第一篇:当前岗位练兵存在的问题和几点思考——大练兵心得
当前岗位练兵存在的问题和几点思考——大练兵心得
当前岗位练兵存在的问题和几点思考——大练兵心得2007-02-16 10:37:09
当前岗位练兵存在的问题和几点思考——大练兵心得
今年来,xx支队岗位大练兵开展得有声有色,总体来看情况不错,各方面取得了较好的成绩和经验。但也存在一些不足,如:重视程度不够,奖惩规定制定不能够实施,训练方法单
一、基础训练时间过长、时间安排不合理等。下面就岗位练兵谈一点体会和看法,若有不合理的地方敬请批评指正。
一、勤岗位练兵存在的问题。
(一)重视程度不够,奖惩规定制
定不能够实施。训练没有摆在工作重心,基层干部不安心战训岗位,没有与官兵实现“五同”,训练场上看不到干部的身影,反正训练好坏又不影响晋职晋衔、评功评奖。战士考学、驾训、入党、转士官等,不管干得怎么样、训练好坏,严重打击了官兵的训练积极性。奖惩规定制定不能够实施,该奖的都奖了,但是该罚的却不能实施,激励机制制定没有真正起到作用。
(二)体能训练安排不合理,疲劳战术严重。体能训练是为应用训练和战术训练打基础的,体能训练搞好了,各科目训练才能够顺利开展。俗语说:“基础不牢,地动山摇。”如果体能基础打不牢固,将会直接影响训练水平和效果。体能训练方法不科学,训练项目单一不合理,训练结束恢复手段未跟上,导致出现训练搞了不少,效果却不明显的情况。官兵的体能不但没有提高,还因为身体疲劳影响了其他训练。
(三)训练科目只注重成绩不注重
效果。过分追求一些基础项目和表演项目的计时成绩,没有考虑到火场的实际情况,训练没有为实战服务,对提高部队战斗力作用不明显。如一人两盘、三人五盘水带连接,一车一泵七带二枪出水操、攀登六米拉梯、挂钩梯都是基础项目,但为了追求成绩,基层要花很多的时间去(请登陆政法秘书网)训练。结果是训练成绩非常好,到了火场上由于现场条件等情况的变化,不但发挥不出水平,还因为平时对各种环境适应性训练不够,官兵适应能力差,部队的战斗力得不到发挥。这样的基础性训练还是应该在能熟悉操作的情况下,多结合实战环境进行训练,以提高官兵各种环境下的作战能力。
(四)灭火演练没有全面贴近实战,制定计划不切合实际。整个灭火演练就是针对重点单位制定一个预案,然后就熟悉地形最后把水带铺开就完了。这样做虽然保证了对重点单位情况的熟悉,却没有顾及到其他多发火灾的扑救能力
和提高。就xx地区来说,70%左右是农村火灾,30%是城市火灾。在今后应加大对农村和城市火灾不定时间和空间进行模拟演练。
(五)对辖区情况熟悉程度不够。主要表现在对交通道路、消防水源不熟悉,造成出警时耽误时间,贻误战机。造成这种情况的主要原因是:基层人员少,任务重,不能安排更多的时间让官兵外出熟悉辖区情况;战士服役期短、士官调动比较频繁,有的同志对情况熟悉一点,就退伍或被调走了;有的中队指挥员不重视,不研究训练,有的中队新装备配备后不能熟练操作使用,把部队带出去熟悉害怕出事故,怕麻烦。
二、岗位练兵的几点思考
针对以上开展岗位练兵存在的问题,结合火灾规律特点,必须制定出相应的灭火对策和战术训练,贴近实战,有计划有针对性的进行实施。根据火场现实情况的要求来训练,需要什么,我们就练什么、考核什么,让广大官兵掌
握一些灭火基本战术方法。提高灭火实战的综合能力,确保灭火作战的成功率。根据这种情况,针对执勤岗位练兵,必须提出以下几点思考。
