煤矿机电部上半年工作总结及下半年工作计划[范文大全]

第一篇：煤矿机电部上半年工作总结及下半年工作计划

2017年上半年机电运输工作总结 及2017年下半年工作计划

2017年上半年工作总结

2017年上半年,根据矿井安全生产建设安排，围绕着矿井机电设备安全、高效运行，机电运输系统克服了人员严重不足、技术力量薄弱的现实困难，重点落实了设备管理及机电质量标准化工作，大力协调、推进全矿机电设备安装，优化了矿井供电、供风、供水、排水等各大系统，较好地完成了公司领导安排的各项生产任务。

一、重点工程、重点工作完成情况

1、矿井供电系统设备安装及系统情况

2017年元月份，从110KV变电站向地面压风机房、副井绞车房、主斜井配电车间、入井四回路、1250变电站敷设高压电缆工作完成。元月底110KV变电站经调试正常后投入运行，机电队对全矿高低压供电系统进行全面调整，拆除了地面10KV临时配电点，将全矿所有负荷调整至110KV变电站，提高矿井供电安全性。

2017年5－6月对井下11采区变电所设备进行安装，共安装高爆开关13台，800KVA变压器4台，低压馈电36台；对11采区供电系统进行调整优化，实现11采区供电系统基本安全。

2017年6月对井下12采区临时配电点设备进行安装，共安装移变2台，低压馈电14台；对12采区供电系统进行调整优化，实现12采区供电系统基本安全。

2、供风系统设备安装及系统优化情况

2017年，压风机房在土建工作未彻底完成前，压风机安装工作全面展开。截止2017年2月初，地面压风机房安装M250空压机及配套系统设备

共5台，并于2月下旬调试完成，正式投入运行，同时完成井下供风网络管道的安装工作。4月份完成压风机余热回收利用设备的安装及联机调试，是我矿节能减排的一大亮点，至此，矿井供风系统安装完成。

3、主排水系统设备安装及系统优化情况

2017年3月份，井下中央泵房3台MD280－43X7主排水泵及供电系统、阀门微机控制系统的安装完成，调试并试运转，实现主排水系统安全可靠。

4、瓦斯抽放泵站设备、地面水处理设备、LNG设备、地面箱变设备安装情况

1）、瓦斯抽放泵站土建项目仍在进行中，主体设备已经到厂并摆放到位，正在安装进出口侧管道及辅助设施，但电气控制设备仍未到位，供电电缆未敷设；机电副总经理、机电运输部相关人员正积极组织、协调材料到矿及安装厂家进场。

2）、地面水处理设备土建工程正在进行中；

3）、LNG设备已经到位，机电副总经理、机电运输部相关人员正及时协调安装厂家进行安装。

4）、地面箱变设备已经招标，但设备未到位。

二、机电运输日常生产工作完成情况

在完成机电运输重点工程、重点工作的同时，机电系统在机电副总理的领导下，服务安全生产，完成矿领导下达生产任务，确保矿井机电设备的安全运行，为全矿安全生产打下基础。具体工作总结如下： 1、2月份安装了井下∮245、∮219供风、供水管路共计2300米，完善了井下供风供水系统。

2、完成上仓、过仓皮带电气设备安装及调试，完善原煤地面仓储系统。

3、完成原煤仓下装运电气设备安装及调试，完善原煤地面装运系统。4、4月份完成11轨道上山轨道调整850米。5、4月份完成全矿大型设备机房、硐室管理制度、记录本的规范定制，牌板及记录本正在制作中。6、5－6月完成井底车场、南大巷车场轨道调整230米。7、3－4月份对井底车场、南大巷车场、11轨道上山的所有管路进行规范治理，并完成井下临时压风管路的改造。8、5月份为迎接上级检查敷设245排水管路200米。9、5月份安装主斜井下部洒水管路400米，解决了主斜井下半段洒水降尘的问题。

10、完成了“冬季三防”工作，并根据矿领导要求开展“夏季三防”工作，对井下中央水仓进行清淤，预计月底完成。

11、完成矿领导交办的其它工作。

三、积极组织机电运输专业技术人员，坚持以电气防爆专项检查为主线，配合我矿其它部室的专项检查为辅助，强化机电运输系统隐患排查，以杜绝电气失爆、消除机电运输系统安全隐患为目标的隐患排查治理新模式，确保了上半年机电运输系统基本上安全、平稳运行。

