第一篇：一封献给建筑行业工作人员的辞职信
一封献给建筑行业的辞职信
经过激烈的思想斗争和反复权衡，几个月拉锯战一般的辞职过程，写了长达十页A4纸的辞职信，加上一遍又一遍的领导谈话......老朽终于离开了奋斗多年的施工单位。来到了一个完全不创造任何价值，纯粹靠别人投机倒把吃饭的地方——广东某证券公司资产管理部上班。回顾多年的施工生涯，别说还真有不少值得记忆的往事呢。
1、十年来的心情转变
刚工作头两年是身体累，接下来三年是精神累，再后面两年是对施工人员的社会地位感到屈辱。
最后这几年时间则是彻底的麻木，怎么都无所谓了。要强间老子就来吧，反正都没感觉了。
2、最充实的日子是第一次到工地那几个月
连续五个月，早上六点起床，天天加班到晚上十点以后，没有休息过一天。这样的工作热情到现在回想起来都觉得不可思议，那真的是我自己吗？
现在即使面对再伟大的工作，恐怕也不可能产生那样的热情了。虽然现在回头来看，那纯粹是毫无意义的热情。
3、纯粹论现场环境最恶劣的工地，还是地铁
在地铁的时间很短，套用某前外交部长的说法，地下的施工现场比地面以上的环境恶劣五倍。不过地铁施工都在城市的繁华地区，倒是让在下难得有了近距离接触现代文明的机会。
有趣的是这么短的时间里，还发生了基础公司的盾构机正好在珠江下面停机的事故，莫非老朽是地铁工程的灾星。
4、赶工赶得最狼狈的项目
很少有人知道，广州的琶洲会展三期项目当时的收尾工作弄得多么狼狈。由于几个挂靠的包工头撂挑子跑路，害的老朽这些所谓的正规部队去接手那个烂摊子，被各位官老爷督促着只能拼死赶工，为了不耽误广交会的面子。老朽平生第一次体会了24小时不间断连续施工的感觉。
说得直接点，那阵子自己既不是人也不是机器，纯粹是牲口一头，而且是用完即弃的那种。
5、第一次当项目经理就惨遭亏损
本来第一次正是被正式下文件任命了项目经理还让在下很是得意了两天，毕竟捏着那张一级建造师也好几年了，被人家挂了好几个项目，现在总算轮到自己上位的一天了云云......可是看完了合同和清单后，顿时感觉不妙。五十几栋的别墅群，所有的材料连钢筋水泥都制定了品牌、装饰材料甚至制定了供应商、还跟了一大堆甲方指定分包......这样的工程连带周边的附属道路等项目，单价还不到1300每平米包装修。怎么看都是个亏损的命。原来是这种项目才轮得到我手上了。
后来就是痛苦不堪的施工过程，拼命找业主争取修改定价和补偿，到最后还是弄得亏损400多万的结果，老总一副完全把责任推到我身上的样子......第一次当项目经理就中了公司的一大陷阱，真是惨就一个字啊。
6、最屈辱的是大学同学聚会
有人说，所谓的同学会就是在精神上压倒男同学，在肉体上压倒女同学。那么在下无疑是属于精神上被压倒的哪一方。
干了两三次项目经理了，有了个小二手房，一辆大众车，成天被人经理前经理后的叫着，自以为还算小有成就。可惜这点微不足道的自尊在同学会上被撕得粉碎。
知道俺在毕业多年后还在施工单位，当年的班主任气的老脸涨红，指着我的鼻子痛骂：“以后你他妈的别说是我们同X毕业的。”；班上仅有的几个猪头女生则是坐的远远的，一副跟老朽不认识的样子。
同学中，公务员和事业单位的占了一半，日子过得那个舒坦就别提了。剩下在设计院和房地产公司的也是春风得意。毅然离开土木行业进入金融业的那位，在深圳已经搬进了香蜜湖一号的豪宅区......几个当年同宿舍的好兄弟出于好意，纷纷过来介绍去其它单位工作的机会......。当时那个屈辱啊......在业主面前卑躬屈膝是没办法的事，毕竟咱是在想着赚人家的钱；在建设局的老爷面前谄媚也是没办法的事，毕竟人家是官我们是草民，国人历来就有三拜九叩的奴性；在工人面前讨好更是没办法的事，毕竟进度款下不来，拖欠着人家的工资嘛。
可是在同学会上这样的经历，是在下第一次这么强烈的感觉到施工人员在社会上的地位竟然如此低下，远远超出以前的所有想象。
7、其它
施工单位还给了俺不少难得的经验。比如刻了一大堆假公章、假发票、假证件来应付投标需要啦；被讨要工资的民工包围在项目部出不去啦；到处送红包拜码头啦；还有带着工人和村民干架啦......这些都是青春啊......在下现在的工作，说白了就是去给别人的资产贴上价格标签的活。这种工作不创造任何价值，但是干这个可以拿到比干工程多几倍的收入。
这个社会根本不激励创造价值的工作，反而强间估计你坐地收租、拦路收费、倒买倒卖......，行行皆如此，开出租车的受苦受累，出租车公司的老板坐地收份钱；层层转包的小包工头去卖命，大老板抽水吃点差......游戏规则就是这样，不能改变就只能去适应。老朽走到这一步，实在也是被逼的啊。
8、施工与爱情——不可调和的矛盾
非常感谢马克思老人家给我们传来的这个外来词——不可调和的矛盾。发现用它来描述施工和爱情的关系非常恰当。
在下刚到工地第一眼，就断定这地方不可能接女友来玩来住。到处都是尘土飞扬、机械轰鸣，满地都是光着膀子的工人走来走去。吸进肺里去的除了臭气就是粉尘，板房里跺跺脚整层楼都能听见，这种牲口呆的地方哪能让我那个娇生惯养的女友看到呢。
工作一个月后更加确信了这点，完全没有休假，只能在晚饭后抽空打打电话。一个月的时间抱怨已经积累这么多了，长此以往关系怎么可能保持得下去。
摆在面前的选择只有两个，要么选这份工作，要么选女友。和很多人不同，我当年选了工作，放弃了女友。连面也见不到就直接电话分手了，学生时代交往了三年的感情就这么打了水漂。当时以为男人应该以事业为主，现在回想起来羞愧得想用脑袋撞地板，这种工作算哪门子的事业啊。
没想到距离毕业聚餐没多久，我又有了灌醉自己的机会，可惜这一次是一个人喝闷酒的结果。只记得那种两块钱一小瓶的红星二锅头拼命的往胃里灌，吐完了接着再喝。就这么一个人在大排档里灌闷酒。离开的时候脑袋麻木得完全不能思考，本能的把兜里的全部现金掏出来扔桌上就走了。
摇摇晃晃的回到工地已经是深夜了，还没到宿舍就一头栽进了挖涵洞搞出的大坑里，肚子被这么一撞又是吐得一塌糊涂，不过好歹清醒了一些。手脚并用从烂泥坑里爬出来，工作服已经完全被黄泥和呕吐物给报废了。不知为什么当天工地的保安没在值班室，所以自己顺手把衣服和裤子脱下来扔到土路边，穿着**到厕所里打开水龙头直接用凉水一通狂冲。
冲完后脑袋总算可以思考了，就这么偷偷摸回板房的**，幸好别的施工员都睡着了，才得以隐瞒过去，第二天还能起来像没事一样继续上班。
就这样过了十年的双面生活，知道现在还是觉得很痛苦，但表面上还要装出一切正常的样子。不敢去想女友，不敢谈恋爱，所有相亲什么的一概拒绝。应酬的时候甚至在房里把小姐晾在一边，自己在那里看电视，出去以后还要和别人装出一副男人都懂的笑容......至于已经分手的前女友，既不敢去联系，也不敢去打听她现在的近况。
回顾施工和爱情这两方面我的做法，唯一正确的就是没有拖着和她迟迟不分手。如果就这么让她等着下去，过上十年这种几个月才能见一面的生活会怎么样，简直想都不敢想。施工和爱情，果然是不可调和的矛盾。9.关于技术负责人的一些事
项目技术负责人——听起来似乎是一个不错的职务，但凡是干过这个岗位的人，恐怕自己也说不清楚技术负责人到底是做什么的。在下干了一年的施工员后，转到新项目就被安了个技术负责人的头衔，在这个位置上一干就是将近六年时间，以自己的经历来看，我可以负责任的说：技术负责人的真面目就是——打杂的。
名义上技术负责人名义上是负责项目的技术管理，但一般的工程哪可能有什么大不了的技术需要你去管理呢。而且真正影响工程质量的其实是建材的质量以及工人的水平。这些都跟你这个所谓的技术负责人不沾边。所以老朽自己当技术负责人的时候，实际上成了一个什么都要参一脚的大杂工。
一般象施工方案、进度和材料机械计划编制之类的活，当然是你分内的职责；收发文件的起草，也要由你来负责；资料和实验送检，你也别想跑掉；现场的事情也有不少要你去跟进处理；复杂位置的放线，你也必须带着图纸一起去现场弹墨线；每周工程例会你要代表施工单位发言；每月进度款的申请是你工作的重中之重；对外的接待和应酬也是你的任务，特别是项目经理不在的时候；工程结算这种活你也得担当起来......，所以综合来看，技术负责人其实是一个施工员+技术员 预算员 资料员的复合体角色。
说到这里又想起项目副经理这个角色。其实在项目管理规范里是没有项目副经理这个岗位的，在项目经理之下直接就是技术负责人、施工负责人等几大岗位，再之下是项目部的各个部门和班组。但实际工作中，项目经理的精力其实大半以上要被工程以外的事情分散，所以很多工程仍然需要一个副经理的角色来分担一部分项目经理的对内职责，特别是工地的日常管理方面。
但是很多施工单位为了节省工资开支，直接把所有没有专人负责的工作全部推给了技术负责人。很多大学生刚刚工作没多久，就直接被赶上技术负责人的位置，在我看来其实是公司的一个陷阱。给你戴个高帽子，然后发一份工资让你干几个人的活。特别是目前十亿以下的工程项目，通常不会设专职的预算员、设计员这些岗位，但这些工作并不会因为工程不大而消失，所以技术负责人作为名义上室内工作的主管，只能责无旁贷的承担起来了。
如此看来，施工单位晋升速度表面上看起来很快，但实际上对于新晋职场的大学生却没有什么实在意义，甚至有可能反倒是陷阱。从施工员、技术员提到施工负责人、技术负责人，表面上的升职和微微增加的薪水，带来的却是不成比例的工作负荷。而再往上有实权的项目经理、部门经理、公司老总之类的施工单位上层位置，却有可能永远只是可望不可及的东西。
10、结构专业在设计院的那些事
大四毕业前，有一个惯例的程序就是实习。记得当时很多同学选择了去工地实习（因为学校推荐的实习地点就是工地），回来以后都发誓以后绝对不去搞施工。而老朽正好相反，当初选择了去设计院实习，受尽了鸟气以后发誓绝对不搞设计了......搞过民用建筑的结构设计，才知道在设计院里结构专业都是后娘养的孩子，据说工业项目的状况好很多，是否真实就不知道了。
每每是你好不容易刚把结构施工图做好，建筑的突然跑过来通知图纸变更了，而且不会具体告诉你变更的位置，反正要你自己对照着去找。还不以为然的说，很容易的，只是墙的位置和房间形状变了而已......设计院里从上到下都不理解结构设计的辛苦（这个专业不难，但是很辛苦）。建筑随便一点变更，老朽就得修改模型，重新计算。PKPM又那么难用，经常碰到算不下去的情况还要修改，直到最后改出施工图来，几乎要把设计流程重新走一遍。但是领导是不理解这些的，反正结构就是后娘养的，建筑专业一星期改完的图纸，结构的一天就得出施工图。结构专业从组长到总工都是软蛋，只知道压下面的人熬夜加班。所以设计院里结构组总有一句话叫做——死了都要改。其实讲的就是修改变更可以把你改到死为止。