(一)、领导重视,严格落实奖惩激励机制,采取训练考核一票否决制。根据总队、支队干部体能、技能训练考核标准,实行训练一票否决制,干部提拔任用前进行岗位训练考核,达到标准就提拔任用,达不到就推迟,以此激励机关、基层干部重视训练,参与训练。在战士考学、驾训、入党、改选士官等关系到战士贴身利益时,要首先进行训练考核,根据训练成绩择优选取,再根据工作表现选取,让每一名官兵明白,部队就是训练,为灭火救援作战而练。严格落实奖惩激励机制,不管是领导还是一般官兵都应当一视同仁,该奖励一定奖励,该处罚的必须处罚。基层干部辛苦,这是不可置疑的,不能因为辛苦就放宽奖惩条件,赏罚要严明。
(二)科学合理的开展体能训练,提高官兵的身体素质。良好身体素质不仅是开展技能和战术训练的基础,也是消防官兵在火场上顺利进行灭火战斗、完成战斗任务的基本条件。现代化火灾不仅情况复杂,灭火难度大,技术要求高,而且灭火的时间过长,导致官兵的体能消耗很大,从灭大火打恶仗的实际要求来看,部队必须有良好的体能。部队的体能训练应该科学开展,应多请教专业人员,制定科学合理的训练计划和措施。可以结合体育活动来进行体能训练,通过体育活动来丰富训练手段,提高训练质量。同时恢复手段一定要跟上,使官兵的疲劳能迅速解除,促进训练效果。
(三)加大对器材、装备的性能熟悉和使用训练。提高官兵对器材、装备的应用能力和官兵单战的能力。现代火灾的特点决定了我们灭火作战、抢险救援必须依靠现代化的装备。只有熟练使用这些装备才能争取时间,赢得灭火战斗的主动权。必须对所有装备器材进行
性能熟悉和操作训练。空气呼吸气,链据、切割机等特勤器材必须每个人都会使用,会维护保养。加大对驾驶人员的培训。保障出警任务的顺利完成,应加强驾驶员的培训。防止出现因驾驶员技术不过硬出警慢,影响作战。另外还应进行一些基本的机械修理常识培训,使驾驶员熟练驾驶和操作消防车泵部。对一些基础性项目,如:一人两盘水带、二人五盘水带、一车一泵水带进行训练,时间不宜过长,训练科目的操作熟练就可以了,达到打好基础的效果就行,多结合实际情况进行训练。加大对技术与装备的革新,制定出比较完善的奖惩制度,提高官兵的积极性和创造性。
(四)加大对中队指挥员的战术和指挥能力训练。俗话说:兵熊熊一个,将熊熊一窝。现在中队指挥员的指挥能力和战术都有所偏低,特别是遇到一些大火,就不知怎么下手。自己都不知道怎么做,就谈不上去指挥别人了,就这些而言。为提高中队指挥员指挥能力应该
从以下几个方面进行训练。一是要对指挥员进行消防知识学习。二是要多开展一些战术战法训练及火灾案例指挥分析。三是要加强心理素质训练。做为一名指挥员,要有过硬的心理素质特别是在火场,保持头脑清醒,适应实战需要。四是要具有实战模拟指挥能力。通过实战不断提高指挥员指挥能力。
(五)加大对士官的训练力度。士官是灭火、救援作战的主力军和骨干,士官能力的高低在一定程度上决定着一支队伍的战斗力,所以士官训练的要求就应该更高,不但要基础扎实,还要特长突出,不但要会还要精。要根据所在岗位提升相应的能力,起到关键性的作用。如驾驶员不但要精通强驾驶技术、修理技术,这要有一定的组织能力。供水员就要对机动泵使用、保养维修进行训练。
(六)对火场供水的训练。最常用的灭火剂是水,在大多数火场供水中,火场供水决定了火灾扑救的成败。特别
是两个中队以上参战。这种情况暴露就更明显,所以要加大对责任区消防水源的熟悉,特别是农村消防水源的熟悉。加强对火场供水训练力度,主要从熟悉水源情况和消防车泵的操作,找水源、供水调度、协调等项目进行训练。