1、完成每月3日、13日、23日的防爆专项检查，截止6月13日共查出隐患205条，已经全部整改到位。

2、完成每月5日、15日、25日的“一通三防”、“机电运输”、“综合”为主的安全大检查，截止6月中旬共查出232条隐患，已经全部整改到位。

3、在其它定期、不定期的安全检查中查出机电运输系统隐患共208条，已经全部整改到位。4、4月11日至5月31日，根据集团公司1号文件、枣庄公司1号文件，下发了《 “机电运输安全专项整治月”活动实施方案》（韩枣实发[2017]38号），开展了以机电运输安全为重点的专项整治活动，以机电运输部监督检查为主、区队与项目部之间互检为手段，共查出隐患65条，全部整改到位。5、4月份，根据集团公司的春季供电安全检查要求进行自查及检查，查出问题除110KV变电站电容室北侧护坡问题外全部整改到位。

四、加强机电设备日常管理工作

1、加强设备规范化管理。进入2017年以来随着巷道的逐步延伸大量设备的投入运行，为了更好的服务于安全生产，确保大型固定设备安全可靠运行，经领导研究决定，在机运队、机电运输部机修班现有人员基础上，进行人员调整，组成机电队、运输队；明确了两个区队的管理责任和范围：机电队主要负责矿井大型设备、矿井供电及地面生产、生活用水、电的管理；运输队负责井上下轨道运输、皮带运输等。使全矿机电设备、设施管理责任更明确，从而优化了机电运输系统管理。

2、加强矿井防爆管理,杜绝电气设备失爆现象。因矿井各项目部入井设备量大，入井电气设备老、旧、淘汰设备多，防爆性能差等现象。2017年我们对各项目部及矿相关部门区队所有下井的电气设备防爆性能做到逐台验收，经验收合格签发入井合格证后方可入井，机运队井口把钩工见证放行，从而在源头上杜绝不合格电气设备入井，收到良好效果。

3、加强斜巷提升管理，保证斜坡提升运输安全。各项目部对斜巷提升管理重视不够，人员技术素质普遍较低，对斜巷提升设备、安全设施的使用极不规范。有时为了生产进尺，运输效率，对斜巷提升系统的监管始终得不到认可，钢丝绳断丝超限、变形严重不能及时更换、一次提升量超限、安全防护设施不能正确安装使用等。为此，我们在原有的“斜坡提升管理制度”、“斜坡提升安全防护设施安装规范”的基础上结合矿井实际进一步优化完善，组织多次斜坡提升相关知识的培训，对井下小绞车一次提升量

进一步计算核定，指定专人对斜坡提升绞车进行监管，加大了斜坡提升设备检查、处罚力度，虽有改善，但还需进一步加强动态管理。

4、加强了雨季前的供电检查，对高压控制柜、高爆开关、变压器、电缆的绝缘电阻测试，井上下电气设备接地电阻的测试，电气设备的避雷装置的测试，完成高压预防性试验，完成“雨季三防”工作安排。

5、由于井下打钻及黄河水位影响，生产、生活用水得不到有效保障，机电运输部牵头，机电队、运输队参与，根据领导研究决定另寻水源对矿井生产、生活用水进行补充。

五、做好机电技术、培训管理工作，提升职工技能素质

1、在机电技术方面加强了培训力度，2月份机电运输部主持对机电队、运输队岗位操作人员进行针对性技术提升培训，培训内容以我矿各岗位常用设备的技术性能、操作规程、岗位责任等，提高了员工的技能素质及安全意识，保障了设备安全运行。2、4月份对我矿机电运输设备岗位的各项管理制度、岗位记录本的格式内容进行了规范，现正在印刷当中。3、4月份对新投运的压风机操作工进行了岗位培训。

六、工作中存在的主要问题：

1、机电运输特殊工种的熟练操作工人员流失严重，导致我矿大型设备、供用电设备日常检修无法正常进行，已经到了影响安全生产的地步。特别是4月份以来，机电队、运输队人员流失严重，现有的大多数员工对设备操作、检修、维护保养技能无法及时吸收、消化，操作不熟练、无法单独检修、维护，需加强培训。

2、新进员工没有进行系统培训，岗位应知应会、基本操作技能差，不能独立完成岗位作业，岗位人员得不到及时补充；新进员工单独上岗替岗，对岗位突发事故处置不当，易造成事故扩大（如6月6日停电导致瓦斯超

限事故）。

3、机电运输系统新安装设备增加，各岗位机电维护人员紧缺，现有人员对新设备、新工艺的认识不足，必须及时进行系统培训。

4、由于机电运输部人员变更、流失较多，机电技术管理难度大，部分技术资料缺失；大型设备在保质期外出现故障时，厂家因资金问题不能及时维护，维修人员处理不了，会造成设备带病运行，长此以往，设备的损耗、损坏越大，维护越困难。

