文建明工作法 学习 发言 心得体会 汇报 发言

第一篇：文建明工作法 学习 发言 心得体会 汇报 发言

让“文建明工作法”成为我工作中的明灯

尊敬的各位领导，兄弟乡镇的各位同仁：

我是犍为县清溪镇党委副书记、镇长谢道发，非常感谢市委组织部、市委党校为我提供了一个难得的机会，在这里同大家共同分享学习文建明同志先进事迹和“文建明工作法”的一些体会。

一、学好文建明事迹，必须要放低重心，以民为重 文建明同志的事迹，体现了“把生命融入事业、把真心交给群众、把赤诚献给组织”的崇高精神境界。

我认为向文建明同志学习，首先就是要学他心系群众的伟大情怀，当一名“以百姓为天”的基层干部。视群众为亲人，视百姓为父母，无论是在思想观念中，还是在工作实践中，他始终把群众利益放在第一位，心里装着群众，凡事想着群众，一切为了群众，甘做人民的“孺子牛”。

其次，就是要学他锐意改革的创新精神，当一名“喜欢问题”的基层干部。为了帮助群众办实事、解难事，他好学肯专、喜欢问题不绕弯，勇于开拓，平乱治怨，实现了促一方和谐，保一方平安，富一方百姓。

第三，就是要学他顽强不屈的意志品质，当一名“创造奇迹”的基层干部。虽然身患重病，但他坚持生命不息、奋斗不止，具备这样的毅力，再急再难再险的工作，又何惧之有！如今文建明已经成为优秀基层干部的代名词，以文建明身上我既找到差距与不足，也分享到了一名乡镇干部的骄傲和自豪。

二、用好文建明工作法，必须务求实效，关注民生 “欲善其事，必先利其器”。文建明每到一个地都能攻坚克难、发展富民，靠得是他探索总结出“文建明工作法”。乡镇工作大到安全维稳、项目落实，小到邻里纠纷，三瓜两枣，但事事追根究底都关系到群众利益，“群众利益无小事”。学好用活“文建明工作法”就必须牢牢抓住“尊重人民群众和坚持群众路线”这两个特点，结合实际做好借鉴和推广。一是要借鉴“三制”做法，完善镇政府工作运行机制；二是要借鉴“三定”做法，完善镇村干部管理机制；三要借鉴“三教育”做法，完善乡镇全员教育机制；四要借鉴“两下”做法，继续转变干部作风，完善服务群众机制；五要借鉴“两集中”做法，根据社会主义新农村建设总体规划，加强镇村两级公共服务体系建设。

三、以学事迹学经验为契机，抓好发展，促进和谐 我所在的犍为县清溪镇人口多幅员广，境内省市县重点项目多、各种社会矛盾复杂，犍为县刚刚闭幕的“三会”提出的建设“实力犍为、活力犍为、开放犍为、幸福犍为”的多项工作涉及清溪，镇政府将县乡党委的领导下，以深入学习文建明工作法为契机，更新思路，换变作风，全力服务群众，推动发展。一是以省级社会主义新农村示范片建设为契机，集中抓好 示范片内10个村的产业发展、村庄村落建设、基础设施建设和阵地建设，力争2012年连片新植茉莉花3000亩，总面积增至3万亩，农民人均纯收入达到9000元。二是围绕县委、县政府打造川南工业重镇的目标，顺民意，解民难，化民怨，2012年全力做好3000亩磷化工园的征地拆迁安置等重点建设项目工作。三是配合全县文旅产业发展，积极打造特色旅游环线，重点做好国家级历史文化名镇的保护与开发，打造万亩全国优质特色茉莉花生态观光园区。

乡镇工作有着艰辛与不易，也存在机遇与挑战。文建明同志先进事迹和宝贵经验这盏明灯将会给我指引方向，给予我斗志、信心与力量。培训结束后，我将把所学、所感带回去，把兄弟乡镇的好做法、好经验带回去，把各级领导指示、要求带回去，与全镇干部共同分享、抓好落实。世上无难事，只要肯登攀。我相信有市县委和镇党委的正确领导下，建设富裕、幸福、和谐清溪的目标一定能实现。

最后，再次感谢市委组织部、市委党校给我们基层干部提供了学习交流的机会。

谢谢大家！

第二篇：文建明工作法学习心得体会!

