第一篇:供配电系统高温雨季安全检查活动总结
2017年供配电系统高温雨季 安全检查活动工作总结
按照太煤化机字(2017)291号“太原煤气化集团公司关于下发2017年供配电系统高温雨季安全检查活动实施方案的通知”文的要求,我矿开展了为期三个月的供配电系统高温雨季安全检查活动,具体总结如下:
一、强化宣传
1、我矿成立了机电安全活动领导组,确定了工作思路,明确了管理人员责任和阶段性安全奋斗目标,确保活动开展扎实有序。
2、各队组、科室,利用班前会对此次活动进行了宣传,认真传达太煤化机字(2017)291号文件总体部署,深刻领会精神实质,明确工作目标、工作思路及工作措施,统筹安排了三季度的安全工作。重点安排了本次活动,建立、健全各队组、科室、安全领导小组和安全生产管理网络,并将安全目标逐级分解。
二、制定活动目标
认真制定了本次活动实施方案,建立了部门安全生产领导小组,要求各队组抓好安全文化建设,确保完善队组安全文化设施,改善队组建设硬环境,全面推进队组安全文化建设。
三、主要完成了以下工作
1、对各队组所管辖的区域进行具体划分,明确活动的具体范围和具体的工作内容。
2、通过学习安全管理制度,安全技术、安全操作规程、雨季三防的工作预案、供电系统模拟演习方案及有关安全知识,使员工
明白什么是违章,通过事故案例分析学习,认识违章的危害性,并通过对违章处罚、增强员工遵章守纪的自觉性,并推进岗位操作规范化工作,坚决遏制习惯性违章行为。
3、完成了地面各重要机房、中央、采区变电所、工作面等接地电阻检测工作。经过巡查和摇测,电缆的安全性能合格,能保证井下安全供电。
4.6月7号组织我矿进行“雨季三防”应急演练,组织相关部门对应急抢险物资进行调查、盘点,及时补充短缺、损坏的物资。
5、由于前段时间持续阴雨天气,且雨量很大,导致井下水量增大。我矿24号辅运大巷2800米处水泵烧,导致大巷内积水过多,影响通行。经过安装、调试新泵,于27号辅运大巷排水。6、8月11号至21号集团公司对我矿排水工作进行专项督导。7、7、8、9月组织对雨季三防、管辖区域机房、屋顶、有无私搭乱接电缆现象、地沟排水是否畅通进行了排查。
四、现场管理方面
1、不断深化细化推进现场管理工作。按照要求,对生产现场、维修现场及设备环境应该进行美化和量化,对物品定臵、物品标识、区域规划、巡检路线等全面规范,营造整洁、有序、安全的生产场所。台账记录定臵化,物品摆放有序化,资料规整清晰化。使员工的理念、行为、现场面貌均发生深刻变化,营造了良好的设备运行环境,也为推行设备全员管理奠定了基础。
五、设备管理
1、在设备管理中加强基层和基础管理工作,狠抓现场管理,为了保证设备长周期有效平稳的运行,提高队组维修工的点巡检质量,并强化了操作工及维修工在点巡检工作中的重要作用,逐步细化了维修工的岗位职责,明确了维修工各工种的点巡检范围,并对重点设备制定了责任到人的点巡检制度。严格杜绝了设备“跑、冒、滴、漏”,加强设备日常保养工作。
2、加强线路巡回检查,强化安全意识,严查劳动纪律。
3、加强井下电气设备的防潮、防爆管理,对开关内部的防潮剂进行集中检查,提高设备的供电可靠性。
4、加强巡检,设备运转情况,从设备运行参数和声音温度等详细检查,检查各类电气设备的漏电保护装臵、接地保护装臵等完好可靠,查看设备台帐,及时和检修工沟通,由其对脏、乱、差现象要严格排查,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象,确保我矿生产、生活用电不受影响,保证设备安全运行的连续性和稳定性。各机房配电室要保证倒、送电源的可靠性,减少误操作,保证我矿安全生产的稳定局面。
2、检查岗位严抓现场管理情况,环境卫生干净整洁,物品摆放有序,工具入柜,记录工整,提升员工操作室整体环境面貌,培养大家热爱自己的岗位。对出现问题及时给各班组指出来,及时改正,对思想认识觉悟不高的员工进行批评教育,并按照部门管理制度进行考核。
八、隐患排查
