体育中心年度工作总结

第一篇：体育中心年度工作总结

体育中心年度工作总结

今年是XX市体育中心验收交接后正式全面开展工作的第一年。面对这样一个高标准规划、高规格投入庞大的综合性公共体育设施和城市地标性健身休闲综合体，如何管理运营，发挥场馆功能，实现社会效益和经济效益的共同发展，既考验我们的智慧，也挑战我们的能力。在市体育局党组的正确领导下，体育中心今年主要做了以下几方面工作：

一、树立向社会借智借力，公共体育社会办的发展理念

随着时代的发展、社会的进步，体育社会化、市场化的趋势越来越明显。中心在市体育局党组的领导下，积极引导社会力量参与体育建设，以存量资产吸引增量资金；以场馆资源换取要素投入，达到盘活存量，优化增量的目的，将场馆优势转变成资源优势，初步形成政府投入与社会参与相结合的多元化投资格局。

1、与联通公司合作成立俱乐部：

乒乓球馆交付后，既无运动器材也未配备相关服务设施，如将全部设施设备配置到位需要一笔不小的费用，中心一时无法解决。我们积极与联通公司联系，最后双方达成合作：由联通公司出资30万元资金，完成了对乒乓球馆的装修装饰和设施配套，使之具有较好的健身训练条件，能同时满足少儿训练、市民健身和联通大客户休闲需求。中国联通的加盟，不仅完善了乒乓球馆的硬件设施，带动联通客户参与做旺体育中心人气，而且为体育中心运营成本做了减法。

2、中心接手的羽毛球馆是个四面通风透光的空壳，要达标使用就必须进行大投入、大改造。中心没有消极的等、靠、要，而是在市体育局的领导下通过向社会竞标租赁的方式，引进投资160余万元，弥补了设计建设中的缺憾，建成拥有了22片标准场地的羽毛球馆，目前羽毛球馆的综合条件在全省乃至全国都是一流的群众健身场地。

3、体育中心占地近600亩，建筑规模宏大、场馆众多，但因设计时未考虑建设门禁系统，因而在安全保卫工作方面面临很大的难题，我们通过利用中心裙房和可开放利用的训练场所，吸引了XX市防卫科技学校的合作，让对方搬迁至体育中心办学，利用学员既解决了中心安保工作的大难题，又兼顾到体校暂无校舍，重竞技项目空白的现状，为我市拳击、散打、跆拳道、摔跤等项目培养了后备人才。

二、完成规定动作，承办好市委、市政府、市体育局以及社会各界举办的赛事和活动

今年是赛事频繁的一年：中国乒乓球超级联赛、中国乒乓球协会会员联赛、全国青年女子手球锦标赛、XX市第三届运动会、XX市业余足球联盟夏季联赛、XX市业余篮球联盟夏季联赛、中国移动中国好声音歌友会、中国联通水木年华歌友会等各类精彩赛事和活动你方唱罢我登场，可谓好戏登台。密集的赛事和活动对吸引人气，提高中心知名度起了重要的推动作用，同时也给中心的工作带来巨大压力。体育中心全体干部职工凭借多年的场馆工作经验，紧密团结、齐心协力、精细分工，发扬中心人吃苦耐劳、任劳任怨的工作作风，做好水、电、安保、消防、保洁等各项后勤保障，确保各项赛事和活动的顺利进行，圆满完成了市体育局交办的任务。

三、开拓自选动作、主办体育赛事

按市体育局的指示，体育中心今年尝试联手单项体育协会，共同主办了XX市业余足球联盟夏季联赛和XX市业余篮球联盟夏季联赛两项赛事。既为我市广大足、篮球爱好者提供了一个比赛交流的平台，也为广大市民呈现了一场场较为精彩的赛事。赛后得到了市领导的肯定和社会各界的好评，对推动我市业余足球和篮球发展起到了积极作用。

