保险公司年终总结会

第一篇：保险公司年终总结会

保险公司年终总结会

保险公司年终总结会

一年来，在公司总的指挥下，团险部全体同仁积极领会总公司工作意图和指示，在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务，为完成公司下达的任务指标而努力，现将总结如下：

1、年初按公司总公司工作意图，在团险部内部人员重新进行配置，积极调动团险业务员和协保员的展业积极性。

2、制定符合团险实际情况的管理制度，开好部门早会、及时传达上级指示精神，商讨工作中存在的问题，布置学习业务的相关新知识和新承保事项，使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识，以减少业务的逆选择，降低赔付率。

3、加强部门人员之间的沟通，统一了思想和工作方法，督促部门人员做好活动量管理，督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。

4、制订“开门红”、“国寿争霸”赛业务推动方案，经总公司批复后，及时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。

5、制订xxx年团险业务员的管理和考核办法，并对有些管理和考核办法方面作了相应的调整。

学平险：一是一如既往地做好学平险的服务工作。要求业务员每月两次到学校回访，有问题及时与学校领导或经办人做好沟通，联络感情。做到学校有赔案及时上交公司，并将赔款及时送回学校或家长手里，充分履行我们的诚信服务工作。二是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进行学平险的展业，全面贯彻省保险协会下发的文件精神，对学平险收费标准进行再次明确，全面安排业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通，听取他们对公司服务及其他方面的意见，在公司总公司的有力支持下，加强与市教育局领导的联系，取得了市教育局领导的大力支持，使今年的学平险续收工作顺利完成打下坚实基础。三是在各学校即将放假前期，团险部对各大学校进行了走访，全体学平险服务人员在短短的几天内冒着酷暑将xxx万余份学平险《致学生家长的一封信和就医服务指南》及时送到学校，发至全体学生家长手中，做好前期学平险工作，最终在xx月份圆满完成了学平险任务。

企业职工意外险：一是为更好的与企业主进行深层次的沟通，听取他们对公司理赔服务等方面的意见及了解企业安全生产的情况，上门拜访意外险保费在xxx万元以上的大客户，进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。二是与客户服务部一同商讨意外险投保的注意事项。严格按条款要求的人数投保，提高费率，加强生调力度，为承保把好关。三是在意外险市场竞争白热化的情况下，做好企业的售后服务工作。平时多到企业走走、看看，以体现我们的关心及重视，企业有赔案要及时上交公司，并尽早将赔款送回企业。今年的职工意外险在工伤保险及其他公司激烈竞争的情况下，对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。

在公司总公司的大力政策支持下，全体业务员努力展业，但是寿险业务市场不断萎缩，业务与去年同期相比有大幅下滑。一是平时积极走访企业，并较好地与企业主沟通企业福利费方面的相关事宜，进一步地了解企业人力资源及财务情况等，而最终达到促单的目的。二是做好寿险市场的新开拓工作，在目前困难的市场环境下找到新出路。

四、今年在总公司的指导下从营销部招募了xxx人成立了综合拓展部，尝试新的业务发展渠道，目前为止意外险共收保费xxx万，在尝试中也取得了一定的效果，但是还未达到最好效果，在明年将继续探索，使这支队伍能成为公司意外险业务新的增长点。

一是在当前各项政策影响下，团险业务拓展环境越来越严峻，展业难度是客观存在的，为此，建议公司能在对团险予以重视，并在外围环境经营上予以支持。二是建议公司领导多参加团险部会议，多与业务员沟通、交流，在业务思路上予以指导与帮助。

