铅山县森林公安局2006年至2009年(三基工作总结)

第一篇：铅山县森林公安局2006年至2009年(三基工作总结)

铅山县森林公安局2006年至2009年度

“三基”工作总结

2006年至2009年，我县森林公安“三基”工程建设在县委、县政府、上级森林公安机关、县林业局、县公安局、相关职能部门以及社会各界的关心支持下，圆满完成了阶段性目标任务，取得了显著成效。县森林公安局先后被省森林公安局评为优秀班子、荣立集体三等功，被市森林公安局评为追逃、森林公安系统执法工作先进单位，多次被县政法委评为人民满意的政法基层单位。4个派出所均达到三级派出所。同时，汤宁同志被授予三等功、汪小青同志被评为2007年全省十大亲民警察、2008年全省公安系统优秀人民警察，汤宁、程兆平、贾后才三位同志被授予全省“绿剑行动”先进个人，涌现出受到省林业厅、省森林公安局、市局、县局表彰的一大批先进典型。现将主要工作总结如下：

一、党委政府高度重视，“三基”工程建设上升为政府行为。

“三基”工程建设开展以来，各级林业部门和公安机关领导多次莅临我局调研督导。2007年7月，时任省林业厅党组成员、森林公安局局长詹春森同志深入铅山，慰问基层一线公安民警，并就“三基”工作提出指导性意见；省森林公安局政委刘忠根、副局长李鸣华、谢绍平多次深入基层调研、指导“三基”工作；上饶市林业局长刘建、市森林公安局局长王志强、政委涂群华不仅多次实地视察我局“三基”工程建设，还就森林公安人事体制改革和“361”号文件落实情况、最低公用经费保障、无房所建设等方面提出指导性意见，共同调研解决具体问题。县委、县政府领导积极响应，县长汪世谷、副县长张华等领导亲自过问，对森林公安“三基”工作提出具体要求，把森林公安“三基”工程建设上升为政府行为。县林业局高度重视“三基”工程建设，积极帮助解决实际困难。2007年是公安“三基”工程建设的关键年，县林业局发文成立了由林业局长亲自担任组长的铅山县森林公安“三基”工程建设领导小组，进一步推进我县公安“三基”工程建设。在各级领导的关心支持下，在“三基”工程建设的起步当年，我局就完成了四个派出所的副科级机构建制，局领导高配和进入了公安局领导班子，落实了361号文件，完善了我局内部机构设置，争取了县财政人均1.8万元的经费保障，争取了每年省级政法转移支付资金，在机构编制经费保障等方面初见成效。2008年3月，县政府召开县长办公会议，决定县森林公安局罚没收入连续三年100%返还，用于“三基”工程建设。