四、加强管理，确保中心一流的健身环境和场馆设施

体育中心占地面积600亩，总投资5.2亿元，已建成或即将竣工的场馆设施包括体育场、体育馆、网球馆、游泳馆、乒羽训练馆及会展中心、室外篮球场、休闲广场等。如何确保为广大市民提供一流的健身环境和场馆设施，管理是关键。

1、体育中心占地面积大，又是一个开放式环境，如何做好安保工作是个不小的难题，我们充分利用XX市科技防卫学校学员人数多、纪律性强、身体素质好的优势，建立了定时定员定期巡查和特护小组不定时巡逻相结合的制度，确保全年无重大治安事件，并有效地保护了中心各类资产。

2、中心给各单位、各部门划分了卫生包干区，制定了《体育中心卫生管理制度》，成立了卫生巡查小组，每天对中心全面的进行卫生巡查，发现问题及时处理，目前中心的整体卫生环境良好。

3、中心场馆多，各种设施设备种类多、结构复杂，为了保障各种设备的正常运转和场馆的正常使用，中心工程科干部职工每天大范围的进行巡查，对电气设备、场馆照明、阀门仪表等大量设备进行维护，发现问题能自己处理的及时解决，不能处理的就积极与厂家、供货商联系，共同商讨解决方案。正是他们辛辛苦苦、任劳任怨，有时工作起来不分昼夜的努力，从而保障中心范围内供水、供电等正常运转。今年的工作我们既取得了一定成绩，也发现了许多不足，下面结合2014年的工作计划将作如下改进和提高：

1、内抓管理、外抓效益。新的一年，我们将进一步落实各项管理制度，延长场馆开放时间，大力提升运营管理水平；同时利用主办赛事活动和无形资产的开发力争经济效益再上一个台阶。

2、在市体育局领导下，将体育中心的发展与市政府扶持现代化服务业的大战略主动对接，加大招商引资力度，进一步构建以体为主、多业并举，集吃、住、行、游、购、娱为一体的新型体育中心。

3、在市体育局领导下，除继续主办好XX市业余足、篮球联赛外，积极申请主办一至两项全省甚至全国性赛事。

回首过去，展望未来，在新的一年，中心有信心在市体育的领导下，以党的十八届三中全会精神为指导，坚持把社会效益放在首位，社会效益和经济效益相统一的基本原则，力争各项工作都有一个新的飞跃。

第二篇：2011年体育中心工作总结

2011年榆社县体育运动中心工作总结

2011年，在县委、县政府和市体育局的正确领导下，我中心以科学发展观为指导，以贯彻落实《全民健身条例》为契机，以实施农民体育健身工程为重点，以建设体育强县为目标，大力构建群众体育服务体系，群众体育活动蓬勃开展，竞技体育水平不断提高，体育产业得到较快发展，较好地完成了全年各项任务。现将各项工作总结如下：

一、体育设施建设进一步推进

随着群众健身意识的增强，健身活动的开展，人们对健身设施的需求越来越迫切。今年，我中心结合市体育局下达的“体育设施全覆盖”任务，全力推进全县体育设施建设，较好地满足了人们对健身设施建设的要求：一是加大农村体育设施建设力度。市局下达我县的体育设施全覆盖任务是14个300㎡的农村体育场地，我中心通过召开宣传动员大会，将建设任务细化量化并分解到各乡镇，同时派出工作人员深入乡镇、行政村进行选址、勘察等技术指导，截止目前，我县已经完成建设14个场地（面积为300㎡）的任务，基本实现全县体育设施全覆盖；二是加快县体育馆建设进程。今年，我县体育馆建设项目在去年完成选址、现场勘察、图纸设计等程序的基础上，陆续完成了土地勘察、审批、“三通一平”工作，9月份体育馆基础工程已经开工建设，预计两年内可以建设完工。

