第一篇：农牧帮扶组工作总结
农牧帮扶组工作总结
现将半个月来工作情况汇报如下
1、制定工作计划
为了有序开展帮扶活动，着力帮助企业解决困难，全力以赴稳增长、调结构，农牧小组经过多次研究讨论，制定了工作计划。主要将工作分为四大部分，一是了解企业情况，通过实地考察，与农牧厅相关人员及企业负责人座谈，填写调查问卷等方式掌握了解企业情况；二是宣传各类政策措施，通过宣讲政策、印发政策宣传册、制作宣传栏等方式做好宣传工作，进一步发挥政策效益；三是整理梳理企业存在的困难和问题；四是通过多种渠道和方法解决问题。
2、深入调研，了解企业情况
按照州、县委，政府的工作安排，农牧组帮扶企业分别是**县农业科技示范园区、**夏华肉食品公司、**县饲草料加工厂、**县高原现代生态畜牧示范点农牧民专业合作社。四个企业中，目前运营的有农业科技示范园区和夏华肉食品公司，其余两个企业还在筹备中。根据调研，我们了解到**藏区现代农业科技示范园占地300亩，计划总投资4770万元，分三年建成。目前已完成61栋节能温室和综合培训楼主体建设。园区建成后，其社会效益和经济效益将十分显着。**夏华肉食品公司由养殖区和精深加工区组成，养殖区规划投资3215万元，占地166亩，计划9月中旬实现牧畜入棚养殖，(m.depeat.com)预计年内创收240万元。深加工区计划总投资8260万元，占地60亩，可年屠宰加工牛羊肉8000吨，在明年完成建设并投入运营。
3、加强学习，提高自身素质
由于组员是由各单位抽调组成的工作组，对企业工作情况不太熟悉。所以，在平时的工作生活中，大家进一步加强了对企业运营方面的学习了解。一是进一步学习省、州、县动员大会会议精神和领导讲话；二是认真学习帮助企业成长的相关政策措施，尤其是工业”十项措施”、支持中小微企业”60条”和加快第三产业发展的政策意见等；三是针对农牧小组所帮扶的农牧口的企业，进一步了解了我国及我省的农牧企业成长环境及发展方向，学习研究了农牧方面的相关政策。
半个月来，农牧小组根据企业情况，作了一些工作，还处在了解企业情况的阶段。今后，我们将按照工作安排，深入企业，扎实工作，提振企业信心，稳定企业生产。
第二篇：农牧帮扶组工作总结
农牧帮扶组工作总结
开展“帮企业、稳增长、调结构”活动半个月来，农牧小组深入贯彻省、州、县委，政府会议精神，按照活动实施方案的具体要求，开展了一系列工作，争取实实在在帮助企业解决问题，促进企业发展。现将半个月来工作情况汇报如下：
1、制定工作计划
为了有序开展帮扶活动，着力帮助企业解决困难，全力以赴稳增长、调结构，农牧小组经过多次研究讨论，制定了工作计划。主要将工作分为四大部分，一是了解企业情况，通过实地考察，与农牧厅相关人员及企业负责人座谈，填写调查问卷等方式掌握了解企业情况；二是宣传各类政策措施，通过宣讲政策、印发政策宣传册、制作宣传栏等方式做好宣传工作，进一步发挥政策效益；三是整理梳理企业存在的困难和问题；四是通过多种渠道和方法解决问题。
2、深入调研，了解企业情况
按照州、县委，政府的工作安排，农牧组帮扶企业分别是**县农业科技示范园区、**夏华肉食品公司、**县饲草料加工厂、**县高原现代生态畜牧示范点农牧民专业合作社。四个企业中，目前运营的有农业科技示范园区和夏华肉食品公司，其余两个企业还在筹备中。根据调研，我们了解到**藏区现代农业科技示范园占地300亩，计划总投资4770万元，分三年建成。目前已完成61栋节能温室和综合培训楼主体建设。园区建成后，其社会效益和经济效益将十分显着。**夏华肉食品公司由养殖区和精深加工区组成，养殖区规划投资3215万元，占地166亩，计划9月中旬实现牧畜入棚养殖，预计年内创收240万元。深加工区计划总投资8260万元，占地60亩，可年屠宰加工牛羊肉8000吨，在明年完成建设并投入运营。