另外很不能接受的就是结构师和建筑师巨大的待遇差距。尤其是院里有几个外籍设计师，人家拿的钞票和我们更是天差地别......11、当施工遇到黑社会的那些事
中国有黑社会吗？官方的说法是没有，中国只有黑社会性质的犯罪组织。甚至民间常说中国的黑社会都是穿制服的，那种犯忌讳的话题咱这里也不讨论。所以这里说的黑社会只是个比喻的说法，大家明白就好。
就单以广州来说吧，其实别的地方情况也类似，象东莞、深圳、佛山等等，全都大同小异。
全世界的黑道多种多样，典型由黑道操持的生意一般都是赌博、色情、毒品这一类行当。也有人借着黑道背景强行承揽工程项目的，不过这些距离我等施工人员比较遥远，一般不用去考虑。在广州混工地，接触得最多，最象黑社会的势力却是——被征地后的村民。
早期广州村民对工地的骚扰主要是偷盗，工地上的电缆、钢管、扣件这些都是他们的重点目标。后来村民们胆子大了起来，就经常有人借着工地噪音或者灰尘什么的借口，来工地耍赖要钱。这些大致可以归于小混混等级的骚扰。
中期的村民们胆子渐渐变大了，思路也活跃起来，已经不满足于从工地偷摸盗抢了，而是要自己参与项目获得利益。于是，村民开始强占本地在建项目的材料市场，尤其是土方、沙石这一类的东西；强行指定工地必须租赁村民自己的机械；对出入工地的各类材料坐地收取过路费等等。这些行径其实已经够得上占山为王的土匪流氓了。
而现在广州的村民们则更上一层楼，组织化和正规化程度空前提高。老朽近年来，在广州开发区和科学城的几个项目里，工地进场依始，就有村民前来联系要求谈判。见面后发现这些村民已经注册成立了正规的企业，一般都叫做XX经济开发公司。原来的小混混也都成了企业的员工，而赚钱的手段也成了所谓的收取管理费，而且还会签定正式的合同呢。工地进出的人机料，甚至项目的银行帐户都在这些村民的监控下，有专人象上班一样来记录每天进了多少人多少料，该抽多少钱，每当项目进度款一到帐，这些人就会第一时间上门要钱。如果不从的话，你的项目别想做得下去。这其中最专业的村民甚至会出动律师来和我们谈判，其专业的程度和人模狗样的外形，让老朽想起了电影《教父》中的“汤姆.黑根”。
十几年来，老朽几乎在每个项目都备受村民欺压。最可恨的是警察为了所谓的稳定（严重怀疑根本是同流合污），对村民的行径装聋做哑；而业主单位也对此无可奈何。最后所有的矛盾还是只能落到施工单位头上。
工程项目的稳定与和谐，就是这样牺牲施工单位的利益换来的。
12、为什么不能尊重监理
离开施工有一段时间了，但是想起多年来打过交道的十几个监理单位，仍然让人一肚子火大。
监理这个角色让人恶心的地方太多，这里不一一列表。但说说监理在现场对施工单位说得最多的一句话吧，就是——“你要尊重我。”这句话的含义刻丰富了，粗略的想想，大概有这么几方面：
1、做工程和业主打交道不能把我监理撇开，要让我也参合进去；
2、对我说话语气要恭敬，不能让我不舒服；
3、工程安全和质量方面绝对不能让我担责任；
4、吃喝嫖赌啦，派发红包啦，这些有好处的时候不能把我撇开。。无非就是这些意思。
监理在跟施工单位大谈尊重的时候，还经常会扯出“尊重是互相的，你不尊重我，我肯定不尊重你”这一类大道理。那么我就从互相尊重的角度谈谈为什么不能尊重监理。
第一，施工单位碰到现场出现意外安全隐患，需增加防护措施的时候，提交施工方案和报告，监理单位会同意吗？一同意就大幅度增加造价，不同意就要施工单位去冒险施工。如果做不到同意，那就是监理不尊重施工单位的生命，对一个连我的生命都不尊重的物体，我为什么要去尊重它。
第二，业主或者政府部门，提出不合理的工期要求时，监理单位能不能公正的反驳这些不合理工期？如果不能做到，那就是不尊重施工单位的人格，把施工的人当牲口看待，只会干活不用休息的牲口。对一个不把我当人看的物体，我为什么要去尊重它。
第三，监理单位作为所谓的公正第三方，能不能平等的对待施工、建设、政府部门这些工程参与单位？如果做不到，只会在施工单位面前大小声的吼叫，在业主和政府部门面前摇尾巴，那你监理只不过是个欺软怕硬的软蛋，对这种自己都不把自己当人的物体，我为什么要去尊重它。
第四，对于施工单位上报的签证、进度款、结算，监理能不能做到即使审批，合理支付？施工单位工程款被拖欠时，监理能不能督促业主付款，或上报政府劳动主管部门？其实这一条不用问了，在下之前所在的施工单位，多年来已结算却被拖欠的工程款累计已接近20亿，公司现在没破产也只能说是国企才有的奇迹了。但是从来哪个监理单位会出面督促业主付款的。对于这种不尊重施工单位劳动成果的物体，我绝对不可能尊重它。
自从几年前在下担任项目经理以后，对工地上出入的毛贼、骚扰施工的村民、业余时间小赌一把的工人，都是尽量的宽容。但唯独对监理，绝对是下狠手整治。台面上敢给老子找麻烦，下班回家路上就要小心挨闷棍。想跟我将质量，想和我谈安全，想挑我文明施工的毛病，想找我勒索红包，就凭监理的人品和能力，还差得远呢。
13、关于毕业生投身施工的那些事
由于大学生近年来的迅速贬值，投身施工的毕业生，尤其是大学本科生数量与日俱增。就连清华和同济这种传统的土木名校每年被施工单位骗进去的也不在少数。当然，进去的虽不在少数，但是能留下来的绝对是少数中的少数了。
老朽所见，凡是进入施工单位的大学生，没有不后悔的。但劝阻大学生进施工单位，绝对是吃力不讨好的事。一句话——好良言难劝该死的鬼。每年都有新毕业的师弟向我咨询施工单位的事，我无一例外的规劝他们不要搞施工，但每每都是被怀疑成被有用心的人。师弟们倒反过来向我夸耀他们有多么多么能吃苦耐劳，如何如何踏实。希望以后干几年转行，或者当个项目经理就出头了之类的，云云。
可惜，师弟们的决心和能力神马的都是浮云，但凡到了工地，少则一两个小时，多则一年半载，没有不后悔的，最后无一例外是哭爹喊娘的要辞职。
都说工地如何苦，但是年轻人总是不理解，觉得自己能忍受恶劣的环境，能接受低廉的报酬，这就是所谓的能吃苦耐劳。但是以在下的观点来看，工地最苦的就是没有盼头，只要你呆在工地一点，那些苦你就得咽下去，干一辈子施工就要吃一辈子苦。这不像军训或者下乡体验生活，咬咬牙就能挺过去，这是一辈子的事。
如同当年干过知青的父辈。知识青年们在农村几年吃了一点点苦，结果回到城里写了一大堆东西出来。那农民们呢？他们在农村吃了一辈子的苦，已经是什么都写不出来了。
14、关于考证的那些事
建筑行业，如果把施工和设计连带着计算的话，肯定是我国证照资格最多的一个领域。随便数一下，可以考的证书超过20个。真要逢证必考的话，全部拿到估计胡子都发白了吧。
所以说，如果只是从事施工相关的行业，那么你最需要考的只有一级建造师和造价工程师，另外资历够了再去评个高工，这辈子也就差不多了，当然配套的A证B证也得考一下。至于那些什么安全工程师、经济师之类的东西，无聊的时候可以考虑去碰一下。
另外这些年流行的国际项目经理认证，老朽当年也去弄了一个，但是一直没有出国做经理的经验，所以到底有用没用也不好评论了。
一级建造师和造价工程师考试其实都比较简单，没过的话应该反省自己是否努力得不够。这里唯一值得提一下的是一级建造师的实务科目，大把同事栽在这一门上面，记得考实务光看书是不够的，要多做历年试题和模拟练习才行。
除了上面这些，其它差不多都是设计方面的证书了。只说说老朽自己的考试经验吧，地点都是在广州哦，别的地方规矩如何就不知道了。
考一级结构师的时候，基础和专业课都是在华农考的。考前一天最好去看看考场，这个学校面积蛮大的，如果到时候找考场太匆忙可能会影响考试状态。
一级结构师的特点就是题多，翻规范翻得好辛苦，特别是下午的卷子，做得老朽连上厕所的时间都没有，所以午饭一定要在多吃一点，储备好体力才能战斗啊。另外华农有大把绿地，中午可以找块树荫下面好好休息一下。
到考岩土工程师的时候其实就没那么辛苦了，因为有结构师的经验嘛。考试的地点在广园路上的一个学校。如果坐地铁和公交去的话交通都极为不便，开车去的话更是头疼，抢停车位可是个大麻烦。所以距离不是太远最好坐出租车去比较合算。
至于考二级建筑师的过程，实在没给人留下太多回忆，倒是报名的时候印象颇为深刻。记得当时跑到华乐路交资料的时候，收资料的老头撇着眼睛看我说：“施工单位？你们这些搞施工的怎么也来考建筑师，没搞错吧，真的有设计经验吗？土木工程？你们这些学土木的就喜欢往建筑来挤，真是。。”那种轻蔑和鄙视的语气真让人记忆犹新。
所以期待搞结构设计的战友们，人人都去考个一级建筑师回来挂着，气死这帮搞建筑的鸟人。
15、关于广州地铁施工质量的那些事
今年春节前后，那个号称揭发了广州地铁3号线质量问题的检测站某老专家又成了新闻人物。这位69岁的老专家称检测站在合同到期后不再对其续聘，并称自己不后悔，还会继续坚持云云。
对这位媒体大家赞扬的群众，在下颇有点不以为然。第一当然是因为多年和各地检测站打交道的经验，知道里面都是些什么鸟人。总之去检测站办事，有没有红包，给的够不够绝对是重中之重，搞过送检的都知道，大家都没少被检测站刁难的经历吧。这种地方会冒出一个出淤泥而不染的正值老专家？也只能骗骗那些不明真相的群众而已。另外嘛，69岁老人，早就过了退休年龄，要不要续聘其实也就是领导一念之间的事，怎么办都属正常。
那么广州地铁的质量到底怎么样呢，咱身为小人物不了解大的方面，但是也可以从自己的经历出发稍微谈一谈。
以前看过一些网站和媒体上，对广州地铁线路进行了逐一点评，通常都认为一号线的质量最好，理由是一号线施工工期宽松，整改完善到位等等。不过在老朽的印象里，一号线的隧道质量应该是最差的，可能是因为经验不足吧，记得当时一进入隧道里，第一感觉就是——千疮百孔啊。不过一号线的工期宽松倒是事实，各方面包括政府都没有要求施工单位死赶工期。这种工期条件在以后可就再也不会有了。
广州地铁从2号线开始安装屏蔽门（一号线后来也装了）。当时这个东西在国内可是个新生事物，设备采购回来装上去，不知为何老是出现跳轨。上到老总下到老朽都觉得不解，为此由甲方组织众施工和设计单位的老总搞了个香港游，顺便去考察一下人家的屏蔽门是怎么安装的，回来的时候带的资料那叫一个多啊。最后完成的屏蔽门质量嘛，根据俺个人的感觉应该是比香港的要好的多。但是这里要注意，香港的地铁屏蔽门可是经过了实体检测的，人家做了现场的沙包挤压试验。我们的屏蔽门因为缺乏相关规范，所以这一块就被省了，在此奉劝诸位没事干别去靠着那个东西，犯不着用自己的身体去做试验，对吧。