1、以“反三违、查隐患”为基本内容,搞好岗位巡查、安全检查、隐患排查治理工作,进一步提升现场安全管理工作水平。
2、各车间、队组要加大生产现场的检查力度,特别要做好重大事故隐患的排查、重大危险源的监控工作,发现问题,及时整改,做好记录,并按时将隐患排查上报相关部门。对于正处理和待处理的隐患必须注明防范责任人、防范措施和处理时限。
3、设备检修工作。每项检修工作必须制定安全技术措施,办理工作票,落实责任人、安全监护人,以确保每项检修项目安全顺利完成。
4、实行安全隐患零报告制度,各车间发现问题,及时整改,做好记录,并按时将隐患排查报表及时上报。
2015年9月28日
第二篇:供电系统高温雨季安全活动总结
长平公司供电系统高温雨季安全活动总结
机电部
2012年9月28日
长平公司供电系统高温雨季安全活动总结
根据集团公司晋煤集机字【2012】574号文《关于发供电系统开展高温雨季安全活动的通知》的要求,我公司积极组织高温雨季安全活动。确保了长平公司井上下供电系统在高温雨季期间的安全平稳运行。
一、加强活动管理,划分职责
我公司于6月成立领导组,其职责是:
1、负责对长平公司高温雨季安全活动的组织、协调和领导工作。
2、负责对长平公司供电系统的重大隐患排查及事故抢修的组织、协调和指挥。
3、负责对停电事故的追查、分析、统计,并协助上级部门对造成的重大供电系统事故进行追查分析。
在安全活动期间我公司领导组,积极收集、督察、验收各板块供电系统的信息,认真履行职责,对长平公司高温雨季供电安全起到了重要作用。
二、主要工作内容
1、活动期间我公司机电部每天安排专人24小时值班调度。
2、针对各个板块特点分别组建抢险队伍,加强了各板块调度和基层单位值班工作,做到“召之寄来,来者能战”。
3、为了确保“高温雨季安全活动”的有效进行,各单位严格落实工作完成情况,主要有:
(1)避雷器:共试验、安装85组。
(2)绝缘手套:共试验63付,全部合格。
(3)绝缘靴:共试验65双,全部合格。
(4)验电笔:共试验76支,全部合格。
(5)接地棒:共试验79付,全部合格。
(6)接地极:共检查摇测496处,不合格的已进行了处理。配合晋城气象局防灾检测中心,对我公司防雷接地系统全面细致地进行了检测,重点对监控机房、调度机房、电话机房等进行了全面检查,进一步确保了生产生活供电防雷设施的可靠性。
4、系统全面检查,共检查高压电气设备592台,低压设备1282台(包括变压器、电抗器、高压电机、开关柜等)。对各类隐患的处理建立了维护台帐,设备检查做到了各部位螺丝、销子、涨卡无短缺,操作机构灵敏可靠,辅助触电接触良好,开关无漏油等。
5、对各板块管辖范围的变电站进行了认真检查,针对变电站、供电线路的特点,准备了雨季三防的应急和抢险物资材料,建立相应的管理制度和台账。
6、变电站值班人员严格执行巡回检查、交接班等制度,及时掌握设备的运行状况,发现隐患及时汇报和处理。
7、组织机电技术人员对供电设备继电保护的设置、整定计算进行了一次复核,杜绝了越级跳闸和误动作事故发生。
8、组织外线电工每周对塌陷区线路杆塔周围地带的巡检,滑坡地带的观测。着重雷雨大风天气前后巡查工作,发现问题,及时采取有效措施。共检查高压线路465条,共计132300余米;
低压线路642条,共计83400余米。对各条电缆都进行了绝缘摇测及外观检查,对井下部分电缆连接器螺丝松动锈蚀的进行了紧固更换。
9、组织职工贯彻和学习供电系统的规程、制度和事故应急预案,在安全活动期间进行了一次供电系统事故模拟演习,并认真分析总结。
10、加强了井下设备的管理,强化电气设备的防爆、漏电检查与管理,对高、低压电气设备更换防潮剂。在检查中做到了设备台台过,不留死角,不留隐患,提高电气设备绝缘水平,以确保井下安全供电。
针对以上管理措施,我们每月还组织人员进行现场督察、验收并做到整改落实。确保我公司在活动期间,无人身伤亡责任事故和重大电气设备事故、无6kv及以上供电线路及设备的停电事故、无供电系统的设备和线路雷击事故,圆满的完成了高温雨季活动中的各项要求。
