第一篇：排总结
新兵连一排总结
尊敬的党支部：
新训即将结束，在上级党委的指导和连队党支部的领导下，我排依据团新训计划以及新兵连工作要求，贯彻落实科学发展观，团结一心，努力工作，圆满完成了各项工作。
一、主要工作
1、在思想政治工作方面，除了按照教育计划完成规定课程外，针对春节长假引起新兵思想波动较大的情况，我有意识的增加与新兵谈心谈话的次数，同时将方式方法更多的变为集体谈心或非正式谈心，力挖新兵真实的深层想法，确保春节期间新兵思想稳定。同时督促班长对本班人员思想进行准确掌握，对于出现波动的人员予以及时汇报，并及时解决。
2、在军事训练方面，因为开展课目较多，并且都是如战术、射击等一些具有一定危险性的课目，因此在训练中本排着重强调安全工作。训练之前做好热身，训练之后做好放松，训练中值班班长和排长负责本排整体安全，确保不发生因使用器械或是动作失误而发生严重的训练事故。在保证安全的前提下，本排能紧跟训练进度，各课目也都达到了预期的效果，班长工作认真负责，善于调动训练场气氛，并定期组织排内小会操，提高新兵训练热情。
3、在日常养成方面，结合条令条例的学习，我以排点名、全排新兵座谈等多种形式不断灌输日常养成对于军人的重要性，告诉他们日常养成是军人区别与地方青年的重要标志，同时严格按照条令条例在全排新兵中规范礼节礼貌，培养他们的军人意识和神圣感。
4、在内务卫生方面，针对本排日常生活中出现的内务问题，对新兵的内务卫生进行严格要求，同时督促班长加强自身管理，为新兵做出表率。
二、存在的主要问题及原因
新训期间，全排在提高新兵政治素质，提高履职尽责能力，强化安全责任意识上做了不少努力，取得了一些成绩，但离上级领导的要求，还有较大差距。
一是理论学习不深入。理论学习不够经常，没有把理论学习与执勤工作很好地结合起来。主要原因是思想不够重视，不能结合工作需要有针对性地抓好学习。二是思想工作不到位。平时抓训练多，对新兵的思想关注不够，解决思想问题的具体方法少。主要原因是思想工作力度不够，缺少反复抓，抓反复的韧性。三是执行制度不严格，落实新兵连管理规定和其他章程不彻底，有打折扣，搞变通的现象。
三、改进措施
一是加大思想引导力度。针对不同时期官兵表现出来的不同思想问题，时刻关注官兵的思想动态，准确把握思想脉搏，有针对性地做好教育引导和转化工作，确保官兵思想稳定。
二是强化理论知识学习。首先是军人核心价值观和科学发展观的学习打牢官兵的政治理论基础。
三是提高制度落实质量。以条令条例等制度为准绳，严格规范日常管理，以制度规定的严肃性，确保各项工作的正规有序。本排将更加严格落实教育训练计划，服从队领导的安排，将工作重点落实在思想政治教育和军事训练的收尾工作上，在开展新课目的同时加强以前所学知识的复习巩固和提高，对于学习训练上有困难的同志充分发挥三互小组等形式进行帮扶，达到共同提高。同时继续加强谈心谈话的力度，保证在最后一阶段中不因新训工作将至尾声而产生放松思想和懈怠情绪，将良好的氛围和积极的热情一直保持到最后考核的那一天。
第二篇：矛排总结
2012年（上半年）双庙职业中学矛盾纠纷排查调处
工作总结
在学校领导的正确指导下，通过全体教职员工的共同努力，取得了良好的办学成效。现就学校加强矛盾纠纷排查调处工作做一总结。
一、做好宣传，渗透和谐理念，切实加强学校内部管理
学校领导结合行政例会、全体教师大会、各条线工作会议，认真及时宣传构建“和谐校园”这一办学理念。无论布置工作，还是各类检查考核，都吃透政策、讲清道理，用事实来说话，以工作实绩为重要参考依据。从以往几次教代会所提供的议案和意见的内容来看，无一起涉及教师与教师之间、领导与教师之间的矛盾纠纷。由于学校按规矩办事，不断加强管理，重视构建“和谐校园”，这与学校领导加强管理，重视避免出现内部矛盾和纠纷是分不开的。
二、提高条线工作水平，提供师生、家长申诉渠道
作为学校管理者，自身素质要强，开展工作有方，这就要求每一位学校中层管理人员、年级组长、教研组长不断加强学习，做到品德高尚、业务过硬、懂政策、懂法律、责任心强。近几年来，我校这支管理队伍素质有了明显提高，在开展工作的过程中能做到减少问题的发生概率，能做到及时妥善解决问题、能做到问题的解决不出校门。
