第一篇:三峡财务公司学习心得
三峡财务公司学习心得
罗传静
根据分局安排,我与领导同事一行4人于2013年3月26日前往位于北京的三峡财务公司进行为期一个月的学习培训,主要学习三峡财务公司自身运作、运营及风控情况,掌握财务公司监管重点,为今后对五粮液财务公司实施有效监管打下基础。这次学习打破了以往“一对多”课堂培训的形式,让我们每位学员深入三峡财务各部门,与领导员工面对面学习交流,在学到业务知识的同时谈了心,交了朋友,短短一个月时间,获益良多,现将学习情况汇报如下:
一、组织给力,关怀备至
一是由于学习内容较多,涉及多个部门,为此,分局拟定了详细合理的学习方案,分四个阶段,明确了每人每个阶段学习的部门和重点;同时提出《外出学习培训“四严禁”和“五不准”》的要求,严肃学习纪律,维护分局形象。二是三峡财务公司在学习第一天召开了部门会议,对学习安排进行了详细部署,要求各部门积极配合,各学习人员严格按公司员工进行管理。三是关心学习人员“吃、住、行”,特别是工作人员抢着替我们拎行李、安排食宿和帮助办理公交卡等行为,使我们深受感动,消除了思家之念,体现人文关怀。
二、基本情况,总体掌握
财务公司是以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团
资金使用效率为目的,为企业集团成员单位提供资金管理、投融资等金融服务的非银行金融机构。三峡财务公司于1997年11月经中国人民银行批准成立,是专门服务于中国长江三峡集团公司及其成员单位的非银行金融机构,注册资本24亿元人民币,于2011年由宜昌迁到北京,内设12个部门,外设1个宜昌分公司。
目前,三峡财务公司成员单位146家,在财务公司开户240余户,开户率达到100%,剔除外汇存款、纳税过渡户及电费回收户等因素后资金集中度达95.31%。2012年,三峡财务公司自营贷款余额69亿元,贷款利息收入3.1亿元;银团贷款融资余额41亿元;发放委托贷款496亿元,实现手续费收入599万元。
三、深入部门,系统学习
一个月的时间里,我分别在信息技术部、信贷管理部、公司金融部和投资银行部进行了学习,重点学习了电子服务系统、各项业务制度、委托贷款情况及流程、银团贷款、成员单位资金归集方式和证券投资等业务。通过学习思考发现其经营发展存在以下问题:信息科技研发多数外包,存在安全隐患;系统支撑不足,信贷系统不完善,贷款办理和审查还是手工操作;作为一个独立法人,业务上过多地受制于集团,在为集团服务与保持自身独立性方面存在矛盾;委贷规模偏大,投行业务搭桥规避监管。
四、善学守纪,协作高效
一是通过集体约谈、查阅咨询和现场操作等形式,积极思考,主动发问,不放过任何细节,并认真做好笔记。二是学习人员相
互学习相互帮助,逐渐成为了一个团队,我们常常饭后组织小组讨论,将自己当天学到的知识与大家分享,同时对不懂的问题提出疑问,大家一起结合监管工作实际进行分析释疑。这样的讨论效果非常好,使每个人都有机会参与,有助于巩固所学的知识。三是带队领导率先垂范严守学习纪律,准时上、下班,在三峡集团食堂集体用餐,并拒绝宴请、K歌等活动。各学习人员很快适应工作学习节奏,融入到“守纪、协作、高效”的氛围。
五、颇感不足,借机学习
通过这一个月的学习,我对财务公司运营情况的认识有了很大的丰富和提升,同时也意识到自己金融专业知识的缺乏,特别是投资搭桥方面,稍显笨拙。作为一名监管人员,我肩负着提升监管能力、防范金融风险的神圣使命,定当把握时机,正视问题,努力学习,提升专业素养,不断完善自己的监管知识,扎扎实实做好本职工作,为分局监管事业添砖加瓦。
第二篇:三峡大学学生会财务管理制度
三峡大学学生会财务管理制度
第一条 目的:为规范校学生会内部财务管理状况,特制定本制度。内容如下:
第二条 执行部门:由三峡大学校学生会财务委员会统一负责。
第三条 适用范围:三峡大学学生会。
第四条 学生会各部门开展活动前,须先向财委会递交预算申请表,待财委会批准后,方可实施。
第五条 活动结束后,各部门须向财委会递交决算表,待财委会核实后统一报帐。若有虚假不实者,一经查出,相关责任人将受到严肃处理。
第六条 各部门的发票须在决算表获批准后一周内上交财委会,不得拖延。
第七条 所有花费先报后支,并以部门为单位,凭有效凭据,统一报帐,发票背面应写清明细,包括时间、用途、经手人和审核人签名,不要先支后报,否则财委会将不予受理。
第八条 在紧急情况下,需购买物品,30元以下可由购买人先购买后汇报,超过30元的,须经校学生会财委会批准后,方可购买。
第九条 学生会干部须严格按照活动计划使用费用。情况特殊须超支购买的,必须经财委会批准后,方可购买。
第十条 财委会负责管理学生会活动经费,定期向校团委和主席团汇报,并做到每一笔帐都有案可查,有据可循,期末要向校学生会全体成员代表大会通报本学期财务支出情况。
第十一条 购买人不得弄虚作假,一经发现,将按有关规定给予严肃处理。
第十二条 如需打字、复印,可先打字、复印,后补条;但内容少于三页者,自行解决。
第十三条 对赞助商的赞助,要写清明细,包括时间、赞助商和经手人签字,由财委会统一保管。第十四条 三峡大学校学生会财务委员会由校学生会全体成员代表大会产生,对其负责,受其监督,财委会实行民主集中制。
第十五条 本制度自公布之日起生效,最终解释权归秘书处。
三峡大学校学生会秘书处
2007年11月27日
第三篇:财务培训学习心得
财务培训学习心得
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为提高分公司财务人员的业务水平,规范财务管理,尽快适应省市公司的财务管理要求。*月*日,长春分公司举办了全地区财务、核算人员业务培训,我有幸参加了此次培训。培训虽短,但给我的学习轨迹留下了非常难忘的印象。
培训中,我认真聆听了市公司*经理就强化财务管理、严守财务纪律等方面作的重要讲话以及财务各级领导所做的关于信息系统在财务管理上的应用、基础会计知识、以及财务工作中应注意的事项的讲解,增强了我的财务应用能力,受益匪浅。
这次财务人员学习培训让我进一步了解了财务基础知识、信息系统在工作中的运用等知识。特别是省公司*处长对信息系统在财务管理上的应用的讲解,通俗易懂、言简意赅的语言使我们财务工作者从中学到了很多。分公司*主任对我们实际工作中应注意的事项分析得详细透彻,让我更加体会到,工作严谨认真是对我们财务人员最基本的要求。作为当前的财务工作者一定要不断提高自身业务能力,严格遵守财务制度,扎扎实实的把财务工作做好,时刻牢记财务工作的重要性,我深感责任重大,同时也感觉到需要学习更新的地方还很多。
现代社会是知识竞争的年代,“谁拥有了知识,谁就拥有了明天”,只有不断学习,不断掌握新的知识,才能到达新的高峰。这次培训就给了我们一个非常好的学习的平台,虽然时间有限,培训课上不可能讲得太多、太具体,但我将根据这些精髓发散性学习,相信会对我今后的工作大有裨益。
第四篇:(财务)党史学习心得
庆祝中国共产党建党九十周年学党史征文
学习党的历史,立足岗位奉献
******公司 ***
在纪念党90华诞的今天,怀着对中国共产党的崇敬,也为丰富我的党史知识,在分公司党委的引领下,我再次学习了中国共产党党史。通过学习我们党的光辉历程,重温我们党从成立以来,为中华民族和中国人民建立不朽的功勋。让我更清楚地认识到,只有在中国共产党的领导下,坚持走建设中国特色社会主义道路,才能发展中国,才能实现中华民族的伟大复兴。
