第一篇:施工单位工会一年工作总结汇报
篇一:施工项目2012年工会工作总结 施工项目2012年工会工作总结
一年来,我项目工会在公司党委的指导下和项目党支部的正确领导下,全面贯彻落实科学发展观,紧密围绕公司党、政部署的工作目标和生产经营任务。以创先争优活动为契机,加强自身建设,充分发挥职能,调动广大职工的积极性;在组织职工参政议政、活跃项目氛围、积极开展群众性文体活动、帮扶困难职工等方面发挥了积极作用。现将本年度工作总结如下:
一、加强教育培训,增强全员素质 沪宁园区项目工会积极配合项目党支部组织员工学习,将党的政策、方针与教育教学实践结合起来,促进全体员工整体素质不断提高。在项目建设初期,项目部及时组织全体职工观看消防安全教育影片《重大火灾警示录》,员工们进一步掌握了消防安全常识和火灾自救知识。同时,项目部举行《安全知识竞赛》答题活动,活动评出了一、二、三等奖,取得了预期的效果;在项目大干时期,大力开展劳动竞赛活动,并评出优秀施工队伍、优秀宿舍、每月一星,激励了广大职工拼搏工作的积极性。努力配合公司合同规范管理年活动要求,先后组织全员全面学习《重点规章制度》、“三位一体”体系管理知识培训;积极参加公司举办的 midas 软件培训、经营科培训、人力资源科培训、支部书记培训、通讯员培训、综合办培训、试验室培训等。结合项目实际,沪宁园区 hnl2 标通过分阶段法律宣讲会的形式,事先将《劳动法》、《工会法》、《工伤保险条例》、《建筑法》、《安全生产法》、《安全生产管理条例》、《合同法》等法律知识相关重点材料制作成册,发到每位员工手中,并结合工作实际,分期宣贯讲解,在一定程度上提高了项目风险防范能力。以创先争优活动为契机。另外,动员全体员工观看理论热点电视专题片《从怎么看到怎么办》工会干部鼓励项目职工加强学习,一时掀起了考试热,两名职工顺利取得试验工程师资格证书。在项目收尾阶段,开展经验总结交流会,职工们以 ppt 形式各抒己见,通过不断吸收和借鉴其他职工的优势,取长补短,为以后工作的有序进行奠定了良好基础。
二、开展各种文体活动,加强精神文明建设 为了进一步活跃施工企业的文化氛围,丰富员工的业余生活,在各种节假日期间,项目工会与团支部主动地组织开展形式多样的文娱和体育活动。“三八”妇女节期间,项目党政、工会积极筹划保障女职工的工作与生活活动,为女职工发放过节费,并派车组织全体女职工到博物馆、西山风景区游玩;以庆祝“五一劳动节”、“五四青年节”、喜迎“建党 90 周年”等为宗旨,以“团结、文明、拼搏、创新”为口号,开展了“快乐运动青春你我”系列活动。活动内容主要有三人篮球循环赛、乒乓球循环赛、羽毛球循环赛、一分钟跳绳比赛等。活动秉着公平、公正的原则,采取抽签制度,不可调换比赛顺序。比赛裁判为三人,比赛结果为三个裁判共同商议。由于我项目属市政工程,工期紧,生产任务重,比赛时间为每天下午的 5 点至 6 点。为期 2 个月的系列活动中,沪宁园区快速连接线工程 hnl2 标全体职工踊跃参加,充分发挥特长。比赛过程中,竞争和友谊的气氛浓厚,展现了职工拼搏向上、和谐文明的精神风貌。活动进一步加深了同事之间的相互了解,充分放松了职工的心情,也为生产施工增添了新动力;在当天的颁奖仪式 上,项目党支部书记兼团支部书记葛连云为冠亚军颁发了精致礼品,沪宁园区 hnl2 标“快乐运动青春你我”系列活动在欢快的笑声中闭幕。国庆期间,工会会员充分挖掘职工潜能,鼓励职工参加局书法绘画比赛,并为其购买了笔墨纸砚、水彩等,项目一名新员工的绘画作品《国色》获得二公司优秀奖。为方便职工及时锻炼,项目工会合理布置健身房,并购置了综合训练器、握力器、哑铃、杠铃、台球台、乒乓球台、羽毛球拍、篮球等设备。在中交股份举行的篮球赛决赛中,项目工会配合局要求,组建了一支充满活力的啦啦队,奔赴上海为中交一公局加油,为其提供了良好的服务。
三、抓职工维权和民工的维权工作,增强工作信心 工会监督项目职工工资、奖金和劳保用品按时发放。沪宁园区项目工会还组织了全体职工进行体检,通过体检活动,不仅使项目对全体职工的身体状况有了全面了解和掌握,而且增强了职工自我保健意识和防病控病能力。在冬季到来之际,为全体员工购置了冲锋衣、冲锋裤、登山鞋,将组织的温暖送到了职工的心坎上。项目部成立了以工会主席为组长的农民工工资管理小组,制定了农民工工资管理办法,民工登记表,所有民工一律登记在册,并且在当地派出所备案,按期发放农民工工资,并且保留影像资料,从开工截止到现在未发生一次民工上访事件。
四、将关心落到实处,增强凝聚力与战斗力 由于项目开工时间已濒临冬季,在夜间进行钻孔桩施工比较多,项目工会为每个现场施工人员购置了军大衣,并送上热气腾腾的夜加班饭。在炎热的夏季,项目合理调整作息时间,按照“做两头,歇中间”的办法,尽量避开中午烈日暴晒。项目领导亲自为农民工兄弟送上十滴水、人丹、藿香正气水、风油精、绿豆、西瓜等防暑用品。另外,项目部还购置了清热解暑的冠梨,分别发放到每个职工和每个施工队伍手中,并在每个宿舍安装了空调,让燥热的心多了一份平静,也给酷热的季节带来了一丝清凉。沪宁园区项目一名职工退休,工会组织欢送会,给退休人员送上礼物,并在节假日送去慰问;在员工病丧假期间,也给予了一定的关爱,使职工切实感到集体的温暖。在元旦、五