从学校一头来说，做到校务公开，增强管理透明度，也是减少矛盾纠纷的一贴良药。该项工作，学校行政、工会十分重视，很早就成立了校务公开领导小组。凡大事、重大决策及时公开。优秀表彰、各类先进推荐、各项工作考核结果做到公示一周，无疑义后再予以定局。
关于家长工作。我校从2方面入手：一是认真办好家长学校，提高广大家长教育子女的水平和对学校工作的积极配合程度；二是要求班主任和任课教师经常与家长联系，有事及时耐心主动做好宣传解释工作，把意见化小，把小事化了。
不过，一所学校难以避免教师、家长和学生对学校管理产生意见。一旦突出问题和意见不及时处理，很有可能出现矛盾纠纷，甚至事态进一步激化。为此，我校的对策就是提供畅通的申诉渠道，热情及时予以解决或答复。如果教师、家长有意见，按照“谁主管、谁负责”的原则，条线领导能解决的由条线领导负责解决，条线领导不能解决的提交行政会议、教代会讨论解决，学校解决不了的也要耐心做好解释工作。如果学生有意见，就按青少年维权岗工作要求去做。从源头上预防、减少和化解矛盾，落实“抓早、抓小、抓苗头”的要求，努力构建和谐校园。
三、及时进行工作总结，不断加以反思改进
工作头绪多，难免会出现漏洞和不到位的地方。这就要求每一位教职员工在工作的过程中及时总结，不断反思，决不犯同一种错误。如果出现工作问题或漏洞，应及时采取切实有效的措施予以弥补，不断改进工作，以求增强实效。我校是这么要求的，也是这么做的。
总而言之，我校的矛盾纠纷排查调处工作是十分有效的。学校明确提出“外树形象、内强素质”，我们深信：通过不断努力，加强管理，提高教育质量，一定会使学校办学品位进一步得到提升，一定会使周边老百姓对我校更加放心满意。这也为我校努力构建和谐校园，迈出了坚实的一步
第三篇：部队年终排总结
排总结
尊敬的党支部：
年初以来，在上级党委的指导和连队党支部的领导下，我排依据团工作计划、营、连工作要求，认真学习党的十七大精神，贯彻落实科学发展观，团结一心，努力工作，圆满完成了各项工作。
一、主要工作
（一）加强理论学习，提高官兵政治素质。年初以来，我排从抓理论学习入手，组织全排官兵参加了以培养当代军人核心价值观为主线的政治教育活动，并通过观看教学片，组织讨论等形式，深化了全排官兵对党的布政方针的认识理解，确保官兵在思想上、政治上、行动上与党中央、中央军委保持高度一致。通过将理论学习与工作实践相结合，坚定了官兵自觉践行“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观的信心，进一步强化了旗帜意识，军魂意识和使命意识，牢固树立了责任感和使命感。
（二）加强军事训练，提高履职尽责能力。针对一线分队任务重、标准要求高的实际，我排以强化军事素质为目标，狠抓军事训练。通过制定军事训练计划，分类指导，组织考评，固强补弱，促进全排人员对执勤基本制度的了解和掌握，加深对执勤工作的理性认识。根据工作的特点，结合排里实际，制定了科学合理的训练计划。在老新兵之间采取“结对子”、传帮带的形式，通过定人员、定时间、定任务、定标准，增强了老兵的责任心，激发了新兵的求知欲，在较短时间内促进了全排人员军事水平的提高。按照“逐人数、定人帮、整体带、同步进”的原则，组织了分组练习，区分了军事指挥训练、边防勤务训练、基础体能三个类别，分组实施强化训练，充分利用骨干军事素质优势，取得了良好效果。
（三）加强人员行政管理，强化了安全责任意识。组织了对安全管理的学习，有重点地对部分内容进行了背记，力求入心入脑，并将硬性的制度落实到工作中。保证了全排人员思想稳定，落实安全骨干负责制度，做到事事有人管，事事有人抓。
（四）搞好农副业生产，积极改善官兵生活质量。农副业生产是边防连队的一项重要工作，在这一年中，全体同志努力生产，为连队的保障工作做了很大的贡献，我排的菜地在人员的精心维护下，长势一直很好。
二、存在的主要问题及原因
一年来，全排在提高官兵政治素质，提高履职尽责能力，强化安全责任意识上做了不少努力，取得了一些成绩，但离上级领导的要求，还有较大差距。
