安全工作思路及工作安排

第一篇：安全工作思路及工作安排

山西煤炭运销集团炭窑峪煤业有限公司

安

全 工 作 思 路 及 工 作 安 排

炭窑峪煤业有限公司 2011年1月28日

我公司本着“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻落实国家，省、集团公司和上级部门的有关安全生产工作指示，围绕安全工作为中心，建立健全安全生产保障机制，全面疏理各种安全生产中薄弱环节，分级组织制定隐患治理计划和方案。落实各级安全生产责任制，切实解决比较突出的问题，不断夯实安全基础，为了更好的做到对安全事故的防微杜渐，以及使我矿安全生产有个较好的开端，努力实现安全生产的可控和在控，加强员工的专业知识和安全知识培训、学习，作为我矿现阶段工作的重中之重。

一、强化制度落实

夯实安全基础

一是理顺安全检查管理体制和运行机制，建立自上而下有系统、分层次的安全生产保证体系。职能定位清晰，并充分发挥作用。二是制定本单位全员安全生产责任制，岗位标准和考核办法。严格贯彻落实各级人员的安全生产责任制。三是贯彻执行国家、省、集团公司等有关部门的法律、法规、标准、规定、规程、制度和安全技术措施等。结合实际工作定期复查、修订、补充本单位安全工作规章制度。四是强化现场作业人员的安全管理。五是特种作业人员必须参加培训，持有专业的特种资格证方可上岗工作，并定期复审，同时建立相应的管理制度。

二、强化安全隐患排查治理工作

继续深入贯彻落实三查一提高工作

上级煤业公司从各矿实际出发，提出了新的合理工作思路和做法，即围绕安全这个目标，应用“三查一提高”工作方法，实施闭环管理。围绕查大隐患、防大事故的工作目标。三查一提高的查制度的健全和规范，查责任的认知度和清晰度，查落实上是否打折扣，提高执行力，这个想法提的非常好，把责任落实到每个人身上，不放过任何一个对制度和安全措施不执行的责任人。

三、强化安全教育培训

全面提高员工素质

在现代的高产高效煤炭生产中，工人的素质对煤矿的发展和安全起着重大作用。素质的高低直接关系到安全生产、生产效率的高低、煤矿设备运转的好坏等。随着煤矿新的设备、方法、工艺及先进技术的引进和利用，煤矿从业人员的素质不高，以直接影响到煤矿安全生产和经济效益进一步提高，所以，我矿在现阶段把职工的培训和专业知识的学习作为工作重点。我矿在每周一下午开展集中学习，把学习内容和实际工作结合起来，力争使培训和学习效果达到最佳状态。掀起了一个学技术、专业、创业绩的热潮，深入开展学知识、学技能提高全员综合素质，保安全活动。对新工人实行强制培训，强化对“三违”人员的管理和教育，有力地推动了安全工作整体发展。

四、贯彻落实上级文件精神领导带班下井制

根据国家有关部门对领导带班下井的规定，我们制定了

相应的各种管理制度。对领导带班下井制定了一系列的职责、权利和责任、义务、工作时间等，并和职工同时上下井，提高了领导现场管理、排除治理隐患的覆盖率。各级干部真正做到现场工作不走过场，使每位员工都清楚的认识到了自己权利和义务，做到了有安排、有请示、有汇报、互通信息、交接有序等，形成了一条安全生产管理链条。

五、加强矿井一通三防管理工作

在现有的条件下，我们力所能及处理了各种通风隐患，对矿井的各处风量做到了心中有数，并对部分微风区进行了适当的调整，增加了风量。对井下的疑似火区加强了巡查，确保了矿井正常通风。在上级部门的支持下，修复了瓦斯监控系统并基本恢复了运行。并对井下特殊地点增设了各种探头，加强了对井下各种气体的监控。

六、齐心合力为开工前作一切准备工作

各科室结合本部门实际情况，为开工建设提供大量依据和资料，做着开工前的准备。如安监部门对各种重大安全隐患进行了排查和上报，争取资金把安全隐患在开工前消除。机电部门对井上下机电设备全面整改和维修，积极联系有关电力部门，争取在开工前能够提供双回路供电。生产技术部门收集各种资料，勘测勘探井上下的地质状况，为地质报告和初设提供了有力的依据。在我矿上下共同努力下，地质报告和初设已完成，并通过了审核。

七、开工前的安全隐患大排查

在2011年1月14日早班由公司安监部牵头对全矿井上下进行了全面细致的安全隐患大排查，对能整改的，定整改措施、定责任人、定整改时间进行整改。对目前无法整改的安全隐患进行上报煤业公司，等待批复。

以上是我公司在安全管理方面的一些思路和已有的做法，如有不妥，恳请领导提出批评意见。

八、下一步工作计划与安排

1、继续全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实加强对安全工作的管理。

2、突出重点，继续贯彻“三查一提高”的工作和领导带班下井，查大隐患、防大事故，坚决杜绝一切事故发生。

3、狠抓各项安全工作建设，为下一步安全生产打好基础，为实现标准化矿井建设的目标努力。

4、强化安全教育培训，保证培训质量，努力提高全员的业务和技能水平。

5、继续落实安全责任制，实行安全工作逐级负责制，按责任制追究失职者和事故者的责任。

6、抓好开工前的各项准备工作，一步一个脚印实现矿井整体建设的稳步推进。

7、对全矿的安全隐患排查工作要做细做实，对可以整改的要及时整改。

8、按照规定定期组织有关人员排查事故隐患，制定整改计划，落实整改资金，期限、责任人和监控措施。

9、加大隐患排查治理和报告的监管力度，凡不排查、不治理、不报告、报告不真实的，严格实施处罚。

九、开工前对项目部各项安全管理制度的完善情况进行督促和检查。

1、施工单位必须有完善的安全生产管理制度，并建立健全安全保证体系，有完善的安全生产监督管理制度。

2、施工单位必须组织学习安全生产方针、政策和业务知识，定期向工人进行安全技术教育。

3、施工单位必须有专门的安全管理机构，完善的安全管理体系，并且保证在预防安全事故，处理安全事故中该体系的正常运转。

2011年1月28日

第二篇：采油三厂2012安全工作思路及重点工作安排

2012年安全生产工作思路及重点工作安排

采油三厂

2012年2月

采油三厂2012年安全生产工作思路及重点工作安排

2012年是深入学习十七届六中全会，全面贯彻落实科学发

展、安全发展，不断加强文化建设、基础管理建设和“三基”工作的一年，在新的一年里，采油三厂安全工作更要解放思想、转变观念、创新理念，为油田创造一个安全、和谐的生产生活环境。

