第一篇:随岗培训工作总结
随岗培训工作总结
市局部署开展随岗培训工作以来,刑侦大队作为全局第一批随岗培训基地,大队领导班子高度重视,全力支持,强力推进随岗培训工作。培训中,我们坚持“服务实战、形式灵活”理念, 着力建立健全培训长效机制,边培训、边实践、边总结,努力做到贴近实际、灵活教学、操作实用、跟踪指导,在教学中不断提升教员素质,在实践中不断完善培训手段,在工作中不断创新培训形式,成效明显。2013年以来,我队共举办随岗培训**期,全局共有**名民警参加了培训。
一、主要工作情况
(一)领导重视,多管齐下,全方位强力保障。我队领导班子十分重视随岗培训工作。为切实加强组织领导,确保随岗培训工作到位有序,我队专门成立由大队长负责,其他大队领导及内勤组成的工作班子,具体负责随岗培训的日常组织、协调落实工作。同时,把随岗培训与其他重要工作同安排、同部署,多次召开专题会议就如何组织、开展、推动好随岗培训工作进行了认真研究和部署,制定了《“随岗培训”工作实施方案》。在经费紧张的情况下,我队为参训人员配备了电脑及一些必要装备,保障随岗培训硬件设施到位。在教员人选上,精心挑选综合业务素质强的骨干和办案能手担任随岗培训教员,通过互动教学、跟组办案、言传身教和传帮带等多种方式开展培训,使随岗民警能够很快提升实际操作能力。
(二)完善机制,科学督促,确保长效深入。在市局随岗培训基地相关制度的基础上,我队着力建立健全随岗培训长效机制,深入推动随岗培训工作持久开展。一是落实领导责任机制。完善大队领导责任追究制度,班子成员按分工各负其责,深入各中队指导把关、带头训练,确保培训民警在参训期间训练内容和效果落到实处。二是落实培训反馈机制。培训中,我队及时依据考勤情况,对无故不参加培训或“出工不出力”的参训民警进行批评,督促整改;另一方面,培训结束后,征求随岗民警对教员的教学意见,由分管领导对教学不认真、教学流于表面的教员进行批评谈话,与年度考评、立功授奖、提拔任用紧密结合。三是落实典型选树机制。为进一步调动教员与参训民警的积极性,我队结合实际开展了形式多样、不拘一格的培训活动,营造浓厚培训氛围。同时,注重培养、树立和宣传随岗培训先进典型,增强了民警的教学、参训积极性。
(三)教员为本,素质为先,强化教员师资力量。在随岗培训工作中,我队将提高教员素质作为提升培训效果的重点,不仅精心挑选综合业务素质强的骨干和办案能手担任随岗培训教员,更对他们自身的素质和业务能力提出了更高的要求。通过大队的督促和教员自身的学习提高,带动了教员学业务、争先进的积极性,极大地强化了培训师资力量和教学培训水平。
(四)立足岗位,素质强侦,全力服务指导基层。***年开始,刑侦大队作为刑侦岗位的培训基地,把“三类人员”作为培训重点,分批抽调到刑侦大队随岗学习,培养了一大批刑侦新生力量。一是各机关部门办案民警。通过组织他们到刑侦大队开展随岗培训,提高他们的侦查意识,了解办案证据要求,在工作中更好地收集服务侦查。二是派出所刑侦民警。我队把派出所刑侦民警的培训当作提升刑侦整体战斗力的一项重要工作来抓,定期抽调派出所刑侦民警到刑侦大队参与随岗培训。三是新进民警。新进民警进入公安队伍后,大多被分配到派出所,直接参与刑事案件的办理,对侦查技能掌握不够,缺少实战经验。我队将他们抽调后采取“结对子”的方式,由一名老刑侦民警带一名新民警,进行“传、帮、带、教”,使新进民警很快适应角色。经过随岗培训,新进民警基本上均能胜任刑侦民警一职。
(五)贴近实际,学以致用,力求服从服务实战。我队在培训思想上突出一个“实”字。在随岗培训内容的设置上,坚持了三个贴近,即:贴近刑侦工作实际需求、贴近刑侦民警实际素能需求、贴近刑侦民警将面临的实战需求,科学设置培训内容,开展针对性培训。工作中,我队紧紧结合我市刑侦工作实际,按照专业练兵岗位化的工作思路,坚持学以致用、注重实效的原则,从民警执法办案必须遵守的程序和必须具备的基本技能抓起,有组织、有计划、有步骤地开展培训教学。培训中,我们不仅仅局限于现有侦查手段,更从聚集实战,提升质态出发,开展了视频图侦等新侦查手段的培训。同时,定期安排刑事执法的优秀民警举办讲座,为民警讲解案例、办案经验以及近期执法要点。
(六)积极探索,改进模式,创新培训指导形式。我队改进模式,不断探索新的富有启发性、实践性和灵活性的培训模式。一是“上来跟班”与“下去指导”相结合。在各基层单位选送民警到随岗培训基地跟班学训的同时,我队还多次安排 教员到基层派出所,进行业务指导,采取结对帮扶形式,帮助基层民警提高业务水平等。二是教员与民警互动。教官在注重“教”的同时,更多地让参训人员从事警务实践,在实践中“学”;在运用传统教学的同时,也运用电脑图片演示、播放教学录像等多种教学模式,多角度、多形式、多渠道的开展培训。三是“个案讲解”与系统培训相结合。通过以侦查破案中的应用等成功破获的案件为例子,为参训民警就案件侦办、刑事执法、调查取证、审讯等方面进行了系统培训讲解,提高民警的执法水平和全局的执法质量。
