工作重在到位(精选五篇)

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《工作重在到位》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《工作重在到位》。

第一篇:工作重在到位

精心“传道”、用心“授业”、细心“解惑” ——《工作重在到位》读书体会 一直以来,教师在人们心目中的形象是崇高而神圣的,人们也赋予教师这个职业为“太阳底下最光辉的职业”。教育是用一颗心灵唤醒另一颗心灵,作为教师,我们的职业就是我们的事业。我曾经那么庆幸自己能成为一名光荣的人民教师,然而,日复一日,年复一年,反复无味、繁忙琐碎的校园生活使教师的心理疲惫不堪,“浮躁”也与我们渐渐走近。非常感谢学校领导在这个时候为我们提供了《工作重在到位》这本书,这不仅仅是一次学习机会,更是一次深刻反思、精神洗礼的机会。

坦白说,这本书的题目并没有吸引我,因为这句话本身很像一句政治口号。而当我打开这本书,里面的典型事例,一针见血的理论剖析,深深地吸引了我。更重要的是,里面的每一句话都值得我深思、反思甚至警醒。

唐代大文学家韩愈在《师说》中对老师的定位是:师者,传道授业解惑也。今天,我就想从传道、授业、解惑三方面谈一下工作到位。

一、“传道”需要责任心。

我把传道理解为传授做人之道,生存之道,即班级管理工作。作为小学的班主任,我们面对的是一群不懂事的孩子,这就要求工作中要有高度的责任心,精益求精。但往往我们认为简单的道理就不想再说了,以为这么点事还不懂吗?其实,孩子是真不懂。记得上周一次课间操,我像往常一样把我班的孩子带下来,结果刚到楼下广播里就说课间操不做了,我把通知重复了一遍。可就在我脑海中闪过“这时候上楼不行”的念头时,已经来不及了,孩子们已经有一部分按原路返回。我赶紧追上孩子们,可半途中他们上也不行,下也不行。我只好让他们一排靠边站好,等下楼的班级走完后再上楼。这件事情让我感到后怕,许多的拥堵、踩踏事故不都是在错误的一刹那发生的吗?所以,我告诫自己:用高度的责任心,对待每一件平常事。

二、授业需要用心。

作为教师,我们可以骄傲地说,在知识传授上,我们比任何其他行业都无私。课堂上的40分钟,哪位老师都会毫不保留的把知识教给学生。然而,时代在变,教育需要的不再是教书匠,新课程改革呼吁教师教学方式和学生学习方式的变革。我们都承认传统的课堂存在那么多的弊端,可当新的理念要求我们改变时,我们思想上又总有理由排斥,行动上就更加迟钝。

这学期在任校长的大力倡导下,我们全校推行“小组合作学习”模式,连分组的方法学校领导都为我们提前培训了。可坦白说,刚开始我觉得小组合作在我们的这种大班额中是不可能的。所以,在开学的前两周,我除了分好了组、起好了组名,随便加减了几次分之外,几乎没什么行动。可这时领导让我提供示范课,于是,我抱着“领导让我做,我不得不做”的态度,开始培训学生,一句一句的教孩子表达,一点一滴的训练合作方法。尽管这样,但毕竟准备时间太仓促,那节课很不成功,让我反思了好久。第二次准备课,是为了迎接视导检查,这一次,我的态度是:“领导让我做,我必须做好。”这节课的教案我前前后后修改了五六次,课件更是改动了无数次,近两周的晚上我都是在十二点之后才休息的。可经过了这一次,我发现我班的小组合作终于有了一点让我骄傲的地方:小组长组织能力越来越强,后进生参与课堂的积极性正在提高。

这周一领导安排我们到牛泉中小学习,虽然是常态课,可与我们的低效课堂相比,李、高两位老师的课堂参与率可以说接近百分之百。差距在哪里?那就是小组合作做得到位。也就是说,在新理念到来时,我们是一边抄着学习笔记,一边找借口不行动;而她们是用心学习,用心改变自己的课堂。我一直在反思,最后,我决定,对待小组合作学习上,我的第三次态度是:我一定要做,而且要尽上最大能力做好。

