第一篇:拓展心得体会团队建设 团结就是力量
团队建设 团结就是力量
在明阳天下拓展训练基地的拓展训练取得圆满成功!这不仅仅是一次简单的训练,而是一种文化、一种精神、一种理念的传承;是一种思维、一种考验、一种气概的体现。使我们彼此加深了解、增进感情,充分体现了挑战自我、熔炼团队的精神。
参与者在不借助任何工具的情况下徒手翻越一堵4米高的墙。最后一个项目,精疲力竭、睡眼惺忪、表情呆滞几乎可以概括小伙伴们的现状,面对四米高墙,竟然有人夸下海口,20分钟25个人全员通过(有一位队员近期身体不适,不宜参加这样的剧烈运动),人众人培训师也露出了质疑的神情。15分钟的讨论,几乎忽略了女生的存在,一群真汉子分别先后确认先锋、肉垫、接应、断后的各种责任人。
挑战开始,暂无任务的小伙伴们屏住呼吸、全神贯注的伸出双手围在垫子周围,保护越墙的先锋,只见其强有力的双臂支撑整个身体一跃而过,惊呼与掌声庆祝第一个难题被攻破。瘦的、胖的、高的、矮的踏在“巨人”的肩膀上,手腕扣手腕,各种惊险动作在墙上展现,庆幸的是他们都成功翻过高墙。胜利在望,困难升级,仅仅剩下两个高瘦的男伙伴,挑战继续,一个伙伴踩在另一个伙伴的腿上,无数次的倒下又无数次的站起,其他伙伴却只能着急,还好他们能挺住,其中一个伙伴成功归队。孤零零的一个人,是否会有一点点绝望,但团队的不抛弃不放弃,更加坚定了他的心。平时大大咧咧、嘻嘻哈哈的伙伴甲(大家都亲切的称呼他为逗比村长)倒挂金钩,让伙伴们大跌眼镜,一句“大家不要放开我的腿”并没有缓和紧张的气氛。仅剩的伙伴乙强有力的纵身一跃,与甲手腕扣手腕,其他伙伴则使用拖、拉、拽等各种手段齐心协力的辅助甲乙翻墙(最后一人越墙的惊险难以言表),“天健”团队也在此刻完好如初。泪水的肆无忌惮,让伙伴们红了眼,用时17分钟完成挑战,激动伴随着感动萦绕在整个团队中。
踏着秋的脚步,我们驱车来到位于北京房山青龙湖畔的人众人拓展基地,眺眼望去,连绵起伏的青山层峦叠嶂,碧波荡漾的湖水璀璨生光。然而迎接我们的,将是一场惊心动魄的挑战和冲击。晚上到达基地后,我们随机分成四个队,每队配有一名培训师,第一项任务是选队长、起队名、作队徽、喊队训、唱队歌。
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第二篇:团结就是力量——拓展训练心得体会
团结就是力量——拓展训练心得体会去拓展训练的日子一天天临近了,心里既期待又忐忑的感觉也一天天与日俱增。期待因为终于可以去参加传说中的拓展训练了,忐忑因为充满了挑战性。终于,在一个阳光明媚的早晨我们出发了,开始了为期两天的拓展训练。到达训练基地之后,教练要求大家换上统一的迷彩服,进行了一系列有趣的热身游戏后,将大家分成了4个小队。第一个任务就是每队要在有限的时间内确定自己的队名、口号、队歌,经过激烈的讨论,最终确定我们的队名为“猎人队”。当每队列队整齐地喊出自己的队名、口号,高唱自己的队歌时,这一刻我们就像准备好了等待接受使命的战士般英勇豪迈。在两天的拓展训练中,我们进行了谁是外星人、电网逃生、珠行万里、传真机、抢滩登陆、毕业墙等项目,其中电网逃生、传真机、毕业墙项目印象尤为深刻。电网逃生是在两棵树之间挂着一个有很多洞的网,每个洞大小不一,游戏规则是要求整个团队每个人都必须从其中一个洞中通过到网的另一边,任何人不能碰触到网,否则重新通过。刚开始大家跃跃欲试,你一言我一语,但都没有通过。经过几次实践失败后,大家冷静下来,最终确定方案为先由一位队友通过,其它队友再由大家协助从大洞中托过去。整个过程大家井然有序,不再有人说话,我们很快的顺利通过,圆满完成了任务。