第二篇:随岗实习报告
制作项目
所属院系_______________ 专业_______________ 班级_______________ 姓名_______________ 学号_______________ 指导教师_______________ 完成日期_______________
目录
1.随岗实习概述
1.1随岗实习目标与要求
1.2随岗实习内容与实施
2.制作项目
2.1有源音箱电原理图
2.2集成功放电路的选用
2.3有源音箱的制作过程
2.4有源音箱的调试过程
3.随岗实习收获
3.1制作与调试体会
3.2附录
3.3参考文献
1.随岗实习概述
1.1随岗实习目标与要求
1.1.1随岗实习目标
1.培养学生对专业的学习兴趣。
2.培养对不同岗位的认知能力。
3.培养学生分析问题、解决问题等实践技能。
1.1.2随岗实习知识要求
1.能正确的描述企业职业岗位的操作技能
2.能了解随岗岗位的工作内容
3.能了解随岗岗位的职业规范
4.掌握基本电工电子、电路分析等理论知识
1.1.3随岗实习技能要求
1.元器件的识别、检测技能
2.元器件的焊接工艺
3.基本电路分析能力
4.查询资料的能力
1.2随岗实习内容与实施
1.2.1随岗实习内容
1.2.2随岗实习实施
2.制作项目
2.1有源音箱电原理图
2.2集成功放电路的选用
2.3有源音箱的制作过程
(制作过程可以拍照并加以说明)
2.4有源音箱的调试过程(步骤及测量数据)
3.随岗实习收获
3.1制作与调试小结与体会
小结(不少与800字)(小四,20行以上)
(可以写整体安装的经验与总结、装配过程中碰到的问题是怎样解决的、感受与体会等内容)
3.2附录
3.3参考文献
【1】 《电子电路分析与调试(第二版)》,【M】,北京:电子工业出版社,2012.6
【2】 《电子技能及工艺实践》。。。。。
【3】
【4】
第三篇:培训岗工作总结
培训岗工作总结
培训岗工作总结1
本,我参加各种校本培训,观摩了多节优质课学习等等。学习了先进的教育理论,也和我学校的优秀教师进行了面对面的交流,可以说此次培训收益颇丰、获取匪浅。我上了四年级数学课,在教学中我能够将在培训中学到的新理念、新方法运用到教学中去。,我能够虚心向一些经验丰富的优秀教师请教,积极地参与学校的教研活动,并认真上了一节公开课。经过培训、实习、实践,既有知识上的积累,也有教学技艺的增长。既使观念更新了,也将理论有所提高,现对整个学习培训过程总结如下:
一、更新教育观念。
这次校本的培训,给我带入了一种求学的氛围。逆水行舟不进则退,要在教学这片土地上找到自己的乐园,学习才是唯一的路!我深深地意识到:一名优秀的教师没有先进的教学理论充实自己,那么,他的教学在达到一定程度后就难以提高了,而要想成为一名优秀教师,就要努力地提高自身素质,理论水平、教育科研能力、课堂教学能力等。所以回到课堂后,我更加努力,仍不断搜集教育信息,学习教育理论,增长专业知识。我更注重更新自己的教学观念,改变教学模式,努力提高课堂效率,从而更快达到真正提高自己的目的。
作为一名小学教师,我努力把学习的理论知识转化为实践动能,使之有效地指导小学的.教学工作。通过培训,我学会了变换角度审视自己的教育教学工作,在新理念的引领下,不断反思、调整自己;每上一节课我都认真地准备,精心设计,通过利用农远工程资源、网络这便捷方式来查阅相关资料,努力构建高效的教育教学活动。
美国心理学家波斯纳认为:没有反思的经验是狭隘的经验,至多只能是肤浅的知识。他说,如果一个教师仅仅满足于获得的经验,而不对经验进行深入地反思,那么,即使是有20xx年的教学经验,也许只是一年工作的20次重复。因此,现在,我的教学更注重反思了,我上完每节课都认真反思,反思这节课成功地方和不足的地方,有哪些地方要改进,写好课后小记,单元小结。
二、做好课改中教师角色的转变
1、权威者转向参与者,激励者
要培养学生创新意识,并使之逐渐形成新能力,要求教师放下权威,师长的架子,以一个普通参与者的身份与学生共同研究,共同探讨教学中的各种问题,使学生勇于挑战课本,挑战教师,挑战权威。
2、向专家型转变
未来教育需要“专家型”的教师,这就要求教师既不能脱离教学实际又要为解决教学中的问题而进行的研究即不是在书斋进行的研究而是在教学活动中的研究。
我将在今后的工作中努力改善自身,勇敢迎接更多挑战。
培训岗工作总结2
学校培训处在学校党支部及行政的正确领导下,在全体教职员工的支持和帮助下,通过一年的努力,使培训处的日常工作更加规范,目标责任落实到位。逐一解决了很多实际问题,每项工作全部建档归档,对主要工作做好记录,对不规范的工作认真总结整改,现就一年来开展工作的情况总结如下:
一、培训情况