我们烟草行业的职工,不能忘记自己的历史使命,认真学习和落实***公司党组书记、总经理***同志以“知党情、感党恩、听党话、跟党走”为主题的讲话精神。作为一名党员,在这种巨大精神的感召下,感触颇多。下面我结合本职工作,谈一下自己的一点心得体会:
首先要懂得党的根本宗旨是为人民服务,从而向党组织提出申请入党的那天起,应自觉树立自我牺牲精神,为了党和人民的利益,在需要的时候,不惜奉献出自己的一切。同时,应当牢记党的全心全意为人民服务的宗旨,把实现党的宗旨同
自己的学习工作和思想改造紧密结合起来。作为一个财务人员,应当认真学习财会知识和本职业务方面的知识,掌握更多更有用的建设社会主义现代化国家的本领,真正能够代表中国先进生产力的发展要求;认真学习人类优秀文化和具有时代性、民族性的中国优秀文化,真正能够代表中国先进文化的前进方向。
财务工作的范围很局限,是以重复性思维和实践为基础的活动领域。在日复一日的重复劳作中,很容易形成思维偏狭,工作业绩很平凡。但平凡并不意味着不重要,也绝不等同于平庸。“工作质量上水平”,适用于每个岗位的每个员工。把平凡的事情做好要有强烈的责任感和工作主动性。首先要改变思维方式和行为方式。“要我做”和“我要做”是完全不同的两种态度。弯腰拾起一片散落在地上的烟叶,细微之处透露的是难成可贵的责任意识。脚踏实地、积极进取、宽容他人、团结同志,要取人之长,补己之短。“变”,会让自己更阳光,工作更出色。
从我做起,从自身做起。作为公司的一员,特别是一名青年党员,公司的兴衰荣辱与我们休戚相关,我们就不能被动消极地服从安排,而应该更主动,更积极,从自身做起,从所从事的岗位和担负的职责做起,充分发挥工作的主动性和积极性,认真查找工作中的不足和问题,积极建言献策。
从现在做起。我们应该从现在做起,不等不靠,即使囿
于现有条件的限制无法大步快跑,也要做到小步快跑。我们要以认真负责的态度,以只争朝夕时不我待的精神,去贯彻和落实各项工作,确保财务、审计等方面的工作得到有效的控制和充分的保证。
从细节做起。工作和生活中的大事情,其实是由一个个的细节组成的,所有这些细节组成了公司这个大机构,只有每一个细节都完善了,公司这个整体才运转流畅,否则就可能运转滞涩,效率低下。不要认为大的方面掌握的差不多,就放松对细节的要求,更不要认为细节太琐碎,没什么大的价值,而简单对付,其实恰恰是细节决定了企业的成败。一个钉子坏了一场战争就是这个意思。
从学习做起。践行“上、变、拼”对我们提出了更高的要求,要求我们具有更高素质和能力,具备更高的工作效率。这就要求我们不但要进一步提高理论知识能力,还要提高实践操作能力;不仅要提高综合管理能力,还需提高分析问题和解决问题的能力。所有这些能力对于我们来说不是凭空获得,而应通过系统的、不断的学习才能到得到。这就需要我们端正学习态度,以理论知识联系岗位实际为主,以开阔眼界提高修养为辅,有针对性地进行相关知识的学习,做到学有所用,学有所长。作为一名财务人员,认真组织学习新财务软件培训资料,创新财务管理意识,为实现财务办公精细化打好基础。
从协作做起。财务部对内面对着办公室和综合管理部等
部门,对外面对着财政、税务、银行等各个部门,在很多情况下,单靠个人能力已很难处理好存在的问题并采取切实有效的行动,就需要我们组成团体,相互配合,相互依赖、相互关联、共同合作,来解决问题,依靠团结协作的力量创造奇迹。正所谓“同心山成玉,协力土变金”。
从创新做起。创新是什么?创新是对未知的探索和研究,也是对传统的继承与发扬,它是进步的源泉,是发展的动力。作为一名财务会计,就要认证学习新的财务知识,创新财务管理意识,逐步地摸索,积累经验,从而由点到面,积小胜为大胜。
把平凡的事情做好要有坚强的毅力和决不言败的斗志,业绩是拼出来的。坚持学习,坚持把不会的问题弄明白,坚持朝着既定的目标不畏吃苦、拼搏奋进。始终保持一种激情,给自己一个持之以恒、力所能及的高度,一定会超过自己,达到既定目标。