一是理论学习不深入。理论学习不够经常，没有把理论学习与执勤工作很好地结合起来。主要原因是思想不够重视，不能结合工作需要有针对性地抓好学习。二是思想工作不到位。平时抓训练多，对官兵的思想关注不够，解决思想问题的具体方法少。主要原因是思想工作力度不够，缺少反复抓，抓反复的韧性。三是执行制度不严格，落实连队管理规定和其他章程不彻底，有打折扣，搞变通的现象。
三、改进措施
一是加大思想引导力度。针对不同时期官兵表现出来的不同思想问题，时刻关注官兵的思想动态，准确把握思想脉搏，有针对性地做好教育引导和转化工作，确保官兵思想稳定。
二是强化理论知识学习。首先是军人核心价值观和科学发展观的学习打牢官兵的政治理论基础。
三是提高制度落实质量。以条令条例等制度为准绳，严格规范日常管理，以制度规定的严肃性，确保各项工作的正规有序。
在下步的工作中，我排的工作一定会更上一个台阶，请各位首长放心。
第四篇：节能减排总结范本
“十一五”节能工作回顾
（一）“十一五”用能、节能指标完成情况
节能目标任务：“十一五”期间累计节能量考核指标为？？吨标准煤，年均下降？？吨标准煤；到2010年末万元产值综合能耗要比2005年末下降20%以上(年均下降率必须达到4.4%)；
“十一五”后三年能耗定额指标为：煤最大允许用量？？吨、燃油用量？？，综合电量为？？万千瓦时(权台煤矿分配、考核)；
1、万元产值综合能耗
经统计，截止09年底XX公司万元产值综合能耗下降率达5.6%，已提前完成万元产值能耗下降率的目标任务。
2、节能考核指标完成情况
截止09年底，公司2009年综合能源消费量累计？？吨标准煤，比2005同期节约？？吨标准煤，比计划指标节约？？吨标准煤。
（二）、主要做法及特点
1、完善节能减排管理机构及制度
①领导重视，机构健全，责任明确
做好节能减排工作必须切实加强领导，XX公司成立了节能减排领导小组，制定下发了《关于成立XX实业公司节能减排领导小组的通知》、《关于XX实业有限公司能源、质量技术监督、环境保护工作领导分工的通知》，文件明确了一把手负总责，分管领导具体抓的工作体制，强化对节能减排工作的领导，同时建立健全节能减排管理机构和岗位，完善与节能工作职能相适应的管理体系，明确节能主管领导及职责，把节能工作放到生产经营的重要位置，并抓好节能的基础管理工作，使节能减排管理工作始终处于有组织、有领导、有秩序的良性循环之中，切实深入开展节能减排工作。
②制定节能减排工作实施方案，健全节能减排管理体系
为深入贯彻公司节能减排的方针政策和工作意见，进一步加大节能减排工作力度，落实“十一五”确定的节能减排目标，结合XX公司实际，制定了《XX实业有限公司节能减排工作实施意见》，明确了我公司节能减排工作的指导思想、总体要求与主要目标、工作重点以及措施等内容。
③加强节能减排制度建立
做好节能减排工作还需有具体的措施来保证，必须强化责任，很抓落实。公司根据自身的实际情况，修改制定了《关于印发能源节约管理制度、目标责任书的通知》，文件制定完善了16项节能减排制度，其中包括节能减排数据统计及上报制度、节能减排档案管理制度、XX公司用能管理制度、能源节约奖惩制度、节能减排督导制度、节能减排指标分解及考核办法、节能减排合理化建议制度、节能减排创新制度、节能减排宣传教育制度、节能减排技改项目制度、节能减排定期会议制度、主要耗能设备能耗指标管理制度、用水用电管理制度，车辆燃油使用管理制度等管理制度、能效对标管理制度、内部能源审计管理制度等，使节能、用能的各项工作有章可循、有规可依，达到了制度化、规范化要求。④加强对节能减排指标分解落实及监督考核工作
为了贯彻落实《关于下发“十一五”节能考核指标的通知》、《关于下发XX基层“十一五”节能目标责任书考核办法的通知》及《XX“十一五”后三年节能减排考核指标及相关制度的通知》文件精神，XX公司组织召开节能减排专题工作会议。针对2006年-2009年节能考核指标进行了讨论；制定指标分配方案及各单位考核
指标，拟定了《XX公司节能减排管理考核办法》等，并将具体事宜形成会议纪要，报公司节能、环保委员会审查后实施。节能减排实行了目标管理，层层签定责任书，使人人身上有指标、有责任。
2、建立完善节能减排基础性工作