二、森林公安机关奋发进取，“三基”工程建设取得了重大突破。2006年以来，在县委、县政府和上级业务部门的正确领导下，县森林公安局以科学发展观为统领，坚持“硬件”建设与“软件”建设相结合的原则，共计投入经费335万元（含森林公安直接投入、地方政府投入、县林业局投入、社会各界支持、地方政府无偿划拨的基建用地资金折算），全面扎实推进“三基”工程建设，取得了实效。一是基层实力不断增强。至目前，全县森林公安机关实有总警力41名，基层一线警力和派出所警力所占比例均超过公安部规定的比例要求。真正实现了做精机关、做强基层、做实一线。二是办公环境和执法执勤条件不断改善。完成了黄岗山派出所、陈坊派出所的办公楼改造和外观统一标识建设，均已投入使用；鹅湖山派出所、葛仙山派出所办公业务用房建设也基本完成；办公环境大大改善。新增警用车辆5辆，新增办公电脑18台。无房所、无车所、无电脑所问题全部解决，派出所外观形象和警用车辆标识统一规范工作全面完成。局机关及四个派出所全部接入公安信息网络，提前按照公安部标准完成了单警装备、民警个人防护装备和派出所基本装备配发工作。2008年起，人均1.9万元公用经费保障标准纳入县财政年初预算，及时足额下拨基层所队公用经费。三是警务机制改革不断创新。立足我县林区治安和森林公安工作实际，积极探索警务机制改革。我们以深化基层警务改革，增强基层警务效能，规范队伍建设为重点，推进林区和社区警务、公安信息化和林区治安防控体糸建设，健全完善警务运行机制，规范社区和驻村民警工作制度和流程，在重点林区设立警务室，进一步打牢森林公安工作的技防、人防基础，筑牢维护林区稳定的第一道防线，并以此带动了重点人口管理、林区治安管理、森林资源源头管理等基础工作，推进了整个森林公安工作基础业务建设。四是信息化应用水平不断提升。积极开展科技强警工作，把提升民警信息化应用水平作为重中之重的工作抓紧抓好。至目前，全局共有办公使用计算机29台，其中接入公安信息网络19台，基层所队人均拥有一台以上入网计算机。公安数字身份证书发证率和使用率达100%。自动化办公系统应用成熟，全局非涉密文件材料全部通过网上流转，实现无纸化办公，有力地促进了信息化应用水平的整体提高。五是执法规范化程度不断提高。积极开展社会主义法治理念教育活动和以法律知识考试、执法卷宗考评、信访工作考查为内容的“三考”工作，进一步健全和完善内部监督机制，民警的执法质量和执法水平不断得到提高。坚持以提高民警执法素质为立足点，不断更新执法理念，创新执法方式，规范执法行为，在森林公安执法规范化建设方面做了许多有益的探索。执法质量考评始终在全市名列前茅，连续几年被评为市执法质量考评优秀单位，2007年，在全省“三考”的刑事、行政案件执法质量考评中，我局获得第一名的好成绩，被上饶市森林公安局评为2007年度执法质量优秀单位；2008年，我局执法质量考评又获全省刑事、行政案件执法质量第一名。六是队伍正规化建设不断推进。认真贯彻落实公安部《2004-2008年全国公安队伍正规化建设实施纲要》、《关于加强基层所队正规化建设的意见》等文件精神，围绕“四统一五规范”的总体要求，扎实推进队伍正规化建设，在组织管理、教育训练、内务管理、执法执勤、监督制约、警务保障等“六大体系”建设上不断取得新进展。2008年，全局共有3个单位和6人次受到市级以上表彰。七是驾驭林区社会治安局势的能力不断增强。三年来，我县森林公安机关认真开展情报信息工作，有效防范和打击各种破坏森林资源违法犯罪活动，受到县委、县政府和上级业务主管部门的表彰；深入开展社会矛盾纠纷排查调处工作；积极开展开门“大接访”活动；三年来，全县共立各类破坏森林资源刑事案件 85起，破60 起，破案率 81.3%，逮捕 21人，刑事拘留 19人；查处各类行政案件 325起，取缔非法收购和非法加工木材窝点1 处；调处林业纠纷 76起；收缴野生动物 859条（只）；为国家和人民群众挽回经济损失230 万元；有力地维护了全县林区社会治安局势的持续平稳，为我县林业产权制度改革以及“一大四小”工程的顺利进行提供了强有力的保障。

