太原电梯公司2015年安全工作总结及2016年安全工作安排5篇

第一篇：太原电梯公司2015年安全工作总结及2016年安全工作安排

太原电梯公司

2015年安全工作总结及2016年安全工作安排

2015年，在我公司全体干部职工努力下公司安全工作逐渐走上规范化、精细化、标准化的道路。一年以来，在路局、段的领导下，顺利完成了本年度各项工作，为日后的安全管理工作奠定了扎实的基础。

一、2015安全工作总结

（一）安全重点工作

1、按照段《太原铁路房建段 中共太原铁路房建段委员会转发太原铁路局 中共太原铁路委员会深入开展安全生产大检查》（太房建【2015】256号）文件要求，我公司在紧密围绕“查干部、查管理、查现场”为重点内容的基础上，严格落实段的工作安排及要求，成立了以党政正职为组长的自查小组，结合公司实际，对公司19项检查重点细化为具体检查项点50个、检查标准及要求70个。确保了6月份安全大检查工作顺利完成。

2、按照《太原铁路房建段 中共太原铁路房建段委员会关于全面开展安全生产大检查 深化打非治违和专项整治工作的安排》（太房建„2015‟369号）及《安全生产大检查补强方案》（太房建[2015]453号）工作安排，根据公司实际制定出公司开展安全大检查实施方案、安全大检查补强实施方案，从抓好管理自查、抓好隐患排查、抓好专项整治等3个方面细化明确重点内容，扎实有效地开展了安全生产大检查工作。

3、结合太原铁路房建段关于印发《太原铁路房建段安全生产标准化建设实施细则（试行）》的通知（太房建【2014】170号）文件要求，深入推进安全文化基础建设，强化安全风险管理，提升安全管理水平，夯实安全基础，严格班组作业卡控，认真开展公司《安全生产标准化建设》自评工作。按照《太原铁路房建段安全生产标准化建设考核标准》对公司日常管理进行分劈，管理人员针对自身分管工作进行自评，结束后公司进行统一汇总、评定，形成书面报告上报段安全科，确保了公司安全管理工作平稳进行。

4、加强了干部包保。明确包保干部下现场检查指导，重点检查段安全文化理念的学习认识和具体工作中落实情况。检查电梯15日维保、电梯年检、应急救援、抢修等作业安全情况，杜绝不按要求戴安全帽，不戴防护手套等惯性安全隐患的发生，推进按标准作业，让标准成为一种安全行为，安全习惯。以此引导大家规范作业行为，落实好段安全文化理念。截止11月27日，公司班子成员下现场378人次，发放通知书40张，其中红色通知书17张，黄色通知书23张。发现各类问题319件，解决各类问题316件，其中3个问题为前期介入管理问题，已经报职能主管部门跟踪处理。

5、坚持安全分析会制度，促进安全工作整体提高。坚持安全分析会制度，每月在段召开后3日内召开公司安全分析会，出现安全问题随时召开安全分析会。在安全分析会上，安全管理人员及各班组对安全重点工作、特别是安全问题通知书问题进行深刻分析，制定可行的整改措施，迅速落实，通过安全分析会制度，有效地提高了电梯安全管理、故障分析问题、解决问题的能力。

（二）设备安全重点工作

1、利用科技手段，确保管内电梯安全运行，公司下半年购置了舒适度测试仪、钢丝绳检查仪两种仪器，在安全大检查期间，利用购回的舒适度测试仪、钢丝绳检测仪对管内所有小区电梯进行检测调试，同时形成长效机制、确保了管内电梯安全管理工作平稳进行。

2、电梯设备安全管理逐步规范。一是围绕电梯安全管理及专业化管理要求，按照“分工负责、突出重点、密切配合”的原则，细化检查项点和内容，卡控电梯安全风险项目。二是重点对设备“安全警示”、使用合格证等检查，确保电梯安全合法有效的使用。三是对电梯维保操作人员所持上岗证、T1、T2证等证件进行检查，将管辖内电梯维保人员操作证统一复印收回，在公司内建档备案。

3、完成电梯维保工作：截至2015年11月26日公司全年对管内274部电梯完成15日维保6028次、完成周巡视12056次，重点整治设备病害105件，大修整治9部、引进电梯舒适度测试仪、钢丝绳检测仪等检修设备，安装停电应急平层装置176部，确保了电梯设备使用安全。

4、全年处理电梯故障673次。其中：机械故障287次，占故障率42.6%；电气故障354次。占故障率57.4%；截止11月22日发生应急救援21次，困人65人。比去年降低25.4%。

5、对新接小区太铁佳苑、迎晖苑、路景苑、北河湾及185号院共计134部电梯，在装修期间实施了严格的盯控配合协调管理，发现问题及时提出整改要求，共配合维保处理电梯故障36起。确保了新接小区电梯在装修期的安全运行。

（三）综合安全管理重点工作

1、始终把消防综治工作放在和电梯安全管理同等重要的位置。因公司管辖的电梯设备点多、面广，消防综治管理上的难度相对增大。根据实际情况，公司设立专人负责管理，建立健全了各项规章制度和应急预案，并注重日常的检查力度，对私拉乱接、私用大功率电器现象，以及灭火器的管理陋习问题（如：灭火器每月检查不到位；检查卡未及时填写；灭火指针进入红区不能及时发现等问题）。见一个纠正一个，见一处整治一处。