总之,一名党员要发挥先锋和模范作用,就要在业务上能胜任自己的本职工作,业务比别人精一点,工作效果比别人高一点,贡献也就会多一点、大一点。党的历史虽然只有90年,但党的每一次进步都来之不易。今天,我们学习党的历史就是为了坚定自己的共产主义信念,为自己的人生向党、向社会,也向自己交上一份问心无愧、无怨无悔的答卷。
二〇一一年十二月十四日
第五篇:财务管理办法学习心得
学习心得
在公司的这些天里,本人认真研读了XXXXXX号文件《XXXXXXXXXXXXXXXXX》第六章关于上交款的管理,受益良多。在此期间,本人去粗取精,着手重点,深入领会了该文件对于项目上交款管理中所要传达的思想、所应采取的措施、所能达成的效果。该文件对于施工单位上交款管理应当采取的措施和手段作了详细的阐述,对于建立施工企业统一的上交款管理体制做了明确的要求。是为了贯彻中国铁建股份有限公司关于资金管理的要求、为了遵循局集团工程项目财务管理办法的内容,经过多次论证与实践的智慧的结晶。通过这次的学习,本人对于上交款的概念、性质、内容,以及上交款在项目施工过程中所能达到的控制、监督、作用有了深刻的了解与认识,现将本次的学习总结如下:
一、上交款的概念
上交款是指项目以货币资金形式向公司缴纳的综合效益、固定资产折旧费、各项代垫款项、社保费用等,项目上交款是和项目终结计算发放绩效工资和清算薪酬的重要考核指标,完成程度与绩效薪酬密切挂钩。
准确理解上交款的概念,是要求我们财务人员在每一次业主拨付款后优先考虑上缴公司固定资产的折旧、社保费用及归还垫付款项,保证公司整体运营良好,避免因资金短缺而出现的各类风险,从而达到保障公司运营、职工工资、民工工资,避免发生突发状况的目的。
二、上交款的作用
上交款是企业真正实现利润的货币体现,是项目是否为企业真正带来效益的直观标准。项目能否实现按规定上交各类款项,是管理人员、公司各业务直接负责人评价项目营运状况的一项重要指标。加强项目上交款的及时上交及控制,也是推进集团公司“法人管项目”管理体制的一项重要举措。项目财务负责人应当严格执行项目财务管理办法中上交款的有关规定,足额、及时的将上交款上交公司,以便发挥项目财务人员委派制的真正作用、保障公司机关日常管理经营活动的有序进行、降低项目因资金闲臵而产生的各类机会成本。
三、上交款的具体实施
为保证项目在每次业主拨款后能够及时、足额的上交应交款项,项目财务人员应当严格执行上交款的有关规定,即业主首次拨付预付款应按35%的上交比例上交,以后每次的拨款按照20%的上交款比例上交。应上交的部分项目不得私自占用,并应按公司指定账号汇出。如项目确因资金紧缺而导致施工工作无法正常进行的,应在足额上交各类款项后再行向公司申请借款。该措施直至上交款项达到项目效益
评估总额或完成上交款任务时方可停止上交。
四、项目财务负责人关于上交款的权限及责任
由于项目财务负责人受项目部和公司财务的双重领导,项目财务汇缴应交公司款项时,可以不通过项目经理批复,直接划款给公司。项目财务负责人不能以各种理由拒交上交款,上交款的完成情况纳入财务人员绩效考核范围。
项目财务负责人是执行上交款的责任人,应当严格坚守自己的立场,严格按照公司出台的各项管理办法监督、控制、实施项目上财务工作的各项内容。
五、今后在财务上交款工作中应当注意的事项
作为项目财务负责人,在今后的财务工作中,应当严格按照局集团、公司下发的财务管理各项办法执行,对于业主拨付的款项,应严格按要求上交,确因项目资金困难无法上交时,需及时向公司汇报,在得到暂缓上交的批复后方可支付各类款项。
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXX
201X年X月X日