这个项目让我们体会到了计划的重要性,如果事先没有合理的安排,没有确定正确的方案,就很难确定该从哪个洞中通过,以致无法完成任务。传真机是由教练告诉最后排一名队员一个数值,大家依次传达,最后由最前面的队友写出来,整个游戏过程中不能讲话、不可以回头。在最后一轮的游戏中,当最前面的同学将“0”这个数字写到黑板上时,大家都将信将疑,这时最后面的队友宣读了答案,大家笑了。原来教练故意给了我们这个最简单的数值,如果我们信任自己、信任队友,那速度就会快很多了。“0”是一个新的开始。在所有的项目中,最让我感动的要数“毕业墙”了。在未通过之前我们叫它“障碍墙”,通过之后就叫“毕业墙”了。团队的所有人不得借助任何器具,只能凭借相互间的合作,从地面攀上离地高达4.2米的墙顶。首先由两个人先搭建人梯将一名队员送上去,先上去的队友负责拉人,接下来将其余队员通过“下顶”、“上拉”的形式,把所有队员依次送上毕业墙。当最后一名队友通过后,大家欢呼雀跃,我们毕业了!当我踏着队友的的肩膀,胜利到达高墙上时,我从心底发出了深深的感激,感谢队友们的帮助,感谢队友们甘为人梯的牺牲精神。同时,使大家认识到团队力量的伟大,感受到了浓厚的团队氛围所激发的高昂斗志,感受到团队给予每个人的巨大鼓舞和关爱。两天的拓展训练就要结束了,在总结会上我们满怀感激、真挚而热烈的鼓掌,把掌声送给那些为了集体利益敢于牺牲奉献的队友们,送给认真努力付出的每一位队员!我的心情久久不能平静,感触颇多,结合以后的工作,想到以下几点:
一、明确的目标是成功的前提,即明确做什么。在教练布置任务时,首先要知道做什么,什么可以做,什么不可以做。在工作中,当接到一项任务时,一定要弄清楚做什么,然后才能以此为目标来把握做事的方向,有的放矢,才能避免少走弯路。
二、正确的方法是成功的途径,即明确怎么做。在完成拓展的项目中,只有找到了正确的方法,项目才可能进行下去。正确可行的方法、方案,对明确方向、规范行为、指导实践、完成任务将起到重要作用。正确的方法可以使我们的工作达到事半功倍的效果,反之则事倍功半。
三、严明的纪律是成功的保障。在进行拓展训练的项目中,教练要求我们要遵守纪律,不能讲话,刚开始大家不以为然,任务往往无法进行,当大家都自觉的静下来,任务就可以很快的进行了。在工作中亦是如此,如果一个团队的成员各行其是、我行我素,势必一盘散沙,工作就无法顺利完成。
四、团队的力量是成功的根基。人心齐、泰山移,团结就是力量。没有凝聚力的团队就没有成功可言。如果没有团队精神,所有训练项目就无法完成。在工作中,一个任务的完成,要靠每个部门、每个成员的通力合作,如果任何一个环节出现问题,都将影响整个团队的成功。
第三篇:团结就是力量——拓展训练心得体会
短短一天的拓展练习,给了我全新的体验和感受:团队协作、信任沟通、激起潜能、超越自我等精神被一个个游戏奇妙地诠释。本来看似不可能完成的任务,只要有足够的信心、火伴的支持、正确的方法、辛苦的努力也一样能够出色地完成!在拓展练习中我体会最深的有以下几点:
一、团结就是气力,团结就是希看。
古语云:三个臭皮匠胜过一个诸葛亮,集体的气力发挥得淋漓尽致当数毕业墙了,四米高的墙,不借助任何工具,一个人是没法完成的。我们队员很快就商量好机策:几名比较硬朗的队员自告奋勇地架起了人梯,有几个胆大的身先士卒,她们借助队友肩膀的气力,爬上了墙顶,成功逃生后高声地喝彩着。我们不甘示弱,勇当起了第二级人梯,墙上的队员一起将我们拉上往,大家顿时激动地拥抱在一起。可见,集体气力是无穷的。从中我体会到:一个集体要有成绩,需要全体同道的共同努力,假如有一名同道略不努力或不配合、脱离群体或一意孤行的话,工作是很难出成绩的。所以,幼儿园要获得更好的成绩,需要每位教师和阿姨的鼎立支持,齐心协力。每一个教师都是大家庭中的一员,都得争取为集体忘我付出,毫无半点计较。正所谓上下齐心,其利断金。