(一)新型职业农民培训情况
安龙县农业局分配给我校200名生产经营型和100名专业技能型的培训任务,于20xx年11月17日至12月1日,已经完成生产经营型—食用菌生产培训50人;计划20xx年12月8日至12月22日开展50名蔬菜生产和50名食用菌生产培训;还有50名网箱养殖和100名专业技能型有待于培训。
(二)职业技能培训
1、20xx年2月7日—2月21日,在我校开展了职业技能培训电工专业一个班共45人,经州签定中心考试全部合格。
2、20xx年6月9日—6月23日,在我校开展了三个班共180人的计算机系统操作工培训,经州签定中心考试有164人合格。
3、20xx年7月2日—7月21日,在我校开展6个班共360人的计算机系统操作工培训,由于培训对象全部来自高考结束的学生,一部分未参加学习,只有207人经州签定中心考试合格。
4、20xx年7月15日—7月29日,在我校开展3个班共计132人的中式烹调师培训,经州签定中心考试全部合格。
5、20xx年8月5日—8月24日,在我校开展1个班共计45人的保育员培训,经州签定中心考试全部合格。
6、20xx年10月20日—11月3日,在安龙县洒雨中学开展了2个班的电工培训,经州签定中心考试50人合格。
(三)其它培训情况
配合县安监局组织的非煤矿山从业人员培训100名,培训期间为他们提供了很好的服务,顺利完成了培训工作,得到了上级领导的好评。
(四)烟花爆竹经营单位从业人员培训
在县安监局的支持下,于20xx年10月14日至10月19日完成了安龙县烟花爆竹经营(零售)单位从业人员培训,培训人数770名,建立了相关档案,填写好相关证书,现已全部移交给县安监局。
二、存在的不足
由于今年的培训任务较多,招生工作难度大,每项培训都得依靠培训处的几位教师深入到村组进行宣传和收集资料,加之技能培训上级拨款很慢,许多参加培训工作的教师课时费现在又不能发放,这些困难给学校培训工作带来了很大的影响。
三、来年的'打算
回顾一年来的工作,使我们认识到只有全心全意、优质地为学员服务,工作才能有实效,因为学员来自社会,我们服务的好与坏,将直接影响到我们培训中心的信誉,我们只有努力工作,大胆管理,才能维护好我校的大好局面。我们一定要认真总结,发扬成绩,提高认识,不断完善。由于社会力量办学学校不断增加,渠道繁杂,形势对我们将会是很严俊的。今后我们必须要更加努力。依靠本校的力量及现有资源、联合省内外大、中型企业为企业举办技术培训。搞好各项培训工作。着重点将转入短期培训、合作、走多元化培训的道路。
培训岗工作总结3
20xx年培训工作紧紧围绕全行的经营发展战略,以专业知识和业务技能培养为抓手,进一步巩固我行“基础建设年”所取得的培训成果,持之以恒贯彻落实建设学习型团队、培育学习型员工的精神。围绕“精细化管理年”按计划、有步骤地开展各项教育培训工作,不断提高员工基本素质,推动全行整体营销能力、员工操作风险防范能力、中高层干部管理能力提升。深入推进素质提升工程,圆满完成全年培训计划任务。现在对20xx年的培训工作总结如下:
一、培训工作情况
全年共举行培训期,参训人次,参训率达。培训课程主要集中为以下几类:
1、管理培训类:领导力培训;MSBA高级管理研修班培训;大型理论业务讲座;开展高层次培训等;
2、业务类培训:技能培训;资源型客户经理进行的银行基础知识培训;企业网银业务内部培训师专题研修班培训;支付结算、银票类培训、保险公司关于营销类培训;网络设备技术、网络及系统运维管理、科技人员技术知识培训;标杆网点服务标准化培训;中央国债登记结算公司专题培训等。
3、新员工岗前培训:统一由人力资源部门组织。
4、其他专题讲座:总行人力资源部门在开展基本业务技能培训的同时,结合经济金融发展出现的新形势和重点、难点问题,聘请有关专家,组织专题讲座期,取得良好的效果。
二、培训工作分析
(一)主要工作和成效
1、20xx的培训工作与20xx相比,从培训期数、举办培训课程类别、接受训练的人次等方面,取得了一定的增长。
2、建立健全三级培训体系。以往,总、分、支行培训工作缺乏系统性,培训管理幅度和力度很弱,培训工作开展十分困难。今年年初总行在总结了以往培训经验的基础上,创新思路,明确了“总、分、支行”的三级培训体系,明确了培训组织的层级归属,规定了培训方向、培训内容和培训时段,有计划、有针对性的开展培训工作,投入大量精力,优化培训管理流程,完善教育培训制度,制定并印发了《xxxx银行培训管理规定》、《xxxx银行教育经费管理规定》,重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程,在多次征求员工意见后,全面提升各级培训工作的制度化管理。