2、对新接小区太铁佳苑、迎晖苑、185号苑共计90部不合格灭火器进行了更换，确保了新接小区的消防安全。

3、严格执行汽车管理制度，确保交通安全无事故。交通安全更是不如忽视的问题，公司不但健全了机动车管理制度和应急预案，重点抓好制度的落实。派车单制度如果落实不好，出事故是必然的事，为避免安全事故的发生公司严格把关，没有派车审批单绝对不出车，同时注重加强驾驶员的日常学习，让驾驶员的安全弦不放松。通过规范管理，使公司交通安全工作平稳有序。

（四）职教安全重点工作

1、公司按照段培训要求狠抓落实，共举办了劳动安全教育培训、特种设备安全法培训、防洪培训、消防安全知识培训、防寒培训班等、有限空间培训、电气化作业培训、岗位作业指导书，职工技术业务素质有了明显提高。

2、根据《特种设备安全监察条例》及《太原铁路房建段特种设备事故应急救援预案》，结合公司安全管理特点，按照要求，分别在3月中旬、8月中下旬、11月中旬在临汾、太原两地，与物业公司联合组织开展了4次电梯应急救援演练。

3、依据《国家特种设备安全管理办法》结合我公司工作实际，针对电梯维保主要项点结合使用单位安全管理实际，制定了电梯维保“周巡视”制度。为了提高职工技能素质，制定出“周巡视”技能竞赛活动方案，组织职工对电梯巡视项点进行考试竞赛，本年度共组织竞赛3次，全员通过，有效的提高了我公司职工专业技能素质。

二、《安全重要信息》、《通知书》情况

1、本年未接到路局安全问题通知书。

2、本年共接到段安全问题通知书9张《安全问题通知书》其中红牌5张、黄牌4张，收到段《专题通报》2期。

三、安全管理工作存在的问题

1、安全意识薄弱，基础管理不牢靠。安全管理基础还不牢固，安全生产惯性问题屡禁不止、时有发生，主要表现为，在监督管理方面，维保公司工作人员不按规定佩戴防护用具，不按规范作业，没有严格执行安全风险控制措施，以经验代替制度，干惯了、习惯了陋习依然存在。

2、工作作风不过硬。职工队伍素质建设需要进一步加强。部分职工在日常工作中不愿意付出，不下真功夫，缺乏工作激情，对标准化、专业化管理的精神实质领会不深，缺乏大局意识，缺乏应有的责任心和紧迫感，这是目前开展工作的最大障碍。

3、电梯巡检制度落实不到位。比较突出问题是电梯机房盘车轮、盘车扳手等工具未按规定位置摆放，此类问题已重复出现多次，“走马观花”的陋习行为依然存在。

4、电梯管理专业性不强。首先表现干部职工专业素质、业务素质存在很大差距。遇有电梯一般电气故障职工都难以排除。不能硬起手来从基础抓培训，缺乏做好真正有心人的思想与精神。

四、2016年安全工作安排

1、认真落实段2016年安全工作安排。结合公司实际，紧密围绕段2016年安全工作总体思路和部署，认真完善公司安全管理内业资料，强化安全基础管理，对公司各类规章制度，进一步细化和完善。

2、进一步巩固完善安全管理制度，深化安全风险管理。结合安全文化建设推进活动，认真开展隐患排查治理，紧密联系安全基础管理相关内容。一是开展安全专项检查活动，紧盯安全风险惯性问题，进一步强化安全意识教育，通过日常教育、专题教育等形式，使干部职工牢固树立忧患意识和责任意识。二是以落实“专业化、标准化管理”为有效手段，全面提高工作标准。做到电梯安全每一个关键岗位都有措施，每一名职工都能熟练掌握自己岗位的安全标准。三是加大安全考核力度，形成严格考核和正面激励的长效机制,让职工真正感受到干多干少不一样、干好干坏不一样的积极向上氛围。

3、狠抓安全基础建设。一是提高每月安全分析会质量。对上月布置的安全工作进行汇报，对本月的安全生产进行安排，着重分析上月在安全生产中存在的突出问题，深刻剖析、重点查找，自身和本部门在此问题上存在的根源，建立预案，举一反三，警示他人，彻底整改，预防、杜绝类似问题的重复发生的管理机制。二是坚持每月开展一次专项整治活动。事故源于隐患，防范事故的有效办法就是主动排查，提前预防，及时整治各类隐患。利用每月开展一次电梯安全平推检查，不断提高干部职工查找问题，杜绝隐患的意识。通过开展活动，全面掌控设备病害，清楚设备状况，从而确保电梯安全使用。三是按照作业有标准、过程有控制、质量有监督、考核有奖惩的要求，进一步明确班组安全卡控关键，做到人人清楚、人人落实。

4、加强干部职工电梯基础知识培训。采取聘请维保公司电梯维修专业技术人员及选派年轻职工外出学习等方式，同时，将电梯安全基础知识的学习列入班组月度学习考核范围，激发广大职工努力学习技术的积极性，利用公司制定的巡视竞赛活动，针对电梯维保主要项点结合使用单位安全管理实际，通过多次竞赛考试，有效的提高我公司职工专业技能素质。

5、完善电梯巡检制度，提高巡检效率。细化制定各工种工作量化考核标准。通过巡视检查及设备维保定量、定性、定时相结合的质量考评制度，切实扭转工作作风，提高工作效率和工作兑现率，并把它作为年度评先和推荐用人的依据。

6、强化施工现场监督管理。对电梯作业现场、重点要害部位、关键环节等，安全管理人员要亲临现场进行检查，紧盯不落实的事，追究不落实的人；对各个点、面的、安全工作要做到监督指导到位，不搞形式，不走过场，不放过一切安全隐患，使现场安全处于可控状态。