5、各项目部设备管理认识不到位，项目部交叉使用设备管理责任不清，管理难度大。

6、项目部电气防爆管理较差，机电管理专业人员严重不足，违章现象普遍。

7、斜巷提升设备、设施使用不规范，“一坡三档”虽安装到位但未正常使用。

机电运输部

二〇一七年六月十九日

2017年下半年工作计划

下半年，机电运输部将继续加大设备的管理力度，要抓管理、严落实、重过程。围绕设备安全稳定运行和全年生产任务，有效开展各项工作。

一、工作思路

（－）抓好大型设备管理，保障大型固定设备安全运行

1、主通风机：加强对主扇系统检查，对查处的问题及时沟通整改；做好对主扇的防腐处理及维护保养。

2、副斜井：做好副井提升绞车设备及电气集控系统的管理及维护，确保副井绞车安全可靠；加强副斜井提升钢丝绳的日常检查；强化副斜井轨道及安全设施等的检查检修工作。

3、强力皮带：完成主斜井强力皮带机、11强力皮带的日常及月度检修工作；强化设备巡回检查及保养维护。

4、主排水泵：完善主排水泵台帐管理，清楚每台泵的使用情况，有隐患的及时维护、备用或更换；加强备用泵管理。

5、压风机：强化空压机检查及维护，做好风包、管路、冷却及配电系统管理，确保供风安全。

6、临时瓦斯抽放泵站：加大地面临时瓦斯抽放泵日常检查工作，保障设备安全、稳定运行。

7、井上下供电：做好110KV变电站、井下中央变电所、11采区变电所、12采区临时配电点供电设备的日常及月度检修，确保供电设备安全运转，做到供电安全。

8、斜巷提升设备：加强斜巷提升设备的检查、维修、维护。确保斜巷提升安全。

（二）加强各区队、项目部的设备检修、检查力度及备品备件管理 加大检查力度，检查各区队对机电设备检修制度的执行情况，发现问题严格考核；加强各区队备品备件的管理，备品备件的发放要根据作业现

场情况进行发放，加强现场备品备件的防护工作及回收；并到检修现场进行日常检查，查出的问题按时进行整改落实，并对区队进行考核奖惩，促使机电设备安全、稳定运行。

（三）做好防爆检查，确保矿井设备安全

抓好井下、地面设备的日常检查，隐患闭合管理，杜绝设备不完好、失爆等现象，覆盖率要达到100%。加强井下及地面各生产作业环节防爆设备检查和隐患排查工作力度，加大对不完好、失爆、隐患的考核奖惩。

（四）做好在建设备项目的监管

积极协调各施工方，做好瓦斯抽放泵站、LNG加气站、地面水处理设备、地面箱变等未安装设备的安装管理，严把安装质量关，确保设备的安装质量；做到设备安装到位，质量管理到位，人员培训到位，达到设备安装完成，就可以达到调试、试运转的目的。

二、工作重点 1、7月份中央变电所进线高爆开关改造，解决高爆开关下进线问题，实现中央变电所四回路分列运行。2、7月份调整中央变电所供电系统，确保各回路负荷均等。3、7月份安装12采区临时排水设备。4、7月份完成瓦斯抽放泵站安装、调试、运行工作。5、7月份完成主回风巷瓦斯抽放管路安装工作。6、7-9月份完成地面水处理设备安装、调试、运行工作。7、8－10月份完成地面工业场地三台箱变安装工作，并对地面供用电进行全面调整，规范生产生活用电，完全实现矿井供用电安全可靠。8、7－9月份完成LNG加气站安装，并调试运行。9、8－10月份安装12采区主排水泵及主排水管路2趟。10、12月份安装12采区变电所变配电设备，并调整12采区供电系统。11、10月份更换副井绞车钢丝绳2000米。12、7－10月份调整副斜井轨道800米（重点是南侧轨道及道岔）。13、10月份完成11305回风顺槽梭车的安装，为采面安装做准备。14、7－9月份完成中央变电所、11轨道上山高压电缆上挂到顶板。15、10－11月份完成11305采面供电设备安装工作。16、9－12月份完成11轨道上山￠219风水管路的上梁工作。

机电运输部

二〇一七年六月十九日

2017年上半年工作总结 及下半年工作计划

机电运输部 二〇一七年六月十九日

第二篇：机电部工作计划范文

机电部工作计划

一..指导思想：

以“十七大”精神和科学发展观为指导，以培养“有技能、肯吃苦、会创新”高素质淮安劳动力品牌为抓手，以“四星”级学校和创高水平示范学校为引领，加强课程改革，积极推进项目教学和理实一体化教学，努力提高教学质量和管理水平，服务好学生，服务好社会。