3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式。今年注重实战培训,通过总分行集中培训、分支行分散培训、转培训、再培训等形式,不断提高员工的业务技能,不断提高操作风险防范能力。
4、以试促训,提升各层面人员专业知识和业务技能。紧扣
“精细化管理年”,通过以试促训、练测结合的方式,加大专业知识培训和业务技能培养,圆满完成各类资格考试。组织对公从业人员、对私从业人员、产品经理和网点五岗位人员分别进行强化训练,通过制订学习计划、开展自学复习、疑难解答、单元测试、模拟考试和强化集训等方式,分阶段、多形式地加强员工的学习,在全行掀起业务知识学习的热潮。
5、用学结合,促进新员工锻炼成长。针对定向网点新员工推行“工学结合”培养模式,在新员工入职培训项目中创新性地将实习阶段融入培训过程,让定向网点新员工在学习一定业务知识与技能后,进入网点实习,使其在真实的工作场景和真刀真枪的实践中培养职业素养和技能,进一步提高了新员工业务理论水平和实际操作能力,保证人才供应链的畅通输送。
6、彰显特色,专题培训营造组织学习氛围。定期举办“系列”专题讲座。通过邀请专家讲授压力管理、保健知识等内容,提高员工在身心健康、个人素养等方面的认知,增强员工自我调适的意识和能力,使员工身心健康、工作高效。
7、因材施教,拓宽中高层管理人才视野。采取“走出去”的形式,打破“闭门研究”的状态,采取专家讲授、学员讨论、案例分析、实地考察等形式,拓宽分行负责人和总行前台条线总经理的视野,强化管理人员系统规划和决策能力、领导管理能力、市场拓展与创新能力、防范化解风险能力。
8、创新手段,升级设施,提高培训质量和效果。创新各类员工乐于接受、行之有效、注重实际的培训手段,针对不同培训对象,通过题库建设、强化集训、通关演练、测训结合、工学结合等方式,强化培训效果,提升培训效益。
9、完善培训基础设施建设,加大硬件设备投入。在支行增设电教室,模拟柜员上机操作平台,能容纳60人同时使用,满足大批量员工练习、考试的需求;树立“培训是员工最大的福利”的现代培训理念,明确培训责任人,积极落实培训计划,正确引导,在单位营造积极向上的学习氛围。
(二)存在的问题和不足
1、培训计划前瞻性不足。目前的培训项目开展仍以“买单式”为主,前期的培训需求调查工作相对缺乏,造成培训计划的'制订缺乏对全的统筹规划。需进一步加强培训计划与员工的需求及业务发展需要之间的契合。
2、员工工作繁重与培训需求实现的矛盾难以解决。目前员工所承担的工作任务较以往大为增加,工作压力也逐渐加大。员工工作中很少有时间进行学习,脱产培训需求大。而脱产培训是以员工离岗为代价的,离岗太长则易影响正常工作。如果过多挤占休息或节假日时间开展培训,则从人性化管理的角度看,不利于员工放松调剂,员工对参加培训的热情降低,培训效果下降,影响工作质量。
3、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员注意力不集中,影响了培训效果。
4、员工自主学习力有待提高。员工学习大部分满足于日常岗位业务的基本需要,主动学习的积极性不高。而现代培训越来越重视学员的参与程度,学员的地位已从传统的客体转变为主体,学员的参与程度越高,学习主动性越强,培训效果越好。必须在培训过程中提高学习者的参与程度,促进主动学习,才能更好提高培训效果。
5、培训资本向现实生产力的转化能力不足。员工培训效果的跟踪与评价不到位,很难把握培训的质量和效果,影响培训的转化率。建立健全现代培训体系,将人力资源转化为人力资本,是下一阶段亟需解决的难点和重点,一年来,我行的干部教育培训工作虽然取得了一定的成绩,但仍然面临着一些问题和困难,制约了工作的进一步深入,这些问题主要是:一是基层行参加高层次培训的机会有限,干部思路难以开阔,视野难以拓宽;二是辖内的常规技能培训相对缺乏交流,整体业务培训存在效率不高,资源浪费等问题;三是具有较高理论水平和丰富实践经验的师资力量不足,目前的各类培训多数是应付当前工作需要,满足不了干部对高深层次知识的需求;四是教育经费相对不足,对员工在职参加高层次学历教育的积极性有一定影响。
三、20xx年培训工作思路
在20xx年人力资源培训工作基础上,20xx年培训工作继续将以全行业务发展战略和需求作为出发点,以“二个二,二个一,四个进一”的工作思路持续开展新一轮大规模的培训活动:
(一)狠抓两项技能,加大应用力度
一是客户经理队伍的营销技能。加强练习和实战,通过学后练、练后用的通关演练模式来切实提高客户经理的营销实战技能;二是新员工的岗位技能。扎实抓好新员工的岗位技能,采取“师带徒”、“一帮一”等模式,从实习阶段开始,通过循序渐进的方式提高新员工的履岗能力。
(二)建立两个平台,提升知识水平