三、“三基”工程惠警惠民，“三项建设”赋予了崭新内涵。森林公安“三基”工程建设一抓三年，圆满完成了阶段性任务目标。公安部党委在科学分析、准确判断当前客观形势变化和公安工作实际的基础上，提出了加强公安信息化、执法规范化和和谐警民关系“三项建设”，给“三基”工程建设赋予了崭新内涵。全县森林公安机关将认真贯彻落实，持续深化。一要着力科技强警，积极开展信息化建设。以“情报信息主导警务”理念为导向，进一步深化信息化应用，以科技化、信息化带动基层基础工作，推动警务机制创新，促进队伍精细化管理，提升服务经济社会的能力和水平。市森林公安局决定在我局进行网上办案试点，从今年6月1日开始，我局将全面实现案件的网上审批，争取为我市森林公安网上办案摸索一些经验。二要着力完善机制，积极开展执法规范化建设。以全面提高执法能力和执法公信力为目标，以解决人民群众最关心、反映最强烈的执法突出问题为重点，落实宽严相济刑事政策，立足当前、着眼长远，全面推进执法规范化建设，努力实现执法思想端正、执法制度健全、执法权责明晰、执法监督有效，确保严格、公正、文明、理性执法。三要着力让群众满意，积极开展和谐警民关系建设。进一步提高驾驭林区社会治安局势的能力，提升服务人民群众的水平，加强警察公共关系建设。认真开展“大走访”爱民实践活动，全力服务民生、保障民生。把林区警务建设作为构建和谐警民关系的重要载体，把警务室打造成联系群众、服务群众的第一平台。着力服务民生、改善民生，切实把群众关心的实事办好、好事办实。主动开展警情回访活动，采取多种形式进行群众满意度测评。坚持面向基层、面向群众开展经常性林业、公安宣传工作，更多地从人性化的角度唤起群众对警察的理解。把警务公开作为构建和谐警民关系的重要环节来抓，公开的范围由公开办事制度向执法运作过程延伸，公开的效果由促进纪律作风建设向提高执法和管理水平扩展。

第二篇：森林公安局09年“三基”工作总结

森林公安局2009年“三基”工作总结

××县森林公安局2009年“三基”工作，在州、县行政、业务主管部门的直接领导和指导下，按照“整合警力、做实县局、优化布局、规范建所”的发展战略和全州森林公安工作会议精神及州局制订的“三基”工作考核标准，结合实际，认真抓好“三基”各项工作的落实，基本完成了各项工作任务。现将我局“三基”工作总结如下：

一、狠抓基

础建设，努力打牢基础根基

(一)健全机构，落实责任

××县森林公安局为切实加强对本局“三基”工程建设的领导，确保“三基”工作进展顺利，成立以局长任组长，副

局长为副组长，相关队室主要负责人为成员，领导小组下设办公室，专人具体负责日常工作。

(二)机构更名挂牌全面落实

按照《××州机构编制委员会办公室关于规范州县森林公安机关机构设置的通知》(文机编办200910号)和上级森林公安局的要求，××县早部署、早行动、早安排，积极向上级请示、汇报工作，落实各项筹备工作，得到了县委、县政府和有关主管部门大力支持，于2009年4月27日正式更名挂牌，完成了更名挂牌任务。

(三)机构得到提升。机构更名挂牌之后，根据中共××县委《关于规范××州森林公安局××分局机构设置的请示的批复》(富复200914号)文件精神，××州森林公安局××分局更名为××县森林公安局，加挂××县公安局森林警察大队。机构升格为正科级单位。内设办公室、政工监督室、法制室、治安中队、刑事侦查中队，派出机构者桑派出所。内设机

构、派出机构为副科级。

(四)体制管理。实行由县林业局和县公安局、州森林公安局领导管理体制，党政工作以县林业主管部门管理为主，公安业务以县公安局、州森林公安局共同管理为主。森林公安派出所是县森林公安局的派出机构。

(五)编制。核定政法编制28名，实有民警28名。

(六)领导职数。设局长1名，教导员1名(县林业局局长兼任)，副局长3名(其中：1名副局长兼任副大队长)。设实职副科级基层领导干部7名。领导班子和基层领导干部全部配齐配强。

(七)硬件基础设施得到加强

2009年以来，根据工作需要，为加强内部各项硬件建设和基层一线办案工作，先后投入30余万元，改善了森林公安基层基础设施和装备建设。其中：投入24万元，购进办案用车1辆;投入3万元，购买电脑6台;投入7000余元对枪库进行加固;投入6000余元，改造停车房

1个;投入7500余元，购进数码相机4台;投入10000余元，对宽带网进行改造;投入10000元，改造其他基础设施建设。同时，完成了县局办公业务用房基础性工作，项目材料、数据已上报，力争于2010年初动工新建。通过加大投入力度，我县森林公安基层基础设施建设得到明显加强。