二、工作目标：

1、2011年机电系师生参加市技能大赛，力争取得二等奖，确保三等奖。

2、机电系2011年教科研论文在省级以上刊物发表5篇以上，创意论坛获奖论文1篇以上。

3、课程改革积极推进，从10数控班中选出课改试验班，在专业课中探索出具有本校特色的课改范例。

4、教育教学管理水平再上一台阶，提高学生课堂出勤率和早晚自习学习效率，培养学生学技能、肯吃苦、会创新。

三、主要工作安排

（一）政治思想工作

1、组织好第二党支部党员“科学发展观”学习活动。

2、组织丰富多彩的活动，丰富党员业余生活，增强党的凝聚力。

3、培养和发展青年教师党员和学生党员。

（二）、教学工作

1、工作思路

以抓好实验实习等实践教学为重点，稳定和改善教学秩序。切实落实和扎实推进教学改革和课程改革，打破传统的理论体系教学，压缩枯燥无味的纯理论内容，努力提高教学质量。

2、工作计划

【1】、加强实验室建设，保障实践教学顺利进行。

（1）积极实施项目筹建CAXA实训室、数控仿真实训室。

（2）拟增加和改造钳工实训工位20个；

（3）申报购置教学必需的实验实习仪器、设备和实验实习材料。

（4）积极实施现代制造技术实训中心，推进与校办企业的合作项目。

（5）积极配合实训基地的基础建设工作，完成设备和车间的合理调整。

【2】、加强师资队伍建设，特别是实习指导老师队伍建设，以保障实践教学的顺利实施。机电部实验实训老师相对缺乏，实验实习人员少，已经成为我部教学工作中一个非常突出的问题，这种情况，很难保障本学期的教学工作。打算

走培养和引进相结合的办法来解决。

【3】、加强普通车、钳工、数控以及电工等实习室实习安全管理。强化安全意识，实行学生动手操作前进行“岗前安全教育”制度，严格安全管理，确保实习安全、顺利、有序地进行。

【4】、加强教学研究、教学检查活动，督促教学质量进一步提高。

【5】、进一步完善系各项管理制度，以保障教学工作顺利完成。

【6】、发挥教研组的工作职能，加强教研组的工作力度，力求以教研组为单位完成如下工作。

（1）应对各级技能大赛。

（2）未雨绸缪提前启动下一轮创新大赛相关工作。

（3）做好听评课组织安排工作。

（4）积极做好教科研工作。

（5）积极做好课程改革试验的物化、细化的具体推进工作。

（6）提前准备下学期的教材征订。

（7）组织中职各科的大纲编写。

（8）进一步加强与企业间的合作。

3、保障措施

【1】、系内进行合理分工，分工协作，群策群力，确保实验实习设备购置计划、实验实习材料购置计划及时拟定和申报；

【2】、假期内拟定出安全责任书、实验实习活动签到表、学生实验实习情况统计表等各种必需的表格和材料；

【3】、进一步完善有关规章制度，督促各项工作有序进行；

【4】、增加实验实训老师，确保实践教学顺利完成。

4、2011年下半年教学工作安排

（1）新生的分班、编写教学计划、订教材、确定教室、安排桌凳、聘教。

（2）开学准备工作。新生班的入学教育和认识实践。老生班的教材到位情况等。

（3）常规管理、教学值班和三期教学检查（初、中、末）等。

（4）毕业实习和毕业设计安排。

(5)实践教学安排和管理。实验、实训、实习、大作业、课程设计等。

(6)教研室工作。有实质性进展。

(7)技能竞赛备战。

(8)创新比赛。2个以上作品。

(9)课程改革。有阶段性成果。

(10)创意论坛。3篇以上作品。

(11)听评课。文化课教师9节以上/人，专业教师11节以上。

(12)实验室、实训基地建设。协助完成PLC、液压气动、机电一体化、数控维修实验室的建设。

(13)实习费用测算。协助完成本部各专业的实习费用测算，并上报财务。

(14)技能鉴定。安排相关各班各工种的考工考证。

(15)总结和考核工作。各期工作总结和教师考核等。

(16)学生考核。平时、期中和期末学生考核。

（三）、学生工作

1、工作思路

以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导，全面贯彻执行党的教育方针政策，面对新的形式和新的问题，大胆探索新方法和新途经，提高学工队伍的学生工作理论和实践水平，努力增强学生思想政治工作的覆盖面和影响力，通过日常的学生思想政治教育工作和学生管理工作，推进我系学生工作稳定健康发展，为高职校的学生管理更上台阶发挥重要作用。在本学期的工作中以抓好学生学风为重点；进一步提高学生的综合素质；切实加强对学生的思想政治教育、守纪教育、安全教育和法制教育；加强对毕业班学生的就业指导，积极开展形式多样的就业指导活动。