一个是利用内网平台学习通用知识。通过借助外部资源的输入,为员工提供通用的各种管理、服务和营销类基础知识和通用类个人素质发展知识;另一个是建立在线考试系统平台学习专业知识。题库的建设需要总行各相关条线的大力支持和配合,各条线根据自身需要组织相关业务知识学习后可以利用在线考试及时检测学习结果,同时也可以不断丰富题库。
(三)创建一个示范,丰富培训手段
以网点负责人为主体,创建一个行动学习的示范。网点负责人是二级分行培训对象中的一个核心团队,是最基层的管理者。行动学习项目将致力探索一种活学活用、边学边用、学以致用的有效培训方法,努力取得成效,创建培训项目示范作用。
(四)整合一支队伍,增强内训能力
整合兼职教师队伍。根据培训开展的需要和个人的授课能力及兴趣,对现有兼职教师进行筛选、更替,提升兼职教师队伍的整体素质。另外,在不断提高“讲课型”兼职教师水平的同时,积极培养部分有潜力的兼职教师从“讲课型”向“教练型”进行转变,输送加强员工技能和应用培训所需的内训师资,从而丰富、扩充兼职教师队伍功能,为行内各项培训工作的更好开展发挥更大作用。
(五)四个进一步,完善培训体系
1、进一步加强干部培训教育工作制度化。结合岗位任职资格考试工作的展开,在制度上将岗位培训和干部上岗、转岗、晋升等工作结合起来,同时把领导干部抓员工教育工作的好坏作为绩效考核的一项内容;
2、进一步改进培训方法,拓宽培训渠道。采取“走出去、请进来”的方式,多为干部提供拓宽视野的机会,同时不断改进培训方法,改灌输式为专题研讨式、案例分析式等,相互研讨,各抒己见,共同进步;
3、建立科学的培训评估指标体系,对照确定的培训目标,从培训内容、培训形式、参加人数、出勤情况、考试成绩等综合评价培训组织者和接受培训这的培训绩效,确保学习培训效果;
4、进一步加大对教育的投入,为提高教育水平和保证培训质量提供坚实的保障。
培训岗工作总结4
XX年转瞬即逝,按照惯例,我们都要对自己的工作生活进行一次盘点,无论得到与失去,都会使人受益良多;于是,在一个安静的午后,我开始认真整理记忆、暴晒往事。
进入欧新从事培训工作,对我来说是人生中一次正确的选择,我知道自己愿意把热情投入到这份充满乐趣的事业中去;讲解与沟通是我主要的工作方式,每当看到同事和工作伙伴收获与理解的目光,看到大家为我们的企业文化、我们的产品、我们的品牌感到骄傲,我都会感到由衷的快乐,能在职业中获得成就感与满足感,对于我来说这份快乐远远超越物质上的拥有;XX年在我的职业生涯中也是浓墨重彩的一笔,这一年我获得了“十佳培训师”和“全国第四季度优秀培训师”这两个重要的褒奖,奖励固然可喜,也是公司给予我工作的认可,但是这些荣誉所赋予我的责任与使命,也使我深感未来工作之重,这份重,使我要更加抖擞精神,以一种奔跑的姿态、左手以目标、右手以方法,在职业道路上不断前行。
XX年我将以“成长”为主题,这个主题是不仅是自我提升的目标,也是职业的效果。培训与教师作用大致相同,立足于“传道授业解惑”,希望通过自己的努力把所拥有的知识与人达成分享,然而企业培训与学校授课的不同之处在于企业更加关注培训的时效性,知识需要在短期内就转化为实际的生产力,培训的过程也就是将大家的思想与理念逐渐集结的过程;同时接受培训的人员并非是思想相对单纯的学生,而是具有生活历练和独立思想的成年人,如何能将知识转为化企业效益,如何能够把根基不同、经历各异的员工通过培训搭建起统一的思想行为模式,这是我一直在工作中不断给予关注的问题,也是培训工作能否取得实质效果的关键所在。
培训的过程与结果同样重要:
培训工作就其本身来讲,应该一个连续的过程,任何一次独立的培训都应该成为这个过程中的一个部分,那种一时兴起、无章无法的培训,是起不到什么应有的`效果的,所以在培训中我始终关注计划与步骤的配套行为,如果能够把握过程,其结果也就基本不会偏离初始的方向。
培训什么与怎么培训同样重要:
培训工作的方式与内容是两大因素,在以往的培训中许多老师往往只关注内容,而忽视了受训的人想法与感受,其实这对培训来讲是致命伤,我在培训过程中更乐于与受训员工共同分享一些他们喜闻乐见的知识,从沟通中将企业理念与标准规范等进行软性传播,员工听得到、记得住、用得好,才是企业培训目标所在。
培训中贯穿“成长”的声音:
企业促使员工成长,可以使用很多方式,但培训无疑是重要的方式之一,培训时我将“成长”这个概念贯穿于始终,希望看到员工通过培训能够发生什么样的改变,产生什么样的进步,或者说员工需要什么样的成长与进步;同时作为培训者自身,我也会把成长作为自己的一项日常工作,对自己所掌握的知识,也持有一种常学常新的自我成长意识,通过自身的成长来带动培训效果的最终提升。
我坚信,培训其实就是一种快乐的分享,培与学的过程中,也是将企业的理念、目标、要求、方法与标准通过许多大家乐于并能够接受与理解的方式进行宣讲与沟通,使我们的同事和合作伙伴在这个平台上与企业携手成长的过程,作为传播快乐的使者,我也将立足长远、关注当下,在自我成长与助人成长中,体会作为欧新人的快乐与责任!