3、加强学习，提高自身素质
由于组员是由各单位抽调组成的工作组，对企业工作情况不太熟悉。所以，在平时的工作生活中，大家进一步加强了对企业运营方面的学习了解。一是进一步学习省、州、县动员大会会议精神和领导讲话；二是认真学习帮助企业成长的相关政策措施，尤其是工业“十项措施”、支持中小微企业“60条”和加快第三产业发展的政策意见等；三是针对农牧小组所帮扶的农牧口的企业，进一步了解了我国及我省的农牧企业成长环境及发展方向，学习研究了农牧方面的相关政策。
半个月来，农牧小组根据企业情况，作了一些工作，还处在了解企业情况的阶段。今后，我们将按照工作安排，深入企业，扎实工作，提振企业信心，稳定企业生产。
第三篇：帮扶组工作职责
1.建立党员的“爱心档案”，定期组织走访慰问活动。
2.负责特困党员扶助基金管理,负责对生活特别困难的党员申请领取救助金的审查工作。
3.负责对下岗、失业党员和外来流动党员提供择业指导、咨询服务和职业介绍等创业扶持工作。
4.负责党员志愿者的选调、组织、管理和志愿者活动组织等工作。
5.承办中心领导交办的其他工作。
第四篇：襄大农牧2013工作总结
宜城市襄大农牧有限公司
2013年工作总结
宜城市襄大农牧有限公司位于湖北省宜城市经济开发区，成立于2001年，是一家集畜禽良种繁育、饲料加工、畜禽屠宰、肉制品深加工为一体的国家级农业产业化重点龙头企业。自开业投产以来，始终坚持”质量高于一切、信誉重于泰山”的经营理念，公司实现了跨越式发展。2012年，公司实现销售收入52亿元，实现利税1.3亿元。公司先后被省委政府授予湖北省农业产业化十强农头企业和湖北省生猪行业五强龙头企业，被中国农业银行评为AAA级信用单位，“襄大”牌商标被国家工商行政管理总局命名为“中国驰名商标”。2013年公司又先后斩获农业部无公害农产品认证、湖北省饲料行业优势品牌称号、全省“四个一批”先进单位、湖北省园林式单位小区等荣誉。
2013年以来，在集团董事会的正确领导下，公司上下深入贯彻落实科学发展观，坚持“大品牌、大规模、大扩张”战略，以安全、规模、效益协同提升为重点，以提升管控能力和信息化水平为突破，狠抓基础管理，狠抓生产运营，狠抓市场营销，各项工作取得了新的辉煌业绩。截止2013年11月，公司共计生产饲料538443吨，肉鸡屠宰298767吨，生猪屠宰45488吨，熟食品加工5129吨，实现总产值706438万元，为实现百亿元目标打下了坚实的基础。
一、以科技为第一生产力，做大做强龙头企业
公司在发展进程中，积极借鉴成功企业的经验，结合公司实际，建立并完善了一整套符合企业自身情况的管理制度，每月8日定期召开绩效目标考核会议（一月一兑现），基本实现了全企全员绩效管理，使企业管理走上正规化、科学化的发展轨道。在生产经营体系通过ISO9001:2 0 0 0质量管理体系认证，畜禽加工通过HACCP食品卫生安全认证，环境保护通过ISO14001环境管理体系认证的前提下，注重高端管理人才的引进和加强与大专院校，科研机构密切合作。全年以来，我公司继续加大人才引进和培训力度，共从正大集团、希望集团等大型企业引进了10多名高级管理和技术人员，与湖北省农业科学院、华中农业大学，广东科学院、中国农科院进行沟通，借脑生智，用智生财。积极与科研院所进行产、学、研技术合作，通过合作研发了20多种适应市场需求、具有高附加化值和科技含量的饲料新品种。
