第一篇:进村人户心得体会
本地银行 当然首选
---------进村入户心得体会
“进村入户”活动开展以将近一个月了,我行认真部署,扎实开展,稳步推进,在此项活动中,取得了一定实效。本人也积极地参与了此次活动,一个月来,感触颇深。
“进村入户”活动拉近了与客户的距离,增强了与客户之间的感情,真正体现了农商银行服务“三农”的宗旨。农村市场一直以来都是农商银行精心培植的,与农民建立了深厚的友谊,农民的发家致富离不开农商行,农商行业务发展壮大也离不开“三农”。但由于金融市场竞争激烈,各个商业银行将目光盯住农村这一片市场,农民选择的余地更大了,渐渐地移情别恋了。此次活动开展,有效挽回了当前被动局面,农民是纯朴的,是对农商行有感情的,此次与农民互动,面对面的交谈,了解他们对金融的需求,为他们排忧解难,让他们的心重新回到了农商行。
“进村入户“活动提升了农商银行社会形象。此次的活动也是一次大规模的宣传活动,我认为要比车身广告、墙体广告等其他形式广告要来的直接一些,效果更大一些。农商银行改革成立后,很多老百姓还不知道,还以为是农行。通过我们挨家挨户的走访,发放宣传折页,讲解金融知识,以及农商银行成立后经营理念、服务宗旨,消除了他们心中的顾虑,切实体现出了农商银行就是老百姓身边的银行,老百姓自己的银行。
“进村入户”提升了农商银行市场份额。在进村入户过程中,我们了解到,大部分老百姓还是相信农商银行的,与农商银行有着长期业务合作,对其他银行持着一种观望态度。针对这种情况,我们采取了反宣传策略,笼络了一批客户。对种、养、加、贩运大户实行建档评星,制定了专门的信贷产品来满足他们的信贷需求,为他们提供优质的金融服务,以心换心,打动一批客户,对原有的老客户进行送礼品活动,巩固一批。
此次活动,是一次接地气的活动,是一次将服务柜台前移至阵地前线的活动,活动的扎实开展,对农商银行今后发展有着至关重要的意义,了解、满足老百姓对金融产品的需求是我们当务之急,如理财产品的开发、如何解决发展生产经营资金需求等等都值得我们去思考。
第二篇:进户通知单(精选)
学校办理《高等学校毕业生进沪就业通知单》的通知
来源:上海工程管理学院信息部 发布时间:2010-7-1
[ 就业中心通告] 学校办理《高等学校毕业生进沪就业通知单》的通知
根据上海市高校毕业生就业工作联席会议办公室的通知,非上海生源应届高校毕业生进沪就业申办《上海市居住证》工作已经开始。现将我校毕业生申办《上海市居住证》过程中有关领取《高等学校毕业生进沪就业通知单》(以下简称《通知单》)的操作流程通知如下:
1、正确下载(依序正反面打印)并如实填写《2010年非上海生源应届普通高校毕业生进沪就业登记表》。
2、毕业生填写完成《非上海生源应届普通高校毕业生进沪就业登记表》(正反面打印),贴本人身份证复印件,用人单位资料填写完整,加盖用人单位公章。
3、毕业生持填写完成的《非上海生源应届普通高校毕业生进沪就业登记表》、经过鉴证的就业协议书,到各校区招毕办签字、盖章。
4、当年毕业生上海市学生事务中心受理《通知单》的时间截止到12月31日。领取要求:
1、学校统一打印:2010年7月2日之前办理协议书签约鉴证的并且只申请上海市居住证的同学由学校统一办理打印《通知单》;
2、学生个人办理:7月2日以后办理协议书鉴证,或7月2日前办理协议书鉴证并且申请上海市户籍的同学,请与7月16日以后自行携带 《2010年非上海生源应届普通高校毕业生进沪就业登记表》前往上海市学生事物中心办理《通知单》打印手续。
附:上海市学生事务中心地址: 冠生园路401号
第三篇:计划生育五进户活动
计划生育五进户活动
