2016烟草公司工会工作计划3篇

第一篇：2016烟草公司工会工作计划3篇

2016烟草公司工会工作计划3篇

第1篇 2016年，我们将以科学发展观为统领，以解放思想为先导，以发展和谐劳动关系为主线，继续推进工会工作，全力维护职工合法权益，着力构建和谐劳动关系，努力为建设和谐有序、公平正义的社会做出贡献。

（一）夯实基础，强化工会组织建设。一是以发展企业工会为重点，力争实现工会组织“全覆盖”。二是抓好工会规范化建设,努力争创十家示范工会。认真贯彻《企业工会工作条例》，要求企业工会按法定程序产生工会班子。三是通过工会干部培训，加强工会干部能力建设。以企业工会干部为培训主体，结合企业实际安排培训内容，组织1—2期工会干部业务培训，逐步完善工会各项工作责任制度。

（二）机制创新，强化职工维权工作成效。一是在完善维权机制上下功夫。不断完善劳动关系预警疏导机制，建立不稳定因素排查，完善协调机制，发挥工会组织员作用，建立工会维权服务站，及时掌握、调查、分析劳资矛盾。二是健全集体协商工作机制，实现维权和维稳“双促进”。三是把维权“关口”前移,联合劳动部门抓好劳动合同的签订工作。四是联合劳动部门抓好平等协商集体合同和工资协商机制，促进提高签订率和履约率。五是积极与司法部门合作开展无偿法律援助模式。六是推动民主管理和企务公开的规范化建设。认真抓好企业企务公开民主管理的试点工作；广泛开展“月约谈”活动和员工与企业主“月对话”活动，研究制定“月约谈”制度和“月对话”制度。

（三）围绕中心，强化工会在经济社会发展作为。一是大力开展工作技术、工作知识竞赛活动。搞好技术练兵、技术比武和技术革新，积极引导企业工会开展岗位技能比武；继续争取奖励资金，举办全体职工技能大赛，鼓励企业职工积极开展技术革新。二是继续开展各项实践活动,提升职工技能和素质。着力推进以技能竞赛、职工培训、技术鉴定一体化的职工技能提升计划。督促企业开展员工培训，做到有计划、有记录、有成效。

（四）关爱职工，强化工会浓厚人文关怀氛围的营造。一是建立困难职工帮扶工作的长效机制。制定困难职工帮扶资金使用管理办法；推广职工互助保障计划，努力把“送温暖”、“金秋助学”等活动做成工会帮扶工作的品牌。二是拓宽救助渠道，扩大帮扶网络。加强与市慈善会等组织的联系；争取社会其他力量的支持，共同做好困难群体和弱势群体的扶贫济困工作。

（五）深入宣传，强化企业文化。一是通过节日庆祝活动，抓好工会文化阵地建设。开展丰富多彩的活动，充分发挥重大节日活动的工会文化品牌效应。二是进一步完善工会“沟通桥”的建立。通过网络开辟工会与职工群众互动平台，落实网络维权，方便基层工会组织和职工群众办事，切实加强宣传教育的信息化建设。第2篇

2016年我局将紧紧围绕省、市局党组“抓基层、打基础、上水平”的工作思路，全面贯彻落实国家局安全生产电视电话会议和省、市局烟草工作会议精神，突出预防为主，继续深化“三项行动”和“三项建设”的具体措施，不断创新安全管理手段，大力推进安全文化传播，通过整治行动和创优活动，进一步夯实重点区域安全管理基础，有效防范和坚决遏制重、特大事故，促进全局上下安全工作形势进一步稳定发展。

一、指导思想和工作要求

坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的工作方针，以《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和省、市局安全工作会议精神为工作指导，进一步细化安全管理目标，逐级落实安全责任，建立健全安全监管、考核体系，确保各项安全措施的落实。

二、安全工作目标

无等级责任事故，全年无轻伤、无重伤、无死亡，无被盗、被抢的刑事案件；加强安全生产标准化规范宣贯，认真落实职业健康安全管理体系，并按照体系要求保持体系良好运行；安全管理工作顺利通过省、市局安全工作考核。

三、安全工作重点

(一)、强化学习教育，提高安全意识

抓好安全工作，必须发动全员参与安全管理，提高全体员工的安全意识，全面贯彻贯彻落实安全工作各项制度、措施。通过学习、培训等手段，掌握安全知识和防灾自救技能，把握主动权，打好主动仗。

1、认真学习、贯彻落实。针对《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》中提出的指导安全工作的新观点、新论述，认真组织干部职工利用学习日等形式，学习贯彻，并作为指导今后一个阶段安全工作的基本方针，学习中不仅要重内容、重时间，更要重效果，切实把安全工作放在重要位置，贯穿于单位经营管理工作的方方面面，坚决克服轻率和麻痹的思想，坚持常抓不懈、警钟长鸣。

2、提倡全新的安全文化，倡导安全生产、工作、生活的新理念。将安全管理与单位的日常管理有机结合，充分利用单位的各种载体宣传安全文化，把安全当作单位最大的效益，努力在全体员工中树立重安全、讲安全、做安全的意识，做到管理之中讲安全，抓好安全促管理。

3、加强安全知识、技能培训。组织全体员工认真学习安全知识手册，了解安全防范的基本手段，增加对安全工作的感性和理性认识。积极参与安全培训，让干部职工牢记安全生产法规、条例以及安全管理基本要求，提高干部职工对安全法规的认知程度，努力减少财产的损失。

(二)、强化制度管理，明确安全责任

将“严、细、实”的工作作风贯彻到安全管理工作中，以“三个健全”为抓手，将预防作为安全工作的落脚点，实行关口前移，强化事前管理，严格事中督查，加强事后考核，切实做到防患于未然。

1、建立健全安全责任制。行政一把手为安全工作的第一责任人，必须切实负起管理、督促和指导的责任，将安全贯穿于单位各项工作的始终。层层签订安全管理责任状，将安全工作定部门、定岗位、定人头，做到“安全责任大家挑、人人身上有目标”。

2、进一步完善安全管理制度和应急预案。安全管理工作要根据单位经营管理方式、手段内容的不断变化进行逐步完善，必须本着对单位、对职工负责的精神，对照安全管理制度、工作内容、工作职责对已有的各项安全管理措施及时进行调整、充实，对以往防灾应急预案中内容不完整的及时充实，情况有变化及时调整。同时还要认真排查防火、防盗、防洪、防电击等措施是否到位，是否能够适应安全管理的要求，各种安全设施该配齐的尽快配齐，该改换的必须及时更换。

3、健全隐患排查机制，将事故苗头消灭在萌芽状态。在日常管理中要把车辆安全、资金安全、信息网络安全，用电安全作为管理的重点，做到定期排查与随机抽查相结合，同时抓好重点环节、重点季节的安全管理。一是严格执行车辆管理制度。加强对驾驶人员的教育和管理，主要领导要在车辆管理上坚持不碰“高压线”，为职工放好样子带好头。对任何违反公司车辆管理安全的人和事，一经查实，将给予责任人以严肃处理。二是严格执行流程管理，严禁违规行为，积极防范各种资金风险。三是严格执行信息安全管理的各项管理规定，大力推进信息技术在安全管理中的应用，提高行业安全管理的效率和成效。四是严格执法过程的安全管理，坚持依法办事，按程序执法，执法过程要以说服教育为主，积极化解矛盾，防止矛盾激化和不必要的人员伤害。(三)、强化安全基础工作，规范安全管理台帐

重视安全工作的动态管理，定期开展安全生产检查，积极整改事故隐患，通过安全台帐的设置、使用，规范日常安全管理行为。

1、坚持安全定期检查制度。每月进行一次安全检查，班子成员包干负责，将安全工作月度专项检查形成制度，逐级落实。对检查中存在的各种问题和事故隐患必须责任到人、限期整改。

2、坚持做好安全管理台帐，规范安全管理基础王作。提高对安全管理台帐的认识，克服安全管理中的随意性、盲目性。台帐做到规范使用、记录完整、整改及时，以备查验。

3、坚持加大安全基础设施的投入。正确处理安全与效益的关系，从硬件上保证各项工作的顺利开展。一是车辆必须执行定保制度，及时排除各种故障，保持良好车况，严禁带故障出车。二是定期检查和更换消防设施，防止紧急情况下延误施救战机。三是季节变换前加强对仓库和库区的检查，采取防护措施。四是增加对防盗设施的投入，防止电脑等办公设备失窃。