近年来公司先后累计投资2亿多元，对生猪屠宰、养殖，肉鸡屠宰、养殖，饲料加工等生产线进行三次大规模的技术改造，其中引进国际先进的瑞士饲料线一条、德国全自动屠宰分割生产线一条、国内先进水平的饲料生产线一条。初步建立流程优化与信息化总体规划项目，初步搭建了制度管理体系框架。启动了以ERP为核心的信息管理工程，信息化建设进入典型设计和能力建设阶段，提高了生产运行水平。
二、以质量为第一生命力，筑牢企业发展基础
襄大农牧一直视产品质量为企业“生命”。从公司成立之日起，就把“创名牌”作为经营的主攻方向。为确保产品质量的稳步提高，公司成立了由总经理亲自负责的质量管理领导小组，制定了一系列规章制度和考核办法，并将各项质量标准落实于企业生产经营的各个环节，强化了对产品质量的监管力度。
2013年以来，公司一是继续推行“六个统一”标准化生产，即统一组织，统一防疫，统一供种，统一兽药饲料，统一技术规程，统一回收销售，实现饲料、供种、养殖、屠宰、加工、销售一条龙，把“襄大”冷鲜肉、熟食做成“从源头做起的放心肉”。实现“襄大”牌冷鲜肉、西式培根、中式腊肠等产品全程可追溯，远销武汉、重庆、西安等各大中型城市。二是注重产业链的延伸和扩展，一方面保证产品质量，企业市场竞争力得到加强，基地和农户成为企业生存的土壤；另一方面产业链条加长，各环节内部相对独立、有序循环，运营成本大幅降低，企业生命力增强。2013年3月，公司猪肉产品被农业部农产品质量安全中心认证为“无公害农产品”。三是积极开拓新市场。组织强有力的开拓团队，努力构建新的经营开拓网络，积极与商超、养殖场业主建立良好的合作关系。公司经理带头跑市场，充分利用各类资源，对客户进行长期跟踪，加大前期投入，以一个生产基地为原点，辐射周边市场，拓展新市场。
三、以管理为第一凝聚力，形成齐抓共管局面
一是进一步加强基础管理，提高企业竞争力。首先，坚持每周组织召开重大项目调度会，对我公司重点项目进行统一调度，对重大项目上存在的问题，及时研究，并采取有效措施加以整改。其次，公司加大项目建设管理，促使项目拓展齐头并进，力争完工一批、建设一批、签约一批。公司孔湾商品猪场、大连交割库、肉鸡屠宰二期、襄大（松滋）畜禽产业园等工程均能按照进度及合同进行施工，并且将项目建设质量作为考评分公司总经理的主要指标。三是为更好完成今年的产值指标，同时也为明年的生产奠定较好的基础，在10月初公司成立了生产工作重点调度小组，并制定了施工生产工作重点调度行动计划，对四季度的施工生产进行部署。
二是进一步优化人力资源管理，提升企业吸引力。目前我司人力资源基本能满足现有的生产需求，但从长远考虑，需经加大人才的储备和培养，特别是专业技术人员的储备和培养。首先，积极与大专院校联姻，先后与武汉长江工商学院、武汉轻工大学、湖北文理学院、襄阳职业技术学院签订了就业见习合同。其次，为满足企业和员工的需求，公司竭尽所能创造条件，开展培训工作。今年共组织1200余人次参加各类培训、考试、考证工作。此外，为了满足企业发展对人力资源的需求，今年共参加和自办各类招聘会30余场次，招聘相关专业的大中院校毕业生45人、普通员工700余人。对新进公司的青年人才，继续推行导师带徒弟的方式，实行“一带一”的培养，通过这样的方式，他们不仅增长了工作才干，还提高了业务能力。