7、扎实做好消防安全工作。一是提高消防管理人员管理意识和责任意识，精细化管理；二是加强高层住宅电梯机房灭火器的检查工作，提高检查质量，确保管辖内电梯机房灭火器的安全合用；三是加大对用电、用气的管理检查并对违规现象加大考核。

2015年12月23日

第二篇：太原电梯公司9月份安全工作总结

太原电梯公司

9月份安全工作分析及10月份安全工作安排

9月份,公司全体干部职工紧盯电梯维保现场作业、新接小区盯控、电梯周巡视等安全关键，认真组织开展安全生产大检查，大力排查与整治安全隐患，确保了公司安全生产持续稳定。具体情况汇报如下：

一、安全管理情况

1、按照《太原铁路房建段 中共太原铁路房建段委员会关于全面开展安全生产大检查 深化打非治违和专项整治工作的安排》（太房建„2015‟369号）工作安排，根据公司实际制定出公司开展安全大检查实施方案，从抓好管理自查、抓好隐患排查、抓好专项整治等3个方面细化明确重点内容，扎实有效地开展了安全生产大检查工作。

2、我公司对照2013年1月至2015年8月接到的路局、段《警示牌》、《指令书》、《设备故障》、《专题通报》、《安全重要信息》、《红色通知书》798件案例进行了梳理汇总，涉及我公司的案例共计18件，其中：路局、段《警示牌》0张，《指令书》0张、《设备故障》0张、《专题通报》3次占比17%、《安全重要信息》10张占比55%、《红色通知书》5张占比28%。

3、经专题分析，明确了公司挂牌督办项点6个：一是抓好电梯抖动问题的整治（属于设备安全）问题；二是加强职工电梯专业知识培训（属于职工教育）问题；三是加强维保单位人员现场作业安全防护工作（属于人身安全）问题；四是增强业主电梯安全使用常识（属于电梯使用宣传）问题；五是重点场所电梯巡视到位率（属于电梯巡视）问题；六是减少电梯制动系统故障（属于设备安全）问题。

4、公司于9月11日、15日分别参加了段组织的“电梯、复式车库”高端培训班与太原市特种协会组织的《电梯事故应急救援预案实施及典型事故案例分析》，经过特种设备专家讲解后，对我公司电梯安全管理、维护保养、应急救援预案、常见问题及解决措施具有指导意义，为提升公司电梯安全管理水平奠定了基础。

5、按照此次“安全大检查”的工作要点。组织开展特种设备专项检查，从“查管理、查隐患、强整治”三个方面展开，扎实开展特种设备专项检查。本月完成了既有小区白龙苑、太铁花园、迎春新区、建南、建北、龙翔苑、榆次花园路、临汾高层共计131部电梯周巡视工作，完成了路局9部办公电梯的日巡视工作。发现问题23处，已全部整改。

7、将公司内电梯维保现场作业的安全管理制度、电梯平层装臵制度、电梯发生各类紧急或突发情况的应急处臵预案等进行检查，对存在内容不完善、标准不健全的制度进行修改，确保从根部消除安全隐患。

8、本月，重点检查了新接小区迎晖苑、太铁佳苑、路景苑、北河湾小区、185号院等5个小区，80个机房，160具灭火器。对灭火器的缸体日期、压力表、喷管、铅封等进行检查。9月6日上午11时，公司消防负责人组织维保项目部及维保单位人员对路局西院合资楼的4具机房灭火器进行更换，并将臵换后的灭火器统一送回段保卫科。

二、安全问题情况

1、本月，未收到路局安全问题通知书。

2、截止9月23日，收到段发黄色《安全问题通知书》1张。

3、公司下发《安全问题通知书》情况

公司班子成员本月发《安全问题通知书》4张，其中红牌1张，黄牌3张。

落责:太原电梯维保项目部4张，其中：红牌1张，黄牌3张，现已整改。

属设备维保问题2张，占50%。属人身安全问题2张，占50%。

三、典型事例分析及整改措施 事例一：

9月2日14:50检查路局西院合资楼1#、2#电梯机房发现，机房内门口处堆放有电梯平层施工材料、配件等杂物，影响人员进出，且地面存在灰尘，卫生保洁不干净。依据《安全问题通知书（黄）》范围第Y019条，现责令认真整改，于2015年9月5日前将分析整改情况书面反馈物业管理部。

原因分析：

问题的发生充分暴露出公司对电梯日常管理精细化程度不够，没有做实、做细。同时，项目部工作人员工作标准不高、责任心不强，对日常维保人员现场作业盯控不严，未能及时督促维保公司将电梯平层施工材料、配件等杂物清理干净。

整改情况：

项目部接到通知书后立即进行整改：一是责令维保人员对电梯机房内平层施工材料进行清理。二是对机房卫生进行打扫保持机房内卫生达标。

事例二：

9月3日8:30-11:30安全教育科检查太铁花园南小区电梯，发现4号楼1单元电梯机房上主机平台的扶手顶端固定点开焊、断开1处；4号楼2单元电梯机房开闸扳手未按规定挂在标识墙上，而是放在控制柜上；5号楼1单元东电梯机房、2单元东电梯机房、电梯主机传动轮防护罩缺两个螺丝，造成松动。