一、2012年工作思路和重点工作安排

2012年安全工作指导思想：树立“保安全就是保效益、保

发展，就是保稳定、保和谐”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理，落实责任、精细管理、事故为零。围绕“健康、安全、环保，稳定、和谐、发展”的HSE主题，强“三基”，在抓落实上狠下功夫，靠扎实有效的工作，靠严细实恒的管理，靠先进成熟的技术，落实责任、严格管理、严格问责、严格考核，确保我厂安全生产形势的持续稳定。

2012年安全生产工作目标：“零事故、零伤害”。

2012年安全生产工作思路：抓好一个建设:抓好安全生产监

督控制体系建设，形成我厂特色安全文化;落实三个强化:强化全员安全意识、强化全员安全责任、强化全员安全行为;加强三项管理:加强承包商管理、加强风险管理、加强应急处置管理;突出五个重点:以加强要害部位监管为重点、以抓“三违”现象为重点、以查隐患落实整改为重点、以现场作业环节监督管理为重点，以加强交通安全监管为重点，以提升应急处置能力为重点。

为此，2012年要继续落实安全生产责任制，夯实安全生产

基础，加强隐患整改落实，重点抓好以下几个方面的工作：

1、全面提高全员安全素质

深入开展安全培训工作，进一步强化员工学习安全知识和安全技能，特别要加强对特殊情况、特种作业、边缘岗位和处理突发事故能力的培训。以企业事故案例、本厂历年事故案例为安全培训教材，结合事故分析会、反事故演练和“学用规程、杜绝违章”等活动，对员工进行，提高全员安全技术保障能力、生产作业全过程控制能力和应急快速反应能力，从而使员工的安全素质有较大提升。增强员工遵章守纪的主动性和自觉性，特别是针对外雇工接受能力较差的情况，将定期组织强化培训，不定期进行抽查，进一步提高操作人员的安全意识和技能。

2、继续加强反“三违”和除隐患工作

“三违不除，事故不止”, 为此，我厂各级领导干部、基层负责人、安全监管人员要高度重视反违章、除隐患工作，定期组织开展反违章、除隐患活动。目前我厂生产过程中依然不同程度的存在着不安全行为，还必须以提高认识改变行为作为出发点，在反违章工作中严格落实岗位操作卡，继续深化基层隐患排查工作，把隐患排查与岗位危害识别结合起来，做到“全员、全方位、全过程”，避免出现安全管理的死角和盲点，实行风险动态管理。充分利用科技和信息手段，持续开展安全现状评价、HAZOP分析、工艺危害分析、风险评价等活动，为隐患排查提供科学依据，不断提高隐患排查的科学性和准确性。

3、把强化全员责任落实作为重中之重

坚持认真落实安全生产“天字号”工程和岗位员工是本岗位安全生产直接责任人的原则，以“管工作必须管安全”的原则落实直线责任，以基层生产作业现场为重点，按照岗位职责和区域划分，使每个生产区域、每台设备、每次作业都有明确的属地主管，严格执行领导干部现场带班与安全联系点制度，鼓励和调动基层员工加强属地管理，实现有感领导、直线责任和属地管理责任落实到位。积极抓好基层班组安全，坚持开展班前班后会活动，预测和预防可能发生的事故，不断提高班组安全处置能力，强化安全生产基础。真正做到“我的地盘我做主、我在岗位我负责、我在岗上你放心”，确保管理无空白、无盲区、无死角，推动基层员工从岗位操作者向属地管理者转变。

4、强化安全监督管理，做好作业过程监管

一、强化安全监督管理，2012年我厂根据安全工作需要，从各单位抽调安全经验丰富的人员充实安全监督队伍，各基层单位配备兼职安全监督，明确各级安全监管人员职责，把专职安全监督与兼职安全员有效结合，不断提高监管能力，逐步实现安全监督人员三级管理。

二、强化生产作业受控，严格施工、检修、临时作业和生产界面交接管理，对用电、动火、吊装、进入受限空间作业等非常规作业工作前进行安全分析、安全交底，各级安全监督人员现场监管到位，保证各项安全措施落实。充分发挥安全监督人员的作用，定期分析安全生产形势，组织开展安全生产检查，加强夜间巡查，对值班纪律严格落实，坚决杜绝脱岗、睡岗和酒后上岗行为，强化对特种设备的日常管理和检查检验，完

善规章制度和操作规程，特种设备作业人员必须持证上岗。

5、加强对生产要害部位的安全监控

目前我厂的生产要害部位是联合站、集输站、集转站、注水站、集（计）配间及各管线输油计配间等，各个部位必须得到有效监控。一是继续加强生产要害部位的安全环保监测设施和防护设施的管理，确保安全监测、防护及应急设施良好可靠；二是进一步加强岗位安全职责的落实，认真做好现场检查、隐患整改，严格落实生产工艺参数、工作制度，加强安全监管，落实安全措施，确保危险因素、环境因素和活动过程处于受控状态，具体措施是严格落实现场检查表，严格交接班制度；三是继续加强生产要害部位外来施工单位及其人员的安全环保管理，进一步加强安全教育和过程监督，严格控制和消除外来风险。重点是防火、防爆、防泄漏、防中毒，做好风险评估与监控。加强管道监控，完善巡线制度，落实管道运行安全措施。

6、继续加强施工方的安全环保管理

一、将承包商安全生产管理纳入建设单位HSE管理体系，统一标准、统一要求、统一管理。严格签订施工安全生产合同，清理合同条款，明确双方的责、权、利。强化对承包商的供货质量、施工的安全和质量进行监督考核严格承包商资质的审查，必须符合国家法律法规的要求，必须与其承揽的各项业务相一致，提高准入门槛。严把承包商队伍资质关、HSE业绩关、人员素质关、施工监督关、现场管理关，实行对承包商的全过程监管，促进承

包商安全管理水平提升。

二、在施工作业检维修过程中，必须严格贯彻落实“谁主管、谁负责”的原则，继续强化施工作业及检（维）修过程的现场管理和监督。

（一）加强动火、动焊、爆破、动土、登高、临时用电、进入受限空间等特殊作业的管理，严格作业许可和审批制度，做到预先有论证、施工有方案、风险有识别、控制有措施、现场有监督检查，保证生产工作顺利完成；

（二）加强对施工作业过程的监督管理，各生产单位、主控部门必须对进入生产要害部位的施工作业人员进行安全教育，对安全规章制度执行情况、安全措施的落实情况和施工过程进行监督检查，杜绝违章作业行为；

（三）施工作业的主管部门对施工作业的安全环保负有主管责任，必须严格施工组织、工艺纪律和劳动纪律，做到统一协调，有计划、有方案、有指挥、有分工、有措施、有交底、有监督检查、有总结分析，严禁随意缩短工期等超能力生产作业。