安全管理，责任重大。2016年，我们将时刻保持清醒的头脑，坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，以求真务实的态度扎实、认真地抓好落实，努力为实现发展目标提供安全放心的生产经营环境。第3篇

（一）重破网强监管，提升打假破网水平。

一是发挥长效机制，加强联合打假。继续发挥与公、检、法、工商等部门的长效制度。全面形成“政府统一领导，烟草部门牵头，有关执法部门密切配合”的联合执法工作格局。突出大案要案和网络案件的查处，提高案件查处质量。以打击制售假冒卷烟网络和非法经营卷烟网络为主要工作目标，以烟找人、以人找网，向市场要案件、向高速要案件，切实提高查处大案要案和网络案件的能力和水平。牢固树立经营案件的意识，深挖根源，把握时机，从源头上遏制生运输、销售假、私卷烟违法犯罪活动。

二是突出整治重点，丰富市场监管方式。在坚持“规定动作不走样，自选动作有创新”的基础上，密织“防控网”，延伸整治深度，扩展推进广度。针对城乡宾馆酒店、夜间娱乐场所、货物配送托运站、礼品回收点、农村偏远地区、市县交界地和交通重点线路要道等违法违规活动频发、高发、易发等重点区域，分类检查监管，采取集中整治和错时执法相结合、专项整顿和突击检查相结合的方式，避免违法分子利用时间差和执法人员“打游击”，严厉打击各类违法卷烟和无证经营行为，持续保持对卷烟市场的整顿和规范力度。与此同时，继续抓好“天价烟”专项整治的长效机制建设，确保不回流、不反弹。

（二）严规范细监管，推进专卖内管工作。

一是抓制度建设。认真贯彻国家局《烟草行业内部专卖管理监督工作规范》和省局《工作规范实施细则》，建立健全内管制度，细化监管措施，明确监管任务，规范监管流程，提升监管效率，完善内部监督管理长效工作机制。

二是抓日常监管。严格按照《工作规范》的要求，充分利用内管工作信息化平台，重点解决业务流程的效率、分析等问题，把每一步工作都落到实处，将《工作规范》渗透到两烟经营的各个环节，有效防止违规问题的发生。对信息系统产生的预警，要全部启动调查程序。对于涉嫌违规的问题，要及时调查、处理到位。在卷烟销售监管中，继续把卷烟销售大户、许可证后续监管、物流配送监管作为日常监管重点，严肃查处内部人员的不规范问题。

三是抓考核管理。完善激励约束机制，定期开展内管工作全面检查，检查结果纳入月度考核。制定专职内管人员考核办法，将内管员监管不作为、预警处理不及时、不准确等情况纳入专卖内管人员月度考核，狠抓落实跟踪整改，对内管检查发现的问题，逐条研究分析，逐步落实整改，细化责任到人，杜绝类似问题再次发现。注重考核结果运用，严格考核兑现，实现内管考核的严肃性，提高监管效能。

（三）抓培训提素质，加强专卖队伍建设。

一是注重培训，在提升技能鉴定通过率上下功夫。把强化培训作为专卖队伍建设的重要抓手，常抓不懈。制定并认真落实培训计划，坚持每周学习制度，针对不同岗位因材施教，将日常学习培训与各类比武练兵有机结合，打造学习型专卖管理队伍，组织稽查员认真学习烟草专卖法律法规、真假烟鉴别、案件办理、市场监管等多种业务技能，定期开展业务知识测试，有效提升专卖队伍依法行政执法能力和水平。深入推进专卖管理员岗位技能鉴定工作，确保专卖人员年内全部实现持证上岗，中、高级技能鉴定通过率达到省局要求。

二是严肃纪律，在提高依法行政水平上出实招。健全完善专卖管理制度体系，严格内部管理，做到以制度管人、管事。要进一步转变执法观念，强化作风培养，真正做到文明执法、公正执法、依法行政。全体专卖人员认真贯彻国家局《烟草专卖文明执法行规范》和“六条禁令”，落实文明执法，规范办案，严肃纪律，强化监督。要深入开展“文明执法在岗位”、“两个至上”在岗位主题教育及零售户对行政执法满意度调查活动，查找和解决专卖队伍作风建设中存在的突出问题，增强依法办事，文明执法，诚信服务能力。继续开展专卖执法监督检查，全面监督专卖稽查人员的执法工作。

（四）重合理严核查，提升证件管理水平。

严格按照法律法规，严把现场勘察关和层层审批关，依法许可，规范办理。加大许可证的后续监管力度，督促零售户及时办理许可证相关手续，与法律专家探讨，联合有关部门严肃查处买卖、出租、出借等非法转让许可证的行为。在上半年许可证信息核查取得阶段性成效的基础上，对新办证和开通证进行实地抽查和“回头看”，内管室和稽查中队定期抽查许可证信息的真实性，对不作为的责任人进行严肃处理，实现对烟草专卖零售许可证动态信息的实时掌握和有效监管，提高行政许可的规范水平和工作效能。

（五）强管理稳推进，深入开展基层创优活动。

按照省局的创建标准和要求，在重基础、重特色、重实效、重提升和常态化上下功夫，进一步加强基层创优工作。仔细对照创建标准，认真开展自查、“回头看”活动，并通过交流学习，查找薄弱环节，分析原因，尽快加强整改落实，对创建指标逐项逐条进行细化延伸，确保工作实施无遗漏，努力在创建工作中出成果、出亮点，确保优秀县级局年内创优、示范中队建设全面推进。进一步加强痕迹化管理，确保工作质量。将创建工作的程序、步骤等形成完整资料留存，实现工作规范化、痕迹化管理，着力建立创建工作的制度、管理模式和工作流程，促进专卖基层建设和基础管理不断提升。

第二篇：2010烟草工会工作计划

2010年工会工作总体要求是：全面贯彻落实党的十七大、十七届四中全会和中央经济工作会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，贯彻落实工会十五大精神，紧紧围绕经济工作的总体要求，以推动财贸轻纺烟草行业经济平稳较快发展为首要任务，以体现“三个大有可为、大有作为”为努力方向，以创建和谐劳动关系，开展行业性工资集体协商为重点，以建设学习型、服务型、创新型组织，努力提高职工队伍整体素质为目标，为全面完成“十一五”规划任务，推动财贸轻纺烟草行业又好又快发展发挥主力军作用。

一、认真学习党的十七届四中全会精神，增强做好工会工作的责任感和使命感

1、把学习贯彻党的十七届四中全会精神作为各级财贸轻纺烟草工会当前和今后一个时期的重要政治任务，与学习贯彻党的十七大和十七届一中、二中、三中全会，党中央关于工人阶级和工会工作的一系列重要指示，中央经济工作会议等精神结合起来，准确理解四中全会的精神实质和重大意义，增强贯彻落实四中全会精神的自觉性和坚定性。

2、要在广大职工中深入开展学习党的十七届四中全会精神教育活动，把广大工会干部和职工群众的思想和认识统一到全会精神上来，把智慧和力量统一到党中央的决策部署上来，组织引导广大职工为出色完成“十一五”规划建功立业。

3、紧密结合产业工会工作和行业发展实际，切实从加强思想建设、组织建设、作风建设、能力建设和机制建设等方面加强工会自身建设，积极探索新形势下产业工会工作的特点和规律，切实提高服务科学发展、服务职工群众的能力和水平。

二、进一步团结动员广大职工，为加快转变经济发展方式，促进经济平稳较快发展贡献力量

4、深入开展“当好主力军、建功十一

五、和谐奔小康”等劳动竞赛和“我为节能减排做贡献”等活动；继续开展“共同约定行动”，扩大活动覆盖面；广泛开展岗位练兵、技术交流、合理化建议等活动。与有关行业协会和部门共同开展粮食检验员和保管员、导游员、白酒品评、焙烤、缫丝保全等职业技能比赛；继续做好第三届饭店业、第四届银联收银员、第二届店长大赛；开展造纸行业职工优秀节能减排技术成果评选活动；继续开展服务品牌演示活动，命名一批服务品牌。