①加强能源日常管理工作，做好能源数据的收集、统计、分析、核算工作。能源统计工作是能源管理工作中的重点工作，做好能源消耗原始数据的收集、统计、整理、分析核算等环节的工作，通过能耗数据管理，及时确掌握能源消耗动态平衡，为科学合理利用能源，提高经济效益，提供相应技术支持。
②通过对用能和减排数据的统计、分析，使整个节能减排管理工作上了一个新水平。目前我们建立了煤、电、水、燃油、COD、SO2能源消耗、减排原始台帐，建立能源消耗、减排电子档案，实行微机管理。每月5号之前进行能源消耗、污染物减排量统计汇总，并按时上报节能管理处、环保处及多经部。截止目前，各项能源、污染物减排数据统计上报准确无误，为公司节能减排管理工作提供强有力的保障。
3、认真贯彻执行公司节能减排推进会精神
为了贯彻落实公司节能减排推进会精神，XX公司党政领导组织召开专题工作会议，会议回顾总结了08年上半年节能减排基本情况，通报了各单位节能减排指标完成情况，重点安排部署了下半年重点工作任务；要求公司各部门、基层各单位要以推进会精神为指针，进一步推进节能减排工作，切实把节能减排工作放在与安全生产同等高度上，思想上要高度重视，工作要扎实，全力以赴打赢节能减排攻坚战，确保顺利完成今年和“十一五”节能减排工作目标，为推动公司更好更快和可持续发展作出新的更大贡献。
4、积极开展能效对标工作
为认真贯彻落实公司节能减排工作推进会精神，确保完成会议提出各项目标任务，限期完成徐矿司办[2009]100号文件要求，做好能耗定额标准制定及开展能效对标活动。XX公司组织召开了专题工作会议，公司市场发展部、财务部、经营管理部、安全生产技术部及基层各单位负责人参加了会议，会议对此项工作做了安排和部署，明确具体工作要求。
目前，已完成矿用聚乙烯排水管、托辊、塑料网、金属网等主要产品的产品能耗、工序能耗、主要用能设备能耗的标准制定工作，并制定出以上产品、工序、设备能耗定额标准，完成了找准标杆、对标实施和综合上报等工作，为不断提升XX公司能效水平，实现节能目标提供了保证。
5、认真贯彻执行能源利用状况报告制度
按照文件要求，XX公司组织开展了2006-2007年能源利用状况调查，完成了2006-2007年能源利用状况的编制工作，并按公司规定要求上报。
6、稳步推进各领域节能减排工作
①加强节能管理措施
建立了约束机制，有效的控制能源消耗，消除了能源浪费和外流现象，对油料消耗实行“一卡制”，采取“单车核算”。严把车辆百公里耗油标准，定点加油，集中管理，专人负责。实行“奖惩”制度，计算油料节超额，生产车辆的燃油实际消耗量与计划所反映的里程燃油消耗量进行核算，如果超出计划用油，进行罚款；节约用油，进行奖励的措施，有效地杜绝了浪费。
从浪费的源头抓起，提出了“节约一滴水、节约一度电、节约一滴油、节约一颗螺丝钉”的口号，对用水、用电管理加强监督检查力度，严格执行空调运行规定，夏季环境温度低于30℃，禁止使用空调，夏季空调温度设置不低于26摄氏度。对长明灯、长流水现象进行监督，并落实到人。办公室及各生产经营场所要做到人走灯灭，杜绝长流水、长明灯的浪费现象，把节约指标控制在计划之内。②依靠科学技术、提高节能水平。
公司在2009能源管理工作中，积极开展《能源法》的学习宣传活动，使职工的节能意识、安全意识得到进一步深化；并将节能措施纳入了生产计划，在设备维护、检修中推广节能技术，加大了节能型、环保型产品的应用力度；在设备更新改造中选用先进的节能、节能环保设备替代淘汰旧设备，积极利用新设备、新技术。
③发展创新管理模式，提高产能效率减排节能。
从现场管理着手，无论是在生产领域和流通领域还是在消费领域，众所周知，节能管理在节能中是最重要的环节，人更是最关键的因素和环节之一。我公司劳务分公司在开展节能降耗以来，自我摸索一条节能减排新途径；全员发动、全过程监督各项指标用量，在每一个生产环节上加强了物耗、能耗台帐登记制度，对生产班组实行考核与效益、工资挂勾。同时，着重积极探索改进生产工序流程，生产现场杜绝跑冒滴漏、长明灯的现象，有效控制了能源消耗量与COD排放量。近一年来，累计节水1000余吨、燃煤比计划节约39.4吨，取得了较好地节能减排效果。