（四）对承包商建立考核评审制度，优胜劣汰。对违反规定、管理混乱的承包商一经发现，立即中止合同，清退出厂。

7、继续加强交通安全管理

全面开展创建平安车队和道路行驶安全风险辨识活动，重点突出对人员、车辆、环境的风险识别与评价，制定风险削减控制措施，严把驾驶员准入关，加强车辆的动态控制，车辆GPS监控装置安装率达到100%，强化GPS监控手段的运用与管理，严肃查处违章行为，确保交通安全。

一是持续加强驾驶员意识教育、法规教育、技能教育，不断

提高驾驶员自身的安全意识和驾驶技能；二是深化交通安全责任制，各单位要将“派车人交代、安排安全，乘车人提示、监督安全，驾驶员负责、保证安全”的责任内容纳入到安全管理中；三是系统识别驾驶过程中的不安全行为，并为驾驶员所熟知，杜绝交通违章行为；四是全员参与，加强交通安全监督检查，严厉查处无证驾驶车辆、超速驾车、酒后驾车、疲劳驾车、不系安全带、违反交通信号、争道抢行、超员超载、带病驾车、拨打接听手持电话等严重影响安全驾车的不安全行为；五是严格落实车辆派遣制度，严格车辆使用、检查和维护管理，进一步削减交通事故风险，确保交通安全；六是继续加大路查路检，重点查处各类交通违章违规及违反劳动纪律的行为，坚决杜绝违章行为的发生。

8、开展应急演练，全面深化应急管理。

一、按照计划做好应急预案的演练工作，不断修订应急预案。为进一步深化我厂应急救援队伍建设，提高基层、现场和第一时间的应急处置能力。

二、加强应急物资储备配备管理。针对突发事件应急处置需要，做好我厂应急物资的采购、存储和管理工作。对照相关标准和预案要求，开展现场应急物资配备检查，强化重点单位、高危场所、要害部位、关键装置等现场的应急物资配备，不断提高我厂应急保障能力。

第三篇：十一五“工作总结和”十二五“工作思路及2011年工作安排

汇 报 提 纲

下面，我将XXX“十一五”工作完成情况、“十二五”期间工作思路以及2011年工作安排向XXX具体汇报一下。

一、“十一五”期间工作完成情况

五年来，我们深入贯彻落实科学发展观，紧紧抓住国家振兴东北老工业基地的战略契机，按照“构筑新城区，建设新园区”的工作思路，坚持在超前谋划、科学应对中破解发展难题，在扩大开放、改革创新中寻求发展动力，在改善民生、统筹城乡中优化发展环境，在加强党建、改进作风中凝聚发展合力，全区经济社会呈现出又快又好的发展局面，圆满完成了“十一五”规划确定的主要目标和任务。预计到2010年年末，全区地区生产总值可实现X亿元，是2005年的X倍；固定资产投资可完成X亿元，是2005年的X倍；工业总产值可完成X亿元，是2005年的X倍；工业增加值可完成X亿元，是2005年的X倍；外贸出口总额可实现X万美元，是2005年的X倍；财政收入可实现X亿元，是2005年的X倍；开发区的公共积累已达到X亿元，是2005年的X倍，净增资产7.4亿元。以5年为计算周期，开发区GDP年均增长X%，固定资产投资年均增长X%，工业增加值年均增长X%。五年来，我们主要抓了以下几个方面工作：

（一）坚持规划先行，用规划引领开发区发展。我们本着“规划先行，有序开发，功能配套，量力而为”的原则，先后制定了开 1

发区控制性详细规划、产业发展规划、生态保护规划和土地利用总体规划，并坚持用规划引领发展。在与全市城市总体规划相一致的基础上，我们在开发区规划建设了XXXX区、XX工业园区、XX工业园区、XX工业园区、XX园区和XX产业园区等六个功能区，形成了开发区发展的基本框架，其中：

1、XX区规划面积XX平方公里，现已开发XX平方公里。目前，区内基础设施已达到“九通一平”，落户有X、X、X等房地产项目，建成了XX路汽车服务一条街、XX餐饮娱乐一条街、XX商业购物一条街和XX购物商圈，我们准备将其建设成为宜居、宜商、通透、疏朗的松原西部生态新区。

2、XX工业园区规划面积XX平方公里，现已开发X平方公里，目前园区已达到“五通一平”，入区企业有X、XX、XX3户生物化工企业。

3、XX工业园区规划面积XX平方公里，已开发XX平方公里，园区规划建设了1平方公里的农机装备产业园区，园区基础设施达到“五通一平”，落户的企业有XX、XX、XX、XX等8户企业。

4、XX工业园区在XX以西，XX以东，规划面积XX平方公里，尚未开发建设，待规划得到上级批复后，园区建设将全面启动。

5、XX园区在XX、XX处，规划面积XX平方公里，已开发XX平方公里，园区基础设施也刚刚起步，落户的企业有XX、XX、XX、XX等7户企业。

6、在XX一带规划了XX产业园区，规划面积XX平方公里，目前，我们正在制定详细的产业规划和政策，未来，我们准备将其打造成为XX新的经济制高点。

（二）坚持提速增效，不断壮大工业经济总量。“十一五”期间，我们以工业提速增效为目标，不断加大对生产企业的运行管理，积极帮助生产企业协调煤、电、油、气、运等生产要素，积极帮助企业解决生产中的难题，鼓励引导企业不断加大产品创新和技术改造力度，使生产企业产能不断扩大，产品附加值不断提高，企业产值、增加值年均增速为X%和X%，实现了提速增效、总量扩张的发展目标。预计2010年末，全区规模以上企业可达到X户，是2005年的X倍，工业总产值和增加值分别可实现X亿元和X亿元，分别是2005年的X倍和X倍，实现了提速增效、总量扩张的发展目标。

（三）坚持投资拉动，夯实经济发展后劲。我们认真落实省、市投资拉动战略，不断加大固定资产投资力度，五年累计完成固定资产投资X亿元，是2005年（X亿）的X倍，持续的固定资产投入对我区经济的拉动作用日益凸显，经济发展后劲不断增强。

（四）坚持招商引资，不断提高开发开放水平。五年来，我们积极实施“走出去”与“请进来”的开放战略，努力搭建对外合作平3

台，不断创新招商方式方法，积极开展“六走进”招商活动，千方百计推进项目建设。截至2010年，开发区共引进各类项目X个，亿元以上项目X个，累计引进域外资金X亿元，年均增长X%。五年大项目建设的总数是2005年（X个）的X倍，招商引资额是2005年（X亿元）的X倍。成功引进了XX、XX、XX、XX、XX、XX等全市乃至全省有名的大项目、好项目，对全市经济发展起到了支撑作用。