长平公司机电设备部2012年9月28日
第三篇:高温雨季期间安全管理规定
高温雨季期间安全管理规定
当前正值夏季高温酷暑,雷雨、大风等极端恶劣天气多发,三季度安全生产工作进入了特殊时期。因此,防火、防汛、防雷雨大风等异常天气、人员防暑降温、设备设施超温超压、防爆炸、防泄漏、现场防坠落、安全用电、个体劳保着装、安全防护等工作,是当前工作的重中之重。集团各中心、各公司要认真贯彻落实各级一系列的安全会议精神,同时集团安全设备处结合季节特点和实际情况及时制定集团第三季度安全管理规定,要求各公司认真贯彻执行。
一、严格值班纪律,强化值班效率。
集团和各公司夜间值班人员要严格履行职责,强化中夜班劳动纪律的管理,从安全环保、劳动纪律、工艺纪律、员工个体防护用品的的穿戴、记录的填写、重大危险源的运行与监控,都要严控、严管,强化督察,第一时间发现问题,第一时间解决纠正问题。这一时期,集团值班人员和各公司夜间值班长原则上不准随意调班和请假,确需调换班或请假的,集团必须经董事长或总裁批准,各公司必须经总经理批准;各公司夜间值班长如遇雷雨、大风等恶劣天气时,有权做出立即停料决定,有权停止所有的高空、动火、吊装等危险作业,反应要迅速,指挥要果断,决不能心存侥幸;特殊
情况时,各公司相关职能部门如生产车间、电仪、调度、安全等负责人要留守值班,并及时与集团值班人员联系。
二、加强防汛管理。
对遇湿自燃物品及高温易燃、易爆、自聚物品制定安全管理措施,安排专员管理。要做好防汛物资的储备和检查,包括苇箔、苇席、麻绳、铁丝、编织袋、填充沙土等材料,未经批准严禁任何人领用、挪用,紧急情况下可边领用边报告;做好装置、设备、原料、产品的防汛、防潮工作,对厂区排水管道、沟渠彻底清查排淤,保证排水畅通。并加强汛期值班管理,强化巡检职责。
三、加强对重大危险源、关键装置、重点部位以及重大设施设备安全监控管理。
1、明确24小时巡检监控人员与职责,做好生产运行记录和交接班记录。所有液化气体储罐实行低位运行,剧毒、高毒、易燃易爆危化品储罐按60%容积运行,严禁超装,严格执行应急备用储罐规定,杜绝跑冒滴漏等安全隐患。加强温度计、压力表、液位计、安全阀、爆破膜等安全附件的校验维护,确保灵敏度和可靠性,泄压区域与泄压墙等要严格按规范管理;加强消防栓、消防炮、灭火器、消防沙、围堰、护栏及气体报警仪等安全消防设施的检查、校验、维护及定置管理,确保处于安全待用状态。
2、各单位要加强罐装岗位的程序、要点、职责教育,严格按照《气瓶安全监察规程》进行作业,不符合安全要求、充装过程中发现异常的要立即报告并进行处理;充装、卸车使用的钢丝软管必须每半年检验一次,并把检验信息标示清晰,张贴在所被检验软管上;罐区内的喷淋降温水装置、管路要做好检查、维护,气温超过30℃时,每天要定时喷洒水和遮盖;但也要根据实际情况,随着天气变化灵活处理,要严格执行夏季压力检测制度,保证各储罐处于正常工作压力;对在用所有压力容器要做好巡检和使用,严禁超压、超负荷、超期使用;所有的压力容器储存装置和钢瓶进出厂时,相关手续、程序、及安全附件必须齐全,否则一律不准进出厂;
四、做好防雷防静电各项安全措施。
1、各单位应加强对防雷设施的检查维护,如发现防雷设施损坏的,应尽快排除防雷安全隐患,同时要加强防雷知识的宣传教育,提高人员防雷安全意识和自我保护技能,制定相应的防范措施。凡有静电危害的工序、设备场所,必须采取相应的安全措施,如在可能出现爆炸性气体的区域,必须加强通风措施使其浓度控制在爆炸下限以下;危险场所作业人员,应根据需要,穿防静电的鞋和工作服,或设置易于导除人体静电的设施,如安装接地栏杆等;严禁在上述区域穿脱衣服和穿易产生静电的服装进入该区域;在绝缘管道上配置 的金属附件,应设专门接地装置。生产、贮存和装卸可燃气体的易燃液体的设备、管道、贮罐、机组等应有导除静电的接地装置。所有防静电接地线必须坚固可靠,接地线的截面积应不小于十平方毫米,单独的防静电接地电阻不应大于100欧姆,与其它目的的接地极共用时应满足其他接地及的技术要求。设备、贮罐、机组、管道等的防静电接地线,应单独与接地体或接地干线相连,不得互联接地。