一、中秋、十一等节日,项目工会都会组织集体聚餐,并购买时令水果、饮料,使大家在项目部就能感受到家的温暖。在冬季,项目工会常常组织大家包饺子,为项目员工集体沟通交流提供了良好的条件,同时也为工作交流搭建了一个有力的平台,进一步增强了团队的凝聚力与战斗力。
五、职工献计献策,增强了项目的成本意识
1、优秀职工总结以往施工经验,合理采取技术措施,做好泄水管周边堵漏工作,有效地防止了渗水现象。
2、沪宁园区项目水塘施工中,项目职工积极开动脑筋,广泛调查研究。多次修改技术方案,最终确定将大围堰施工改为小围堰与排水结合施工,为项目节约成本 60 万多元。一年来,项目工会在公司党委、公司工会和公司党群工作部的大力支持下及项目上全体员工共同努力下,做了一定的工作,取得了一定的成绩。但在总结成绩的同时,我们也清醒的认识到存在许多不足,许多地方仍需改进。在新的一年里,我们将继续发扬优点,整改存在的问题,发挥好工会职能,不断提高管理和服务水平,积极发挥党联系群众的桥梁和纽带作用,积极主动地为项目办好事、办实事,相信在全体员工的共同努力下,项目工会会越办越好。2012 年工作计划
1、改善职工生活,加强食堂伙食管理,使职工满意度达到 80以上;
2、在工作之余举办一些户外旅游活动,开拓职工的视野;
3、参与公司的各项工会活动;
4、按月开展劳动立功竞赛,展开生产竞争。
5、多与职工沟通,深入群众,紧密联系群众。篇二:施工项目工会支会2012年度工作述职汇报模板 各项目工会支会2012年度工作述职汇报模板
一、年度工作总结
(一)概述
(二)本年度特色工作
(三)主要工作
二、存在的主要问题及解决措施
三、下一年度工作思路
(一)工作目标
(二)主要工作思路和措施 述职要求:
1、本年度公司工会各支会主席述职要求上报文字版和ppt汇报材料。文字版和ppt版需按此模板和《2012年公司工会具体工作要点》的内容、顺序严格撰写和制作,但表现形式可以是文字、图形、图片等。
2、述职时间控制在10分钟内。述职要求言简意赅,主要以数据、事实、实例说明,避免空泛。
3、述职要点及重点:劳动竞赛开展情况、“安康杯”竞赛、工人先锋号创建、降本增效活动、经济技术创新工作、职工文体活动、项目文化建设、女工工作、关爱农民工及维权工作等工作。工作计划要突出亮点工作,设计品牌活动,打造精品,将工会工作更好的融入中心,服务公司施工生产、经营开拓等核心工作。
4、请所属各项目支会参照此模板进行述职。篇三:公司工会2013年工作总结 公司工会2013年工作总结
公司党委:
2013年,公司工会认真贯彻执行党的十七届五中、六中全会精神,省总工会十二届五次全委会及股份公司、公司“两会”精神,紧紧围绕公司战略目标和全年生产经营任务,在公司党委的领导、行政的大力支持以及各级工会的共同努力下,扎实开展各项工作,较好的推进公司生产经营目标的全面实现。具体工作开展如下。
一、强化民主管理,认真履行职代会职责,2月23日,公司工会积极筹备和负责组织召开了公司七届十次职工代表大会。会议审议通过了行政工作报告、签订了《****有限公司集体合同》、《职工工资集体协商合同》《女职工权益保护保集体合同》以及公司与二级单位的生产经营、安全生产责任目标书。同时,会议进行了领导班子民主评议、后备干部推选,通过了大会决议,大会取得圆满成功,充分体现了职工民主管理、参政议政的主人翁精神。
公司各基层单位均在预定时间内也圆满完成了职代会和工作会议的召开,认真传达了公司职代会精神并将其精神实质在实际生产经营中予以积极贯彻执行。
二、搞好民主管理厂务公开一年来,公司工会深入学习股份公司党委关于深化厂务公开工作指导意见,结合公司厂务公开实施细则,对涉及公司重大经营决策,重大资金使用、班子建设,特别是一线职工收入等涉及职工切身利益等重大问题都进行了及时参与、跟踪、公开工作。全年,公司共召开厂务公开会议10次,主要涉及、企业职工年金、职工住房公积金、职工公房分配方案(草案)、职工工资调整及业绩考核、拟聘领导干部的任免、先进的评选与推荐、帮扶资金的使用等,一定程度的促进了生产经营管理标准化、科学化,使职工的知情权、参与权、表达权、监督权落到实处。
5月份,公司工会组织职工代表就各单位、项目贯彻职代会精神、厂务公开工作执行情况,尤其“三项集体合同”的执行情况进行了调研和巡查,总体情况较好。在检查中发现个别项目还能创新的开展工作,如:六分局甲岩项目为保证生产经营工作顺利向前推进,将项目重大情况、生产经营完成情况、安全生产情况、工资分配情况、食堂生活开支情况都进行上墙公示,职工满意度很高。
三、围绕生产经营开展各种竞赛活动
2013年,公司工会借 “公司三年发展战略目标”关键之年契机,深入开展“围绕中心建新功、服务基层树榜样、努力完成2013年生产经营目标” 劳动竞赛活动,引导动员公司广大职工群众把思想和行动统一到公司三年发展规划和战略目标的要求上来,把智慧和力量凝聚到公司2013年确定的生产经营目标任务上来,号召全体职工为全面完成公司2013年各项目标,推进公司加快“国际化强局建设进程”。一是组织职工积极开展“百日安全生产无事故”竞赛活动;二是组织职工开展了国家和省级重点工程项目的劳动竞赛活动,如:南水北调sg09标、汤阴i标、南阳镇平三标、四川桃巴高速ij8标、小井沟供水(应急)项目等。三是“安全活动月”竞赛和“安康怀”、安全知识竞赛等活动。