（五）坚持优化环境，不断完善基础设施建设。五年累计投入基础设施建设资金XX亿元，修建了XX大路、XX大路、XX街、XX街、XX大街等XX条道路工程，形成了以XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX为横，XX、XX、XX、XX为纵的“七横四纵”路网，进一步拓展了城市发展空间，构建了城市发展框架。投资X万元对开发区主要街路、社区进行了美化、绿化、亮化。投资X万元新建了二次供水泵站，解决了园区发展水制约瓶颈问题。投资X亿元完成了供水、污水、供热、供气、供电网络建设，实现了管网配套全到位。投资X万元新建了政务审批大厅，实现了一条龙审批，一站式办公。房地产开发面积达到X万平方米，建成了XX、XX、XX、XX等7个居民小区，使区内人口快速聚集。坚持建管并重原则，加大城市管理力度，实现了城市全天候保洁。基础设施的日臻完善，极大地改善了开发区的投资环境和承载功能，凝聚了人气，提升了商气，催生了灵气，为招商引资和项目建设奠定了坚实基础。

（六）坚持改善民生，不断推进和谐园区建设。五年来，我们不断加大社会事业投入力度，投资XX万元新建了XX中心小学；投资XX万元新建了开发区社区卫生服务中心；成立了计划生育与卫生局，进一步加强了人口计划生育及公共卫生管理。加大了新农村建设力度，投资XX万元完成了XX公里农村公路建设，解决了群众行路难问题。完成了XX户农村泥草房改造任务，使困难群众住进了新房，西郊村更是成为全市首个群众集体住进楼房的新农村。加大了城市居民生活环境改造力度。投资XX万元，建设了XX座供热站，铺设供热管线XX公里；投资XX万元建设了XX、XX广场和XX广场，为群众提供了休闲娱乐场所；投资XX万元建设了新天地社区服务中心和活动中心，丰富了居民的业余生活。加大了社会抚恤救济工作，使贫困群众有衣穿、有饭吃，有病能医，有学能上。以解决群众反映的实际问题为出发点，认真做好社会稳控工作，实现了五年无群众越级上访零记录。积极开展严打斗争，不断加大社会治安综合治理力度，社会治安形势稳定，为投资者打造了一个安居的生活环境。大力开展安全生产工作，连续五年保持了无安全事故发生。在抵御今年特大洪水过程中，全区广大党员干部不怕疲劳，不顾个人安危，克服诸多不利因素，圆满地完成了市委交付的任务。

（七）坚持党要管党，不断提高领导发展水平。解放思想大讨论、学习实践科学发展观、创先争优活动扎实开展并取得实效。干部人事制度改革进一步深化，干部队伍建设进一步加强；基层 5

党组织建设扎实推进，非公有企业党建工作进一步深入展开，全区基层党支部达到XXX家；切实加强作风建设，按照“机关作风建设十不准”要求，严肃工作纪律，全区机关作风有了新面貌；认真落实党风廉政建设责任制，反腐倡廉建设进一步加强，为全区经济发展提供了坚强的组织保障。

二、发展中存在的问题

一是经济总量小。从2006年起，尽管XX的经济总量每年都以XX%以上速度递增，但这种快速增长是建立在经济总量规模较小基础上的，XXX在全市经济中的主导地位尚未确立，在全省的比较优势尚不明显。特别是在“十二五”期间，我们提出了XX的目标，但根据国家XX标准，我们的经济总量与标准相比还有较大差距。此外，XX现有企业运行质量、效益还不高，大项目还比较少。截止目前，开发区XX家规模以上企业中，销售过亿元的企业XX家，超10亿元的企业XX家；税收超100万元XX家，其中税收超1000万元企业XX家，缺少能左右发展形势的大企业、好企业。

二是产业结构不合理。主要表现在XX企业一枝独大，直接左右全区经济形势。此外，二、三产业发展不均衡，三产发展滞后，也是制约开发区发展的重要因素。

三是社会事业还有待于进一步提升。受各方面条件所限，一些该解决的民生问题，还没有解决好。居住区居民还存在着购物 6

难，上学难的问题，失地农民养老保险缺失，城市功能配套建设不足等问题，也成为开发区城市化发展的明显制约。

四是要素制约比较明显。目前，XX正处于发展的关键时期，土地、资金和人才需求不足的矛盾日益凸显，制约了XX进一步发展壮大。

三、“十二五”发展思路和目标对策

今后五年，是XX改革开放的关键五年，是坚持以科学发展观为统领，转变增长方式、创新发展模式、实现又快又好发展的关键五年。按照省委部署和市委要求，“十二五”期间开发区总的发展思路是：紧紧围绕“三化统筹”推动开发区各项工作，重点推进工业化和城镇化建设，用工业化促进城镇化，用城镇化带动工业化，坚持投资拉动、项目带动、创新驱动、改善民生不动摇，全力推进招商引资、项目建设、基础设施建设、改革创新、民生改善上台阶，上水平，不断壮大开发区经济总量，切实提高经济发展承载能力，积极促进社会和谐稳定，实现科学发展，力争在“十二五”期间，XXX.“十二五”期间，XXX经济社会发展的主要目标是：国民经济持续快速增长，产业结构优化升级，综合经济实力再上一个新台阶；招商引资和项目建设工作扎实推进，真正培养出一批能够辐射带动全市乃至全省的大项目、好项目；特色产业不断壮大，三产经济在全区的地位不断提升，一区三街一圈真正形成规模；新城区建设取得新的突破，城乡居民生活环境明显改善，三化统筹 7

工作取得显著成效；社会事业加快发展，城镇社会保障体系更加健全；开发区体制进一步完善，对外开放取得新进展。

主要预期指标是：到2015年，全区技工贸总收入要实现X亿元，年均增长X%；地区生产总值要完成X亿元，年均增长X%；固定资产投资要完成X亿元，年均增长X%；工业总产值要实现X亿元，年均增长X%；工业增加值要实现X亿元，年均增长X%；第三产业增加值要实现X亿元，年均增长X%；全口径财政收入要实现X亿元，年均增长X%。

为顺利实现上述目标，“十二五”期间我们将突出以下几个方面工作：一是坚持又快又好发展，保持较快发展速度，着力扩大经济总量，不断增强发展后劲，实现速度、质量、效益相统一，推进经济社会的新跨越。二是坚持科技创新，转变经济发展方式，调整优化产业结构，增强自主创新能力，节约能源资源，把经济发展建立在高效利用资源、减少环境污染、注重质量效益的基础之上。三是坚持“统筹发展”，在加快经济发展的同时，更加注重社会事业的全面发展，扎实推进城镇化进程，促进人与环境协调发展。四是坚持改革开放，不断破除阻碍经济社会发展的体制机制障碍，广泛吸引国内外资金、技术和人才，以更加有效的政策措施促进民进资本在更宽的领域投资创业，增强发展活力，拓展发展空间。五是坚持以人为本，着力满足人民群众日益增长的物质和文化需要，放手让人民群众创业兴业、改善生活，促进社会和谐、全面发展。

