第一篇:社团工作总结和未来的计划
工作总结与计划
新的学期开始了,新一届科协的工作也即将全面展开,我要总结以前工作中的失误,以崭新的面貌,争取把工作做的更好。
在过去的一年里,我们举办了很多活动,充分调动了每个人的热情和积极性,使社团存在的意义得到了体现,我们在活动中或多或少也学到了很多,同样也体会到一些活动存在着不足。
首先是部内活动,我们先后开展了辩论赛和篮球赛,还有一些聚餐。对于辩论赛的活动,首先不可否认我们都付出了很多努力,无论是赛前的准备还是比赛中辩手和观众的表现,在这个过程中,不仅加深了彼此之间的感情,也使我们整个集体有凝聚力,是一个不错的活动,但是也存在一些不足之处,整体感觉不是很热烈,很有激情,原因可能是因为我们很多人是初次接触辩论赛,对此我想可以用加大培训力度来弥补。另外,比赛结束后,我们信息宣传部的部员们都还不清楚自己的工作,致使一些卫生方面的事出现了问题,我认为加入一个部首先就是要了解这个部门的职责,这一点要让以后的部员充分认识到。
然后是篮球赛,当然我们要为那些努力为自己部争得荣誉的人所感动,从中培养的集体荣誉感就不多说了,我认为不足之处是拉拉队 的积极性不高,主要是没有人把大家团结起来,我认为要在以后的工作中尽量避免这个问题,每个人都要融入其中。
一个部团主要还是多办活动和多进行感情交流,比如一些小联欢之类的,我觉得上次我们的信息宣传小联欢就不错,虽然也有很多错误,但我们会逐渐改进,因为这样的活动以后还会继续。
过去的一年科协举办过很多活动,有智能车动力大赛、辩论赛、科技节闭幕式晚会,纪念一二九长跑运动等等,这些活动的益处和大家在活动中的积极表现这里就不多谈了,主要说说我觉得应该改进的地方,首先是在工作分配上,尽量使每个人都有工作,不要让任何一个人掉队,要让大家感觉到自己存在的意义,进而才能使自己充分的投入其中,还有每次活动前我们的工作效率要提高,工作的时候就要有工作的样子,责任分配要清楚,避免到时手忙脚乱。要注重细节工作,如部员们的个人形象,文明用语,礼貌待人,因为此时每个人的形象都代表了科协的形象,多培养一些照相的人,避免照片出现模糊的情况。还有最重要的一点,每次活动前都要使部员们清楚自己的工作,在闭幕式晚会的时候一些大一的部员都会有些茫然,不知道自己要做什么,使得有一些人提前离开,还有长袍活动中大家都不知道跑步的路线等等,使很多人都有了情绪,因此一定要事先和部员们讲清楚。
在下一届的工作中,我们面临着一个很重要的问题,那就是老校 区和新校区都有部员,如何使他们之间互相熟悉是一个问题,因为毕竟将来大家还要一起工作,如果有时间和精力的话多举办一些聚会,还可以在每次去老校区开会时都带几个新校区部员,这样一来大家就会久而久之地互相熟悉了解了。
在工作方面,经常听部长们讲,信息宣传是科协的门面,直接关系科协在学校的影响力,因此,扩大宣传范围是必要的,除了在校园内张贴海报及条幅外,还可以联合技术部,通过网络来扩大宣传范围和加深程度,及活动后的总结。另外,如张贴海报及负责看管海报的完好情况等工作责任应该落实到个人,从而调动每个人的积极性,增加部员们的责任感。加大宣传形式,加强与各部的合作还能使部员之间进行交流和沟通,一起学习知识,使之全面发展,还要安排个人收集和整理每次活动的资料,以便需要的时候可以直接调出来,对我们所做的宣传板进行拍照存档。
除了工作以外,还要与科协内部及其它社团进行沟通,对各个社团有一定深度的了解,达到一定的宣传效果,如可以通过报纸,广播等方式。
在科协工作的一年多时间里,有过失落,但更多的是欢笑,在每次活动中都收获了不少,学到了许多,无论是办事能力还是人际交往方面,原来的我是一个比较内向和缺乏自信的人,我想说在过去的一年多里,科协让我成长了许多,为以后融入社会打下了基础,科协就像一个温暖的大家庭,给过我帮助,给予过支持,因此,我觉得自己有能力并且有热情继续为它贡献力量。
以上就是我的总结及以后的工作计划,当然这只是概括,还有很多不全面和不完善的地方,在以后的工作中会逐渐加强和改进,如果相信我,请让我用实际行动证明一切!