要说地铁施工的设备嘛，广州恐怕称得上世界一流了。早期的盾构机不足的时候，几乎全是进口机。记得中铁的几个单位在每次开会介绍工程简况的时候总忘不了自夸一下设备如何如何。当时的技术员对着那两台德国盾机还写出了不少论文来，这个真是让老朽佩服。不过再好的机械也是要人来操作的，三号线就出现过一次两条隧道没对上头的事故，失误低级到让人无语；另外基础公司曾经有一台盾机在珠江的河床下方停机，也是靠着外国技师来修好的。可见人员素质方面国内还需要努力啊。
这里要对在地铁里人工挖隧道的工人致敬。老朽第一次进入四号线隧道的时候，对着现场的情况呆立了半晌。一般市民们在报纸上见到的地铁工地都是干净整齐，隧道基本完工，照明灯具齐全，宣传标语挂着，政府的领导带着红色安全帽做指点江山状，后面跟着几个施工单位的老总陪笑，偶尔还有几个带蓝帽的普通施工员当背景。。
但实际施工中的地下隧道可是普通人想象不到的恶劣。尤其四号线这一段，由于土质较为松软，采用了所谓的“矿山法”施工。至于这个矿山法是个啥玩意儿嘛。。其实就是一大群工人上去用锄头挖罢了。这种场景让人想起古埃及法老修金字塔时的奴隶，当然比金字塔强一点的，咱们现在可以开个小挖掘机进去配合一下，多少减轻一点工人的负担。
一般居民其实不关心地铁的质量如何如何，他们最关心的是自己家门前有没有地铁入口。那么地铁的出入口是怎么定的呢？告诉你，都是——用钱买的。
除了那些人行道上必备的出入口以外，那些靠近楼盘、商场，甚至进入商场建筑内部的地铁出入口，都是这些建筑物和楼盘的开发商或业主花钱向地铁公司买来的。最典型的就是公园前那个站，出口N多。而且大部分都是后期临到退场了又要求增加了，全是某某商场给地铁公司出钱，在旁边或者里面增加一个出口，弄得这个站迟迟不能完工，烦都把人烦死了。
那么地铁公司员工的待遇怎么样呢？很遗憾这个老朽既不知道也不敢兴趣，毕竟好处都是人家的，自己又沾不上边。但是眼前地铁的员工就有一个让我等极为羡慕的东西——免费乘车卡，而且一个员工还可以带一个家属（当时某领导在报纸上说这是为了反恐„„）。对俺这种经常需要坐地铁上班的人来说真是羡慕得流口水啊。人家连清洁工都有的东西，我们这些辛苦搞完工程的人却都没份。谁叫我们是体制外的人呢。
东拉西扯半天，广州地铁的质量到底怎么样呢？告诉你吧，地上的房子质量怎么样，地下的地铁质量也就怎么样。毕竟人还是那帮人，用的也是一样的材料，设备也就是那些东西，都是在一样的社会经济环境下施工，都是同一块地里长出来的苗，凭什么地下的就要比地上高一截呢？（PS:连拖欠工程款这点都一样）。如果你觉得地上的房子住着还凑合，那这个地铁你也就凑合着坐吧，那些专家除了讲废话以外啥都不会。
16、关于挂证的那些事
首先要强调的是，挂证绝对是建筑市场一种不正常的现象，如果市场朝着规范制度化的方向发展，这种现象迟早会消失。比如以前的项目经理证大家都还记得吧，完全可以不限制的挂项目，后来限制到只能同时挂两个或三个项目，最后到现在只能挂一个项目。当然这其中有很多时候可以利用监管漏洞实现一证多挂，不过那又是另一回事了。
但是造成挂证现象存在的责任在哪里呢？老朽觉得首先当然是行政主管部门的不作为，其实只需要一些简单的措施，比如全国社保数据联网，就可以有效杜绝认证分离的现象，但他们就是不去做；其次是行业对人才不尊重，持有证照的人才得不到相应的尊重和待遇，所以利用体制漏洞去挂证也就这么产生了。
现在的建筑市场，挂靠、转包、围标等等企业资质滥用已经成了普遍情况，相对来说，个人挂证赚点小钱似乎还情有可原，所以各位挂证的战友们，趁着还能挂赶快捞一下吧，说不定过几年就没这个机会了。
下面说说老朽对挂证的一些具体看法：
第一就是，建造师证最好不要挂。
这几年有两个事故让老朽印象特别深。先是2005年广州大学城的塔吊倒塌事故，记得有三个人翘了辫子。那其实是一个典型的挂靠工地，挂了一个已退休的老头子的项目经理证在施工。老头正在家里抱孙子呢，突然接到公司的电话让去大学城开会，莫名其妙的赶到工地一看......差点把人家吓得提前去见MKS了。。
还有就是不久前的上海“楼脆脆”事件，挂了一个女项目经理的建造师证在施工，结果房子倒了以后，这女经理在法庭上一边抹眼泪一边说：“我一个女同志，什么都不知道，他们又都不听我的。。”。哎„„，谁都知道现在挂靠横行，但是出了事故，替罪羊不揪你揪谁呢？自认倒霉吧。
可见，建造师证的挂靠首先就是风险太大，而且挂靠价格太低，挂资质只有1-2k/月，挂项目略高。为这点小钱去冒那个风险实在不值得。
第二，结构师和岩土师的挂证风险和收益率相比还凑合
一级结构师这些年的行情看涨，目前大约有5-6万/年，岩土师还略高一些。应该算性价比还不错的证书了。如果挂证又挂章的话价格还会更高。但这两个证的章如果挂出去给人随便盖的话，弄不好也会出大问题，所以何去何从大家自己考虑吧。
另，其实考这两个证挺辛苦的，自我感觉是比二级建筑师难不少，考试强度够高。
第三，造价师、资产评估师这些既没多大风险，又没多少收益的证嘛，最好是别去考。毕竟现在和以前不同了，一个人不管有多少证书，都只能注册在一家单位。所以自然要挑着最值钱的证去考啦。除非想扩大自己未来的就业面，否则这些不大值钱的证（每月几百块）不建议去耗费精力。
第四，让人不得不挂的证：一级建筑师
这个证实在太让挂证的人垂涎了，老朽现在虽然没有，但是今后死也要考一个回来挂着。要说为什么，原因有这么几点：(1)实在太值钱了，一级建筑师挂证不挂章，一年至少在8-12万以上，远远超过任何建筑行业的证书；（2）几乎没风险，房子出了事故首先是施工的问题，再不然就是结构和水电的问题，死活也扯不到建筑专业上，但是设计方案获奖的话那就绝对是建筑的功劳了。谁都知道中银大厦是贝律铭设计的，但是谁会知道中银大厦的施工项目经理是谁呢？（3）一级建筑师的考试周期滚动8年。。Oh My LadyGaGa...都快赶上一个的抗战了，是头猪也把这个证拿下来了。
综上所述，一级建筑师证绝对是一个高收益、无风险、而且名利双收的挂证机会，简直就是挂证界的公务员职位，不挂对不起爹娘的养育之恩啊。
17、关于项目经理黑钱的那些事
很多人羡慕项目经理的职位，看中的就是黑钱的机会多。如同现在蜂拥而上的考公务员热潮，相信没几个人是单单冲着那那两三千的阳光工资去的。不过既然想贪钱，那么你这个项目经理就必然是那种为公司打工的经理，也就是老朽以前干着的岗位。否则如果是承包制或挂靠的项目经理嘛，如何防着别人黑钱才是你应该关心的问题。
碰巧的是，说道贪污的话题，老朽还真有点发言权。说来惭愧，俺这一大家子的亲戚们，别的不多倒是出贪官不少，特别是最近五年里，几乎是以平均每年一个的频率落到双规的盖子里去。已经宣判的当中，刑期少则5年，最多还达到了上限的20年，这还都是退赃以后的刑期。所以当年俺家老爸在卸任前就紧锣密鼓的忙着办移民也就不难理解了。
回到我们的话题上来。如果你打定主意要在项目经理的岗位上捞一笔，那么老朽建议最好先掂量一下自己的能力，千万别吞了自己消化不了的好处，那样麻烦可就大了。
先说贪污的原则——任何贪污行为的核心，就在于如何把钱走到财务的帐外。回扣是这样、假票据是这样、盗卖工地物资是这样、卷款潜逃还是这样。财务制度的产生最重要的目的就是监督企业资金的流动情况，所以一个贪官要做的就是考虑如何逃避会计制度的监管。
第一点谈红包，这是当前最普遍的贪污现象。
项目经理收受红包大概有这么几个时间点：
1、分包商和供应商进场时；
2、每期结算分包工程进度款或材料款时；
3、节假日时；
4、分包工程或材料出现质量问题时；
5、竣工结算时。
上述几种红包中，只有第1种是属于问候性质居多的礼金，数额不大的话（最好不要超过300）收下无妨。第2-5种就明显都属于贿赂性质了。特别是工程出现质量问题时，分包商就算上万元的大红包砸过来也不是少见的事，但是身为项目经理有没有本事吞得下这个大红包，那就是各自心里有数的事了。
第二点是回扣，这是目前建筑行业最让人愤恨的陋习。
老朽第一次当项目经理时，曾经在现场解除了一个专业分包单位的施工合同，因为他们背着我偷换铝合金材料的品牌，而且被抓住两次后仍不悔改。该分包商退场后，老板找到我，希望帮忙追讨他提前支给我们工程部经理的好处费，数额是分包合同工程量的10%，大约15万左右的回扣。
这是老朽第一次直接接触到工程中的大额回扣，在这之前也只是听说而已。为此事，我回到公司先和自己的顶头上司——就是这个工程部经理商量，结果是我们大吵一架不欢而散。害我又直接冲到老总办公桌前，要他出面去把钱追回来，否则我就只有让纪检监察部处理了。
这件事的最后结局是我的顶头上司降级转调到外省一家分公司去任职，回扣最后退回了10万元左右（死活只承认有这么多），分包商总算是打发走了，老朽自己则收到了老总塞过来一个装着8000元现金的小信封。。
由此可以看出，所谓的回扣本质上就是一种利益输送的回报，经济学上管这个叫权力寻租。如果你的权力大到了可以摆平方方面面的问题，那么你尽可以伸手去拿。如果像这件事里我的顶头上司这样，既不能堵住我的嘴，又不能压下分包商的意见，还不能把质量问题掩盖过去，那么收取回扣绝对是自杀行为。
第三点是用假票据冲账，套取现金。
谁都知道财务的基本原则叫做借方=贷方，具体到账本上来看，就是每一笔支出必须有合法票据作为证明，一般来说是发票，当然也有其它的特种收据或完税凭证。
由于财务上对票据的要求很多，因此假发票这种东西泛滥成灾也就不奇怪了。尤其我们经常收到的办理发票的垃圾广告短信，这里面99%以上的其实就是买假发票的家伙。
越是规模大的国有企业，假发票就越是泛滥。这样的公司里往往是财务制度非常健全但账本却是漏洞百出。像以前接触过的几家中字号的施工单位，用假发票冲账几乎快成了企业文化的一部分了，老朽自己曾经服务的公司里，也有会计在审计前气急败坏的放火烧账本的案件发生。可见假票据的危害之大和范围之广。
第四点是利用劳务分包工程套取帐外资金
这一点应该算施工项目的特色了。企业的合法支出中，金额又大又无法取得终端发票的就是这个劳务分包费。
放在以前的话，只要伪造一份工资表，冒名顶替弄几个假签名就能搞到现金。现在就麻烦一些，中间多了一个劳务公司，这个环节上大概就要增加3%左右的成本。