培训岗工作总结5
时间过的真快,又是岁末了,作为导游员的我似乎还没能回味过来这一年的滋味,适应这季节的变化,但是,时间不等人,日月老人将要给20xx年画上句号了。我所从事导游工作,又经历了一个年头了,我喜欢这个工作,不论苦辣酸甜,我总是一个“乐”字。现在我把这一年工作的乐趣给归拢一下,从中总结经验,吸取教训。
一、以导游为荣,以工作为乐
根据旅游社的安排,作为导游员的我,带团是我的首要任务,这一年,带过的旅游团队已记不清了,留在我感觉里的是忙和乐。从心里热爱导游这一工作。
二、学理论、学知识
从业一年来,我一直严格要求自己,作为一个国内专业导游员,我时刻牢记着热爱祖国,热爱人民、热爱祖国几千年的优秀文化,认真学习党的各项政治政策、经济政策、学习党在新的历史时期的主要理论,用来武装自己的头脑,在思想上紧跟形势,努力使自己成为具有优秀道德品质,高尚的职业情操,遵纪守法,尽职尽责的导游员。积极参加省市旅游局组织的培训班,认真学习导游知识、导游业务;业余时间细心学习《汉语言文知识》历史地理文化知识《心理学》
《公共关系学》、《政策法规》、旅游知识等,在学习中坚持勤动眼、大量的阅读有关景区、景点的资料和有关风光民情的书籍,勤动手,把读到看到的相关资料,甲篇文作、经典的都分类整理,以丰富自己的知识,增加自己的见闻。
三、学技能、多实践
导游工作是一个知识密集型和高智能的服务工作,除了要求导游员要广博的知识外,还需要导游人员具备高超的技能,如讲解能力,组织能力、人际关系能、分析能力、解决问题能力。在工作实践中逐步的总结,不断提高自己的业务技能和服务水平。
四、几点带团的方法
1、掌握好游览节奏;在实施旅游计划中要做到“有张有弛,劳逸结合,有急有缓,快慢相宜”,总之,导游员就是旅游活动的“导演”根据不同的`团队,从实际情况出发,安排好、组织好旅游活动,是旅游者获得乐趣和享受,这才是一次成功的导游活动。
2、处理好几个关系
即:强弱关系,多数与少数关系、劳逸关系,在带团中处理好这几个关系,就能带出一个和谐欢乐的旅游团队,成功的完成一次旅游活动。
3、多沟通、交朋友
沟通从了解做起,交朋友从尊重对方做起。导游员和游客相处不要争强好胜,满足一时的虚荣,要保持融洽的气氛,建立“君子”式的朋友关系。
以上是我从事导游服务工作实践中的一点体会,总结出来,以便在以后的工作中进一步改进和完善。今后仍要不断学习旅游知识,努力提高自己的业务技能,提高为游客服务水平,为旅游业的发展作出自己的贡献。
培训岗工作总结6
作为中外合作办学机构,中心自成立以来始终坚持国际化办学模式,所有主干课程全部聘请外籍专家和教师授课并全部采用小班化、互动式、全英语教学,让学生充分享受不出国门相似在国外的学习环境。学校经过多年的教学实践和广泛的国际合作,已经建立起完整的国际化高等专业课程教学体系,良好的教学质量及优质的管理服务已经得到广大学生和家长的认可和欢迎,社会声誉逐年提高。学院外籍教务长分别于XX年、XX年、XX年荣获上海市政府颁发的“白玉兰纪念奖”。
一、积极引进国外先进教学模式,严格保证教学质量和学术水平
积极引进国外先进教学模式,严格保证教学质量和学术水平始终是中心教学管理工作的重要原则。为了培养学生掌握国际化专业知识和技能,学校根据人才培养目标,积极引进国外先进的专业课程,目前引进外方提供的课程占总课程80%以上,同时引进国外最新原版或实用性教材,占教材总量的90%以上。
为了保障学生在校期间的学习目标得到有效执行,学校制定了各项严格的管理制度,重视过程管理、完善学术标准已经成为中心教学管理最基本的工作理念。学校成立学术组,由外籍教务长负责聘请教学经验丰富、学术水平高的中外教师组成,同时聘请教务管理部和学生代表共同参与。学术组成员定期进班级听课并做评价记录,每周举行工作会议,交流各班级教学检查情况,对于教学过程中出现的问题及时提供帮助和解决。同时,积极做好外籍教师队伍的建设和培养,对每一位新任外教在走上讲台之前都必须经过教学培训和课程指导,使外教充分明确了自己所承担的教学任务,同时做好完整的教学计划经课程主管审查符合教学要求后才能走上讲台。为了发挥学生参与教学的民主权利,每一课程结束前教务管理部都要向所有听课学生发放“教师评估表”,让学生对任课教师进行不记名评分。对于评分没有达到要求的教师,课程主管即要求其及时整改,如果整改还达不到要求的,中心将会提前解除工作合同。这不仅是对教学质量起到严格的监督管理作用,更重要的是保障了学生的学习权益。
二、重视内涵建设提升办学实力、规范办学制度促进健康发展
随着近几年生源逐年减少,教育市场竞争不断加剧。中心的发展同样面临严峻的考验和生源危机。为了体现学校国际教学特色和综合办学能力,学校积极引进优秀的外籍教师,所有外籍教师都严格按国家有关规定及时申办文教专家资格证,同时按照国家外事制度派专人负责做好每一项外事管理及服务工作,外教对学校工作环境总体满意度较高,目前在职外籍教师70%都是工作满2年以上,最长的在我校工作已满6年。公安外事主管部门曾来我校突击检查,因没有任何违规现象而受到检查部门的认可和好评。同样我们也是非常重视中方教师和管理人员的引进和培养,中心聘用的所有中方教师和管理人员全部严格按国家劳动法有关规定签订劳动合同并提供相应的待遇。中心重视企业文化建设,努力为在职人员创造良好的工作环境和劳动福利,不断促进和提升了员工的企业归属感和职业自豪感。