第二篇:社团工作总结和计划
工作计划
上学期工作回顾:
经过上学期努力,社团联的总体形象已在全校范围内有显著的提升,但就内部建设而言,我感觉到我们只是肤浅的提升了社团联各个部门的外在工作形式,而在各个部门内部存在的问题有些已经达到了相当严重的程度。部分部长的计划不能的到很好的实现,工作压力相对较大。
就我所分管的两个部门看来,在自己分内的事方面表现得相当突出,但就部门创新而言,就离我所预计差了很大一段距离,部分委员积极性降低,部长不能充分利用人力资源„„面临问题,我们的部长不能独当一面,这是目前我们最惨的现状。
我们在社团方面投入过少的时间和精力,社团的负责人在我们制定出一些计划时出现反弹现象,并且负责人压力过大,以导致负责人在某些不必要的问题上钻牛角,出不来效率。而使会员抱怨颇多。
以上仅仅是出现的一小部分问题,而我们在下学期将面临更严重的困难。下学期工作重点:
在接下来的时间中,我们要抓住问题的实质,不要“是、可以、还不错„„”就放松了,我们的表面确实就外看来是一个严谨有序的团队,但是深入社团联内部的人就没有这样的感觉,所以我觉得下学期我们应该分为对外和对内,不用划清部门分管问题,我赞成拿出2个主席专门处理协会的事,拿出2个主席共同治理内部问题,我觉得。2手抓2手都要硬。并且以最快时间拿2出各自的成效,部门分管所解决的问题远远没有它所带来的问题多,往往很多部门缺乏学习意识,在别的部门取得成功后,不闻不问,继续坚持自己以前的老路,创造性的想法难以表现出来,他们不懂得借鉴,不懂得交流,沉醉在自己的小小成就里面不能自拔。所以,我 觉得拿出2个主席专管部门建设,至于2个主席用什么方法建设就根据实际情况而定,另外的2个主席可以全心致力于社团的发展规划,关于值班问题,每天2个主席值班,上下各一个,上面办公室由部门主席坚守,可以免去部门很多不必要麻烦,下面办公室由社团主席坚守,可以免去社团负责人上下跑签字问题。
以上也能称为一种减小社团负责人的压力政策,同时可以加强建设,提高相应的效率。
下学期的社团精品活动月、社团之夜„„都是对我们社团联各个部门的一个考验,我们要在这之前,让各个部长心里面都有个底,我们不能等待机会来锻炼我们,而是我们需要去找机会自己锻炼自己,相信在部门主席的领导下,各个部门的活动将会开展的如火如荼。这样能系统化社团联。
回到原点,上学各个部门基本把工作方案熟悉了,但离预期的样子有差距,所以下学期我将督促各个部门强化自己的职能,强化内部建设。让自己的业绩跟上进度。至于社团,我们要理解社团负责人的部分困难,要积极去帮助他们解决实际问题,不能让他们因为一点小挫折而停止举办某个活动。同时,我们要对上学期成绩优秀的社团提出部分优惠政策,实行重点扶持,不能象上学期那样只提口号,实际行动很少。
以上是我对下学期的工作的一个初步定论。
社团联xxx
07.12.29
第三篇:社团未来发展规划
电脑爱好者协会发展规划书
一. 成立电脑爱好者协会的意义
电脑爱好者协会,顾名思义就是电脑喜爱者的聚集地。其目标是通过开展各类形式多样的活动,普及计算机知识,推广网络使用,从而提高学生的计算机知识水平和计算机应用能力为基本任务,以提高同学们的计算机应用水平为基础,把学习性和实践性相统一,丰富同学们的课余生活。为同学们将来更好的步入社会奠定良好的基础提供有力保障。
二. 协会组织
电脑爱好者协会由会长、副会长、团支书、宣传部、外联部、网络技术部„„组成。在今后的发展中,协会将本着民主决策的原则,给予会员更广泛的参与讨论权,群策群力,以实现社团更好的发展。会长:行使领导协会的职能。应努力增强协会的凝聚力;调动整个协会使其保持较高的活力;为协会的发展制定合理的目标并领导其向目标不断前进,恰当地处理协会与校内、校外的社团,组织,企事业单位的关系,为协会的生存提供一个良好的外围环境。对外代表协会,承担协会的一切责任。作为会长,还要与协会的各级干部,会员保持接触,及时了解最新情况并作出相应的合适的部署和行动;要讲求创新,不断为协会的发展注入新的元素。