三、解惑需细心。

孩子的疑惑是我们教学中最有价值的资源。我班的王晓湉是个爱动脑筋的孩子,第一次试讲完“植树问题”思维训练课时,她问我:“老师,如果是在一个圆形的湖边植树,我们这节课发现的规律还用得上吗?”当时,我一方面是真没想好怎么回答,另一方面是还急于去参加评课,就说明天回答她的问题。晚上,我修改教案时,想起了她的问题,顿时豁然开朗:本节课我在一个班重复讲,所有的问题都要讲一次改一次,每次修改,我都苦于如何拓展孩子的思维。王晓湉的问题恰恰是我需要的拓展内容,“化曲为直”又能让孩子感受数学的神奇。在正式的视导检查课堂上,我在最后环节出示了王晓湉的问题,收到了非常好的效果。课后,我向王晓湉提出邀请,请她以后和我一起设计我班的思维训练课。她感到非常高兴,其他孩子也以他为榜样,学习上敢于提出疑惑,勤于思考。

我庆幸自己是这样处理了孩子的疑惑,“解惑”不敷衍,多一份细心,孩子的思维之路就会越走越宽阔。

精心“传道”、用心“授业”、细心“解惑”,这就是我对教师工作到位的理解。我会以此作为行为准则,认真做好每件事。我相信:行动就有收获,坚持就会创造奇迹!

第二篇:《工作重在到位》

工作重在到位

到位是有效执行的核心。最后步骤不到位,前面就是白执行,俗话说,行百里者半九十,执行不到位,等于没执行;执行不到位,不如不执行。在数学上,100-1=99,而在工作上100-1=0,因为一着不慎,满盘皆输。执行到位就是要保质保量完成任务,要为客户创造的价值,同时,保证方方面面圆满。

到位不到位,相差一百倍。

怎样的人,在单位会有最大最快的发展?要想发展快,工作先到位。在别人应付时,以最负责的态度去工作;在别人浅尝辄止时,将工作做深做透;在别人敷衍形式“做了”时,把“做好”才叫“做了”;在别人“差不多”就够时,总是精益求精,并取得最佳效果;在别人让领导满意难以做到时,要好到出乎上级意料„ 把工作做到位,超级机会不请自来,到位的力度与发展的速度成正比。要想没问题,工作先到位。每个事故的背后,都有工作不到位的因素。责任心是工作到位的核心。责任能到位,工作就容易到位!要想不误事,避免想当然;少一点先入为主;拿不准的事一定要找有关方面确认;多作调查研究;有变化要及时汇报。以“3不要”远离问题:不要等灾难发生后才开始重视;不要等失误造成之后才后悔;不要等问题成堆了才知道反思。

当黑龙江鹤岗新兴煤矿发生重大矿难时,记者问新兴煤矿生产副矿长张立财:面对监察部门的明确要求,新兴煤矿为什么没有停产?张立财:我不太清楚这个事情。记者:你作为主管生产副矿长,你不知道停产的通知吗?张立财:我主抓生产这一块,我不知道他们为什么要我们停产。记者:所以你就没停,是吗?张立财:对。

记者专门采访了黑龙江煤矿安全监察局鹤滨分局的局长苏某,而苏某的回答是:确实下过责令停产的文件,他们不停,我们只能向上汇报,我们也没办法。记者忍不住说:但是光下文书没有停,等于你们执法不到位呀!苏某的回答还那么振振有词:“你不能这么说,我们这个部门可以向上级汇报,给企业下通知,你怎么能说我们不到位呢?