2、围绕学风建设主题，开展丰富多彩的学风建设活动

【1】、每天安排四位班主任老师早自习值班，对各班早自习情况进行全面管理，狠抓早自习纪律，规范早自习开展，进一步增强早自习的学习氛围。

【2】、班主任要定期开展以学风建设为主题的专题班会，认真做好教育引导工作，帮助学生明确学习目的，端正学习态度，形成良好的学习习惯。力争使学生的学习由他律变为自律。

【3】、以在10级数控与车工班中挑选技能比赛选手为契机，充分发挥学生学习骨干在专业学习中的示范作用，树立学习典型，实施榜样示范教育，切实改进学风，优化系风。

【4】、进一步规范和完善我系的晚自习管理制度，提高学生学习的积极性和自觉性。

【5】、经常性的开展学生思想、学习状况的问卷调查工作。

3、进一步加强常规管理工作

【1】、配合学工处，加大对走读生到校和住校生离宿舍的检查管理力度，在此基础上，力求使我系的学生的守纪意识更为浓厚。

【2】、加强和整顿课堂纪律，禁止学生上课迟到、早退、旷课现象的出现。

【3】、本学期将继续坚持班主任联系宿舍制度，重视和进一步加大宿舍内务的检查力度，以创建文明宿舍为抓手，努力为学生提供一个良好的学习生活环境。

【4】、通过学生会教管部、环管部等常规检查部门的工作，对学生的校牌佩戴、仪容仪表、出勤、出操、劳动一日常规等各方面进行管理和考核，努力促进学生文明习惯的养成。

【5】、继续加强对学生安全教育工作，通过安全用电、安全出行等宣传教育材料，培养学生树立“安全第一、防患未然”的观念，营造良好、稳定的学习、生活环境。

【6】、完善贫困生资助体系，进一步完善动态的贫困生档案库，规范助学金的审核程序，增加透明度，务必要做到公平、公正、公开。

【7】、建立特殊类型学生档案，加大学生管理力度、教育力度、转化力度，坚决杜绝擅自租房外宿、打架斗殴、聚众赌博、损坏公物、敲诈盗窃等严重违纪，发现一起，处理一起。真正做到责任到位，管理到位，奖惩到位，促进班风、系风的全面好转。

3.以队伍建设为抓手，加强班主任、学生干部、学生党员队伍建设，提高工作水平与成效。

【1】、加强对班主任工作的管理和指导，定期召开班主任会议，从提高班主任综合素质着手，进一步完善班主任工作考核办法，将班主任的常规工作纳入到班级工作考核当中。

【2】、加强对学生骨干的教育培养工作，充分发挥学生会的桥梁纽带作用。系学生会干部队伍是学生管理工作的重要力量。本学期将定期对学生干部进行培训，提高他们的综合素质，完善系学生会管理条例。期末将评选出优秀部门和优秀学生干部。

【3】、进一步加强对学生社团的指导和扶助，开展好学生社团活动，通过学生活动的组织和开展，丰富学生课余文化生活，增强班级凝聚力，培养学生的集体观念，推动我系学生活动向主题鲜明、过程与结果优化方面发展。