5、大力实施职工素质建设工程，强化职工技术技能培训，努力造就与经济发展相适应的知识型、技术型、创新型职工队伍；大力推进企业文化和职工文化建设，进一步加强职工道德建设和思想政治工作，坚持用社会主义核心价值体系教育职工，不断丰富职工的精神文化生活。组织召开烟草行业工会推进企业文化和职工文化建设研讨会。继续开展纺织行业qc小组活动。

6、配合2010年全国劳模表彰大会，组织烟草行业百名劳模进京活动。

三、进一步推进行业性区域性工会组织建设，大力开展行业工资集体协商

7、以贯彻全国总工会《关于积极开展行业性工资集体协商工作的指导意见》和《关于加强小企业工会联合会建设的意见》为契机，重点推动区域性行业工会联合会组织建设和行业性工资集体协商工作。已建立行业工会联合会的地区，要有针对性地开展行业工资集体协商工作。全委将与有关行业协会共同推动行业工资集体协商工作的开展，联合下发行业工资集体协商工作指导意见；组织召开会议，总结推广加强工会联合会组织建设、开展行业工资集体协商工作的经验。

四、进一步加强工会维权维稳工作，促进职工队伍和社会稳定

8、深入开展创建劳动关系和谐企业活动，推动企业积极履行社会责任。与有关行业协会命名一批创建劳动关系和谐企业。

9、大力推进基层民主制度建设，积极推行以职代会为基本形式的企业民主管理制度，深入推进厂务公开工作；积极探索公司制企业的职工董事、职工监事制度建设，不断完善公司法人治理结构；把以职代会为基本形式的企业民主管理制度向中小企业延伸，向非公有制企业扩展。

10、进一步加强源头参与。高度重视人大和政协提案工作，发挥人大代表、政协委员的作用，积极反映行业发展中的问题和职工的利益诉求，推动问题的解决；继续加强与政府对口部门、行业协会的联系合作，建立和完善联席会议制度，共同推动有关行业发展政策的制定和执行，维护职工合法权益；充分发挥企业职工代表、职工董事、职工监事的作用，在制定涉及企业重大改革和涉及职工切身利益的有关议案时，切实反映职工意愿。

11、进一步加强调查研究。要深入困难地区、困难行业、困难企业，了解企业生产经营和职工生活状况，及时反映企业和职工的意愿和呼声，促进问题的解决。全委将重点对轻工行业集体企业职工社会保障政策落实情况，烟草、餐饮行业工会组织和工作情况，旅游行业导游员薪酬和参保情况，纺织

行业职工收入情况进行调研，总结一批商贸行业开展职工素质工程、推进行业工资集体协商的经验。

12、进一步做好维稳和防范抵御工作，切实维护职工队伍和社会的稳定。积极协助党和政府解决劳动关系中的新矛盾、新问题，畅通职工群众民主反映意愿和要求的渠道，引导教育职工群众以理性合法的方式表达利益诉求；强化劳动关系矛盾预警、舆情信

息报告、应急处理等机制建设，认真做好工会信息信访工作，对影响职工队伍稳定的问题做到早发现、早报告、早介入，避免群体事件的发生；协助党政妥善处理劳动纠纷和群体性事件，努力把矛盾化解在萌芽状态、解决在基层；警惕和防范敌对势力利用企业遇到的困难对职工队伍进行渗透和破坏，保持职工队伍和社会稳定。

13、继续深化送温暖工程和“金秋助学”活动。加强对生活困难职工、下岗失业职工、农民工、灾区职工的生活保障工作，切实帮助职工解决生产生活中的困难。做好“两节”送温暖工作。

五、进一步加强工会自身建设，努力提高工会工作水平

14、召开二届五次全委会、二届七次、八次常委会。

15、继续开展优秀调研成果、优秀论文评选表彰工作。

16、继续举办财贸轻纺烟草行业工会主席培训班。

17、把区域性、行业性工会联合会组建工作与产业工会组织网络建设有机地结合起来，努力扩大产业工会覆盖面，为省市产业工会有效开展工作提供组织保证。要进一步畅通全委与各省市产业工会的工作联系渠道，积极发展常委会、全委会发挥作用的有效途径，充分发挥常委、委员的作用。

18、努力提高《中国财贸轻纺烟草工会工作通讯》和中国财贸轻纺烟草工会网站质量，继续定期发布信息需求要点；进一步加强信息员队伍培训；适时召开信息工作会议。

第三篇：烟草公司工会工作总结

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烟草公司工会工作总结

今年以来，在市局党组的正确领导下，在各科室、各单位的大力支持下，围绕市局党组的中心工作，坚持以人为本，以三项制度改革为重点课题，以文明创建和企业文化建设为主线，为今年上半年全市烟草系统完成“双过半”的奋斗目标作出了积极的努力。

一、加强调研，为三项制改革作充分的准备。

三项制度的改革是年初党组确定工作思路的一大举措，为推动改革向纵深发展，我们对六大课题进行了调研：①机关岗位职责的描述；②内部退养制度可行性？③面向社会公开招聘**级管理人员操作办法；④派遣用工末位淘汰的操作办法；⑤绩效考核体系的建立及户管中队的考核办法；⑥机构设置及人员编制等。通过这些课题的研究为党组的正确决策提供了信息，为稳步推进企业改革奠定了基础。

二、开扩视野，引进人才用人机制有新突破。

随着电话访销业务工作的全面展开，全市烟草系统专卖管理和卷烟销售技术水平的不断提升，急需建立一支高素质的专业技术队伍，根据市局党的工作思路，从实际需要出发立足企业的长远发展，将人才引进工作作为今年的一项头等大事来抓。经过探索已基本形成了一套规范化的招聘专业人员和副股以上的管理人员的操作程序，充分体现了面向社会公开、公平、公正性，择优录用保证了新进人员的素质，从而解决了全市烟草系统专业技术人员缺乏的问题，为企业的发展增强了后劲。今年全市烟草系统已面向社会公开招聘专业技术人员1

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名。其中：计算机专业人员5人，法律专业人员4人，副股级管理人员2人。目前，这11人按照劳动合同制的规定办理了手续，已陆续到岗。

三、立足主线，推进三个文明建设协调发展。

今年以来，在企业经济效益整体大幅提高的同时，立足文明创建这条主线，树立了企业良好的社会形象。为实现全市烟草系统确保“省级**文明单位”、争创“市级文明系统”的文明创建目标，从基础工作入手，狠抓文明创建工作，并结合烟草行业专卖专营的特点，树立企业良好的服务形象和执法形象。继市局**局长、**分局、****专卖店分别被评为***区“十佳诚信企业家”、“十佳文明执法单位”和“十佳文明窗口”后，今年上半年，**局长和**分局又被**市委、市政府评为了**首届“十佳诚信企业家”和“十佳文明执法单位”；市局申报“省级**文明单位”的第一程已由***区审核通过上报**市委；首次申报区级文明单位的**分局，已通过***区委的评审。* *市局和**县局的市级文明单位的申报工作，要求不拖全市的后腿。企业决策民主，重大决策征求职工的意见，通过职代会让职工参与企业的管理得到了充分的体现。

四、以人为本，企业文化建设有举措。

今年上半年，结合**烟草组建二十周年的实际，在市局办公室、工会、团支部等部门的通力配合下，在县（市）局、城区分的大力支持下，成功举办了**烟草组建二十周年系列庆典活动；举办了职工运动会和文艺汇演，通过运动会上同台竟技和自编自演的文艺节目，拉

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近了干部职工之间的距离，活跃了企业文化生活；同时通过慰问走访活动，增强了职工的凝聚力和向心力，增强了职工的主人翁精神和集体荣誉感，增强了职工全面完成市局党组制定的全年奋斗目标的信心和决心。

五、优质服务，做好职工权益保障工作。

作为与职工利益密切相关的职能部门，我们坚持优质服务好、把握政策制度好、思想沟通好的指导思想，如在办理养老、医疗保险、退体手续，解释政策制度等方面做到热情服务，百问不烦，不拖不压，依法办理，及时回复，把办好具体的事情同做好职工的思想政治工作紧密结合起来，及时掌握职工的思想动态，有针对性地解决职工中存在的思想问题，另一方面及时将职工的意见反馈给市局党组，为市局党组及时制定和调整工作重点提供依据。为配合市局党组开好党组民主会，六月份深入各县（市、区）局进行调研，将职工中存在的热点、难点、疑点问题反馈给局党组，为市局党组及时解决职工的困难提供了依据。