副会长:行使协调相关部门并领导其开展工作的职能。每个副会长分管一定数量的部门,按照既定的计划组织相关部门完成工作。在此期
间必须认真监督,及时恰当地解决困难和提供必要的支持和帮助。
电子竞技部:
外联部:具体负责协会对校内、校外的公关活动和资金筹措。
a、校内:积极联络、沟通学校方面和其他社团,为协会的运作,发展创
造一个良好的外围环境和提供必要的帮助。
b、校外:以合法、合理的方式为协会筹措活动经费和发展资金。主动、积极地与其它高校或有关的这会团体沟通接触,作为协会的窗口,有
义务对外宣传协会,提高协会的知名度。
宣传部:负责协会在校内的宣传工作。包括拍摄日常活动照片,制作活
动传单、横幅和海报(包括电子版,可与网络技术部一起完成)。
团支书:行使管理协会内部事务的职能,包括财务、人事。
网络技术部:
A,锻造社团的技术团队,提高电脑爱好者协会技术人员的技术水平,增强电脑爱好者协会的技术优势。
B,在协会有关于计算机硬件或软件方面的活动时,作为主要负责部门
参与活动组织。
C,协助各部门并处理硬件或软件技术方面的问题,接受会员关于计算
机软硬件方面的咨询,帮助会员解决软硬件方面问题。
三.社团招新
现实的说,通过社团会员的多少就基本上可以判断这个社团的大
与小了,所以会员对社团来说可谓是举足轻重!因此必须做好会员的招募的工作。
1.前期宣传
在新生军训期间通过条幅和传单的形式让新生知道电脑爱好者协会这个社团的存在与功能。抓住协会有特色的有吸引力的活动及一些成果来吸引新生的眼球,让新生心里有要加入协会的欲望。再说明对将来的发展的好处,对自己的好处,及能增加自己的优势。
四.活动规划
电脑爱好者协会的活动分为日常活动和大型活动。
1.日常活动:
电脑爱好者协会的日常活动主要是授课。在上学年,协会每周会有一位计算机水平卓越的干事给协会成员集体授课,内容包括:计算机应用基本技能、网络技巧及实用软件的应用。为了提高各成员的听课积极性,在今后每次授课完以后,将以授课内容为基础,举办小小的竞赛,对于表现优秀的同学将给予奖励。这样,既达到了提高成员的听课效率的作用,又起到了合理利用协会活动资金的作用。在下学年,将采取集体讨论学习以及实践的方式。定期或不定期地为同学们答疑解惑,解决相关技术问题。
2.大型活动:
为了更好的服务社会,展现安阳师范学院当代大学生风采,以后还将举办义务维修进社区活动。以充分把所学知识服务于社会,应用于实践。有条件的话仍将举办“电子竞技大赛”以此来传播电子竞技体育精神,倡导绿色玩游戏,避免沉迷于网络游戏。给同学提供一个
洁净的娱乐和竞技空间。通过比赛,让大家都了解这个新兴的活动项目,让更多的人参与进来,体验竞技的魅力。除此之外,以后我们还将举办“大学生网络技术节”,以平常实用软件为基础,举办“ppt,Ps,flsh大赛”为同学们提供一个展现自我的舞台,同时,提高同学们的计算机应用水平,把学习性和实践性相统一,丰富同学们的课余生活。
五.活动资金
电脑爱好者协会的资金来源主要分为两个部分:一部分是来自于协会成员的社费,这部分费用主要用于社团内部的活动,比如日常活动中的竞赛;另一部分来自于校外赞助,这部分资金主要用于举办规模较大的活动,如“电子竞技大赛”。
六.发展展望
在目前,我们电脑爱好者协会主要是学习性和实践性的社团,在今后的发展中,我们将倾向于服务性社团的建设。由于目前普遍的同学都拥有了属于自己的计算机,但在使用过程中我们还面临着各种各样的问题,有些问题可以自己解决,但有些问题却需要具备一定的计算机和网络运用基础的人去协助解决,这为同学们带来了许多不便。为此,我们协会将本着“服务同学,锻炼自己”的原则,定期或不定期地为同学们答疑解惑,解决相关技术问题。除此之外,我们还将举办一系列相关活动,为那些计算机水平卓越的同学提供一个展示自我的机会,从而使同学们更加合理地使用计算机及网络。总之,我们电脑爱好者协会将在现有辉煌成绩的基础上,再接再厉,争取做安阳师