二、品牌体育赛事档次进一步提升

今年以来，通过政府支持、社会参与的模式，我中心成功承办 1

了山西榆社云竹湖第五届休闲旅游垂钓节和“榆化杯”第三届环云竹湖自行车嘉年华两项大型体育赛事。在垂钓节钓鱼赛事上，较往年不同的是，今年的垂钓节在赛事规格上有了新提高，达到了全国钓鱼俱乐部级别赛水平。为了确保该赛事的圆满举办，我中心从年初开始，先后完成了赛事申报请示、方案制定和包括对赛场的考察选址、比赛器材的清点选购、经费预算、奖杯定制等在内的赛前准备工作，于8月12日——8月16日圆满完成山西榆社第五届垂钓节两项国家级钓鱼赛事的组承办任务；在榆化杯第三届环云竹湖自行车嘉年华上，我中心从赛前下发比赛批文、对赛道进行实地验看和指导修理、选调并培训赛事所需裁判，到比赛期间全力负责裁判工作，做了大量细致工作，确保了赛事的圆满举办，得到了市、县领导和各参赛队的充分肯定。这些高水平体育赛事的成功承办，既满足了群众观赏高水平体育赛事的需求，又通过新闻媒体的宣传报道，展示了榆社形象，提高了榆社知名度。

三、群众体育活动进一步丰富

今年以来，根据市体育局关于群体活动的精神和要求，我中心围绕元旦、春节、国庆和8月8日“全民健身日”等几个重大节假日，从年初到现在，组织开展了内容丰富、贯穿全年的群众体育活动，各乡镇、各系统也纷纷组织各种活动，各单项体育协会也积极开展各项高水平的体育比赛及交流活动，各类活动的规模和参与人数，达到了历年之最，使榆社县群众体育活动在后奥运时期开创出了一个良好的新局面。这些活动有：“2011年迎新春第二届冰钓比赛”、2011年“迎春杯”象棋擂台赛、郝北镇成家沟村第二届武术节、县武术协会2011年武术专场表演、榆社县老年体协2011年元宵节专场表演活动等，这些活动的开展，对于推动全民健身、丰富百姓生活、构建和谐社会起到了积极的作用。由于群众体育活动的组织得力，今年我中心被评为全国全民健身活动先进单位，这项荣誉的取得体现了省、市体育局对我中心体育工作的充分肯定。

四、竞技体育水平进一步提高

一是组队参加晋中市第三届运动会，参加项目四组项，共夺得枚金牌，枚银牌，枚铜牌，位列全市金牌榜第七位，较上届取得了跨越式进步。同时，于8月29日在本县云竹湖生态垂钓园成功承办了市运会钓鱼比赛项目，并获得了晋中市第三届运动会优秀赛区奖。二是经常性开展体育竞赛活动，提高运动员整体竞技水平。一年来，我中心共组织各类竞赛活动十多次，有：县钓鱼协会会员赛、市县钓鱼友谊赛、兰峪乡农民运动会、老年体协迎“七一”庆建党90周年门球赛、移动杯VIP钓鱼大赛、山西榆社第四届地税暨源顺杯钓鱼赛等。通过不断地参加体育竞赛活动，我县运动员整体竞技水平得到进一步提高。

五、体育产业进一步发展

（一）着力推进体育法制建设。一是根据市体育局安排，我中心于11月3日对中心全体人员进行了体育法制集中考试，考试成绩作为个人年终考核的一项重要内容；二是配合市局对体育经营性场所（主要是棋牌馆）加强管理。全年配合市体育市场管理中心执法

大队开展清理整顿体育经营性场所活动一次，对无证经营业主下发行政处罚事先告知书30余份，暂扣自动麻将桌19张，为经营户办理年检手续5户，有效规范了我县棋牌馆经营市场。

（二）着力提高体育彩票销售额。今年，我中心高度重视体育彩票销售工作，加大宣传，加强管理。中心彩票专管员在定期对彩票销售点进行上门指导服务的基础上，配合市体彩中心落实了体彩销售网点的形象建设工程，并对彩票销售人员开展了不定期培训，使我县体育彩票销售工作有了良好的发展势头。

