第一篇：领导班子工作总结税务
**县国家税务局2010年领导班子工作总结 2010年，**县国税局领导班子在市局与县委县政府的正确领导下，认真贯彻党的十七届四中、五中全会精神，围绕地方建设规划，坚持以科学发展观为统领，着力于依法组织收入、强化队伍建设、优化纳税服务、深化廉政建设等各项工作，圆满完成全年工作目标。下面，由我代表**县局领导班子，将一年来主要工作汇报如下：
一、抓廉政、保落实，全面增强政治素质
坚持“制度管理、文化渗透”的管人治队思路，以党员争先创优、机关作风建设等活动载体，进一步加强干部队伍作风建设，增强廉洁从政意识，提升服务效率，全面增强政治素质。
（一）加强廉政教育，增强廉洁从政意识。坚持和完善党组中心组学习制度和每周学习日制度，学习做到有计划、有记录、有考核、有学习心得。突出抓好党组中心组、中层干部、全体党员干部三个学习层面，把《党员领导干部廉洁从政若干准则》作为廉政教育重点，认真开展上党课、听讲座、看影片等一系列教育活动，通过理论学习和典型示范，使广大党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉接受监督的意识。努力探索实践廉政文化建设，促使干部树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观。
（二）结合税收实际，落实党风廉政建设责任制。局领导班子和中层领导干部认真执行“一岗双责”，在年初工作 会议上由县局主要负责人与各部门负责人签订党风廉政建设责任书，做好责任传递落实。细化分解惩防体系建设实施方案与工作目标，明确岗位职责、考核细则与责任追究。坚持每季召开党风廉政建设分析会，定期开展检查考核，形成党风廉政建设责任共建机制。组织召开党务建设、党风廉政建设等系列工作推进会，促进党风廉政建设目标有效落实。
（三）加强作风建设，提升税收服务效率。以转变工作作风为重点，在全局开展“五比五评”（五比：比服务、比效率、比质量、比作风、比形象。五评：自评、互评、抽查评议、社会评议、群众测评。）活动，大力弘扬“创新、求实、拼搏、奉献”的工作精神；进一步规范办税程序、简化办税流程、缩短工作时限，严格执行限时办结制、首问责任制等制度，提升干部职工服务意识、业务能力；加快涉税审批，及时兑现优惠政策。积极落实办税服务厅规范化建设，为纳税人提供高效便捷的纳税服务。
（四）坚持民主决策，提高科学决策水平。认真贯彻执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的组织原则，坚持局党组的集体领导，认真贯彻县局党组各项决策和工作部署。定期召开党组会、局长办公会和局务例会。在人事安排、重大收支和重大项目的决策工作，充分发扬民主，实行民主集中制。努力维护领导班子的团结，真诚待人，坦诚听取意见。在工作中班子成员相互支持、相互配合，始终保持浓厚的团结氛围。2010年，我局提拔正股级干部1名，因机构改革原因调整副科级干部任职4名。干部选拔与调整
过程严格执行《党政干部选拔任用条例》，做到民主集中、群众参与、监督有力，符合“公平、公正、公开”基本要求，各项工作实现有序推进与稳定过渡。
二、抓班子、整合力，有效提高整体战斗能力 2010年，面对机构设置改革、征管模式变革、办税服务厅规范化建设等多项重点工作，**县局领导班子坚持团结协作，真抓实干，充分发挥班子的整体效能，攻克了种种困难，为各项工作的全面完成提供了强有力的政治保障和组织保障。
（一）加强思想建设，提高领导干部政治理论水平。一年来，局领导班子十分重视党的思想建设，始终把政治理论学习作为加强领导班子和领导干部思想政治建设，提高干部素质的首要任务，并以身作则，带头参加理论学习，提高自身素质。局班子在抓好学习的同时，围绕创建“学习型机关”建设目标，切实加强了干部职工的理论学习和业务学习，并注重保障学习成效，使干部职工综合素质得到全面提高。
（二）加强班子建设，发挥领导班子集体领导作用。围绕创建 “团结、廉洁、创新、实干”的领导班子加强了班子自身建设。一是在党组集体领导下，明确班子成员各自职责，做到事事有人管、人人有责任，对重大问题坚持集体讨论、集体决定。二是“一把手”与班子成员之间，班子成员互相之间在工作上互相通气、互相协作，有问题摆在桌面上，通过思想交流和讨论分析来消除隔阂，对不宜简单摆在桌面上的问题，做到个别谈心、个别消化。“一把手”对班子成员信任，敢于放手。班子成员自觉维护“一把手”威信和班子团结，正确处理好集体领导和个人分工的关系，在班子内部形成了想大局、谋大事的良好工作氛围。
三、抓业务、突重点，顺利完成目标任务。
（一）坚持依法治税。一年来，我局领导班子攻坚克
难，深入分析宏观经济形势，严格执行“依法征税、应收尽收入，坚决不收过头税，坚决防止越权减免税”的基本原则，累计入库税收**亿元，同比增收**万元，增幅**%，完成年计划的**%。办理落实出口退税、征前减免等各类税收优惠政策，使纳税人直接受惠**万元，达当年度税收入库数的**%。
（二）强化税收征管。加强征管基础建设，加大信息
化投入，努力拓展“信息管税”思路，提升税收专业化、科学化管理水平。发挥横向联动机制，全面强化纳税评估，着力打造行业建模。强化税收分析应用，注重数据多元化比对分析，突破征管薄弱环节。推进落实税收征管模式变革工作步伐，结合县域管理实际，深入探索实施分规模或分行业管理为重点的专业化税收征管模式。
（三）优化纳税服务。以税收征管变革为契机，推进
办税服务厅规范化建设。围绕建设规划，重点把握对台特色，进一步加强园区税收政策服务、税收调研与税法宣传，进一步拓展纳税服务方式，提升服务效率，进一步加大税企交流，促进双方互动，打造优质的园区税收服务平台。
四、抓反思，提措施，查找症结改进提升。2010年，**县国税局班子坚持按照从严治党、从严治队的要求，认真落实党风廉政建设责任制，着力构建惩治和预防腐败体系，不断加强党风廉政建设，领导干部廉洁自律意识不断得到增强，领导班子执政能力不断得到提高。
通过广泛征求社会各界的意见和自我梳理，县局领导班子提出以下三项不足，并将在今后工作中不断改进。
（一）对理论学习还要进一步深透。日常工作中忙于事务应对，总是有意无意地放松了自我学习。学习的自觉性、主动性不强，存在重工作轻学习，以会代学、以工代学的现象。今后，要进一步把政治理论和业务知识学习制度化，切实改变学习不经常、不系统、不深入的状况，注意学习方式，系统、全面地学习政治理论、党的路线、方针政策，用党员先进性思想武装头脑，提高领导工作的原则性、系统性、预见性、创造性。坚持单位领导班子党组中心组学习制度，集中学习时间每月不少于两天，个人每月自学不少于40学时，学习内容主要以政治理论和业务技能学习为主。
（二）整体观念还要进一步加强。集体领导与分工负责的关系处理上，普遍存在对于自己分管的工作考虑较多，对不是自己分管的业务过问较少的现象。今后，要继续健全党内政治生活，坚持民主生活会制度，认真开展批评与自我批评，切实加强党内监督，不断提高解决自身问题的能力，努力形成“有集中又有民主，有纪律又有自由，有统一意志又有个人意愿”的政治氛围。坚持集体领导和个人分工负责相结合的工作制度，坚持重大问题集体研究，讨论决定重大问篇二：县国税局创建五好领导班子总结 县国税局创建五好领导班子总结 按照省、市局关于开展“五好班子”创建活动的有关文件精神，我局开展了以“理论素养好、执政本领好、勤政廉洁好、民主团结好、发展政绩好”为主要内容的“五好班子”创建活动，努力提升班子的整体效能，促进了全局各项工作的顺利开展。现将创建活动情况总结如下：
一、强素质
国税事业的健康发展，关键在有一个理论水平高、业务素质强的领导班子。为此，我局班子成员在平时特别注重加强学习，以不断提升指导税收工作的能力。一是坚持领导干部自学。在工作之余，班子成员自学毛泽东思想、邓小平理论和江总书记“三个代表”重要思想、十七大精神以及十七届三、四中全会精神，而且还要求学习市场经济理论、wto规则等新的知识，要求做好学习笔记。同时，积极采取“班前十分钟”、交流心得体会等形式，在自学后，将所学内容做成幻灯片在全局进行演示交流，力求把讲话精神学得更深一些，掌握的理论和知识更丰富一些。二是坚持组织机构导学。坚持每月一次党组中心组学习，进一步强化理论学习，促进班子的思想政治建设；通过开展专题学习、听专家讲座、撰写心得体会等形式，深入学习党的理论，坚定政治方向，增强政治鉴别力。三是坚持工作实践促学。把学习与各个阶
段的工作重点结合起来，与破解阻碍国税跨越发展的难题结合起来，经常开展基层调研，每年撰写调研报告在一篇以上，使工作过程成为努力学习、增长才干的过程，形成学以致用、用以促学、学用相长的良性循环。
二、提本领
班子执政能力的高低直接决定着国税工作的好快。我们强化对突出问题的整治力度，促进班子的作风建设，全面提高领导班子的执政能力。一是提高善于审时度势、进行战略思维的本领。根据形势发展需要，科学制定工作规划、确定工作目标，正确把握发展的方向，找准制约发展的因素，采取具体有效措施，创造性地开展工作。工作目标明确，责任制度健全，考核机制完善。二是提高总揽工作全局、应对风险考验的本领。善于用马克思主义的世界观和方法论来认识和解决问题、指导和推动工作、处理和协调关系；能够吃透上情、掌握下情，具备驾驭复杂局面和妥善应对处理突发事件的能力本领。对工作中发生的重大突发事件，能做到及时处臵、及时报告，在维护本单位安全稳定方面有措施，有效果。三是提高科学管理、依法行政的本领。通过建立健全《党组议事规则》、《党组工作基本制度》等各项制度，规范党组工作的运作机制，抓工作落实和督察机制健全，依法规范各项权力，坚持做到依法治权、依法用权和依法管权，无违法责任事件。
三、争廉洁
一是深入贯彻落实全市国税系统党风廉政工作会议精神，以支部为单位，认真做好深入学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的各项工作。领导干部形成不少于10000字读书笔记和两篇学习体会。学习期间，组织一次闭卷考试，检验学习质量，确保学习不流于形式。二是与检察院联合开展了预防职务犯罪活动，聘请检察员的检察官对全局进行了预防职务犯罪专题讲座，对有关预防职务犯罪的做法，专门组织了会议作了专题交流。三是自觉遵守各项廉洁自律规定，落实党风廉政建设责任制。能够加强内控机制建设，围绕“两权”运行的关键环节和重点部位，深入排查廉政风险点，降低廉政风险，强化对国税干部的教育、监督和管理，“一岗两责”执行到位，班子成员无违法违纪现象。四是加强廉政文化建设。精选廉政建设工作亮点，制作橱窗展板和宣传册，在楼道内张贴廉政宣传标语、悬挂“廉镜”，让干部职工在浓厚的廉政氛围中工作。领导干部以身作则，都使用廉政图片作电脑背景，用廉政格言作屏保，使干部职工时刻警示自己的言行举止。