XX年中心计划招生..名,实际招生..名,招生对象主要是高中及相关学历毕业生。中心设置的专业有:办公自动化、商务英语、国际商务管理。学校采取自主招生(非计划)择优录取。对于完成规定课程的.学生可获得外方合作学院颁发的高等专业写实性结业证书。在广告宣传中对于学校的办学性质、招生对象、录取条件以及收费标准等我们都作明确的公示和阐述,并严格按简章阐述的条款和内容执行。目前中心在校学生近..名,外籍教师..余名,中方教师及管理人员37名,返聘及工勤人员5名。XX年学校财务收入为..万元,总支出为:..万元,盈余总额为:..万元。
三、重视理事会管理决策机构作用,积极发挥中外合作办学优势
XX年,由中外双方学院领导组成的中心理事会共举行二次理事会会议,双方就延长合作期限续签了协议书,同时就中心法人变更、加强财务监管以及学校发展等相关事宜做出决议。中心上报申请已得到市教委“xxx号文批复,同意上海泰尔弗国际商务培训中心延长合作期限,目前正在办理许可证正本换发和副本签注手续。
面对XX年,中外办学合作双方理事会成员一致表示:坚持中方学院的主导地位,坚持理事会决策管理机构,秉承规范办学合法办学的一贯原则不会变。同时要不断完善各项管理制度,不断提高教学质量和学术水平,不断加强教师队伍建设,努力为学生提供优质完善的教学管理和服务。在专业设置和课程构建上将时刻根据中国经济发展和企业对人才综合能力的要求和标准进行不断提高和完善,充分发挥泰尔弗良好的国际教学资源,为高速发展的中国经济培养合格的国际化应用型人才做出积极的贡献。
培训岗工作总结7
一、xx年主要工作完成情况
培训:
1、xx届新佳族培训及培养方案实施:共培训新佳族21人
2、xx年培训计划的执行:80%完成,一些项目公司未批准
3、B系列调薪考核组织与实施:成功组织实施,无投诉
4、潜力人员培训计划实施:融合在培训计划
5、员工活动策划、组织实施:组织旅游三次,200余人参与
6、讲师队伍建设:合格讲师34人
7、制度修订(新增外训报销制度):已经上报
8、分公司培训计划与总结收集(弱管控方法):
按月收集招聘:
1、总部A系列员工招聘:8人
2、分公司关键岗位招聘:(上海财务1人)
3、B系列招聘小组阶段性工作:组建招聘小组,理顺招聘渠道
4、项目管理岗内部竞聘:(20人参与,4人入围)
5、xx届新佳族校园招聘圆满完成:甄选24人,涉及四大城市五所高校,宣传了企业品牌
6、外派意向人员调查及应用:意向人员17人,已经外派3人
7、分公司A系列招聘需求收集(弱管控方法):监控与协助
8、招聘网站续签升级:三家网站,前程无忧、中国人才热线、xx
9、岗位说明书更新:处高管以外岗位更新升级
10、面试流程改进,笔试题库更新:实施小组面试,一对多面试;修正题库答案错误
11、完成新佳族校园招聘手册:用于指导今后的校园招聘工作
二、主要经验和教训
1、培训要形成体系:目前的'培训缺少统一的规划,各分公司独立运行,培训没有形成一种文化
2、招聘要精干:建议总部对分公司关键岗位统一招聘
三、改进措施
1、统一筹划全公司培训体系
2、分公司关键岗位总部统一招聘
四、xx年工作计划
培训:
1、培训体系整合:按照培训大纲实施
2、与大型培训公司合作满足全国分公司外训需求:以点带面,充分利用外脑
3、在10年基础上打造高质量的内部讲师队伍:宽进严出,循序渐进
4、加强课件开发:鼓励机制逐步完善,统一模板
5、组织精英讲师团队全国巡讲,传承企业文化,统一企业文化,创造品牌效应。
6、对潜力人才、精英人才不断挖掘、培养和优化,为公司发展供给优质人才。
7、稳抓新佳族培训,为未来管理层补给新鲜血液,所谓根正苗红。
招聘:
1、优化A系列招聘流程,展现企业文化内涵
2、统一招聘用语和流程,打造招聘文化
3、加强关键岗位人才招聘,统一招聘理念;对外形象一直;
4、深化内部竞聘机制,理顺内部职业生涯通道;每个季度一次竞聘活动;
5、传承校园招聘,锻造“企业人”;校园招聘长抓不懈;
6、完善人才测评及甄选机制,与素质模型(任职资格)挂钩,达到人-岗、人-薪匹配。
7、完善任职资格体系,提高岗位匹配度;第一季度完成初稿,第二季度实施。
五、对公司的管理建议
暂无
第四篇:培训岗试用期工作总结
试用期工作总结
三个月的试用期转眼即过。在这段时间里感谢领导和同事给予我的支持和帮助,在这里感受到了恒大金碧物业团队的融洽,对公司的团队文化、管理方法和理念等方面都有了深刻的理解和认识。现将我的工作情况作如下汇报:
一、工作总结