(七)对灭火演练要贴近实战。灭火演练是为实战打基础的主要一环,灭火演练实施的成功与否直接关系到灭火抢险的失败和成功。
1、加大高层建筑火灾演练。
2、结合xx实际,制定一些结合农村和市区居民的演练。
3、进行突击式的演练,如:无时间无规律在野外定一目标进行。可以锻炼指挥员的指挥能力,战斗员的反映能力和应变能力。
(八)革新考核方法。采取定期考核和突击检查的方法,评定一个单位战斗力的好坏。定期考核就是支队每季度对基层单位(大队、中队)进行一次考核。检查本季度全部工作。突击检查主要检查部队灭火救援作战能力,将部队拉出去,到重点单位、一般单位,设置
各种火灾和事故情况,命令部队进行处置,检验训练效果。
岗位大练兵是一项长期的工程,必将推动灭火救援工作向前发展。但是,只要我们在练兵过程中不断总结经验、教训,一切为实战而练,克服困难,适应发展,与时俱进,不断创新,那么执勤岗位练兵活动将会更一步得到深化,也将把灭火救援工作将推上一个崭新的台阶。
第二篇:当前岗位练兵存在的问题和几点思考范文
当前岗位练兵存在的问题和几点思考
近年来,泉州支队岗位大练兵开展得有声有色,总体来看情况不错,各方面取得了较好的成绩和经验。但也存在一些不足,如:重视程度不够,奖惩规定制定不能够实施,训练方法单
一、基础训练时间过长、时间安排不合理等。下面就岗位练兵谈一点体会和看法,若有不合理的地方敬请批评指正。
一、勤岗位练兵存在的问题。
(一)重视程度不够,奖惩规定制定不能够实施。训练没有摆在工作重心,基层干部不安心战训岗位,没有与官兵实现“五同”,训练场上看不到干部的身影,反正训练好坏又不影响晋职晋衔、评功评奖。战士考学、驾训、入党、转士官等,不管干得怎么样、训练好坏,严重打击了官兵的训练积极性。奖惩规定制定不能够实施,该奖的都奖了,但是该罚的却不能实施,激励机制制定没有真正起到作用。
(二)体能训练安排不合理,疲劳战术严重。体能训练是为应用训练和战术训练打基础的,体能训练搞好了,各科目训练才能够顺利开展。俗语说:“基础不牢,地动山摇。”如果体能基础打不牢固,将会直接影响训练水平和效果。体能训练方法不科学,训练项目单一不合理,训练结束恢复手段未跟上,导致出现训练搞了不少,效果却不明显的情况。官兵的体能不但没有提高,还因为身体疲劳影响了其他训练。
(三)训练科目只注重成绩不注重效果。过分追求一些基础项目和表演项目的计时成绩,没有考虑到火场的实际情况,训练没有为实
战服务,对提高部队战斗力作用不明显。如一人两盘、三人五盘水带连接,一车一泵七带二枪出水操、攀登六米拉梯、挂钩梯都是基础项目,但为了追求成绩,基层要花很多的时间去训练。结果是训练成绩非常好,到了火场上由于现场条件等情况的变化,不但发挥不出水平,还因为平时对各种环境适应性训练不够,官兵适应能力差,部队的战斗力得不到发挥。这样的基础性训练还是应该在能熟悉操作的情况下,多结合实战环境进行训练,以提高官兵各种环境下的作战能力。
(四)灭火演练没有全面贴近实战,制定计划不切合实际。整个灭火演练就是针对重点单位制定一个预案,然后就熟悉地形最后把水带铺开就完了。这样做虽然保证了对重点单位情况的熟悉,却没有顾及到其他多发火灾的扑救能力和提高。