四、讲团结
团结才能干事业，才能搞创新，才能闯难关。班子成员相互沟通，工作既分工负责又相互协作，生活上彼此尊重又相互关照，心往一处用，劲朝一处使，整个班子形成了强大的合力。一是严格执行民主集中制的各项规定。坚持集体领
导和分工负责相结合的制度，充分发扬民主，实行正确集中。凡属重大问题能够按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由集体讨论后做出决定。严格落实领导班子民主生活会制度，集中解决突出问题。二是增强班子的创造力、凝聚力和战斗力。班子主要负责人民主意识强，充分尊重班子成员意见，充分发挥班子成员作用，带头维护和增强班子团结；班子成员讲党性、讲团结，相互支持、相互信任、相互尊重；领导班子工作协调，整体功能发挥充分。三是增强领导班子解决自身问题的能力。领导干部监督管理制度健全，提高民主生活会质量，正确开展批评与自我批评。班子成员之间、特别是主要领导和班子成员之间，能够经常性地谈心和沟通，及时解决班子中存在的矛盾和问题。
五、促政绩 我们以科学发展观为统领，通过积极开展“五好班子”建设，以实现国税事业新跨越为目标，在思想意识、依法治税、纳税服务、安全管理、队伍建设等方面达到有效提升。一是思想意识达到有效提升。思想政治工作是一切工作的“生命线”。要实现国税事业新跨越，必先实现思想意识的提升。有的放矢地开展思想政治教育，重视组织对个体的人文关怀、情感激励和心理疏导，及时了解掌握干部职工的所思、所想、所愿、所盼，对干部职工关注、关心的事和存在的困难和问题，使干部职工深刻感受组织的温暖，提升干部职工和单位荣辱与共的意识，增强把个人发展和国税事业发 展紧密相连的自觉性和主动性。二是依法治税达到有效提升。依法治税是税收工作的灵魂。牢固树立风险管理理念，坚持“内外并举、重在治内，以内促外”的方针，着重在规范执法上下工夫。全面落实税收执法责任制，税收执法管理信息系统顺利运行，深入开展执法评议工作，通过问卷、网络、座谈会等多种形式，向纳税人或相应部门征集执法中突出问题，切实强化执法监督，有力规范执法行为，提升依法治税水平。三是纳税服务达到有效提升。牢固树立服务至上理念，抓紧落实纳税服务规划，建立和完善了纳税服务工作制度，理顺职责关系，健全纳税服务工作体系。在实行“六统一”标准化管理的基础上，进一步优化办税服务厅窗口流程、规范岗位职责，推行办税服务标准化作业和受理承诺制，实行涉税事项统一受理和涉税文书内部统一流转，提升服务品质。四是安全管理达到有效提升。按照市局统一部署，及时修改制定单位的工作规则，进一步完善政务、财务、事务管理办法，提高办文、办会、办事效率。加强安全、信访、保密管理，落实车辆、食堂、后勤保障等各项制度，保障机关工作正常运转。加强信访工作，定期开展矛盾排查，及时发现解决问题，杜绝上访事件发生。严格实行安全管理责任制，切实抓好交通安全、消防安全、网络安全、涉密安全、安全管理等工作，定期开展安全隐患摸底排查，建立突发事件应急反应机制，严防各类事故的发生，实现安全管理“零事故”，着力打造“平安国税”。篇三：地税局加强领导班子执政能力建设工作汇报
罗田县国家税务局2010年人事教育工作总结及2011 年工作思路 日期：2010-12-08 作者：人事教育科 来源：罗田县国家税务局 【选择字号：大 中 小】 一年来，在县局党组的正确领导和市局主管部门的正确指导下,在县局各科室的帮助、支持下,我们坚持以科学发展观为统领, 以?构建和谐国税?为己任，以 ?讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象?活动为契机，不断加强系统领导班子、干部队伍和自身建设，推进人事教育管理科学化、专业化、精细化，较好的完成了上级布置的各项工作任务。现总结如下：
一、落实?龙头?带动工程，加强领导班子建设。市局?五比、三评、两考?龙头带动工程实施方案及相关考核办法出台后，我们协助县局党组迅速组织召开专题会议，传达贯彻市局文件精神，对县局开展活动进行安排部署，制订了详细的实施方案和考核办法，成立了活动领导小组，对各项工作进行了明确分工，在县局网页上开辟活动专栏，将上级精神、系统开展活动情况以及领导成员调研成果予以刊发，使系统?五比三评两考?活动深入开展，领导班子建设得到了进一步加强。
（一）规范党组中心组理论学习，促进班子成员素质优
化。年初，为规范局党组中心组理论学习活动，提高学习质量，切实加强局党组理论学习中心组学习制度化建设，我们协助县局党组制订了《党组中心组理论学习制度》，并结合实际，围绕学习贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神，党风廉政建设、作风建设、执政能力建设、税收法律法规，上级局及县委县政府重要会议精神等内容，制订了《2010年度党组理论学习中心组学习方案》，对中心组全年集中学习作出了详细安排，并对党组成员学习提出了明确要求。一年来，县局党组理论学习中心组已组织集中学习10次，学习笔记均在1.5万字以上。通过开展中心组理论学习活动，发挥了班子的示范带头作用，促进了班子成员政治业务素质的提高，推动了系统干部职工学习的积极性和主动性。
（二）改进议事制度，提高行政效能。为了规范会议会务管理，我们修订了会议会务管理制度，明确了党组会、局长办公会、局务会会议人员、会议内容、会议程序、会议纪律和要求等事项。修订了党组议事规则。坚持按要求、按规定、按程序召开会议，按制度议事，把民主管理作为有效手段，班子议事形成了善于听取和归纳集体意见的良好氛围。特别是在人、财、物等重大问题和其他敏感问题上，都严格实行领导集体决策制，一律不搞个人说了算。班子风清气正，班子成员团结共事，维权不争权，补台不拆台。?三会?做到
有布置、有检查、有结果。会议记录、纪要规范齐全。
（三）开展?双重?组织生活会，提升班子凝聚力、战斗力。党组民主生活会是领导班子成员之间相互沟通，改正缺点，加强团结，促进工作的交心谈心会。按照召开党组民主生活会要求，我们积极协助局党组分别于3月和7月召开了?2009年度党组民主生活会和学习贯彻《廉政准则》专题民主生活会?、?‘七一’专题民主生活会?。会前，向基层分局和机关科室发放征求意见表60余份，收集意见10余条，为党组民主生活会和专题民主生活会的圆满召开做好各项准备工作。会上，班子成员开展了批评和自我批评，查摆存在的问题和不足，提出了整改措施和努力方向。会后，我们及时撰写党组民主生活会情况报告，整理民主生活会资料5本3万余字，按时向市局和县直有关部门上报资料。同时，班子成员还以普通党员身份积极参加所属支部组织生活会，以学习?廉政准则?和开展?五个基本、七个体系?建设活动为契机，认真开展剖析活动，促进了支部建设，一年来每位班子均参加支部生活会4次。通过?双重?组织生活会，领导班子凝聚力、战斗力得到了进一步加强。
（四）完善分局长考核办法，促进基层工作全面提高。为了促进基层工作，推动基层发展，不断提升基层分局长个人素质和能力，建设一支过硬的基层分局长队伍。根据市局
《系统基层税务分局长考核办法》，结合实际，我们对本系统基层分局长考核作了进一步完善，考核内容全面，既涉及分局长个人工作、学习和以身作则等各个方面，又包含分局整体工作，具有较强的针对性和可操作性。各分局按照县局要求，坚持规定动作不走样，自选动作有创新，精心组织，逐项抓落实，取得了一定的成效,分局工作不断优化,基层建设得到进一步加强。通过不懈努力，我局两级领导班子个人素质得到了提高，整体工作效能不断优化，形成了上下一条心，劲往一处使的良好工作格局。在市局组织的巡视?回头看?以及?龙头?带动工程落实情况督办检查中，我们所做的工作得到了市局检查组的充分肯定。
二、完善选人用人机制，加强干部队伍建设。
按照市局统一部署和安排，我们积极做好本单位符合副科级干部选拔资格条件人员的报名、备考工作，协助市局认真做好干部选拔的民主推荐、个人述职等工作，系统3名优秀干部脱颖而出走上了领导岗位，进一步优化了班子年龄和知识结构，强化了班子的整体力量。
根据精简、统一、效能原则和一体化管理要求，扎实推进机构、人事改革工作，进一步理顺职责关系，明确和强化
责任，调整和优化组织结构，我们积极协助局党组制订了《罗田县国家税务局?一考两推一述?选拔任用干部工作方案》，精心组织，严格程序，认真实施，共选拔任用副股级以上干部18人，加强了系统中层干部队伍建设。
在机构改革期间我们协助上级局做好了副科级领导干部选拔基础工作，完成了本单位股级干部选拔任用和规范机构工作，加强了系统干部队伍建设，激发了干部队伍活力，调动了干部职工干事创业的激情。同时，保持了队伍稳定、工作稳定、干部思想稳定。
三、深入开展教育培训活动，不断提高干部队伍素质。年初，为使干部职工教育培训活动更具针对性和实效性，我们在个人培训需求调查的基础上，还对各业务科室开展培训活动征求了意见，收集整理培训信息20余条，结合县局整体工作，印发了《罗田县国家税务局2010年度教育培训计划》，将思想道德教育与业务培训融为一体，做到培训内容、培训对象、培训时间、责任股室四明确。在提升干部职工业务水平的同时，保证了思想政治素质同步优化，达到了管理与服务双升，效能与作风双优的两手抓两手硬的理想效果。
一年来，按照《教育培训计划》工作安排，我们已组织落实干部培训学习10余期。开年伊始，为进一步促进系统干篇四：税务工作总结
税务工作总结
税务工作总结 2009年，我局在市局和内黄县委、县政府的正确领导下，以党的三个代表重要思想为指针，遵照法治、公平、文明、效率的新时期治税思想，紧紧抓住组织收入这个中心不放松，从严治税，从严治队，加强精神文明建设、党风廉政建设和信息化建设，全局干部职工发扬艰苦奋斗的作风，同心协力，真抓实干，单项工作争第一，全面工作创一流，圆满完成了市局敲定的税收任务。现将我局一年来的工作总结如下：