四、切实做好职工群众工作,积极开展“面心实“活动。为营造和谐稳定局面,按照公司党委要求,切实做好新形势下职工群众工作,更好发挥工会桥梁和纽带作用,根据四川省总工会和股份公司工会关于开展“面对面、心贴心、实打实,服务职工在基层”活动精神,结合公司具体情况,公司工会下发了关于开展“面对面、心贴心、实打实,服务职工在基层”活动实施(试行)意见的通知。各基层和项目积极响应,公司工会组织职工代表分别到了六分局云南甲岩项目、基础分局,自贡市小井沟供水(应急)项目以召开职工大会、个别交谈等形式,了解职工思想状况和诉求。对项目普遍存在的“年青人找对象问题、职工休假问题及日常生活中的洗澡等问题给予了重视和强调,从目前回访看,大部分问题项目都进行了整改,并得到了职工认可和肯定。
五、搞好困难帮扶、积极推进和谐稳定为认真贯彻省总工会和股份公司工会关于做好元旦、春节及三、八节、五一节、六一节和建党91周年等重大节日关心、帮扶困难职工家庭和做好稳定工作的精神,公司工会在党政的领导和支持下,一是做好元旦、春节前的送温暖工作,一方面牵头做好对全公司离退休老同志、遗属及待岗职工发放慰问金;另一方面做好对困难职工家庭发放困难补助金;二是坚持帮扶长效机制,对特别困难职工家庭,女职工单亲家庭开展走访慰问,如:二分局、三分局、六分局、基础分局、机电安装分局还专门组织人员看望困难职工家庭,对个别突发重病的困难职工还组织了捐款活动;三是积极协助党委、行政做好信访和稳定工作。
今年,时值5、12汶川特大地震四周年,公司工会积极配合行政针对原址重建户对房屋配套设施不完善、要求退款呼声较高,现住胥家板房区原住公房的职工和无房住户要求近快置换公房问题及个别历史遗留等问题进行了解释和疏导工作。同时认真开展了“金秋助学”活动,公司工会通过中央财政困难职工专项帮扶资金和多种途径筹得的助学资金,及时资助困难职工子女按时入学,以缓解困难职工家庭的燃眉之急。最终,给予13名考入各类大中专院校的困难职工子女,分别领到了800到4000元不等的金秋助学金。并帮助解决**职工家住紫坪镇的近20名学生到都江堰市锦堰学校(原**学校)就读工作。
六、选树典型人物,宏扬劳模精神
结合公司生产经营和创先争优工作,组织各单位、项目开展以争创“工人先锋号”、“五一劳动奖章、奖状”为契机的各种竞赛活动,通过竞赛培养和造选树先进集体和先进个人。全年共推荐上级表彰的:公司第四次荣获全国总工会、国家安监总局授予的全国“安康杯”竞赛优胜单位称号;全国“安康杯”竞赛优胜班组1个;四川省“工人先锋号”1个;股份公司表彰的劳模1人,先进3人。在春节前夕,召开了公司庆五一劳模、先进个人座谈会,开展了劳模关爱周活动,并于11月份完成了省劳模的认定工作。
七、加强工会自身建设,不断提高自身能力
一年来,公司工会按照年初工作要点,确定工作目标,上半年派公司4名工会干部到省工会干校进行专业培训,不断提高工会专兼职人员的理论和业务素质。11月份公司2名工会干部还进行了省总工关于十八报告学习,进一步提高了工会干部人员的理论素养。
公司工会及二级单位工会分别利用重大节假日开展好各类职工喜闻乐见的文体娱乐活动,深受职工群众好评。同时,工会深入项目开展劳动竞赛和工会工作经验交流会,50多名工会专兼职干部参加了会议,并请省总干校老师给工会专兼职干部进行了专业授课;四是工会完成了对公司各基层工会2013年度经费收支情况的审计工作。
第二篇:施工单位工会一年工作总结汇报
施工项目2012年工会工作总结
一年来,我项目工会在公司党委的指导下和项目党支部的正确领导下,全面贯彻落实科学发展观,紧密围绕公司党、政部署的工作目标和生产经营任务。以创先争优活动为契机,加强自身建设,充分发挥职能,调动广大职工的积极性;在组织职工参政议政、活跃项目氛围、积极开展群众性文体活动、帮扶困难职工等方面发挥了积极作用。现将本工作总结如下:
且增强了职工自我保健意识和防病控病能力。在冬季到来之际,为全体员工购置了冲锋衣、冲锋裤、登山鞋,将组织的温暖送到了职工的心坎上。项目部成立了以工会主席为组长的农民工工资管理小组,制定了农民工工资管理办法,民工登记表,所有民工一律登记在册,并且在当地派出所备案,按期发放农民工工资,并且保留影像资料,从开工截止到现在未发生一次民工上访事件。
四、将关心落到实处,增强凝聚力与战斗力 由于项目开工时间已濒临冬季,在夜间进行钻孔桩施工比较多,项目工会为每个现场施工人员购置了军大衣,并送上热气腾腾的夜加班饭。在炎热的夏季,项目合理调整作息时间,按照“做两头,歇中间”的办法,尽量避开中午烈日暴晒。项目领导亲自为农民工兄弟送上十滴水、人丹、藿香正气水、风油精、绿豆、西瓜等防暑用品。另外,项目部还购置了清热解暑的冠梨,分别发放到每个职工和每个施工队伍手中,并在每个宿舍安装了空调,让燥热的心多了一份平静,也给酷热的季节带来了一丝清凉。沪宁园区项目一名职工退休,工会组织欢送会,给退休人员送上礼物,并在节假日送去慰问;在员工病丧假期间,也给予了一定的关爱,使职工切实感到集体的温暖。在元旦、五
一、中秋、十一等节日,项目工会都会组织集体聚餐,并购买时令水果、饮料,使大家在项目部就能感受到家的温暖。在冬季,项目工会常常组织大家包饺子,为项目员工集体沟通交流提供了良好的条件,同时也为工作交流搭建了一个有力的平台,进一步增强了团队的凝聚力与战斗力。