【4】.不断加强团组织的思想建设、组织建设等方面的工作，巩固党在青年学生中的群众基础，充分发挥共青团组织的作用，并向党组织推荐优秀团员。

4、本学期计划开展的主要活动：

九月份：

1、做好11级数控、车工、电子班的班主任选聘及新生入学报到工作。

2、开展好新生开学典礼的组织工作。

3、组织开展好新生的军训、入学教育以及会操表演工作。

4、组织开展11级班级的军训及会操表演工作。

5、进一步修订机电部班级、班主任的考核细则。

6、统计各班级的缴费情况。

7、各班级室外清洁区的重新划分。

8、组织各新生班在校园内开展义务劳动。

十月份：

1、做好对机电部各班级的九月份量化考核和对班主任的量化考核，依据考核结果评定出九月份的优秀班级和优秀班主任。

2、组织中专班级的班主任做好对学生的法制教育工作，结合学习学生行为规范，增强学生的守纪意识。

3、配合校团委做好新团员的发展工作以及老团员的团费收缴工作。

4、组织各班积极开展文明教室、文明宿舍的创建工作，以评促改、以评促建，推进机电系的班级管理工作。

十一月份：

1、配合校纪委，积极开展廉政文化进校园主题教育月活动。

2、继续狠抓一日常规管理，对违纪学生，依照学生守则相关规定，从重从快处理。

3、根据11级新生入学以来的表现情况，要求班主任建立特殊类型学生档案，并加强对违纪学生的后续管理和教育转化工作。

4、组织开展机电部学生篮球联赛。

十二月份：

1、开展廉政文化进校园主题教育月闭幕式活动组织各班举行廉政文化主题班会并结合期末考试，开展诚信教育。

2、以法制教育和创建文明教室为抓手，继续狠抓一日常规管理，促进各班级班风的扭转和学生文明习惯的养成。

3、举办阳光体育活动周活动，组织发动各班级积极参加。

4、举办迎圣诞文艺晚会。

5、以班级为单位，组织开好元旦晚会。

元月份：

1、结合学费催缴，做好准考证的核准发放工作。

2、继续抓好对各班的一日常规管理，主要是考勤和清洁区的保洁。

3、好对学生离校前的安全教育工作。

4、离校前各班的教室清洁、封闭工作以及教室、宿舍的公物维护、保全工作，做到文明离校。

沭阳中等专业学校

机电部 2011年8月29日

第三篇：机电部工作总结

2017工作总结

---医院项目工程部 黎相江

尊敬的公司领导：

您好！2017年，在院方与公司各级领导的支持下，工程部各项工作正常开展，为了更好的做好和完善今后的工作，总结经验，扎实进取，遂将2017年的工作情况作个汇总，呈报上级领导审阅与指导。

一、设备巡查与管理

1、在设备巡查中，工程部严格执行公司设备设施管理制度，做到日常定期2小时一个班次巡视重要设备并做好记录，遇问题做到及时处理汇报。每天3个班次互换交接，确保医院的机电设备。运行组由三人组成，对配电房、电梯机房、高压电房、氧气设备、太阳能设备、水泵房设备、污水处理厂等作为重点对像，定时加注材料等，目前设施的运作一直保持正常状态。

2、在设备管理中，执行每周例会，强调安全的重要性，传递安全意识，强调始终以“安全第一”为核心开展设备管理；执行每月现场培训，使每一位机电人员都务必熟悉设备的原理与各类状态，确保设备管理工作正常安全的开展。医疗单位的特殊性，使得设备管理变得更具挑战性，要求一备一用的设备都必须保持正常，我们也一直努力在做到最好。

二、日常工作与服务

医院是不夜天，医疗服务永不停息。医院的机电管理与服务工作沉重而繁杂，在项目部领导的支持下，工程部的工作正有条不紊的开展。

2017年，在确保调备运行正常的同时，对院方领导临时性安排的安装工作积极应对；对公共部份及应急抢修方面做到当天的工作当天完成。另

外，机电人员除了要保证每天的正常供水供电与科室的紧急服务外，最少每天3次对污水处理站的污水处理质量负责，投送盐酸、氯酸钠等危险化学原料，清理排污泵等；每天不定时对液氧供应的压力负责，不定时除霜，检查蒸发器，管道增压等服务，确保病房氧气正常供应。

工作累可以积累知识，工作忙可以增加经验，工作认真可以收获别人的认同。这是机电人员在日常例会中的常谈也是共识。作为机电部服务人员，我们在切实做好日常工作与服务的同时，也涌现出一个个勤奋努力认真的个体，那湿透了的衣衫，趴于井口，跪于桌底带来的污垢，科室主任来电对赞扬就是最好的见证。

三、工作效果

有付出会有收获。2017年，发电机每月两次的试运行未见异常,输出电压、电流、频率均达到正常供电要求；供电开关设备、馈线柜、污水处理设备、生活供水、电梯机械等重要设备保持正常运行。院方外包设备保养与维修的电梯、医疗对讲、多联空调，医疗新风系统、臭氧发生器等进行监督与落实，并做好相关记录。对无法完成自行维修的设备及时反馈给后勤保障部门跟进执行处理。另外，工程部完成了院内热水管网的排查排漏，同时对管井，给水管道的排查工作，并配合保洁部门进行了清理，让院方的雨污分流排水达标评定得已顺利通过，现阶段正向着“创星级，创三甲”迈进。

2017年,工程部人员积极应对日常事务处理及公共事务维修处理，工程部日常零星维修记录在案的13125件，实际派工超过18000人次，对新门诊大楼各科室改装插座、排水管、电器迁移安装等合计312多单。跟进液氧加注36车次；跟进污水处理应急检修、更换井坑排污泵12台次；对

生活水泵进行了刷新处理；对病房突发停水停电爆水管等事件做到快速响应，对楼层二次接线、公共卫生间进行了每月一次常规检查并作好记录，发现问题的已即时安排解决。

配合医院完成住院楼拆装搬迁装修工作，加装洁具门锁，安装电视天线，重新改造线路等工作已达8个楼层；完成医院下发的能源设备统计参数审查，统计所有设备能耗；同时正在进行的是协助医院创建5星级医院作努力，完善相关资料；

