2017收费站工作总结

第一篇：2017收费站工作总结

2017年收费站工作总结

2017年，垦利北收费站在公司经营班子正确领导下，在各部门大力支持下，全站职工精诚团结、顽强拼搏、开拓进取，以“安全第一、服务至上、管理为本、效率优先”为工作方针，抓管理、重服务、提素质、塑形象，圆满完成了2017年各项工作任务。现就收费站一年的工作情况总结如下：

一、2017年工作完成情况

（一）根据年度工作计划，认真完成各项工作

按照公司要求，收费站认真制定了2017年工作计划，明确了工作目标及实施措施，将收费站年度工作任务分解到每个月份。坚持定期召开站务会议，传达公司会议精神，对每周工作进行总结并安排下周工作，结合月度分解表进行了工作安排部署，有计划、有步骤的完成了收费站各项工作。

（二）加强收费管理，严查逃费行为

1.在日常工作中，严格落实各项收费政策和标准，严厉打击假绿通、假军车、换卡、垫板、U型车超时等各种偷逃通行费行为，坚决杜绝私放人情车、关系车等现象发生，发现一起查处一起，绝不手软；加大对绿通、超时等特殊车辆的查处力度，绿通车严格落实“两级录像、四级确认”的原则，对于没有营运证的货运绿通车辆、装载不符合绿通合法装载规定的车辆、客货混装的绿通车辆，一律按正常通行车辆收取通行费，并做好相应记录，有效的避免了通行费的流失，保证了收费秩序的有序运行，真正做到了“应免不收，应收不漏”的原则。截止11月8日，我站通行费收入2833.97万元，（其中现金收入为1709.48万元，鲁通卡 收入1124.48万元），车辆通行42.8103万车次，绿通车3172车次、免收通行费为51.89万元，其他免费车辆 4361辆，减免11.33万元。

2.自1月1日起，垦利北收费站严格按照公司要求，结合收费站工作实际，开展了对跳磅、拖磅、滑磅、走S型等偷逃通行费车辆的专项治理活动。活动中收费站长紧靠收费一线积极参与专项治理工作，并对工作中表现突出的人员进行奖励，提高了全体员工的积极性和主动性，营造了良好的通行秩序，截止11月8日共查获偷逃费车辆934辆，增收通行费4.17万元（其中J型逃费83辆，增收4825元；拖磅等恶意逃费192辆，增收1.14万元）。

3.严格落实值班站长带班管理制度，加强对收费业务、文明服务、值班纪律的监督把控；严格落实值班站长日稽查制度，对微笑服务每天进行录像回放；不定时开展收费业务、工作纪律、内务卫生检查，发现问题及时纠正，稽查结果纳入当月员工百分制考核，并在月底进行稽查通报公示，做到公平、公正、公开，有效的规范了工作纪律，提高了文明服务水平。

4.加强监控管理。监控工作在收费管理中至关重要，对收费现场的实时监督控制及相关资料的整理归档，是保证收费工作正常有效开展的前提，为规范监控管理，收费站定期召开监控工作会议，针对监控室业务规范、图像处理、稽核标准等问题，作了进一步细化，研究制订了业务图像稽核规范，明确了责任，有效的规范了监控业务的规范性、准确性。

（三）加强安全管理，保证收费工作安全运营

收费站安全生产管理工作遵循“管生产必须管安全、管业务必须管安全”的原则，通过开展“查保促”活动，认真查找存在 的安全风险点，发现隐患及时整改，并定期进行安全知识培训、安全应急演练；收费站长与收费班长、收费人员层层签订了《安全生产责任书》，强化员工安全生产意识；加强驻站警务人员管理，通过与垦利区兴隆派出所沟通协调，保证了驻站警务人员24小时值班制度，在收费站发生突发事件或特殊情况时，派出所警力能够快速、及时到达现场，保证了突发事件的及时、快速、有效处理，确保了收费站全年无安全责任事故的发生。

（四）细化工作措施，保障车辆畅通

1.针对节假日期间小车免收通行费政策，在春节、清明节、劳动节、国庆节免费期间，收费站精心准备、积极应对，全站实行满员上岗，所有车道全部开启，相关标识、标牌摆放到位，节假日期间车流量大增的情况下，没有堵车现象发生，保证了良好的通行秩序。