一、以组织征收为中心，狠抓征收管理。
一年来，我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松，发扬四铁精神，加强征管，堵塞漏洞，惩治腐败，清缴欠税，采取了一切措施，确保了应收尽收。我局截止12月18日共组织收入2350万元，其中省级收入完成150万元，占年计划的100%；县级收入预计完成2200万元，占年计划的91.67%，以上任务的完成，我们主要采取了以下措施：
1、全员抓收入，实行目标管理。2009年，我局省级收入任务为150万元，县、乡两级税收计划为2400万元。内黄县是个农业县，一些人纳税意识淡薄，税收环境差；全县形成规模效益的企业几乎没有，税源主要是家庭作坊式的个体工商业。要完成市局敲定的税收任务，任务十分艰巨。面对困难，我局干部职工没有退缩，再次对全县税源进行了调查摸底，强化组织收入工作的中心地位，确保思想认识到位，征管力度到位，措施落实到位。年初，县局与各基层单位签订了目标管理责任书。为强化目标管理，我们实行局长包片，股室包所，连带责任追究制；定任务，定目标，实行奖优罚劣;形成了人人头上有指标，千斤重担众人挑的局面。
2、加强税源监控，严格税源管理
在组织征收工作中，全局干部职工牢固地树立了全方位税收观，抓大不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。年纳税额在10万元以上的企业，我局领导进行了分户定责，跟踪管理，做到对重点税源心中有数。同时，我局乘今年整顿和规范税收秩序之东风，加强了对集贸市场的综合治理，合理调整了个体税负，调整面不低于90%，税负调整率不低于10%；加大了对加油站、砖瓦场、建筑市场、房屋租赁、医疗机构等行业的专项检查，有效地防止了税源的流失。仅对加油站的专项检查就查补税款11万元，罚款5.7万元。(58同城-工作总结范文)
3、加大稽查力度，打击涉税犯罪 今年，我局加大了稽查和打击涉税抗税行为的力度，进行了营业税、所得税等税种的检查和发票使用检查，坚持向征收管理要收入，向稽查要收入。
4、全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作。
从二月初到四月中旬，我局对全县应纳企业所得税的纳税户进行了2001年的企业所得税清缴，共检查企业125户，查补税款67万元，罚款38万元。
5、加强教育，依法行政
在征收工作中，教育和要求干部职工遵照应征不漏，应免不征的原则，做到依法征收，应收尽收，坚决不收过头税，坚决杜绝有税不收或收过头税、人情税、关系税等现象。
二、凝聚人心，转变作风，文明办税
1、用兵的前提是爱兵。在今年的工作中，局领导班子视同志为兄弟姐妹，在工作上给职工关心、支持和爱护；在生活上，尽最大努力为职工办实事，千方百计解决职工的实际困难。在去年基层所建设的基础上，今年又改造了4个基层所和两个办公楼，并向乡镇为基层所协调交通工具。为尽快落实市局民心工程决策，我局经过紧张有序的先期一系列工作，县局家属楼已于12月初开工建设。领导处处关心同志，同志时时支持领导工作，全局上下凝聚
在了一起，紧紧地团结在领导班子周围，形成了一个风正人和、人人爱岗敬业、个个奋进争先的合力局面，使内黄地税队伍焕发出了前所未有的生机和活力。
2、今年，我局按照省局、市局的要求，在全局深入持久的开展了转变作风，优质服务，文明办税活动。采取了内外结合，广开言路，查找剖析本单位和个人在思想作风、工作作风和行业风气方面存在的突出问题，有针对性地制定整改措施。我们还广泛征求了各级政府、社会各界人士和纳税人的意见，主动接受他们的评议和监督，以完善规章制度和改进工作作风。
3、加强制度建设，促进规范化管理。
今年，我局在原有规章制度的基础上，重新讨论制定了《内黄县地税局考勤及值班制度》、《加强临时人员管理若干规定》和《干部职工违反工作制度经济处罚及责任追究管理办法》，做到以制度管人，用制度理事。一年来，全系统实行了早点名、午签到制度，对违犯制度迟到早退者实行当天黑板公布名单，月未扣除工资；全年全系统实行了轮流值班制度，局机关三人上岗，基层所双人值班，做好值班纪录，并不定期对值班情况进行抽查，给予违犯制度者经济处罚和通报批评。不管是局领导还是一般同志，谁违犯制度处罚谁。今年局机关共处罚迟到、早退人员21人次，罚款340元。对于制定的制度，局领导都能够身体力行、率先垂范，带头规范着装，带头参加点名和夜间值班，形成了制度面前人人平等、干部职工互相监督、共同治局的可喜局面。为使各项制度落实到实处，今年8月，我局抽调20名人员组成5个检查组，对基层税收票证、应税发票、安全保卫、考勤值班、廉政建设等各项制度进行回头看，为确保检查实事求是、不走过场，县局要求各组写出书面报告，检查人员签名盖章，以后如果出了问题要实行责任追究。
4、合理轮岗，加强对临时工的管理。
针对我局临时人员较多，政治素质、工作能力、知识层次参差不齐、多数工作在征收一线等
特点，我局于上半年顶住来自各方面的压力对全系统临时人员进行了大幅度调整，对在同一岗位上工作时间超过三年的，全部进行了轮岗交流，从而促使了临时人员的廉洁自律意识和爱岗敬业的自觉性。
5、建立文明办税社会监督网络，为纳税人提供优质服务。今年，我局遵照省局《关于文明办税八公开实施办法》和市局相关要求，我局在机关大院设置了公示专栏，在县城主要大街公示八公开内容，各基层所也在各辖区设置了公示专栏。同时，县局聘请县、乡两级企业界和社会知名人士为文明办税社会监督员，建立了文明办税社会监督网络，有效的促进了文明办税的开展和质量。
6、今年10月份，我局根据内黄县委的指示，及时向内黄县便民服务中心派驻人员，与其它职能部门联合办公，真正把文明办税、优质服务落实到实处。
三、与时俱进，加强信息化建设
新《征管法》自去年正式实施和今年《新征管法实施细则》颁布以来，我局把认真宣传和贯彻《新征管法》、加强信息化建设当作一项重要工作来抓。在全体干部职工学法、懂法的基础上，在实际工作中向社会各界和广大纳税人做了大量的宣传工作，使广大纳税人了解了新税法，增强了纳税人的依法纳税意识，得到了他们的支持和配合。
今年上半年我局投入20万元资金，购置了13台计算机及网络服务器、ups、激光打印机、数码像机、摄像机、扫描仪、碎纸机等办公自动化配套设施，局机关于9月份实现了无纸化办公。
今年7月份内黄县地方税务局网站局内局外网同时开通，为税法的宣传落实、为地税形象的塑造起了重要作用。
今年，我局共编印《地税信息》61期，在《工人日报》、《河南税务》、《安阳日报》等报刊发表稿件16篇，被省局采用信息2条、调研材料1篇。其中，局长李庆中同志撰写的长篇调研报告《谈普通发票管理存在的漏洞及对策》被《中国税务报》河南记者站编印的《情况反映》全文刊发；副局长刘献勤同志撰写的《实践三个代表，实现依法治税》被《河南税务》杂志全文刊发。
四、依法治税，依法行政，大力整顿纳税环境
1、治本为主，标本兼治。
在去年整顿和规范税收秩序工作的基础上，今年我局继续对税收秩序进行了整顿和规范，对一些钉子户、难缠户依法采取了税收强制措施；对一些涉税案件，按新《征管法》的规定加大处罚力度，做好案件移送工作；加强与公安、国税等部门的配合，狠抓了偷逃抗税恶性案件、重大案件的查处工作。如今年4月份，楚旺镇发生一起服务业个体户张某偷逃税并持匕首暴力抗税案，我局及时向县委、政府汇报，及时将案件移送司法机关依法审理，并通过新闻媒体在全县范围内曝光，对偷逃抗税行为起到了警示作用，有效促进了整顿和规范税收秩序的开展。
2、整治企业经营环境，提高服务质量。
为使企业有一个良好的经营环境，促进地方经济的发展，我局今年采取了切实有效的措施，为企业创造宽松的发展环境。一是进行自查自纠，边整边改。局长李庆中同志还代表地税局在内黄县整治企业经营环境大会上作了表态发言。二是进一步规范了行政执法行为，杜绝特权思想和四乱行为。三是健全了政务公开制度，大力推行首问责任制、服务承诺制，从而不断提高了执法水平和服务质量。
3、搞好税法宣传，创造良好的纳税环境。今年，我局把税法宣传当作一项经常性的工作来抓。一是利用上街游行、设咨询台、张贴标语、散发传单等多种形式，除继续对新《征管法》进行了宣传外，还对刮刮乐发票和其它税收知识进行了广泛地宣传。新的《征管法实施细则》公布后，我局利用电台、电视台等新篇五：企业税务工作总结
企业税务工作总结
企业税务工作总结范文一 2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，企业所在区局党组的正确领导下，全面贯彻市局党组提出的“喜迎十八大、争创新业绩、三年翻一番、税费过千亿，服务争最优、管理创最佳”的主题实践活动，深入推进“三型三化”目标、狠抓“六型地税”建设，以组织收入为中心，以抓好重点工作为着力点，以信息管税平台为支撑，强化征管质量和日常税源监管的力度，确保完成半年阶段性目标，为完成全年工作目标打下坚实的基础。
一、主要成绩
今年上半年，全所同志砥励奋进，创先争优，取得了可喜成绩，概括有以下四点：
（一）在税源形势不容乐观的大环境下实现了税费收入时间过半，任务过半的目标。2011年1月-6月，我所累积入库税款54011.11万元，为年度计划101200万元的53.37%，其中入库市级收入21003.95万元，为年度计划35200万元的59.67%，入库区级收入33007.16万元，为年度计划66000万元的50.01%，各项指标都达到了年初目标。
（二）高质量的完成了土地使用税征税等级调整、个人年所得12万元以上自行申报、2011年度税务清结等专项工作，夯实了征管基础。
根据市局文件要求，在区局统一部署下，我所结合户管特点，以“四个到位”实现“四个确保”，圆满完成了土地使用税征税等级调整清查工作。此次清查工作实际调查企业275户，其中：自有土地企业60户，承租土地企业215户，全所管辖企业应税土地面积有589.74万平方米，调整后年应征收土地使用税2667.48万元，较调整前的20,87.26万元增加580.22万元，增幅为27.80%，实现了税政科预计的增加数额。在个人年所得12万元以上自行申报工作上，我所找准切点，攻克难点，凸显亮点，将这项常规工作做得有声有色，取得了显著成效，超额完成了区局下达的申报人数任务，并取得自行申报补报税款145.15万元的骄人成绩。年度税务清结是每年上半年的重要工作，今年的税务清结对我所在专业化改革后首次对转入重点税源企业进行清结，做好税务清结工作对了解税源情况，摸清企业经营状况有重要意义。我所在时间紧压力大的情况下，仍然坚持到户清结，切实了解企业，保证清结质量。税务清结累计查补税款3364.9万元，查补税款做到了全额入库。