总之利用劳务公司套取帐外资金应该是目前施工单位采用最多，同时也是风险最小的模式了。
第五点是截留企业行贿的资金
为什么房子那么贵，只要看看有多少人靠着工程项目混饭吃你就不会奇怪了。建筑业绝对是监管部门最多的一个行业，每个环节都需要疏通关系，每个关键人物都要用红包开路去摆平。这其中的艰难，没亲身体验过是不会了解的。
前面说了企业套出了帐外资金，套出来干什么用呢？除了公司最高层的人物自己要吃掉一小部分外，最大的一部分就是用在这上面了。老朽曾经在公司自己投资的一个房地产项目中同时身兼甲方和乙方两个项目经理的角色。从一开始到土地爷家里拜码头，到后来配合政府拆迁，还有摆平工地周边的各色流氓黑帮无赖小混混，等等。这其中经手流出去的现金数额之多，现在回想起来还会有冒冷汗的感觉。
后来的年度审计中，终于东窗事发。公司的常委被双规了3个，老朽自己也被检察院和纪委约谈过好几次。好在本人的党性和人品经得住考验，在手头流入的资金和给出去的贿赂金额上完全对等，因此最后被警告了事。
但据我所知的很多项目经理中，从这笔公关贿赂资金中截留小部分中饱私囊的可不在少数。这也成了项目经理黑钱的一个重要途径。
总之嘛，工地上黑钱的途径多姿多彩，像成堆的废钢筋啦、旧模板啦、钢管扣件啦这些废料的注意也可以打打嘛；还有赶着自己的工人去做点私活也是个办法；或者项目部分奖金的时候瞒着大家自己多拿点；再不然员工辞职走了以后晚两个月上报贪污点人家的工资。。
大家有什么发财的本事都尽可以在工地上使出来，相信总有一天各位好兄弟终成狱友之时，都还可以在牢房里找点话题聊聊。
18、施工人员的心理健康问题
最近突然想起施工人员的心理健康问题来了。
想想搞施工的在这个社会上也真是后娘养的孩子。城市小白领买不起房有总理关心（至少口头上是关心的）、民工拿不到工资有劳动局关心、农民闹事有政府和警察关心、山东大白菜贱价了还能上新浪头版、房地产商每到一处更是当地政府的座上宾。。但是有谁会关心这帮搞施工的人呢？这帮工地上的技术和管理人员，明显是被社会遗忘的一个群体嘛。
搞施工的人大多在精神、肉体和经济上都备受折磨，像到处受人歧视啦、恶劣的环境和无休止的加班啦、危险极大的工作现场啦，当然还有动辄拖上几个月的工资奖金什么的。
不知道有谁关注过这些事情对自己的心理健康会造成什么损害没有？
那么老朽自己的感觉，搞施工可以让人痛苦到什么程度呢——毫不夸张的说，可以痛苦到想去死的程度！
记得是老朽第一次当项目经理的时候吧，那是工程临近收尾的时段，每天接到几十个电话被下游单位追款、不停的被业主逼进度、每天给公司老总解释情况、四处给质监单位的领导磕头、工程还面临亏损的压力。。，这样的日子持续过了几个月。
终于有一天晚上，大概是凌晨2点左右，刚陪监理和质监站的家伙唱K喝酒回来，因为睡不着所以一个人在办公室里检查预算员放在我办公桌上的文件，是一堆当月分包商进度款支付申请和审核明细。就这样一边看一边写意见。。持续了大概半小时的时候，突然冒出了一个念头：这样的日子过着有什么意思，不如死了算了。
想到了就立刻去做。老朽转身拿了一卷包装用的尼龙绳，挂到板房门背后的钉子上打了结连成环，就这样把脖子往上面一套，两脚一松。。
可惜大概是钢板太薄的关系吧，板房上的钉子实在不牢靠，就在我感觉脑袋涨到似乎失去意识的时候，门背后的钉子突然被我的体重给拽下来了。就这样膝盖重重的砸到地上，眼睛过了好半天才恢复视觉。喘了没两口气突然又一股恶心涌上来，把当晚的酒菜全部吐到了地上。。
最后还是老朽自己把办公室收拾干净了去睡觉，然后第二天又一切照旧。
现在反省一下当时的举动，可能是由于长期遭受各方压力造成的心理抑郁症吧，加上自己首次担任项目经理责任心又特别强，弄得平白给自己又增加了不少无谓的压力。所有矛盾和压力积累了几个月下来，终于在身体和精神比较疲惫的情况下爆发了造成的。
可见心理上的障碍和身体的疾病一样需要重视，尤其是工作节奏高度紧张的施工一线人员更需要时刻自我注意心理调节。
如果实在不能承受的话，该怎么办呢？
这里有我的一个施工员的例子。此人是南京一个老牌土木名校的毕业生，本科学历，刚入职就分配在我的项目里，为人开朗热情，基础知识扎实，工作积极主动，堪称施工单位里难得的人才，周围不少人都说想不通这种人为何会来施工单位，当然我自己是没资格去说人家的。
就这样过了两年多的时间，完成了两个项目，职务和待遇都提升了不少，平时在工地照样积极乐观，完全看不出问题来。
可是有一天晚饭后，我正在加班时，他突然开门进入我的办公室，满脸阴郁。坐下以后我给他倒了一杯茶，询问有什么事要谈的，可是他什么都不说，只是一个劲的在那里哭。。这样哭了十几分钟后，站起来道个歉就离开了。
事后我调查了很多次，确认并没有任何同事间的欺负和排挤情况，他的家人也一切正常，甚至与女友感情也还不错，就连平时的工作也完全看不出异常来。所以虽然没有任何直接证据，但我隐约也能感觉到，那天他的失态应该也和长期在工地积累的压力有关。
这以后不到两个月，该施工员递交了辞职信离开公司，后来的联系他已经回到老家考了个地方公务员上班，可能这才是最好的出路吧。
所以说，施工人员的心理问题隐蔽性强，但危害不小。公司搭理、社会不关心，但是自己一定要重视。就算身边无处排解，也一定要学着如何给自己减压。逼不得已的话还不如离开工地这个地方，毕竟退一步海阔天空嘛。
19、混工地的适合用什么样的手机
老是说一些沉重的话题也不好，今天就来轻松一下吧，最近自己也赶时髦买了个双核手机，就来谈谈手机的话题好了。
90年代的时候，听说国外连清洁工都能人手一个手机，当时觉得无比羡慕。可是不知不觉间，我们好像也发展到了这个程度，至少工地上人手一个手机是完全正常的。不少工人还一边干活一边开着大喇叭放音乐，倍儿有气氛。
关于工地上应该买什么手机，以前也是项目部经常谈起的话题。以施工行业的特点嘛，老朽觉得对手机应该有这么几个要求：
首先价格不能太贵；第二是必须耐用耐摔；第三是最好能有双卡双待功能，因为混工地的经常在外面跑，漫游费的开支也是不小的；第四是视频和音乐播放功能必须强，因为工地的生活是很枯燥的，在板房里躺着玩玩手机消磨时间也不错；第五是屏幕在室外的显示效果要好；第六是手机信号不能太差。。差不多就这些吧，至于3G网络，在工地上来看可有可无，毕竟很多偏僻的工地能有2G信号就不错了，别的暂时指望不上。
想当年老朽曾经购进一部国产神机，该机在办公室和家里用用感觉还不错，拿到工地上简直就是噩梦啊，不说也罢。
综合看上面几个特点，可能不少人都会恍然大悟，原来最适合工地上用的手机就是山寨机啊！！难怪山寨机销量那么大，毕竟中国是世界第一民工大国嘛。
不过但说山寨机的话，本文就没啥意思了，所以这里也谈谈各大品牌的手机。
C1-00
老牌老大诺基亚，其在售的手机中，感觉其C1-00最适合工地上配给保安用，该机不仅耐摔耐砸，价格超级便宜。而且手电筒功能对保安来说非常实用。加上还有双卡单待功能，号码切换又简单，绝对是诺基亚为了我们工地的保安而专门设计的啊。
wildfire
现在越来越流行的HTC手机虽然配置都很高，但是很难挑出哪款适合工地上用的，勉强要说的话就是这台野火了。配置还凑合，用起来也不错，就是屏幕效果比较糟糕一点。
i9100
这一台三星的i9100可是现在的最强机，双核、大屏幕，加上三星的品牌价值，毫无疑问是项目经理装B之用的不二之选。
算算差不多就这些了，其实在工地最实用的说到底还是山寨机。老朽现在买的这个手机，可能潜意识里还是存留有不少装B的意味在里面吧，哈哈。
施工单位在全国各地，回家也只认识本单位的人，买了房子就只能在家住十几天，回家认识不了几个人，孩子只能到工地工作了。
哎，献了青春，献终生，献了终生，献子孙。此话不假。愿：
所有在施工单位不如意的人能够尽快脱离苦海，找到人生的乐趣！还必须继续在施工单位的人：“兄弟登山，各自努力！”
向继续战斗在施工一线的各位致敬！
第二篇：建筑行业辞职信
康总：
您好！
我带着复杂的心情给您写这封信，由于您对我能力的信任，使我得以加入公司。首先感谢公司对我的培养，长期以来对我的关心和照顾，使我得到了家庭版的温暖。和大家在一起的日子里，让我学到了很多知识，还有很多为人处事的原则，对此我深怀感激。
现由于个人原因，我提出不与公司续签劳动合同了。入职已有一年时间啦，在这一年中，我个人感觉，我的表现不能让自己感觉满意，也感觉有些愧对公司这一年的照顾，自己的贡献也没有公司给我的多。经过了很长时间的思考，我认为我不适合从事建筑行业，一方面建筑行业需要经常外出务工，在公司的员工调查表中有这样一个问题，“本人劣势”，我的回答是“独生子女”。所谓“子欲养而亲不待也，往而不可得见者，亲也”。父母也是故土难离。另一方面在这一年的工作、学习、生活中，我发现我不喜欢建筑行业的一些行业文化，这文化在每一天的工作中都会接触、应用，久而久之，这种文化会不知不觉的进入生活，自己的行为习惯也也受到了影响。再一方面，我的女朋友回家啦，他是我目前为止唯一的对象，我认为爱是不顾一切，也是一种责任，这个对象我感觉还行，她因病辞掉了太原的工作，并表示不想再回来。作为男人，我得对她负责。
综上所述，我决定不与公司签合同了，望康总您可以理解，给予批准。愿公司以后越办越好，业绩蒸蒸日上。
此致
敬礼
xxxxxx
2013年6月18日星期二
第三篇：一封辞职信
转眼间，我来公司已三个多月了。
回首三个多月以来，真是一言难尽。既有成绩，也有不足，但，还有很多的无奈和心酸。
也许下面很多话都比较尖锐，比较直接，也许有不少不成熟的地方，也许有不少欠考虑的地方，毕竟到公司的时间还不长。但我的目的只有一个，那就是：希望能对公司的发展对公司的发展有所裨益，希望公司的明天走得更稳健一点，走得更健康一点，走得更远一点。这就够了。
革命是为了什么？
革命的目的是什么？
从历史和实践来看，革命无怪乎两个目的，一是推翻；二是改良。
那公司招我来的目的是什么呢？从进入公司的第一天开始，我就一直在问自己这个问题。而我们呢？
营销总监是做什么的呢？
虽然，这个问题很简单，但我们彼此并没有去认真深入地沟通和探讨。
就我个人来看，营销总监无非做三种事。
一是建立、规范和强化营销管理体系，职能侧重在于规范销售管理和品牌建设，但它往往是以牺牲短期业绩着眼于持续健康发展为前提。如果企业还没有超越生存基础目的的话，那聘请营销总监还并没有必要。这种营销总监才真的叫营销总监。