四、2011年工作安排

明年是“十二五”规划的开局之年。XX的工作思路是：深入贯彻落实科学发展观，认真落实市委工作部署，按照“十二五”规划的总体思路，坚持以招商引资为中心，继续加强基础设施建设，基础设施要有新突破；继续加大招商引资力度，招商引资要有新进展；继续推进项目开工建设，项目建设要有新面貌；继续进行资本运作大胆探索，成为资本运作的能手；继续加强党的建设，机关干部思想作风要有新改进。概括起来说，就是全面实施“五大战略”，即：项目立区、产业强区、环境兴区、资本富区、和谐安区五大战略；努力实现“一大目标”，即力争成为全市经济发展带动区、城市建设示范区、深化改革的先行区和对外开放的窗口，不断地促进经济社会又好又快的发展。

2011年开发区经济社会发展的主要预期目标是：全区技工贸总收入要实现

亿元，同比增长

%；地区生产总值要完成亿元，同比增长

%；工业总产值要完成亿元，同比增长

%；工业增加值要实现

亿元，同比增长

%；全口径财政收入要完成亿元，同比增长

%。

按照上述工作思路和目标，明年我们将重点抓好以下几项工作：

（一）大力推进项目立区战略，全面提升对外开放水平。在招商思路上，以发展潜力、投资强度、产出效益、环境评价为考量标准，坚持引进资源节约型、科技创新型、生态环保型 9

和基地型项目为主，促进产业集群的形成、产业链的延伸和配套能力的提高，逐步形成以产业链为纽带、龙头企业为主导、中小企业为基础的产业体系。在招商重点上，力争引进一批投资规模大、技术含量高、产业牵动力强的大项目；狠抓项目储备，建立全方位、宽领域、多渠道的项目信息网络，健全项目信息评价、考核、奖励制度。在工作机制上，健全工作网络，强化产业招商、以商招商、以情招商和展会招商，确保招商引资取得实效；落实项目责任，实行党工委领导、部门、专业招商人员大项目引进责任制；强化工作推进，建立健全重大项目领导挂帅制度、协调推进制度、动态跟踪制度，不断提高招商引资工作效率。

继续在引进大项目、大财团上下功夫。牢牢盯住国内外500强和长三角、珠三角内蒙的强势民营企业。明年重点抓好XX、XX、XX、XX、XX、XX等项目的引进建设工作，确保完成全年项目建设任务。

继续在引进高新技术项目上下功夫。重点引进一些利用土地相对较少，附加值高的高新技术项目。主要是抓住沿海产业梯度转移的机遇，发挥好高科技产业园区的载体作用，加大招商引资的力度。

继续搞好项目开工建设，不断促进项目竣工投产，迅速形成产业规模。继续坚持意向项目抓协议，协议项目抓合同，合同项目抓开工，督促已经签定进区合同的项目尽快开工建设，尽快竣工投产，尽快形成现实的生产力。

（二）大力推进产业强区战略，全面提升综合竞争能力。注重完善产业规划，聘请一流的设计单位，对园区的功能和产业进行科学定位，力争做到效益最大、布局最优，推动园区向集约化、特色化、专业化方向发展，完善各具特色、各具竞争力的产业板块。进一步强化政策引导，加大扶持力度，大力发展食品加工、生物化工、建材加工和为油田协作配套四大主导产业。大力发展高新技术产业、主攻主导产业的核心技术，促进产业向高端发展、向两头延伸，增强产业的核心竞争力。

在引进与主导产业关联度高的配套项目上下功夫。进一步贯彻落实市委关于建设XX园区和XX园区的要求，并围绕现有主导产业，大力推进配套产业招商和延长产业链招商力度，重点是农机装备制造产业招商，使其尽快成长为开发区新的主导产业，并切实发挥辐射带动作用。

在深挖进区企业的潜力并促其增资扩股上下功夫。将促进企业增资扩股和优化企业产品结构作为主攻方面，在政策上重点扶持，管理上重点保护，服务上重点倾斜，大力促进这些企业升级上档，做大做强。重点支持XX实施扩能改造，使其尽快做大做强，成为全省乃至全国最大的XX企业。加快推进XX、XX重组进程，使其尽快重组成功，恢复生产，形成新的增量。积极扶持大多油田配套企业发展壮大，帮助企业早日通过IPO上市。

坚持二、三产业并重，加快发展与主导产业和城市建设相匹配的现代服务业。按照“三街一圈一区”的总体规划，重点推进XX 11

汽车服务一条街、XXX餐饮娱乐一条街、XX商业购物一条街和XX商圈建设，使其成为开发区第三产业发展的重要增长极和社区服务的有效载体。全力推进XX园区规划建设步伐，将其打造成为XX最大的物流集散中心，并积极配合市里推进XX内陆港的筹建工作，进一步优化开发区的产业结构。

（三）大力推进环境兴区战略，全面提升区域整体形象。以承载大项目、培育大产业、实现大发展为目标，创新投融资体制，完善基础设施建设。高起点做好园区规划工作，进一步提高规划的合理性、科学性和前瞻性。大力推进骨干道路拓展工程、区域路网完善工程和生产要素配套工程建设，不断增强项目落户的环境承载力。在骨干道路拓展上，明年重点打通XX大街，并开工建设XX广场和XX大街雨水泵站工程，进而形成“七横四纵”的城市路网格局，进一步拓展城市发展空间。在区域路网完善和生产要素配套工程建设上，明年将把投入重点放到XX园区，开工建设XX园区2号路、XX园区道路和供气站工程、XX园区2万吨净水厂、供热气站、引水工程和现代化垃圾中转站工程，并进一步完善XX新区、XX园区、XX物流园区的供水、供热、供气和排水管网工程，以上工程全部完工后，开发区将彻底实现“七通一平”，局部地区可达到“九通一平”。

全力打造投资硬环境的同时，要进一步优化投资环境，构建产业发展的最佳平台。具体来说，就是要打造诚实可信的政务环境、优惠可循的政策环境、安全可靠的投资环境和优质可依的服 12

务环境。通过“四大环境”的建设，把XX打造成“诚信XX”、“效率XX”、“廉政XX”和“平安XX”。

继续加强机关作风建设，大力营造“一心一意抓发展，真抓实干促落实”的工作作风，确保各项工作取得实实在在的成效。把优质、高效、透明的机关服务作为吸引投资、增强综合竞争力的基石，不断提升服务水平。完善重点工作推进机制，做到重点工作项目化，项目工作目标化，责任奖惩具体化，确保各项工作落实到位。