三是发挥党团工会组织作用，增强员工向心力。2013年我们不断加强党团工会在公司中的纽带作用，通过一系列活动和措施，增强企业的凝聚力。3.8节期间开展了“巾帼风采”等一系列活动，寓教于乐、丰富多彩的活动形式深受女职工的好评，凝聚了人心，鼓舞了士气。“五四”期间公司团委组织广大团员、青年积极参加团市委举办的“青年文明号”活动，选派2人参加襄阳市畜牧系统举办的演讲比赛，取得了较好的成绩。今年“七.一”前夕公司党总支按照上级部门要求，针对公司整个党员状况，在党员、青年团员和积极分子中开展“党员先锋岗”活动，党员参加率达100%，目前我公司有三名员工积极要求向党组织靠拢，通过党员们讨论，一致通过这三名员工作为入党积极分子进行培养，现已向宜城市组织部提交了他们的入党材料。
四、以安全生产为第一保障力，确保公司运行平稳
在安全生产方面，公司认真吸取了襄阳“4.14”大火、吉林“6.3”德惠禽业的教训，进一步的落实了安全生产责任制，与各单位签订了安全生产责任状，建立健全了安全生产保证体系。切实做好施工现场安全督察工作，做到每个季度对所有在建工程进行地毯式的安全检查，每月对省内在建工程进行一次检查，重点工程每周检查一次。与此同时，还加强了对重点工程的管理力度，派安全专管人员到各重点、难点工程施工现场蹲点、指导，督促项目部做好施工安全、质量、进度等各项工作。对检查中发现的各类隐患，特别是重大隐患，排查一处整改一处，一抓到底，隐患整改率100%。此外，还积极开展安全生产活动。确保安全生产顺利推进。2013年，虽然我们取得了一定的成绩，但也存在一定的问题。一是企业技术创新、管理创新不够；二是公司的高技能人才，特别是高水平的研发人员不足，难以适应企业快速发展的需要。这些问题有待于在以后的工作中加以改进。
五、2014年工作打算
2014年是公司进一步转变经营方式，调整企业经营战略和管理机制，不断完善企业内部目标考核，继续深化改革、挖潜增效的关键之年，也是提高效率，加快发展速度，提高经营效益，增强发展后劲，大力推进企业基础管理和战略管理，努力实现企业战略创新和跨越发展的一年。
2014年的工作主要围绕以下几块进行：一是宜城境内的全产业链增粗加长，重点就是要加快孔湾育肥场年出栏20万头商品猪的建设步伐，力争2014年竣工投产并实现达产稳产；二是宜城境外的战略扩张，首先是襄大（松滋）食品工业园一期工程饲料厂和生猪屠宰厂在12月份竣工，二期工程原种猪场和养殖基地在明年中期建成投产。其次襄大（丹江口）饲料厂在今年8月份运行投产后，需要继续打开销量，开拓新市场。三是力争武汉、黄冈、陕西洛南等地的兼并重组和产业园建设有新突破。与此同时，搞好新建项目前期准备：在宜城孔湾镇新建20万吨有机肥料厂和沼气发电厂，论证新建畜禽繁育研发基地，在武汉、襄阳等地新建“襄大”畜禽产品直营店等工作，确保初见成效。四是继续做好农牧上市前期培育工作，进一步完善基础资料，为后期上市打下坚实基础。
风雨兼程志弥坚，筚路蓝缕著新篇。我们有理由相信：乘着全省“两圈一带、四基地一枢纽、一主两副”和“四个襄阳”建设的强劲东风，襄大农牧有限公司凝心聚力、大干快上，襄大“百亿梦”一定能实现。
宜城市襄大农牧有限公司
二〇一三年十二月
第五篇：2010年工作总结(青工农牧)
阿盟团委组宣部2010年工作汇报