协同院方跟进配合全院数字监控改造，住院部太阳能整体改造；650KW*2备用发电机的布线安装工作；下半年配合供电局转供电操作2次；对新门诊大楼各科室安装充电器26台、电视机迁移，应急灯更换，公告牌安装基础电源等合计212多单。对住院楼安装时控开关8个点位，布线200米，自行维修感应电动门3门；配合医院方面完成安全消防演练与安全巡查，并按指示执行安全出口指示灯、防火门；消防器材等的全面更新安装工作136次/套；

积极执行后勤保障部的指示，配合医院方面完成医务人员宿舍变更调整安装窗帘、电器等16套间。

配合医院完成2017电梯救援演练2次，积极跟进新门诊楼空调存在的问题调查,跟进行空调问题协调厂商维修32单，配合院方完成了新门诊楼电梯年检工作等。

四、工作不足与改进

在工作上还是有欠缺的，希望各级领导能给予批评与指正，在接下来的工作开展过程中，工程部全体人员仍然会不断学习，强化技能，提高服务水平，使理论与实践相结合，力求在以后的工作中做得更细更好。

五、未来的工作安排

总结经验，扎实进取。2018年，工程部会总结经验，吸取教训，找寻自身的不足，积极响应公司与医院方面的指引，努力将工作推向新台阶，在完成日常工作的同时，以公司领导和医院为指导，根据项目部指示，着重推进“设备保养、设备管理、完善资料、创五星、奔三甲”计划。另外，着重加强对存在安全隐患设备及时处理与上报，将管理责任与风险降至最低。

六、结语

“大海航行靠舵手”，2017年医院项目工程部的稳步前行全赖上级领导的正确指导。展现未来，工程部仍坚持执行上级领导的指引，以此总结为鉴，努力将工作推向新台阶。

致谢！

工程部：黎相江 2017年12月11日

第四篇：机电部工作总结

机电部工作情况总结

时光荏苒，不知不觉中，六个多月的时光匆匆溜走。回顾以往，我在机电部的工作有收获也有不足，然而机电部紧紧围绕安全生产方针，认真执行《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电系统的安全、安装，稳定、经济、高效运行。通过以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电部工作情况总结如下。

一、立足安全规程，强化机电安全质量标准化

安全质量标准化时煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径，只有安全质量标准化达到并保持一定的标准，使我矿处于安全生产的良好状态，才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。

1.强化机电设备的管理和检修维护保养

九月初，机电工作思路着手机电设备整定检查相关事宜，机电方面涉及到煤矿安全及整个矿井的生产。目的是充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电人员的管理维护和保养操作水平。

2.机电部各小组九月份工作情况：

①设备组检查井下各类开关设备的整定情况，共发现整定问题26个，全部解决。②仓库完善设备台帐、设备计划、设备管理，整理机电配件仓库。

③五小电气组加强、规范小型电器管理，完善200A、80A、40A接线盒标志牌的张贴，共计20台，灯管标牌张贴共41支。

④防爆组标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率，降低设备失爆率，提高井下安全系数，共计发放井下设备防爆合格证32个。⑤电缆组对井下问题电缆进行了及时的修补，修补损坏电缆共计100多米。

3.强化安全理念教育。从本人做起，将安全生产落实到每个人。为了提高每位员工的安全生产意识，加强各小组人员的安全意识和解决问题的培训。

4.强化本月机电检查，加强平时排查。着重加强平时设备隐患排查力度，设备失爆率有了很大程度下降，较大程度地扼制了安全事故的发生。

二、机电培训工作仍不到位

尽管各单位的机电培训工作每年都在进行，但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强，理论实际不易结合，造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生，甚至以“应付差事”，不认真学习培训单位安排的课程等。以后，望机电培训工作必须抓实。

第五篇：机电部工作总结

机电动力部工作总结

进入2011年以来，随着资源整个的深入集团公司所属各煤业公司开工手续的办理大部分煤矿逐步进入复工基建状态，按照上级主管部门及集团公司的统一部署。在集团公司全面落实主体责任安全年的活动中机电动力部全体人员在机电副经理的领导下，认真研究各煤业公司的机电管理现状，针对目前在煤矿基建过程中机电设备的安装运行多，以及矿井双回路供电建设的难点上深入基层，收集资料全面服务基层的生产建设中。针对整合基建矿井基层管理薄弱；机电从业人员素质较低的现状多次深入基层现场指导工作，回顾一年来的工作虽然由于企业初创，管理体制不顺的情况下机电业务部门以业务管理入手，服务基层为基，技术指导为主，作了力所能及的工作具体总结如下：

