第一篇:2016年血透室第二季度优质护理服务活动工作讨论会及小结
2016年血透室第二季度优质护理服务活动工作讨论会及小结
时间:2016.6.10 地点:护士值班室 主持人:郭煜 记录人:任静 参加人:
一、主题: 对使用新瘘病人做好健康宣教,提高病人满意度。
二、护士发言: 韩萍(护师):加强沟通,建立良好的护患关系,多与病人讲解相关的专业知识。
刘怡(护师):指导家属配合工作,做好家属的思想工作,取得家属信任,教会家属一些相关内瘘的注意事项。邓芩(护师):科室加强专科理论知识讲座。
三、护士长总结:
1、对使用新瘘病人首先请年资高老师观察内瘘成熟度。
2、强调新瘘使用的注意事项。
3、责任护士加强自己的专业知识,能够掌握突发状况的处理。
4、科室定期安排专科知识讲课。
四、新举措:
1、增加健康宣教讲座,邀请病人参加。
2、发放随身携带内瘘护理宣教小册子。
3、对病人宣教请病人或家属签字。
五、病人意见:
多讲解内瘘注意事项,下机后观察时间稍微长点。
六、工作改进:
1、主要是对内瘘手术前和手术后的宣教,让病人系统对内瘘知识有所了解。
2、对使用新瘘病人及时交班,以利于观察。
3、加强健康宣教。
第二篇:记血透室优质护理服务
小记血透室优质护理服务
一、从细节着手,落实优质护理服务
自“优质护理服务”开展以来,血透室全体护理组也将优质护理服务落实在日常工作中。护理姐妹们以护士长为核心,从每一件小事做起,从每一个细节着手,加强基础护理和人文护理,坚持医学护理与人文关怀并重,为患者提供人性化护理服务。
二、明确职责,优化服务流程
推行优质护理服务工作以来,护士长根据科室具体情况,调整工作流程,按照患者人数及病情,弹性排班,增减护士。科内明确护士的职责,加强护理安全质量管理,严格规范血透室管理,减少人员探视;每次透析后地面、桌面、透析机进行清洁、消毒;每人次透析后更换床单,消毒擦拭机器。
三、待患如亲,不分早晚,注重服务细节
护理团队在日常工作中力争做到待患如亲,在患者透析期间协助患者热饭、倒水;对于没有家属陪同或行动不便的患者协助结账、取药;对家远、行动不便的患者,提前安排上机;12月2日,因水供应出现故障,经过器械科同事的抢修,一直到晚六点才为患者做上透析,我们几个护士一直加班到晚上11点才结束工作。第二天又正常在早晨六点开始了新一天的透析工作。通过优质护理服务的推进,让我们将工作做得更加扎实有效,也让我们体会到了护理工作的重要意义。虽然我们每天留下的是一身疲惫,换来的却是患者的身心安康,对生活的热情和对未来的期望。
第三篇:2013年血透室优质护理服务总结
2013年血透室优质护理服务总结
加强医院临床护理工作,为人民群众提供优质的护理服务是深化医疗卫生体制改革,落实科学发展观的重要举措,我们血透室通过加强基础护理,改善护理服务,促进医患和谐,提高患者满意程度,强化以优质护理服务为行动指南,经过耐心细致精心护理,尽最大努力满足患者的需求,我们的工作得到了患者的认可,进一步融洽了护患关系,现将取得以下成绩与不足总结如下:
一、环境设备设施
本着“以人为本,以患者为中心”的服务理念,在提高医疗服务同时,不断改善患者的医疗环境,我院领导特将宽敞明亮、通风良好的五楼做为血透室,有单独的电梯,方便患者做血透,新增了9台血透机,由原来14台血透机增至22台,1台血滤机,共计25台,保证了门诊、乡下病人透析完后安全回家,节约了住宿费。血滤机用于急诊病人,做到急诊病人随到随做,不需等待,为抢救病人节约了时间,减少了医疗安全事故的发生。
1、为患者提供更衣柜、拖鞋、拖鞋做到了每日消毒处理,床单做成简易式床单,便于更换,减少灰尘飞扬,做到了一人一用一更换,这样大大减少了院内交叉感染。
2、透析室室内环境。一走进血透室就给人一种温馨、舒适、成画册或打印成健康教育处方,发放给患者及家属,使其随时随地能够掌握饮食标准。
2、为患者建立个人信息档案,便于随时随地了解患者的信息。
四、体会
维持性血液透析患者从心理上、生理上都受到疾病的折磨,我们全体护理工作者对每位患者实施优质护理。从心理上、生活上给患者人文关怀,使患者树立战胜疾病的信心。积极配合治疗,提高了患者生存质量,减少了并发症的发生,我们将优质护理落到实处,细处,切实解决了患者和家属的后顾之忧,提高了护理服务满意度。
五、不足之处
1、病人多,护士少,不便于弹性排班,安全隐患大。
2、新入科的护士未能落实规范性岗前培训。
3、部分护士对本科核心能力低下,应急预案掌握不够牢固。对本科新技能的操作掌握熟练不够,有待强化培训。
4、进一步落实岗位,分层管理,细化护士绩效考核与分配制度,从机制上调动护士的积极性。
第四篇:血透室2016年优质护理服务工作计划
2016年优质护理服务工作计划
在总结上一开展“优质护理服务”活动经验的基础上,为进一步深化护理工作内涵,提升护理服务水平,持续改进护理质量,努力为患者提供连续性、无缝隙、优质周到的护理服务。特制定2016年“优质护理服务”工作计划:
一、树立指导思想,明确工作目标
深化“以病人为中心”的服务理念,以“三甲”复审为契机,全面实施优质护理服务的指导思想,确立了以患者满意为目标的服务理念。把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。深化亲情服务,提高服务质量。
二、具体优质护理服务内容与工作措施