1、做好学平险收费前的各项工作。

2、明年工伤保险将在全市全面铺开，因此将工伤保险的影响降低，在巩固现有意外险的基础上，开拓新的意外险来源，特别是一些代理业务。

3、根据目前新型农村合作医疗的开展情况，找到切入点，以便寻求合作的办法，增加新的业务增长点。

4、开拓寿险市场，尝试职场营销。

5、加快综合拓展员队伍的建设与发展，在公司总公司的大力支持下，在一体化营销方面多动脑筋、多做文章。

6、加强对团险业务员队伍的建设。保险公司年终总结会

20xx年，我公司在分公司党委、总经理室的正确领导下，克服不利因素，转变经营观念，为实现以效益为中心的总体经营目标，公司积极响应分公司关于做好集中管理工作的相关要求，优化险种结构，业务结构较之以往有了较好的改善，垃圾业务大量减少，控制风险能力得到提高。同时，公司将落实实践科学发展观做为贯穿全年工作的主线，在市场竞争中依靠优质服务奠定了XX保险的品牌影响力。

根据分公司的工作安排，结合我公司实际，现将我公司全年工作总结如下：

为了确保今年各项经营目标的实现，公司班子成员团结协作，广大干部员工集思广益，开拓创新，采取积极有效措施，扬长避短，积极寻求新的业务增长点。公司将有效控制风险作为今年业务发展的基本原则。

车险业务一向是公司整个业务经营中最具有代表性的，但车险赔付率很难得到控制，为了控制风险，公司经过市场研究，同时遵循分公司的业务政策导向，大力扶持非车险等效益险种。公司今年加大攻关力度，承保了一直由人保公司牢牢把握的铁路货物运输险业务，对我公司优化险种结构起到了推动作用。

我公司的业务工作在开展中严格按照分公司的管理要求，严格执行省保监局和省保险行业协会的各项管理规定。坚持依法合规经营、坚持规模和效益并举的战略方针，加强业务内部管理，限制承保垃圾业务，杜绝经营风险。

今年公司在业务承保上，停止了出租、租赁车、农用三轮车、低速载货车的承保，对营业性货车必须在投保商业三者险和附加险的同时，才能投保车辆损失险;对车上人员和车上货物的承保限额做了调整，营业性货车车上人员每人限额5万元，车上货物每车限额5万元，大大降低了经营风险。面对现在市场环境，客户购买高价车日益增多，我们严格按照公司针对高价值车辆相关管理规定，承保车损险时按不同车型类别进行上浮，对禁止承保的稀有车型严格把关禁保，如遇特殊情况，我们逐笔以OA签报形式上报分公司请示审批，充分尊重分公司的承保建议。

在非车险承保上，公司针对每一笔拟承保的企财险、团意险、银行抵押贷款等非车险业务做到亲临现场;实施勘查、拍照，进行风险评估和风险预测，为领导做出决策启到重要参考。业务开展必须做到在风险管控上绝不放松，正因为非车险保费规模远不及车险业务，所以我公司对每一笔拟承保非车险业务都会仔细斟酌，将风险尽可能降到最低。

按照分公司业务承保规定，我公司结合实际情况，出台了XX中心支公司20xx年车险业务和非车险业务承保管理办法。在20xx年业务工作方面做了以下几点主要管控工作：

1、一线签单内勤严把投保、批改手续资料关，保证签出去的业务手续和资料的真实性、准确性和完整性;投保单必须投保人本人签章，杜绝代签现象的发生。

2、严格要求录入系统的承保信息与投保手续资料的一致性，避免造成公司不必要的纠纷和法律诉讼;

3、加强对营业性货车、家庭自用车的风险管控，严格按照保监会的费率浮动进行承保，列入黑名单或存在道德风险的业务坚决不予承保，每月监控上述两车型分险种理赔报表，发现问题及时调整。

4、坚持承保前的验证、验车工作，并上传验车照片和相关投保手续的影像照片，防止骗保、诈保和出险后承保等道德风险给公司造成的损失。、5、自分公司对全省的业务工作实行统一集中管理，按照集中管理的要求，我公司出台了一套针对XX自身特色的管理模式。公司要求各县区机构签单内勤、业务内勤和单证管理员每周六上午半天实行周末培训制。通过培训不仅可以提高业务内勤对专业知识的掌握，还能及时对一周内日常承保工作中出现的问题和不足进行解决和强调。加强各县区机构在业务发展中对风险管控的能力和各项考核指标的严格控制，有效杜绝了经营风险。