范学院最优秀的学生社团之一!
七.社团发展目标
1.十佳社团
2.五星级社团
3.得到更多人的肯定
计算机与信息信息工程学院电脑爱好者协会2013年5月30日
第四篇:个人工作总结未来计划
个人工作总结未来计划
篇一
一、近段时间工作总结
在我来到这里的两个多月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把下一步的工作做的更好。下面我对2011年上半年工作总结汇报如下:
我是今年三月份到公司工作的,在没有负责市场销售管理工作以前,我的销售经验不足,仅凭对销售工作的热情,而缺乏奶粉行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对奶粉市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以应对客户所提到的问题,把握客户的需要,基本良好的与客户沟通与信任。所以经过努力,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个提高,针对市场的一些变化,现在能拿出一些方案应付一些突发事件。
存在的缺点:
对于奶粉市场了解的还不够深入,在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个一般促销人员的位置上,对市场促销人员的管理,培训,指导力度不够。我容易比较狂傲、办事不够职业化如赌气不配合等,这些都是阻碍我在工作的道路上继续前进的绊脚石。在今后的日子,我都会有针对性地修正自己的不足。
二.下半年工作计划
在下一步工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:
1、做好基础工作,为下一步工作做好铺垫。
基础工作在这个行业中很难做,下一步要做好每个店的月平均销量,按送货次数分解计划,做到有的放矢。维护好客情,做好与客户的关系,经常与客户沟通。对销售点的其他品牌做好记录,做到对他们销售形式与方式了如指掌,针对他们做自己的销售计划。
2、完善促销制度,加强促销员的管理。
促销管理是老大难问题,促销人员出去,处于放任自流的状态。完善促销人员管理制度的目的是让促销人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高促销人员的主人翁意识。培养促销人员在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
3.灵活运用活动,提高销售质量
现在奶粉市场品牌很多,但主要也就是那几家。在近段时间销售产品过程中,牵涉问题最多的就是过去客户的流失。在下一步的的销售工作中我认为产品的活动力度做一下灵活的运用,这样可以提高销售人员及店老板积极性。
在奶粉区域,我们产品的知名度与价格都很有优势,外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。
4、销售目标
下一步的销售目标最基本的是做到根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每一次送货,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
三.我的建议
1.创造良好工作环境,提高工作效率。
提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。形成互相学习,互相帮助的氛围,能提高工作的积极性,不要互相贬低,互相利用。
2、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们的根本。
在下一步的工作中建立一个和谐的团队作为一项主要的工作来抓。
以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。