六、体育宣传进一步加强

一年来，我们结合承办国家、省、市等各项大赛及县内举办的重大活动，加强与国家、省、市、县新闻媒体的联系，对赛事进行跟踪宣传和专题报道，从而强化全民体育健身意识，营造全民健身氛围，促进全民健身活动的广泛开展，为建设和谐社会作出应有的贡献。

七、日常工作的开展进一步深化

一年来，除上述中心工作以外，我中心较好地完成了县委、县政府下达的其他各项工作任务，日常工作有效推进，如党风廉政建设、安全生产、工青妇、下乡驻村、森林防火、档案管理、信息报送等工作有序推进，成绩显著。

总之，一年来，我中心虽然在工作上取得了一定成绩，但是与兄弟县市相比差距还很大，还存在不少不足，如：社区群众体育设施偏缺；竞技体育基础不够扎实；体育产业规模偏小，总体竞争力

不强等，需要在今后的加大工作力度，予以改进。

2012年工作计划

2012年，我中心将以“三个代表”重要思想和十七届六中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，以建设体育强县为目标，深入开展群众体育活动，进一步完善全民健身服务体系；进一步提高竞技体育水平，加快体育产业发展，求实创新，推动榆社体育事业全面发展。具体要抓好以下几项工作：

一抓设施建设。在完成农村体育场地全覆盖的基础上，继续抓好县体育馆和社区体育设施的建设，力争年内完成体育馆主体工程建设，为群众体育活动的开展提供条件。

二抓场地利用。指导各乡镇、村利用建好的农民体育健身场地，开展富有特色的群众性体育活动，同时督促各村加强对本村农民体育健身工程的管理维护。

三抓活动开展。围绕8月8日全民健身日，组织社会各层面开展丰富多彩的群众体育活动。

四抓赛事承办。继续承办好山西榆社云竹湖休闲旅游垂钓节这一市级体育品牌赛事，并将环云竹湖自行车嘉年华打造成为我县县级体育品牌赛事。

榆社县体育运动中心

二0一一年十一月

第三篇：市体育中心2006上半年工作总结

文章标题：市体育中心2006上半年工作总结

今年以来，在县委县政府的正确领导和上级部门的大力支持下，我中心全体干部职工团结一心，务实进取，各项工作进展顺利。

一、基础设施建设取得新进展

1、新体育场工程进展顺利，截止目前，已建成篮球场4个，门球场10个（含2个钢结构大棚、2个草坪场地），田径场灰渣跑道、草坪、下水

工程，1300平方米的健身小广场，办公楼主体工程，门口大理石和半拱门造型，门房、厕所等附属设施，主干道路及部分绿化工程，部分照明设施等，总投资达到500多万元。

2、农民体育健身工程开始启动。5月中旬，按照上级安排，我们对全县的农村体育设施进行了深入细致的调查，并登记成册，遵照有关程序与经发局联合上报，为农民体育健身工程试点工作在我县的实施奠定了基础。

二、承办中省体育比赛圆满成功1、4月22日至29日，2006年“光宇水泥杯”全国门球锦标赛暨第六届世界门球锦标赛选拔赛在我县隆重举行，这是我县首次承办国家级体育比赛，在县委县政府的高度重视和大力支持下，各有关单位通力合作，比赛组织工作严密有序，后勤保障全面到位，宣传报道及时准确，特别是开幕式气势宏伟的文体表演，充分展现了富平县群众体育蓬勃开展的新气象，给参会的中省市领导、新闻媒体及在场的万余名观众留下了深刻的印象。富平县门球队团结拼博，勇夺锦标赛冠军，为富平人民赢得了荣誉，展示出富平县门球运动深厚的群众基础和较高的技战术水平。本次门球赛的组织工作受到了国家体育总局、中国门协的充分肯定。

2、3月份，我们与县妇联共同协作，成功承办了2006“眼宝杯”陕西省妇女门球赛。并在本次赛事上被省体育局确定为“陕西省门球训练基地”。

三、继续推进全民健身活动深入开展1、2006年4月3日至6日，与县委宣传部共同举办了富平县“渭北机电杯”乒乓球比赛，共有21支代表队和120余名运动员参与，是历年来规模最大的一次乒乓球比赛。