文建明工作法几点心得体会

江油市

文建明，一个让人感慨的名字，30年，8个乡镇，13年乡镇党委书记，身患癌症，做过19次手术，文建明同志却一直摸爬滚打在农村基层第一线，每到一地都攻坚破难，开创出风清气正、干群融洽的新局面。他在长期的乡镇一线工作实践中，表现出当代共产党人和新时期基层干部的优秀品质，探索出了一套科学的文建明工作法。通过深入学习文建明工作法，作为一名乡镇党委书记，我对文建明工作法体会良多，感触很深。

一、几点体会

（一）文建明工作法具有很强的指导性。“上面千根线、下面一根针。”这是对乡镇工作的形象比喻。农村工作千头万绪，没有科学的工作方法很难落实好党在农村的各项方针政策。为了抓好工作落实，文建明同志在实践中总结出了一套科学的抓落实工作方法。即“三制”分类式推进工作，保证了乡镇党委高效运转。我们在乡镇工作中，就是要“抓住主要矛盾，突出工作重点，统筹安排常规工作。”

（二）文建明工作法具有切实的可操作性。文建明工作法从五个方面总结了乡镇工作的切实可行方法。即“三制”分类式推进工作，确保乡镇应急工作快捷、高效；按照现有领导和工作力量，实行定岗、定员、定酬；以人为本的教育理念；围绕推进工作，引导干部眼睛向下、改进作风，实行下访寻问题、下村解难题；围绕方便群众办事、帮助群众理财，实行集中服务、集中理财。这些方法，是文建明结合

建设、农村社会发展等方面存在的突出问题，认真分析存在问题的主客观原因。

三是落实整改措施。针对查摆出来的问题，制定切实可行的整改方案，明确整改目标、时限、措施、责任人等，并以适当方式向党员、群众公布，接受监督。

四是巩固学习成果。分阶段认真总结经验、查找不足，研究制定整改措施，并将学习推广工作中的好做法、好经验用制度的形式固定下来，建立长效机制，并采取适当方式向党员、群众通报。

第三篇：文建明工作法学习心得体会

文建明工作法学习心得体会

30年，8个乡镇，13年乡镇党委书记，身患癌症，做过19次手术，文建明同志却一直摸爬滚打在农村基层第一线，每到一地都攻坚破难，开创出风清气正、干群融洽的新局面。他在长期的乡镇一线工作实践中，表现出当代共产党人和新时期基层干部的优秀品质，探索出了一套科学的文建明工作法。通过深入学习文建明工作法，作为普通基层工作员，我对文建明工作法体会良多，感触很深。

文建明同志的先进事迹是创先争优活动的活教材、活典范，认真学习文建明同志的先进理念和工作“高招”，努力形成想干事、能干事、干成事的氛围。向文建明同志学习，学习他对党的忠诚、忠于职守的政治品格，始终满怀对党和人民的无限热爱，把个人追求融入到党的事业中；要学习他扎根基层、干事创业的拼搏精神，立足基层、立足本职，积极投身科学发展和加快转变经济发展方式的宏大实践；学习他真情为民、敢于碰硬的优良作风，始终把群众利益看得比天还大，做人民群众的贴心人；要学习他自强不息、廉洁奉公的高尚情操，坚持对事业的执著追求，正确对待名利得失。

四川省南充市营山县城南镇党委书记文建明，一个平凡的名字，一个普通的基层党员，他的事迹却感动了整个中国。我们应该向文建明同志学习扎根基层的精神。文建明同志曾扎根基层30年，先后在８个乡镇工作，担任乡镇长、党委书记16年。在基层工作的30年里，他默默工作、尽职尽责、扎实苦干，每到一个地方都能攻坚克难、带民致富，公而忘私。他身患癌症，已经做过19次手术，却成绩斐然，身上拥有着全国先进工作者、四川省优秀共产党员、优秀乡镇党委书记等县级以上各类奖励表彰50多项，无论从消极或积极方面，他都可以有理由调回条件更好的单位工作。但他没有利用这些理由向组织提出要求，凭着对党和人民的忠诚，继续扎根基层，为党执政为民夯实根基；还应该学习文建明同志带病工作的顽强毅力。由于过度的劳累，他积劳成疾，身患癌症，但他依然生命不息、奋斗不止，这是生命的奇迹。我们要学习文建明同志这种带病工作的顽强毅力，具备这样的毅力，再急再难再险的工作都有信心开展下去。还要学习文建明同志心系群众的伟大情怀，学习文建明同志锐意改革、大胆开拓的创新精神。文建明同志每到一处都能攻坚破难，“治乱平怨”，开创出风清气正、干群融洽的新局面，就得益于他能锐意改革、大胆开拓的创新精神，他在平凡岗位上做出了不平凡的业绩，被形象地称为“灭火队长”，“治乱书记”、“致富能手”、“当代乡镇党委书记的楷模”。我们就要学习他这种雷厉风行、不怕吃苦、敢于创新的精神，并运用到工作实践当中，在自己的本职岗位上，为民用权，为民谋利，真正地为人民服务。加大学习，深入讨论，不断把学习活动引向深入。