2、电仪车间要根据情况对各种电器、开关、线路加大巡检力度,对不符合要求存在隐患的要立即整改;对各配电室要做好通风、降温、防水处理和防小动物进入,检查各开关柜的避雷接地装置是否完好有效,发现问题立即整改;对外协单位的临时用电情况,要随时检查,对不符合安全使用要求的,立即停止使用;对装置同位网要认真检查,防止出现扁铁断裂等缺陷。
五、积极开展安全检查、巡检工作。
1、实行 “三级三检”,即:公司级、车间级、班组级;月检、周检、日检。在“三级三检”基础上,集团调度中心组织各公司在特殊时期开展自查自检,加强隐患排查治理力度,杜绝和消除各类事故隐患。
2、要明确各级检查人员的安全职责、检查内容、检查标准,做到有检查、有记录、有反馈、有整改、有复查。对挂牌巡检和记录巡检加强监督检查,做到按时、认真巡检,并工整、清晰填写巡检记录,发现异常情况必须第一时间上报车间负责人及相关部门进行处理。
3、要认真做好隐患排查、记录,对查出的隐患要做到五落实一兑现:暨整改责任人落实、整改措施落实、整改时间落实、整改资金落实、整改验收标准落实、考核奖惩兑现。绝不能查而不改,走过场,落实不到位,责任无追究。
六、加强现场安全管理和安全防护。
1、生产装置现场要干净整洁、整齐有序,保证职工在一个较为适宜的工作条件和环境下工作。并强化严格执行41条禁令,加强劳动组织管理,加强设备管理,定期对设备检测、检修和保养,严禁带“问题”运行,为产量而拼设备。开展反违章操作、反违章指挥、反违反劳动纪律活动;开展事故隐患和安全问题大排查,集中消除安全盲区、死角和隐患。各负责人及全体员工都要严格按照自身岗位责任要求,规范作业,文明操作,杜绝“三违”现象发生;
2、在生产、工作场所要完善相应安全防护设施和个人劳保用品,并对职工进行使用方法的培训。各单位的空气呼吸器、重型防护服及其它安全环保防护设施,要经常检查,空气呼吸器的压力正常保持在20Mpa以上,低于该压力时要及时进行充装。消防泵正常保持消防水压力在0.6Mpa以上并做好巡检,使其时刻处于待用状态。
3、在具有职业危害的场所要设置职业危害标示牌,为职业危害场所操作人员配备符合国家规定的劳动防护用品,按规范设置洗眼喷淋器及应急药箱等,并定期检查维护,保证处于安全可用状态。
4、各单位后勤保障要积极做好职工的防暑降温工作,办公室和食堂要一如既往的做好饮用水、绿豆水、冰糕等的供应,卫生室要做好防暑药品的及时发放。
5、各单位要持续强化员工劳保护品的正确穿戴,提高员工的自我保护和防范意识,任何人进入生产厂区必须佩戴好个体劳保护品,外来人员严禁戴布帽、穿凉鞋、穿短袖衫,治安保卫科、安全环保科、所属车间要做好监督检查;
七、严格各类作业票证的管理。
各类工作票证是准许工作的命令和唯一凭证,是保证安全的重要手段,因此要认真办理,严格验证,妥善保存。对动火、进入受限空间、临时用电、起重吊装等作业,严格许可证制度。各公司施工作业单位、安全环保科要严把作业审核、审批程序,相关责任人、作业人必须到现场检查作业环境,落实安全措施,明确作业内容及要求,现场对作业人、监护人进行安全作业培训。各类票证不得涂改,票证要清楚、整洁,在规定的时间内使用以批准日期为准。因票证破损或变动工作内容,则要重新办理,严禁使用过期、涂改及不对号的票证。
八、加强危险化学品,特别是易制毒、剧毒化学品的生产、经营、运输、储存及使用安全管理。
生产危险化学品的新、改、扩建项目应按照上级及集团公司内部规定及时报安全主管理部门批准,项目建成后须经有关部门验收合格后方可投产;对于所生产产品的销售,各公司要切实完善“一书一签”发放登记制度,在销售易制毒、剧毒化学品时还要严格查验购买方的相关资质、运输人员资质、运输车辆安全状况等,对不符合安全要求的一律严禁出售,采购危险化学品一定选择有经营资质的单位,并索取最新安全技术说明书和安全标签,所购危险化学品属易制毒、剧毒的一定要到各级公安部门办理购买备案、准购凭证以及运输通行证,并按照公安部门指定路线运输。各单位要严格装卸车环节的核准查验登记台帐,填写要规范,字迹要清楚。此外,还应各公司应完善本单位危险化学品的采购与销售管理台帐,做到帐物相符;储存和使用危险化学品时要做好防高温、防汛、防爆、防泄漏等安全防护措施。