二是巩固和提升销售业绩，职能侧重在于市场开发和完成销售业绩，但它是往往以牺牲和透支市场为代价，搞掠夺式开发，与老板下达的业绩压力竞赛，尤其是在中国目前的这种企业环境里。这种营销总监应该叫销售总监才对，因为他背上背着两个指标：销量与回款。如果说我们公司还需要营销总监的，也只是需要这种营销总监。
三是建设品牌和公关策划，职能侧重于品牌拉动和公关开路，但它往往是来得快去得也快，“各领风骚三五年，你方唱罢我登台”。这种营销总监应该是市场总监才对，依*强势的品牌拉动和公关新闻策划，把市场在短期内轰起来，市场起来之后，能否守得住，就看企业的造化了，销售系统能否支撑得住是关键。
刚来的时候，公司告诉我：咱们公司的管理很混乱，我们需要把管理规范起来，加强制度化建设。于是我就开始抓营销体系的制度化建设。但制度化建设有两个前提：一是需要时间；二是需要顶住业绩压力。然而，这两点我们都没有做到，就急急地否定了新的制度。第一，任何一项新制度的出台，肯定会破坏现有利益既得者的平衡，所以会遭到他们的反对，这肯定是需要时间和磨合期的。
美的，推行事业部制，花了三年时间，三年销量没有提升，反而下滑。但现在，美的做得怎么样呢？主动求变，活下来，而科龙一直没变，却几近死了。
第二，我们的制度监督者，尤其是财务系统，却对新制度抱着一种非常呵求的态度和原则，好像，新制度一出台，他们什么就都万事大吉了，只要按制度进行监控，就可以了。从来不从财务的角度进行一些分析工作，只是按部就班地控制；从来不从财务设计的角度进行一些反思工作，只是抓事后追究和处罚；如果是这样，那财务工作就太好做了。
第三，实行新制度后，一看，哎，销售与以前相比，没有提升，反而下降，所以新制度也不过如此嘛！那我们有没有分析一下，是什么原因导致这样的结果呢？是新制度的原因嘛？还是有其它因素？我们有没有深入地分析一下是市场因素和非市场因素？没有啊！第四，实行新制度后，制度中的每个人都得调整，牺牲短期业绩不可避免的，我们所能做的，就是把这种时间尽可能地缩短，而不是一点时间都不给。**分公司推行新制度，是一个月时间都没给够。
第五，在新制度的试行过程中，作为制度的设计者，必须时刻跟进，随时调整，而公
司并没有给我这个时间（我得去别的区域走访市场，远程跟进只能是不解近渴），却让制度的监督者来跟踪，可想而知，不能跟着情况的变化而调整的新制度却还得遭遇制度监督者的呵求（不懂销售的监督，纯从财务角度考虑），会是一个什么结果。
在上述五种因素的制约下，新营销体系流产是自然而然的，也是情理之中的。就是再好的制度，也是同理。
大家都在盯着过程，就忘了我们的目标。
就像一个故事讲的一样：有一个父子俩，在雪地上比赛走路，看谁走得直又快。父亲看着终点，一步一个脚印，做得既直又快，儿子看着自己走的每一步，走一步回头看一步，结果是又慢又弯曲。
其实，*总，您的心情我完全以理解，您也并没有错。
也许错就错在我们实行新制度的基础还不成熟，因为对于我们目前来说，太需要的是业绩，而不是管理。
但我们的这种做法，让我害怕，我再不敢去推出了一些新的东西啦！因为我这样做的结果，好比是我拿出更多的绳子让人往我脖子上套一样！
而我们千变万化的目标调整，却也是让我无所适从。
一会儿，是完善新制度，马上就能适用全国；一会儿是走访区域市场，马上让它起死回生或者在销量显著上升；一会儿，又让蹲点**区域上海，兼顾**大区；一会儿，又让我就只做**市场？下一步，又不知道是什么？
我成什么啦，我？
短短三个月，就让我来做这么多事情，能有一个结果吗？就是三个月，能做好一件事情，都是不容易的。
于是乎，在这种变化的目标中，自然而然的，从关注我的目标（目标太多变化太快根本无法关注）就变成盯着我的过程啦！
没有目标的过程，又会是什么样的呢？我急啊？我有力都使不上？
而这本身，就是一种本末倒置。于是乎，很自然，我每一件事，都无法抓出一个合理的很好的结果来。
体系的力量在哪里？
为什么前几年风光的国内家电企业，尤其是彩电行业，为什么到现在却整体亏损？为什么前几年风光的国内保健品企业如此NB，为什么现在却生意惨淡？
为什么前几年默默无闻的外资家电企业，现在却逐渐摆脱困境从幕后走向前台？„„
不是别的，就是体系营销作战的作用。
这些从打一个电话就可知道：
*总，你可以以一个普通人的身份，随便拔打我们某一个职能部门或驻地分支机构的电话，随便了解一些情况，保证有很多人会说，“这个我不知道”“这个不是我管的”“那个你找**吧”“那个**现在不在”„„
前段时间，中国质量万里行的一个朋友给我来电话说，前段时间，中国质量万里行在搞各个行业的明查暗访活动，其中抽到了我们公司。当时，抽查了总部的800免费电话和北京的服务电话，是以询问公司总部的地址为查询内容，但得到的答复很不令人如意。北京接电话的就很不客气地回答不知道，总部800电话也是很长时间才有人接，接了电话后也是说不知道。当初，我还不相信，于是我自己亲自试了一次，很让人生气。于是，一方面，我赶紧通知了总部和北京加强这一块；另一方面，赶紧与我那个朋友沟通，叫他们想办法一定不要公布了，免得影响不好。经过一番周折，花了不少关系和资源，最后终于搞定了。这些，我没有说，又有谁知道呢？（其实，我是个很能说的人，只不过，现在我更加
严格要求自己做了之后再说，甚至做了都不说！）
我想：
如果我们每个人都能把工作当成自己的家庭一样经营，尽心尽力，还有什么搞不好的呢？
如果我们每个人都能像天堂里的人一样，相互帮助，我们还有什么搞不定的呢？如果我们每个体系的人都能这样的开展工作，那还有什么难题解决不了的呢？*总，还是回归到当初您对营销系统的要求：业绩增长50%，利润提升50%。但这需要哪些前提、充分和必要条件呢？
如果我们的市场部门、生产部门、财务部门和行政部门等支持配套职能部门的职能服务意识和服务水平及能力都能同比增长50%，我们可以设想，完成上述目标还有问题吗？我敢保证，完成上述绩绝对没有问题；
相反，如果我们的市场部门、生产部门、财务部门和行政部门等支持配套职能部门的职能服务意识和服务水平及能力都能同比增长不大或者下滑，就算我们销售系统的人员累死一批又一批，又能怎么样呢？那也很难保证能够完成上述业绩啊。
也许是销售部门的业绩很好用数字和指标来说明，于是大家都习惯于用这数字来往销售部门身上套。这是对的。我想每一个做销售的，应该也能接受。但是，我们其它部门呢？先说我们财务部门：
不是说分支机构的报告二十四小时内必须回复吗？但我在**区域蹲点的这段时间里，几乎很少看到过报告是在二十四小时回复的？绝大部分是必须催了几次之后才能看得到啊！我的报销单是在两个月后催了多少次之后才冲掉的啊！
请问全国这几个分支机构，有哪个分支机构没有碰到过财务部门开错增值税票之事？而且是经常开错？
几乎所有分支机构的库存的财务数据都有问题，那是不是我们的财务制度设计有问题呢？光来事后追究处罚能顶个屁用？
我们的财务还只停留在基本的记帐的水平上，从目前来看，可能连记帐都会出问题，更别谈辅助决策？我们每一个新品的推出、每一个特价机的推出、每一个老款的打折，是否都经过了财务的科学计算？是否都有明确的数据分析，告诉公司决策层，这个新品可以推出还是不要推出？这个特价机可以搞还是不可以搞？这个老款 可以打折还是不可以打折？都没有啊！
薪酬标准的制定，财务部门能拿出分析数据吗？没有啊！
„„
再说生产部门：
我们产品的生产成本为什么居高不下？为什么人家的生产成本却只有不到我们的一半（还开税票），而我们却做不了？
我们产品的质量为什么老是出一些低级的错误？比如：放错了开孔板？或者开孔板的尺寸不对？安错了灯泡？接上电源灯不亮等等？
我们的型号很多，却为什么总是青黄不接呢？老的没有了，新的还没有出来？我们的型号不少，但我们产品的生命周期却很短？匆忙上市又匆忙退市？
再说„„
不说了。
原本我们的力量就很薄弱，原本我们的资源就很分散，我们需要把薄弱的力量分散的资源集中结合起来使用，我们才可以干点事情！否则，我们只可能是做历史的匆匆过客，被市场无情地抛弃。
体系的力量是惊人的是巨大的，孤军作战只会是让“英雄出师未捷身先死”；各自作
战只会是互相拆台只会加速企业的灭亡！
华为有两句话说得很好：
“我们提倡学雷峰，但绝不能让雷峰吃亏！”
“我们提倡学焦裕禄，但绝不能让焦裕禄早逝！”
但我们呢？
企业文化的阻力可以杀死人
曾经有人这么说，文化的激励作用是巨大的，是从内到外的，它会渗透组织成员的每一根毛细血管；与此同时，文化的力量杀人是无形的却也是最厉害的，它可以像温水煮青蛙一样。
刚来公司时，记得有人提醒我“石总，您来之后，可要小心啊，公司里面可到处都是地雷啊，稍不小心，中了地雷还不知道怎么回事呢？”
记得我当时说过一句话，“只要我是为公司着想，对工作负责，不徇私，我想，公司领导会理解和支持的。所以，我说，就是前面有万丈深渊，有地雷阵，我也一样地勇往无前”。然而，时至今日，我发现，我想错了。
却正如某人所说。
而我呢，却好象“出师未捷身先死”“伤痕累累”。
也许，这就是企业文化的力量杀人于无形中。
我想，如果我的引进能换来公司的企业文化的提升，这未尝也不是件好事。这关键就是*总您的英明决策啊。
我想，有了*总您的英明决策，有了大家对未来方向的坚定认识，我们上一个台阶是可能的，也是必然的。
正如联想的柳传志所说，做企业，就像撒土一样，撒一层土，把它夯实，再撒一层土，再把它夯实，层层撒土，层层夯实，企业就是这样的炼成的！
我们公司，又何尝不是如此，我们只有不断地引进专业人才，通过专业人才的引进，带来一股又一股清新的职业习惯和氛围，不断地融合和聚合，才能形成一种良好的积极向上的企业性格和文化。
而我们呢？
留不住外来人才，留不住新聘人才，永远就是那股旧有的习惯和势力在坚守阵地，就算是有些新鲜空气偶然吹进来，但最后还是被“吹”走了。
只有新进力量大或强到足以抵抗或阻止旧有势力的进攻或蔓延，新旧文化才可以和平共处或相互融合共同成长。
企业，也许永远就是在那两种文化中甚至更多文化的磨合中成长进步。任何一方的力量都不能足够强或太弱，否则，就是一边倒。文化的绝对垄断性就会表现得不可一世，文化就会杀人于无形中。
记得我刚到下面的分支机构出差时，听到很多负面语言，说什么“我到一个市场一言不发，临走时，就说你就这么干吧”，说什么“我到市场后，就批评大家，说什么这个做得不对，说什么„„，反正，什么说法都有，什么语言都有，真是的，让人哭笑不得！这哪是我啊，我是这样的吗？