一是学习文建明俯首甘为孺子牛的情怀。文建明扎根基层30年每到一处都能攻坚破难。“治乱平怨”，开创出风清气正、干群融洽的新局面。怎能不让人肃然起敬！他常说：“关心群众冷暖，是党员干部的天职。”本着为民服务态度，心系于民，情系于民的情怀，深入基层，耐心细致的做好群众工作。获得了群众的一致好评！“文书记做的好事，就像天上的星星，看得见，数不清。”

二是学习文建明创新的工作方法。文建明在工作期间，根据实际情况，因地制宜，创新干部管理机制，创新激励约束机制，创新集中办公机制，创新阳光操作机制，建立了“文建明三二”工作法。他常说：“作为乡镇干部，不仅要有爱民的情怀，更要有为民的方法。”“只有落后的工作方法，没有落后的群众。”他说到做到。利用科学的工作方法克服各种艰难困苦，理清各种矛盾，硬是将“城烂镇”建设成为人民爱家乐业，经济繁荣的优秀镇。这又是需要怎样的魄力啊！

把开展向文建明同志学习活动与深入开展创先争优活动结合起来，推动全处创先争优活动深入开展，切实做好指导工作，努力使创先争优活动取得阶段性明显成效，以优异的成绩和实际行动为建党90周年献礼。

汇报人：唐璜 2011年11月21日

第四篇：文建明工作法学习心得体会

文建明工作法学习心得体会

30年，8个乡镇，13年乡镇党委书记，身患癌症，做过19次手术，文建明同志却一直摸爬滚打在农村基层第一线，每到一地都攻坚破难，开创出风清气正、干群融洽的新局面。他在长期的乡镇一线工作实践中，表现出当代共产党人和新时期基层干部的优秀品质，探索出了一套科学的文建明工作法。通过深入学习文建明工作法，作为一名乡镇党委书记，我对文建明工作法体会良多，感触很深。

一、几点体会

（一）文建明工作法具有很强的指导性。“上面千根线、下面一根针。”这是对乡镇工作的形象比喻。农村工作千头万绪，没有科学的工作方法很难落实好党在农村的各项方针政策。为了抓好工作落实，文建明同志在实践中总结出了一套科学的抓落实工作方法。即“三制”分类式推进工作，保证了乡镇党委高效运转。我们在乡镇工作中，就是要“抓住主要矛盾，突出工作重点，统筹安排常规工作。”

（二）文建明工作法具有切实的可操作性。文建明工作法从五个方面总结了乡镇工作的切实可行方法。即“三制”分类式推进工作，确保乡镇应急工作快捷、高效；按照现有领导和工作力量，实行定岗、定员、定酬；以人为本的教育理念；围绕推进工作，引导干部眼睛向下、改进作风，实行下访寻问题、下村解难-1-

题；围绕方便群众办事、帮助群众理财，实行集中服务、集中理财。这些方法，是文建明结合农村社会管理实际存在的问题总结出来的，对于我们开展乡镇具有切实可行的借鉴性和可操作性。

（三）文建明工作法具有普遍的实践性。工作方法是多种多样的，应因人、因事、因时、因地而异，不同的工作应有不同的方法。千篇一律，千事一法，是违背客观规律的。所以，不论改革还是发展，做任何事情都有一个方法问题。方法问题不解决，完成任务就是一句空话。立党为公、执政为民不是口号和纸上要求，必须落实到群众生产生活中最现实、最直接和最关心的事情上，这需要我们的领导干部关心群众疾苦，着力解决群众遇到的实际困难和问题。正如文建明所说：“只要把百姓揣在心上，有多少问题，就一定能想出多少办法来。”我认为，学习推广文建明工作法，最好的办法就是到现实生活中去，到客观实际中去，搞好调查研究，去发现、创造工作方法，去真心实意地为群众排忧解难。尤其是实现全面建设小康社会的宏伟目标，有许多前无古人的工作需要我们去做，需要我们去探索新的途径和方法。