上半年经过努力工作，科室全体人员尽职尽责，虽然做了一些工作，但还存在不足之处。一是思想工作还做得不细同干部职工谈心不够，二是忙于日常事务多深入基层调研少，帮助解决困难少，这有待在今后的工作中加以改进。

下半年工作的基本思路

下半年，在围绕市局党组中心工作的前提下，政工科要突出重点抓住五项工作。

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一、切实加强基层领导班子建设

高素质的基层领导班子是企业持续、高效、健康发展的重要保证，高素质领导班子才能带出一支有战斗力的队伍，要提高全体职工的素质，首先是要领导班子的素质高。为此，要做好“六抓、一评”工作，促进基层领导班子的全面建设。一抓中心组学习；二抓班子的勤政廉洁建设；三抓班子民主集中制原则的贯彻执行；四抓班子成员的组织纪律性；五抓领导班子的监督机制；六抓领导班子后备干部的选拨工作。通过“六抓”使班子成员能自觉学习，自觉树立勤政廉洁的形象，减少个人说了算的独断专行的行为，减少和避免决策失误给企业造成不应有的损失；防止上有政策下有对策的情况发生，真正做到政令畅通，有令就行有静就止；使基层班子紧密团结在市局党组的周围，成为一线坚固的战斗堡垒。

班子建设的成效要通过鉴督机制来实现，要完善谈话、述职、群众举报等制度，同时通过干部职工评价这杆秤来称量班子设建设的最终成果。

二、切实加强思想政治工作

思想政治是解决凝难化解矛盾的法宝，是我们党的最大优势，丢掉这个法宝忽略它的作用就会失去人心，就会削弱干部职工的凝聚力和向心力。为此，我们要拿起这个法宝充分发挥它的作用。具体要开展好十项活动，这十项活动是：

1.交心谈心活动；2.访贫问难活动；3.慰问走访活动；4.联谊娱乐活动：5.文化体育活动；6.问责谈话活动；7.表扬激励活动；8.结对帮

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助活动；9.宣传教育活动；10.参观学习活动。通过党员干部真诚之心，真诚的勾通和交流，使每个职工都心情舒畅、没有压抑感，从而对黄石烟草产生高度的认同感，对我们明天更美好而坚定信心，把这种信心化着一股无穷的力量，努力去完成每一天的任务。

三、切实加强培训教育工作

培训教育是企业发展一工经常性工作，下半年当务之急，要把上半年通过调研精心制作的计划方案付与行动，一项一项地抓落实，落实到每个部门每个人。使干什么的学什么，缺什么补什么。

四、切实深化三项制度的改革

1.用人制度。按省局的要求建立员工内部退养制度，疏通用人渠道，推动按需设岗、竞争上岗、扩大视野面对社会招聘，实行凡进必考；推行新进人员人事代

理或劳动保障业务代理制的启动工作；进一步完善派遣人员的管理办法和末位淘汰制度，通过这项改革基本达到人才进得来、留得住、辞得掉、管得好、素质高。

2.干部制度。一是认真贯彻最近职代会通过的《**烟草专卖局（公司）面向社会公开招聘**级以上管理人员的暂行办法》，这一工作上半年已经进行了探索，应该说文件的出台是市局党组的正确决策和民主管理企业的初步成果，我们要把这工作落到实处，使全新的使用干部机制充满活力；二是通过调研制订**级以上管理人员绩效考核办法，激励管理层管好人、能干事尽职尽责做好本职工作。

3.分配制度。要结合实际对“绩效考核”课题的调研，只有建立起完善的绩效考核体系，才能从根本上解决干多干少一个样、干好干

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坏一个样，彻底改变多劳不能多得的不公平的分配制度问题。通过科学的考核办法，合理的分配制度，真正起到奖勤罚懒，激发全体干部职工的积极性，使企业有序运行。

五、切实加强机关作风建设

机关工作作风建设的好坏能起到导向和航标的作用，影响着企业的严格管理，俗话说上行下效就是这个道理。如何办？要做好四件事：

1.继续开展“双创”活动；

2.进行“四观”教育。即发展观、政绩观、人才观、群众观。

3.组织好外出参观培训学习活动；

4.加强鉴督和检查。

通过学习和参观教育活动，使机关干部职工开扩视野提高认识，增进勾通和理解，化解误会和隔核加强爱岗敬业守纪的自觉性，促进机关工作作风更加务实高效，工作秩序的更加规范，真正发挥司令部的指挥协调作用。

在当前企业改革的大环境下，我们深感压力大、责任大希望各位领导和同志们多给予支持和理解，我们将绝诚履行好职责为企业服好务。

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第四篇：烟草公司工会工作总结

烟草工会开展“五个一”活动构建和谐发展环境

全面落实集团“五个上水平”、认真推进“中华”品牌“百万千亿”工程的企业目标，以努力提高职工的综合素质，更好地满足职工群众的精神文化需求等工作要求，找准工作的着力点和突破口，创新思路，大胆实践，确定了开展以围绕“一个窗口”、“凸现“一个载体”、强化“一个意识”、丰富“一个栏目”、抓好“一个根本”的“五个一”活动，努力推进2011年工会工作，积极构建和谐稳定企业发展环境。

围绕“一个窗口”——班组建设。在深入开展“建文明班组、创文明岗位、做文明职工”活动中，围绕争做学习型班组、推进“百万千亿“工程等内容，开展“五项活动”，即：一是开展以“中华“品牌诞生六十周年的主题活动；二是开展以“让读书成为习惯”的职工读书活动；三是组织开展牵手困难职工献爱心活动；四是开展社会公益志愿者活动；五是开展学习先进、弘扬先进宣贯活动。用更有效的方式创建有活力、高素质的班组，不断提高班组建设水平。

凸现“一个载体”——民主管理。在加强企业民主管理、提高科学管理能力工作中，围绕《**市职工代表大会条例》以及集团“加强民主管理，推进办事公开”两项工作任务，采取“四项措施”，即：一是组织职工代表学习解读《**市职工代表大会条例》；二是落实企业务公开规则，办好企务公开栏；三是实施民主评议干部工作；四是搭建企业上下沟通信息平台。用规范的标准和要求，提升科学决策的能力，充分调动职工的工作热情，维护职工的合法权益。强化“一个意识”――职工保障。在关心职工的生活，努力凸显服务功能工作中，围绕凝心聚力稳定员工队伍的要求，做好“四`项工作”，即：一是组织职工体检；二是实施职工医疗互助保障；三是开展“六个必访”工作；四是分层次，先重点做好帮困送暖工作。用更满腔的热情，为职工办实事、做好事，促进企业和谐发展。丰富“一个栏目”——职工家园。在拓展家园活动的有效开展的工作中，围绕建党90周年、“中华”品牌诞生60周年活动，举办“四项活动”。即：一是举行迎接建党90周年红歌会；二是举办“歌颂祖国”职工摄影展；三是开展“我心中的中华烟”征文演讲比赛；四是组织参观“中华”品牌文化专题展示馆。用更丰富的内涵，不同的形式，为职工提供展示才华的舞台，提高职工的综合素质，更好地服务企业文化建设。

抓好“一个根本”――自身建设。在提升工会干部工作能力工作中，围绕企业标准体系建设工作以及努力建设学习型工会组织的工作要求，抓好“四项工作”，即：一是建立工会工作各项制度；二是举办工会干部理论学习培训班；三是每月召开工会干部工作学习交流会；四是加强对基层信息的调研工作。用更严格的要求，努力增强工会干部学习创新能力、沟通参谋能力、解疑排难能力，更好地服务于企业、服务于职工。篇二：**烟草集团有限责任公司天津卷烟厂实习报告天津卷烟厂实习报告