九、加强职工安全培训教育,提高员工的安全素质。
1、各公司要建立和完善安全生产培训教育台帐,开展经常性的安全生产培训教育活动,针对不同岗位特点开展全员安全培训教育,并加强对新员工、转岗员工和外来人员的安全教育和管理。
2、组织好全体职工的安全教育、日常安全教育及特种作业人员的专业教育培训,严格执行培训计划、培训方案,确保培训课时和内容符合法律规定,对培训效果进行检查和考核,做好培训实施记录和总结。
3、明确培训内容,重点对安全职责、岗位操作、危害因素、制度规程及安全消防设施、应急器材、防护用品的使用等进行培训,提高职工的安全意识和操作技能。同时对职工进行这一特殊时期的防触电、防雷击、防垮塌、防滑跌等安全常识的培训。
4、搞好HAZOP培训,加快HAZOP分析工作进展。各单位要全员发动和参与,培训到位,积极调动大家的积极性,尽最大努力的分析到位,以便更好的指导我们的安全生产,9月底前必须装订成册,到期没完成任务的单位将扣罚当月的全员全部安全奖。
十、加强外来施工队伍的安全管理。
建立健全外来施工队伍管理台帐,按规定及时签订好安全协议,对外来施工队伍的施工资质、特种作业人员、机动车辆、施工作业等加强监督管理。对检查出的安全隐患必须当天落实治理责任人、措施、期限及物质资金保障,并按期复查,确保整改到位。
十一、严格实行安全生产责任追究和奖惩制度。
严格落实责任追究和奖惩制度,加强安全生产基础工作,建立严密、完整、有序的安全管理体系和工作标准,使安全生产工作经常化、规范化、标准化。集团安全处的日常巡检、月检、以及员工举报的各类安全生产违章、违纪行为,将利用东岳报、东岳信息等有效宣传途径定期曝光。加大舆论和员工监督力度,严厉打击安全生产违章、违纪行为,让全体职工能够第一时间了解情况,接受教训,利用一切有效手段减少和杜绝违章、违纪现象的发生。各单位在高温雨季期间由于管理到位、措施得力、未发生安全环保(等级)事故集团将宣传表彰,并作为年终评比的重要依据。对责任不落实、推诿扯皮、玩忽职守造成安全生产事故的,要追究公司主要负责人、直接责任人、相关责任人、事故责任人的责任,并按相关规定严肃处理。
做好xx年第三阶段安全工作的任务艰巨,各公司要严格按照集团和安全设备处总体部署和工作要求,结合本公司实际,细化制定本阶段的安全管理规定,7月10号前上报安全设备处,并严格按照规定坚定信心、求真务实将各项措施落到实处,为实现集团安全生产形势持续稳定好转做出贡献。
第四篇:2014年 “战高温、斗雨季、保安全”活动总结
设备动力部 关于开展第九个
“战高温、斗雨季、反三违、保安全”工作总结
我部门根据陕黑焦发„2014‟1号文件总体部署,紧紧围绕开展第九个“战高温、斗雨季、反三违、保安全”活动以来,为了切实加强三季度安全生产工作,预防和减少事故的发生,确保三季度各项工作顺利进行,现就公司开展第九个 “战高温、斗雨季、反三违、保安全”活动总结如下:
一、强化宣传
1、部门成立了安全活动领导小组,确定了工作思路,明确了管理人员责任和阶段性安全奋斗目标,确保活动开展扎实有序。
2、各车间、科室,利用安办会、学习日、班前班后会、周安全活动、板报、橱窗等形式进行了宣传,认真传达陕黑焦发„2014‟1号文件总体部署,深刻领会精神实质,明确工作目标、工作思路及工作措施,统筹安排了三季度的安全工作。重点安排了“战高温、斗雨季、反三违、保安全”活动,建立、健全各车间、科室、安全领导小组和安全生产管理网络,并将安全目标逐级分解。
二、制定活动目标