二、下一步打算

一是把握精髓内容。采取多种形式，分期分批对干部开展专题培训，讲授推行文建明工作法的重要意义、基本方法、内容程序和工作要求，增强广大党员干部学习运用文建明工作法的主动性和干事创业、履职尽责的本领。

二是查找问题不足。通过召开专题民主生活会和走访等方

式，对照文建明工作法深入查找在干部队伍建设、思想政治工作、干部作风建设、农村社会发展等方面存在的突出问题，认真分析存在问题的主客观原因。

三是落实整改措施。针对查摆出来的问题，制定切实可行的整改方案，明确整改目标、时限、措施、责任人等，并以适当方式向党员、群众公布，接受监督。

四是巩固学习成果。分阶段认真总结经验、查找不足，研究制定整改措施，并将学习推广工作中的好做法、好经验用制度的形式固定下来，建立长效机制，并采取适当方式向党员、群众通报。

第五篇：学习文建明工作法发言（推荐）

在全县学习推广文建明工作法推进会上的发言

文建明工作法的核心内容是“三制三定三教育，两下两集中”，实质是执政为民、真心爱民、服务惠民。文建明工作法顺应了基层形势，抓住了乡镇党委建设的关键，是新时期乡镇党建工作的重要法宝和金钥匙。

学习推广文建明工作法，就是要学习它的精神实质、基本理念和创新精神，具体到我们龙泉来讲，就是要实现学习深入化、特色化、龙泉化，让文建明工作法真正在我镇落地生根、开花结果。当前，我们要集中精力做好“三梳理”、“四对照”、“一完善”。

“三疏理”。一是疏理机构职责，看每个机构的设置是否科学管用，每个岗位的职责是否明确具体，每名干部的责任是否落实到位；二是疏理目标任务，看全镇各站所、各村，目标任务进展情况，是否做到了时间任务双过半，是否存在进度缓慢、敷衍塞责等现象；三是疏理工作机制，看各项任务是否细化量化，是否分解到位、落实到人，各项措施是否具体管用，各项制度是否健全完善，各项机制是否运转有效。

“四对照”。一是对照思路找不足。要对照县委、县政府的总体部署和我镇的“1335”工作思路，看全镇干部是否贯彻在工作中，落实在实践中，体现在成效上；二是对照效能变作风。要对照效能建设要求，看全镇干部的能力素质与转

型跨越发展的大局是否适应；工作效率与转型跨越发展的节奏是否合拍；工作作风与转型跨越发展的要求是否相符。三是对照先进找差距。要对照文建明所处乡镇情况，在项目建设、招商引资、财务管理、内务管理、民生改善、社会服务等多个方面找差距、找不足。四是对照问题出实招。要对照查找出的问题，动脑筋、想办法，提出有效、管用的意见和建议。

“一完善”。就是要通过学习、梳理、对照，进一步完善我们初步提出的“3322”工作法，第一个“3”即“三定”，第二个“3”即“三集中”，第一个“2”即“两到底”，第二个“2”即“两下”。“三定”：一是定岗。按照提高效率、优化服务的原则，整合内设机构，组建“三办两中心”（党政综合办、重点项目办、村帐镇管办、社会服务管理中心，环境卫生管理中心）,设置相应岗位，明确具体责任；二是定员。按照“双向选聘、择优选任、人岗相适”原则，采取“个人申报、竞岗演讲，双向选择，党委审定”的程序公开竞岗，确定工作人员；三是定酬。按照“按劳分配、多劳多得”的原则，实行对口工作定补制、片上工作积分制，应急工作奖励制。“三集中”：一是集中服务。社会服务管理中心下设便民服务站，内设涉农、财税、国土、计生、劳保、民政和政策咨询7个服务窗口，规范办事程序，实现一站式接待办理；二是集中理财。设立村帐镇管办公室，统一管理村级财务，公开公示账目；三是集中应急。对突发性、应急性工作，组

织动员干部职工全员参与，集中攻坚。“两到底”：一是对口工作一抓到底，对县上有关部门对口的业务工作，实现分管领导负责制，一抓到底；二是片上工作一包到底，将全镇干部分成12个小组，将全镇39个村分成12个工作片，领导包片，一般干部包村，实现“三包”责任制，即包发展、包稳定、包教育。“两下”：利用好镇村两级社会服务管理平台，下访寻问题、下村解难题，实现一条龙上门解忧。

总之，我们要认真学习借鉴文建明工作法的经验和做法，创新理念，完善举措，干出特色，创出亮点。