篇二
时光流逝,在繁忙的工作中不知不觉我们就要走完2013而迎来2014年。我是今年4月份加入xx大家庭的,回顾在xx的这半年的工作、生活历程,作为xx销售团队中的一员业务上取得了一定的成绩,并且和团队内其他同事建立起信任、合作、默契的团队关系。虽然未能完成公司制定的区域销售目标,但却朝着公司制定的目标努力迈进,当然未能完成是因为存在不少的问题,为了给来年工作提供更好的规划,我在此将本接收工作以来的情况进行总结并制定2014年的工作计划。
述职部分
在我们xx环保节能电器有限公司里,我的职位是镇区业务,说到底就是负责xx在东莞市所下辖的6个镇(大郎、东坑、桥头、企石、横沥、常平)的直营销售与协助代理商做好代管区域市场维护这方面的工作。从今年四月进入xx开始,我逐渐认识到作为一家成功运作的销售公司,除了拥有一批敬业忠诚团结进取积极主动能吃苦耐劳的销售人员,还需要一个高素质,英明果断,能把控市场起伏敢于决断的领导团队。这点,也是xx团队能够不断发展、壮大的因素之一吧。
从刚加入xx到8月,我是负责另外一个区域的工作,对于过去种种,这里就不做多提。8月份因工作区域调动,我来到了常平,刚来时我第一步做的工作是,对整个区域进行摸底,对区域内各个经销商(合作客户以及待合作客户)分布情况了解清楚,其次了解合作客户在合作中有没什么问题或建议,能否在自身能力范围内解决;未合作客户没有合作的原因是什么,以及确定后续有没有合作的可能,在接手以后的近四个月中,我所负责的区域内业务基本上呈上升趋势。各渠道门店销量大部分是上升的,并且综合电器业务方面,在两个镇上新开了门店。当然也有一家店面销量下滑,我总结了一下原因、经验,争取在来年的工作中扭转这一下降趋势。这其中直营区桥头、企石、横沥三个镇的销售业绩增长比较明显,当然这也离不开前任业务对市场良好的维护以及进入销售旺季的原因。而在电器三大类品种燃热、电热,厨具当中,厨具的销量最大,其次是电热,燃热最低。当然销量最大的厨具,在各个镇、店面的销量差异比较大。在企石、横沥二镇的一些店铺,有的厨具销量多大6个单位,而有的销量为0。这说明在一部分地区,对厨具的潜在消费需求有待于下一步在2014年,就可以大力开发。这将是我们来年提高销售量的有力增长点。说到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它产品,厨房电器和热水器对于美的来说算是后起之秀。而我们xx做的就是在美的这颗大树下,拓张其在热水器、厨房电器领域的业务。
总结部分
总结回首这走过的半年,我认为自己的工作通过自己认真的态度,不管是在市场方面还是个人能力方面都有所提升。
纵观xx面对的厨具、热水器行业,呈现出城市市场深挖高端产品潜力,农村市场需求将放量的趋势。而我主要负责农村或城镇的业务。厨电产业属于传统行业,竞争较为激烈,加上近年来国家对于房地产调控政策的出台,导致购置全套家电的需求降低,导致厨电市场增速放缓。不过随着人们对生活水平的追求不断提高,新型厨房电器逐渐被人们所接受,加之上个世纪九十年代大规模普及的燃气灶、油烟机、微波炉等产品经过数年的使用已经频临更新换代。
近几年随着国家的家电下乡、节能补贴等政策的出台,农村家电市场需求呈现放量式增长态势,特别是厨电产品,尚处于开发初期,像消毒柜、电烤箱、油烟机等产品才刚刚开始在农村地区普及,未来有很大的增长空间。正因为农村市场待开发,更需要厨电厂商抓住细分市场的机遇,推出适合农村地区使用的操作简便、性价比高的产品,推进农村用户对现代厨房电器的认知,促进市场的进一步扩大。为此,整体厨房这一产业将成为我国厨电行业下一阶段的另一热点。另一方面,以洗碗机、净水设备、榨汁机为代表的新型厨房电器,目前仅仅
是在高端消费市场有所建树,但整体市场的辐射以及用户拥有率还很低,未来出点生产企业应抓住厨房电器更新换代的契机,加快新型产品概念的推广,特别是与整体厨房的搭配或许能够极大的加速新型厨电产品的普及。未来,随着消费者口口相传的口碑效应,以及厂家的持续推动,各类新型厨房电器将不断进入消费者的家庭。