（三）重点工作落实到位，取得了初步成绩。
按照市局、区局重点工作的要求，我所在将十项重点工作中涉及到我所的工作进行分解细化，保证落实到位，对不涉及到自身的工作进行学习讨论，了解全局。具体来说一是严格执行法律程序，加强压欠力度。我们对欠税410万元的青山市政公司按照法律程序进行了压欠，目前以取得初步成效，争取在规定时间全部入库。二是细化三级绩效考核指标，切实落实到人到事，体现考核差距，让考核真正起到奖勤罚懒的作用。
（四）民评评议优化发展环境成效显著，纳税服务水平质量提升。
我所根据市局、区两级民主评议优化投资发展环境工作实施方案，狠抓落实，同时结合“地税干部进万户排万忧解万难”活动，多方面、全方位完善纳税服务体系、创新纳税服务方法，坚持全心全意为纳税人服务的宗旨，对纳税人做到有事主动给办、急事及时办、要事优先办、难事协调办、坚决杜绝不能办，方服务承诺全面落实，服务效率全面升级，切实提高了纳税遵从度。具体来说一是利用“五送四上门”活动，上门服务重点税源企业，了解企业的纳税服务需求，做到服务具有针对性；二是开展“五比五亮”和“八有八优八无”活动，全面改善干部服务态度与服务方式，争强干部的服务意识，让纳税人感受到真真切切亲人般的关怀。
（五）业务学习成效显著，干部业务素质显著提升
今年上半年，我所一方面按照区局的统一部署积极参加各项业务学习培训，提升干部的业务素养和专业执法水平。另一方面，我所坚持每周进行一次集中业务学习讨论，交流工作中遇到的问题与解决方法，让干部整体提升。同时利用自然人股权转让个人所得税专项清查等各项专项工作，有针对性的请业务能力强的同志给大家讲课充电，以执法需求为目标，缺什么补什么，有效提升了干部的执法能力与水平，为保障各项专项工作圆满完成奠定了坚持基础。
二、基本做法与经验
（一）以组织收入为中心，一方面强化税源分析预测，做到心中有数，一方面挖掘潜在税源，努力做大税源基数。今年上半年，我所在税源紧张的严峻形势下，不断强化税源分析预测，做到每季度一次全面详细的税源分析，特别是对重点税源企业和税源变化较大的企业，我们要求税管员每户逐一分析，找到影响税源变化的因素并跟踪调查，做到税源分析准确性、预见性和及时性。在做好税源分析预测的同时，我们更加注重充实税源基数，俗话说得好“巧妇难为无米之炊”。一是强化政策辅导培训，提高企业纳税遵从能力，拓宽税源监控范围；二是细化政策执行，提高征管质量。主要是强化了个人所得税监管，对公积金超标、企业年金、补贴补助等行为进行清查，提高个税征管质量，同时加强对大型企业税收政策研究，不断突破房产税、印花
税、车船税、土地使用税等小税种的征管；三是抓紧重大项目工程和拆迁项目税收管理，摸清政策模糊地带潜在税源情况，保证在政策明确后能及时足额的征收相关税款。
（二）以全面完善绩效管理和执法责任制为契机，实现绩效考核与个人奖惩相统一、执法考核与责任追究相统一。
1、制定三级考核方案，全面提升我所绩效考核效率。按照市局、区局绩效管理办法及考核标准，制定三级考核方案，将绩效考核细化到人、到岗、到事，拉开差距、档次，起到奖勤罚懒的作用。
2、深入开展行政执法责任制工作。根据专业化机构改革的要求，我所强化岗责监督、考核机制，做到人、岗、责一一对应，统一标准，确保考核到位，严格过错责任追究。
（三）注重干部业务学习与业务能力的提升，为提高征管质量奠定人才基础。
1、发挥税收管理标兵的带头作用，在全所掀起了业务学习的高 潮。全所同志围绕实际工作需求为中心，开展了营业税、个人所得税、企业所得税以及新的车船税法的学习，尤其是对工作中经常遇到的业务问题以及新的法规政策，进行了集中学习与讨论，让全所干部明确了政策依据，保证执法准确性。
2、以干部能级考试为动力，探索开展了干部能级提升学习。根据市局今年的十项重点工作安排，干部能级制管理将全面启动，我所为提升干部能力水平，以实际工作为需求，借助区局统一安排的干部能力提升培训，在所内开展了干部综合能力学习。
（四）将纳税服务与争先创优向结合，提高纳税服务的质量。我所将创先争优与纳税服务向结合，在全所干部中开展“五亮五比五创”活动，在干部中宣扬全心全意为纳税人服务的理念，创新纳税服务手段和方式，让纳税人满意。让创建工作贯穿于纳税服务工作中，接受纳税人的监督，得到群众和纳税人的认可。
（五）经深入开展的“廉洁地税”为基础，努力打造我所廉政建设新体系。
1、扎实开展廉政建设工作。制定我所2012年廉政规划，开展岗位教育，做到人人思想上重视，排查岗位风险，发现廉政苗头，加强制度建设，重点在自由裁量权，税务行政许可、审批等方面下功夫，形成以制度管人的长效机制。
2、创新廉政建设方法、手段。认真研究税收工作廉政新情况、新问题，找准防范的切入点、突破点、着力点，开展有声有色的廉政活动，推进我所廉政建设向纵深发展。
三、存在的不足
在总结经验同时，我所也看到实际工作中存在的不足：第一，纳税服务在深度和特色上有待加强；第二，队伍综合素质有待进一步提高；第三，工作创新上有待突破。
四、2012年下半年的打算2012年下半年，我所将在发扬成绩的基础上，牢牢把握发展机遇不犹豫，将“治庸”、“问责”进一步推向深入，强化“三型三化”“六型地税”建设不动摇，围绕机构改革、税源专业化改革求生存，全面完成各项税收工作任务，为税收事业发展和经济社会进步再做新贡献。
主要工作措施是：一是紧紧围绕市局十项重点工作抓落实，创新工作方法，保证有好又快、高质量完成各项工作；二是绩效管理、行政执法责任制考核出实招，不走过场，真考核，显硬功夫，真正起到促进工作作用；三是，倾全所继续抓好省局“信息管税”平台推进工作，不断分拆、研究信息管税平台规律，促进信息深度利用；第四，继续深入持久的开展“责任风暴”、“ 治庸计划”、“发展软环境”工作，不断改善发展软环境，优化服务，在服务理念、服务水平、服务手段、服务效率上有创新。
企业税务工作总结范文二 2002年，我局在市局和内黄县委、县政府的正确领导下，以党的”三个代表”重要思想为指针，遵照”法治、公平、文明、效率”的新时期治税思想，紧紧抓住组织收入这个中心不放松，从严治税，从严治队，加强精神文明建设、党风廉政建设和信息化建设，全局干部职工发扬艰苦奋斗的作风，同心协力，真抓实干，”单项工作争第一，全面工作创一流”，圆满完成了市局敲定的税收任务。现将我局一年来的工作总结如下：
一、以组织征收为中心，狠抓征收管理。
一年来，我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松，发扬”四铁”精神，”加强征管，堵塞漏洞，惩治腐败，清缴欠税”，采取了一切措施，确保了应收尽收。我局截止12月18日共组织收入 2350万元，其中省级收入完成150万元，占年计划的100%；县级收入预计完成2200万元，占年计划的91.67%，以上任务的完成，我们主要采取了以下措施：
1、全员抓收入，实行目标管理。2002年，我局省级收入任务为150万元，县、乡两级税收计划为2400万元。内黄县是个农业县，一些人纳税意识淡薄，税收环境差；全县形成规模效益的企业几乎没有，税源主要是家庭作坊式的个体工商业。要完成市局敲定的税收任务，任务十分艰巨。面对困难，我局干部职工没有退缩，再次对全县税源进行了调查摸底，强化组织收入工作的中心地位，确保思想认识到位，征管力度到位，措施落实到位。年初，县局与各基层单位签订了目标管 理责任书。为强化目标管理，我们实行”局长包片，股室包所，连带责任追究制”；定任务，定目标，实行奖优罚劣;形成了人人头上有指标，千斤重担众人挑的局面。
2、加强税源监控，严格税源管理
在组织征收工作中，全局干部职工牢固地树立了全方位税收观，抓大不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。年纳税额在10万元以上的企业，我局领导进行了分户定责，跟踪管理，做到对重点税源心中有数。同时，我局乘今年整顿和规范税收秩序之东风，加强了对集贸市场的综合治理，合理调整了个体税负，调整面不低于90%，税负调整率不低于10%；加大了对加油站、砖瓦场、建筑市场、房屋租赁、医疗机构等行业的专项检查，有效地防止了税源的流失。仅对加油站的专项检查就查补税款11万元，罚款5.7万元。
3、加大稽查力度，打击涉税犯罪今年，我局加大了稽查和打击涉税抗税行为的力度，进行了营业税、所得税等税种的检查和发票使用检查，坚持向征收管理要收入，向稽查要收入。
4、全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作。
从二月初到四月中旬，我局对全县应纳企业所得税的纳税户进行了2001年的企业所得税清缴，共检查企业125户，查补税款67万元，罚款38万元。
5、加强教育，依法行政
二、凝聚人心，转变作风，文明办税
1、用兵的前提是爱兵。在今年的工作中，局领导班子视同志为兄弟姐妹，在工作上给职工关心、支持和爱护；在生活上，尽最大努力为职工办实事，千方百计解决职工的实际困难。在去年基层所建设的基础上，今年又改造了4个基层所和两个办公楼，并向乡镇为基层所协调交通工具。为尽快落实市局民心工程决策，我局经过紧张有序的先期一系列工作，县局家属楼已于12月初开工建设。领导处处关心同志，同志时时支持领导工作，全局上下凝聚在了一起，紧紧地团结在领导班子周围，形成了一个风正人和、人人爱岗敬业、个个奋进争先的合力局面，使内黄地税队伍焕发出了前所未有的生机和活力。
第二篇：经典税务工作总结
经典税务工作总结
2003年，我局在市局和内黄县委、县政府的正确领导下，以党的三个代表重要思想为指针，遵照法治、公平、文明、效率的新时期治税思想，紧紧抓住组织收入这个中心不放松，从严治税，从严治队，加强精神文明建设、党风廉政建设和信息化建设，全局干部职工发扬艰苦奋斗的作风，同心协力，真抓实干，单项工作争第一，全面工作创一流，圆满完成了市局敲定的税收任务。现将我局一年来的工作总结如下：
一、以组织征收为中心，狠抓征收管理。