二、做好计划是成功的保证。
排雷探宝项目中,我们有些操之过急,事前没有策划好,屡次重复犯同一个错误却没有及时改正的经验,让我想到在今后的工作中,事前要做好周到的计划,磨刀不误砍柴工,多花时间做计划是很有必要的,每项工作都要精心策划,每一个细节都要运筹到位,否则就会出乱子,乃至前功尽弃。
三、彼此信任,才能得到他人真诚的帮助。
在信任摔背项目中,当你从台上后倒摔下时,其他同伴在下面用手接住你时,同伴之间的信任和责任是完成该项目的关键。对下面的同伴而言,是不是有责任心,是不是能精力集中,贡献自己的一份气力是姓名悠关的事。对台上后倒的人而言,由于看不到背后的情况而产生我摔下往会不会受伤的焦虑,此时能否调剂自己的心态,相信同伴的气力,果断、英勇地向后倒下往,是获得成功的关键。它让我深切晓得:在平时的工作中,只要你信任他人,拿出你的真诚对待他人,他人才会信任你,当你碰到困难时,大家会毫无保存地伸出爱心之手来帮助你,得到人的帮助是一种幸福,能帮助他人更幸福。
四、做事、做人成败与否,取决于自己。
在奔腾自我项目中,我们分别登上了8米高的柱子,如何能站起来,大家经历了很复杂的思想斗争,当时心里很痛苦,有一瞬间想放弃,当你向远处看往,心胸顿时开阔起来,心跳也渐渐的安稳,开始向你的目标努力。这个项目给了大家很大的启发,在平时的工作中,我们会碰到各种各样的困难,是知难而退,还是勇往直前,关键取决于个人,假如能保持良好的心态,全身心的投进,即时势情做得不是很完善,但你究竟努力了,付出了,这个过程带给你的喜悦是任何的语言都没法比抑的。所以在平时的工作中、生活中是不是的顺利、开心,不是他人给你的,而是自己往争取的。要相信自己的命运是自己主宰的。
第四篇:拓展训练——团结就是力量 团队需要团结
团结就是力量 团队需要团结
为了增强员工的团队合作意识,提高沟通协调能力,提高个人素质,9月15日——9月16日,中孚信息组织部分员工在“明阳天下拓展基地”开展秋季拓展训练活动。
9月15日上午,伴随着明阳天下拓展基地培训师的一声口令,33名员工组成三个队,进入到了“准军事化”的训练状态。此次培训从团队组建开始,在“数三”的游戏中,各队斗智斗速,分别赢得了“善堂骑士队”、“条顿骑士队”、“圣殿骑士队”的旗号。霸气的口号,空前高涨的热情和志在必得的信念,充分展示了中孚人朝气蓬勃的活力。“徒步定向越野”活力无限,各队果断的判断力、永不放弃的决心使得层层突破、顺利攻关;“一线生机”悬心吊胆,大家齐心协力,完美的完成任务;“攀岩活动”突破不断,每位参加队员努力的突破自我,刷新纪录;“速度与激情”高潮迭起,欢声笑语,让大家体验了高速度的配合和团队成功的极大喜悦;“真人CS”惊险万分,各队精湛的战略布局,完美的团队配合,采取两两队作战的比赛模式,大家不畏惧,不放弃,用枪口战胜敌人。各队成员在不断挑战自我、战胜自我的同时,也深刻的理解了“团队”的真正含义,加深了协作力和执行力的认识。
通过团队的组建、展示、整合,大家加强了理解和沟通,提升了创造卓越团队的能力。参加员工纷纷表示,在完成一系列极富挑战的拓展训练项目中,深刻体会到了勇气、信任、团队、协作的巨大力量,对自己今后在思考和处理好工作中、生活中事情,特别是提升个人和团队能力方面具有重要的启示作用。
一次好的活动、一些好的想法、一种好的精神,值得我们思考、值得我们学习,我们应该永远记住——团结就是力量!