1.培训板块。主要从三个方面,新员工入职培训是例行的重点工作,从11月份开始到1月份,分别在御景湾、恒大城、本部组织三次,共计98人/次,平均33人/次,从出勤率、考试成绩、学员反馈结果统计,整体效果良好。其次是协助经理组织四天集中的邯郸星级案场培训,此类培训为项目开盘前支持性培训,流程详细、实操性内容充实。日常专项培训包括:工程口培训、中层管理干部培训、职能口培训,项目条线培训等,督导项目的实施情况,并跟进、反馈、改进。
2.宣传推广板块。主要分为五大内容,业主开放日、交楼等重大事项的跟进宣传,圣诞春节等节假日的活动宣传,微信公众号的编辑与推广,企业内刊、集团品牌内容的投稿,宣传团队的建设和互动。H5单页等类型宣传五次,公众号维护约半个月,培训部内部沟通频繁。
3.其他事务性工作。协助培训经理整理综合性工作,如:培训需求调查的编制与实施,分析报告的编写,培训工作总结与计划的草案,部门课程开发等等。
二、下阶段工作重点
1.深化对物业流程、对各项目的了解,熟悉交楼、开盘、案场工作重点。要做好培训工作首先是了解行业工作内容与情况,走进项目中去,我认为要做好此项工作应与品质部工作紧密衔接,一方面品质对整体工作流程熟悉,另一方面品质部有对项目有严格的要求和标准,而培训部的工作即为项目输送适用的人才,高质量完成岗位工作,达到品质要求。2.了解2017年项目进展阶段,依据各项目培训需求,分清主次,循序渐进的开展。除了要熟悉整体工作外,还应该知悉工作重点与方向,培训部作为职能部门,辅助片区总工作,应与片区总指导方向保持一致,多了解与参与例会,多与领导、项目总沟通工作进展,并整理成可实行的培训方案。
3.紧跟集团方向,抓紧建立内部培训师队伍和物业系统课程库。培训工作不能闭门造车,需要调动各方面人才的力量,继续建立讲师队伍和物业系统知识库,“请进来”与“走出去”相结合,丰富培训方式,更好的为项目服务。
最后,通过三个月的工作与学习,对公司的规划与项目情况已基本了解,但我认为这些还远远不够,自身还有许多需要学习提高的地方。公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,希望能与公司共成长,不断提升自我,踏实敬业,和同事一起提高培训、管理水平,共同推动公司发展。在此我提出转正申请,请领导予以批准。
培训部孙亚南 2017年1月25日
第五篇:跟岗培训工作总结
翠屏小学跟岗培训工作总结
2008年8月我校根据栖霞市教育体育局关于支教和跟岗培训的文件要求,派出范青云和史本玉两位骨干教师分别到大庆路学校和栖霞市体校进行跟岗培训交流。经过两年的时间,已经圆满完成任务。同时也取得了很大的成绩,现将此次活动总结如下:
一、组织领导,合理安排
学校制定了跟岗培训工作计划,根据实际情况制定切实可行的实施方案,为本次培训提供了保障。学校根据实际成立领导小组,由校长任组长,分管副校长担任副组长,进行组织,监督培训工作,为跟岗培训解决遇到的各种困难,为教师排犹解难。培训学员为组员,进行跟岗培训。
培训分两部分进行,一是派范青云同志到大庆路学校进行小学英语学科的跟岗培训,时间为一年。二是派史本玉老师到栖霞市体校进行中学政治跟岗培训学习(注:当时史本玉老师在中学但任中学政治教学,翠屏教育办公室撤办时,史本玉老师被分流到翠屏小学,并继续原定的跟岗培训任务),根据当时的实际情况,时间为二年。
二、布置任务,学习提高
安排范青云同志到大庆路学校学习大庆路学校先进的教学理念,科学有效的教学方法,以此来带动翠屏小学的英语教学工作向更积极更高效的方向发展。要求跟岗教师认真参与听课评课、教学实习、课题研究、读书学习、学习考察等方面的培训活动,名师的专题讲座,特级教师的经验介绍,优秀教师的前沿理念,各学员之间观摩研讨等等,认真完成跟刚学习的各项任务。史本玉同志到市体校学习该校先进的学习教育教学方法,交流教学经验,学习该校的精致管理,体会他们的办学思路,完成培训任务。
三、开阔视野,推进本校的教育教学
通过培训学习,两位教师圆满完成了培训任务,满载而归,他们学习了大庆路学校和市体校先进的办学思路和先进的教育教学方法。他们在学习过程中通过认真参与听课评课、教学实习、课题研究、读书学习、学习考察等方面的培训活动,名师的专题讲座,特级教师的经验介绍,优秀教师的前沿理念,各学员之间观摩研讨等等方面的学习研讨,不断地完善自我,开阔了视野,拓宽了专业领域,对我校的教学教研实践的提升有很大的帮助。用他们的话说:学到很多,也感悟了很多,这些无法用文字将其完全表述出来,但给我带来了许多教育理念和教学方法的冲击和实际工作的灵感。两位教师也将学到的,感悟到的这些思想和方法,带回学校,并在学校内推广,受到了大家的一致认可,也推进了我校教育教学工作向更新更高的方向发展。在学校组织的教研活动中,两位教师通过介绍经验,与其它教师进行教学思想,教学思路和教学方法等方面的交流,很多教师表示,通过他们思想有了更新,教学方法有了进步,成绩有了提高。大家学会了用理性的思维去吸收、体会、创新,在实践中不断地向既定的目标迈进。
四、加强交流,促进发展
这一次培训取得的成绩是可观的,我们将继续响应教体局推行的一系列的活动,加强与兄弟学校之间的交流和联谊,发扬我们优点,学习他人的长处,不断充实完善自己,推进我校教育教学工作更上一个台阶。