2、5月份，协助县委办举行了2006年县委机关拔河跳绳比赛。有8支代表队，100余名运动员参加。

3、3月份，为了加强群众体育组织建设，我们先后成立了富平县乒乓球协会和富平县门球协会。

4、2006年元旦刚过，我们与县教育局共同举办了全县体育工作座谈会，来自体育系统的老领导、老同志和从事体育教育多年的老教师、全县各中学的体育教研组长、体育先进工作者共60余人欢聚一堂，共话我县体育发展大计。这是近十多年来首次举行此类会议，必将对我县体育工作的发展起到积极的作用。

后半年，我们将再接再厉，干劲不减，斗志不懈，为圆满完成全年责任目标和开创体育工作新局面而努力奋斗。

二〇〇六年六月十五日

《市体育中心2006上半年工作总结》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读市体育中心2006上半年工作总结。

第四篇：湘潭市体育中心七月份工作总结

体育中心七月份工作总结及八月份工作计划

在体育中心领导班子的正确领导下和中心全体职工辛勤努力下，中心七月份的各项工作开展的井井有条，各项工作落实到位，达到了预期的效果，圆满完成原定的计划目标。下面就体育中心七月份开展的工作进行总结，同时对下个月的工作进行安排。

七月份，体育中心主要完成了9大方面的工作，具体表现为以下各项具体工作：

1．承接了湖南省青少年儿童田径锦标赛。7月24—27日湖南省青少年儿童田径锦标赛在湘潭市体育中心圆满举行。自接到承办此次省青少年儿童田径锦标赛的通知后，中心领导高度重视，全体职工团结一致，为本次赛事的成功举办尽心尽力。

中心7月7日制定了《省青少年儿童田径锦标赛各项工作安排》，主要设有会务组、场地器材组（包括保安），同时另设有竞赛组和后勤组，充分保证赛事的顺利开展。7月22日召开了省青少年儿童田径锦标赛职工动员大会，为提高赛事服务质量，增进体育中心形象，确保所有参赛运动员取得优异成绩做了铺垫。

本次省青少年儿童锦标赛中，全程采用欧米伽计时计分系统进行操作。为保障比赛电子计时计分系统的正常使用，中心6月份邀请了北京欧米茄总部技术人员对中心电子计时计分系统人员进行了10天的正规系统培训。中心操作人员经过认真学习，熟练的在本次比赛中使用电子计时计分系统进行操作，没有一例提高了比赛效率，体育中心七月份工作总结及八月份工作计划

在体育局的正确领导下和中心全体职工辛勤努力下，中心七月份各项工作开展的井井有条，各项工作落实到位，达到了预期的效果，圆满完成原定的计划目标。下面就体育中心七月份开展的工作进行总结，同时对下个月的工作进行安排。

七月份工作总结：

一、成功举办湖南省青少年儿童田径锦标赛

1．比赛前期工作安排。自接到承办此次省青少年儿童田径锦标赛的通知后，中心班子高度重视，立即就电动计时计分、器材清理和赛前动员三个方面做了重要工作。

为保障比赛电子计时计分系统的正常使用，中心邀请厂家技术人员对中心电计人员进行了正规、系统的培训；为保证本次比赛器材到位，中心器材管理人员提前半个月按照比赛章程进行器材清点，及时补充和完善比赛器材；为提高中心全体职工的主人翁意识，树立体育中心形象，提高赛事服务质量，中心于7月中旬召开了赛前动员大会，积极筹备比赛各项事宜，如：落实比赛功能用房，比赛场地布置，赛程人员安排等。

2．按质按量完成比赛任务。在本次比赛中，径赛完全使用电子计时计分系统进行操作，中心职工均是提前一个小时到达赛场，进行当天比赛前的布置工作，保证比赛有序进行。在整个电计操作过程中，电计人员没有一例操作失误出现，体现了电计人员的专业技能水平和责任心，得到了组委会裁判组的一致认可。