二、狠抓队伍建设，苦练基本功

今年以来，以“三个代表”重要思想为指导，认真开展科学发展观活动，坚持政治建警，加强队伍建设。一是落实党风廉政建设责任制，狠抓反腐倡廉和“五条禁令”的落实，强化队伍监督管理。二是按照“缺什么，补什么，干什么，练什么”的要求，深入开展“三考岗位大练兵活动”，不断提高队伍的整体素质。三是制定和完善内部各项管理暂行规定，建章立制，以制度管人。××县森林公安局更名挂牌以后，按照科学发展观的要求，深刻剖析森林公安机关工作与科学发展观不符合的机制和要求，结合内部

实际，进一步建立、修订和完善了《××县森林公安局内部各项管理暂行规定》，新制订和出台了《责任区管理制度》、《错案追究责任制度》、《倒查制度》、《创建“平安林区”制度》、《内设机构干部任用、轮岗制度》、《工作通报制度》等，新制订的暂行规定共七章、七十条，发人手一册，适用性强、方便操作，为××县森林公安机关工作的发展提供了强有力的制度保障。

三、规范执法行为，提高执法质量

(一)责任区管理制度更加科学、合理、规范

按照县森林公安机关机构改革“三定”方案和机关工作的调整，为加强林区治安综合治理和森林公安机关打击、防范、控制、管理的能力，在辖区重新划定三个责任区进行管理，进一步落实“平安林区”建设，并制定了《责任区管理制度》和相关制度、要求。通过落实责任区管理制度，进一步落实了“一岗多责，一警多能”警务机制，逐步落实责任区的

“三情四网两管理”建设，确明了各自的工作职责范围。管理更加制度化、科学化、规范化，机关工作作风有所改变，民警的办案效率明显提高，责任意识、服务意识和民警工作的积极性、主动性明显增强。

针对森林公安执法质量不高，基层基础业务不规范、不扎实等问题，我局严格按照12全文查看

第三篇：森林公安局18年“三基”工作总结

森林公安局2018年“三基”工作总结免费文秘网免费公文网

××县森林公安局2009年“三基”工作，在州、县行政、业务主管部门的直接领导和指导下，按照“整合警力、做实县局、优化布局、规范建所”的发展战略和全州森林公安工作会议精神及州局制订的“三基”工作考核标准，结合实际，认真抓好“三基”各项工作的落实，基本完成了各项工作任务。现将我局“三基”工作总结如下：

一、狠抓基础建设，努力打牢基础根基

(一)健全机构，落实责任

××县森林公安局为切实加强对本局“三基”工程建设的领导，确保“三基”

工作进展顺利，成立以局长任组长，副局长为副组长，相关队室主要负责人为成员，领导小组下设办公室，专人具体负责日常工作。

(二)机构更名挂牌全面落实

按照《××州机构编制委员会办公室关于规范州县森林公安机关机构设置的通知》(文机编办200910号)和上级森林公安局的要求，××县早部署、早行动、早安排，积极向上级请示、汇报工作，落实各项筹备工作，得到了县委、县政府和有关主管部门大力支持，于2009年4月27日正式更名挂牌，完成了更名挂牌任务。

(三)机构得到提升。机构更名挂牌之后，根据中共××县委《关于规范××州森林公安局××分局机构设置的请示的批复》(富复200914号)文件精神，××州森林公安局××分局更名为××县森林公安局，加挂××县公安局森林警察大队。机构升格为正科级单位。内设办公室、政工监督室、法制室、治安中队、刑事侦

查中队，派出机构者桑派出所。内设机构、派出机构为副科级。

(四)体制管理。实行由县林业局和县公安局、州森林公安局领导管理体制，党政工作以县林业主管部门管理为主，公安业务以县公安局、州森林公安局共同管理为主。森林公安派出所是县森林公安局的派出机构。

(五)编制。核定政法编制28名，实有民警28名。

(六)领导职数。设局长1名，教导员1名(县林业局局长兼任)，副局长3名(其中：1名副局长兼任副大队长)。设实职副科级基层领导干部7名。领导班子和基层领导干部全部配齐配强。