根据县委、县政府关于计划生育有关要求,结合我乡作风建设年中“我为陡门出点力”的主题实践活动,经乡党委、政府讨论研究,决定在全乡范围内开展计划生育“五个一”活动,活动将分乡党委政府、机关干部、村党员干部、计生对象和亲属五个层次,现将活动主要内容说明如下:
(一)、乡党委政府
1、出台一批制度。根据县委县政府的文件精神出台一系列制度,和本乡的工作实际,出台对各村计划生育三色预警机制、五个一活动实施方案、调整优惠政策等,加强过程管理和指标考核,形成计生工作经常化管理和利益导向机制。
2、开展一场大行动。对个别重点计划生育对象,由村、片上报经班子讨论,集中力量、采取一定措施开展大行动,使之形成一定的震慑力。
3、每周深入一次村居。书记、乡长及其他班子成员带头,坚持每周至少深入落后村居一次,协助后进村的驻村干部及村干部一起提升计划生育指标。
4、召开一次阶段性工作推进会。按照乡集体出台的计划生育月考核办法,对落后片村的村干部、驻村干部进行集中谈话,分析原因、寻找措施,推进工作。
5、奖罚一批人员。对计划生育阶段性工作开展评估,就各村的计划生育考核排名情况及驻村干部、村干部和群众对计划生育工作的重视程度,酌情进行奖罚,以提高工作积极性。根据计生月考核结果对居全乡前2名的驻村干部各奖励150元、100元,对居后2位的各罚150元、100元,奖罚在月绩效考核中兑现。
(二)、乡机关干部(驻片村干部)
1、开展一次信息再排查。驻村干部必须经常性进村入户对每个孕龄妇女、未婚男女青年等开展计划生育信息排查,并及时调整卡册表信息库,真正摸清底细,做到心中有数,严控违法生育。
2、联系一个计生困难家庭。驻村干部结合“万名干部帮万户活动”,要联系一个计生困难家庭,与其进行结对扶助,形成计划生育的良好氛围。
3、落实一批违法妊娠补救措施。要在信息排查的基础上,对违法妊娠的对象,要做好思想工作,采取有效措施,进行补救。
4、征收一批违法生育对象。加大计划生育违法出生的社会抚养费征收力度,做好征收案本,采取措施坚决征收,对一些顽固对象予以移交法院处理。
5、落实一批长效避孕对象。对应放环未放环、应扎未扎的对象加大工作力度,争取指标上一个新台阶。
(三)、村党员干部
1、想几个办法。在村全体党员干部中召开一次计划生育再攻坚会议,让党员干部提意见,努力收集一些解决计划生育难点的好方法。
2、包几个对象。将村党员干部与计划生育对象进行分组包办落实,根据计划生育对象的属地及社会关系,让村党员干部协助包办落实计划生育措施。
3、做几次思想工作。村党员干部在包办过程中应多与对象联系,多做思想工作,告诉其利害关系,做通思想工作自觉落实措施。
4、配合几次行动。对于由乡政府出动的各类计划生育大行动,村党员干部应积极配合,让行动有所成效。
5、攻几个难点。对于特别难以落实的计划生育对象,村党员干部应同心协力,坚决予以落实,提高难点指标。
(四)、对象
1、确定一个联系方式。一个电话、一个地点或一个可以联系得到的人;为乡政府提供服务创造条件。
2、接受一次政策知识教育。优生优育知识、有关计生优惠政策和一票否决制度等内容。
3、参加一次三查服务。针对妇女身心健康,上站参加一次三查服务。
4、做好一次自己应承担的义务。婚姻登记、放环、结扎或处罚等要及时落实。
5、提供一个好的计生工作建议。对乡政府的计生工作,从对象的角度,提出一个意见建议,由乡集体进行筛选,并落实。
(五)、家属
1、寻找一个联系人。如对象本人无法联系上,家属应该通过各种关系,想方设法联系一个可以联系的人,并将联系人告诉乡政府驻村干部。
2、打一个电话。对于难以联系的计划生育对象,其家属应协助驻村干部到乡政府直接打电话给对象,说明乡政府的有关要求。