7、扎实推进产业领域节能
XX实业公司在改善现有产品工艺、工序来降低能源消耗的同时，近年来积极探索开发节能环保型产业，以此确定为公司长远规划和发展方向。近年来；相继开发了环保型矿灯等一批环保节能型产品，有效改变了以往产品跑冒滴漏、高消耗、低效能、低寿命的弊病。产品在节能和减排领域发挥显著特点，在公司及外部市场中得到了广泛的推广和应用。公司在创建资源节约型社会、环境友好型企业中发挥了积极作用，产品受到了各级领导和广大客户的一致好评，相继获得了XX省名牌产品、质量管理奖、新型专利产品、XX市科技创新奖及公司科技进步奖等荣誉称号，取得了较好的经济效益和社会效益。
8、抓好节能工作的宣传和教育
公司坚持宣传、教育、管理并重的方针，组织全体职工认真学习、贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》及有关能源方针政策，学习公司《节能减排工作实施意见》，利用板报、标语、横幅等形式多样的活动，宣传节能方针、政策、法规、节能降耗成果，悬挂大型横幅六幅，开展厂内宣传展版八幅/次，张贴相应宣传资料五处，编写环保、节能减排简报共60期，营造宣传、学习的氛围，收到了较好的效果。
第五篇：节能减排总结
云南XX高速公路第XX合同段
2010上半年节能减排
工作总结
中铁XX局集团有限公司
XX高速公路第X合同段
2010上半年节能减排工作总结
XX高速公路指挥部：
上半年，我项目部认真学习贯彻国务院、XX高速公路指挥部有关文件精神，扎实做好节能减排工作，取得了明显成效。现简要报告如下：
一、依靠管理节能
认真贯彻落实《节能条例》，明确节能责任人、岗位管理人，加强对设备设施的使用、维保，确保节电、节水富有成效；今年是云南省百年不遇的特大干旱，我标段针对这一情况，在工程、生活用水制定严格的管理措施，做到不浪费一滴水，修建沉淀池，对生活排除的污水进行沉淀，投入到工地使用。核定公务用车百公里耗油定额，落实节油奖罚措施。严格控制会议数量和规模，规范接待工作，加强办公用品使用管理，确保节约办公用品和经费富有成效。
二、依靠制度节能
根据有关要求，研究制定关于建设资源节约型的若干规定，具体明确节电、节水、节油、节约办公用品及经费等办法措施，切实加强监督、检查和考核，狠抓制度落实，依靠制度节能。
三、依靠组织节能
成立由项目经理、书记为组长、综合办公室、工程部、安质
部、计划部等有关部门为成员的节能减排领导小组，加强对节能工作的组织协调和监督检查。改进加强节能工作。切实将节能减排工作纳入议事日程，实行一把手负责制。积极营造节能减排浓厚氛围，开展丰富多彩的节能宣传，组织一人不漏的节能体验，培养干部职工节能的行为习惯，挖掘节能减排的潜力效率。
四、存在的问题及下一步整改措施
在取得成绩的同时，我们也认识到节能管理工作上还有一些深层次、普遍性的问题迫切需要解决。
1、节能管理体制尚不完善。从目前看，我部节能管理工作在机构设置、人员配备、经费保障等方面还不适应节能工作的发展需要；同时，由于没有统一的能源消耗定额和支出标准，尚未建立有效的能耗统计、能源报告制度和节能考核制度，还未形成科学化、规范化的节能管理制度体系。
2、节能激励和约束机制尚未建立。在节能管理、节能改造、节能应用等方面尚未建立有效的激励约束机制，节约没有奖励，超耗没有处罚，难以调动方方面面的节能工作积极性和创造性，公共机构节能工作总体上还处于被动状态。
节能工作任重道远，项目部要率先垂范、带头节约，充分发挥在工作中的示范作用。根据2010年云南XX高速公路建设指挥部节能减排目标责任考评表中的考核内容我标自检分为95分。客观上，我项目部由于工程量较大，作业面宽，使用能源多，但在节能减排方面是不容忽视的，下半年，我们将继续加强节能宣传力
度，并根据工作特点组织相关人员搞好节能技能培训，节能减排工作将严格按指挥部要求，以节约能源为重点，扬长补短，真抓实干，务求实效，努力实现节能减排目标。
中铁XX局集团有限公司
云南XX高速公路第XX同段项目部
二〇一〇年七月七日
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