要想效益高,工作先到位。工作不到位,煮熟的鸭子都会飞,急于求成,只求数量,不求质量,往往无法成功;以为十拿九稳,就放松责任心。行动差一寸,效果差一丈。在战略正确的前提下,关键在用心做事,把事做到位。

确保工作到位要确定最佳工作标准,结果不打折,接受不走样,养成随时带上笔记本记录的习惯;一定要问明白,不要糊里糊涂去做;听完之后,复述一遍,确保没有遗漏;对于容易出错的地方,再三确认;要紧咬目标不松劲,求真务实不“忽悠”,细节务必做到完美。

小事放光就是大事。就算再熟悉的事情,也要有最高的标准,这也正是为什么有的人一辈子都普普通通,而有的人却出类拔萃的根本原因。再简单的事,也要把它做到极致,不要老想着天边的事,还要学会做好手边的事

不仅要无可挑剔,更要人永久难忘。一个优秀的人,永远都知道别人最在乎、最担心什么,在别人没有说出口之前或者不方便说出来的时候,就已经替别人考虑周全,消除别人的顾虑。这样的人,到哪里不受欢迎?细致得让人永久难忘、感动得让人永久难忘。著名职业经理人唐骏曾经说过这样一句话:感动是零成本的,它的效果却是无价的。

确保工作到位的5大心态。

责任心态:

从以自己为重转变以工作为重。工作提前,自我靠后。以自己为重的人:我的感受、我的需要、我的利益„让我感到厌烦的事不做;不符合我个人发展的事,不做;对我没好处的事,不做„„以工作为重的人没有借口、问题在我,出现问题时不找理由与借口,总是从自己身上找原因。

心中有责,分外事也是分内事。分个分内分外,计较一番得失,生怕比别人多做了一点点,好的机会又怎么会轮到你。不仅要负起责,更要负责到底,这就是《士兵突击》中为什么成功的是许三多,而不是成才的原因。

称职心态:

从一定努力转变一定得力,因为努力不等于得力。什么叫称职?就是你所做的,和这个职位对你的要求相符合、相一致。否则就是盲干、死干、蛮干。努力加上得力,工作才能做到位。称职不称职,考验见分晓,平常挺出来,关键豁出来,只有一流的挑战,才有一流的称职。

主动心态:

从“要我到位”转变“我要到位”。有的人就像算盘珠子,拨一下,动一下,你不拨他,他就算是烂在算盘上,也绝对不会自己动一动。也绝不因他人不到位而降低自我的要求,一个优秀的人,不管别人怎么做,都会要求自己到位。每一件事情都主动做到位了,机会自然就会出现。

专业心态:

从“差不多”转变“零缺陷”。工作零缺陷,多用“找错”放大镜,要想工作圆满,多想“万一”,万一出现意外和变化,怎么办?万一我体会错了别人的意思,怎么办?万一别人没有真正体会我的意思,怎么办?在海尔有“三不放过”精神:找不到问题决不放过;找不到解决问题的方法决不放过;不处理具体的责任人绝不放过。

空杯心态:

从“自大自满”转变“时刻归零”的心态,止步者难以胜利,胜利者决不止步,海尔张瑞敏:我们的产品应该‘零库存’,我们的成功也应该‘零库存’。平安保险马明哲:每一天都是一个原点,每一次工作都应从零开始,每天都应以崭新的心态去学习新东西。放得下,才拿得起,勇于“倒空”自己,勇于放下,就能不断创造突破和发展的奇迹。王老吉总裁陶应泽说:批评是你来承担因果:挨批总有自身的原因。批评是一种“增上缘”帮助你往上发展的机缘。一流的人不仅要善待批评,还要主动征求批评。

确保工作到位的4大思维

结果思维:

做好才是做了。完成差事:领导要办的办了→对程序负责;例行公事:该走程序走过了→对形式负责;应付了事:差不多就行→对苦劳不对功劳负责。“刨根”思维:

打破沙锅问到底,拒绝浮躁,学会深根,与其四处“蜻蜓点水”,不如一处彻底做透。蜻蜓点水最突出的表现,就是浮于表面、浅尝辄止,不愿意深入。问透才有大效益,郑板桥说:读书好问,一问不得,不妨再问。问透所有相关可能性,问透客户真正的需求,问透问题的根源,透过现象看本质,三思而后行。在解决问题要问5个为什么,系统思维:

以有机性达到最优化,系统思维包括以下三点:

1.全面性:就是要考虑到问题的方方面面。

2.有机性:系统各部分之间不是机械联系,而是有机联系,有时还会牵一发而动全身,甚至一个小的环节都会影响最终的效果。

3.最优化:达到最佳效果。

秒钟走得准不准,决定分钟走得好不好,养成统筹兼顾的好习惯,尼克松评价周恩来说:‘伟大来自对细节的注意。’就周而言,这句箴言确实有几分道理。然而,即使他在亲自护理每一颗树木时,也总能够看到森林。高度重视“连锁反应”,在整个系统中,一个小部分的微小变化,都可以引起一系列的连锁反应,对结果产生巨大的影响。

换位思维:

假如我是他,我该会怎样?要想公道,打个颠倒;站在使用者位置去体验效果;站在感受者角度去体验心情;张世普在《名言警句》:只要换到对方位置去思考,他人才会把你放到心里来;要真正换位思考,就得真正走近对方。现在思维:

生命若不是现在,那是何时?最好的时机在现在,每一天都是特别的日子。活在当下,才能把握生命、把握工作。与其盯着新闻,不如常照照镜子,成功的关键在于“你是谁”,而不是“你在什么时候做”,如果你是“正确”的人,你就可以成功,即使经济不景气,条件极端恶劣。

工作不到位源于管理不到位,97%以上的执行不到位源于管理不到位!管理不到位源于对管理的错误理解和缺乏管理的意识及必要的技能。越有操作性,执行越到位(流程化);检查越到位,执行越到位(查核化);奖要奖得心花怒放、罚要罚得胆战心惊(奖惩化)。

第三篇:工作重在到位

工作重在到位

新希望集团总裁刘永行到韩国的一个面粉厂参观,受到强烈的刺激,几个晚上睡不好觉。刘总裁受刺激的原因是:韩国本土面粉厂和韩国在中国投资的面粉厂工作效率相比,差了十倍,因为效益不好,韩国企业关闭了在中国投资的面粉厂。刘总裁问韩国厂长:同样的设备、同样的管理层,为什么效率相差这么大?韩国厂长含蓄地说:中国人做事不到位。

这种人力效率上的差距,绝不是简单的加和关系,而是乘积关系,一个人的效率是我们的1.2倍,10个人的效率是我们的1.2的10倍,所以他们的10个人就相当于我们的100个人。刘永行得出惊人的结论:中国的人力资源成本非常之高。

到位是有效执行的核心。最后步骤不到位,前面就是白执行,俗话说,行百里者半九十,执行不到位,等于没执行;执行不到位,不如不执行。在数学上,100-1=99,而在工作上100-1=0,因为一着不慎,满盘皆输。执行到位就是要保质保量完成任务,要为客户创造的价值,同时,保证方方面面圆满。

到位不到位,相差一百倍。

怎样的人,在单位会有最大最快的发展?要想发展快,工作先到位。在别人应付时,以最负责的态度去工作;在别人浅尝辄止时,将工作做深做透;在别人敷衍形式“做了”时,把“做好”才叫“做了”;在别人“差不多”就够时,总是精益求精,并取得最佳效果;在别人让领导满意难以做到时,要好到出乎上级意料„ 把工作做到位,超级机会不请自来,到位的力度与发展的速度成正比。