1、认真制定了第九个“战高温、斗雨季、反三违、保安全”活动实施方案,建立、健全了部门安全生产领导小组安全生产管理责任制,要求车间抓好安全文化建设“示范班组”、“六型班组” 进一步深化“双述”活动,积极推行“6S”管理,巩固提升安全标准化二级达标创建成果。加强完善班组安全文化设施,改善班组建设硬环境,全面推进班组安全文化建设。
三、主要完成了以下工作
1、部门通过精心组织、扎实部署,加强全员安全意识,强化安全责任,持续推行安全标准化管理,为部门营造了良好的安全氛围,有效实现了第九个“战高温、斗雨季、反三违、保安全”活动,安全生产平稳有序运行。
2、各车间在活动中运用“五步法”和工作流程进一步规范班组活动,完善制度,规范记录,提升班组安全管理水平。创造性地运用安全教育“六法”,全方位、全过程地加强了班组安全思想工作,并关注员工情绪和心理等方面的变化,引导、化解和防范工作。
3、以纠正习惯性违章为重点,把纠正习惯性违章作为检验“双述”活动实际效果的重要标准。通过学习公司安全管理制度,安全技术、安全操作规程及有关安全知识,使员工明白什么是违章,通过事故案例分析学习,认识违章的危害性,并通过对违章处罚、增强员工遵章守纪的自觉性,并推进岗位操作规范化工作,坚决遏制习惯性违章行为。另外加强了事故预想,反事故演习和防火演练。
4、加强安全标准化管理、职业健康管理工作按计划推进。
5、完成了公司建筑和设备的防雷、接地检测工作。6、7月14 日部门组织对管辖区域厂房、屋顶、水沟,“三防”抢险物资进行了检查。7、9月11 日对雨季三防、管辖区域厂房、屋顶、有无塌坑、下沉、裂缝、排水、地沟、排水是否畅通进行了排查。
四、现场管理方面
1、不断深化细化推进现场6S管理工作。按照6S管理的要求,对生产现场、维修现场及设备环境应该进行美化和量化,对现场色
彩、物品定置、物品标识、区域规划、巡检路线等全面规范,营造整洁、有序、安全的生产场所。台账记录定置化,物品摆放有序化,资料规整清晰化。使员工的理念、行为、现场面貌均发生深刻变化,营造了良好的设备运行环境,也为推行设备全员管理奠定了基础。
2、“双述”工作开展情况
在公司强力推行企业文化建设的基础上,对双述工作狠抓不放,今年,根据岗位实际,对岗位描述进行了修订和完善,通过强化培训使员工对增加内容达到了熟记的程度,做到说和做的统一,言和行的一致。加大检查力度,要求每个员工在操作过程中,严格按照双述上怎么说,实际就怎么操作,规范了员工操作水平,极大的消除了违章操作。在双述工作中,我们严格要求,每月检查,部门车间不定时抽查,并引导大家重视双述工作的重要性,双述工作涵盖了日常工作重点内容,里面的条款要严格遵循。
3、员工培训学习、素质教育情况。
1)2014年我们制定了具体的员工培训计划。根据计划安排车间每月组织员工进行业务知识、安全知识学习,并做好学习笔记,采取笔试、提问考试等形式进行考核,这样更有效的提高了员工的业务知识的巩固与提高。
2)员工素质教育我们利用部门会议组织大家学习公司下发的文明礼貌等文件,员工礼仪重点在于培养,所以我们在班中随时强调随时讲,文明用语,热情工作,它也是班组和谐的象征,所以严格要求,文明用语,举止大方和各人素质的提高,这是一个长期工作,我们会长抓不懈,管理和引导全员文明工作。
3)认真组织安全培训工作,开展部门主要负责人及安全管理人员2人参加韩城市安监局组织的安全管理人员任职资格及继续教育培训;组织班组长,兼职安全质量员以上27名管理人员以应急预案编制及八大作业管理为主题进行培训。
4)增强员工遵章守纪的自觉性,推进岗位操作规范化工作,坚决遏制习惯性违章行为。另外加强事故预想,做好反事故演习和防火演练。
五、设备管理
1、在设备管理中加强基层和基础管理工作,狠抓现场管理,为了保证设备长周期有效平稳的运行,提高车间维修工的点、巡检质量,并强化了操作工及维修工在点检工作中的重要作用,逐步细化了维修工的岗位职责,明确了维修工各工种的点、巡检范围,并对重点设备制定了责任到人的点、巡检制度。严格杜绝了设备“跑、冒、滴、漏”,加强设备日常保养工作。
2、加强夜班巡回检查,强化安全意识,严查劳动纪律。