五、职工献计献策,增强了项目的成本意识
1、优秀职工总结以往施工经验,合理采取技术措施,做好泄水管周边堵漏工作,有效地防止了渗水现象。
2、沪宁园区项目水塘施工中,项目职工积极开动脑筋,广泛调查研究。多次修改技术方案,最终确定将大围堰施工改为小围堰与排水结合施工,为项目节约成本 60 万多元。一年来,项目工会在公司党委、公司工会和公司党群工作部的大力支持下及项目上全体员工共同努力下,做了一定的工作,取得了一定的成绩。但在总结成绩的同时,我们也清醒的认识到存在许多不足,许多地方仍需改进。在新的一年里,我们将继续发扬优点,整改存在的问题,发挥好工会职能,不断提高管理和服务水平,积极发挥党联系群众的桥梁和纽带作用,积极主动地为项目办好事、办实事,相信在全体员工的共同努力下,项目工会会越办越好。2012 年工作计划
1、改善职工生活,加强食堂伙食管理,使职工满意度达到 80以上;
2、在工作之余举办一些户外旅游活动,开拓职工的视野;
3、参与公司的各项工会活动;
4、按月开展劳动立功竞赛,展开生产竞争。
5、多与职工沟通,深入群众,紧密联系群众。篇二:施工项目工会支会2012工作述职汇报模板
各项目工会支会2012工作述职汇报模板
一、工作总结
(一)概述
(二)本特色工作
(三)主要工作
二、存在的主要问题及解决措施
三、下一工作思路
(一)工作目标
(二)主要工作思路和措施
述职要求:
1、本公司工会各支会主席述职要求上报文字版和ppt汇报材料。文字版和ppt版需按此模板和《2012年公司工会具体工作要点》的内容、顺序严格撰写和制作,但表现形式可以是文字、图形、图片等。
2、述职时间控制在10分钟内。述职要求言简意赅,主要以数据、事实、实例说明,避免空泛。
3、述职要点及重点:劳动竞赛开展情况、“安康杯”竞赛、工人先锋号创建、降本增效活动、经济技术创新工作、职工文体活动、项目文化建设、女工工作、关爱农民工及维权工作等工作。
工作计划要突出亮点工作,设计品牌活动,打造精品,将工会工作更好的融入中心,服务公司施工生产、经营开拓等核心工作。
4、请所属各项目支会参照此模板进行述职。篇三:2010工程建设公司工会总结和2011年工作安排
强化自身建设 提高服务能力
团结带领广大员工为公司发展贡献力量
——工程建设公司工会2010年工作总结和2011年工作安排 2011年1月20日 2010年,是工程建设公司重组整合的第一年,也是工程建设公司工会适应新形势需要,发挥职能作用,深入扎实开展工会各项工作的重要一年。一年来,工程建设公司工会按照油田公司三届二次职代会和油田公司工会二届九次全委(扩大)会议上确定的各项工作要求,以落实《大庆油田可持续发展纲要》为己任,紧紧围绕“一年扭亏、三年解困、五年走上健康发展轨道”的工作目标,充分发挥各级工会组织的职能作用,最大限度地保护了全体员工推进原油持续稳产、整体协调发展、构建和谐矿区的积极性。2010年,工程建设公司工会被评为“中国石油天然气集团公司先进工会组织”。
一年来,我们主要做了以下几方面工作:
一、深入开展学习《大庆油田可持续发展纲要》活动,在学习中统一思想,凝聚力量
紧紧抓住“一年扭亏、三年解困、五年走上健康发展轨道”这个工作重点,扎实深入开展《纲要》学习活动,通过采取组织员工学习《纲要》内容、召开专题座谈讨论会、撰写学习心得等
措施,进一步增强了广大干部员工推进企业科学发展的责任感和使命感。油田公司工会二届八次全委(扩大)会议召开后,按照会议精神和新形势下对工会工作提出的新要求,工程建设公司工会及时制定下发了《工程建设公司2010年工会工作要点》,并召开专门会议,传达并集中学习了会议精神。会后,各成员单位也及时制订了各自的贯彻落实计划和全年工作要点。工作中,各级工会组织能够结合各自实际,注重把学习贯彻《纲要》精神与企业中心工作结合起来,与切实履行工会维权职责结合起来,与引导员工为推进企业发展做贡献结合起来,统一了思想,明确了目标。
在创先争优活动中,为了教育引导各级工会干部倍加珍惜来之不易的荣誉,增强对油田4000万吨稳产,推进企业发展的责任感和使命感,工程建设公司工会以组织学习研讨、座谈讨论、小家经验交流等形式,强化学习领会。在此基础上,采取召开一轮座谈会、印发一份调查问卷、走访一批基层群众、设置一个征集意见箱的方式,全方位征求各个层面对工会组织的意见和建议。通过学习,进一步解放了思想,形成了“利益共享、发展共担、团结广大员工为油田稳产再做新贡献”的共识。
二、努力在推进企业民主建设上下功夫,坚持方针,拓宽渠道
公司各级工会组织认真履行维护职能,不断加强民主管理、民主决策、民主监督的工作力度,努力维护员工切身利益,企业 民主建设水平得到逐步提高。
一是落实民主参与权,提高参政议政能力。坚持抓整章建制,确保制度规范落实;抓参政议政,确保民主权利落实;抓代表培训,确保日常监督落实。一年来,建立完善了职工代表联系卡制度、职工代表巡视检查制度、组长联席会议制度、职工代表参政议政制度,使民主管理逐步走向规范化、程序化。今年工程建设公司工作会议期间,我们组织职工代表对即将出台的经营方案、管理办法以及重大决策,进行了认真的讨论,提出和归纳出了6个方面15条意见和建议,从而进一步增强经营管理实施方案的科学性和管理办法的可操作性。