经过全体员工的努力，20xx年我公司各项承保管理指标都有明显好转，均能控制在分公司管控范围指标内，各项指标如下：

…….1、严格按照分公司单证管理要求，中支配备有专职的单证管理员，县区公司指定专人或业管内勤具体负责单证管理工作。从单证的领用、入库、发放、核销，坚决做到账目、系统、实物三对照。对重要空白单证更是严加监管，定时盘点，决不允许有一份空白单证丢失。在单证工作管理上，市公司出台了一系列单证管理规定，对单证管理人员的调离，必须有市公司单证管理员负责交接。20xx年全市单证管理员比较稳定，没有发生更换情况。

2、公司完全按照分公司单证管理制度(20xx版)去执行，各类单证登记簿登记齐全，空白单证盘存清楚准确，单证核销及时并坚持核旧领新的原则发放新保单，我公司没有发生过单证遗失的情况。

3、进入20xx年，按照分公司的要求，对基层公司所有业务承保档案实施集中管理，我公司是第一批集中管理单位之一。今年元月份，市公司对所属的2个县和2个业务部实施了业务承保档案集中管理，承保印章上收到市公司，单证统一领用，集中销号。4月份

第二篇：年终总结会

2010年，在公司党政领导下，紧紧围绕公司提出的奋斗目标，认真贯彻落实公司年初年中工作会精神，以安全生产为核心，以供电营销为重点，认真践行公司目标愿景，较好地完成了公司下达的各项工作任务。

一、主要经营指标完成情况

2010年，中心全体员工奋力拼搏、克服困难，主要指标完成与去年同比上扬看好，全年

全年未发生轻伤及以上人身事故、未发生设备事故、火灾事故和交通安全事故；未发生负有责任的特大交通事故；未发生人员操作责任事故、未发生干部、员工违纪违法案件。

二、工作亮点、突破和创新

（一）不断完善基础管理，提升创标硬软实力

（二）快速有效事故抢险，彰显津南职工核心价值 建立紧急情况下快速有效的救援和应急处理机制，特别注重应急管理工作，建立起了一个较完善的应急处理机制、应急物资储备库，把握好应急处理中事前、事发、事中及事后四个重要阶段，提高对各类事件的预警和应急 1

处置能力。

三、2010年重点工作完成情况

（一）安全生产保持平稳

各级领导始终把安全第一、保证职工的生命安全和生产安全放在首位，较好地发挥了安全保证体系、安全监督体系和安全责任体系的综合效能。圆满地实现了全年安全生产目标。一是强化安全保证体系建设，加强安全生产组织建设，不断完善安全网络机构，按所辖区域划分了安全责任区，明确安全职责和任务，认真落实安全生产各级责任制，层层签订安全生产目标责任书和承诺书，以及防火、交通安全目标责任书，将安全生产工作纳入月度绩校考核的重要内容，安全工作压力层层传递，形成了强有力的安全生产保证体系。二是认真落实安全监督，认真贯彻落实《2010 年安全生产工作意见》，深究各类违章背后的管理根源，强化现场安全监管，在安全监管上保证了安全生产平稳势态。三是加强作业现场管理，深入开展“三个标准化”管理，认真执行班前会制度，做严格执行安全规程，严格现场安全监护，有效地控制了作业现场各类违章、责任事故的发生。四是注重风险环节重点控制，开展了安全生产风险管理，加强安全风险预控，时刻保持高度警醒，积极开展风险辨识及控制工作，把“主动控制安全风险”