2.针对收费站可能出现的突发状况，收费站制订了一系列应急保畅预案，并定期举行了应急演练活动，以此来提高收费站面对突发事件的应对能力，保证了收费站的安全畅通。

3.严格执行危化品、超限、超载车辆的管理规定，禁止危化品运输车辆及49吨以上超载、超限车辆上高速，并在收费站设置了危化品、超载、超限车辆禁行标志，从源头上严格把控，为大桥的安全畅通提供了保障。大桥施工期间，在收费区入口处设置了提醒公告牌，安排了外勤人员值班，及时疏导5轴以上重型货车绕行。

（五）强化廉洁教育，提高廉洁自律意识

加强廉洁教育，提高防腐拒变能力。通过组织员工认真学习上级下发的廉政文件、观看反腐倡廉警示教育片等措施，树立员 工“红线”意识，严守廉洁底线，坚决不触及；严格把控收费站的廉洁风险点，发现廉洁隐患及时采取应对措施，对于收费廉洁问题采取“零”容忍，一经发现严肃处理；

（六）抓好文明服务，提高服务质量

1、收费站作为交通行业的窗口单位，文明服务始终是收费工作的重要组成部分，收费站自开通运营以来，不断开展形式多样的文明服务活动，同时也不断建立各种机制，在文明服务方面得到很大的提升。当前垦利北收费站的文明服务意识总体较强，大部分员工都树立了“司乘至上”的服务理念，具备了用服务拓展事业、全力打造垦利北收费站服务品牌的思想素质和业务素质，在工作实践中，端正了服务态度，提高了服务质量。但在实际工作中也发现，少数员工由于全心全意为司乘人员服务的意识不强、服务能力不强，存在一些不容忽视的问题：一是服务欠周到。有的是使用文明用语不标准，有的是普通话不标准，有的是语调生硬不标准，让人感到语言不规范。二是帮助欠真诚。有的员工日常工作不扎实、文明礼貌服务流于形式，车来了，嘴上说你好，眼睛却看着键盘或电脑，口是心非的举动，让人感觉不到你好，感觉不到你对他的真诚。三是微笑欠真诚。有的员工重形式而轻内容，微笑不是发自内心，只做皮笑肉不笑的“表面文章”，损害了文明窗口的形象。

2、收费站对收费人员进行了一系列的培训活动，通过到临近兄弟单位相互交流学习及请专业讲师对收费人员进行全方面 的文明服务培训，进一步提高了服务水平，树立服务车主、奉献社会的文明窗口形象，展现了良好的职业道德风采。通过培训，员工的文明服务从仪容仪表、着装要求、文明用语、坐姿站姿、列队敬礼等方面进行了全面规范，使文明服务的形式多样化、文明服务的要求规范化，让收费人员为过往的司乘人员提供全方位的优质服务，美化了收费窗口形象。在开展服务礼仪培训过程中通过共同总结，形成人人讲礼仪，人人讲文明，人人争当收费窗口文明使者的良好氛围，增强了员工服务意识，为车主提供了更优质更满意的服务,真正做到畅行齐鲁、传播文明品牌。

3、收费站积极开展各种形式多样的志愿服务活动，通过给敬老院送温暖、收费站给过往车辆送清凉、给困难职工献爱心等活动，进一步完善服务制度和工作机制，形成志愿服务活动长效机制，充分利用各种渠道，宣传志愿活动开展情况，通过这样的创新服务方式，为广大司乘人员的出行提供了极大的帮助，充分发挥了收费站志愿者们的模范带头作用，为过往司乘人员提供力所能及的服务，用实际行动擦亮我们的收费站服务窗口，而今后我们还会实实在在地多开展方便往来司乘人员的活动，尽可能方便司乘人员，让每一名经过的司乘人员都能够领略到收费站的文明服务风采，也为公司争创文明单位创造良好的氛围和环境。

（七）加强收费队伍建设，培养业务骨干，提高整体管理水平。

1、根据收费工作需要，从一线收费员中选聘了一名收费中队长，从五名中队长中选聘了一名收费站副站长，经过这次选拔竞聘，鼓舞了基层员工的士气，极大提高了他们的工作积极性，收费站整体工作状态呈现出积极奋进，昂扬进取的态势。