天津卷烟厂是隶属于**烟草集团有限责任公司的大型卷烟生产制造企业。天津卷烟厂始建于1919年，前身系天津英美烟公司，是中国早期烟草加工企业之一。1952年更名为天津卷烟厂，成为新中国烟草行业的骨干企业，与**、青岛卷烟厂并雄称为“上、青、天”。进入21世纪的天津卷烟厂经过技术改造，建立起了现代化的企业园区，生产装备具有国际先进水平，已经形成了以卷烟生产制造为主的制造型企业。工厂目前生产高、中、低档卷烟产品，定位为集团公司北方以红双喜品牌为代表的烤烟型生产制造基地。2004年，根据国家烟草专卖局“深化改革，推动重组，走向联合，共同发展”的要求，天津卷烟厂与**烟草集团实施了战略性联合重组，并正式纳入**烟草（集团）公司。**烟草（集团）公司于1993年由原**市烟草公司及所属企业改制组建，拥有一流水准的现代化卷烟工业及其烟草储运、印刷、机械、材料等配套企业，并涉足商业、物流、宾馆酒店、金融保险等行业，是一个以卷烟工业为主的，多元化、集约化、现代化的大型企业集团。2011年1月12日，按照国家局的工作部署，根据建立现代企业制度的要求，**烟草（集团）公司正式更名改制为**烟草集团有限责任公司，天津卷烟厂正式更名为**烟草集团有限责任公司天津卷烟厂。在国家烟草专卖局公布的行业2010重点品牌名单中，**烟草集团有限责任公司“中华”品牌排名第一。

天津卷烟厂是一个负责任的企业，始终遵循“以人为本”的指导思想，注重通过建立科学的激励机制和先进的培训管理体系，提高员工的能力素质水平，大力开发人力资源。天津卷烟厂的生产经营活动多年来一直保持着持续稳定的发展，津烟人正在围绕“做精做强”的战略思想，秉承“和、搏、一流”的企业精神，瞄准产品、技术、管理、人才和效益“五个一流”的目标，向“国内一流、国际先进”的现代企业迈进。

初次接触实际的工作环境，眼里满是新奇，看到室内的多种校验仪器和师傅娴熟的操作技术，尤其是使书本中的平面图形变成了立体的实物展现在面前时，使我增加了对技术的感性认识，就是必须在理论和实践的基础上再与工作经验相磨合，才能做到真正的掌握一门专业技能，缺一不可。除此之外，就是要从基础学起，从基础做起。

烟厂的工程师给我们仔细的讲了生产卷烟的全部过程和现代科学技术在烟厂的应用。1． plc技术 替代工控电器柜广泛应用在gd包装机、focke包装机、b1包装机、protos卷接以及制丝线等烟机设备上，使得这些设备易于更新和维护，生产的工艺参数容易调整，利用plc 的网络功能可以对这些设备进行网络化管理。2． 计算机技术 计算机技术是二十世纪影响最大、发展最为迅速的技术，它在各个领域都有着广泛的应用，烟厂当然也不例外，办公自动化是它的一个典型应用。计算机技术的应用无需一一叙述，可以这么说，当今社会如果离开计算机技术就没有自动化。3． 工控机技术 工控机技术是计算机技术和plc技术的结合，它具有计算机的计算能力和plc的适应工业环境的能力，适用于数字控制、模拟控制、智能模糊控制和工业组态等。它可以替代plc应用于复杂的控制过程。例如protos卷接机中的srm控制系统，它属于plc级的控制方式，其控制规律相对较为简单，大树公司成功的对其用工控机进行改造，增加了较为复杂的控制方式，从而减小了烟丝重量分布误差，取得较好的成熟。另外工控机也成功的应用在制丝线的工业组态上，利用plc和工控机的网络功能，在工控室中就能监测整个生产过程，并能直接参与控制。4． 计算机网络技术 计算机网络技术是二十世纪末产生的一种彻底改变人类生活方式的新

技术。目前大部分烟厂都开发了自己的局域网，并联接到internet，让烟厂了解世界，让世界了解烟厂。在烟厂内部，除了利用局域网实现办公自动化，更重要的是可以利用目前车间机台的plc和工控机的网络功能。5．生产工艺流程方面

（1）实习企业的生产组织与管理、生产工艺及生产流程；（2）影响生产操作的主要因素；

（3）企业的主要生产设备概况。6.电气控制系统方面

（1）现场电气控制设备的类型及原理；

（2）控制室内电气控制设备的类型及原理、控制柜的结构设计及内部导线布置；（3）电气控制设备的维护、检修及管理，使用情况及存在的问题；

（4）电气控制系统的组成及应用情况；

（5）电气控制设备的改进或自制的原理与方案等。7.自动化仪表系统方面（1）现场检测仪表的类型及工作原理；

（2）仪表室内的显示调节仪表类型及工作原理，仪表盘的布置原则；

（3）仪表的调校、维护、检修及管理，使用情况及存在的问题；

（4）仪表检测与控制系统的组成及应用情况；

（5）仪表的改进或自制的原理与方案等。8.自动化综合控制系统方面（1）工厂自动化综合控制系统的整体水平及应用概况；

（2）习岗位的自动控制系统及控制流程；

（3）自动控制系统中，工艺参数自动检测、信号传输、联锁保护等环节的结构原理与综合应用；

（4）工厂的常规控制手段如工厂供电技术，交直流电力拖动控制系统的应用；（5）工厂的现代控制技术如plc、dcs、计算机控制及信息通讯系统的应用现状及工业生产的自动化发展方向

经过在公司一段间的实习，我受益非浅。在实习过程中，我可以感受到单位“以人为本”的管理思想，始终把顾客的需要放在第一位，这是作为一个单位逐渐形成良好的企业文化，也就是说，具备了足够的亲和力和良好的工作环境。在我的意识中，我觉得一个好的品牌首先是有好的质量，其次就是有足够大的知名度。在这段时间里，我学到了很多以前从为涉足的事物，如果不是这次深刻得体可能我现在还只是个只会拿书的书生。因此我感触很深。通过这段时间的学习，从无知到认知，到深人了解，让我深刻的体会到学习的过程是最美的。

实习中要抓紧每一分钟，给自己充电，我们只有抓紧有限的时间去多学多问，这样才能在实习期间学到更多的知识。我们渴望进步，渴望早日将我们的翅膀炼就的结实，丰满。我们将不会辜负社会对我们的期待，为建设事业的发展做出自己应有的贡献，创造出更高的社会效益，经济效益。

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派的奇幻考研》《人在考途》敬请期待！篇三：**烟草-电子商务成功案例电子商务成功案例集团介绍

**烟草（集团）公司于1993年由原**市烟草公司所属企业改制组建，拥有一流水准的现代化卷烟工业及其烟草储运、印刷、机械、材料等配套工业，并涉足商业、物流、宾馆酒店以及金融保险等行业，是一个以卷烟工业为主的，多元化、集约化、现代化的大型企业。2007年，公司实现税利312.94亿元，其中利润119.56亿元；净资产达到506.6亿元。在2006中国纳税百强排序中，公司名列全国第六、烟草行业第一。

公司出品的“中华”、“熊猫”、“红双喜”、“牡丹”和“中南海”等名优卷烟畅销国内、远销海外。公司通过跨地区合作，建立了22个烟叶基地，发展了50个烟叶供应方，基本形成了一条稳定的烟叶供应渠道；构建了以“电话订货，网上配货，电子结算，现代物流”为主要特征的“覆盖全市，功能完善，以我为主，受我调控”的30000余家卷烟销售网络。

公司组建以来，凭借产品和资产优势，不断加大资本经营力度，先后与原市、区县烟糖公司共同组建了19家烟草糖酒有限公司；兴建**商业规模最大、技术最为先进的商业第三方物流中心。近年来，又分别与北京卷烟厂、天津卷烟厂实施了战略性联合重组，从而进一步增强了**烟草集团的综合竞争实力。

公司先后获得全国“五一”劳动奖状、“中国的脊梁”优秀国有企业、“全国民主管理厂务公开先进单位”、“**市文明单位”、“**市质量金奖”、“**最佳工业企业形象单位”等多项荣誉。当前，公司坚持以“国内一流、国际先进”为目标的“做精做强”战略思想，以增强核心竞争力为中心，发展卷烟主业，优化配套产业，拓展企业规模，保持稳定增长，努力建设企业和员工、企业和社会和谐发展的现代企业集团。