(七)硬件基础设施得到加强

2009年以来，根据工作需要，为加强内部各项硬件建设和基层一线办案工作，先后投入30余万元，改善了森林公安基层基础设施和装备建设。其中：投入24万元，购进办案用车1辆;投入3万元，购买电脑6台;投入7000余元对枪

库进行加固本文来源：文秘114http://;投入6000余元，改造停车房1个;投入7500余元，购进数码相机4台;投入10000余元，对宽带网进行改造;投入10000元，改造其他基础设施建设。同时，完成了县局办公业务用房基础性工作，项目材料、数据已上报，力争于2010年初动工新建。通过加大投入力度，我县森林公安基层基础设施建设得到明显加强。

二、狠抓队伍建设，苦练基本功

今年以来，以“三个代表”重要思想为指导，认真开展科学发展观活动，坚持政治建警，加强队伍建设。一是落实党风廉政建设责任制，狠抓反腐倡廉和“五条禁令”的落实，强化队伍监督管理。二是按照“缺什么，补什么，干什么，练什么”的要求，深入开展“三考岗位大练兵活动”，不断提高队伍的整体素质。三是制定和完善内部各项管理暂行规定，建章立制，以制度管人。××县森林公安局更名挂牌以后，按照科学发展观的要求，深刻剖析森林公安机关工作与科学

发展观不符合的机制和要求，结合内部实际，进一步建立、修订和完善了《××县森林公安局内部各项管理暂行规定》，新制订和出台了《责任区管理制度》、《错案追究责任制度》、《倒查制度》、《创建“平安林区”制度》、《内设机构干部任用、轮岗制度》、《工作通报制度》等，新制订的暂行规定共七章、七十条，发人手一册，适用性强、方便操作，为××县森林公安机关工作的发展提供了强有力的制度保障。

三、规范执法行为，提高执法质量

(一)责任区管理制度更加科学、合理、规范

按照县森林公安机关机构改革“三定”方案和机关工作的调整，为加强林区治安综合治理和森林公安机关打击、防范、控制、管理的能力，在辖区重新划定三个责任区进行管理，进一步落实“平安林区”建设，并制定了《责任区管理制度》和相关制度、要求。通过落实责任区管理制度，进一步落实了“一岗多责，一警多能”警务机制，逐步落实责任区的“三情四网两管理”建设，确明了各自的工作职责范围。管理更加制度化、科学化、规范化，机关工作作风有所改变，民警的办案效率明显提高，责任意识、服务意识和民警工作的积极性、主动性明显增强。

针对森林公安执法质量不高，基层基础业务不规范、不扎实等问题，我局严格按照

第四篇：森林公安局2010上半年“三基”工作总结

2010年上半年，我县森林公安“三基”工作，在县委、政府的正确领导下，在市森林公安局的指导下，取得一定进展，现将半年来的工作总结如下：

一、“三基”工程建设开展情况

（一）落实普编办〔〕25号文件精神情况

根据《市机构编制委员会办公室关于规范市县（区）森林公安机关机构设置的意见》（普编办〔〕25号）文件精

神，我局及时向县委、县政府请示汇报，在市森林公安局的大力支持下，县编办于2月10日下发了《关于规范县级森林公安机关机构设置的通知》（景编办〔〕2号）。一是明确了管理体制为双重领导，机构设置为一局三所三室两队，领导职数副科级以上领导12名。二是明确森林公安政法专项编制30名。领导班子配备等后续工作正在争取当中。

（二）教育培训情况

我们始终把抓培训，苦练基本功作为提高队伍素质的重要手段，认真开展教育培训工作。一是按照“凡晋必训”的要求，组织民警参加警衔晋升培训。二是结合工作实际，通过不同途径适时采取岗位练兵，促进了队伍整体素质的不断提高。三是聘请市局刑侦技术人员，对我局刑侦、治安、派出所、法制和办公室的18名民警进行刑事案件管理系统培训。四是组队参加县公安局春节举行的职工篮球运动会，?天的比赛，取得好成绩。