别人不了解我，*总您应该是比较了解我的啊！
也许一个人这么说，你会根本不相信；如果两个人也都这么说，你还是不会相信；但如果有十个人这么说，你就要考虑是怎么回事了；如果大家都这么说呢，你还会坚定立场吗？如果答案是YES，我想，我终此一生为您服务，也是无怨无悔的。
然而，有此事情的变化和调整，我不知道是您的意思还是大家的意思？
不管怎么样，我觉得，作为公司高层领导（营销总监应算是高层领导）的工作调整，公司至少应该事先和我沟通或打声招呼吧！然而，事实上，除了*总裁助理跟我 谈了一下之外，就没有其它的任何沟通啦！就算我是一个普通员工，也应该有最基本的知情权吧！我想，这也是组织对个体的最起码的尊重啊！
可是我们有吗？
哪有这么随意的啊？
就算是捏面团，也还需要先洗一下手啊，然后还需要用一下力啊！
还有一些事情，更是让人无法接受。
根据公司的规定，我的费用一部分是有标准定额的，一部分是实报实销的。在执行过程中，我所有的费用都没有超过公司规定的标准；而且，事实上，不仅没有超过公司的标准，反而是大大地低于公司标准。
这是一个公司对其营销总监的最基本的信任吗？？？就算是算作区域经理，也只有这么点信任吗？
在这种文化下，我们怎么能好好地干好工作啊！
家族制还是家族化？
家族制，到底好还是坏，没有一个定论。把企业不断地做强做大了，就是好的；把企业做小做垮了，就是不好的。
所以说，能适应并促进企业发展的，才是好的。
而我们呢？
我们在家族制这个问题上，却有许多值得商榷的地方。
*总，除了您之外，还有许多您的亲戚在企业里，而且都在某一方面任着高职。不是说他们做得不好，也不是说他们仗势压人，但有一点是肯定的：*总，您不能保证他们与您都是抱着一样的想把企业做强做大的想法，哪怕暂时牺牲些局部利益甚至个人利益，您能做得到，他们不全能做得到。
在这点上，应该说方太等家族企业是做得比较成功的。
方太最彻底地执行两个原则：
1、口袋理论。只有自己与儿子的口袋是同一个口袋。也就是说，除了亲生儿子外（只适用一个儿子，不适用多个儿子）别的任何亲戚都不能进入这个企业。要么，就单独给他另外一个企业，让他自己去折腾去。
2、家族制而非家族化。允许家族的人进入自己的企业，但不是家族的每个人都可以进入自己的企业，符合口袋理论的才可以进入。这就严格控制了裙带关系的产生。而我们呢？
第一：在这点上，我们公司，虽然目前没有大的问题产生（还好，公司现在还可以控制他们，一旦有一天，他们无法受控时，那对企业绝对是致命的），但无疑给企业的发展壮大带来了很大隐形炸弹和无形障碍，这些问题迟早会爆发，而且一旦爆发起来，那就是不可收拾的。
第二：由于这些人的存在，给公司塑造一种公开公平公正的企业文化带来了很大的阻力和困难。也许他们都做得很好，但大家对这些“皇亲国戚”还是带着一种另外的眼光在审视，这自然而然地对他们产生一种“偏斜”和“偏差”，从而自然而然地对树立企业良好的“三公”文化带来了破坏性。
第三：在创业初期，大家可以共苦，但过了创业期后，大家能否相安无事就很难说了；而且，在渡过创业期后，怎么合理分配胜利果实，则又会是一场“剪不断理还乱”的难断家务；而且，更有甚者，拿了桌子上面，又开始拿桌子下面的。
这就是家族化的问题。
公司能有明天吗？
问自己这个问题时，心中一种说不清的感觉。
从内心期望来说，我们当然希望公司越来越好，越来越发达，越来越兴旺，越来越强大，越来越NB。
然而，这只是我们的一厢情愿。
我们有这个充分条件吗？
我们有这个必要条件吗？
我们有实现这个目标的资源积累和赢利模式吗？
我们有实现这个目标的制度保障和组织架构吗？
我们有实现这个目标的人才储备和人才机制吗？
„„
然而，这些我们好象都没有啊！要有，也都只是短板。
虽然，我们有一个还算不错的老板，但没有上述这些条件或条件不足，没有很好的组织架构和人才机制，也就没有强有力的管理水平和执行水平，所以这些因素就构成我们企业前景的困扰因素。
但是，也并不是说，没有上述因素，我们的明天就很暗淡。
应该说，我们也有自身的很多优势：
领导团队的事业心；基层员工的责任心；行业本身的发展前景以及目前市场经济的发展空间等，这些都构成了我们能够追赶美好明天的因素，只要我们把这些优势发挥到极致，把我们的劣势变为优势，我们的明天一定会更美好。
*总，所有这些，也许很不中听，也许很逆耳，也许很打击人，但有三点是非常肯定的：
1、我不是刻意去中伤什么，也不是刻意去评论什么（我是最不屑那么做的人，来公司这么长时间了，我是第一次也许是最后一次），我只是想让*总知道和明白，我们需要改善和加强的地方太多了，不然，我们谈何公司的明天啊？
2、我本身确也存在很多问题，对自己的定位上、在心态的把握上、与大家的沟通上，我有很多做得非常不够的地方，那是我该深刻检讨的方面，也是急需提高的方面；
3、我对公司的关注胜过一切，我非常相信*总您能把这个企业带向成功走
向未来，所以，终于，一鼓作气说了这么多。但是，如果你不能明辨是非、分清黑白，依然是自以为是、言而无信，那么你想把企业搞起来，几乎是很难的。
说了这么多，目的只有两个：第一，告诉您我准备辞职和为什么辞职？第二，告诉您企业要做强做大，上述所说的是不可忽略的。是否有用，全在于您怎么看了。
当然，您我都不用担心也不必担心，地球离了谁都照转。
第四篇：IT工作人员辞职信范本
IT工作人员辞职信范本
尊敬的领导：
您好!我想了很多才写下了下面的辞职内容。
“诚信或者忠诚，并不机械地等于终身服务于一家公司。人和企业都在时刻的改变着，对于企业而言，随着公司的发展变迁，过去适合的员工未来可能不再适合他的职位;对于个人来说，一个公司过去可能是他最佳的选项择，随着时间的流逝，现在可能已经无法激发他最大限度地发挥他的激情和才干。”
当我在凌晨三点读到这段话时，心里面感慨万千，久不能眠……于是我打开电脑，给您写了这封辞呈。
去年底开始，去与留这二字，在我心里一直反复。直到我想到了这句话“当您在很难作出选择的时候，您必须尊重发自你内心的声音”。当初进入公司时您对我的满怀期许。而我自持在外企呆过，做事条理清晰，对自已充满信心，看不到自已的短处。想起这些至今令我汗颜。
记得当时我在工作上遇到困难与挫折，我与我夫人商量准备离开公司时。我夫人一句意味深长的话让我留了下来。她说：“您先呆着看看，有的时候坏事它也末必是坏事”。我现在得感激她，因为现在看来，她的话是对的。是她的这句话，使我在工作之余每天都在反省自已的不足之处，并想办法加以弥补。我终于明白了一个道理，一个人在反省中不断完善和超越自我是多么的重要。
IT是一个技术性很强的行业，个人曾经历过一个又一个开发工具从受到大家的追捧到被冷落。最后我发现，我应抓住其中的一些基础的，和永恒的不变因素，即便人人都有权力去选择他感兴趣的部分。因此我努力的找到了自已的兴趣与擅长。并不断努力的学习。在这三年的工作时间里曾经有过的激情，迷惘，彷徨，和温暖，感悟，奋进。父亲交给我的坚毅，诚实的心态使我在这些过程中坚难的走了过来，并在工作中，生活中不断的修正自已，努力的提高自已的认识。我也并因此而重拾生活的信心。
回首过去，当我想到“要有足够的胸怀来接受你不能改变的事情，要有足够的勇气来改变你能改变的事情，要有足够的智慧来区分二者的不同。”时，我恍然大悟,原来是因为自已的胸怀不够.人生无法重来,但是可以随时重新来，我有选择的权力。
曾记起研究开发部的朝气，热情。技术工程部的和谐，沉稳，责任。这些都给我留下难
第五篇：工作人员辞职信
工作人员辞职信
工作人员辞职信1
尊敬的领导：
您好！
我很遗憾自己在这个时候向厂里提出辞职。来到厂里差不多快一年了，在这很感谢各位领导的照顾，是你们给了我一个又一个很好的学习机会，让我在踏进社会后第一次有了归属的感觉。
其实，在这段时间里，每天都很忙碌，虽然也有过抱怨，感觉压力很大，但是每天都使我很充实的生活，让我变得开始慢慢享受这份工作了，也让我从中学到了很多宝贵的经验和待人处事的技巧。
现在因为一些家庭和个人的缘由，我需要重新确定自己未来的方向，最终选择了离开公司，离开这里。
我很遗憾不能为厂里辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿厂里的业务蒸蒸日上！厂领导及各位同事工作顺利！这份辞职报告，望领导能给予批准。谢谢！
此致
敬礼！
辞职人：
日期：
工作人员辞职信2
尊敬的xx：
我很真的非常的遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
来到xx公司也快两年了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。然而工作上的毫无成熟感总让自己彷徨。记得胡总曾说过，工作上如果两年没起色就该往自己身上找原因了。或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。尽管我一思考，上帝便会发笑，但这笑带着一丝苦涩，思考的结果连自己都感到惊讶――或许自己并不适合软件开发这项工作。否定自己让自己很痛苦，然而人总是要面对现实的，自己的兴趣是什么，自己喜欢什么，自己适合做什么，这一连串的问号一直让我沮丧，也让我萌发了辞职的念头，并且让我确定了这个念头。或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺，这曾让我骄傲，如今却让自己深深得痛苦，不能自拔，也许人真的要学会慢慢长大。
我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，sunltd.erp20xx项目启动，所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职。我想在项目还未正式启动开始之前，公司在项目安排上能做得更加合理和妥当。长痛不如短痛，或许这对公司对我都是一种解脱吧。
能为公司效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好项目开始前的属于自己的所有工作，尽力让项目做到平衡过渡。