二是深化厂务公开,拓宽民主监督渠道。为了确保厂务公开工作制度化、程序化、规范化,确保广大员工对企业的生产经营活动的了解,我们结合工作实际,重新修订和完善了一系列厂务公开工作制度,为推行厂务公开工作顺利开展提供了强有力的制度保证。公司各责任部门也高度重视公开工作,在物资采购、财务管理、职工疗养等群众关心的热点问题上,都做到了及时公开、全程公开、多渠道公开。在所有施工前线做到了“四有”,即有公开栏、有公开标准、有监督检查、有员工评价,保证厂务公开不断向纵深发展,使一线员工对企业的发展方向、重大决策、绩效工资发放、个人福利待遇等问题了如指掌。
三是开展职工代表巡视活动,提高民主管理能力。我们始终把开展好职工代表巡视活动,做为提高员工民主管理能力的重要
手段。一年来,公司各级工会先后组织职工代表视察前后线作业岗位56次,213名职工代表参加了培训,有147名职工代表分别参加了公司和各成员单位组织的生产一线视察活动,通过听评价、看实地、访实情、问需求等方式,发现各类问题103个,提出整改意见135条,查找各种安全隐患36处,促进了企业管理水平的提高。
三、深入开展“群众经济技术创新”活动,深化管理、挖潜增效
为最大限度地把广大员工的工作积极性和创造性转化为现实生产力,公司各单位结合各自施工特点,积极开展各种形式的创新创效活动。一是以漠大线劳动竞赛为重点,广泛开展立功竞赛活动。按照推进实施油田“三大战略任务”的目标要求,我们紧紧抓住“建功立业漠大线”劳动竞赛这个重点,坚持以点带面,促进各个层次的劳动竞赛活动的扎实开展。活动中,为确保劳动竞赛取得实效,保证工程各项目标的完成,我们按照省总工会和油田公司工会的统一安排,积极开展“质量信誉达标赛”、“攻坚啃硬进度赛”等多种形式的竞赛活动,范围涵盖了省内外36家参建单位,272个参建班组,6415名参建员工。漠大线劳动竞赛过程中,共焊接管线926.84公里,创新工法33项,刷新施工新纪录15项。通过漠大线劳动竞赛的扎实开展也促进了工程建设公司各个层面的劳动竞赛的蓬勃开展。路桥公司等单位,为确保大广高速、创
业大道、铁人大道等国家、省、市重点工程优质按期完工,专门召开誓师大会和劳动竞赛启动仪式,确定思路,抓住重点,克服困难,为工程顺利竣工提供了保障。2010年,全公司共开展各种类型劳动竞赛186场(次),创施工新纪录33项。其中管道公司的“22铬双相不锈钢管道组对焊接工法”填补了国内焊接领域空白,“一孔双管水平定向穿越工法”被评为中石油二级工法。工程建设公司中俄管道pc项目部被评为集团公司先进集体荣誉称号。二是以员工技术运动会为契机,扎实开展岗位练兵活动。为确保岗位练兵活动不走过场,真正达到实实在在的效果,工程建设公司以油田公司员工技术运动会为契机,牢牢把握能力建设这个核心,突出科技练兵这个主线,抓住降本增效这个重点,广泛开展了以“五比、五赛、五看”为主要内容的岗位大练兵活动。即:“比施工速度,赛员工干劲,看表率作用;比精益管理,赛科学组织,看工程质量;比节约挖潜,赛创新创效,看经济效益;比“三标”管理,赛文明施工,看安全生产;比团队作风,赛团结协作,看优质服务”。在业务培训中,我们采取强带弱,老带新的方式,设置试件对比台、召开作业讲评会、组织学员互评试件,坚持在干中学,学中练,练中比,比中赛,锻炼了一批新人,特别是一批子女工走上了台班组长岗位。2010年,全公司完成小改小革项目31项,征集合理化建议650多条。在员工技术运动会上来自油建公司、化建公司和培训中心的三名选手分别获得管篇四:公司工会2013年工作总结
围绕中心 服务大局 依法维权
围绕带领广大员工为全面完成目标而努力
——解化公司工会2013工作总结 2013年11月14日
——解化公司工会2013工会工作总结 2013年,公司工会认真贯彻执行党的十八大会议精神,认真按照年初制定的目标,紧紧围绕公司战略目标和全年生产经营任务,在上级工会和公司党委的正确领导下,在行政的大力支持以及各级工会的共同努力下,扎实开展各项工作,较好的较好地完成了全年的各项工作任务,推进公司生产经营目标的经进一步实现。具体工作开展如下。
一、以公司生产经营为中心,充分发挥职工主力军作用,积极开展社会主义劳动竞赛。
今年在公司党政工领导的高度重视和指导下,我们在去年开展劳动竞赛的基础上讨论研究,根据公司生产经营实际,对公司劳动竞赛项目进行了较大的调整:一是保持生产系统四大轮班的产量劳动竞赛,二是针对生产系统的关键点、重要环节由各厂组织开展劳动竞赛,力求使活动全面覆盖、贯穿生产全过程。有效提高公司竞赛的目标,并从有限的工资基金中预留预算奖金额172万元,为公司劳动竞赛活动顺利开展提供了坚实的保障。充分调动广大职工参与的积极性,加大劳动竞赛活动的深度、广度和奖罚力度,以劳动竞赛促生产、提效益,以达标、达产、提效益为目标,确保了劳动竞赛活动层层落实、全面到位。上半年总氨生产完成了185047吨,完成了计划的46.3%(40万吨计划);粗甲醇生产完成了96587吨,完成了计划的45.9%(21万吨计划)。
按照《解化化工分公司2013劳动竞赛实施方案》,上半年劳动竞赛考核兑现奖励总计584300元。
(一)四大轮班产量劳动竞赛。
继续将合成氨及粗甲醇年产量计划目标按月分解到四大轮