本次比赛举办期间，气温高达40度，中心职工冒着高温，在太

阳底下严守工作岗位，随喊随到，没有一句怨言，整个赛程中没有出现任何差错和纰漏。通过4天的高温奋战，取得了本次比赛的圆满成功，得到了省、市体育局领导和全体裁判员高度赞扬。

二、内部管理工作的调整

1．中心加强人事管理工作。积极配合人事岗位调整，进一步对中心职工进行了优化组合，进一步提高了职工工作效率。

2．加强中心安保力量，保证财产不受损。为保证中心财产安全，中心保卫部职工一心一意投入到安保工作中，保障了中心安保工作的全面开展。其在本月服装发放到位，进行了统一着装，规范管理，进一步树立湘潭市体育中心的良好形象。同时，体育中心二楼平台安装了电动卷闸门，确保体育中心公共财产不受损失。

3.关于增加市体育中心职工收入的请示。目前市体育中心运营状况良好，经济创收也有较大增长，而多年来，体育中心职工的收入在同类单位相比较低，工资福利等收入与日益增长的消费水平差距比较大。为实现资源共享，使体育中心职工感受到上级领导的关心和温暖，特恳请批准为盼。

4.监管入驻商家装修施工，确保安全。体育中心每天派出一位骨干力量和各商家进行配合，对已租门面特别是中西餐厅和苏荷酒吧进行全天候的施工监管，确保没有危险事故的发生。

5.目前，自主经营和租赁经营运转情况良好。羽毛球馆通过合理调配，服务质量不断提升，创造了一定的经济效益与社会效益。游泳馆现每天接纳人数达2000多人，营业额平均每天达4万元左右，达

到预期效果，没有发生安全事故。金仕高尔夫从六月份开始免费对市民进行开放，取得了一定的社会效益。

6.解决天然气进入体育中心问题。为了解决中西餐厅的天然气问题，中心积极与新奥燃气公司进行了对接，目前已解决天然气进入中西餐厅问题，保证了中心中西餐厅按时开业。

7.网球场升级改造。现网球场升级规划图等资料已全部到位，正在进行申报工作。尽快落实解决网球场升级工程的相关手续和资金来源问题。

8.为规范中心停车管理，现已在体育中心内划了停车线。

七、体育中心存留问题

1．消防验收工作。7曰16日中心与消防支队人员进行衔接并邀请了消防专家来现场做检查与指导，听取了消防支队意见，并对中心消防验收工程制定出了整改措施。

2．图纸移交问题。现只收到一部分图纸，图纸没有全部到位。

3.现已将体育中心运营中出现的问题报告递交给相关部门，有待近期解决。

八月份工作计划：

1.着手进行变压器连平工作，精确计算体育中心用电量。

2.继续和消防支队进行衔接，制定消防验收工程改造方案。

3.继续跟进网球场升级改造工程。

4.落实体育中心租赁户装修、改造、设计图纸的审核，以便存档。

5.继续加强体育中心内部管理。

体 育 中 心

2011年7月27日

第五篇：体育中心汇报材料

体育中心汇报材料

一、体育中心基本概况

赤峰市体育中心工程是我市在建的最大的公益民生项目，位于赤峰新城区小新地组团，锡伯河南岸，赤峰学院西侧，万达广场西南侧，总占地440亩。

赤峰市体育中心由体育场、馆及平台等三部分组成，可容纳3.2万人的主体场和容纳7000人的主体育馆，其中体育场建筑面积37791平方米，地上4层，观众席31690个；体育馆建筑面积23486平方米，地上3层（局部4层），观众席7083个（其中固定坐席6000个，移动坐席1083个）；体育场馆之间连接平台建筑面积7200平方米，平台下方建设地下停车设施。2014年第十三届自治区奥运会期间，篮球、排球、体操等项目将在体育中心篮球馆举行。体育中心篮球馆是及体育比赛设施和群众性体育设施与商业设施三位一体的场馆。并将成为赤峰市独树一帜的具有大面积园林绿环，融文化体育功能与商业功能为一体的大型综合性项目。