理念传递到员工中，使安全管理逐步由“事后查处惩戒型”向“事前风险预控型”转变。五是加强重要节假日和重大活动安全值班，以高度的政治锐敏性和责任感，重视节日和重大活动期间的安全值班工作，每逢重大节假日前夕，均组织开展安全、消防、社会治安综合治理大检查，排除一切不安全隐患，圆满完成了元旦、春节、“两会”、“清明”、“五一”、“端午”、高考、中考、国庆等重要节假日和重大活动的安全值班工作。六是消防、交通安全时刻不放松，特别是上海“11.15”火灾事故后，更进一步敲响了我们的警钟，修改完善了中心消防管理制度和消防预案，明确消防责任人和区域，定期组织开展消防设施和危险区域检查，开展了防火知识宣传和消防知识培训，并组织了2次共153人次参加的火灾撤离应急演练，使员工掌握了处理紧急情况的知识和技能。为了保证交通安全，定期或不定期地召开交通安全会议，坚持车辆每月自检和定期组织专兼驾驶员安全学习，遵守公司交通GPS系统监控原则，要求专兼驾驶员平时要树立良好的安全意识，不高速行车，行车期间系好安全带、不饮酒、不接打电话，对责任车定时保养和日常维护，及时发现和排除安全隐患，用车人在出车前必须填写派车单，注明出车时间、任务，管车人签字后方可出车，确保了乘驾安全。七是深化安全学习教育培训，坚持每月召开安全生产月度会和安全专题会议分析，组织干部员工开展安全事故案例的学习，组织开展警示教育活动。使安全意识在干部员工中入脑入心。认真开展员工的业务培训，不断提高员工操作技能，2010年共组织各种专业培训10次，73学时，参培人员达到359人次，通过深化安全学习教育培训，员工操作业务技能得到了一定的提高，培训效果十分明显。八是加强安全宣传，2010年共开展安全宣传活动10余次，散发了安全宣传单8000余份，宣传画册余9000余册。

第三篇：总结会

总结会汇报内容

一、年终总结

工作内容：

1.工程管理：由于政府对土方控制较严，土方外运难度大，土方外运基本都在夜间进行。在项目部共同努力下完成土方清表5万方，示范区土方开挖3万方。协调桩基单位设备进场，开始施工售楼部DDC桩。

2.协调配合：协助勘察单位对本项目勘察作业；完成东南大门开口的工作，配合雨污水顶管基坑开挖工作；配合合约部评审总包、监理、桩基、支护等单位技术标；

西西里精装修交付支援，体验精装修交付过程。

3．编制方案、计划：针对本项目的工程概况，推演施工逻辑，合理部署，编制工程策划；针对本项目目标：梳理工作重点难点，编排实施计划，编制落地方案，做好各项准备工作，争取2018年项目目标达成。

4.资料处理：审批土方工程、桩基检测等方案，及时审批进度款、签证等。5.工程巡检：认真学习阳光城工程巡检体系，积极参与工程部11月检查及第三方工程第三季 度巡检，学习巡检流程及要求，总结巡检过程、整理巡检报告。并针对阳光城工程巡检制度对监理部进行培训、考核。杭州参观学习。

6.其他：积极响应政府文件精神，动手处理工地覆盖、路面洒水、雪天除雪等工作。

二、明年计划

A.节点目标

6月10日，售楼部、会所、样板间开放； 7月20日，展示区开放；

8月10日，2#、3#、5#预售条件； 9月28日，6#、7#楼预售条件； 11月1日，8#楼预售条件。B.质量目标 工程部月检： 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月

第三方巡检： 第二季度； 第三季度： 第四季度：

三、项目建议：

1． 土方：因开发节奏较快，土方外运问题比较棘手，为不可控因素。措施：尽早开挖、外运，包括办公区域，预留部分回填土。部分室外回填土外购。2． 主体：全部剪力墙外墙，女儿墙用钢筋混凝土，3． 坡屋面：做样板，验收；