原因分析：

一是公司安全管理缺失。标准不高，要求不严。在5月29日对白龙苑的检查中，已发现工具未妥善放臵的问题，并责令项目部和维保公司人员按规范整改，但没有加强考核力度，未严格要求，项目部与维保人员没有认真落实，致使同类问题再次发生。二是项目部安全管理执行力弱化，责任心不强。巡检中发现问题未及时上报。工作中存在侥幸心理，存有走马观花的想法，工作中不细心、不用心，检查工作不彻底，对关键环节和问题卡控检查不严格。三是维保单位工作不规范，流程不严谨。维保工作人员对管理粗放，在维保中未按照规范标准严格要求，整个作业流程粗糙，存在应付差事的思想。

整改情况： 针对发现的问题，责令电梯公司项目部于9月8日18：00前整改完毕，上报电梯公司综合部。

事例三：

2015年9月19日18时25分检查185号院1单元电梯，发现维保作业人员处理西梯故障时：

1、进入电梯井道作业未戴安全帽；

2、故障电梯入口处未设臵安全警示标志。项目部存在安全监管落实不到位，对安全作业监督不力，对人身安全隐患问题没有采取措施等问题，依据【安全问题通知书】发放参考范围第Q213条，签发黄色【通知书】，现责令整改。于9月21日将整改情况反馈太原电梯公司。

原因分析：

一是维保作业人员安全意识薄弱，充分表现出公司安全意识宣贯工作严重不足；二是维保盯控人员的安全责任心不强，对安全管理规范落实不够，安全敏感性和责任意识缺失。

整改情况：

责令维保人员在维保作业中厅门处要设立安全警示牌，特别是井道作业人员必需戴安全帽。

事例四：

9月20日16时10分检查太铁花园南区电梯，发现4号楼1单元10层外呼面板松动；机房限速器保护罩在地面放臵未安装。项目部存在巡视不到位，对维保单位盯控不到位，致使设备带病运行，存在安全隐患。依据【安全问题通知书】发放参考范围第K024条，签发红色【通知书】，现责令整改。于9月22日将整改情况反馈电梯公司。原因分析：

项目部在对电梯进行巡视检查及维保过程中存在安全意识不强、工作不细、履职意识缺失，导致设备带病运行。

整改情况：

责令维保人员对太铁花园4号楼1单元10层外呼面板进行修复，对机房限速器的防护罩进行按装整治，消除安全隐患。四、十月份安全工作安排

1、继续深入开展“安全生产大检查”活动，组织开展特种设备专项检查，强化15日维保工作，对检查的问题深刻查找根源所在，立即整改，同时做好信息的上报工作，强化信息质量的把关，确保信息报送及时、准确。

2、做好信息的采集工作。要求项目部每周向公司上报本周电梯故障情况，公司每月将上报的故障情况进行汇总，分析。

3、严抓挂牌督办问题。公司班子成员按照明确的督办要求、督办目标、督办时间抓好推进落实。同时组织相关班组进行分析，查找其根源，从源头上去制止，这样有利于督办问题的解决，使今后在这方面不出问题，提高班组的管理水平。

4、抓好设备安全。对照《太原铁路房建段关于做好2015年房建设备秋检秋鉴工作的通知》（太房建【2015】387号）安排，围绕检查内容和重点，着重抓好现场的检查和病害整治，坚决杜绝假检查、假整治，切实通过秋检秋鉴，进一步提高电梯设备设备。

5、继续做好电梯抖动整治工作，利用购臵的舒适度测试仪器组织西子奥的斯维保单位对管内电梯安全运行稳定性进行测试并纳入常态。

6、做好“中秋”、“国庆”期间工作安排。一是节前组织对电梯设备进行一次平推检查，对隐患问题组织整改。二是做好节日期间，电梯应急处理工作预想，做好材料应急储备。三是加强值班安排和卫生安全检查。四是做好办公场所内保管理及防火防盗工作。

7、继续加强新接小区装修期间电梯运行的盯控力度，及时发现问题、立即处理、及时汇报，保证电梯运行安全。

8、坚持不懈做好消防安全工作，加强对易燃易爆品和灭火器的管理与日常检查工作，确保公司的消防安全。

9、严管交通安全工作。一是要严格落实派车单制度，出车要严格执行有关审批规定。二是要严格落实车辆“三检”制度、杜绝车辆带病行驶，重点检查和整治超员、超载、超速、酒后驾车等严重违法行为和行车中接打手机等安全隐患。三是要加强职工人身安全教育，特别是上下班途中人身安全，要切实提高干部职工自保意识。

2015年9月23日

第三篇：太原电梯公司12月份安全工作总结

太原电梯公司

12月份安全工作分析及2016年1月份安全工

作安排

12月份,公司以安全大检查挂牌督办及安全大检查“回头看”为重点，围绕电梯抖动整治，维保作业安全防护、电梯15日维保等安全关键，强化各项工作的落实，确保了公司安全生产持续稳定。具体情况汇报如下：

一、安全管理情况

1、按照《太原铁路房建段安全生产大检查补强方案》（太房建„2015‟453号）文件要求，公司认真做好“安全大检查”收尾工作，对“安全大检查”期间发现的问题、段规定动作的落实情况及隐患的整治进行了梳理汇总，同时对“安全大检查”工作进行了总结，上报了段安全教育科。

2、公司各级管理岗位及班组现场作业岗位对照自身的工作标准和工作流程积极开展自查工作。公司各级管理岗位对照自查出的典型问题17个，班组现场作业岗位对照自查出的典型问题15个，针对自查出的各类问题，公司班子成员深入到班组与职工面对面座谈讨论，对发现的32个问题制定了行之有效的整改方案并实践于具体工作中，此项工作已于12月9日全部完成并整改落实到位。