离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的譐譐教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
工作人员辞职信3
尊敬的领导：
辞职对我来讲实属无奈，我很真的非常的遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
来到xx公司也快五年了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。然而工作上的毫无成熟感总让自己彷徨。记得胡总曾说过，工作上如果两年没起色就该往自己身上找原因了。或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。尽管我一思考，上帝便会发笑，但这笑带着一丝苦涩，思考的结果连自己都感到惊讶――或许自己并不适合软件开发这项工作。否定自己让自己很痛苦，然而人总是要面对现实的，自己的兴趣是什么，自己喜欢什么，自己适合做什么，这一连串的问号一直让我沮丧，也让我萌发了辞职的念头，并且让我确定了这个念头。或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺，这曾让我骄傲，如今却让自己深深得痛苦，不能自拔，也许人真的要学会慢慢长大。
能为公司效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好项目开始前的属于自己的所有工作，尽力让项目做到平衡过渡。希望我的辞职没有影响到公司的生产，不管辞职以后怎么样，曾经公司对我的好我都会永远记在心里的。
离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的譐譐教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
也愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
工作人员辞职信4
您好！我很抱歉在公司正值用人之际向公司提出辞职。真的要走，心里真是有些不舍。但是鉴于自身的一些原因，我不得不离开。
在公司的这段时间里我通过和客户电话沟通及处理它们系统的问题，从中学到了好多东西并发现了许多自身的不足。虽然挨过您几次批评，但每次我从中都会有许多收获，我学会了如何灵活地和思路清晰地处理问题；学会了如何面对不同的客户；学会了如何处理比较复杂得问题；学会了如何能够更好地和厂家及客户沟通协调；学会了如何能够更好地做好本职工作。而这些宝贵的经验对于我今后必将受益无穷。 织梦好，好织梦
我知道自己在工作中存在好多的问题，许多问题处理得不太妥当或没有能及时有效地处理。但是我可以问心无愧地说自己一直是在努力地做好自己的本职工作，也一直在用心地工作，希望能够达到领导的要求，做到领导满意。
我一直牢记您教导我的这句话：“学会控制自己、学会控制别人、学会控制局面”。我也把它做为自己的座右铭并一直朝着这个方向而努力。我相信它对我的今后也会产生积极地推进作用。
售后工作我已经和王洁交待清楚，并做好交接工作。能够处理的问题我也已经处理妥当。我希望自己能够在走时站好最后一班岗。
最后请允许我诚挚地祝愿公司今后一帆风顺、蒸蒸日上！
工作人员辞职信5
尊敬的领导：
您好！
今日我是想要通过这样的方式表达我将要离职，对于我的离职领导应该也是比较开心的吧，毕竟这一次我犯下这么大的错误，更是对饭店有极为严重的影响。其实我对这件事情挺内疚的，所以我还是决定用辞职来弥补我的过错。
当时会发生这样的事情也是我的问题，其实我最为饭店员工，在工作期间一直都没有把自己的态度摆正，时常也是会犯下一点小错，所幸客人没有怪罪，而领导也是没有责罚。但是这次会出现这等问题，当然更是因为自己在对待客人的时候态度有些不好，这才引发了客人的不快，更是因为我的反驳这才使得场面有些不可收拾。在当时那样的场合我身为饭店的员工实在应该恪守自己作为员工的准则，一切与客人为重，但是当时的我实在也是有些偏激了，这才没有在自己的工作岗位上做好自己应该做的事情。
虽说没有出现比较严重的事情，但是饭店的形象还是有一定程度的受损。而我最为饭店的员工更是应该来承受这个错误。我也是对犯下的错误是深感难受，并且我明白我在自己的岗位上没有做好应该完成的工作是犯下了极大的错误，而我却还是没有办法对这件事情做出弥补。然而我现在唯一想到的事情就是离职，这样或许可以给领导一些相对而言的慰藉，毕竟我离开了就不会再有人不受饭店制度的管束，去做出那样不好的事情了。我也希望领导可以从我的这次事件上明白在找员工时还是需要好好的考量一番，更加明确是非适合于这份工作，并且还需要严加管束，平时也应该要多多进行培训，这样才能够在饭店中做好每一项工作。
我也希望领导在从我的这件事情上得到警醒之后可以让整个饭店都正常的进行工作，用之后的优秀服务与美味菜色来换回饭店的名誉。我可能没有办法更多的为我这次犯下的错误进行弥补了，所以也希望领导不要再怪罪于我了，我的离开将会促成饭店更好的发展，饭店的未来是相当美好的。
当然我也想要给领导提个醒，在饭店的运营上还是需要多多考虑与思索的，毕竟我认为饭店在更多的方面都是应该要做到规范化，这样才会给客人以更好地体验。我对自己的离开并没有很是后悔，反而更是在期待自己美好的未来。虽说我也是明白之前的错误让领导和饭店蒙受了很多的不好言论，但是离开还是应该要开心的，我是很期待饭店没有我之后的模样，更是期待我未来会发展成为的模样。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年x月x日
工作人员辞职信6
IT工作人员辞职信范本
尊敬的领导：
您好!我想了很多才写下了下面的辞职内容。
“诚信或者忠诚，并不机械地等于终身服务于一家公司。人和企业都在时刻的改变着，对于企业而言，随着公司的发展变迁，过去适合的员工未来可能不再适合他的职位;对于个人来说，一个公司过去可能是他最佳的选项择，随着时间的流逝，现在可能已经无法激发他最大限度地发挥他的激情和才干。”
当我在凌晨三点读到这段话时，心里面感慨万千，久不能眠……于是我打开电脑，给您写了这封辞呈。
去年底开始，去与留这二字，在我心里一直反复。直到我想到了这句话“当您在很难作出选择的时候，您必须尊重发自你内心的声音”。当初进入公司时您对我的满怀期许。而我自持在外企呆过，做事条理清晰，对自已充满信心，看不到自已的短处。想起这些至今令我汗颜。
记得当时我在工作上遇到困难与挫折，我与我夫人商量准备离开公司时。我夫人一句意味深长的话让我留了下来。她说：“您先呆着看看，有的时候坏事它也末必是坏事”。我现在得感激她，因为现在看来，她的话是对的。是她的这句话，使我在工作之余每天都在反省自已的不足之处，并想办法加以弥补。我终于明白了一个道理，一个人在反省中不断完善和超越自我是多么的重
要。
IT是一个技术性很强的行业，个人曾经历过一个又一个开发工具从受到大家的追捧到被冷落。最后我发现，我应抓住其中的一些基础的，和永恒的不变因素，即便人人都有权力去选择他感兴趣的部分。因此我努力的找到了自已的兴趣与擅长。并不断努力的学习。
在这三年的工作时间里曾经有过的激情，迷惘，彷徨，和温暖，感悟，奋进。父亲交给我的坚毅，诚实的心态使我在这些过程中坚难的走了过来，并在工作中，生活中不断的修正自已，努力的提高自已的认识。我也并因此而重拾生活的信心。
回首过去，当我想到“要有足够的胸怀来接受你不能改变的事情，要有足够的勇气来改变你能改变的事情，要有足够的智慧来区分二者的不同。”时，我恍然大悟,原来是因为自已的胸怀不够.人生无法重来,但是可以随时重新来，我有选择的权力。
曾记起研究开发部的朝气，热情。技术工程部的和谐，沉稳，责任。这些都给我留下难以磨灭的印象，它已深深的印在我的脑海里，也必将让我时常想起一起共事过的各位同仁。
最后我发自内心地感谢和一起工作过的同仁，我曾经和他们度过了一段非常快乐的，令我难忘的时光。
感谢您这几年来对我的厚爱，对我自身存在缺点的包容，以及对我在工作中所犯错误的指正。您那颗正直的心，满怀激情的人生态度、宽广的胸怀、机敏的处事方式、必将令我受用终身。
也正因此，我祝愿您，您也必将用您的智慧引领公司走向一个更加高远的，全新的末来。
此致
敬礼!
辞职人：×××
××××年××月××日
工作人员辞职信7
尊敬的领导：
您好!
时光荏苒，转眼间在x工作已有半年，非常感谢您给我这个机会学习相当接近会计价值的税务知识。由于个人职业规划与一些现实的因素，经过慎重考虑，我很遗憾在这个时候向您提出辞职申请，敬请批准。
从最初选择进入公司到如今选择离开公司，整整有半年的时间了，回头看看这半年，自己心里也是无限的感慨，从学生时代参观x雄伟的厂区到现成为其中的一名员工，我感到很骄傲。正是在这里有过欢笑，有过泪水，更有过收获。非常感谢我的直线领导x理给予我工作的极大帮助，使我从书本中对税务的定义过
渡到现实企业的操作中。从来到公司第一天开始，我很在乎也很重视这个机会，很认真也很努力对待这份来之不易的工作，除了为了糊口外，这半年，所学到的知识与经验，将是我会计职业生涯中的第一笔宝贵财富。
接手工作两个月了，迅速的岗位调动以及工作量的大量增加，使我不能及时有效地调整自己，从而导致生理及心理的疲惫，主客观因素很多，但主观能动因素是主要的，在做好税务工作之余我至今没能准确理解x的工作原理。再三考虑到自身职业规划，我感觉自己不适合也不能胜任预算方面的工作，在这个层面上我辜负了您的希望，做了逃兵，在此说声：对不起。因此我也无法继续再为公司服务了，所以选择尽早离开，相信我的这个决定对您对公司都是最好的选择。
我考虑在20xx年x底前您觉得方便的时候离开公司，这样您将有时间去寻找适合人选，来填补因我离职而造成的岗位空缺。能为公司效力的日子不多了，我一定会站好自己最后一班岗，做好交接工作，尽力使工作平衡过渡。
选择离开，我很遗憾，遗憾不能再聆听领导同事们的教导，遗憾不能再分享办公室的快乐氛围，也遗憾我什么也没能留下，我能做的只有祝福公司业绩一路飙升，各位领导同事工作顺利，身体健康。
再次感谢您对我的知遇之恩，感谢同事xxxx工作中生活上对我的帮助，以及公司每一个一直以来爱护和帮助我的同事。对于我之前的任性和无知，还请各位谅解!再次对大家说一声，谢谢!