班进行劳动竞赛考核奖励,加大奖罚力度,进一步调动、激发了广大一线职工的工作积极性(产量竞赛涉及参赛人员达1670 人),不断掀起一轮又一轮的创高产热潮。各大班均严格控制各项工艺指标,执行工艺操作指令,并通过及时调整负荷,优化运行系统,严格做到精细化操作。确保了装臵满负荷条件下的安全生产。生产现场不断频传产量新高捷报,形成了稳定、高产的生产局面。5月合成氨产量达到35763吨,最高日产量已达1230吨。二甲醚厂5月份再创佳绩粗甲醇产量达19373吨。最高日产量731 吨。按照劳动竞赛实施方案上半年四大轮班产量劳动竞赛考核兑现奖励总计:430632元,占总奖励金额的73.7%。
(二)各厂组织开展劳动竞赛
针对生产系统的关键点和重要环节由各厂组织开展劳动竞
赛,并把对标管理工作纳入到劳动竞赛范围内,且加大了环保、治污竞赛项目的效果力度。
合成氨厂针对h2/n2比调节、灰渣含碳量控制达标开展劳动竞赛,通过竞赛考核: h2/n2比合格率每月均在80%以上大于考核指标;灰渣含碳量均控制在考核指标。
二甲醚厂重点在云煤炉稳定运行及h2/c比调节上开展劳动 竞赛,通过竞赛考核:三炉运行率月平均在85%以上大于考核指标,h2/c比合格率每月均在90%左右大于考核指标,保证了粗甲醇产能发挥、粗甲产量逐步提高。
氨加工厂主要是开展硝酸钾产量劳动竞赛,通过竞赛考核硝酸钾产量今年大幅提高,上半年生产硝酸钾20415吨,比去年同期提高了61.4 %。
热动力厂重点在锅炉长周期稳定运行、山新村碎煤、碱渣、碎渣掺烧及开小皮带经济运行开展劳动竞赛,通过竞赛考核:各台锅炉长周期稳定运行率获得了提高,将山新村煤掺烧方式改为主要在锅炉中运行,并将系统产生的煤渣、炉渣、粉煤灰、煤矸石等全部回收作为循环流化床锅炉的燃料,使废弃的资源得以充分利用,节约了能源,缓解了环保压力,降低了生产成本。
二、加强职工队伍建设,推动企业发展有新作为 2013年,公司工会在企业发展的全局中配合公司行政统筹谋划职工队伍建设和班组建设,继承和发扬长期以来职工队伍建设和班组建设积累的好做法,好经验和优秀成果,积极探索和创新职工队伍建设和班组建设的思路和办法,把职工队伍建设和班组建设作为企业发展的重要工作来抓、来部署、来探索、来推动,使企业核心竞争力的提高,建立在牢固的基础之上。
1.加强职工队伍建设,推动班组建设工作再上新台阶
今年我们以提高职工职业道德素质和职业技能为目标,以加强班组管理为重点,深化班组建设和职工队伍建设的措施,着力
培养学习型、技能型、创新性、复合型人才。一是在班组建设方面高度重视,把班组建设和职工队伍建设纳入重要日程,不断学习和借鉴国内外企业先进班组管理的有效方法,强化班组职能,确立科学的班组建设模式,有序推进。二是加强班组长的管理能力。班组长是班组建设的重要环节,班组长的管理能力决定了一个班组的发展方向,因此好的班组长是建设一个好班组的关键因素之一。三是深化六型班组建设,不断充实班组建设的内涵。今年我们在公司各基层主导开展了以“团结和谐”型、“知识技能”型、“管理创新”型、“达标争优”型、“标杆模范”型、“安全文明”型“六型”班组建设活动活动,创建各类型班组135个,极大的推进企业班组建设的发展。今年我公司的二甲醚厂制气四组、氨加工厂尿素车间工艺二组、合成氨厂废气焚烧三组、电仪公司造气煤化工仪表维修班、检修公司六组有五个单位的5个成绩突出,作风优秀的班组获得清洁能源公司工会的表彰。
2、深化劳动竞赛,开展技能比武,快速提升职工队伍技术技能水平。
今年由于国际市场的影响,公司经营状况面临巨大挑战,尤其三月份停车大修进一步影响公司全年产量的达产达标,为此今年4月,在公司设备整顿工作圆满结束的前提下,公司工会根据公司总经理办公会要求,为迅速掀起生产高潮,同时结合省总工会开展的“云岭职工跨越发展先锋活动”和实施“云岭职工人才工程”的相关要求,积极组织开展以“掀起生产生产高潮,深化篇五:公司工会2013工作总结 集团公司工会2013工作总结
(讨论稿)2013年,是全面深入贯彻党的十八大精神的开局之年,是集团公司实施“十二五”规划承上启下的关键一年。一年来,集团公司工会按照全年工作总体部署,认真贯彻落实集团公司提出的“抢抓机遇、锲而不舍、实事求是、不断创新”的要求,从工会工作实际出发,按照“以发展为主题,以和谐为主线,以职工为根本,以基层为重点,以改革为动力”的工作思路,全面履行工会职责,着力构建“有为、和谐、温馨、活力、魅力、实力、责任”工会,团结带领广大职工当好主力军,拓展新作为,做出新贡献。
一、推动经济生产,建设有为工会
一年来,集团劳动竞赛领导小组在集团党政领导的支持下,以“当好主力军,建功十二五”主题,在集团工会开展的劳动竞赛活动中,紧紧围绕企业中心,团结动员广大职工为全年各项任务目标的完成,特别是在劳动竞赛活动的组织、管理、总结和提高等方面取得明显成效。
(一)创新竞赛项目,劳动竞赛出实效。集团劳动竞赛领导小组结合集团经济工作实际,及时调整、增加竞赛项目,细化完善竞赛方案和组织管理制度,使竞赛活动取得了实际效果。集团各级工会组织定期召开劳动竞赛工作推进会,在竞赛实施过程中层层部署发动、广泛动员、深入宣传,调动和发挥了职工的生产积
极性和创造性,保证竞赛活动的健康开展。