一年来，我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松，发扬四铁精神，加强征管，堵塞漏洞，惩治腐败，清缴欠税，采取了一切措施，确保了应收尽收。我局截止12月18日共组织收入 2350万元，其中省级收入完成150万元，占年计划的100%；县级收入预计完成2200万元，占年计划的91.67%，以上任务的完成，我们主要采取了以下措施：
1、全员抓收入，实行目标管理。
2003年，我局省级收入任务为150万元，县、乡两级税收计划为2400万元。内黄县是个农业县，一些人纳税意识淡薄，税收环境差；全县形成规模效益的企业几乎没有，税源主要是家庭作坊式的个体工商业。要完成市局敲定的税收任务，任务十分艰巨。面对困难，我局干部职工没有退缩，再次对全县税源进行了调查摸底，强化组织收入工作的中心地位，确保思想认识到位，征管力度到位，措施落实到位。年初，县局与各基层单位签订了目标管理责任书。为强化目标管理，我们实行局长包片，股室包所，连带责任追究制；定任务，定目标，实行奖优罚劣;形成了人人头上有指标，千斤重担众人挑的局面。
2、加强税源监控，严格税源管理
在组织征收工作中，全局干部职工牢固地树立了全方位税收观，抓大不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。年纳税额在10万元以上的企业，我局领导进行了分户定责，跟踪管理，做到对重点税源心中有数。同时，我局乘今年整顿和规范税收秩序之东风，加强了对集贸市场的综合治理，合理调整了个体税负，调整面不低于90%，税负调整率不低于10%；加大了对加油站、砖瓦场、建筑市场、房屋租赁、医疗机构等行业的专项检查，有效地防止了税源的流失。仅对加油站的专项检查就查补税款11万元，罚款5.7万元。
3、加大稽查力度，打击涉税犯罪
今年，我局加大了稽查和打击涉税抗税行为的力度，进行了营业税、所得税等税种的检查和发票使用检查，坚持向征收管理要收入，向稽查要收入。
4、全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作。
从二月初到四月中旬，我局对全县应纳企业所得税的纳税户进行了2001年的企业所得税清缴，共检查企业125户，查补税款67万元，罚款38万元。
5、加强教育，依法行政
在征收工作中，教育和要求干部职工遵照应征不漏，应免不征的原则，做到依法征收，应收尽收，坚决不收过头税，坚决杜绝有税不收或收过头税、人情税、关系税等现象。
二、凝聚人心，转变作风，文明办税
1、用兵的前提是爱兵。在今年的工作中，局领导班子视同志为兄弟姐妹，在工作上给职工关心、支持和爱护；在生活上，尽最大努力为职工办实事，千方百计解决职工的实际困难。在去年基层所建设的基础上，今年又改造了4个基层所和两个办公楼，并向乡镇为基层所协调交通工具。为尽快落实市局民心工程决策，我局经过紧张有序的先期一系列工作，县局家属楼已于12月初开工建设。领导处处关心同志，同志时时支持领导工作，全局上下凝聚在了一起，紧紧地团结在领导班子周围，形成了一个风正人和、人人爱岗敬业、个个奋进争先的合力局面，使内黄地税队伍焕发出了前所未有的生机和活力。
2、今年，我局按照省局、市局的要求，在全局深入持久的开展了转变作风，优质服务，文明办税活动。采取了内外结合，广开言路，查找剖析本单位和个人在思想作风、工作作风和行业风气方面存在的突出问题，有针对性地制定整改措施。我们还广泛征求了各级政府、社会各界人士和纳税人的意见，主动接受他们的评议和监督，以完善规章制度和改进工作作风。
3、加强制度建设，促进规范化管理。
今年，我局在原有规章制度的基础上，重新讨论制定了《内黄县地税局考勤及值班制度》、《加强临时人员管理若干规定》和《干部职工违反工作制度经济处罚及责任追究管理办法》，做到以制度管人，用制度理事。一年来，全系统实行了早点名、午签到制度，对违犯制度迟到早退者实行当天黑板公布名单，月未扣除工资；全年全系统实行了轮流值班制度，局机关三人上岗，基层所双人值班，做好值班纪录，并不定期对值班情况进行抽查，给予违犯制度者经济处罚和通报批评。不管是局领导还是一般同志，谁违犯制度处罚谁。今年局机关共处罚迟到、早退人员21人次，罚款340元。对于制定的制度，局领导都能够身体力行、率先垂范，带头规范着装，带头参加点名和夜间值班，形成了制度面前人人平等、干部职工互相监督、共同治局的可喜局面。为使各项制度落实到实处，今年8月，我局抽调20名人员组成5个检查组，对基层税收票证、应税发票、安全保卫、考勤值班、廉政建设等各项制度进行回头看，为确保检查实事求是、不走过场，县局要求各组写出书面报告，检查人员签名盖章，以后如果出了问题要实行责任追究。
下一页
第三篇：经典税务工作总结
2003年，我局在市局和内黄县委、县政府的正确领导下，以党的三个代表重要思想为指针，遵照法治、公平、文明、效率的新时期治税思想，紧紧抓住组织收入这个中心不放松，从严治税，从严治队，加强精神文明建设、党风廉政建设和信息化建设，全局干部职工发扬艰苦奋斗的作风，同心协力，真抓实干，单项工作争第一，全面工作创一流，圆满完成了市局敲定的税收任务。现将我局一年来的工作总结如下：
一、以组织征收为中心，狠抓征收管理。
1、全员抓收入，实行目标管理。
2、加强税源监控，严格税源管理 在组织征收工作中，全局干部职工牢固地树立了全方位税收观，抓大不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。年纳税额在10万元以上的企业，我局领导进行了分户定责，跟踪管理，做到对重点税源心中有数。同时，我局乘今年整顿和规范税收秩序之东风，加强了对集贸市场的综合治理，合理调整了个体税负，调整面不低于90%，税负调整率不低于10%；加大了对加油站、砖瓦场、建筑市场、房屋租赁、医疗机构等行业的专项检查，有效地防止了税源的流失。仅对加油站的专项检查就查补税款11万元，罚款5.7万元。
3、加大稽查力度，打击涉税犯罪 今年，我局加大了稽查和打击涉税抗税行为的力度，进行了营业税、所得税等税种的检查和发票使用检查，坚持向征收管理要收入，向稽查要收入。
5、加强教育，依法行政 在征收工作中，教育和要求干部职工遵照应征不漏，应免不征的原则，做到依法征收，应收尽收，坚决不收过头税，坚决杜绝有税不收或收过头税、人情税、关系税等现象。
2、今年，我局按照省局、市局的要求，在全局深入持久的开展了转变作风，优质服务，文明办税活动。采取了内外结合，广开言路，查找剖析本单位和个人在思想作风、工作作风和行业风气方面存在的突出问题，有针对性地制定整改措施。我们还广泛征求了各级政府、社会各界人士和纳税人的意见，主动接受他们的评议和监督，以完善规章制度和改进工作作风。
3、加强制度建设，促进规范化管理。
www.xiexiebang.com【xiexiebang.com范文网】
第四篇：税务年终工作总结
欢迎阅读：税务年终工作总结
XX年，我局在市局和内黄县委、县政府的正确领导下，以党的“三个代表”重要思想为指针，遵照“法治、公平、文明、效率”的新时期治税思想，紧紧抓住组织收入这个中心不放松，从严治税，从严治队，加强精神文明建设、党风廉政建设和信息化建设，全局干部职工发扬艰苦奋斗的作风，同心协力，真抓实干，“单项工作争第一，全面工作创一流”，圆满完成了市局敲定的税收任务。现将我局一年来的工作总结如下：
一、以组织征收为中心，狠抓征收管理。
一年来，我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松，发扬“四铁”精神，“加强征管，堵塞漏洞，惩治腐败，清缴欠税”，采取了一切措施，确保了应收尽收。我局截止12月18日共组织收入 2350万元，其中省级收入完成150万元，占年计划的100%；县级收入预计完成2200万元，占年计划的91.67%，以上任务的完成，我们主要采取了以下措施：
1、全员抓收入，实行目标管理。
XX年，我局省级收入任务为150万元，县、乡两级税收计划为2400万元。内黄县是个农业县，一些人纳税意识淡薄，税收环境差；全县形成规模效益的企业几乎没有，税源主要是家庭作坊式的个体工商业。要完成市局敲定的税收任务，任务十分艰巨。面对困难，我局干部职工没有退缩，再次对全县税源进行了调查摸底，强化组织收入工作的中心地位，确保思想认识到位，征管力度到位，措施落实到位。年初，县局与各基层单位签订了目标管理责任书。为强化目标管理，我们实行“局长包片，股室包所，连带责任追究制”；定任务，定目标，实行奖优罚劣;形成了人人头上有指标，千斤重担众人挑的局面。
2、加强税源监控，严格税源管理
在组织征收工作中，全局干部职工牢固地树立了全方位税收观，抓大不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。年纳税额在10万元以上的企业，我局领导进行了分户定责，跟踪管理，做到对重点税源心中有数。同时，我局乘今年整顿和规范税收秩序之东风，加强了对集贸市场的综合治理，合理调整了个体税负，调整面不低于90%，税负调整率不低于10%；加大了对加油站、砖瓦场、建筑市场、房屋租赁、医疗机构等行业的专项检查，有效地防止了税源的流失。仅对加油站的专项检查就查补税款11万元，罚款5.7万元。
3、加大稽查力度，打击涉税犯罪
今年，我局加大了稽查和打击涉税抗税行为的力度，进行了营业税、所得税等税种的检查和发票使用检查，坚持向征收管理要收入，向稽查要收入。
4、全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作。
从二月初到四月中旬，我局对全县应纳企业所得税的纳税户进行了XX年的企业所得税清缴，共检查企业125户，查补税款67万元，罚款38万元。
第五篇：税务工作总结
税务工作总结
2009年，在省局和市委、市政府的坚强领导下,全市地税系统以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大精神及省、市工作部署，按照“1236”工作思路，以科学发展观为统领，创新举措，攻坚克难，永争一流，坚持加强税收征管和营造良好经济发展环境“两手抓”，大力推进依法治税、管理强税、人才兴税“三大发展战略”，圆满实现了收入规模上新台阶、税收环境新改善、行政效能新成效、税收管理新突破、队伍建设新发展、地税形象新提升“六大目标”，提前超额完成了全年各项目标任务，为全省圆满实现地税收入目标，促进广安三次创业和经济超常规跨越发展做出了积极贡献，得到了省局和XX市委、市政府领导的充分肯定。现将全年工作情况报告如下。