总之,我认为乡村市场的家电潜力还是非常大的,热度不减。
很荣幸能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的销售人员不难,但要做一名优秀的销售人员就不那么简单了。我认为:一名好的销售人员不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业。
而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我,作为一名年轻的销售员需要学习的东西还很多很多。所以我很感谢公司能让我在11月份有机会去到美的工厂总部参加美的全国旗舰店的一个培训,让我学习到了系统化的产品知识培训,顺带参观了美的现代化的宏伟壮观的生产流水线,更是有幸见识到芜湖总部的KA系统终端物料摆设及出样陈列标准化所带来的视觉享受,对于我今后工作的开展有着莫大的帮助。
明年规划
通过这半年的工作,我很幸运学到了不少东西,业务上也努力做
了一些成绩。但这还远远不够,尤其在新市场开发方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学,多思、多试努力把工作做的更好。
1、维护市场:目前现有网点还有一定的潜力待挖掘,大都有一定上升的空间,通过近几个月的努力,后续发力很强的客户也不少,如桥头光明、企石晶典、华声系统店等客户,相对起以往的数据,有明显的增涨。
2、除维护现有合作客户以外,明年加大对大郎、东坑等镇的业务开展,同时争取在其他几个镇增加新开店铺,当然主要精力是放在区域内公司产品相辐射对比较薄弱的地方,如建材城,橱柜店以及地标卖场,目前进展缓慢。
3、这样进一步拓张市场。此外对于销量较小的燃热这一部分,要加大宣传和渠道建设。努力争取2014年的整体销量会有一个大大的提升。因为从13年来看,在电器三大类品种燃热、电热,厨具当中,厨具的销量最大,其次是电热,燃热最低。当然销量最大的厨具,在各个镇、店面的销量差异比较大。
3、不但如此,还要进一步改善和渠道店铺之间的良好合作关系,强化xx在我负责区域内的业务影响力。
第五篇:2012年工作总结及未来计划
个人工作总结
自2012年9月3日进入万鼎硅钢集团至今已将近两个半月的时间,这也是我第一次将课本知识和个人知识能力运用到实实在在的工作中。在这并不算短的时间里,我经历了大大小小的hr活动,在领导和同事的支持以及各部门的关心帮助和密切配合下,个人在认识和能力上得到了极大的补充和完善。伴随这万鼎的发展,2013年的脚步开始向我们走来,为了能够更好地提升竞争力以及展望未来,现将个人工作状况总结如下:
一、2012年工作总结
(一)招揽人才,有效开展招聘工作:
从入职至本月,个人一直从事招聘的相关工作,前期由于对于公司熟悉度不够,工作流程和人际关系还有待了解和学习,主要工作内容在招聘这一环节。从十月初开始协助处理相关绩效、薪资企业文化和社保工作,但招聘工作一直在进行中。主要的工作内容包括以下两个方面:
1、通过人才网站,对应聘者简历进行筛选,并电话通知面试。同时协助各位人资同事参与应聘人员的首轮面试,为企业留住人才。这一环节从个人接手至工作交接,共收到简历397份,电话约见面试人员达到67人,其中主要应聘岗位主要体现在人资专员、行政类财务类、业务类、技术类和中高级管理类。通过网络渠道为公司招揽人才共计4人,分布各个横向和纵向岗位。
入职人员名单:
人力资源部文员:陈必瀚经理:卓光英行政文员:陈燕飞经理:宋全伟
2、通过人才市场进行实际面对面招聘。在从事招聘工作期间,共参与各类型招聘会3场,收到简历40份。与网络招聘类似,通过此渠道为公司招揽人才共计1人,为企业发展填进了新的动力。
入职人员名单:
外贸业务员:张帆