(二)加强班组安全建设,促进企业安全生产。集团工会针对企业安全生产和工会劳动保护工作要求,继续开展“安康杯”竞赛活动,会同企业安全部开展班组安全操作法征集评选和“安康杯”竞赛。集团30多个班组推荐参加安全操作法评比。“安康杯”竞赛即促进了企业的安全生产,又提高了企业班组的安全建设。“安康杯”竞赛品牌受到高度关注和认可,也扩大和树立了北京燃气在全国同行业间的影响和威信。
(三)承办技能大赛,培养高技能人才。集团公司承办了2013年北京市“燃气杯”职工职业技能大赛,创新开展“燃气行业焊工”“燃气查表计费工”技能比赛,大赛吸引了企业近千名一线职工参加,为职工技能提升创造了条件,搭建了平台,同时通过大赛培养建立了一支无私奉献、技术过硬的专家团队。积极参与全国第二届技能大赛组织工作,承担起北京市代表队的组织、协调、选拔、集训和参赛任务,北京代表队在最终的决赛中取得了2项团体冠军、2项个人冠军的骄人成绩。通过训练和比赛中即锻炼了队伍,又提高了一线职工的工作技能,受到职工的广泛赞誉。
(四)关注职工职业发展,在企业职级职系建设中体现工会作为。一是积极参与前期工作调研,提出了将企业一线劳模先进纳入职级职系中的建议,找到工会工作结合点; 二是为突出企业劳模先进示范引领作用,提出“加大劳模先进在薪酬分值中的比重,进一步体现其激励作用的建议”得人力资源部门和试点单位支持;
三是在广泛调研的基础上编制了《劳模先进、竞赛标兵、技术能手职级职系评定分值方案》,提交集团公司人力资源部,纳入三家单位的试点方案中。工会参与企业职级职系建设,体现其服务企业、服务职工的新作为。
(五)示范引领作用突显,劳模工作不断改革创新。2013年,集团工会加大对劳模队伍的建设力度,一是组织召开庆“五一”劳模大讲堂暨座谈会活动,帮助劳模拓宽了视野,促进劳模队伍引领示范作用的发挥;二是完成了集团劳模信息库建设,保证劳模管理工作的科学化、规范化;三是解决劳模因工作原因无法参加疗养活动的问题,制定切实可行的方案,保证劳模的休息休假;四是做好劳模培养选树,一年来有2名职工获得建设部劳模和全国五一劳动奖章称号。
二、维护职工权益,建设和谐工会
加强企业民主管理,确保职工的参与权、知情权、监督权的落实是集团公司两级工会组织的重要职责,一年来集团公司工会从加强企业民主管理,维护职工合法权益的角度出发,保证企业劳动关系的和谐稳定。
(一)落实职代会为主要形式的民主管理工作。1月 16日召开二届四次职工代表大会,审议企业业务招待费用使用情况等七个报告,不断规范职代会民主程序、监督检查和决议的履行。按照新修订的职代会民主评议领导干部制度,2000余名职工代表填 写了15000余张测评表,对所属单位领导班子及成员进行民主评议,不断加大职工的监督和评议企业领导干部力度。
(二)开展培训,提高职工代表、工会干部民主管理能力和水平。为强化职工代表和工会干部参政、议政和劳动争议调解员的能力和水平,集团工会举办了200余人参加的“2013集团公司职工代表及工会干部培训班”,110人参加的集团公司劳动争议调解员培训班。提高了民主管理的参与意识和劳动争议调解员调解、协调、处理问题的应对能力和实践经验。
(三)做好职工代表提案征集评选工作。2013年,提案征集领导小组对二届四次职代会征集的17件职工代表提案进行立案研究讨论。12件立案提案于6月底前完成全部承办及答复工作,提案人对办理工作满意率达100%,在些基础上评选出了《建议集团人力资源部完善各工种等级晋升机制》、《关于在调压箱上增加操作及故障排除说明》为本届职代会的优秀提案。
(四)探索企业民主管理工作的延伸。为建立更加完善的民主管理途径,帮助职工代表全面了解、掌握集团公司建设发展、重点工作实施情况、法律法规落实执行情况、职代会决议的执行情况。的巡视检查、监督,集团工会探索职代会闭会期间职工代表作用的发挥,制定了《集团公司职工代表巡视制度》,并由职工代表团长联席会扩大会议成员审议通过,将要实施的职工代表巡视制度,是企业民主管理工作的创新和延伸。
(五)落实集体合同履行情况监督检查。为更好地贯彻落实集体合同平等协商制度,规范集体合同管理,构建和谐企业、和谐劳动关系,集团公司于8月份开展了2013集体合同履行情况检查。各单位做到了落实集体合同的具体做法有亮点、总结经验有体会、平等协商有成果,为集团公司开展集体合同平等协商工作提供了丰富而宝贵的实践经验,履行情况在集团公司二届五次职代会上进行了报告。
(六)畅通职工诉求渠道。“职工热线”栏目是职工参与企业民主管理、关心企业改革发展所建立的快捷渠道,集团工会对职工通过热线反应的10条问题疑惑、意见建议进行收集、整理和及时反馈,有效解决了职工反映的问题,充分体现了集团公司关心职工、依靠职工和构建和谐企业的愿望。
三、关注职工生活,建设温馨工会 一年来,集团工会认真落实市总工会《关于深化工会三级服务体系建设参与加强和创新社会管理的意见》文件精神,不断深化“服务职工在基层”活动,以建设“职工之家”为载体,积极探索企业工会在三级服务体系中的职责定位、服务内容、服务形式。丰富发展“职工之家”服务职工的功能,不断提高服务职工的能力和水平。
(一)发挥好企业帮扶基金作用,深化“送温暖”工程。
第三篇:施工单位汇报材料
工程名称
施 工 单 位 收 汇 报 材 料
施工单位:施工单位名称
2014年3月30日 直线抽油机项目微电子科研楼及成品仓库
竣工验收施工汇报材料
尊敬的领导、专家: 大家好!