六、落实走动式管理
1、走动式管理是公司今年全面执行的新模式,每天对岗位进行走动式管理,及时了解各岗位,检查安全情况,看是否存在隐患和不安全因素,并检查抽查兼职安全员的隐患排查记录,询问和了解安全工作,及时消除岗位的不安全因素。
2、加强巡检,设备运转情况,从设备运行参数和声音温度等详细检查,查看设备台帐,及时和检修工沟通,由其对脏、乱、差现象要严格排查,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象,保证设备安全高
效运行。
3、检查岗位严抓现场管理情况,环境卫生干净整洁,物品摆放有序,工具入柜,记录工整,提升员工操作室整体环境面貌,培养大家热爱自己的岗位。对出现问题及时给各班组指出来,及时改正,对思想认识觉悟不高的员工面对面谈话,批评教育和沟通,并按照部门管理制度进行考核。走动式管理收到良好效果。
七、防暑降温工作
1)各车间要针对三季度气候多变的不利因素,加强设备巡回检查和隐患排查的力度,并定期检查各类电气设备的漏电保护装置、接地保护装置等完好可靠,确保公司生产、生活用电不受影响,保证设备安全运行的连续性和稳定性。201、206等配电室要保证倒、送电源的可靠性,减少误操作,保证公司安全生产的稳定局面。
2)各车间要针对三季度高温多雨的特点,认真落实好每个岗位的设备措施等环节的安全防护措施,加强对检修的现场监督管理工作,进一步搞好自纠自查,狠抓隐患整改,及时消除不安全因素,预防突发性事故的发生。
3)各车间对岗位防暑降温工作落实情况要加强检查。首先保证人员饮用水的供应,对存在问题的防暑降温设施要及时修复,对人员身体状况及时了解,做到心中有数。其次制定出人员中暑应急措施,发现有中暑迹象,及时采取措施,严防中暑事故发生。
八、隐患排查
1)以“反三违、查隐患”为基本内容,搞好岗位巡查、安全检查、隐患排查治理工作,进一步提升现场安全管理工作水平。
2)各车间要加大生产现场的检查力度,特别要做好重大事故隐患的排查、重大危险源的监控工作,发现问题,及时整改,做好记录,并按时将隐患排查表报部门。对于正处理和待处理的隐患必须注明防范责任人、防范措施和处理时限。
3)设备检修工作。每项检修工作必须制定安全技术措施方案,办理工作票,落实责任人、安全监护人,以确保每项检修项目安全顺利完成。
4)实行安全隐患零报告制度,各车间发现问题,及时整改,做好记录,并按时将隐患排查报表及时上报部门。未按时、按要求报告的部门按照公司有关规定予以处罚。本季度共计查出隐患11条,全部隐患得到整改。
5)加强对外施工队的安全管理。一是加强现场安全监管,继续对承包工程的外来施工工队实行派遣单制,并签订施工安全协议。其施工动土和用电必须办理申请单,设备动力部和所在施工单位负责人签字后方可动工。
九、节能降耗工作
1)加强环境保护工作力度,全面落实环境保护国策。按照公司《关于加强环境保护工作的决定》和公司环保管理制度的要求,加强节能降耗、挖潜增效工作,在节能方面主要抓好设备管理,加强点检、巡检,坚决杜绝设备、管道的“跑、冒、滴、漏”现象发生,而且要求培训和指导岗位人员正确维护、保养、操作设备。
2)要求员工从节约一滴水、一度电、一张纸做起,尽自己的一份力为公司节约资金。制定了节能降耗管理办法,并将节能降耗
纳入绩效考核之中,作为管理人员走动式管理的一个重要环节,对发现的长明灯、长流水进行考核。通过教育和培训,提高了员工的思想认识,员工基本养成了勤俭节约的良好氛围。
3)积极响应公司环保工作号召,完成了安装煤场、焦防场、制砖分厂、热动分厂中煤场防风抑尘网700余米。在施工建设中落实责任人、安全监护人,严抓吊装、高空作业、动火作业安全管理工作。
设备动力部 2014年9月15日
第五篇:“战高温、斗雨季、再创安全季”活动总结
“战高温、斗雨季、再创安全季”活动总结
经过全矿干群的共同努力,我矿开展的“战高温、斗雨季、再创安全季”活动已圆满成功,通风工区在活动中也取得了较好成绩,为总结经验和不足,为以后开展活动提供帮助,现对活动总结如下:
一、宣传发动、制订专项措施、责任到人
通风工区在接到矿开展“战高温、斗雨季、再创安全季”活动的通知后,立即进行了宣传发动,认真分析高温和雨季给矿井生产带来的不利影,针对不利影响和不安全因素制订了专项措施,并责任到人,明确分工,戚全胜、王洪亮对活动全面负责,通风系统、技术管理由胡玉珏负责,通防设施的整改和管理由杨昌生负责,局部通风、瓦斯管理由孟庆华、张训柱、王同营三个带班区长具体负责,矿井防灭火由戚全胜、杨昌生负责,煤尘综合防治由戚全胜、王洪亮负责,通过宣传发动、明确责任,使职工人人压力,增强了干部抓好安全工作的责任感,从而为工作开展打下了良好的基础。
二、突出工作重点,狠抓现场管理
1、努力优化矿井通风系统。
通风工区认真分析井下现场实际情况,对各采区通风系统进行了优化,采掘头面进行了合理配风,通风技术人员每10天对井下系统进行一次排查、风量进行一次全面测定,确保井下通风系统稳定可靠,风量的合理,在活动期间对三水平系统先后密闭了14道密闭墙,对系统进行了局部调整优化,研究制定了7324工作面、B720工作面的通风系统调整方案,通过完善通风设施,及时满足了两个工作面的生产的需要。
通风工区还不断提高设施质量,清理疏通巷道,扩大通风断面,较好地提高了矿井的有效风量,保证了合理通风。
2、严把瓦斯现场关,努力排除通防隐患。
全面落实瓦检员现场8小时安全检查和交接班、通风工区24小时全天值班制度、瓦斯检测系统24小时监测监控和采掘工作面实施“风电闭锁”“瓦斯电闭锁”制度措施,确保瓦斯日常管理制度化、规范化。特别是针对7324机巷、720风巷煤层松软,施工中出现的高冒点,通风工区狠抓现场监督检查,杜绝了瓦斯积聚、瓦斯超限事故的发生。
8月份通风工区又认真组织开展了瓦斯鉴定工作,对井下瓦斯涌出情况进行了数据收集、分析,为我矿瓦斯管理提供了科学依据。
3、粉尘注重源头治理全过程防治
通风工区对每个正规回采工作面都制定煤体注水措施,认真组织了实施。认真落实“二、五、十五”洒水制度,使粉尘治理工作制度化。对井下生产区域进行了划分,制订了考核办法。同时抓好各生产区队的“炮前炮后洒水”、“使用水炮泥、放炮水幕、净化水幕、转载水幕”等工作,把综合防尘措施落实在生产全过程。
4、做好预测预报工作,科学开展矿井防灭火工作。
三季度,我们在对采煤工作面上下隅角设置的挡风帘,并使用流动注浆设备对上下隅角喷洒高分子防灭火材料MEA的同时;对掘进工作面出现的高冒点及时监督落实充填或全面暴露,并实行挂牌管理、进行防灭火检查。
努力搞好预测预报工作,矿救护队员定期监测检查密闭区气体,并定期采集气样进行气体化验分析、建立档案,及时编制并上报防灭火预测预报报表。起用了矿井的的灌浆系统,先后对采空区共灌注粉煤灰300多车。
三、以好的通防质量,保障安全
在活动期间加大通防质量管理,加大质量检查力度,对检查 出的问题和隐患,要求逐条整改,通过 全区干群的共同努力,通风质量检查每旬的成绩均在91分以上,在三季度公司质量标准化验收中取得了公司第一名的好成绩。
安全评价和安全评估工作,要求各细节都要认真详实。通防工作面广、量大,我们克服重重困难,对照标准,逐条检查验收,先后补充完善内业8项,井下整改革新6设施项,过硬的队伍、过硬的质量,得到了评价和评估团的好评。
四、加大奖罚力度,严惩“三违”
在活动初期起制定了严格的奖惩条件,坚持严格考核,重奖重罚,充分利用经济杠杆调动职工的积极性和主动性,对活动期间出现的“三违”加大了处罚力度,三违罚款一定落实到个人,对查出的每个问题和隐患分别给予50~100元的处罚,虽然在多方面取得了好成绩,同时也要看到不足,在活动期间出现了三个“三违”,使整体的成绩出现了斑点,我们一定以此为戒,提高认识,文化水平当前安全生产面临的严峻形式,围绕提高现场的安全开展工作,坚持以人为本,抓好安全责任的落实,做到任务层层落实到个人。确保后三个的安全。
通风工区 二○○四年十月四日