（三）基层基础建设情况

一是森林公安三所合署办公”派出所综合楼建设于8月27日正式启动。经过十月的施工，主体工程顺利封顶。综合楼为四层全框架结构；建房用地面积1351.8㎡；建设面积：828平方米。目前，投入资金80万元，已开始装饰工程。

二是购买7套电脑、3台打印机、1台传真机、1台空调机，配备到到基层队所，投入资金3万元。

三是今年上半年上级配发的警棍11根、手铐11副、盾牌8块、强光手电11只、防割手套11只、防暴头盔8个、催泪瓦斯11只、警用装备包11个、急救包11个、防刺服7件等单警装备已如数就位启用。

二、存在的主要问题

（一）经费保障不足，建设资金缺口大，仍然是制约“三基”工程建设的主要原因。

(二)“三基”工程建设发展不平衡。“硬件”建设仍然薄弱，基础设施和装备建设滞后。

三、2010年下半年的工作打算

在2010年下半年的工作中，我县森林公安机关将按照上级机关的要求部署，进一步加大对“三基”工作的投入，找准工作的突破口，认真落实经费保障；突出重点，加快“三所合署办公”综合楼建设步伐；深入大练兵，提升队伍的整体素质水平；狠抓落实，确保“三基”工程建设扎实有效。

第五篇：公安局“三基”工作总结

公安局“三基”工作总结

公安局“三基”工作总结

我局现有警力人，目前基层一线达人，占总警力的％，派出所警力人，占总警力的％，全县共个乡镇，设派出所个，其中城区所个，建制镇派出所个，建制乡派出所个,辖人口。

今年以来，我们根据上级公安机关的部署和要求，在以“抓基层、打基础、苦练基本功”为主要内容的“三基”建设中，本着狠抓重点，勇破难点，求真务实，真抓实干，全面落实基层基础建设年活动的各项措施，培植亮点，打造自己的品牌，将“三基”工程建设不断推向新的层面，取得显著成效,各项公安工作跃上了一个新的台阶。

一、以思想建设和制度建设为先

导，形成“三基”工作强大合力

1、层层动员，建立机构。基层基础工作是整个公安工作的根基，是推动公安事业长远发展的基石。“三基”工作伊始，我局党委及时召开会议，专题研究“三基”工作，制定出详尽的《公安局基层基础建设工作方案》，成立了以县委常委、局长为组长，其它局领导为副组长，各科所队负责同志为成员的领导小组。领导小组下设办公室，抽调精干力量组成办公室成员，为“三基”工作提供强大的组织保障。随后，我局先后多次召开民警大会和科所队长会议，将公安部、公安厅和市公安局的精神传达到每一位民警，树立做好“三基”工作的光荣感和紧迫感，从而增强责任感和奋斗意识，确保我局在“三基”工作又快又好发展。

2、分析形势，制定目标。为了找准“基层怎么抓、基础怎么打、基本功怎么练”的切入点和突破口，我局在深入研究“三基”工程建设的科学内涵和基本要

求，准确掌握全国公安机关开展“三基”工程建设总体情况，全面总结多年来我局开展“三基”工程建设经验的基础上，制定了我局开展“三基”工作的总体目标：力争，全县公安基层所队全部实现正规化；在硬件建设上，派出所达到一级一个、二级三个、三级六个、四级六个，看守所达到二级以上水平，交警中队、车管所跨入一等行列；在软件建设上，实现“五个提高”即：基层警力配置、内务管理层次、基层执法质量和服务水平、打击刑事犯罪能力、治安防控水平显著提高。迅速出台了《公安队伍正规化建设实施意见》、《关于落实十个方面实事的责任制的通知》等一系列文件，将我局“三基”工作规范化和具体化，明确了“三基”工作的思路、目标、任务、重点和方向。