根据2011年自治区团委常委（扩大）会议有关部署和自治区团委青工农牧部《关于认真做好2010年青工农牧战线工作总结的通知》要求，我委对过去一年工作情况进行了认真的回顾和总结，现将有关情况汇报如下。
一、基本情况
2010年，盟团委组宣部按照自治区团委青工农牧部的部署和安排，紧密结合实际，坚持以促进发展方式转变为重点，积极组织青年建功立业；以深化社会主义核心价值体系教育为重点，扎实做好引导青年工作；以促进青年就业创业为重点，竭诚服务青年；以建设长效机制为重点，切实维护青少年合法权益；以组织建设为重点，大力加强团的自身建设。目前全盟已有35周岁以下青年64328名，其中28周岁以下青年36426名，团员9152名，团青比例为25%。全盟已建团组织单位781个，共有盟直属团委（团工委、团支部）32个，基层团委62个，团总支49 个，团支部635个。全盟共有专职团干部51名，兼职团干部396名，其中团盟委委员31人。
二、以理想信念教育为核心，加强青年思想道德建设 一是扎实推进分类引导青年工作。根据自治区团委的部署，我委结合实际，制定了分类引导青年工作方案，细化了试点工作推进表，面向第一批启动单位及各类青年群体，开展了一系列问卷调查和一对一访谈活动。目前，已回收调查问卷500余份，形成调研报告4篇，组织访谈20余次，掌握了不同青年群体的生活状况、思想动态和现实需求，形成了一些具有推广价值的路径和载体。
二是积极选树青年典型。阿拉善盟“十大杰出青年”自1995年开展以来，每五年评选一次，今年“五四”青年节期间，开展了第四届阿拉善盟“十大杰出青年”评选表彰活动，经过严格程序，评选出了马海鹰等10名阿拉善盟“十大杰出青年”，他们中有青年创业带头人、工业企业的技术革新者、还有默默奉献的清洁工。这些青年英才的选树为全盟各界青年团员树立了可敬、可学的生动榜样。
三是精心组织青少年民族团结教育活动。充分发挥特色教育资源，在广大青少年中广泛开展民族团结教育活动，继续扎实做好“三个离不开”思想的宣传教育工作。阿盟蒙古族中学一直坚持开设民族团结教育课，通过课堂教学和实践活动，引导学生认识和理解党的民族、宗教政策。阿左旗蒙一小组织学生、老师及家长到深入巴润别立镇沙日霍德嘎查开展了“在实践中体验民族风俗”主题实践活动，通过体验教育，引导学生了解和掌握民族文化。额济纳旗蒙古族学校发挥特色，开展了“了解传统民族用具”主题队会活动，增强学生对名族文化的了解和热爱。
三、针对青少年的实际需要，努力服务青少年成长发展 一是青年就业创业工作重点推进。按照自治区团委和盟委、行署的统一部署，联合有关部门持续举办“春风行动”等各类招聘会；积极引导农牧区青年发展特色农牧业，额济纳旗依据地域优势推广试种蜜瓜500余亩、棉花50余亩；在阿拉善大酒店、新华影楼、丽都餐饮等7家企事业单位新建了青年就业见习基地，提供见习岗位130个，年内有207名青年487人次上岗见习；举办各类培训班，培训青年1253人；协调农业银行、邮储银行向青年发放创业贷款443万元；在全盟范围内开展了“名师带高徒”活动，选拔了一批
优秀的青年企业家作为创业名师，通过合作创业、加盟融资等多种形式帮助和扶持具有创业意愿和创业能力的初始创业者实现创业。今年通过团组织帮扶，实现就业创业136人。