此致
敬礼
辞职人：
日期：
工作人员辞职信8
尊敬的医院领导：
您好!首先感谢您在百忙当中浏览我的辞职信。
自从我参加医院工作以来，有你们的关心、指导和信任，让我的医疗工作能力有了很大的提升，在此表示感谢!
本日逐日三省吾身，自责多于责人，不敢有一丝荒废。然而本人照旧迷茫，缘由有三：
第二：本人虽诚心为事，但总感爱莫能助，若无实学，纵使有豪情万丈，亦是步履维艰，不如退而求学，或有转机。
第一：本人家中二老岁数渐加，尚有弟妹需要照顾，以我目前的状态发展，难以为续。
第三：本人还没有成家，不孝有三，无后为大，本人已服从父命，回家寻觅贤妻。
本人将在提交辞职信的一个月内正式离职。接下来的一段时间，我将服从安排，做好工作的交接。并请领导予以办理离职相干手续。
此致!
辞职者：
x年x月x日
工作人员辞职信9
尊敬的某某银行领导：
您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职申请书。
我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入银行工作之后，由于行领导对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这些年在行里的工作，我在金融领域学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。
由于我自身能力的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得行里目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致，而自己对一些新的领域也缺乏学习的兴趣和动力。
为了不因为我个人能力的原因而影响行里的工作安排和发展，经过深思熟虑之后我决定辞去某某银行的工作。我知道这个过程会给行里带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。
非常感谢行里十多年来对我的关心和教导。在银行的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是某某银行的一员而感到荣幸。我确信在某某银行的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。
祝某某银行领导和所有同事身体健康、工作顺利!
再次对我的离职给行里带来的不便表示抱歉，同时我也希望行领导能够体恤我个人的实际情况，对我的申请予以考虑并批准。
此致
敬礼
申请人：某某某
工作人员辞职信10
尊敬的领导：
您好!
非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在医院的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是医院的一员而感到荣幸。我确信在医院的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中重要的一部分。
首先，感谢领导及同事在这x个多月里对我工作的支持与帮助。在这里我学到了很多。在xxxx公司这一段时间里，是我工作的宝贵财富，同时这段时间也发现了自己很多不足之处，需要改进的地方也很多。
于总，很感谢这两年来你对我的重视和信任，先后把两个很重要的岗位交给了我。特别是内控管理工作，让我有机会学到了很多以前未接触过的业务，也让我在财务管理方面有了很大的提高，因此对于辞职我表示深深的歉意。
正常工作，再苦再累也能忍受，万一不幸发生纠纷或者医疗事故，总是第一线的护士当上盾牌，病人一般不会直接对医生发火，总是先对护士发飙。这回南京护士被打瘫痪的事就是最新的例证。而遇到了委屈，还能怎么办?院方总是置身事外，息事宁人，有时更是不分青红皂白，先把我们责骂一通，似乎是我们给医院添麻烦了......
因为是做xxxxx工作的关系，与同事朝夕相处，建立了友谊。我从内心希望这分友谊能继续并永久维持下去。
最后，对继续忘我工作在一线的同事致以最高的敬意，是你们用青春在为公司、为整个RFID产业应用的进步做出卓越的贡献。你们是我的榜样，也是整个行业的榜样。
在这样好的工作学习环境中，本想和大家共同努力不断践行学校“质量立校、特色兴校、人才强校、内涵发展”战略，把学校做强做大。但由于我父亲计划在北京筹建公司，有一些外出的事情没有人帮忙，通过与我父亲及诸多企业管理人几次交流之后，发现自己能力十分有限，需要学习的还有很多，便决定去上海进修学习一段时间，原计划请假几个月，但通过考虑，接下来的几个正值学校招生和入学时期，各项工作比较繁忙，衔接比较多，便不得不向学校提出辞职申请，并希望能于20xx年8月1日前正式离职。
但是因为我的个人的原因，经过深思熟虑的思考，我决定辞去我目前在公司所担任的职位。对由此为公司造成的不便，我深感抱歉。同时也希望公司考虑到我的个人的实际，对我的辞职申请予以考虑并批准为盼。
最后，我真心希望xxxx公司能在今后的建设与发展旅途中步步为赢，蒸蒸日上!
此致
敬礼
申请人： xxx
20xx年xx月xx日
工作人员辞职信11
尊敬的公司领导：
最后，我忠心对你说；对不起与谢谢，这些日子对你们大家伙对我的关心照顾我由忠的表示感谢，同时也自知惭愧给你们添了太多的麻烦。给三班产品质量造成了一定的影响在此我诚恳的向大家伙道歉；对不起我辜负了大家伙对我的期望！
大家好！我是工地项目部行政助理员，我的辞职信已经递交人力资源部。自打毕业后我就来到贵公司，到现在将近一年了，非常感谢你们对我的培养和关照，及同事对我的关心和帮助，可以说这是我工作以来过得最开心的'日子。我很想继续留在项目部工作，但人生总是很无奈，只因最近家中发生了一件急事，我必须得回去，不知何时才能回项目部上班。自古忠孝难两全，我不得已向公司提出辞职。但请公司领导放心，工程竣工资料已基本整理完善，最后我一定会做好资料的交接工作，不给公司带来任何损失，还请领导批复我的辞职申请。
希望领导能给予谅解，并尽快给予答复，将不胜感激！
辞职人：xxx
20xx年x月x日
工作人员辞职信12
尊敬的各位公司领导：
您们好！
我进公司也有几个月了，由于我个人的原因，深思熟虑后决定辞去目前我在公司担任的职务。
我非常重视在公司的这段经历。当然要感谢各位领导一直来的关心和照顾，对于刚从学校走上社会的我来说你们对我的帮助很大，你们交会我很多，无论是工作上的还是为人处世等各方面的，我想这些我将终身受用。从学校走上社会，西子为我搭起了这座桥梁，我感谢你们每一个人。
望领导批准我的申请！在正式离开以前我将继续认真做好每一项工作。
祝公司的事业蒸蒸日上永创辉煌！
此致
敬礼！
申请人：xxx
日期：20xx年11月xx日
工作人员辞职信13
尊敬的某某：
您好!
在某某酒店工作的这段时间里，我很荣幸得到了各位领导和同事们的照顾，工作上，我学到了许多宝贵的经验和实践技能;在生活上，得到各级领导与同事们的关照与帮助;思想上，得到领导与同事们的指导与帮助，有了更成熟与深刻的人生观。工作的这段时间，将是我最珍贵的一笔财富。
随着时间推移，越来越深感自身专业知识的薄弱，所以想自己有必要再去学点有关本专业的知识，请酒店领导给予支持和理解，准予我的辞职申请!
在这里，特别感谢酒店领导及各位同事在过去的工作、生活中给予的大力扶持与帮助。尤其感某总一直以来的关照、指导以及对我的信任和在人生道路上对我的指引。感谢所有给予过我帮助的同事们。
急切盼望领导批准我的辞职信，并协助我办理相关的辞职手续，在没离开酒店之前，我还是会认真坚守在原来的工作岗位上。
顺祝您身体健康，事业顺心、蓬勃发展!祝同事们工作愉快;祝酒店大展宏图!
辞职人：某某
工作人员辞职信14
尊敬的王厂长、赵厂长：
经过多方面的考虑，我决定辞掉目前所从事的工作，此次申请，纯粹是个人兴趣的原因，非关其他原因。
我非常重视我在新光厂内的这段经历，也很荣幸我自己成为新光厂的一员，我确信我在新光厂里的这段经历和经验，将为我今后的职业发展带来非常大的利益，对此，我表示衷心的感谢，感谢厂里领导为我提供这个的机会，我很遗憾我自己在这个时候向厂里正式提出辞职。
来到新光厂也已经3-4年多了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了我自己从一个学生到社会人的转变。有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。厂里平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习，一个大家庭。然而工作上的毫无成熟感。管理上老是跟不厂里的节奏，思想上总是给厂里难以统一。有时候感到彷徨无助。
经过多方面的考虑，我决定辞掉目前所从事的工作，我知道这样做辜负辛苦养育我的父母，辜负王长厂的信任和栽培~更加对不起我我自己~以后想在有这样的机遇就很难了
可能是因为还太小，太不懂事，太不懂去珍惜拥有的。或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于我自己的定位，才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很不顺，这曾让我无奈，如今却让我自己深深得痛苦，不能自拔，也许人真的要学会慢慢长大。我也很清楚这时候向厂里对于我自己都是一个考验，工厂正值用人之际，工厂新的制度的启动，所有的工作在新光厂上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到厂里今后在这个项目安排的合理性，本着对厂里负责的态度，为了不让厂里因我而造成的决策失误，所以我决定我自己离开。或许这对厂里对也是一种解脱吧。离开工作3-4年的新光厂，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的譐譐教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。更加不会忘记王长厂对我的知遇之恩。也愿厂里在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿新光厂前程似锦!王长厂、赵厂长身体健康~工作顺心!同事们工作顺利!
工作人员辞职信15
尊敬的公司领导：
经过几个月的慎重考虑，和内心的挣扎.我决定上交这封无奈的辞职信，重新定位我的生活状态。
我又一次为了梦想闯进了梦寐以求的电视台大门。经过2年多工作的磨练，这段美好的欢乐时光深深地印入了我的心里，暂且不谈成败得失，起码和兄弟姐妹们相处是真诚的，没有任何戒心的。
记忆犹新的是XX年底在新闻中心开会的时候，会议内容是让大伙谈谈对社会新闻的看法，并随即对开播《新闻赶摆场》表态，很多老同志由于种种原因表示反对，而且还有老记者煽然泪下，用自己的事例反对开播新栏目。当时我唯一的感受是无助、无奈、无聊，甚至已经绝望，可回头想想确实不然，大伙都是肉长的，谁有胆儿拿自己的前途开玩笑呢！值得庆幸的是，在领导的坚持下，《新闻赶摆场》最终还是诞生了。
再者，感谢各位领导让我发挥了自己的优势，几部可以称为我的“实验”片的短纪录片随之诞生并上演。这些东西都是我短短20几年的思想经验，虽然幼稚、极端，但却是我的人生态度的体现。拥有这样的机会是不可多得的，甚至是得了一次少一次，我十分珍惜它，在此，再一次感谢各位领导的支持。
我是个热爱哲学的人，虽然学得浅显，但随时随地都在问自己这样的问题：你为什么活着?你活着有意思吗?这也许就是我的人生态度：虽不尽如人意，但求无愧于我心。
感谢所有培养我的人，支持我的人，感谢所有爱我、恨我的人！请领导理解并给予批准！
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
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