3、严格制度，明确责任。为确保“三基”工程建设顺利进展，我们把“三基”工程建设明确为各基层所队的“一把手”工程，局长与分管局长、分管局长与基层

所队主要负责人签定了“三基”工程建设目标和“一岗双责”责任状，实行连带责任追究，一级抓一级，层层抓落实。9月初，利用两天时间进行认真总结，对年初制定的目标规划进行回头看，逐一进行排队，对目前还未完成的任务倒排工期。要求，坚决杜绝推诿扯皮现象，分管局长为第一责任人，哪个单位没有完成年初规划的，分管局长要向局党委写出书面报告说明情况，年底评先树优一票否决。对在“三基”建设中取得突出成绩的单位，进行物质和精神奖励，在晋职、晋衔、提拔使用上优先考虑。对拖了“三基”工程建设后腿的单位，主要责任人必须引咎辞职。

4、争取支持，凝集力量。“三基”工程建设开展以来，我局党委积极向县委县政府汇报上级公安机关的一系列决策部署，争取党委政府的有力支持。县委、县政府把社会稳定工作放在同经济发展同等重要的位置来抓，对公安机关开展的“三基”工程建设给予高度重视。

县委、县政府主要领导同志多次专门听取公安局工作汇报，到县局和基层所队检查指导工作，提出明确的要求，并划拨专门资金100万元用于当年的“三基”工程建设。各乡镇党委政府对基层派出所的软硬件建设也给予了大力支持。

二、以深化警务机制建设为抓手，强力推动警力下沉

推动警力下沉，充实基层所队。一是制定警力下沉工作机制。今年以来，本着“做精中层，夯实基层”的原则，今年分配分配到我局18名警校毕业生100％的分配到基层所。大刀阔斧，对局机关科室重新进行了调整组合，局机关民警先后被充实到基层一线所队，使城区派出所警力达到33人，建制镇派出所警力达到10以上，乡派出所警力达到5人以上，比原来提高了两个百分点，达到了公安部的要求,目前派出所警力达到全局总警力的％，基层一线警力达到了总警力的％。

推动警务前移，实施城区和农村警

务战略。一是加强警务区建设。我局按照“科学规划、合理布局”的原则，在原有38个警务区的基础上，新增29个警务区，警务区民警人数达到了69人，占派出所民警总数的61%。其中梅林派出所在新农村建设点设立的两个警务区，成了全县农村派出所警务区建设的典范，其典型经验以《》为题在8月26日的《日报》推广介绍；二是加强和完善内务管理，推进纪律作风建设。各派出所先后建立健全了内务管理六个方面的十五项制度，如例会制度、考核考勤制度、枪支警械管理制度、档案管理制度、财务管理制度等，做到了有章可循，促进了派出所各项工作的开展；三是改革勤务方式，适应基层需要。基层派出所根据农村工作的实际需要，他们自觉地把作息制度与广大人民群众的作息协调起来，实行弹性工作制，有效地与工作的实际需要相对接，提高了与广大人民群众的接触率，有力地推动了工作的开展。

三、以正规化建设为重点，努力夯实基层基础

一是倾斜基层，夯实基层基础。按照“人往基层走，物往基层流，钱往基层用，政策往基层倾斜”的工作思路，先后投入巨额资金重点抓好了10个方面的实事：一是抓好了吉埠、五云、大埠、大田、储潭、王母渡、三溪等派出所、储潭交警中队综合楼院建设，南塘、储潭2个交警中队办公综合楼的建设，投资6万余元对县局办公大楼第八、第九楼层进行了装修，投资7万元在11楼会议室安装了324个固定座位。二是争取国债资金对王母渡、三溪派出所和看守所进行改造完毕；三是添置警务防护和警械装备，确保一线民警有防暴头盔、警棍、手铐、强光手电、盾牌和防弹衣、防剌衣和警械装备60余种300余台，刑警大队和323国道、105国道、江兴公路沿线派出所有一套阻车带，切实杜绝和减少民警因防护不力造成不必要的伤害；四是争取上级补助，改善车辆装备 ,新增警