二是青少年维权工作有所突破。2月3日，以“互联网与青少年健康成长”为主题，组织开展了“共青团与人大代表、政协委员面对面”活动，青少年代表围绕预防未成年人犯罪、青少年权益保障、净化互联网环境等话题向人大代表、政协委员建言献策；年内多次开展了普法教育、防艾宣传和“青少年维权岗”创建等活动。12月正式开通了“12355”青少年维权热线，进一步畅通了青少年维权渠道；联合内蒙古北杰律师事务所、内蒙古安民律师事务所积极开展法律援助活动，为青少年提供法律咨询、维权等服务。11月23日，召开了预防和减少青少年违法犯罪领导小组联席会议，探索讨论维护青少年合法权益的有效途径和手段，积极协调财政部门，争取到每年2万元专项工作经费，为青少年权益维护提供了有效保障。
三是扶贫帮困、关爱农牧民工子女工作持续深入。年初，成立了“关爱农牧民工子女志愿服务行动”项目管理办公室，制定下发了实施方案。深入基层、社区走访慰问了贫困大学生、农牧民工子女、残障等弱势青年群体，给予资助、送去团组织的关怀。动员社会热心人士为拾金不昧的好少年——阿左旗巴润别立镇学校二年级的农牧民工子女米永强同学进行结对帮扶。于9月份开展了为期一个月的集中行动，先后为44名农牧民工子女捐款捐物、安排体检，并号召全盟各级团组织、广大青年团员与农牧民工子女建立结对帮扶联系，持续开展学习辅导、思想交流、捐资助学等志愿活动。截至目前，我盟共有33所学校开展了关爱农牧民工子女活动，参
与志愿者人数503人，已结对农牧民工子女5409人。深入开展“服务青少年月”活动，春节期间集中慰问了坚守工作岗位的供热、市政等行业青年工作者。通过希望工程圆梦大学行动，我委经多方联系，争取到了自治区青少年发展基金会为我盟3名贫困大学生每人4000元的资助和“蒙古风论坛”对我盟十名贫困中学生每人500元的资助，以及北京大学教师对我盟蒙中7名中学生的捐助。
四是青年志愿者活动深入开展，成效显著。全盟各级团组织积极行动，广泛动员各条战线的团员青年加入志愿服务队伍。在庆祝建盟30周年活动期间，经过选拔、政审、培训等环节，组建了114名优秀青年组成的“我为大庆做贡献”专项青年志愿者队伍。青年志愿者以饱满的热情积极投入到礼仪接待、宣传讲解、环境卫生保洁、不文明行为劝阻等各项工作之中，在将近一个月的时间中，提供了1100余人次、累计约284小时志愿服务，为大庆活动的成功开展做出了积极贡献，受到了盟委、行署的高度肯定。年内，多次组织环保青年志愿者开展了防沙护林、环保宣传、市容维护和“关爱家园，美化市容，做文明市民”城市管理志愿服务活动。消防志愿者积极配合消防部门开展应急演练活动。通过各项志愿活动的成功开展，进一步完善了我盟青年志愿者协会工作。
四、坚持党建带团建，进一步加强团的自身建设
(一)深入开展“创先争优”活动。自6月2日召开创先争优活动动员会议以来，在盟委“创先争优”活动领导小组的指导帮助下，以党建带团建为依托，以服务青少年为目标，通过“三结合”,“五项专题活动”的开展，引导党员、青年积极地参与到实践活动中来。年内，盟团委党支部对结对帮扶的吉兰太镇苏里图嘎查的额尔登朝格图和李东元两户家庭进行了2次慰问，共送去慰问金600元，为
其团支部送去活动经费1000元。对结对帮扶的布古图社区待业青年给予了就业指导。近日，我委联合盟委组织部、创先争优办下发了《关于以党建带团建推进共青团组织创先争优活动的指导意见》，推动全盟各地形成“党建带团建，团建促党建”的良好工作格局。目前，已较好地完成了动员部署、公开承诺、践行承诺、领导点评四个阶段、各个环节工作。