2、基层队伍技能水平一直是双方股东非常重视的一项工作，为进一步提高通行费征收管理水平，提升收费人员的综合素质，结合公司文化建设活动方案，以“提高技能、锻炼队伍、树立典型、促进工作”为目标，收费站定期组织收费业务技能比武活动，对在活动中表现突出的个人和团体给予奖励。今年以来收费站全力准备，精心参与组织了理论知识、手工点钞、车型识别、文明展示、知识竞赛等技能项目的技能比武活动，通过层层选拔，推选出5名成绩优异的员工进行脱产训练，参加了齐鲁集团主办的全省技能比武活动，进一步提高了收费人员的文明服务积极性、团队合作意识和竞争意识，在全站营造了“比、学、赶、帮、超”的学习氛围，为打造思想过硬、业务一流的收费队伍打下了坚实的基础。

（八）、深入了解职工家庭状况，切实关心职工生活。

掌握一线员工家庭状况、身体状况，对困难职工家庭情况进行摸底调查，并认真对照标准严格把关，建立职工档案，深入了解职工的工作和生活情况，如有生活确实困难的职工，在核实情况后，本着从实际出发、量力而行的原则，为他们送去温暖，解决他们的燃眉之急。收费站专门成立了服务小组，切实关心职工生活，做到真正为员工办实事，办好事，发挥联系群众的纽带作 用，将帮扶困难职工工作做细、做深、做实，使帮扶工作深深扎根于所有员工之中。

二、工作中存在的不足

回顾过去的一年，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

1.收费环境比较闭塞，收费员大部分是工作10年左右的老员工，缺乏锐意进取的创新精神。

2.部分新进员工业务不够熟练、工作态度不够认真，造成业务失误率偏高；纪律意识不够强，需要进一步抓实，不断加强业务培训和思想教育。

3.文明服务较之省内一流的服务水平有较大的提升空间。4.员工业余文化生活不够丰富，需积极开展文化活动，提高收费人员的业余生活质量。

三、2018年工作计划

2018年我们将在公司经营班子的正确带领下，坚决执行“应免不收、应收不漏”的收费政策，以创保“省级文明单位”为主线，紧紧围绕促安全保畅通、提升服务形象这一中心目标，全面做好收费站各项工作，确保完成2018年工作任务和目标，具体从以下几方面展开工作：

1.按照收费站月度分解表，对每月的工作任务要进一步细化、完善，并按任务要求严格落实和执行，实现收费站年度目标；进一步细化考核细则，做到公平、公正、公开，接受收费人员的监督。

2.严格落实各项收费政策，继续加强对倒卡、垫板、支顶、J型、拖磅、跳磅、走S型等偷逃通行费行为的治理，加大治理力 度、创新治理办法，提高外勤到位率，严堵收费漏洞，构筑防逃、防漏坚固防线；加大对绿通、超时等特殊车辆的查处力度，绿通车严格实行“两级录像、四级确认”的原则，对于没有营运证的货运绿通车辆、装载不符合绿通合法装载规定的车辆、客货混装的绿通车辆，一律按正常通行车辆收取通行费，并做好相应记录，做到“应征不漏、应免不收”。

3.加强安全、廉洁教育，落实安全、廉洁责任制。认真梳理收费站存在的安全、廉洁风险点，及时发现并有效应对，通过开展安全知识讲座、观看廉政教育片等活动，提高收费人员安全意识，树立廉洁自律意识，确保收费站全年无安全、廉洁责任事故的发生。

4.规范各项保畅制度及预案演练工作，严格保障收费秩序的畅通，重大节假日期间严格执行“满员上岗”制度，标示、标牌摆放到位，保证收费站的畅通及安全。

5.遵循“和谐公路、温馨大桥”的服务理念，继续做好文明服务，通过开展每月“微笑之星”、“优秀班组”评选活动，树立典型，用典型做榜样，加强员工之间的交流，更好的展示收费人员的精神风貌。

6.加强职工队伍素质建设，针对收费人员的层次不同，有针对性的定期进行专项培训、综合培训，采取“走出去、请进来”的方式，提高收费人员的业务知识水平和综合能力。

7、精心组织安排专人定期走访慰问困难职工，关心及了解广大职工的生活状况，及时为职工排忧解难。

8.开展“业务技能竞赛”活动，通过活动开展，规范员工在岗行为，塑造收费站风清气正、昂扬向上的精神风貌，打造一支 素质过硬、业务精通的收费队伍，为公司创建省级文明单位贡献力量。