（四）大力推进资本富区战略，争取成为资本运作示范区。今年以来，通过多次赴外地学习考察，明显感到我们在资本运作上与先进地区有较大差距。因此，在接下来的工作中，我们将提高对资本运作学习的自觉性，积极探索资本运作规律，在资本运作上力争有大作为，大动作。争取通过资本运作，使XX的建设资金更有保证，企业发展资金更有保证，民生工程保障资金更有保证。一是要加大对重点企业上市扶持力度。重点选择对园区经济发展、产业优化升级有重要作用的支柱企业、龙头企业进行扶持，做到上市一个、带动一批。二是在全XX积极营造学习资本运作的浓厚氛围。聘请发达地区资本运作高手来我XX讲课，学习先进的运作理念和运作手段。三是成立并完善中小企业担保体系，为中小企业融资提供帮助，帮助区内中小企业做大做强。四是探索设立完全市场化的基础设施投融资平台。重点是通过基础设施投融资市场化，有效地开辟新的筹资渠道，筹集基础设施 13

建设发展资金。五是要加强XX和金融机构的合作，强强联手，打造具有XX特色的金融经济。

（五）大力推进和谐安区战略，保证各项工作协调同步发展。积极推进城乡统筹发展，完善社会保障体系，繁荣社会文化事业，促进社会稳定有序，促进社会和谐，要正确处理好五大关系：

一是正确处理经济建设与社会事业的关系。在以经济建设为中心的前提下，继续安排适当财力，加大民生工程投入力度，深入推进泥草房改造、农村公路、农村人畜饮水等工程建设。积极推动就业工作开展，把促进经济增长与有效增加就业结合起来，进一步解决农民工和困难群体的就业问题，全力消除“零就业”家庭。认真做好农村养老保险、失地保险和新型医疗保险工作，落实城乡免费义务教育、教师绩效工资改革，优化教育布局，启动开发区中学建设。积极推进医药卫生体制改革，切实解决农村低保家庭的生活问题。完善社区卫生医疗体系及农村合作医疗制度，启动兴原乡街道服务中心和社区卫生服务中心建设。

二是正确处理经济发展与城市建设的关系。既要金山银山，又要绿水青山。大力推进城市化绿化亮化工程，加强城区市容、市貌管理，全力打造通透、疏朗、绿色、人文的城市建设风格，提升“包容、大气、自信、进取”的城市精神，以建设风格展示城市品格，以城市品格支撑城市发展。明年重点抓好湿地公园启动 14

建设工作，最大限度地发挥湿地的生态功能，进一步改善城区生态环境，提高园区综合竞争力。

三是正确处理经济发展与社会稳定的关系。集中开展矛盾纠纷排查化解工作，对征地拆迁、涉法信访等工作，逐项分析研究，逐一解决落实。进一步强化社会治安综合治理，严厉打击刑事犯罪行为，增强企业和人民群众安全感。继续加强企业安全生产管理的执法监督检查，坚决杜绝重大安全生产事故发生。强化责任落实，做好群众信访工作，健全矛盾疏导化解机制，切实减少由热点问题引发的矛盾纠纷。

四是正确处理“三化统筹”之间的协调关系。认真借鉴省内外推进“城乡一体化”建设的经验，同步推动开发区“三化”统筹工作开展。要大力推进工业向园区集中。充分发挥XX生物化工园区、XX农机装备产业园区、XX食品加工园区、XX物流产业园区的承载平台作用，围绕产业资源，区位优势，进行招商引资和项目建设，实现工业集中、集约、集群发展。要大力推进农民居住集中。结合XX市城市总体规划，继续完善XX的城区总体规划，拓展规划空间，按照“村屯到哪里，规划到哪里”的思路，实现城市规划全覆盖。继续遵循“因地制宜、农民自愿、依法有偿、稳步推进”的原则，在XX新区和XX规划两个30万平方米的新农住宅小区，通过农民宅基地换住宅这一市场化运作方式，推进农民居住集中，在此基础上，积极探索户籍和失地农民保险体制改革，为“村民”变“市民”奠定基础。要推动农业经济集中发展。大力发展 15

村集体经济、行业协会、农民合作社等集体经济组织，按照依法、自愿、有偿的原则，稳步推进土地向农业龙头企业、农民专业经济合作组织、行业协会和种植大户集中，实现土地合理流转，集中利用，集约经营。

五是正确处理党建工作与经济工作关系。继续加强学习型党组织和领导班子建设，注重以学习促创新。要进一步加强领导班子和干部队伍建设，切实增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，以能力建设为重点，进一步完善干部选拔任用的制度建设。进一步加大治庸治懒治散力度，充分运用考核结果，加大对干部队伍的考核力度，切实做到奖勤罚懒。着力加强基层党组织建设，重点组织开展农村基层组织固本强基、素质提升、创业带富“三项工程”，统筹抓好机关、学校、企业、新型社会组织等基层党组织建设。继续把反腐倡廉建设放在突出位臵，按照标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，扎实推进惩治和预防腐败体系建设，为发展营造风清气正的环境。

以上汇报不妥之处，请XX批评指正。

第四篇：安全工作心得及今后的工作思路

安全工作心得及今后的工作思路

郭守喜

安全生产责任重于泰山。作为企业党组织能否有效着力企业的安全生产能力建设，进而掌控安全生产的局面，反映了企业党组织融入中心、把握重点、推动企业发展的能力，也是对企业党组织开展学习实践科学发展观活动成效的有力检验。

近年来，公司党委结合深入开展学习实践科学发展观活动，努力践行以人为本的理念，着力提高全员的安全生产能力建设。在真正发挥党组织在企业安全生产中的监督保证作用方面做了积极的探索，收到了良好的效果。

根据集团公司的要求，各单位都要进一步加强安全环保工作。要实现全年无人身伤亡事故、无恶性违章、无重大设备事故、无责任性火灾事故的安全目标，党组织的监督保证作用尤为重要，下面就公司的安全生产工作谈谈我的一些思路：

一、双管齐下造氛围

首先是广泛宣传安全政策、安全法规、安全文化，营造“大安全”的氛围。只有人人讲安全、人人守安全、人人管安全，形成安全生产人人有责、规章制度人人遵守、违章现象人人纠正的大安全局面，安全生产才能做到可控、在控。今后，无论大会、小会，无论是专题会还是综合性会议，我们都要讲安全生产，宣传国家的安全生产政策，谈安全生产与企业科学发展的关系，以及安全生产同企业其它重点工作之间的关系，分析剖解各类安全事故的原因以防范的对策，培育企