从1996年开始，**烟草（集团）公司为规范市场经营行为，增强市场竞争能力，逐步构筑电子商务平台，将价值链上的工业企业、商业企业和零售客户紧密相连，重构价值流程，以最快速度、最大限度地满足市场需求，从而产生了很好的经济效益和社会效益。

对于企业来说，开展电子商务并不仅仅意味着建网站，宣传企业的产品和形象，也不仅仅是网上卖产品，实际上，完整意义上的企业级电子商务是利用以网络为核心的信息技术，进行商务活动和企业资源管理，它的核心是高效率地管理企业的所有信息，帮助企业创建一条畅通的信息流，并通过高效率的管理、增值和应用，把客户、工业企业、商业企业连接在一起，从而以最快的速度、最低的成本响应市场，及时把握商机，不断提高和巩固竞争优势。因此，只有将管理思想、技术、业务流程有机地结合在解决方案中，电子商务才能走上正轨。为此，**烟草（集团）公司以创新卷烟营销管理手段为突破口，将其融入电子商务的解决方案中，从而达到方案设计的初衷：以顾客为中心，达到控制市场的最终目标。通过仔细研究、再三论证，最后确定了在电子商务环境下，以创新管理手段和措施为基础的整体解决方案。

（1）实施全市卷烟销售开单的电脑联网。将卷烟销售开单全部纳入**卷烟销售网络的

电子商务系统，实现进、销、存数据的电脑处理和全市联网，并按日进行汇总。通过系统的各种设置体现营销策略，及时搜集市场销售信息，加快企业对市场的反应

速度，大幅度减少以前在卷烟销售中存在的各种不规范因素，使**卷烟市场真正做到“由我管理、受我调控”。

（2）利用计算机进行全市零售客户分层次的划区域供应。**卷烟销售网络实行分层次

管理，不得跨区经营。对于新加入网络的零售客户，在经过贸易中心的审核后，由贸易中心对该零售客户所在区域的商业企业进行授权，将该零售客户数据分配至相应的数据库中。（3）统一全市的卷烟批发价格，并定期发布全市卷烟的零售指导价。**烟草贸易中心

实行全市统一的卷烟销售网络批发价格，并发布全市卷烟的零售指导价。通过统一批发价格，避免了恶性价格竞争；通过发布零售指导价，保护了卷烟零售客户的利益，同时也保护了消费者的利益。

（4）实施以“销售预测”为核心的配送服务。利用数据库中储存的历史销售数据对每个网

点分品牌设立销售周转数，即以一周为一个销售周期，每个周期期初配送时，补足网点10天的货源。系统内存储了每个零售客户每个品牌的周转数，每个周期只要输入商店的库存数，系统即可完成所有的销售业务流程。

电子商务与传统商务差别很大，成功的电子商务所要求的系统与传统网络是完全不同的，企业需要高性能、高稳定性的网络架构，以维持强度和风险极高的电子商务运转。

对于卷烟销售电子商务系统来说，它不但需要额外的存储和计算能力，更需要要求极高的安全性及身份认证，因为其中存储着整个卷烟销售网络的客户资料、销售数据，一旦遭到破坏，势必影响整个**卷烟市场的正常运作。因此，如果采用普通的internet作为数据传输平台，公司将不得不花费大量人力、物力密切监视网络的运行，了解电脑病毒的最新情况，并需备有处理潜在问题的工具，包括探测黑客的软件，限制或监视用户进入非法授权网站的软件以及病毒扫描软件。据此，企业有关技术人员共同制定了基于**卷烟销售网络的电子商务网络结构：联合全市各区县的卷烟零售客户组成以**烟草贸易中心为核心，通过ddn网络和tcp／ip通信协议连接的、遍布全市的、一体化的b2b局域网络。该网络根据业务管理的层次结构，建立三层数据结构的体系，贸易中心以两台rs／6000为数据库服务器，互相备份，通过网络实现分级管理、信息共享；针对应用面广、维护困难等问题，运用ntfs文件管理技术，把实际运行启动时的程序目标代码安装在服务器上，各站点机利用ntfs共享服务器上的应用程序，实现程序更新和升级。在此基础上，**烟草贸易中心又开发了电子商务软件，该系统运用informix大型数据库，采用windows nt作为网络平台，newera为开发工具，旨在按照现代化管理要求，充分利用计算机管理的科学手段，通过计算机软件的统一设计、统一开发，实现全市零售客户与企业联网的目标。根据业务需求，系统共有23个子系统、110个功能模块，实现整个卷烟销售领域的信息化建设；系统还实现了与专卖管理系统、仓储管理系统、**卷烟厂成品仓库管理系统以及用友财务管理系统和金税业务系统在应用和信息方面顺畅的连接。篇四：中国财贸轻纺烟草工会关于表彰全国财贸轻工纺织烟草行业

优秀工会工作者、优秀工会积极分子、荣誉工会积极分子的决定工财轻纺烟字［2007］1号2007-01-17 本文访问次数：14281各省、自治区、直辖市财贸轻纺烟草（财贸、轻工、纺织、烟草）工会：

中国财贸轻纺烟草工会第一届全国委员会成立以来，全国财贸轻工纺织烟草行业各级工会，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻科学发展观，坚持走中国特色社会主义工会发展道路，认真落实“组织起来，切实维权”的工作方针，紧紧围绕党和国家工作全局，自觉服务于财贸轻纺烟草行业的中心任务，发挥自身优势，创造性地开展工作，努力推动全心全意依靠工人阶级根本指导方针的贯彻落实，切实维护广大职工的合法权益，积极团结和组织广大职工充分发挥主力军作用，在深化改革、促进发展、维护稳定中取得了显著成绩。

为了表彰第一届全委会期间在全国财贸轻工纺织烟草行业工会工作中做出突出贡献的先进个人，中国财贸轻纺烟草工会全国委员会决定授予周湄等223名同志优秀工会工作者称号；授予刘允章等197名同志优秀工会积极分子称号；授予张有辉等194名同志荣誉工会积极分子称号。希望获得优秀工会工作者、优秀工会积极分子称号的工会干部和工会会员谦虚谨慎，再接再厉，取得新的成绩。希望获得荣誉工会积极分子称号的党政领导干部继续重视和支持工会工作，为工会工作的发展和创新做出新贡献。

第五篇：烟草公司工会工作总结

烟草工会开展&;五个一&;活动构建和谐发展环境

全面落实集团&;五个上水平&;、认真推进&;中华&;品牌&;百万千亿&;工程的企业目标，以努力提高职工的综合素质，更好地满足职工群众的精神文化需求等工作要求，找准工作的着力点和突破口，创新思路，大胆实践，确定了开展以围绕&;一个窗口&;、&;凸现&;一个载体&;、强化&;一个意识&;、丰富&;一个栏目&;、抓好&;一个根本&;的&;五个一&;活动，努力推进2011年工会工作，积极构建和谐稳定企业发展环境。

围绕&;一个窗口&;——班组建设。在深入开展&;建文明班组、创文明岗位、做文明职工&;活动中，围绕争做学习型班组、推进&;百万千亿&;工程等内容，开展&;五项活动&;，即：一是开展以&;中华&;品牌诞生六十周年的主题活动；二是开展以&;让读书成为习惯&;的职工读书活动；三是组织开展牵手困难职工献爱心活动；四是开展社会公益志愿者活动；五是开展学习先进、弘扬先进宣贯活动。用更有效的方式创建有活力、高素质的班组，不断提高班组建设水平。

凸现&;一个载体&;——民主管理。在加强企业民主管理、提高科学管理能力工作中，围绕《**市职工代表大会条例》以及集团&;加强民主管理，推进办事公开&;两项工作任务，采取&;四项措施&;，即：一是组织职工代表学习解读《**市职工代表大会条例》；二是落实企业务公开规则，办好企务公开栏；三是实施民主评议干部工作；四是搭建企业上下沟通信息平台。用规范的标准和要求，提升科学决策 的能力，充分调动职工的工作热情，维护职工的合法权益。强化&;一个意识&;――职工保障。在关心职工的生活，努力凸显服务功能工作中，围绕凝心聚力稳定员工队伍的要求，做好&;四`项工作&;，即：一是组织职工体检；二是实施职工医疗互助保障；三是开展&;六个必访&;工作；四是分层次，先重点做好帮困送暖工作。用更满腔的热情，为职工办实事、做好事，促进企业和谐发展。丰富&;一个栏目&;——职工家园。在拓展家园活动的有效开展的工作中，围绕建党90周年、&;中华&;品牌诞生60周年活动，举办&;四项活动&;。即：一是举行迎接建党90周年红歌会；二是举办&;歌颂祖国&;职工摄影展；三是开展&;我心中的中华烟&;征文演讲比赛；四是组织参观&;中华&;品牌文化专题展示馆。用更丰富的内涵，不同的形式，为职工提供展示才华的舞台，提高职工的综合素质，更好地服务企业文化建设。