3、跑一次路。对对象在温州市内的,家属要主动带领乡工作人员,到对象处,上门进行做工作。
4、做一次思想工作。家属要积极的把乡政府的意见和计生有关要求向对象说明。做好思想工作,落实有关工作措施。
5、解决一点困难。对于有些对象在落实计生措施过程中,确有困难的,家属应该尽自己的最大可能,协助落实相关工作,如社会抚养费的征收工作,帮助筹措一点资金等等。
2010年1月11日
第四篇:进户门承包合同书
进户门承包合同书
发包方(甲方):
承包方(乙方):
依照《中华人民共和国合同法》《建筑安装工程承包合同条例》《建筑工程施工质量验收规范》及相关法律、法规,结合本工程的特点,合同双方在平等、自1愿、公平、诚信的原则下,经双方友好协商,达成如下条款,特订立本合同。
第一条工程概况
1、工程名称:
2、工程地点:
3、工程工期:满足甲方工程进度,进场后乙方严格按甲方制定的相关进度计划、施工工艺等相关工作进行施工,该进度计划作为本合同履行的附件,与本合同具有同等法律效力。
4、承包方式:包工包料包安装
5、合同单价:
第二条质量验收标准
1、乙方按国家标准《施工规范》要求提供有关检测报告及全部相关资料供甲方、监理方备案。
2、按甲方确认的样门及现行国家标准进行验收。
第三条双方责任义务
一、甲方责任:
1/51、甲方负责提供施工图、相关联系单后由乙方凭甲方提供的尺寸并经现场核对后,确定正确的尺寸交甲方进行审核认可。
2、按合同约定的付款方式支付工程款。
二、乙方责任:
1、乙方必须服从甲方管理,安装进度满足甲方要求,如不能跟上甲方进度,由乙方承担相关责任;
2、乙方按甲方要求的入场时间准时进场,同时提交检测报告及相关资料;
2、工程保修期及保修年限:保修期为住户之日起贰年,在使用过程中无变形、无变色、无腐蚀、无剥落、无裂缝等。保修期间,乙方接到住户的维修通知后8小时内赶到现场进行维修,如未在规定时间内进行维修的,甲方有权另请他人进行维修,所发生的费用直接在保修金中扣除。
3、保修期满后,接甲方电话通知后,12小时内乙方上门摸清情况并提出具体方案,经双方同意确认后开始进行有偿维修。
第七条违约责任
1、乙方如不能按合同约定时限供货每延迟一天,支付甲方违约金 1000 元,直至安装完成为止。
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第五篇:进户门施工技术总结
施工技术总结
一、工程简介
由XXXXXX承建的XXXXXX工程,位于XXXXXXXX,该工程为普通高屋建筑。
二、施工组织管理
1、质量教育培训项目部通过会议、板报、标语等多种形式的质量
宣传教育,联系实际组织学习质量体系、管理规定、规范和应用技术的培训,分层施教,将创优要求及管理方法贯彻管理人的提高,才能在每个工作环节中高标准、高要求、一丝不苟的完成自己的本职工作,实现过程创优。
2、精心编制施工组织设计,专项施工方案
抓好施工组织设计、方案、措施的编、交、贯,其内容具有较强的针对性、实用性,为创优提供技术保证,真正起到知道现场施工的使用。专门成立一批精英骨干为项目管理人员,学习别人的新技术、新方法,结合本过程特点、施工条件、质量目标、攻关内容,充分考虑后,完成了施工组织设计的编制工作,并进行分级技术交底,使每个施工人员清楚了解施工任务的特点,技术要求和质量标准。
3、严格工序控制
工序是组成施工生产的基本单元,提高工序质量是奠定体质工程的生产基础,对工序施工中要能出现的问题,制定相应措施,加强预控,切实做到复查上道工序,保证本道工序,报务下道工序的.XXXXXX
2011年11月15日