业安全文化，要求全员树立起“安全才有效益”、“违章可耻，事故是对企业的犯罪”、“安全生产中严格监督是最大人性化”等安全理念。在班子中讲安全。结合近年来公司发生的事故，我深深体会到：安全生产是个“壹”，其他工作都是其后的“零”，这个壹在，零越多成绩越大，这个壹不在，其后的零再多也等于零。因此，安全生产是班子整体要抓的头等大事，与班子的政绩，与每个成员的政绩息息相关，是一荣俱荣，一损俱损。我想，每个班子成员在自己分管工作范围内都要承担第一安全责任人的职责，促使安全工作同其他专业工作做到同规划、同部署、同落实、同考核。领导班子要在抓安全生产上形成四点共识：一是生产经营中的一切工作都要为安全生产让道；二是再穷不能穷安全；三是只要对安全生产有利的事我们全力支持；四是安全管理中，敢于撕破脸皮，铁面无私，坚持原则的人是党委信得过的人。领导班子思想上共识的形成，将会极大提高党委安全生产的决策水平和管控能力。

其次是要大力开展以安全生产为主题的党内主题实践活动，发挥党员在安全生产中的模范带头作用。党员的主题实践活动只有同企业的中心工作紧密结合，“活动”才有生机，才能见实效。今后，我们将开展以亮身份为前提的“共产党员安全生产示范岗”、“党员学在前，素质保安全”、“党员身边无违章，党员身边无故事”、“党员学安规，满意百分百”等系列党内主题活动，对党员在安全生产中如何发挥带头作用做好系统策划，从亮身份、学安规、用安规、反违章等各个环节对党员作出明确要求，使党员在生产过程中明白自己应该怎么做，应

该怎么管，应该怎么带。持之以恒的党内主题活动，会提升党员安全生产的能力，收到实效。实现党员身边无违章、无事故的目标，树立党员的榜样形象。

二、“三项保证”强基础

抓安全生产必须有强有力的人力、物力、财力为支撑。公司党委要做到：一是在人力资源上最大限度地满足安全生产的需要。首先在安全管理人员的配备上不打折扣，按编制要求配备到位；并坚持安全责任岗位用明白人；其次是在结构性缺员十分严重的情况下，对分配来的大中专毕业生优先考虑生产一线人员的补充；再就是大力支持安全管理人员的工作，解决他们的后顾之忧。要从政治上、生活上、工作上多方面关心安环人员，注意倾听、吸收、采纳他们的意见。针对安环干部担心由于工作中得罪人，怕影响自己的干部考核成绩的想法，公司党委要明确：安环干部的考核成绩主要由党委定，其他测评成绩作为参考因素。这样有助于安环人员干事有劲头、管事无顾虑、纠章不手软，发挥安环人员的监督管理职能。

二是从资金上给予保证。公司党委坚持一个理念：“再穷不能穷安全”。在安全生产的投入上，坚持把好钢用在刀刃上，按照轻、重、缓、急，做到特事特办，急事争办，一般事按计划办。只要安全生产需要的资金，我们都尽力去满足，我们还是要恢复安全生产风险抵押金无事故无违章双倍返还制度；坚持安全生产重奖重罚制度,坚持重大隐患及时治理制度。

三是从安全装备上给予保证。在安全工器具的配备上，我们要做

到：需要什么买什么，缺什么补什么，严格按上级要求配备到位。同时在安全工器具的管理上，我们严格使用手续，严格校、试验制度，确保安全工器具的完好和科学合理使用。

三、“四项措施”控局面

党委如何掌控公司安全生产的局面，是我们十分重视并着力探讨的事。坚持生产班组联系点制度。我们一是要坚持每个党委成员联系一个生产班组，并用文件规定联系班组的责任和义务，一是要了解班组员工思想动态，及时化解不稳定情绪；二是要定期参加班组的安全生产活动日，指导班组安全活动日扎实开展；三是要参加指导班组的重大生产施工作业，保证重大作业的安全措施，技术措施符合实际并落实到位。职责一旦明确，领导对联系班组的情况掌控会更清楚，指导会更有力。

坚持重大项目党委成员参与督查制度。对于政治意义大、安全风险大、施工难度大的“三大”项目，党委要指派成员亲自参与稽查，一方面领导到场稽查，是对安环人员工作的大力支持，为稽查工作撑腰打气，另一方面领导参与稽查，有利于掌控现场安全情况和存在问题，从而及时采取针对性措施，保证安全生产的在控状态。

扎实做好季度安全大检查工作。季度安全检查，对于公司党委全面掌握安全生产的状况非常重要。因此，必须精心组织，党委成员必须身体力行，并尽可能多地查看生产现场，做到对事故隐患、设备缺陷心中有数。在安全检查中，我们将特事特办，急事急办，对一般性缺陷制定详细整改计划，由安全部门按计划督办，有助于降低安全风

险，稳定安全生产的局面。

开好党委安全生产专题会议。今后，我们要坚持每季度开一次安全生产专题党委会，研究上级重大部署的贯彻落实，解决安全生产中出现的具体问题。为提高会议的实效，我们会前要做认真的调查研究，一方面到生产一线看现场，与职工交流沟通。另一方面仔细倾听安环人员的意见，拟定党委安全环保会要研究的主题。为确保会议成功，我们会前要与班子成员作充分沟通，达成思想上的共识。在会中，我们要坚持发扬民主、充分讨论、各抒已见，在此基础上按照民主集中制原则，形成党委的决定。会议决定形成纪要，由党群工作部负责督办，并在下次会上通报落实情况。

公司安全生产的实践给我以深刻启示：只要我们努力营造全员重视、社会支持的“大安全”氛围，不断夯实安全生产的人力基础和设施基础，科学细化分解责任，强化各级履责到位，安全生产是能够做到可控、在控的。

第五篇：邮政一季度工作思路及计划安排

一季度工作思路及安排

ⅩⅩ年，是“十二五”战略规划的关键之年，做好ⅩⅩ年各项工作具有非常重要的现实意义。集邮专业将始终坚持把发展作为第一要务，牢固树立大局意识、目标意识、争先意识、位次意识，紧抓机遇，高定标准，再创佳绩。

首季发展是全年发展的基础，是实现全年经营目标的关键。为此，要及时捕捉市场信息，抢抓旺季市场商机，将潜在的市场需求变为现实的邮政业务需求；要突出各项业务重点，以方案营销为手段，以做大规模提升效益为目标，强化落实观念，坚持科学谋划，适应新形势，抓住新机遇，迎接新挑战，全力打好ⅩⅩ年首季业务发展攻坚战，赢得开门红。

全省集邮专业“十二五”发展目标

集邮专业“十二五”发展的总体目标是：到2015年收入规模达到12亿元。整体分为三个阶段实施，即：2011年为起步阶段，收入规模达到6亿元；ⅩⅩ年——2013年为上规模阶段，收入规模达到8亿元；2014年——2015年为大发展阶段，收入规模达到12亿元。