一、按照省、市主管部门有关文件精神要求由机电动力部组织在全公司开展了旨在消灭井工煤矿中，国家明令禁止使用的设备和加强煤矿可用产品安全标志管理的机电大会战。通过会战的开展在已开工的煤矿中，首先树立了在基建过程中物资采购，特别是机电设备产品采购中的安全意识，同时对现用未淘汰的设备进行了登记列入计划，按期限淘汰，其次是通过会战提高了煤矿机电管理中的重视程度，对于管理机构不健全，管理制度不完善，管理人员素质低下和现代化矿井不相适应的粗放管理矛盾暴露无疑，为煤矿在基层过程中

加强机电管理，提高管理水准，提出了要求做出了门诊。再就是通过会战选出了机电工作较好的栖凤煤业、麻地沟煤业、大桥沟煤业等先进企业、激励后进，鼓励先进，为煤矿机电管理工作良序发展提供了基础。

二、通过完善制度建立健全机构，出台考核标准，进一步规范煤业公司机电管理的行业标准，今年以来机电动力部先后制定出台了《集团公司机电管理实施细则》、《集团公司机电质量标准化考核标准》、《集团公司机电设备完好标准细则》、《集团公司煤矿防爆五十条规范》等文件。对煤矿机电规范化管理起到了指导作用。在集团组织的多次安全检查中，机电动力部专门制定机电方面考核，检查重点、分段阶、分主次、突出重点，对煤矿机电管理工作逐步加强。通过一年来的检查，逐步在井工煤矿中，机电管理机构完善管理制度健全，基础管理深入，淘汰设备清查，技术档案健全等有了明显加强。

三、突出重点就大桥沟煤业竣工验收。机电动力部组织专人抽调技术人员驻矿现场办公。就大桥沟煤业45万吨升级改造90万吨，机电基础设施及机电装备、技术资料和初步设计不符合的进行了现场诊断，提出方案设计，具体操作程序等提出了很多意见。如：地面双回路供电以及地面10KV变电站危机后台保护、馈出线选择性漏电保护、地面空压机、主提升系统双回路改造、井下中央配电室、主水泵安装、综

采以及综掘工作面供电设计、设备安装配备、采区配电室安装以及机电质量标准化、机电图、板、表的完善，单项机电安装工程技术资料完善等等做了大量的工作，为了大桥沟煤业53项单项工程验收，煤矿安全质量标准化验收、安全设施验收、六大系统验收以及最后的综合验收做了基础性的工作，也为我集团公司的专业对口支援，集中提高企业机电管理软、硬件提供了方法和积累了经验。

四、充分发挥业务主管部门的专业技术业务优势，始终以服务基层为理念，为煤矿基建过程中遇到的技术难点业务缺失，机电动力部组织人员对煤矿固定设备选型；双回路供电的方案设计提供了大量有力的技术支持，先后对栖凤煤业的主通风机和掘进机、副斜井提升改造绞车、筒仓撞车打充。晋保副井绞车主、通风机、安茂的主井运输胶带、主通风机大型设备选型以及安茂、栖凤煤业的双回路供电方案设计；电业部门协助提供了竭诚服务，通过技术服务一方面感觉到我们真个企业机电技术基础薄弱，另一方面，也为机电动力部今后一段时间的工作的重点确定了方向。

五、提高业务学习和专业培训，为适应现代化矿井、机电精细化管理做充分准备，在日常的工作中，每日抽一定时间就专业技术培训在部室内部广泛开展。旨在提升部门整体素质，每到一个煤矿就机电从业人员的日常工作进行业务培训。诸如业务报表、现场管理、技术素质提升，进行了现场交流。

就煤矿机电管理中不合理不规范的地方提出指导意见和改进方法。通过宣传、培训教育，使广大机电从业人员特别是管理人员初步树立了现场煤矿企业，机电管理的雏形概念。在今后的工作中机电动力部全体人员在分管经理的带领下提高自身业务素质的基础上能更多、更直接第深入基层，广泛培训，煤矿现场管理人员使之能及早适应在煤矿生产活动中的职责。

2011年已经过去，2012年是我国“十二五”开局之年，是市委、市政府提出3581工程的起始年，更是我公司神话现场管理，全面促进企业走向正规的安全生产管理年，作为集团公司的业务主管部门，我们将竭诚服务于各大煤业公司，集中精力使其在基础管理，现场管理能走向正规并逐步深化。

同华电厂供水工程刘家梁主井

水箱施工人员工资表

制表：赵军时间：2012年元月6日