3、公司安全员对全年班子成员下发的36张《安全问题通知 书》（红牌15张、黄牌21张），进行按类梳理、汇总，发现问题主要集中在：安全防护工作不到位、巡视检查不细致、维保作业未按规定执行等问题。针对以上几点问题，公司指定专人进行平推检查，以上问题均已整改。

4、挂牌督办与帮助班组解决实际问题顺利完成。安全大检查期间我公司挂牌督办项目共计7项，帮助班组解决实际问题共计4项，本月组织对完成情况进行“回头看”，挂牌督办的7项均已按时完成销号、帮组班组解决实际购置的工具均已发放。

5、按照《太原铁路房建段关于开展安全大检查“回头看”的通知》要求，结合公司实际，主管安全副职牵头组织公司安全员、技术员对安全生产大检查工作进行梳理汇总，同时组织公司各分管人员对所管工作进行“回头看”，在此期间发现问题3处、整改3处。确保了此次安全大检查工作顺利完成。

6、本月，对公司下半年安全标准化检查进行自查梳理，紧密围绕电梯维保、设备巡视、应急救援、职工“两纪”、干部作风、班组管理等项点，认真开展自查，对上半年存在的不足，及时补漏，推动安全文化建设工作发展，确保了各项工作全面完成。积极配合段验收小组的检查工作，在检查过程中对于发现的不足做好记录，及时整改，同时形成书面总结上报安全教育科。

7、检查做好综治管理工作。本月对管辖内高层电梯机房灭火器进行摸底。对白龙苑小区、太铁花园小区即将到期的灭火器进行统一汇总上报。对下一步的效验工作提前进行了部署安排。确保消防安全管理平稳有序。

8、严格卡控交通安全。一是提高职工安全意识，按照要求开展了交通安全知识和交通法律法规知识宣传，增强职工遵章守纪的自觉性，杜绝超速、酒后驾车等严重违法行为的发生。二是严格落实派车单制度。三是从严落实车辆“三检”制度，坚决杜绝“带病”出车。

9、加强安全问题库管理工作。按照段要求，继续对公司、项目部的问题库管理情况进行检查督导。严格按照问题库管理办法要求，对项目部安全问题库进行动态管理。

二、安全问题情况

1、本月，未收到路局安全问题通知书。

2、截止11月23日，收到段发黄色《安全问题通知书》1张；

3、公司检查发现典型问题5个。属设备巡视问题2个，占40% 属维保管理问题2个，占40% 属基础管理问题1个，占20%

三、典型事例分析 1、12月17日16时15分，检查迎春新区1-2#楼7单元电梯时，发现电梯机房内盘车轮、抱闸扳手工具在铁爬梯地下乱放；定置定位制度未落实、盘车乱、抱闸扳手未按照位置摆放。2、12月3日检查榆次花园小区电梯年检准备情况，检查电 梯运行质量。发现问题： 1、2号楼2单元电梯机房放置应急平层施工剩余控制线路保护管。3、12月6日检查路局调度楼设备运行情况时发现，中部2号楼电梯轿厢门缝上下不均。4、12月9日检查白龙苑、花园、路局西院、185号院。存在问题：185号院1单元西梯门开、闭过程中，有异响。

上述问题，教训非常深刻，对我公司安全管理工作具有重要的警示、指导作用。简要分析以上典型案例，问题主要集中在三个方面：一是公司管理人员对现场全面覆盖检查缺失，标准流于形式，放松了施工后的检查工作，“精细化”管理停滞不前;二是项目部安全管理弱化，责任心不强。工作中存在侥幸心理，存在走马观花的行为，检查工作不彻底，对关键环节和问题卡控检查不严格;三是维保单位管理不规范，流程不严谨。对维保工作人员管理粗放，在维保过程中未按照规范标准严格卡控，整个作业流程粗糙，存在应付差事的思想。

整改措施：一是对公司干部职工加强思想教育工作，提高职工安全意识，牢固树立“安全大于一切”思想意识。二是组织项目部对15日维保28项，逐项进行检查，要求维保单位严格落实安全管理标准，确保此类问题不再重复出现；三是举一反三，严格把关，强化岗位负责制，全面确保维保作业的安全可靠，同时严格落实考核制度，对上述问题重复发现，加大考核力度。

四、2015年1月份安全工作安排

1、加强管辖内电梯安全检查工作。临近春节，组织太原电梯维保公司，对管辖内电梯设备进行一次平推检查。确保重点时期内电梯运行安全稳定，此项工作于1月23日之前完成。

2、加强“元旦”小长假期间电梯巡视检查力度。对元旦期间电梯巡视工作进行了提前安排。按照制定的《太原电梯公司管理人员包保方案》进行检查，深入包保班组检查指导，确保节日期间的电梯安全管理工作平稳进行。

3、持续加强供热期间对电梯设备的盯控，重点加强对高层小区电梯入口处、电梯底坑的巡视检查力度，防止因跑水造成电梯设备损坏，确保电梯安全合用。

4、运用新技术、新方法，强化电梯安全管理能力进行深入研讨，通过采取科学技术手段，进一步提高电梯管理专业水平，确保电梯安全运行。

5、认真完成电梯年检工作。对未完成电梯年检工作的小区，提前做好资料的梳理准备，积极配合市质监局电梯的年检工作。

6、加强冬季作业安全管理，落实好项目部防寒指导及防寒教育工作。

7、加强冬季消防安全检查力度，主要针对电梯机房内灭火器、办公场所内电线路、易燃易爆物品等消防安全关键点展开检查。

8、严管交通安全工作，按照段天气预警提示，做好交通安全卡控措施，确保恶劣天气下的安全管控到位。

2015年12月23日

第四篇：太原电梯公司9月份安全工作总结

太原电梯公司

9月份安全工作分析及10月份安全工作安排

9月份,公司全体干部职工紧盯电梯维保现场作业、新接小区盯控、电梯周巡视等安全关键，认真组织开展安全生产大检查，大力排查与整治安全隐患，确保了公司安全生产持续稳定。具体情况汇报如下：