9.定期开展文明服务回头看活动，在公司五楼会议室，利用投影仪，对收费员的在岗值班情况进行现场录像回放，并进行现场点评，提高员工纪律、业务及文明服务水平。

10.加强对收费运营内业资料的整理归档工作，并定期进行自检，确保资料及时性、真实性、完整性。

11.配合公司的企业文化建设活动、公益活动、文体活动，丰富职工的业余文化生活和升华对大桥文化的热爱。

12.加强收费站协警管理，实行24小时值班制度，积极采取措施，有效处置突发事件。

13.认真及时完成领导交办的其他临时性工作任务

垦利北收费站

2017年11月8日

第二篇：收费站工作总结

2021年工作总结

时间一晃而过，弹指之间，2021年已接近尾声。过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在着诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：

第一、在思想政治方面，努力提高理论修养。自觉用理论指导工作，拥护党的领导，遵纪守法、廉洁自律、严格律已，努力向党靠拢，争取早日投入党温暖的怀抱。

第二、在学习方面，努力做好学习型员工。一年来，认真学习政治理论和收费业务知识及相关的法律法规，向优秀、先进学习，向身边的好人好事学习，不断提高自己解决实际问题的能力。

第三、在收费工作中，我一直坚持做到勤学苦练，不懂就问，能熟练掌握操作流程。现在随着收费新政策的实施和车流量的增多，尤其是在节假日前期，在这样的情况下我除了努力提高效率外，还做到每一辆车都认真核实车型，仔细打票、唱收唱付，减少差错率。

2022年，是全新的一年，也是自我挑战的一年。我将努力改正过去工作中的不足，通过不断学习来提高自己的业务水平和工作能力，做一名让领导放心、司乘满意、爱岗敬业的合格型收费员，为晋中公司的发展尽自己的绵薄之力。

第三篇：收费站工作总结

个人工作总结

转眼一瞬，2019年已经结束，回首在**收费站工作的一年当中，有喜悦，有艰辛，有羞怍，有惆怅，同时也在磨砺当中成长为了一个合格的收费员。白驹过隙，不知不觉中充满希望的2020年就伴随着新年伊始即将临近，我也对自己2019年**收费站的工作做了如下回顾：

1、工作业务方面。

在收费工作当中，我与同事间彼此建立了真挚的友谊，本着协同提高，共同进步的原则，不仅配合同事圆满完成上一的工作，同时自身的业务水平也有较大提升。当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢!

自工作以来，我以创建和谐公路的重要思想为指导，牢固树立和落实科学发展观，紧紧围绕文明收费，礼貌服务，求真务实，不断强化自己收费工作的能力，努力学习业务知识，不断克服自身短板，始终向先进看齐。在工作中的亲身经历使我深深体会到，“工作无小事，于细微处见真功。”虽然收费工作简单机械，但是工作中收费过程中操心的事项还是比较多的，比如快速操作，收钱验钞等环节都需要自生高度专注才能避免失误的发生。再而言之，这小小收费窗口代表的是整个收费系统的形象，正是通过我们的工作才搭建起了与司机之间沟通、服务、交流的一座平台。因此更应当严格要求自己，做到谨小慎微。

2、工作态度与服务态度方面。

收费员的形象是代表了整个肃航高速收费站的形象，所以每次我都按照要求着装整齐的上岗，工作时我时刻注意自己的服务态度和使用礼貌用语，给来往司机提供优质服务的同时树立良好形象。收费工作是窗口行业，接触的司机形形色色，良莠不齐，由于我站经常会有真假绿通车处理问题，不可避免会有延长正常收费时间或者堵道的情况发生，对此有的司机是满腹牢骚，怪话连篇，更有甚者是骂骂咧咧。尽管有少数司机态度蛮横无理，出口不逊，但是我作为服务于他的收费员，我都会礼貌耐心的向他解释整件事的原因，同时积极配合班长与站级领导，快速、正确地处理好事件，并有效地恢复好交通，使收费站的工作能够顺利进行。

3、自我反省方面。

虽然一年工作圆满结束，但是还是有很多鄙陋需要自身反省，有待于在今后的工作中加以改进。第一点就是要磨炼好心性，在收费过程中要做到处事不惊，不乱手脚，只有这样才能更好的处理收费当中的突发状况。第二点就是对不常见的收费项目做到熟练，要在今后加强学习，多问多学，做到高效工作。第三点是严格执行站内的纪律，规范行为，自律自强。