一、大力组织税收收入，收入规模迈上新台阶
2009年，通过全系统干部职工的共同努力，有效克服了经济增速放缓、政策性减收等因素的影响，全市地税收入首次突破10亿元大关，达到114730万元，为年计划的109%，同比增长22.2%，增收20809万元。其中税收收入完成108542万元，为年计划的107.1%，同比增长21.9%，增收19525万元；其他收入完成6188万元，为年计划的154.7%，同比增长26.2%。省级税收完成26712万元，为年计划的104.9%，同比增长19.3%，增收4322万元；市本级一般预算收入完成20014万元，为市府奋斗目标的102.4%，同比增长17.8%，增收3020万元。
（一）加大组织收入力度。严格坚持“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则。坚持收入数量与质量并重，进一步规范税收入库管理，增强收入的预见性，确保了全市地税收入稳定增长，各级次收入平衡发展，收入质量进一步提高。
（二）加强税收目标管理。对税源进行全面调查测算，及时与相关部门联系沟通，切实掌握重大投资项目基本信息，充分掌握实有税源，同时结合经济对税收的作用，以及减免税政策对经济税源的影响进行综合分析，继而科学分配各项收入目标。抓紧抓早抓实各项税收计划。及时将任务层层细化分解，级级落实责任，牢牢把握了组织收入工作的主动权。加强计划日常考核，完善收入情况通报制度，增强了税收入库的科学性、均衡性，做到了任务与时间同步，顺利实现了一季度“开门红”、二季度“双过半”，并提前20天完成全年收入目标任务。
（三）深化经济税收分析。认真落实《税收分析工作制度》，建立健全税收经济分析、企业纳税评估、税源监控、税务稽查的互动机制。开展分税种、分行业税收结构性分析，每季度组织召开一次税收分析专题会议，及时掌握影响税收收入变化的主客观因素，提高收入预测水平，全年收入预测误差率仅为1.86%。以所得税汇算清缴工作为契机，详细了解税源变化状况，扎实抓好税源结构分析，注重数据分析比对和增减变化成因分析。加强对重点地区、重点行业、重点项目的跟踪统计分析，深入企业开展调查，达到了以分析促管理的目的。
（四）强化重点税源监控。组织专门机构和人员，对重点税源、重点工程、重点行业税收进行专业化管理。认真贯彻执行省局《重点项目税源管理暂行办法》，将20**缴纳营业税100万元以上、缴纳企业所得税500万元、缴纳其他地方税收100万元以上的纳税户共30户纳税人纳入省级监控对象，将收入预计100万元的纳税人或工程项目以及年入库300万元以上的征收单位75户纳入市局监控管理范围，提高了重点税源整体管理监控水平。开展重大项目税源调研，及时掌握重点企业税源的变化动态，确保重点税源税收及时足额入库。一是建立重点税源户纳税资料收集制度。二是建立重点税源户档案管理制度。三是建立重点税源户税收收入分析制度。四是建立重点税源户管理考核制度。2009年重点税源入库地税收入40247万元，同比增长36.2%，增收10705万元，增收贡献突出。
二、坚持依法治税，税收环境取得新改善
（一）税收执法责任制进一步落实。加强涉税规范性文件管理。强化重大税务案件集体审理和稽查案件复查工作。2009年全市共审理重大案件16件，追缴税款580万余元，加处罚款30万余元，加收滞纳金35万余元。加强税务行政复议、行政处罚和行政诉讼的应诉工作，规范税务行政处罚罚款的自由裁量权和听证程序。严格按照执法责任制的要求层层签订了《税务行政执法责任书》，将执法责任全部落实到所有执法机构和执法岗位，严格税收执法过错责任追究。2009年全市共追究执法过错责任人142人，其中市局直接追究23人。
（二）税收秩序进一步规范。深入开展对大中型餐饮娱乐、电力、金融保险、中介服务、矿产资源等重点行业的专项检查。建立整治和打击发票违法犯罪活动的长效机制，对重点地区、重点行业以及发票违法违规行为进行专项整治，对5户“大小非及ipo减持”进行了税收专项检查，严厉查处涉税违法大要案及恶意偷逃税行为。2009年，全市共检查纳税户97户，组织企业自查26户，查补入库2593万元，处罚率达15.96%。同时查处制假、售假、贩假、非法取得、非法出售、非法代开或虚开发票案件8件，涉案发票份数123535份，涉案发票金额8002.41万元，查补税款17.23万元，课处罚款3.15万元。全市共向公安部门移送案件1件，公安机关接受移送案件和自侦案件并立案2件，结案2件，刑拘2人，刑事处罚1人。
（三）认真落实税收优惠政策。继续执行好促进下岗再就业、西部大开发、残疾人就业、民政福利、复转军人、支持高新企业科技创新等税收优惠政策。认真落实中、省促进经济平稳较快发展的各项税收优惠政策，以及支持抗震救灾和恢复重建税收优惠政策。在落实税收优惠政策过程中，做到政策落实到位、税收服务到位、税收管理到位等“三个到位”，指定专人为下岗失业人员和企业提供政策咨询、承办减免税等事宜。在减免税的审批时严格审核，对符合减免条件的给予减免，并建立了减免税管理台账，对享受减免的纳税人实行事后跟踪管理。2009年全市累计减免各项地方税收5323万元，其中企业所得税减免2080万元。
（四）开展多种形式的税收宣传教育。制定了“五五”普法规划和依法行政工作计划，广泛开展了学法律、讲权利、讲义务、讲责任的“一学三讲”主题教育。以第18个税收宣传月活动为契机，开展了税收宣传启动日活动、送税法进万家进社区进学校活动、领导干部“送税收政策上门”活动、“和谐天使”传税法、“今天请您当税官”、“税源?家园——红领巾税法行”、“纳税服务需求调查”、“法律六进”活动和“12.4”法制宣传日等系列活动。年内重点策划了“优化纳税服务与政风行风建设”专题宣传和“如歌税月”征文活动。同时充分利用广播、电视、网络、报刊等媒体以及墙报、图片、广告专栏等宣传阵地，广泛宣传税法知识，扩大宣传教育覆盖面，积极宣传与群众生活密切相关的法律法规政策，全民法制意识进一步增强。全市各级地税机关在XX日报、中国税务报、广安日报、XX经济日报、西部经济周刊、新华网以及XX电视台、广安电视台等新闻媒体刊播新闻稿件200余篇（条），省局采用反映我局税收宣传信息260余条，市委办、市府办采用信息90余条。
2009年，在省局和市委、市政府的坚强领导下,全市地税系统以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大精神及省、市工作部署，按照“1236”工作思路，以科学发展观为统领，创新举措，攻坚克难，永争一流，坚持加强税收征管和营造良好经济发展环境“两手抓”，大力推进依法治税、管理强税、人才兴税“三大发展战略”，圆满实现了收入规模上新台阶、税收环境新改善、行政效能新成效、税收管理新突破、队伍建设新发展、地税形象新提升“六大目标”，提前超额完成了全年各项目标任务，为全省圆满实现地税收入目标，促进广安三次创业和经济超常规跨越发展做出了积极贡献，得到了省局和XX市委、市政府领导的充分肯定。现将全年工作情况报告如下。
一、大力组织税收收入，收入规模迈上新台阶
2009年，通过全系统干部职工的共同努力，有效克服了经济增速放缓、政策性减收等因素的影响，全市地税收入首次突破10亿元大关，达到114730万元，为年计划的109%，同比增长22.2%，增收20809万元。其中税收收入完成108542万元，为年计划的107.1%，同比增长21.9%，增收19525万元；其他收入完成6188万元，为年计划的154.7%，同比增长26.2%。省级税收完成26712万元，为年计划的104.9%，同比增长19.3%，增收4322万元；市本级一般预算收入完成20014万元，为市府奋斗目标的102.4%，同比增长17.8%，增收3020万元。
（一）加大组织收入力度。严格坚持“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则。坚持收入数量与质量并重，进一步规范税收入库管理，增强收入的预见性，确保了全市地税收入稳定增长，各级次收入平衡发展，收入质量进一步提高。
（二）加强税收目标管理。对税源进行全面调查测算，及时与相关部门联系沟通，切实掌握重大投资项目基本信息，充分掌握实有税源，同时结合经济对税收的作用，以及减免税政策对经济税源的影响进行综合分析，继而科学分配各项收入目标。抓紧抓早抓实各项税收计划。及时将任务层层细化分解，级级落实责任，牢牢把握了组织收入工作的主动权。加强计划日常考核，完善收入情况通报制度，增强了税收入库的科学性、均衡性，做到了任务与时间同步，顺利实现了一季度“开门红”、二季度“双过半”，并提前20天完成全年收入目标任务。
（三）深化经济税收分析。认真落实《税收分析工作制度》，建立健全税收经济分析、企业纳税评估、税源监控、税务稽查的互动机制。开展分税种、分行业税收结构性分析，每季度组织召开一次税收分析专题会议，及时掌握影响税收收入变化的主客观因素，提高收入预测水平，全年收入预测误差率仅为1.86%。以所得税汇算清缴工作为契机，详细了解税源变化状况，扎实抓好税源结构分析，注重数据分析比对和增减变化成因分析。加强对重点地区、重点行业、重点项目的跟踪统计分析，深入企业开展调查，达到了以分析促管理的目的。
（四）强化重点税源监控。组织专门机构和人员，对重点税源、重点工程、重点行业税收进行专业化管理。认真贯彻执行省局《重点项目税源管理暂行办法》，将20**缴纳营业税100万元以上、缴纳企业所得税500万元、缴纳其他地方税收100万元以上的纳税户共30户纳税人纳入省级监控对象，将收入预计100万元的纳税人或工程项目以及年入库300万元以上的征收单位75户纳入市局监控管理范围，提高了重点税源整体管理监控水平。开展重大项目税源调研，及时掌握重点企业税源的变化动态，确保重点税源税收及时足额入库。一是建立重点税源户纳税资料收集制度。二是建立重点税源户档案管理制度。三是建立重点税源户税收收入分析制度。四是建立重点税源户管理考核制度。2009年重点税源入库地税收入40247万元，同比增长36.2%，增收10705万元，增收贡献突出。