一、安全管理情况

1、按照《太原铁路房建段 中共太原铁路房建段委员会关于全面开展安全生产大检查 深化打非治违和专项整治工作的安排》（太房建„2015‟369号）工作安排，根据公司实际制定出公司开展安全大检查实施方案，从抓好管理自查、抓好隐患排查、抓好专项整治等3个方面细化明确重点内容，扎实有效地开展了安全生产大检查工作。

2、我公司对照2013年1月至2015年8月接到的路局、段《警示牌》、《指令书》、《设备故障》、《专题通报》、《安全重要信息》、《红色通知书》798件案例进行了梳理汇总，涉及我公司的案例共计18件，其中：路局、段《警示牌》0张，《指令书》0张、《设备故障》0张、《专题通报》3次占比17%、《安全重要信息》10张占比55%、《红色通知书》5张占比28%。

3、经专题分析，明确了公司挂牌督办项点6个：一是抓好电梯抖动问题的整治（属于设备安全）问题；二是加强职工电梯专业知识培训（属于职工教育）问题；三是加强维保单位人员现场作业安全防护工作（属于人身安全）问题；四是增强业主电梯安全使用常识（属于电梯使用宣传）问题；五是重点场所电梯巡视到位率（属于电梯巡视）问题；六是减少电梯制动系统故障（属于设备安全）问题。

4、公司于9月11日、15日分别参加了段组织的“电梯、复式车库”高端培训班与太原市特种协会组织的《电梯事故应急救援预案实施及典型事故案例分析》，经过特种设备专家讲解后，对我公司电梯安全管理、维护保养、应急救援预案、常见问题及解决措施具有指导意义，为提升公司电梯安全管理水平奠定了基础。

5、按照此次“安全大检查”的工作要点。组织开展特种设备专项检查，从“查管理、查隐患、强整治”三个方面展开，扎实开展特种设备专项检查。本月完成了既有小区白龙苑、太铁花园、迎春新区、建南、建北、龙翔苑、榆次花园路、临汾高层共计131部电梯周巡视工作，完成了路局9部办公电梯的日巡视工作。发现问题23处，已全部整改。

7、将公司内电梯维保现场作业的安全管理制度、电梯平层装臵制度、电梯发生各类紧急或突发情况的应急处臵预案等进行检查，对存在内容不完善、标准不健全的制度进行修改，确保从根部消除安全隐患。

8、本月，重点检查了新接小区迎晖苑、太铁佳苑、路景苑、北河湾小区、185号院等5个小区，80个机房，160具灭火器。对灭火器的缸体日期、压力表、喷管、铅封等进行检查。9月6日上午11时，公司消防负责人组织维保项目部及维保单位人员对路局西院合资楼的4具机房灭火器进行更换，并将臵换后的灭火器统一送回段保卫科。

二、安全问题情况

1、本月，未收到路局安全问题通知书。

2、截止9月23日，收到段发黄色《安全问题通知书》1张。

3、公司下发《安全问题通知书》情况

公司班子成员本月发《安全问题通知书》4张，其中红牌1张，黄牌3张。

落责:太原电梯维保项目部4张，其中：红牌1张，黄牌3张，现已整改。

属设备维保问题2张，占50%。属人身安全问题2张，占50%。

三、典型事例分析及整改措施 事例一：

9月2日14:50检查路局西院合资楼1#、2#电梯机房发现，机房内门口处堆放有电梯平层施工材料、配件等杂物，影响人员进出，且地面存在灰尘，卫生保洁不干净。依据《安全问题通知书（黄）》范围第Y019条，现责令认真整改，于2015年9月5日前将分析整改情况书面反馈物业管理部。

原因分析：

问题的发生充分暴露出公司对电梯日常管理精细化程度不够，没有做实、做细。同时，项目部工作人员工作标准不高、责任心不强，对日常维保人员现场作业盯控不严，未能及时督促维保公司将电梯平层施工材料、配件等杂物清理干净。

整改情况：

项目部接到通知书后立即进行整改：一是责令维保人员对电梯机房内平层施工材料进行清理。二是对机房卫生进行打扫保持机房内卫生达标。

事例二：

9月3日8:30-11:30安全教育科检查太铁花园南小区电梯，发现4号楼1单元电梯机房上主机平台的扶手顶端固定点开焊、断开1处；4号楼2单元电梯机房开闸扳手未按规定挂在标识墙上，而是放在控制柜上；5号楼1单元东电梯机房、2单元东电梯机房、电梯主机传动轮防护罩缺两个螺丝，造成松动。

原因分析：

一是公司安全管理缺失。标准不高，要求不严。在5月29日对白龙苑的检查中，已发现工具未妥善放臵的问题，并责令项目部和维保公司人员按规范整改，但没有加强考核力度，未严格要求，项目部与维保人员没有认真落实，致使同类问题再次发生。二是项目部安全管理执行力弱化，责任心不强。巡检中发现问题未及时上报。工作中存在侥幸心理，存有走马观花的想法，工作中不细心、不用心，检查工作不彻底，对关键环节和问题卡控检查不严格。三是维保单位工作不规范，流程不严谨。维保工作人员对管理粗放，在维保中未按照规范标准严格要求，整个作业流程粗糙，存在应付差事的思想。