4、新一年的个人工作计划方面。

在新的一年里如何做好本职工作，更好的最好服务，我觉得以下几点非常重要：

一、要有过硬的收费技能。我们要熟练掌握各种车型的交费性质，在收费过程中点钞、识钞、找钱、给票动作迅速快捷。

二、要有严明的纪律观念。切实做到“应征不漏，应免不征”，按章收费，不放过一辆人情车。

三、要有高度的工作热情。当我们在收费过程中与车主接触时，必须使用文明礼貌用语，实行微笑服务，要有耐心、诚心、对每一位车主都要做到来有迎声、问有答声、走有送声。

**收费站是肃航高速主线收费站，每位收费员的工作态度、工作效率，甚至一言一行都直接影响到肃航高速的形象，这就要求我要加强职业道德教育，增强“窗口”意识，做到爱岗敬业、无私奉献;在具体工作中，就是要以“服务人民、奉献社会”为宗旨，把收费工作同文明服务结合起来，想车主所想，帮车主所需，按章收费，做到“应征不漏，应免不征”，热情服务，以自身的良好形象、用优质服务来感化车主，争创文明窗口。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，做出更大更多的贡献!

第四篇：2005收费站工作总结

2005XX站在公司和管理处的领导下，继续深入贯彻落实公司“全心全意为顾客提供优质服务”经营理念和“不断提高驾车人士和乘客的满意程度”质量方针，执行ISO9001体系标准，以安全、畅通为前提，以目标管理为指导，以站场管理为核心，以务实求真的态度和实事求是的工作作风紧密围绕“一保三维护”开展和落实各项工作。总体特征如下：车流量增长较快，从年初一月份日均16973辆，增至日均21503辆，其中北行出口已进入超负荷状态。四月份广场搬迁后，新广场设备数量增多，设备性能提高，但应付日益渐多的车流却稍嫌不足，粤通卡车道和联网收费业务的开通，给车辆快速通行提供了保证。安全管理、稽查管理、突发事件应急处理和文明服务管理等成为全年的工作重点，但由于思想认识的不足，管理工作未完成到位，第二、三季度目标考核成绩不理想，因此加强站场管理，增强收费管理工作的规范性，提高员工文明服务水平成为XX站今后工作的重点。sO100

一、2005管理目标完成情况。

1、1至10月份路费收入为1.64亿元，同比2004年增长3900万元，增幅为31.2%。

2、1至10月份出口车流量为645万辆，同比2004年增长38万辆，增幅为27.4%。

3、1至10月份免费率为0.98%，同比2004年下降了35%。

4、1至10月份收费设备完好率98.37%，同比2004年增幅为0.16%。

5、站务管理、站内费用支出、生活区内务管理都严格按照《2005收费管理目标考核标准》顺利完成任务，达到工作目标。

二、2005年重点开展的五大工作和措施。

1．安全管理工作。

XX站所处的地理位置重要及周边环境复杂，上半年的广场改造和搬迁，广场闲杂人员拾废票及客车在站场附近上下客问题一直以来都比较严重，防盗、防抢、防破坏、防事故的“四防”工作形势也比较严峻，再加上XX站车流量大，路费收入多，上级部门对XX站的安全保卫工作一直高度关注，安全保卫一刻不敢松懈。

①、站长作为安全责任人，亲自抓安全管理工作过程中的各个环节，包括开展员工安全意识教育，制定安全保卫工作措施，制订整治北出拾废票者的措施,整改安全隐患。发挥安全员的工作责任心和安全保卫工作能力，定期对广场消防器材、警报系统、桥下空间和生活区宿舍进行检查，及时发现安全隐患及时上报及时处理。

②、对安全保卫工作的重点问题进行重点解决，第一是重点解决闲杂人员穿行广场工作区的问题。其次是增设广场夜间照明射灯和高音喇叭，消除监控楼下的治安隐患；第三是明确列出站场工作区的重点安全保卫时间段和重点部位。

③、贯彻“遵章守法，关爱生命”的安全工作方针，出版安全生产宣传栏，组织员工参加管理处安全知识培训。积极响应全国“安全生产日”的活动号召，制订了“XX站安全生产工作计划”，组织员工进行消防灭火演习，层层分解安全保卫工作职责，做到“安全保卫，人人有责”。