4． 防渗漏：由于现场分段施工，施工缝、后浇带较多，防渗漏尤为重要，专项方案。5． 会所装修单位，优选泳池装修经验者，尤其泳池防水处理方面。

第四篇：年终总结会

重庆恒安实业有限公司南川分公司文件

恒安南司文（2012）4号 签发人：何春明

重庆恒安实业有限公司南川分公司

关于召开公司2011年终总结大会的通知

公司全体职工：

在这新年来临之际，首先预祝大家新年快乐，龙年大吉，2011年过去了，但是过去的一切都历历在目，请大家在即将过去的2011年做好本工作年终总结，现通知公司全体职工于2012年1月19日下午14:30在公司二楼会议室召开年终总结大会。

会议议程：

时间：2012年1月19日下午14:30 地点：公司二楼会议室

参会人员：公司领导及公司全体职工 主持人：陈仕红

一、主持人讲话；

二、公司领导讲话；

三、公司各部门作工作总结汇报工作；

四、公司领导作出节前节后安排部署工作

五、晚餐

请公司全体职工做好准备工作，务必参加。

二○一二年一月十八日

主题词：公司 召开 年终总结 通知 重庆市恒安实业有限公司南川分公司 2012年1月8日印(共印7份)

第五篇：总结会

建工1101班、1102班学年总结会流程

尊敬的各位老师： 亲爱的同学们： 大家晚上好！

开场语：在这播种希望的季节，在这放飞梦想的日子，满怀对成功的渴望，对未来的追求！

我们在欢笑中相聚，在真诚中交流。

在这热情洋溢的晚上，我们迎来了工程学院建工1101、1102班2011---2012第二学期总结大会，我宣布大会正式开始！

接下来，请允许我非常荣幸地介绍出席今天会议的老师，他们是

让我们再次以热烈的掌声欢迎各位老师的到来，下面进行大会

第一项：请全体起立，奏国歌！

第二项：有请建工1101班班长李枭飞———作学年工作总结。

有请建工1102班班长王勇慧———作学年工作总结。

第三项：宣布获奖名单。

有请建工1101班副班长向文彬宣读建工一班优秀班干部、三好学生生以及篮球赛、象棋比赛获奖名单。

有请建工1102班副班长陈祥宣读建工二班优秀班干部、三好学生以及篮球赛、象棋比赛获奖名单。

第四项：颁奖仪式。请获得象棋比赛冠军的一班、二班王钊同学；亚军的一班、二班李徐涛同学；季军的一班、二班黄聪同学。请 老师为获奖同学颁奖。

请获得篮球比赛冠军的建工一班424宿舍、建工二班437宿舍；亚军建工一班429宿舍、建工二班432宿舍代表上台领奖。请

老师为获奖宿舍颁奖。

请获得三好学生的李强、赵强、魏洋洋、何爱强、赵雄、杨磊六名同学上台领领奖，请 老师为获奖同学颁奖。

请获得优秀班干部的同学李扬、弓军军、石博亮、段一超、王钊、梁愿波上台领奖，请 老师为获奖同学颁奖。

让我们再次以热烈的掌声祝贺获奖的同学。

第五项：有请班干部代表石博亮发言，有请学生代表夏守贤同学发言。第六项：有请辅导员胡老师作总结讲话。

后语:在胡老师催人奋进、鼓舞人心的讲话中，饱含几多期望，几多重托，就让我们再次把热烈的掌声送给我们的胡老师。

我们相信，没有昨天的辛勤耕耘就没有今天的累累硕果，没有今天的努力拼搏，也就没有明天的辉煌.今天的成绩是昨天付出的回报，今天的荣耀更是明天成功的阶梯。

鲜花和掌声代表过去的辉煌，成功之路依然漫长。伙伴们，让我们用辛勤的汗水去浇灌幸福之花，让我们用勤劳的双脚去踩出锦绣前程。

本次大会到此结束，让我们用热烈的掌声欢送各位老师离场。