3、对于招聘面试工作,个人在这段时间内努力的适应并积极的改善工作方式和内容,提高效率,但个人对于人才的把握尚有欠缺,有待努力。
(二)量化与效率,做好绩效薪酬工作
企业的的薪酬体系不仅仅是作为一种制度与方式的存在,更重要的是对员工绩效和企业竞争力的体现,做好绩效工作是一切工作的保障。个人从十月初开始接触这一方面的相关知识,了解程度并不是很高,因此也就只能做一下简单的工作陈述,这一环节主要分为两部分部分:
1、绩效薪酬模块:(1)工资表的制作,主要参考员工的考勤纪录,通过已有的薪资标准以及各项保险扣款、人员绩效工资的确定、各项奖励的确定等等计算出员工的月度工资,并核对和申请流程审批,包括离职人员的工资结算。工资表制作主要包括集团总部,二集团的格来瑞、白沙、泰巨德、联创的员工,与每月的十五日之前进行发放。
(2)员工的绩效考核,这一部分主要参考考勤记录进行评估(万鼎之星活动参与到员工的绩效考核中),这一环节有待完善和改进。其中对于集团驾驶员的绩效考核模式相对较为完善。
2、社保相关工作:主要的工作是通过网上CA证书以及前往社保、医保办理地点为员工办理相关的社保名目,由于社保与医保分开,增减员和关系转移工作的工作内容较多,需要在相关文件齐全下才能完成。个人在十月份首次参与社保的相关工作,内容和流程还有待学习,希望在以后的工作中能够寻找到方法,提高工作效率。
(三)增进企业发展,开展员工培训
入职至今,为提高员工的能力,人力资源部共为员工提供培训**场,个人参与三场,这三场是人力资源部内部进行的互训,我们主要是通过他人或自己设定课题、制作演讲ppt、内部交流的方式来提升自己,并且还包括关于劳动法的考核内容。
参与了9月16日林忠立经理主讲的《让目标实现的绩效模式》内部培训课程;
9月22日个人主讲的《目标管理》内部培训课程;
参与了10月26日由陈燕飞主讲的《职场形象设计》内部培训课程;
(四)提升士气的企业文化,营造和谐共进氛围
企业文化是企业的灵魂,尤其是对一个集团性质的企业。支撑企业长久不衰需要有一个员工认同的企业文化,活泼或者严肃,细致或者敢为的鞋业文化是带动一个企业发展的舵手。因此,人力资源部与个人在企业文化方面主要的工作内容两方面:
1.“九·九”登山活动组织与策划工作:主要负责负责文化衫发放,与谢文军、陈燕飞参与活动所需物资以及奖品的采购,制作工作人员通讯录等。同时在活动的过程中负责和陈
济荣做好登山员工的签到和登山物品发放的工作。活动结束后对相关的物品进行整理和汇总归档,以及登山奖品的发放。
2.“万鼎之星”评选:办理集团2012年第三季度的“万鼎之星”评选工作,根据考勤数据筛选出集团总部的候选名单交由各部门领导投票选出新季度的万鼎之星。同时督促各子公司评选进程,并收集和整理存档,交由集团内刊进行编辑。
(五)必要的办公室工作
主要分为两大部分:
1.需要完成每月末和月初的人力资源分析报告。主要包括催收各子公司办公室主任的月工作汇报并整理;督促集团外派人员在各个子公司的考勤表制作和传真工作,为集团的工资表制作做好准备工作。在做好之后,通过领导审查后上传至OA,提供为人力资源工作提供参考。
2.协助总裁办的相关工作。配合总裁办完成集团及各子公司制度的整理工作,完善制度体系,为各项工作提供依据和保证。同事参与协作公司驾驶员的考勤表的制作,完善考勤体系。
二、2012工作中存在的问题
(一)由于入职时间较短,部分工作存在欠缺,需要不断地加强。
(二)部门间的交流还有待加强,以提升工作效率。
三、未来一年的工作计划
(一)完成下一年每月人力资源报表工作,做好集团人力资源报表的收集和汇总,做好月报;
(二)做好集团下一年月份的工资表工作,同时学习与社保相关的操作流程,做好相关工作,并寻找方法提高工作效率;
(三)做好部分人资工作的交接,同时整理岗位说明书以及各项工作的内容和流程。
(四)在招聘环节,做好将要开始的校园招聘,为公司发掘人才。
(五)配合企业发展需求,完成领导交办的其他事项。
人力资源部:魏志