职工奖励性绩效工资的依据。奖励性绩效工资的发放体现优劳优酬、多劳多得，对不同的岗位依据技术含量、责任风险、劳动强度等确定不同的分配系数，再按照考核得分和分配系数核定其绩效工资。三是严格兑现奖惩。我们充分发挥经济杠杆的作用，制定了多项奖惩办法，如，值班、加班、误餐给予补助，出满勤、卫生清洁，给予满勤额外加分，兼职人员给兼职补助，科室负责人给职务补助，等等以经济奖惩促进了职工的行为规范。
三、加强医德医风建设，开展优质服务活动
定期组织职工进行医德医风内容学习，对医务人员进行严格医德医风考评，将考评结果直接与绩效工资结合，不断提高我院职工的整体素质。
四、将社会公共卫生服务列为全院工作重点
认真贯彻落实省、市、县下发的《九项基本公共卫生服务项目实施方案》和《两项重大公共卫生服务项目实施方案》的有关规定和指示方针，我院成立了公共卫生项目工作领导小组和项目管理办公室，制定了符合我镇居民健康需求的工作方案、实施计划和相关管理考核制度。积极组织医院职工和乡村医生参加公共卫生服务知识和技能培训，切实提高公共卫生服务能力和项目工作人员的理论水平、公共卫生事件预警、处置能力，促进了我镇公共卫生服务项目的发展。
我院在以妇女、儿童、老年人、残疾人、慢性病人等人群为重点，在自愿的基础上，为全镇辖区常住居民建立了统一、规范的居民健康档案，并组织医务人员到村对居民进行健康查体。截止到2010年9月，我院共为20614名辖区居民建立了健康档案，全镇建档比例已经达到总人口的40%；其中65岁以上老年人3747名，糖尿病475名，高血压患者1244名，重症精神病患者27名,特殊人群占建档人数的26.6%。
针对健康素养基本知识和技能、优生优育及辖区重点健康问题等内容，我院向辖区居民提供健康教育宣传信息和健康教育咨询服务，设置健康教育宣传栏并定期更新内容，开展健康知识讲座等健康教育活动。截止到9月底，我院共发放健康教育宣传单12种，共6000余份；开展健康咨询活动4次，卫生院共设置健康教育宣传栏18个，开展健康知识讲座9次。
五、积极开展先诊疗后付费工作 从2011年12月初开始，推行“先看病后付费”结算模式，以缓解老百姓住院一次性交费的压力，为更多的病人开通了绿色生命通道。
“先看病后付费”服务模式推行近半年来，受益患者多达871人，住院病人比去年同期明显增多，医院共为患者垫付资金近123.9万余元，得到了社会和广大群众的认可。通过“先看病后付费”服务模式的推行，深化基层医疗卫生机构综合改革取得了显著成效，人民群众得到了实惠，医疗机构增添了活力，医务人员受到了鼓舞。
六、对下步开展医改工作的建议
一是按照政策要求，继续完善落实基本药物各项措施。，严格执行基本药物网上集中采购、统一配送的实施，保证基本药物质量，严格使用制度，逐步达到基本药物使用品种和使用总量要求。
二是加强医疗卫生队伍建设。强化提高医技人员的业务能力和水平，继续完善卫生院绩效考核实施办法，有效推进基本药物制度实施，有效缓解群众看病贵的问题。强化医务人员培训，提高医技水平。
三是对照基本公共卫生服务项目。要理顺服务关系，强化服务职能，积极开展建立居民健康档案等九项国家基本公共卫生服务项目。
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