2．稽查管理工作。

年初广场搬迁，设备刚安装，设备性能不稳定。通过设备技术手段进行监督管理受到一定的限制，加上车流量大幅度增大，广场车道设备不足，我站北行出口人工收费运作，人工收费技术监督成为空白，再加上新收费员增加，稽查管理任务极其繁重，成为站场管理的重点工作。经过不懈的努力，全年XX站未发现有严重违纪行为。

①、站长亲自抓稽查工作，以查“三个重点”（重点人员、重点时段、重点事件）为主要方式，以《营运部稽查管理规程》为依据，把稽查工作落到实处，认真落实稽查条例的有关规定，制定具体稽查运作办法，务求及时发现和堵塞违纪行为的发生。

②、选派原则性较强，工作经验较丰富的主管分管稽查的日常管理工作，把“钱、票、卡”的规范运作列为稽查重点项目，督促各管理人员发挥主观能动性，对设备技术薄弱之处进行人力补充，弥补设备的缺陷。

③、建立重点稽查工作档案，将重点稽查对象信息分类归档，长期跟踪及时发现问题，总结经验教训，重视对收费差错的分析，及时找出差错上的原因，帮助收费员提高业务水平。

3．突发事件应急处理。

车流量的快速增长和107国道修路导致今年XX站北出的突发事件较多塞车现象严重，站领导处乱不惊，制定了《XX收费站突发事件处理工作规程》。妥善处理好每一宗突发事件。

①、加强技能培训，提高员工的业务素质和快速反应能力，对突发事件的处理遵循处理及时，救人第一，抑制事扩、受损最低的原则。

②、完善事后报告责任追究机制;对

第五篇：2011收费站工作总结

站务管理不放松，2012创辉煌

尊敬的各位领导、同事们：

2011年xx收费站在公司各级领导的正确指导下，我们全站干部职工精诚团结、顽强拼搏、开拓进取，以“安全第一、服务至上、管理为本、效率优先”为工作方针，把抓管理、重服务、提素质、创星级贯穿始终，圆满完成了2011年各项工作任务。2012年面对新形势、新任务、新挑战，我们将紧紧锁定公司2012工作目标不放松，坚定信心不动摇，大力发扬成绩，勇敢正视不足，坚决克服困难，着力抓好以下几方面工作：

一、以收费为中心，多措并举保证完成全年收费任务

1、明确指标确保收费任务圆满完成。2012年xx站收费指标为1855万元，为了保证收费指标的完成我们把收费任务分解到班组到个人，层层签订责任状，并与考核挂钩，调动每个职工收费积极性，确保完成收费任务。

2、加强免费车、施工车辆的管理工作。免费车辆和施工车辆进行严格管理，严格审核，要求值班站长、班长认真核对行使证件和通行证，凡是符合要求上报监控，由监控上报值班领导，经站领导同意后，监控作好记录，再放行，通过严格的管理来规范收费秩序。

3、严格执行绿通车辆管理。认真落实绿通收费政策和绿通认定标准，加强检查力度重点打击“假绿通，混绿通”，确保通行费应征不漏。

4、明示收费政策，加大处罚力度，治理闯口车辆。我站应发挥多部门联动机制，与稽查、交警等部门联合治理闯口车辆，把国家政策法规告知司机，加大处罚力度，使司乘人员知道违法行为和危害性，从源头治理闯口车辆。

5、强化职工责任心，调动工作积极性大力开展堵漏增收工作。2011年自开展堵漏增收以来取得很大的成效，今年我站将重点抓好堵漏增收工作，调动每个人积极性，不让一分钱流失，维护国家利益，为公司创收，使自己受益。

二、狠抓职工队伍建设，展示收费队伍风采

1、加强政治学习。通过转变思想观念，使大家认识到要想做到“以人为本，以车为本”，每一位职工都要立足岗位，加强学习，摒弃因循守旧、墨守成规的思想，不断去创新和思考，创造性地完成本职工作，以适应新时期高速公路发展对职工素质的要求。