1.加强核心制度建设,落实护理安全措施,强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。2.不定期的进行护理安全隐患排查,发现问题,及时处理。病人的环节管理:完善血透登记制度对病人检查、治疗、用药等的护理管理体系。护士的环节管理:对新入职护士以及有思想情绪的护士,做到重点交待、悉心指导。3.强化安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。对科室在病区管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、消毒隔离等进行抽查,对存在的问题立即指出并限期整改。4.转变护理观念,提高服务质量,继续加强医德医风建设,增强工作责任心。全面加强临床护理工作,对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。
5.从“三基三严”入手,有计划的对护士进行培训与考核。加强基础理论知识的培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识等;加强护理技术操作的培训,根据护士岗位技能所规定的训练项目,全面提高护理人员的综合素质及专业能力。
6.加强护士礼仪规范学习。培养护士注重“美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节”的意识,提高护患沟通技巧,提倡微笑服务,树立护士良好的职业形象。
7.培训专科护理骨干,提高临床护士的实际工作能力。采取各种形式的学习培训,提高护理人员观察病情、落实护理措施、记录护理文书的业务素质。
8.严格落实责任制整体护理,加强患者健康教育 ⑴根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,合理排班,弹性排班,增加高峰期上班人数,以达到保质保量为病人提供满意护理服务的目标。
⑵密切观察患者病情,及时与医师、患者沟通,细致做好从“上机到下机”的各种治疗、护理活动,认真开展健康教育和康复指导,为患者提供连续、全程的优质护理服务。
⑶深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重、血管通路不佳的患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。
9.夯实基础护理,建立绩效考核制度
⑴规范病区管理,强化基础护理及分级护理的落实,保持床单位整洁、无污迹,加强巡视病人,及时观察发现问题,妥善解决。每周组织科室工休座谈,定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。
⑵明确绩效考核机制,责任护士严格按照岗位管理进行考核,并进行患者满意度调查,奖优罚劣。把病人的满意作为工作的最终目标,尽可能的为病人提供方便。
优质护理服务是护理管理的重点,细节服务工作要长抓不懈。切实做好优质护理服务管理工作,才能减少医疗纠纷和事故隐患,避免患者的不良投诉,保障病人的就医安全!
第五篇:2016年血透室优质护理服务工作半年总结
2016年血透室优质护理服务工作半年培训记录 时间:2016.6.16 地点:护士值班室 参加人员:
主持人:郭煜
记录人:任静
主题:随着我科优质服务的顺利开展,我们从内心真正认识到优质服务的重要意义,把优质服务作为护士的天职和本分,用一种感恩的心态去对待每一位病人。把制度承诺从墙上“请”下来,让优质服务从文件中“走”出来,变被动服务为主动服务,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善护患关系。通过优质护理服务的开展更是加强了护士对待患者的责任心。
(一)继续组织学习了优质护理服务相关文件内容,提高护理人员思想认识,转变服务观念。
(二)结合实际,优化了排班模式,实施责任制整体护理。
(三)加强绩效考核,提高积极性。
(四)增添服务设施,营造家的氛围。
(五)加强安全管理,强化质量意识
我科护理人员深知医疗质量安全的重要性,努力加强护理安全工作,抢救药械做到了“四定、三无、二及时、一专”,抢救药械完好率达100%。病房潜在的安全隐患进行标识、张贴、口头宣传、交待各种注意事项,从而杜绝了各种不必要的安全隐患及医疗纠纷的发生。科室质控组成员每周进行一次质控检查,每周进行一次护理质量周讲评,每周护士长同科主任查房一次,积极做好医护沟通。每月开展护理质量持续改进活动,对科室护理存在的问题重点整改。
(七)加强技术练兵,提高了服务水平
加强了基础知识及专科知识培训以及沟通技巧的培训,规范操作行为,每月进行了操作考试和业务讲座,使护理人员的理论水平和操作技术水平得到进一步的提高,核心制度得到有效落实。
(八)广泛征求意见,切实改进工作
开展优质护理服务活动以来,科室每月对活动情况进行小结,查找活动中存在的问题,进行原因分析,提出整改措施。一个月召开一次满意度调查,对患者及家属广泛征求意见建议,了解患者的感受,及时解答,加强与患者的沟通。科室对质量好、服务好的护理人员给予表扬和奖励,对服务遭到投诉的及时查处并积极整改,不断的改进了工作,护士长坚持每天数次不定期巡视病房,了解病人的需要,意见及建议,及时改进工作。
(九)护患关系和谐
短短大半年时间,在护理部及大科护士长的精心指导下,不懈努力,优质护理服务工作取得了显著成效。把开展优质服务作为提高护理质量,改善患者体验,提升医院整体水平为突破口,护理人员的服务意识明显增强,护理质量不断提高,病人满意度提高,护患关系和谐。
韩萍(护师):低年资护理人员的沟通技能不足。部分工作人员观念未完全转变,未做到主动服务及感动服务。部分护士责任心不强。
张应华(护师):对低年资护理人员的沟通技能培训力度不够。部分工作人员对此活动认识不够。护士责任心不强。
护士长总结:
(1)加强低年资护理人员沟通技能培训,努力提高沟通交流的能力和解决问题的能力。
(2)加强思想教育,转变观念,把被动服务变为主动服务、感动服务,提高患者的满意度,提高患者的住院体验。(3)加强护士责任心的培养。