二、坚持依法治税，税收环境取得新改善
（一）税收执法责任制进一步落实。加强涉税规范性文件管理。强化重大税务案件集体审理和稽查案件复查工作。2009年全市共审理重大案件16件，追缴税款580万余元，加处罚款30万余元，加收滞纳金35万余元。加强税务行政复议、行政处罚和行政诉讼的应诉工作，规范税务行政处罚罚款的自由裁量权和听证程序。严格按照执法责任制的要求层层签订了《税务行政执法责任书》，将执法责任全部落实到所有执法机构和执法岗位，严格税收执法过错责任追究。2009年全市共追究执法过错责任人142人，其中市局直接追究23人。
（二）税收秩序进一步规范。深入开展对大中型餐饮娱乐、电力、金融保险、中介服务、矿产资源等重点行业的专项检查。建立整治和打击发票违法犯罪活动的长效机制，对重点地区、重点行业以及发票违法违规行为进行专项整治，对5户“大小非及ipo减持”进行了税收专项检查，严厉查处涉税违法大要案及恶意偷逃税行为。2009年，全市共检查纳税户97户，组织企业自查26户，查补入库2593万元，处罚率达15.96%。同时查处制假、售假、贩假、非法取得、非法出售、非法代开或虚开发票案件8件，涉案发票份数123535份，涉案发票金额8002.41万元，查补税款17.23万元，课处罚款3.15万元。全市共向公安部门移送案件1件，公安机关接受移送案件和自侦案件并立案2件，结案2件，刑拘2人，刑事处罚1人。
（三）认真落实税收优惠政策。继续执行好促进下岗再就业、西部大开发、残疾人就业、民政福利、复转军人、支持高新企业科技创新等税收优惠政策。认真落实中、省促进经济平稳较快发展的各项税收优惠政策，以及支持抗震救灾和恢复重建税收优惠政策。在落实税收优惠政策过程中，做到政策落实到位、税收服务到位、税收管理到位等“三个到位”，指定专人为下岗失业人员和企业提供政策咨询、承办减免税等事宜。在减免税的审批时严格审核，对符合减免条件的给予减免，并建立了减免税管理台账，对享受减免的纳税人实行事后跟踪管理。2009年全市累计减免各项地方税收5323万元，其中企业所得税减免2080万元。
（四）开展多种形式的税收宣传教育。制定了“五五”普法规划和依法行政工作计划，广泛开展了学法律、讲权利、讲义务、讲责任的“一学三讲”主题教育。以第18个税收宣传月活动为契机，开展了税收宣传启动日活动、送税法进万家进社区进学校活动、领导干部“送税收政策上门”活动、“和谐天使”传税法、“今天请您当税官”、“税源?家园——红领巾税法行”、“纳税服务需求调查”、“法律六进”活动和“12.4”法制宣传日等系列活动。年内重点策划了“优化纳税服务与政风行风建设”专题宣传和“如歌税月”征文活动。同时充分利用广播、电视、网络、报刊等媒体以及墙报、图片、广告专栏等宣传阵地，广泛宣传税法知识，扩大宣传教育覆盖面，积极宣传与群众生活密切相关的法律法规政策，全民法制意识进一步增强。全市各级地税机关在XX日报、中国税务报、广安日报、XX经济日报、西部经济周刊、新华网以及XX电视台、广安电视台等新闻媒体刊播新闻稿件200余篇（条），省局采用反映我局税收宣传信息260余条，市委办、市府办采用信息90余条。
三、优化纳税服务，行政效能取得新成效
（一）创新纳税服务内容。始终坚持以人为本、公正执法的服务理念，做到依法、公正、文明服务。继续推行涉税事项“一站式”服务、全程服务、自助服务、预约服务、提醒服务、限时服务的基础上，变被动服务为主动服务，变单一服务为全方位、全过程服务，不断提高服务水平。积极推行多种申报和缴款方式，在办税服务厅安装pos机，推行“刷卡缴税”形式，方便了纳税人。主动深入企业走访了解生产经营情况，和企业一起分析当前和今后一段时期的经济运行状况，帮助企业制定应对措施。认真贯彻落实《XX市地方税务局关于促进房地产业稳定健康发展的十大措施》，帮助纳税人解决实际困难和问题。从社会公众普遍关注的房地产税收政策、二手房转让等社会普遍关注的热点难点问题入手，优化纳税服务，主动回应和化解广大市民的涉税遗留问题，圆满解决了中桥办事处办公楼、金恒门市、环保局职工楼、三合花园、丝绸花园4号楼等税费遗留问题，及时为群众办理了契税缴纳事宜，受到了广大居民和社会各界的一致好评，并喜获纳税人赠送的“税连民心真情相助”、“廉洁执法服务楷模”锦旗两幅。
（二）规范纳税服务行为。一是加强服务质量考核评价，建立纳税服务考核评价和定期回访制度，提高了社会满意度。二是加强12366使用宣传，对外积极推行阳光税务，通过在广安地税外网开辟税法宣传专栏，建立税宣qq群和税收宣传论坛，拓展“12366”纳税服务热线功能等方式，畅通诉求渠道，公开税收政策、公开办税程序、公开定额核定、公开税收优惠政策，广泛接受社会监督，落实专兼职人员对收集的意见和建议及时进行处理和整改。三是加强政府信息公开工作。认真落实《中华人民共和国政府信息公开条例》、《XX省地方税务系统政务公开暂行办法》，及时清理公布了政府信息公开目录。将纳税人普遍关心的税收政策、工作流程等纳税服务内容，通过政府公众网、广安地税网站、政务公开栏等平台进行公示。四是认真落实《纳税服务管理规范》，大力推行办税服务厅标准化建设，统一岗责体系、业务流程、管理制度、窗口设置、各类标识、办税指南、服务内容和文明用语。同时在纳税服务厅统一增设“纳税服务岗”，切实方便纳税人。2009年，XX区地税局办税服务厅荣获由中华全国妇女联合会和全国妇女“巾帼建功”活动领导小组联合授予的“全国巾帼文明岗”荣誉称号。全市先后有16个基层征收单位办税服务厅被评为省、市级最佳办税服务厅，办税服务厅满意度测评达98%。
（三）认真落实“两个减负”。继续落实总局《关于落实“两个减负”优化纳税服务工作的意见》和《关于清理简并纳税人报送涉税资料有关问题的通知》精神，认真清理税务行政审批项目，按照“两集中、两到位”要求，优化行政审批流程，精简并统一纳税人的报表资料，保障行政审批项目提速增效。继续加强委托邮政代征税款工作，统筹安排下户调查、信息采集、实地核实等工作，认真开展纳税人满意度调查，及时改进和优化纳税服务，增强了计划性和可执行性，切实减轻了基层地税机关负担。
四、强化税收征管，税收管理取得新突破
（一）狠抓薄弱环节，夯实征管基础。一是在确保数据采集准确、完整、优质的基础上，通过数据分析比对，查找征管各环节存在的问题，要求全市征管系统每半年发布一期征管数据分析报告，为我市征管数据的增值应用迈出了坚实的一步。二是针对我市的物流、物业行业的税收征管工作落后于经济和形势的发展，从税务登记源泉开始，强化发票管理、严格申报审核、合理定期定额、税款及时解交、处罚从严从快等诸方面确定了较为完善的征管办法，使物流、物业的征管工作逐步规范化、制度化。三是本着“遵从、实用、减负”（即总局、省局有明文规定或标准格式的要遵从、机关内部自行编制的要实用、纳税人报送的资料要减负）的原则对全市的征管资料进行规范管理，通过基层所的座谈、纳税人的走访、标准格式的比对，拟按执法文书类、申报表册类、管理资料类、保管查询类等方面，逐类逐表逐册的进行梳理，力求使全市的征管资料管理制度化、标准化、规范化。
（二）建立长效机制，加强发票管理。一是加强发票基础工作管理。及时出台了《关于加强全市地税系统代开发票管理的紧急通知》，强化对发票的印制计划审核、发票入库、出库管理和“三专”管理，严格执行发票管理各项规章制度。重点对发票销售和使用环节的监督管理。特别对道路货运专用发票的开具使用、审核和用票与真实货运业务的一致性及税款缴纳情况进行全面检查。二是继续抓好《发票稽核员管理制度》的贯彻落实。开展了对保险、通讯、物流、物业管理等行业的发票检查，做好发票领购簿换版工作，巩固代开发票管理成果，切实保证代开发票工作质量，严格控制发票供应量；抓好银行代收费发票前期调研工作。三是认真组织开展了发票检查及“打假”专项工作。对全市饮食业税收和发票使用情况进行了专项检查，对建筑安装行业、房地产业进行了税收和发票使用的专项检查，督促以票管税制度的落实到位，积极开展打击发票涉税犯罪专项整治工作。
（三）加强税种管理，突显管理成效。一是加大对已完工工程项目的税收清(结)算力度，加强税收科学化精细化管理，强力组织税款入库，建安房地产行业税收同比增长29.1%，增收9700万元。二是加强煤炭行业税收监管。帮助企业开拓市场、促进屯积煤销售，进一步完善“煤炭税收电子监控”管理办法，加强产量和价格监控，采矿业税收同比增长46.5%，增收4379万元。三是进一步规范企业所得税管理，提高吨煤利润和运输企业利润率，加强汇算清缴和预缴申报辅导工作，企业所得税同比增长28.6%，增收4739万元。四是加强个人所得税管理。在做好个人所得税全员代扣代缴管理的同时，突出加强对高收入人群个人所得税管理，个人所得税同比增长27.7%，增收2385万元。五是加强金融保险业税收管理，入库税收同比增长38%，增收3566万元。六是加强耕地占用税管理。积极争取党政领导的支持和相关部门的配合，全面贯彻执行耕地占用税新标准，大力开展耕地占用税专项检查，清理历年陈欠入库，耕地占用税同比增长89%，增收2875万元。七是进一步完善协税护税管理办法，落实重点建设项目税收管理责任，积极培育新的税源增长点，加强与襄渝铁路复线工程项目部的沟通协调，入库税收3620万元，增收2810万元，对地税收入的增收贡献率为13.5%。八是以税源清查为契机，加强城镇土地使用税管理。全市共开展城镇土地使用税税源数据比对5220户，发现漏征漏管户391户，补征税款185万元。九是开展“个体工商户电脑定税”试点工作。在XX县300余户个体纳税大户启动了电脑自动定税试点工作，增加税收100余万元，得到省局肯定及广大纳税人好评。
（四）强化信息化管理，提升管理水平。根据省局年初举办的综合征管系统软件应用培训，制定出了升级切换实施方案，并在数据清理、数据迁移、数据审核、版本切换、上线调试等各阶段，指导各县市区局及直属单位对纳税人信息的采集、审核、比对和补录，调整统一了全市个体工商户个人所得税征收率，并就非个体工商户代开发票征收个人所得税等问题进行了统一明确，实现了全市4月7日成功切换新系统，为金税工程三期建设做好了基础准备工作。进一步加强综合征管系统数据分析利用，每季度发布一期全市征管数据分析报告，为基层开展税收管理提供了信息服务。在征管系统升级之后，我局赓即着手新系统的应用研究，充分利用新系统的“以票控税”功能、文书流程控制、待办事项提醒、定义查询等优势，充分利用集中的数据资源，用数据描述现状，预测趋势，规范执法，加强征管，优化服务，提供决策支持，力求让征管软件发挥最大效能，切实为实际征管工作服务。