整改情况： 针对发现的问题，责令电梯公司项目部于9月8日18：00前整改完毕，上报电梯公司综合部。

事例三：

2015年9月19日18时25分检查185号院1单元电梯，发现维保作业人员处理西梯故障时：

1、进入电梯井道作业未戴安全帽；

2、故障电梯入口处未设臵安全警示标志。项目部存在安全监管落实不到位，对安全作业监督不力，对人身安全隐患问题没有采取措施等问题，依据【安全问题通知书】发放参考范围第Q213条，签发黄色【通知书】，现责令整改。于9月21日将整改情况反馈太原电梯公司。

原因分析：

一是维保作业人员安全意识薄弱，充分表现出公司安全意识宣贯工作严重不足；二是维保盯控人员的安全责任心不强，对安全管理规范落实不够，安全敏感性和责任意识缺失。

整改情况：

责令维保人员在维保作业中厅门处要设立安全警示牌，特别是井道作业人员必需戴安全帽。

事例四：

9月20日16时10分检查太铁花园南区电梯，发现4号楼1单元10层外呼面板松动；机房限速器保护罩在地面放臵未安装。项目部存在巡视不到位，对维保单位盯控不到位，致使设备带病运行，存在安全隐患。依据【安全问题通知书】发放参考范围第K024条，签发红色【通知书】，现责令整改。于9月22日将整改情况反馈电梯公司。原因分析：

项目部在对电梯进行巡视检查及维保过程中存在安全意识不强、工作不细、履职意识缺失，导致设备带病运行。

整改情况：

责令维保人员对太铁花园4号楼1单元10层外呼面板进行修复，对机房限速器的防护罩进行按装整治，消除安全隐患。四、十月份安全工作安排

1、继续深入开展“安全生产大检查”活动，组织开展特种设备专项检查，强化15日维保工作，对检查的问题深刻查找根源所在，立即整改，同时做好信息的上报工作，强化信息质量的把关，确保信息报送及时、准确。

2、做好信息的采集工作。要求项目部每周向公司上报本周电梯故障情况，公司每月将上报的故障情况进行汇总，分析。

3、严抓挂牌督办问题。公司班子成员按照明确的督办要求、督办目标、督办时间抓好推进落实。同时组织相关班组进行分析，查找其根源，从源头上去制止，这样有利于督办问题的解决，使今后在这方面不出问题，提高班组的管理水平。

4、抓好设备安全。对照《太原铁路房建段关于做好2015年房建设备秋检秋鉴工作的通知》（太房建【2015】387号）安排，围绕检查内容和重点，着重抓好现场的检查和病害整治，坚决杜绝假检查、假整治，切实通过秋检秋鉴，进一步提高电梯设备设备。

5、继续做好电梯抖动整治工作，利用购臵的舒适度测试仪器组织西子奥的斯维保单位对管内电梯安全运行稳定性进行测试并纳入常态。

6、做好“中秋”、“国庆”期间工作安排。一是节前组织对电梯设备进行一次平推检查，对隐患问题组织整改。二是做好节日期间，电梯应急处理工作预想，做好材料应急储备。三是加强值班安排和卫生安全检查。四是做好办公场所内保管理及防火防盗工作。

7、继续加强新接小区装修期间电梯运行的盯控力度，及时发现问题、立即处理、及时汇报，保证电梯运行安全。

8、坚持不懈做好消防安全工作，加强对易燃易爆品和灭火器的管理与日常检查工作，确保公司的消防安全。

9、严管交通安全工作。一是要严格落实派车单制度，出车要严格执行有关审批规定。二是要严格落实车辆“三检”制度、杜绝车辆带病行驶，重点检查和整治超员、超载、超速、酒后驾车等严重违法行为和行车中接打手机等安全隐患。三是要加强职工人身安全教育，特别是上下班途中人身安全，要切实提高干部职工自保意识。

2015年9月23日

第五篇：太原电梯公司12月份安全工作总结

太原电梯公司

12月份安全工作分析及2016年1月份安全工

作安排

12月份,公司以安全大检查挂牌督办及安全大检查“回头看”为重点，围绕电梯抖动整治，维保作业安全防护、电梯15日维保等安全关键，强化各项工作的落实，确保了公司安全生产持续稳定。具体情况汇报如下：

一、安全管理情况

1、按照《太原铁路房建段安全生产大检查补强方案》（太房建„2015‟453号）文件要求，公司认真做好“安全大检查”收尾工作，对“安全大检查”期间发现的问题、段规定动作的落实情况及隐患的整治进行了梳理汇总，同时对“安全大检查”工作进行了总结，上报了段安全教育科。

2、公司各级管理岗位及班组现场作业岗位对照自身的工作标准和工作流程积极开展自查工作。公司各级管理岗位对照自查出的典型问题17个，班组现场作业岗位对照自查出的典型问题15个，针对自查出的各类问题，公司班子成员深入到班组与职工面对面座谈讨论，对发现的32个问题制定了行之有效的整改方案并实践于具体工作中，此项工作已于12月9日全部完成并整改落实到位。

3、公司安全员对全年班子成员下发的36张《安全问题通知 书》（红牌15张、黄牌21张），进行按类梳理、汇总，发现问题主要集中在：安全防护工作不到位、巡视检查不细致、维保作业未按规定执行等问题。针对以上几点问题，公司指定专人进行平推检查，以上问题均已整改。