务用车6辆；五是投资22万元,组织采购组专门赴广东顺德为16个派出所购置了统一的办公桌、会议桌、铁皮档案柜和户籍橱、钢木床等办公设施；六是统一派出所民警的住房摆设，做到整齐划一。经过公开招投标，完成8个派出所外观标识建设任务。完善派出所小娱乐室、小阅览室、小浴室、小健身房、小食堂等配套设施，为派出所民警创造更好的生活条件；七是为局属单位添置32性能较好的品牌电脑。同时为各基层派出所配齐传真机，确保上级的指示、精神能尽快传达。八是加快“金盾工程”建设步伐，完善局机关刑侦、经侦、治安、国保、交警、巡警等部门“三级网”建设。在现有开通高标准、多功能公安四级网络的基础上，实现电话会议直接联通至各所队。加强人口信息系统的管理和维护，保障网上运行质量，实现公安业务信息资源共享，逐步实现办公自动化。加大刑事技术设备资金的投入，力争达到二级标准；九是对派出所综合楼院建

设项目资金进行审计决算，力争全部兑付；十是清理全局老债70万元。

二是加大投入，推进正规化建设。我局在经费十分紧张的情况下，多方筹措资金，加强 “三所三队”的基础设施建设。一是改善基层派出所的办公条件。目前，全局16个派出所全部统一了外观标识，办公场所宽敞，五小工程齐全，其中有9个派出所拥有了自己的办公楼房，还有两个派出所的办公楼房正在修建中。二是提高看守所的监押条件和档次。今年为看守所、拘留所充实了新警力，健全了领导班子，提高了办公和看押条件，治安拘留所监所已建好。三是完备刑警大队的办案条件。按照省厅的统一要求，加强了文字痕迹检验、法医鉴定、现场勘照、技侦等工作，进一步完善了刑事档案管理工作。

四、以教育培训为轴心，促使民警基本功上台阶

我局在基层基础建设工作中，以强化民警的内功为先导，以“三懂四会”为

目标，紧密结合自身实际，坚持高起点定位目标、高标准制定措施、高强度推进落实，狠抓教育培训，掀起了苦练基本功的热潮，使队伍整体素质和战斗力得到不断提高。

精心构筑教训体系，确保苦练基本功活动稳步推进。一是根据《公安局教育培训三年规划》的精神，制定了《公安局深化大练兵苦练基本功活动方案》，成立了由局长任组长的领导小组，设立了专门的办公室，对全局苦练基本功活动进行统一领导。并形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，领导班子共同抓，一级抓一级，层层抓落实的工作机制； 二是多方筹措资金，强化后勤保障。为保证苦练基本功的各项工作顺利进行，我局及时向县委、县政府作了汇报，积极争取上级领导机关的支持，为活动的顺利开展筹措资金。到目前为止，我局已投入专项经费近20多万元，购置了民警电化教育设备，添置了训练器材以及学习资料。按照县局的要求，各部门

和基层派出所也挤出资金，添置训练装备，建立了一系列与苦练基本功相配套的后勤保障措施，确保练兵取得实效；三是将苦练基本功工作列入《公安局队伍建设考评细则》，拟定了教育培训工作的考核标准，加强了考核机制建设，做到“考试、考查、考核”三结合。把苦练基本功活动和民警的评先 评优结合起来，作为选拔任用干部的重要条件。对训练考核成绩不合格的单位，年终不能评为先进单位；民警训练成绩不合格的，不能评为称职公务员，不能按时晋升警衔和职务，使训练活动步入经常化、正规化的轨道。

狠抓教训工作落实，全面提高民警综合素质。我们以“大学法”、“大练兵”为契机，注重素质，加大培训，年初制定了《公安局教育文体活动工作计划》，5月份又制定了《民警法律知识培训计划》。4月20日，举办了办理刑事案件业务培训班，6月份又举办了《治安处罚法》业务培训班，11月份，举办了公安机关

办理行政案件裴村办，民警办理刑事案件和行政案件的整体素质和水平显著提高。对年初制定的教育学习培训计划进行修改、补充、调整，增加了政治理论、业务知识的培训内容。为提高授课质量，我局不紧安排本局的业务骨干授课，9月22日，县局还邀请了市纪委政研室主1 2 下一页