2、开展“五查五看五纠”活动，使全体职工在行为规范上有明显改变，个人素质和道德修养得到较大提高，工作责任心和凝聚力显著增强。

一查人员思想是否端正，看是否存在畏难情绪、厌战思想，重点纠正“松”的问题。二查各项制度是否落实，看是否存在有章不循、有禁不止现象，重点纠正“虚”的问题。三查工作效率是否提高，看是否存在互相推诿、相互依赖现

象，重点纠正“靠”的问题。四查服务意识是否增强，看态度是否生硬、行为是否过激，纠正“冷”的问题。五查各部门之间是否配合默契，看是否顾全大局，重点纠正“散”的问题。

3、开展岗位练兵活动。组织职工开展岗位练兵、文明礼仪培训、零投诉和收费无差错等活动，切实提高收费人员的职业道德和优质服务水平，使这支队伍的面貌发生根本的改变，从而提高职工的业务能力和干事业的激情，打造一支作风实、业务精、能吃苦、敢拼搏、战斗力强的一流队伍。

4、进一步开展创先争优活动，开展“党员承诺”、“亮牌示范”、“党员帮扶”、“党组织送温暖”、“学习教育”、“技术比武”等活动。使广大职工在学习先进，推出先进，争做先进中，形成比、学、赶、帮、超氛围。

三、把文明服务工作，推向一个更高水平

作为服务行业，就是要求我们提供畅通、安全、舒适、便捷和文明的服务。做为窗口单位，我们代表的不仅是一个站，而且是整条xx线，甚至河北省的形象，文明服务工作必须做好。

1． 积极争创“礼仪服务文明岗、快捷服务收费岗、承诺服务便民岗”。针对存在问题和不足，积极探讨改进服务的办法和途径，提出了用自身实际行动打造“收费四个文明”，即：通过使用标准化文明用语，打造语言文明；通过规范收

费人员“站姿、坐姿、行姿”，打造行为文明；通过微笑服务、挂牌上岗和统一着装，打造形象文明；通过完善收费设施、美化广场环境，打造环境文明。

2、深化实行金牌服务十项准则，打造金牌服务团队。微笑多一点，嘴巴甜一点； 动作轻一点，脑子活一点；做事多一点，行动快一点；效率高一点，借口少一点，耐心多一点，心胸宽一点。

3、文明服务创新意。我们要从一个微笑、一声问候、一句祝福做起，应时应景讲好每一句文明用语。比如： “雪天路滑，请注意安全”、“xx 处施工，请注意交通安全 ”、“祝您旅途愉快”等等，这样既能让司乘人员有宾至如归的感觉，同时也通过提醒司机朋友注意行驶安全，使文明服务更具人性化，真正体现了“以人为本、以车为本” 的服务理念。

4、微笑是文明服务的升华。我们除了要求必须使用文明用语，做到“唱收唱付”外，把微笑服务提升一个层次，真正做到用心服务于广大司乘人员。

四、树立“保畅工作做不好，文明服务等于零”的意识 根据我站特点强化保畅意识，经常性的进行保畅演练，确保站口安全畅通。“保畅工作做不好，文明服务等于零”。使职工充分认识到安全保畅是当前我站的敏感点和聚焦点，在安全保畅上做到了人员安排到位、设备保障到位、应急措施到位“三到位”，使我站在车流高峰期也能做到“安全、有序、快捷、畅通”。

五，完善收费站建设，积极争创四星级收费站

今年我站将在收费站整体建设下大功夫，按照四星级收费站的标准，做好各项工作。

一、成立收费站领导考核小组，保证工作顺利开展。

二、完善内业建设，查漏补缺。根据高管局、管理处星级管理考核办法，对现有的内业资料进行规划梳理，完善不完整的内业资料，能够查漏补缺，做到内业资料完整规范。

三、美化站区环境，打造舒适站区，给星级收费站的创建工作提供一个优美、舒适的环境。

四、提高硬件设施设备性能，保证工作顺利开展。

五、严抓考核标准，提高服务水平。根据星级收费站考核管理办法，加强了对一线收费人员的考核频率，提高了考核标准，促进全体职工保持良好的精神风貌。

六、学习先进，积累经验。我站将组织人员到创星级先进单位及我路xx站和xx站进行参观学习，虚心讨教，认真记录，结合本站实际情况，为创四星级收费站做好充分的准备工作。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海，我相信，在上级领导的关怀下，在全站职工的共同努力下，井陉站一定会再创辉煌！