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第五篇:团队建设拓展训练心得体会
团队拓展训练有感
怀着激动的心情,我很荣幸的到炳赫拓展培训基地参加了为期两天的团队建设拓展培训。这次团队建设培训让我记忆深刻,这是我人生中的一笔宝贵财富。在这两天里,我学到了很多东西,也有了一定的进步,同时也认识到自己的不足。忠心感谢公司领导给我们提供一次这么珍贵的培训机会,还要感谢炳赫拓展培训的各位老师,是他们让我对团队建设有了更深的认识。这次培训内容丰富,既有户外拓展训练,又有理论培训,整个培训安排井然有序,队员们全心投入,奋勇拼搏,充满激情,相互关爱。使我认识到了什么是团队,什么是团队精神,什么是团队协作,以及如何建立高绩效团队,拓展训练更是磨练了我们的意志,培养了我们团结协作,奋勇拼搏,相互关爱,相互进取的精神。这次团队建设的培训给予我的感悟和启发是一笔宝贵的财富,我将永远受益。通过这次培训,我们都有所得,有所思,有所悟。对我而言感触尤为深刻,我有以下心得体会:
团队建设,简单讲就是:给你一拨人,你得能把他们拢在一起,朝着一个方向走。虽然看着确实是很简单的事情,但那我们又该怎么做呢?以下是我认为应该优先考虑的一些做法:
1、尊重。
如果不懂得尊重别人,一切都无从谈起。这里指的尊重并不是来自鬼都不相信的“人人生而平等”,而是来自于坚信“只要是个人,就有比自己强的地方”。这个尊重是有形的,是可以看得出来、感觉得到的,比如说:对人的守时、守信、虚心听取意见等等。最大、最可贵、最有效地的尊重是信任,这体现为对各团队成员的合理、有效的授权和委任。
2、沟通。
一个团队的领导者应该把情况了解上来,把影响施加下去。好的沟通就像一个灵敏有效的神经系统,又像是机件运行的润滑剂,沟通的手段多种多样,例如有:聊天、娱乐等,在这次拓展训练中每一个项目、每一位成员都是在无时无刻的沟通当中,在沟通中一个人的性格无所谓优劣,最重要的是要因人而异,善加利用,通过合理的组合,减少冲突,增强合力,从而达到最理想的目标。
3、服务。
我觉得这是团队建设的核心内容。领导层要尽可能地把自己是领导、有权发号施令的念头压下去,把监督、控制等字眼儿压下去。更多地想的是对这个团体的责任,目的是要把工作做好。工作最终要靠整个团队,而不是某个人来完成。要立足于服务,给团队成员创造出一个良好的工作环境。换句话说,组织者的任务就是把台子搭好,让团队成员把戏唱好,不要担心会被抢了风头。即便是团队成员最终超越了你,你真诚地帮过他,他自然也会帮你,何乐而不为呢?所以,不要吝啬在上司面前肯定团队成员的成绩,更不要邀功于己,诿过于人,这是非常忌讳的。要让团队成员放手工作,“错了,责任是我的,对了,功劳是你们的”这句话,不但要说,更需要去做!这里所指的服务,既是工作上的,也是生活上的,两个方面都很重要,都要尽可能做到细致。服务做好了,管理基本上也就到家了。这里需要指出的是:服务不等于迁就,是有原则的,也是在自己能力范围内的;还有,在这个过程中,会有不少误解、委屈,也会很‘吃亏’,没办法,谁让你是头呢,如果你想把工作做好,这些你都得认喽,吃这些‘小亏’占‘工作做好’这个大‘便宜’。等成绩出来的时候,那些误解、委屈也就没了,你收获得将是一帮多少年后都还彼此眷顾、相互信任的朋友和一段美好的回忆。
4、协调和组织。
指的是把合适的人放在合适的位置上。作为一种具体的技能和工作内容,实际上,这是和尊重、沟通和服务是连在一起的。如果把前几项做好了,协调组织基本上就是个水到渠成的问题。我觉得有两个需要注意的方面,一是要注意实际情况,因人就势;二是要注意尽可能多地、合理地授权。
5、激励。
物质奖励是必要的,但一定要慎用、少用。因为,好事往往会变成坏事,尤其对于时下的国人而言。不但起不到激励的作用,反而造成不必要的麻烦,增加攀比、猜忌等矛盾,破坏气氛。而且,如果老是要靠物质刺激来激励的话,就说明组织、薪酬体系有问题。激励更多的应该是精神层面的,最有效的就是对人真诚的尊重和信任、充分有效的授权和对成绩及时有效的肯定,最不济也可以用哥们义气。如果你能真正重视团队成员的意见并给予充分、有效、适当的授权,完成任务时给予及时的肯定,失败时给予真诚的帮助和鼓励,比许诺奖励他多少钱产生的激励作用要来的强烈和持久的多。‘士为知己者死’,虽然没必要那么夸张,但作用绝不可低估。每个人都希望自己的工作获得认可,及时、公开的表扬就显得很重要了,那代表着认知、肯定和认同。
6、我觉得最重要的,就是个导向问题。
前面提到的种种,都要以一个原则为导向,那就是:产生合力,达成目标,最终目的是要把工作做好。这是基本准则,也是衡量的标准。