体育场与体育馆紧密相连，运动会期间将在这里举行田径比赛，足球比赛。并且作为“十三运”开幕式、闭幕式主场地。

建成后的赤峰市体育中心具有全区领先的体育赛事场地服务、商业演出场地服务功能，除了作为自治区第十三届全运会开、闭幕式及主要比赛场地外，在全运会结束后，还将作为大型赛事活动、全民健身服务、机关单位汇报总结以及商业演出的场地保证，继续为我市体育事业的发展做出贡献。

二、体育场馆运营管理模式利弊分析

1、运营模式服务外包(1)、服务外包赤峰市体育中心共建有各类房间205间，其中35间作为运营管理人员仓库和办公室，门厅共有30间，活动功能室5处，乒乓球活动区，台球活动区，健身活动区，综合活动区2处，体育场休闲比赛区，篮球馆活动区2处。都可对外承包运营，增加一定财政收入，为广大有需求的市民及商家提供优越的体育条件。但是，对外承包，管理力量分散，不能统一管理，没有专门的行政机构，社会化无经验，易对场地设施造成损坏，环境造成污染等问题。

2、运营模式学院管理（1）、赤峰学院是我市唯一一所大型综合类本科院校，为我市教育领域的基石，为社会提供所需的专业技术类人才。同时，体育设施提供给赤峰学院后可以更加提高办学实力，和学校声誉地位。但是，学院管理水平单一，对社会满足力有限，可能会承担更高额度经济压力。

3、运营模式体育局管理

（1）、体育局管理，体育局是政府下属机构，从事行政社会体育工作，符合管理规章程序，有管理经验办法，体育局管理无论从人员管理还是场地管理都有合理的办法，又经历“十三运”洗礼，更加成熟，富有民主性和科学性。与此同时，体育局可以协调其他机关单位对场地进行利用，有一定政治优势，如(与赤峰学院共同开展部分体育项目研讨接洽，和后体育事业发展，学院一方面吸收高、精、尖的体育专业人才）。可以为百姓谋求精神诉求，体育局有能力为社会体育事业作出应有所的贡献，而且，体育局也要学习“引进来，走出去”战略，学习其他优秀省、市场馆运营管理办法。

三、体育场地运营设想

(1)组织机构

场地运营需要有相关单位运作，不论是社会招标还是对内部单位承租，都需要一个机构组成，设立一个部门，部门下设，场地运营科、场地管理科、电力综合科等，分别承担相关对应工作。(2)人员配备

人员配备情况，体育中心现有42人组成，4名领导，一位局长、2位局长、1位主任。其他员工，运营科12人，电力科综合科12人，场地管理科15人。(3)经营管理预期方案

体育中心经营社会化以后，随着经营方式不断合理化，经营种类多样化，以及经营能力的不断的提高后，逐渐实现经济效应爬坡化提升，各类场地利用率不断被利用，最终实现，百姓、社会、机关三方民主化、科学化、和谐化三位一体的社会大发展、大进步。体育中心也会使赤峰地区的体育社会文化水平起到火车头的作用，为此，对财政拨款逐年减少到最后带来经济效益，改善从有支无收的恶性循环。

四、存在问题

凡事都要有利有弊，体育中心也在这个矛盾之中，就像是一个刚刚出生的婴儿一样，在最初生长阶段，难免有些发烧，感冒、头疼毛病，但是，随着日复一日，年复一年的生长就会越来越健壮，富有青春和活力。显而易见，对于这个刚刚营运不久的体育中心来说，没有经验也是最大的弊端，但是经验是靠积累的。我相信在日后的活动中我们的经验会更加丰富、效率会更高、活动办得会更加出色。在另一方面来说，我们要学会学习他人的长处，多多学习同类场馆的办事方法，做到取其精华，去其糟粕，在学习中成长，在学习中进步！

我们只有不断发现问题，并解决问题，从中总结经验，体育中心才会更有生机，富有活力，更好发展。