现在我代表施工单位名称对XXXXX工程施工情况做简单汇报。工程名称:XXXXX 该工程建设单位为XXXXXXXX,勘察单位为XXXXX公司,设计单位为XXXX设计研究院,监理单位为XXXXX公司,施工单位为XXXXX,于2012年12月份开工,2014年3月份竣工,现已具备验收条件。
该工程位于东七路以西,北一路以北,该工程建筑结构形式为框架结构,建筑面积为4234.78㎡;层数为5层,局部2层。
本工程建筑物的安全等级二级;设计使用年限50年;建筑抗震设防类别丙类;地基基础设计等级丙类;耐火等级二级;抗震等级三级。
本工程桩基工程为预应力管桩;基础垫层混凝土为C20,基础承台、基础梁、一层柱为C30,构造柱、压顶梁、门窗过梁C25,其它柱、梁、楼板、楼梯构件为C30。基础墙体采用烧结煤矸石砖M10水泥砂浆砌筑,填充墙砌体采用06级加气混凝土砌块,M5.0水泥砂浆砌筑,女儿墙烧结煤矸石砖M5.0水泥砂浆砌筑。地面为地面砖、防水地面砖;外墙为干挂大理石,内墙为混合砂浆抹面刷涂料内墙、面砖内墙;门窗为铝合金门窗,中空玻璃;室内水、电、暖及卫生洁具已按照图纸要求施工安装完毕,可以投入使用。
本工程在施工过程中,我们为确保工程质量,成立了以项目经理为首工程质量、安全管理小组。积极认真学习新规范、新型操作工艺,执行国家强制性标准。工程施工采取样板开路,将工程质量通病,降低到了最低限。整个框架工程,采用竹胶模板、商品砼连续浇筑,避免了模板漏浆和跑模等现象。装饰工程施工过程中,按照建设单位拟定的施工方案,严格执行工序间的隐蔽验收。从而,解决了工程质量通病的发生,为业主创建了结构安全、观感较好的合格工程。
XXXXXX工程包括地基与基础分部、主体结构分部、建筑装饰装修分部、建筑屋面分部、给排水及采暖分部、电气分部、通风与空调分部、建筑节能分部等8个分部。各分部评定均为合格。
本工程在施工中得到了建设、设计、勘察、监理、质检等单位的大力支持和指导,在此我代表施工单位表示感谢,最后恳请各位领导、专家在现场检查后多提宝贵意见,我们将虚心接受并及时整改,确保工程质量达到预期目标。
施工单位名称 2014年3月30日
第四篇:施工单位汇报材料
施工单位汇报材料
河南省恒宇建筑工程有限公司自与建设单位签订施工合同后,选派精兵强将组织了能打硬仗的项目部。施工管理人员全部具有中级以上职称,项目经理具有二级项目经理证,各种工种齐全,并且有相应岗位证书。新密市搬迁扶贫示范区14#楼组织机构人员到位,质量保证体系健全,并能按监理单位审批后的施工组织设计要求进行施工。
在施工过程中,严格按实际图纸、国家规范及强制性条文施工,严格实行质量控制措施,执行班组自检、互检、交接检制度,认真整理工程质量保证资料,对建筑材料、构配件进行进场检验,严格执行见证取样制度,且所有检验报告均反映原材料、构配件为合格产品。
在施工期间,由于质量控制措施严格,管理到位,没有发生工程质量隐患和工程质量事故。
目前,14#楼基础工程已经完工,经过企业自评全部合格,质量控制资料完整,符合验收条件,请各单位予以检查验收。
河南省恒宇建筑工程有限公司
袁庄扶贫开发区项目部
第五篇:施工单位汇报材料
施工单位工作情况汇报
一、工程概况
本工程位于郑州市高皇路东、国基路北、宏达路南、柳西路西、庐山路东侧,本工程地下1层,8#楼27层,建筑高度75.9m。13#楼18层,建筑高度50.7m。
我单位与建设单位签订施工合同后,公司组织以王国勇同志为项目经理,施工管理人员全部具有中级以上职称,并且有相应的岗位证书,项目部组织机构人员到位,质量保证体系健全,并能按监理单位审批的施工组织设计要求进行施工。
二、施工情况
本工程项目在施工过程中严格按工程合同、图纸、设计变更、施工验收规范和有关文件要求进行,严格执行质量控制措施,执行班组自检、互检、交接检制度,认真整理工程质量保证资料,对建筑原材料、构配件进行进场检验,严格执行见证取样制度,且所有检验报告,均反映原材料、构配件为合格产品。在施工过程中,由于质量控制措施严格,管理到位,出现的问题均已及时整改,无违反强制标准行为,三、施工质量控制
1、建立质量保证体系:建立质量目标的分级责任保证体系,将质量指标分级下达,形成由项目经理、工长、质检员、施工员、班组和个人层层负责的质量保证体系。公司成立以质检部经理带队的质量检查小组,每月至少二次对该工程的质量进行全面检查,现场解决质量问题。
2、建立以项目工长为首的质量监控体系,由项目专职质检员和相关
人员组成,各专业施工队设质检员,行使控制检查监督等职能,实行质量否决权制度,上道工序质量问题一经发现,专职质量检查员有权下令下道工序停止作业。
3、施工中开展全面质量管理活动,组织分工种、分专业,广泛采用新技术、新工艺、新材料确保工程质量。
4、工地建立“自检、互检、交接检”的三检制,砌砖与浇砼实行“三上墙”(施工人员、施工日期、质量等级)挂牌制,以此来带动质量管理。按国家施工验收规范及操作规程对每道工序,每个分部、分项工程进行检查验收评定。严格“三检”制度和工序交接制度,使每项工作施工前通过交底,施工人员心中有数,明确质量目标。施工中通过监督,提高产品质量。施工后通过检查对工程质量有一个评价,达不到目标者应返工。工序交接中必须由项目部专职质检员对质量作出正确的评价。
5、严格检查制度,公司每月对工程进行二次工程质量、安全工期和文明施工的综合考评,项目部每周对工程进行一次全面检查,现场专职质检员随时检查,发现问题及时处理,使施工全过程处于受控状态。
6、对进场材料要进行严格检查,并按有关规定取样复验,不合格的材料杜绝进入施工现场,对进场后发现不合格的材料应清除出场,不给工程质量留下任何隐患。认真做好试块抗压、钢筋试验等各项试验工作,不合格的项目不允许进行下道工序的施工。
7、建筑物定位放线由公司质检处派测量员进行校核,建筑物设置的轴线桩与标准水准点要牢固,不得随意挪动损坏。测量由专人负责,要及时办理记录及验收,并注意保护好测量标志。
8、砼配制严格执行试验室给的配合比,砂、石过磅,水泥定量抽查,严格控制用水量,浇筑时注意观察砼的坍落度,振动棒快插慢拔,插点均匀,以保证砼的密实,浇筑完的砼及时进行养护。砼浇筑时施工缝留置正确,接槎选择疏松部分,清扫干净,用水湿润,并浇接槎灰,防止接槎不严及柱子烂根。
9、模板要支搭牢固,拼缝严密,并注意校正,隔离剂涂刷均匀,模板内杂物应清扫干净,浇筑砼时设专人看管。拆模时不得强砸硬撬,以防损坏砼结构。
10、竖向钢筋应注意间距及位置,箍筋应按图纸要求的间距及位置绑扎,水平板上的钢筋应保证顺直、均匀、钢筋不得踩蹋,以防位移变形。
11、各班组注意产品的保护,防止交叉污染,谁污染谁清理。
12、加强技术资料的记录整理工作,工程资料与工程同步。
13、严格执行技术审核和技术复核制度,未经有关技术人员复核的工序,下道工序不能进行。
14、做好成品保护工作,非施工人员和车辆不经允许进入现场。现我单位已按合同要求完成该项目的约定内容,请各级领导、专家对由我单位施工的(南-5)组团18#、19#、20#、21#楼工程提出指导意见。
河南国基建筑安装工程有限公司
2007年12月12日