4、挂牌督办与帮助班组解决实际问题顺利完成。安全大检查期间我公司挂牌督办项目共计7项，帮助班组解决实际问题共计4项，本月组织对完成情况进行“回头看”，挂牌督办的7项均已按时完成销号、帮组班组解决实际购置的工具均已发放。

5、按照《太原铁路房建段关于开展安全大检查“回头看”的通知》要求，结合公司实际，主管安全副职牵头组织公司安全员、技术员对安全生产大检查工作进行梳理汇总，同时组织公司各分管人员对所管工作进行“回头看”，在此期间发现问题3处、整改3处。确保了此次安全大检查工作顺利完成。

6、本月，对公司下半年安全标准化检查进行自查梳理，紧密围绕电梯维保、设备巡视、应急救援、职工“两纪”、干部作风、班组管理等项点，认真开展自查，对上半年存在的不足，及时补漏，推动安全文化建设工作发展，确保了各项工作全面完成。积极配合段验收小组的检查工作，在检查过程中对于发现的不足做好记录，及时整改，同时形成书面总结上报安全教育科。

7、检查做好综治管理工作。本月对管辖内高层电梯机房灭火器进行摸底。对白龙苑小区、太铁花园小区即将到期的灭火器进行统一汇总上报。对下一步的效验工作提前进行了部署安排。确保消防安全管理平稳有序。

8、严格卡控交通安全。一是提高职工安全意识，按照要求开展了交通安全知识和交通法律法规知识宣传，增强职工遵章守纪的自觉性，杜绝超速、酒后驾车等严重违法行为的发生。二是严格落实派车单制度。三是从严落实车辆“三检”制度，坚决杜绝“带病”出车。

9、加强安全问题库管理工作。按照段要求，继续对公司、项目部的问题库管理情况进行检查督导。严格按照问题库管理办法要求，对项目部安全问题库进行动态管理。

二、安全问题情况

1、本月，未收到路局安全问题通知书。

2、截止11月23日，收到段发黄色《安全问题通知书》1张；

3、公司检查发现典型问题5个。属设备巡视问题2个，占40% 属维保管理问题2个，占40% 属基础管理问题1个，占20%

三、典型事例分析 1、12月17日16时15分，检查迎春新区1-2#楼7单元电梯时，发现电梯机房内盘车轮、抱闸扳手工具在铁爬梯地下乱放；定置定位制度未落实、盘车乱、抱闸扳手未按照位置摆放。2、12月3日检查榆次花园小区电梯年检准备情况，检查电 梯运行质量。发现问题： 1、2号楼2单元电梯机房放置应急平层施工剩余控制线路保护管。3、12月6日检查路局调度楼设备运行情况时发现，中部2号楼电梯轿厢门缝上下不均。4、12月9日检查白龙苑、花园、路局西院、185号院。存在问题：185号院1单元西梯门开、闭过程中，有异响。

上述问题，教训非常深刻，对我公司安全管理工作具有重要的警示、指导作用。简要分析以上典型案例，问题主要集中在三个方面：一是公司管理人员对现场全面覆盖检查缺失，标准流于形式，放松了施工后的检查工作，“精细化”管理停滞不前;二是项目部安全管理弱化，责任心不强。工作中存在侥幸心理，存在走马观花的行为，检查工作不彻底，对关键环节和问题卡控检查不严格;三是维保单位管理不规范，流程不严谨。对维保工作人员管理粗放，在维保过程中未按照规范标准严格卡控，整个作业流程粗糙，存在应付差事的思想。

整改措施：一是对公司干部职工加强思想教育工作，提高职工安全意识，牢固树立“安全大于一切”思想意识。二是组织项目部对15日维保28项，逐项进行检查，要求维保单位严格落实安全管理标准，确保此类问题不再重复出现；三是举一反三，严格把关，强化岗位负责制，全面确保维保作业的安全可靠，同时严格落实考核制度，对上述问题重复发现，加大考核力度。

四、2015年1月份安全工作安排

1、加强管辖内电梯安全检查工作。临近春节，组织太原电梯维保公司，对管辖内电梯设备进行一次平推检查。确保重点时期内电梯运行安全稳定，此项工作于1月23日之前完成。

2、加强“元旦”小长假期间电梯巡视检查力度。对元旦期间电梯巡视工作进行了提前安排。按照制定的《太原电梯公司管理人员包保方案》进行检查，深入包保班组检查指导，确保节日期间的电梯安全管理工作平稳进行。

3、持续加强供热期间对电梯设备的盯控，重点加强对高层小区电梯入口处、电梯底坑的巡视检查力度，防止因跑水造成电梯设备损坏，确保电梯安全合用。

4、运用新技术、新方法，强化电梯安全管理能力进行深入研讨，通过采取科学技术手段，进一步提高电梯管理专业水平，确保电梯安全运行。

5、认真完成电梯年检工作。对未完成电梯年检工作的小区，提前做好资料的梳理准备，积极配合市质监局电梯的年检工作。

6、加强冬季作业安全管理，落实好项目部防寒指导及防寒教育工作。

7、加强冬季消防安全检查力度，主要针对电梯机房内灭火器、办公场所内电线路、易燃易爆物品等消防安全关键点展开检查。

8、严管交通安全工作，按照段天气预警提示，做好交通安全卡控措施，确保恶劣天气下的安全管控到位。

2015年12月23日