抓好&;一个根本&;――自身建设。在提升工会干部工作能力工作中，围绕企业标准体系建设工作以及努力建设学习型工会组织的工作要求，抓好&;四项工作&;，即：一是建立工会工作各项制度；二是举办工会干部理论学习培训班；三是每月召开工会干部工作学习交流会；四是加强对基层信息的调研工作。用更严格的要求，努力增强工会干部学习创新能力、沟通参谋能力、解疑排难能力，更好地服务于企业、服务于职工。篇二：**烟草集团有限责任公司天津卷烟厂实习报告 天津卷烟厂实习报告

天津卷烟厂是隶属于**烟草集团有限责任公司的大型卷烟生产制造企业。天津卷烟厂始建于1919年，前身系天津英美烟公司，是中国早期烟草加工企业之一。1952年更名为天津卷烟厂，成为新中国烟草行业的骨干企业，与**、青岛卷烟厂并雄称为&;上、青、天&;。进入21世纪的天津卷烟厂经过技术改造，建立起了现代化的企业园区，生产装备具有国际先进水平，已经形成了以卷烟生产制造为主的制造型企业。工厂目前生产高、中、低档卷烟产品，定位为集团公司北方以红双喜品牌为代表的烤烟型生产制造基地。2004年，根据国家烟草专卖局&;深化改革，推动重组，走向联合，共同发展&;的要求，天津卷烟厂与**烟草集团实施了战略性联合重组，并正式纳入**烟草（集团）公司。**烟草（集团）公司于1993年由原**市烟草公司及所属企业改制组建，拥有一流水准的现代化卷烟工业及其烟草储运、印刷、机械、材料等配套企业，并涉足商业、物流、宾馆酒店、金融保险等行业，是一个以卷烟工业为主的，多元化、集约化、现代化的大型企业集团。2011年1月12日，按照国家局的工作部署，根据建立现代企业制度的要求，**烟草（集团）公司正式更名改制为**烟草集团有限责任公司，天津卷烟厂正式更名为**烟草集团有限责任公司天津卷烟厂。在国家烟草专卖局公布的行业2010重点品牌名单中，**烟草集团有限责任公司&;中华&;品牌排名第一。

天津卷烟厂是一个负责任的企业，始终遵循&;以人为本&;的指导思想，注重通过建立科学的激励机制和先进的培训管理体系，提高员工的能力素质水平，大力开发人力资源。天津卷烟厂的生产经营活动多年来一直保持着持续稳定的发展，津烟人正在围绕&;做精做强&;的战略思想，秉承&;和、搏、一流&;的企业精神，瞄准产品、技术、管理、人才和效益&;五个一流&;的目标，向&;国内一流、国际先进&;的现代企业迈进。

初次接触实际的工作环境，眼里满是新奇，看到室内的多种校验仪器和师傅娴熟的操作技术，尤其是使书本中的平面图形变成了立体的实物展现在面前时，使我增加了对技术的感性认识，就是必须在理论和实践的基础上再与工作经验相磨合，才能做到真正的掌握一门专业技能，缺一不可。除此之外，就是要从基础学起，从基础做起。

烟厂的工程师给我们仔细的讲了生产卷烟的全部过程和现代科学技术在烟厂的应用。1． plc技术 替代工控电器柜广泛应用在gd包装机、focke包装机、b1包装机、protos卷接以及制丝线等烟机设备上，使得这些设备易于更新和维护，生产的工艺参数容易调整，利用plc 的网络功能可以对这些设备进行网络化管理。2． 计算机技术 计算机技术是二十世纪影响最大、发展最为迅速的技术，它在各个领域都有着广泛的应用，烟厂当然也不例外，办公自动化是它的一个典型应用。计算机技术的应用无需一一叙述，可以这么说，当今社会如果离开计算机技术就没有自动化。3． 工控机技术 工控机技术是计算机技术和plc技术的结合，它具有计算机的计算能力和plc的适应工业环境的能力，适用于数字控制、模拟控制、智能模糊控制和工业组态等。它可以替代plc应用于复杂的控制过程。例如protos卷接机中的srm控制系统，它属于plc级的控制方式，其控制规律相对较为简单，大树公司成功的对其用工控机进行改造，增加了较为复杂的控制方式，从而减小了烟丝重量分布误差，取得较好的成熟。另外工控机也成功的应用在制丝线的工业组态上，利用plc和工控机的网络功能，在工控室中就能监测整个生产过程，并能直接参与控制。4． 计算机网络技术 计算机网络技术是二十世纪末产生的一种彻底改变人类生活方式的新

技术。目前大部分烟厂都开发了自己的局域网，并联接到internet，让烟厂了解世界，让世界了解烟厂。在烟厂内部，除了利用局域网实现办公自动化，更重要的是可以利用目前车间机台的plc和工控机的网络功能。5．生产工艺流程方面

（1）实习企业的生产组织与管理、生产工艺及生产流程；（2）影响生产操作的主要因素；

（3）企业的主要生产设备概况。6.电气控制系统方面

（1）现场电气控制设备的类型及原理；

（2）控制室内电气控制设备的类型及原理、控制柜的结构设计及内部导线布置；

（3）电气控制设备的维护、检修及管理，使用情况及存在的问题；

（4）电气控制系统的组成及应用情况；

（5）电气控制设备的改进或自制的原理与方案等。

7.自动化仪表系统方面

（1）现场检测仪表的类型及工作原理；

（2）仪表室内的显示调节仪表类型及工作原理，仪表盘的布置原则；

（3）仪表的调校、维护、检修及管理，使用情况及存在的问题；

（4）仪表检测与控制系统的组成及应用情况；

（5）仪表的改进或自制的原理与方案等。8.自动化综合控制系统方面（1）工厂自动化综合控制系统的整体水平及应用概况；

（2）习岗位的自动控制系统及控制流程；

（3）自动控制系统中，工艺参数自动检测、信号传输、联锁保护等环节的结构原理与综合应用；

（4）工厂的常规控制手段如工厂供电技术，交直流电力拖动控制系统的应用；（5）工厂的现代控制技术如plc、dcs、计算机控制及信息通讯系统的应用现状及工业生产的自动化发展方向

经过在公司一段间的实习，我受益非浅。在实习过程中，我可以感受到单位&;以人为本&;的管理思想，始终把顾客的需要放在第一位，这是作为一个单位逐渐形成良好的企业文化，也就是说，具备了足够的亲和力和良好的工作环境。在我的意识中，我觉得一个好的品牌首先是有好的质量，其次就是有足够大的知名度。在这段时间里，我学到了很多以前从为涉足的事物，如果不是这次深刻得体可能我现在还只是个只会拿书的书生。因此我感触很深。通过这段时间的学习，从无知到认知，到深人了解，让我深刻的体会到学习的过程是最美的。

实习中要抓紧每一分钟，给自己充电，我们只有抓紧有限的时间去多学多问，这样才能在实习期间学到更多的知识。我们渴望进步，渴望早日将我们的翅膀炼就的结实，丰满。我们将不会辜负社会对我们的期待，为建设事业的发展做出自己应有的贡献，创造出更高的社会效益，经济效益。

【近期即将上映大片】《高数危机4》《思修惊魂7》《计算机的救赎》《一不小心考四级》《一起又看近代史》《哈利波特与数据结构》《哈利波特与复习周》《让挂科飞》《非诚勿考2》《家有考神2012》《天天考试》《寒假来了5》《回家总动员5》《裸考之城4》《少年

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篇三：**烟草-电子商务成功案例 电子商务成功案例 集团介绍