要想没问题,工作先到位。每个事故的背后,都有工作不到位的因素。责任心是工作到位的核心。责任能到位,工作就容易到位!要想不误事,避免想当然;少一点先入为主;拿不准的事一定要找有关方面确认;多作调查研究;有变化要及时汇报。以“3不要”远离问题:不要等灾难发生后才开始重视;不要等失误造成之后才后悔;不要等问题成堆了才知道反思。

当黑龙江鹤岗新兴煤矿发生重大矿难时,记者问新兴煤矿生产副矿长张立财:面对监察部门的明确要求,新兴煤矿为什么没有停产?张立财:我不太清楚这个事情。记者:你作为主管生产副矿长,你不知道停产的通知吗?张立财:我主抓生产这一块,我不知道他们为什么要我们停产。记者:所以你就没停,是吗?张立财:对。

记者专门采访了黑龙江煤矿安全监察局鹤滨分局的局长苏某,而苏某的回答是:确实下过责令停产的文件,他们不停,我们只能向上汇报,我们也没办法。

记者忍不住说:但是光下文书没有停,等于你们执法不到位呀!苏某的回答还那么振振有词:“你不能这么说,我们这个部门可以向上级汇报,给企业下通知,你怎么能说我们不到位呢? 要想效益高,工作先到位。工作不到位,煮熟的鸭子都会飞,急于求成,只求数量,不求质量,往往无法成功;以为十拿九稳,就放松责任心。行动差一寸,效果差一丈。在战略正确的前提下,关键在用心做事,把事做到位。

确保工作到位要确定最佳工作标准,结果不打折,接受不走样,养成随时带上笔记本记录的习惯;一定要问明白,不要糊里糊涂去做;听完之后,复述一遍,确保没有遗漏;对于容易出错的地方,再三确认;要紧咬目标不松劲,求真务实不“忽悠”,细节务必做到完美。

小事放光就是大事。就算再熟悉的事情,也要有最高的标准,这也正是为什么有的人一辈子都普普通通,而有的人却出类拔萃的根本原因。再简单的事,也要把它做到极致,不要老想着天边的事,还要学会做好手边的事

不仅要无可挑剔,更要人永久难忘。一个优秀的人,永远都知道别人最在乎、最担心什么,在别人没有说出口之前或者不方便说出来的时候,就已经替别人考虑周全,消除别人的顾虑。这样的人,到哪里不受欢迎?细致得让人永久难忘、感动得让人永久难忘。著名职业经理人唐骏曾经说过这样一句话:感动是零成本的,它的效果却是无价的。

确保工作到位的5大心态。责任心态:

从以自己为重转变以工作为重。工作提前,自我靠后。以自己为重的人:我的感受、我的需要、我的利益„让我感到厌烦的事不做;不符合我个人发展的事,不做;对我没好处的事,不做„„以工作为重的人没有借口、问题在我,出现问题时不找理由与借口,总是从自己身上找原因。

心中有责,分外事也是分内事。分个分内分外,计较一番得失,生怕比别人多做了一点点,好的机会又怎么会轮到你。不仅要负起责,更要负责到底,这就是《士兵突击》中为什么成功的是许三多,而不是成才的原因。

称职心态:

从一定努力转变一定得力,因为努力不等于得力。什么叫称职?就是你所做的,和这个职位对你的要求相符合、相一致。否则就是盲干、死干、蛮干。努力加上得力,工作才能做到位。称职不称职,考验见分晓,平常挺出来,关键豁出来,只有一流的挑战,才有一流的称职。

主动心态:

从“要我到位”转变“我要到位”。有的人就像算盘珠子,拨一下,动一下,你不拨他,他就算是烂在算盘上,也绝对不会自己动一动。也绝不因他人不到位而降低自我的要求,一个优秀的人,不管别人怎么做,都会要求自己到位。每一件事情都主动做到位了,机会自然就会出现。

专业心态:

从“差不多”转变“零缺陷”。工作零缺陷,多用“找错”放大镜,要想工作圆满,多想“万一”,万一出现意外和变化,怎么办?万一我体会错了别人的意思,怎么办?万一别人没有真正体会我的意思,怎么办?在海尔有“三不放过”精神:找不到问题决不放过;找不到解决问题的方法决不放过;不处理具体的责任人绝不放过。

空杯心态:

从“自大自满”转变“时刻归零”的心态,止步者难以胜利,胜利者决不止步,海尔张瑞敏:我们的产品应该‘零库存’,我们的成功也应该‘零库存’。平安保险马明哲:每一天都是一个原点,每一次工作都应从零开始,每天都应以崭新的心态去学习新东西。放得下,才拿得起,勇于“倒空”自己,勇于放下,就能不断创造突破和发展的奇迹。王老吉总裁陶应泽说:批评是你来承担因果:挨批总有自身的原因。批评是一种“增上缘”帮助你往上发展的机缘。一流的人不仅要善待批评,还要主动征求批评。

确保工作到位的4大思维 结果思维:

做好才是做了。完成差事:领导要办的办了→对程序负责;例行公事:该走程序走过了→对形式负责;应付了事:差不多就行→对苦劳不对功劳负责。

刨根”思维:

打破沙锅问到底,拒绝浮躁,学会深根,与其四处“蜻蜓点水”,不如一处彻底做透。蜻蜓点水最突出的表现,就是浮于表面、浅尝辄止,不愿意深入。

问透才有大效益,郑板桥说:读书好问,一问不得,不妨再问。问透所有相关可能性,问透客户真正的需求,问透问题的根源,透过现象看本质,三思而后行。在解决问题要问5个为什么,系统思维:

以有机性达到最优化,系统思维包括以下三点: 1.全面性:就是要考虑到问题的方方面面。

2.有机性:系统各部分之间不是机械联系,而是有机联系,有时还会牵一发而动全身,甚至一个小的环节都会影响最终的效果。3.最优化:达到最佳效果。

秒钟走得准不准,决定分钟走得好不好,养成统筹兼顾的好习惯,尼克松评价周恩来说:‘伟大来自对细节的注意。’就周而言,这句箴言确实有几分道理。然而,即使他在亲自护理每一颗树木时,也总能够看到森林。高度重视“连锁反应”,在整个系统中,一个小部分的微小变化,都可以引起一系列的连锁反应,对结果产生巨大的影响。

换位思维:

假如我是他,我该会怎样?要想公道,打个颠倒;站在使用者位置去体验效果;站在感受者角度去体验心情;张世普在《名言警句》:只要换到对方位置去思考,他人才会把你放到心里来;要真正换位思考,就得真正走近对方。

现在思维:

生命若不是现在,那是何时?最好的时机在现在,每一天都是特别的日子。活在当下,才能把握生命、把握工作。与其盯着新闻,不如常照照镜子,成功的关键在于“你是谁”,而不是“你在什么时候做”,如果你是“正确”的人,你就可以成功,即使经济不景气,条件极端恶劣。

工作不到位源于管理不到位,97%以上的执行不到位源于管理不到位!管理不到位源于对管理的错误理解和缺乏管理的意识及必要的技能。越有操作性,执行越到位(流程化);检查越到位,执行越到位(查核化);奖要奖得心花怒放、罚要罚得胆战心惊(奖惩化)。

第四篇:工作重在到位

工作重在到位

课程前言:

遍布中国职场的“浮躁病”和“工作打折扣”现象,既是损害业绩和团队战斗力最重要的因素之一,也是导致各种问题和事故的主要原因。本课程是医治”浮躁病”的一剂“猛烈良药”,通过对众多具体工作现象和典型事例的分析,得出“到位不到位、相差一百倍”的结论,并总结出“工作到位的4大要点”、确保工作到位的“5大心态”、“3大思维”。让大家不仅将工作抓实、抓细、而且还能掌握了一系列有效工作工具,让问题和事故尽量减少,让业绩加倍提升。

课程收益:

1、通过对众多具体工作现象和典型事例的分析,深刻理解“到位不到位、相差一百倍”的道理;

2、工作到位的4大要点

3、确保工作到位的5大心态

4、确保工作到位的3大思维

课程大纲:

第一模块:到位不到位,相差一百倍

一、探讨:什么叫到位

二、工作提炼的精髓

三、到位重要的三个观点

第二模块:工作到位的4大要点

一、无事当做有事抓——有预防

二、小事当做大事抓——很重视

三、苗头当做事故抓——常警告

四、没有隐患查思想——多提醒

第三模块:如何打造结果团队

一、什么是结果

二、为什么做结果

三、如何做好结果 案例研讨:刘翔

第四模块:确保工作到位的5大心态

一、100%责任

1、思维一:对公司100%负责任 案例研讨:武汉某工厂被水淹没事件 案例研讨:叶志平与桑枣中学

2、如何才能做到对公司100%的负责任? 如质、如量、如期完成你的工作 不找借口,不推卸责任!不要怕多做事,不要怕加班!自动、自发的完成你的工作!

二、积极心态

案例研讨:富士康14连跳

1、什么是积极心态

2、积极心态的来源

三、做事认真

1、专业致志

2、精益求精

3、追根究底

四、充满热情

1、案例:李嘉诚评估人才标准

2、热情的三个关键要素 1)凡事主动 2)全力以赴 3)发自内心

3、才干=态度*技能

五、热爱学习

1、成功可以复制 2、1小时原理:如何创造奇迹

六、空杯心态

1、什么是空杯心态?(视频:2012片段)

2、空杯心态的三个关键

第五模块:确保工作到位的3大思维

一、结果思维:结果证明价值。

二、系统思维:慎密思考达到最优化。

三、换位思维:站到对方立场考虑问题。

第五篇:工作重在到位

工作重在到位

2014年总经理对管理工作越来越重视,并提出管理工作要简单化。对于现代企业来说,最应该的提的两个字就是“到位”,企业里不缺乏聪明人,也不缺乏能够做大事的人,但是缺乏能够把工作踏踏实实的做对并做到位的人。不管你是初入职场的新人,还是久经磨练的职场老手,在激烈的职场竞争中,把工作做对只是最基本的要求,做到位才是我们的最终目标。

要想把工作做到位,并产生明显的效果,就必须完成从改“一定努力”到“一定得力”的转换。努力是做事的基础,但光有努力并不够,还要得力才行,否则努力的地方不对,就会成了没有效果的努力。努力加上得力,工作才能做到位。因此要讲究工作的方式方法,更要统筹兼顾,加强沟通和协作,安排好计划和步骤,从而不折不扣的完成各项工作任务。

要想把工作做到位,就必须把“要我到位”改为“我要到位”。机会不是从天而降的,而是自己主动争取来的。我们要充分认识到“主动到位”的重要性,每一件事情都要主动到位,机会自然就会出现。在工作中不能做让人拨一下动一下的算盘珠,自觉加强工作的主动性和开拓性。以最认真的态度去做事,不满足于敷衍了事的“做了”,要追求更高层次的“做到位了”,把自己的本职工作真正落实到位。

要想把工作做到位,就要和“差不多”心态做彻底的决裂,不是事事差不多,而是要处处零缺陷,随时想想万一,万一出现意外和变化怎么办?伟大来自细节对细节的注意,如何做一件事我们需要多费些精力来仔细思考,谦虚接受别人的批评和指正,不断充实和超越自己。只有一流的战备,才有一流的成果。

工作中任何环节做的不对或者不到位,都将事关大局,影响深远。每一个员工都是企业运转的重要环节,每个员工的工作质量都有可能会给企业带来巨大的影响,因此我们必须把工作做对做到位作为最基本的工作原则,并落实到实际工作中去,真正在集团体现出自己的个人价值。

(计划部

雷文静)

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