五、坚持人才兴税，队伍建设取得新发展
（一）加强党的先进性建设。围绕开展学习实践科学发展观活动加强党的先进性建设，着力解决影响和制约税收工作科学发展的突出问题，以及党员干部党性党纪方面群众反应强烈的突出问题。在深入学习实践科学发展观活动中，全局党员干部特别是领导干部通过专题调研活动、思想解放大讨论等学习实践活动，深入学习和查找问题，对科学发展的思路进一步清晰，围绕全市地税工作在新形势下面临的机遇和挑战，建立健全了有利于地税可持续发展的收入增长机制、更加严密的税收执法责任机制、更加完善的纳税服务机制、更优的促进民生改善机制、更细的干部实绩考核机制、更新的行政效能建设机制和更快的信息化应用机制等7条新机制，促进了地税收入的较快增长和各项工作任务的顺利完成。
（二）加强干部队伍建设。一是深入开展了“四好?五强”县级领导班子创建活动。2009年6月，市局党组被中共XX市委表彰为“四好?五强”县级领导班子先进集体。二是继续坚持和完善了中心组理论学习制度和民主生活会制度，进一步增进了班子团结，提高了班子的履职尽责能力。三是按照德才兼备、注重实绩的原则选拔领导干部。从“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行考核，重点考核工作实绩，在民主评议的基础上，表彰了30名优秀干部职工，并按照审批权限嘉奖了全市地税系统102名优秀公务员。严格按照干部管理有关规定，考察任命了2名正科级领导干部、1名副科级领导干部，改选了市局团委副书记1名，根据工作需要在市局直属单位成立了监察室并分别任命了负责人。同时，还协助省局完成了市局总经济师人选和副调研员的推荐选拔工作。四是加大了学习培训力度。分别在长沙税务干部学院举办了为期10天的税收分析培训班，在市局举办了为期4天的税收法制业务培训班。龚勇兵局长参加了XX省委党校的县处级领导干部进修班，向定祥副局长和4名人事教育干部分别参加了国家税务总局在XX税专举办的处级职务人员业务培训班和教育培育干部培训班，578人通过了《突发事件应对法》培训考试，58人通过了全省地税系统稽查业务的培训考试，15人取得了执法资格证书。11名干部参加了电子科技大学政务专业硕士研究生招考，圆满完成了国家税务总局和省局的调训任务。
（三）加强精神文明建设。一是深入开展争先创优活动。6月，市局顺利通过省级最佳文明单位重新登记的考核验收；开展了向先进典型—XX省XX县纪委书记王瑛的学习活动；分别推荐了XX县局、XX县局张文为全国税务系统先进集体、先进工作者候选人。2009年，市局共获得省、市级各项奖励表彰24项，有10人次获上级表彰。其中市直属二分局纪检监察员王岚被中华全国总工会评为“全国女职工建功立业标兵”。二是深入宣传和贯彻落实《公民道德建设实施纲要》。大力弘扬地税文化，积极倡导并树立诚信意识；努力开展“党员先锋工程”，充分发挥党员干部先进性和表率作用。三是发挥群团组织力量继续关爱未成年人。年初组织工、青、妇相关人员前往XX市敬老院和福利院为老人和儿童送去慰问金慰问品，“六一”儿童节又出资5200元在翰林小学开展了“欢乐共享健康同行”关爱留守学生主题活动。积极为灾区学生捐款4000元，向市教育局捐助学金4750元，向残疾儿童捐款1500元，单位及个人出资11000元帮助助在校大学生5名。四是积极开展了支持新农村建设、帮扶社区困难群众、关注留守儿童等为民办实事工作，全局职工还与XX县双星乡水口村贫困农户70户结成帮扶“对子”，有力地促进了社会和谐。全年系统干部职工积极捐款捐物达22余万元。
（四）强化机关效能建设。年初印发了《2009年机关行政效能建设工作要点》，进一步明确了机关行政效能建设的总体要求、制度机制和措施办法。一是进一步完善目标管理办法，强化行政执法岗责，印发了《XX省XX市地方税务局关于进一步加强行政效能和机关作风建设督察工作的通知》，积极开展了效能建设大讨论、“效能大比武”、“四比四创”等主题活动，认真对照行政效能建设总体要求查找干部职工在思想作风、工作质效、廉洁纪律等方面的不足，据此完善制度，强化监督，转变作风，增强素质，确保税收工作提质增效。二是加强了对基层征收单位的税收执法、廉政建设、税务文化建设等工作的督导检查，增强了凝聚力。采取“三定三不定”方式抽查基层税务人员到岗履责、执纪执法、着装风纪等情况，广泛开展走访纳税户活动。2009年市、县局深入45个基层单位，开展了多次明查暗访，共发放政风行风评议调查表2300余份，发放并收回执纪执法反馈表1300余份，对收集到的意见和建议进行了认真梳理，及时整改。结合税收执法过错责任追究制度、税收执法考核评议制度及政风行风评议制度等，健全和完善了问责机制。全系统对32人次因不按规定着装、作风纪律较松散等情况进行了通报，其中1名干部被诫免谈话，31名职工被通报批评。
六、坚持勤政廉政，地税形象得到新提升
（一）完善惩防腐败体系建设。一是明确了“坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，做到党风廉政建设、行业作风建设与税收工作同研究、同布置、同检查、同考核，明确党组成员和牵头部门及配合部门的具体责任，让党风廉政建设责任制向具体部门和具体岗位责任延伸和深化，充分发挥各个责任主体在反腐倡廉建设中的作用。二是实行一岗双责，加大考核力度。将党风廉政责任进行了全面细化分解，确定落实部门，确定各项任务的主要责任人，形成“一岗双责”的工作机制；明确了谁主管、谁负责，谁承担责任的党风廉政建设责任机制。三是加强制度建设，健全工作机制。结合当前基层地税机构党风廉政建设工作的具体实际，在全市地税系统全面推行了基层纪检监察员分片派驻制度，并制定出台了《XX市地税系统基层派驻纪检监察员管理暂行办法》、《XX市地税系统基层派驻纪检监察员工作规程(试行)》及《XX市地税系统纪检监察员派出局的相关职责》，在全市五个区（市、县）统一实行了“分片派驻、集中管理”的基层派驻模式，在三个直属单位单设了基层纪检机构，切实推进了全市地税系统惩治和预防腐败体系建设。
（二）加强“两权”监督制约。充分发挥内外部监督作用，强化审计监督。有力有序开展“小金库”专项治理工作，加强了对贯彻各级政府关于压缩“公用经费开支比例”规定情况、经费收支等重大决策事项的合法性、合规性以及是否符合决策科学化、民主化要求，是否存在重大损失和奢侈浪费等问题予以了重点检查，认真贯彻省局津补贴会议精神。定期召开了特邀监察员座谈会议，最大限度地落实了纳税人及干部职工的知情权、参与权、选择权和监督权。着力抓好税收执法权和税收管理权的监督，对干部职工及其配偶、子女经商办企业情况再次进行了清理登记。2009年全系统围绕人、财、物管理及税收政策执行等重点环节开展了41项内部审计。其中：经济责任审计项目7项，税收政策专项审计7项，财务收支审计27项，提出整改意见建议20余条，协助建章立制10项，（三）开展反腐倡廉教育。一是将学习实践科学发展观列入党风廉政教育重要内容，并纳入了局党组中心组学习，引导广大干部特别是领导干部用科学发展观指导税收工作，努力做到“两促进，两不误”。二是在日常教育中，将科学发展观、《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》等作为重点，采取上廉政党课、领学、自学、交流体会等形式学习《工作规划》、党风廉政建设方面的规章制度、反腐败形势及重大违纪案件通报等，并组织干部职工观看了《廉政中国》等系列反腐倡廉教育片。三是以学习王瑛同志先进事迹为契机，开展了向王瑛同志和身边优秀干部学习活动，积极组织干部职工参与市纪委开展的“学王瑛，见行动”征文活动，共收到干部职工撰写的学习征文127篇，切实增强教育的感染力和影响力，营造一种不想违、不敢违、不愿违、不能违的氛围，筑牢反腐倡廉思想道德防线。四是将2009年确定为“廉政文化建设推进年”，在全系统开展廉政文艺作品创作、打造廉政文化建设精品、廉政文化示范单位创建评比活动。在廉政文化建设中，始终坚持以税收工作为中心，以廉政文化建设示范单位创建为重点，不断创新廉政宣传教育的形式和载体，创作了税务廉政歌曲《税收带来祖国美》、诗朗诵《风雨路，税收情》和XX金钱板《税收与民生》等文艺作品。
（四）加强政风行风建设。根据XX省地方税务局民主评议政风行风工作要求，以及年初制定的《2009年全市地税系统政风行风建设和纠风工作要点》、《XX市地方税务系统2009年行政效能监察工作实施意见》，全市各级地税机关均成立了以“一把手”任组长的民主评议政风行风工作领导小组，将评议政风行风工作纳入目标考核和党风廉政建设责任制考核内容。市局制定下发了《XX市地税系统2009年民主评议政风行风活动工作方案》，对评议的主要内容、任务安排、方法步骤和工作要求进行了具体安排部署，充分利用报刊媒体、信息简报、公告栏、内部信息通报等广泛宣传民主评议政风行风工作，使社会各界及系统内干部职工深刻了解政风行风评议的意义、内容、方法和步骤，积极参与到评议活动之中。在内部评议环节，全系统661名干部职工紧紧围绕依法行政、优质服务、效能建设、政务公开、廉洁从政五个方面开展评议，评议覆盖面达100%。从评议结果看，认为“好”的占98%，认为“较好”的占2%，收集到政风行风建设相关意见、建议10条，广大干部职工正对照评议中查找出的问题，深刻分析原因，制定切实可行的整改措施，真正做到边评边改。
2009年，我市地税工作虽然取得了一定成绩，圆满完成了各项工作任务，但也还存在着影响地税收入的不利因素和不确定因素、执法行为有待进一步规范、税收科学化精细化管理水平有待进一步提高、干部队伍素质有待进一步提升等问题和不足。2010年，我局将继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真落实党的十七大、十七届四中全会、中央经济工作会议精神及省、市工作部署，围绕中心，服务大局，扎实做好各项税收工作，确保税收收入持续稳定增长和各项工作任务圆满完成，为团结奋起三次创业和广安经济社会超常规常规跨越发展做出新的更大的贡献。
点击咨询 