(二)团的基层组织建设开创新局面。通过进一步深化“党建带团建”，团的基层组织覆盖面进一步扩大。全盟24个苏木镇、4个街道办、191个嘎查村、29个社区全部有团组织，苏木镇级团委均拥有办公场所，团的规范化建设一览表挂图上墙率100%，基本健全了规章制度，规范了档案管理；大力推进两新组织团建工作。年内在5个非公有制企业新建了团组织，同时加强社区团建工作，努力形成基层党组织、工会、团组织、妇女组织与辖区单位齐抓共管共青团工作的新局面；推进基层团委书记直选试点工作，阿右旗额肯呼都格镇作为试点单位，通过公开报名、确定候选人、公开选举等程序，直接选出了团委书记。
(三)驻点工作扎实有效。根据《内蒙古第四批派驻旗县团委蹲点团干部有关工作的通知》精神，我委副书记田学文同志于2010年4月至9月到额济纳旗驻点工作。驻点期间，驻点干部在当地党政领导的大力支持和共青团组织的积极配合下，深入到基层一线对当地的青年状况和团组织基本情况进行了全面调研，掌握了第一手资料，形成调研报告3篇，特别就“两新”组织团建，落实县级以下团委书记列席同级党的委员会和常务委员会议情况进行了贯彻和探索，为进一步加强基层团组织建设和基层工作提供了经验支持。
(四)夯实团的队伍建设。整合培训资源，协同有关部门举办各类培训7期，培训团干部265人。8月份组织各旗（区）、直属团组织团干部共22人赴青岛市团校参加了为期10天的培训和素质拓展训练，学习借鉴了当地企业共青团建设的经验。6月，邀请自治区团校王义和老师分别在巴彦浩特和额肯呼都格镇举办团干部培训班，142人参加了培训；为了加强对外交流，经推荐，我委金珠同志到北京西城区团委挂职学习了半年。选派右旗团委李华同志赴韩国参加了中韩青年文化交流活动。进一步开阔了我盟各级团干部的视野，全面提高了团干部理论水平和服务青少年的能力。
(五)少先队组织建设同步推进
1、试点工作运行顺利。按照自治区少工委的总体部署，成立了阿拉善盟基层少先队组织建设和基层少先队工作领导小组，并在全盟各级少先队组织中广泛征求少先队基层组织建设和基层工作试点工作意见，在调研摸底的基础上，确定自治区级试点1个、盟级试点2个、旗级试点4个。
2、农牧区少先队工作巩固加强。积极发挥苏木镇中心校和农牧区青年中心的辐射带动作用，按照“有组织、有阵地、有活动、有队伍、有机制”的标准，探索农牧区少先队组织建设新途径。以“争当科技小能手”、“争当文明小使者”和“手拉手”等活动为重点，积极开展富有地方特色、农牧区特点的少先队活动。进一步落实少先队组织“手拉手”结对帮扶工作，加大对农牧区少先队工作的支持力度。
总结一年的工作，我们清醒地看到还存在一些问题和不足。一是在新的时代背景下，基层团组织吸引、凝聚青少年的能力有待增强，对团员青年的联系不够广泛；二是面对社会思想深刻变化、青
年思想更加活跃的现状，对青年的教育引导不够丰富和深入；三是团建在某些方面还没有跟上党建步伐，在一些新领域，基层团组织建设比较薄弱，覆盖率较低，嘎查村团组织作用发挥不够有效等。
即将到来的2011年是党的90岁生日，也是“十二五”规划的开局之年。同时，全区第七次精神文明建设经验交流会将在我盟召开。盟团委组宣部将继续按照自治区团委青工农牧部的工作部署，以科学发展观为指导，扎实推进团的基层组织建设和基层基础工作，扩大渠道帮助青年就业创业，深化分类引导青年工作，进一步增强维权工作的实效，下大力气抓好团干部队伍作风建设，努力为全区共青团工作的新发展作出贡献！
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