**烟草（集团）公司于1993年由原**市烟草公司所属企业改制组建，拥有一流水准的现代化卷烟工业及其烟草储运、印刷、机械、材料等配套工业，并涉足商业、物流、宾馆酒店以及金融保险等行业，是一个以卷烟工业为主的，多元化、集约化、现代化的大型企业。2007年，公司实现税利312.94亿元，其中利润119.56亿元；净资产达到506.6亿元。在2006中国纳税百强排序中，公司名列全国第六、烟草行业第一。

公司出品的&;中华&;、&;熊猫&;、&;红双喜&;、&;牡丹&;和&;中南海&;等名优卷烟畅销国内、远销海外。公司通过跨地区合作，建立了22个烟叶基地，发展了50个烟叶供应方，基本形成了一条稳定的烟叶供应渠道；构建了以&;电话订货，网上配货，电子结算，现代物流&;为主要特征的&;覆盖全市，功能完善，以我为主，受我调控&;的30000余家卷烟销售网络。

公司组建以来，凭借产品和资产优势，不断加大资本经营力度，先后与原市、区县烟糖公司共同组建了19家烟草糖酒有限公司；兴建**商业规模最大、技术最为先进的商业第三方物流中心。近年来，又分别与北京卷烟厂、天津卷烟厂实施了战略性联合重组，从而进一步增强了**烟草集团的综合竞争实力。

公司先后获得全国&;五一&;劳动奖状、&;中国的脊梁&;优秀国有企业、&;全国民主管理厂务公开先进单位&;、&;**市文明单位&;、&;**市质量金奖&;、&;**最佳工业企业形象单位&;等多项荣誉。当前，公司坚持以&;国内一流、国际先进&;为目标的&;做精做强&;战略思想，以增强核心竞争力为中心，发展卷烟主业，优化配套产业，拓展企业规模，保持稳定增长，努力建设企业和员工、企业和社会和谐发展的现代企业集团。

从1996年开始，**烟草（集团）公司为规范市场经营行为，增强市场竞争能力，逐步构筑电子商务平台，将价值链上的工业企业、商业企业和零售客户紧密相连，重构价值流程，以最快速度、最大限度地满足市场需求，从而产生了很好的经济效益和社会效益。

对于企业来说，开展电子商务并不仅仅意味着建网站，宣传企业的产品和形象，也不仅仅是网上卖产品，实际上，完整意义上的企业级电子商务是利用以网络为核心的信息技术，进行商务活动和企业资源管理，它的核心是高效率地管理企业的所有信息，帮助企业创建一条畅通的信息流，并通过高效率的管理、增值和应用，把客户、工业企业、商业企业连接在一起，从而以最快的速度、最低的成本响应市场，及时把握商机，不断提高和巩固竞争优势。因此，只有将管理思想、技术、业务流程有机地结合在解决方案中，电子商务才能走上正轨。为此，**烟草（集团）公司以创新卷烟营销管理手段为突破口，将其融入电子商务的解决方案中，从而达到方案设计的初衷：以顾客为中心，达到控制市场的最终目标。通过仔细研究、再三论证，最后确定了在电子商务环境下，以创新管理手段和措施为基础的整体解决方案。

（1）实施全市卷烟销售开单的电脑联网。将卷烟销售开单全部纳入**卷烟销售网络的

电子商务系统，实现进、销、存数据的电脑处理和全市联网，并按日进行汇总。通过系统的各种设置体现营销策略，及时搜集市场销售信息，加快企业对市场的反应

速度，大幅度减少以前在卷烟销售中存在的各种不规范因素，使**卷烟市场真正做到&;由我管理、受我调控&;。

（2）利用计算机进行全市零售客户分层次的划区域供应。**卷烟销售网络实行分层次

管理，不得跨区经营。对于新加入网络的零售客户，在经过贸易中心的审核后，由贸易中心对该零售客户所在区域的商业企业进行授权，将该零售客户数据分配至相应的数据库中。（3）统一全市的卷烟批发价格，并定期发布全市卷烟的零售指导价。**烟草贸易中心

实行全市统一的卷烟销售网络批发价格，并发布全市卷烟的零售指导价。通过统一批发价格，避免了恶性价格竞争；通过发布零售指导价，保护了卷烟零售客户的利益，同时也保护了消费者的利益。

（4）实施以&;销售预测&;为核心的配送服务。利用数据库中储存的历史销售数据对每个网

点分品牌设立销售周转数，即以一周为一个销售周期，每个周期期初配送时，补足网点10天的货源。系统内存储了每个零售客户每个品牌的周转数，每个周期只要输入商店的库存数，系统即可完成所有的销售业务流程。

电子商务与传统商务差别很大，成功的电子商务所要求的系统与传统网络是完全不同的，企业需要高性能、高稳定性的网络架构，以维持强度和风险极高的电子商务运转。

对于卷烟销售电子商务系统来说，它不但需要额外的存储和计算能力，更需要要求极高的安全性及身份认证，因为其中存储着整个卷烟销售网络的客户资料、销售数据，一旦遭到破坏，势必影响整个**卷烟市场的正常运作。因此，如果采用普通的internet作为数据传输平台，公司将不得不花费大量人力、物力密切监视网络的运行，了解电脑病毒的最新情况，并需备有处理潜在问题的工具，包括探测黑客的软件，限制或监视用户进入非法授权网站的软件以及病毒扫描软件。据此，企业有关技术人员共同制定了基于**卷烟销售网络的电子商务网络结构：联合全市各区县的卷烟零售客户组成以**烟草贸易中心为核心，通过ddn网络和tcp／ip通信协议连接的、遍布全市的、一体化的b2b局域网络。该网络根据业务管理的层次结构，建立三层数据结构的体系，贸易中心以两台rs／6000为数据库服务器，互相备份，通过网络实现分级管理、信息共享；针对应用面广、维护困难等问题，运用ntfs文件管理技术，把实际运行启动时的程序目标代码安装在服务器上，各站点机利用ntfs共享服务器上的应用程序，实现程序更新和升级。在此基础上，**烟草贸易中心又开发了电子商务软件，该系统运用informix大型数据库，采用windows nt作为网络平台，newera为开发工具，旨在按照现代化管理要求，充分利用计算机管理的科学手段，通过计算机软件的统一设计、统一开发，实现全市零售客户与企业联网的目标。根据业务需求，系统共有23个子系统、110个功能模块，实现整个卷烟销售领域的信息化建设；系统还实现了与专卖管理系统、仓储管理系统、**卷烟厂成品仓库管理系统以及用友财务管理系统和金税业务系统在应用和信息方面顺畅的连接。篇四：中国财贸轻纺烟草工会 关于表彰全国财贸轻工纺织烟草行业

优秀工会工作者、优秀工会积极分子、荣誉工会积极分子的决定 工财轻纺烟字［2007］1号 2007-01-17 本文访问次数：14281 各省、自治区、直辖市财贸轻纺烟草（财贸、轻工、纺织、烟草）工会：

中国财贸轻纺烟草工会第一届全国委员会成立以来，全国财贸轻工纺织烟草行业各级工会，以邓小平理论和&;三个代表&;重要思想为指导，全面贯彻科学发展观，坚持走中国特色社会主义工会发展道路，认真落实&;组织起来，切实维权&;的工作方针，紧紧围绕党和国家工作全局，自觉服务于财贸轻纺烟草行业的中心任务，发挥自身优势，创造性地开展工作，努力推动全心全意依靠工人阶级根本指导方针的贯彻落实，切实维护广大职工的合法权益，积极团结和组织广大职工充分发挥主力军作用，在深化改革、促进发展、维护稳定中取得了显著成绩。

为了表彰第一届全委会期间在全国财贸轻工纺织烟草行业工会工作中做出突出贡献的先进个人，中国财贸轻纺烟草工会全国委员会决定授予周湄等223名同志优秀工会工作者称号；授予刘允章等197名同志优秀工会积极分子称号；授予张有辉等194名同志荣誉工会积极分子称号。希望获得优秀工会工作者、优秀工会积极分子称号的工会干部和工会会员谦虚谨慎，再接再厉，取得新的成绩。希望获得荣誉工会积极分子称号的党政领导干部继续重视和支持工会工作，为工会工作的发展和创新做出新贡献。