南阳“十二五”发展目标

2011年收入规模4380万，ⅩⅩ-2013年达到6000万，2014年-2015年达到1个亿。

一、面临的形势

一是国家对文化产业发展高度重视，为集邮业务发展营造了良好的社会环境。党的十七届五中全会指出：文化是一个民族的精神和灵魂，是国家发展和民族振兴的强大力量。要推动文化大

发展大繁荣，推动文化产业成为国民经济支柱性产业。二是随着省委、省政府建设中原经济区构想的提出及实施，国内外知名企业和商家争相抢占中原市场，入驻河南，必将推动我省包括文化产业在内的各个行业的快速发展。三是河南邮政“十二五”发展战略的出台以及三大板块的运营，将会形成优势互补、专业联动、齐头并进的良好局面，为集邮业务发展拓展新的领域。四是河南邮政服务三农战略的实施、村邮站以及邮政连锁超市的建设，将为集邮业务发展打造更为广阔的平台。五是2011年我们将迎来中国共产党成立九十周年，届时中国邮政集团公司将在全国范围内组织开展主题营销活动，必将为集邮业务发展带来新的契机。

二、指导思想

以河南邮政“十二五”发展战略思想为指导，坚持“资源带动、项目带动、品牌带动、文化带动”的经营思路，进一步加强集邮文化宣传，加大项目开发力度，推动邮品销售，加快库存盘活；通过深化专业化经营，开拓集邮文化礼品市场和农村市场，不断增强市场竞争能力，不断提升集邮文化品牌，不断扩大业务收入规模，不断提高企业经营效益，努力开创南阳集邮发展的新局面。

三、发展目标

ⅩⅩ年，集邮专业总体发展目标是5920万元，其中： ——邮资票品预订？万元。——邮票年册？万元。

——集邮文化礼品（含本地题材和大项目）？万元。——节日邮品和定向邮品（含个性化邮票）？万元。——集邮总公司邮品和常规邮品？万元。四、一季度工作思路及安排

一季度，集邮专业将按照省公司统一工作部署，重点做好ⅩⅩ年“龙邮天下 生肖贺岁”系列邮品主题营销和2011年

形象宣传年册、常规年册营销工作；抓住春节过后的会务、会展、评比、馈赠等商机，加大集邮礼品的开发、销售和推广力度；提前筹划大项目运作，推动项目营销实现新突破；加强经营管理，确保集邮业务实现新一轮大发展。

（一）总体目标

一季度，全市确保完成集邮业务收入2670万元，完成全年计划的45%以上，确保完成收支差额计划。

（二）工作要点

1.重点做好ⅩⅩ年生肖贺岁项目。

生肖贺岁主题营销活动是集邮专业赢得开门红的重点项目，各级领导要予以高度重视，精心组织实施。目前，该项目征订工作已基本结束，预计元月4日陆续铺货。今年的生肖贺岁项目营销内容主要包括中国集邮总公司开发的生肖类邮品和编号生肖金砖，省集邮公司创意开发的“瑞兔华年

生肖贺岁”系列文化礼品以及《二轮生肖版票册》、《三轮生肖版票册》、《1992-2009编年票合集》等常规邮品，需要强调的是，今年春节较往年来的早，市场营销时间短，因此，各局要及早进行重点安排部署，要按照省公司领导的要求，借助元月5日《辛卯年》邮票发行契机，各市、县局都要组织举办邮票首发活动，通过找热点、找亮点、找卖点、找新闻点，营造营销氛围，打开市场营销局面。要充分发挥专业专职营销人员和能人作用，明确营销目标，细分客户市场，快速强力推进。要强化培训，积极引导消费群体；要加强督导，及时做好邮品配送和调剂；要善抓典型，及时做好信息通报，确保该项目2月底前全部实现销售，3月底前收回货款。

2.切实做好2011年形象宣传年册和常规年册营销工作。2010年形象宣传年册目前正处于紧锣密鼓的设计报批阶

段，近将开始陆续供货，常规年册也将于近期下发。虽然大家对这两项业务都已经非常熟悉，但各局还是要予以高度重视。一是对形象宣传年册要按合同约定，及时供货，并认真信息反馈以及售后服务工作，及时收回货款。二是对常规年册要注重宣传邮票亮点，重点公关集团消费、个人收藏、节日礼品、员工福利等市场板块，尽可能做到春节前销售完毕。三是将年册销售与春节邮品营销有机结合，丰富产品形式和内容，为客户提供更多的产品选择。由于集团公司对票品资源的总量控制，今年下发我省的常规年册较去年有所减少，省公司对所有年册均设有暗计并登记了号码，市公司向县局下发年册时，也要登记号码备查。希望各局认真把握，合理安排，不得低价销售、不得抛售二级市场，不得发生任何违规经营行为。

3.精心筹划好一、二季度大项目。

一季度，集邮专业除重点做好生肖贺岁和快乐童年主题营销活动之外，大项目开发对集邮业务的快速发展起着至关重要的作用，要继续加大项目的开发力度，以大项目促进大发展。一是根据当地实际，制定项目计划和实施方案，并及时与当地政府和相关部门沟通、协调，取得他们的支持和配合。省集邮公司将积极为各市局提供优质的产品和完善的服务。希望各局要充分结合当地人文、自然资源，积极主动与当地政府和相关部门进行沟通、联系，取得他们的大力支持，力争做出亮点、做大规模。力争通过成功的策划运作形成地方特色的品牌项目，形成新的业务增长点。

4.强化营销体系建设，提高营销支撑能力

专业专职营销队伍是推动专业发展的生力军，各局要充分利用一季度营销旺季，通过营销锻练队伍，提升能力，推动营销体

系建设工作实现新进展。一是进一步加强专业专职营销人员的选拔与配备。二是通过以老带新、以强带弱，一对一的帮扶形式，提高营销人员的综合营销能力。三是以大项目和“生肖贺岁”、“快乐童年”等主题营销活动为抓手，有效提升专职营销人员业绩。

5.加强经营管理，确保业务健康发展

一季度是集邮业务发展旺季，是常规年册和形象年册相继面世、预订邮资票品兑付的关键时期，也是容易发生问题的时段。特别是近期邮市升温，二级市场比较活跃，各局更要在紧抓发展的同时，绷紧管理这根弦，切实加强经营管理：一是规范业务操作流程，对省公司下发的邮资票品要严格登记、分发，明确流向，并妥善保管登记资料，从源头上进行预防和把关。二是严禁降价销售、拆分销售或在集邮市场进行违规交易等行为。三是加大业务欠费的清收力度，确保业务资金按时清收、回笼，保证业务健康发展。