(五)对辖区情况熟悉程度不够。主要表现在对交通道路、消防水源不熟悉,造成出警时耽误时间,贻误战机。造成这种情况的主要原因是:基层人员少,任务重,不能安排更多的时间让官兵外出熟悉辖区情况;战士服役期短、士官调动比较频繁,有的同志对情况熟悉一点,就退伍或被调走了;有的中队指挥员不重视,不研究训练,有的中队新装备配备后不能熟练操作使用,把部队带出去熟悉害怕出事故,怕麻烦。
二、岗位练兵的几点思考
针对以上开展岗位练兵存在的问题,结合火灾规律特点,必须制定出相应的灭火对策和战术训练,贴近实战,有计划有针对性的进行实施。根据火场现实情况的要求来训练,需要什么,我们就练什么、考核什么,让广大官兵掌握一些灭火基本战术方法。提高灭火实战的综合能力,确保灭火作战的成功率。根据这种情况,针对执勤岗位练兵,必须提出以下几点思考。
(一)、领导重视,严格落实奖惩激励机制,采取训练考核一票否决制。根据总队、支队干部体能、技能训练考核标准,实行训练一票否决制,干部提拔任用前进行岗位训练考核,达到标准就提拔任用,达不到就推迟,以此激励机关、基层干部重视训练,参与训练。在战士考学、驾训、入党、改选士官等关系到战士贴身利益时,要首先进行训练考核,根据训练成绩择优选取,再根据工作表现选取,让每一名官兵明白,部队就是训练,为灭火救援作战而练。严格落实奖惩激励机制,不管是领导还是一般官兵都应当一视同仁,该奖励一定奖励,该处罚的必须处罚。基层干部辛苦,这是不可置疑的,不能因为辛苦就放宽奖惩条件,赏罚要严明。
(二)科学合理的开展体能训练,提高官兵的身体素质。良好身体素质不仅是开展技能和战术训练的基础,也是消防官兵在火场上顺利进行灭火战斗、完成战斗任务的基本条件。现代化火灾不仅情况复杂,灭火难度大,技术要求高,而且灭火的时间过长,导致官兵的体能消耗很大,从灭大火打恶仗的实际要求来看,部队必须有良好的体能。部队的体能训练应该科学开展,应多请教专业人员,制定科学合理的训练计划和措施。可以结合体育活动来进行体能训练,通过体育活动来丰富训练手段,提高训练质量。同时恢复手段一定要跟上,使官兵的疲劳能迅速解除,促进训练效果。
(三)加大对器材、装备的性能熟悉和使用训练。提高官兵对器材、装备的应用能力和官兵单战的能力。现代火灾的特点决定了我们灭火作战、抢险救援必须依靠现代化的装备。只有熟练使用这些装备才能争取时间,赢得灭火战斗的主动权。必须对所有装备器材进行性能熟悉和操作训练。空气呼吸气,链据、切割机等特勤器材必须每个人都会使用,会维护保养。加大对驾驶人员的培训。保障出警任务的顺利完成,应加强驾驶员的培训。防止出现因驾驶员技术不过硬出警慢,影响作战。另外还应进行一些基本的机械修理常识培训,使驾驶员熟练驾驶和操作消防车泵部。对一些基础性项目,如:一人两盘水带、二人五盘水带、一车一泵水带进行训练,时间不宜过长,训练科目的操作熟练就可以了,达到打好基础的效果就行,多结合实际情况进行训练。加大对技术与装备的革新,制定出比较完善的奖惩制度,提高官兵的积极性和创造性。
(四)加大对中队指挥员的战术和指挥能力训练。俗话说:兵熊熊一个,将熊熊一窝。现在中队指挥员的指挥能力和战术都有所偏低,特别是遇到一些大火,就不知怎么下手。自己都不知道怎么做,就谈不上去指挥别人了,就这些而言。为提高中队指挥员指挥能力应该从以下几个方面进行训练。一是要对指挥员进行消防知识学习。二是要多开展一些战术战法训练及火灾案例指挥分析。三是要加强心理素质训练。做为一名指挥员,要有过硬的心理素质特别是在火场,保持头脑清醒,适应实战需要。四是要具有实战模拟指挥能力。通过实战不断提高指挥员指挥能力。
(五)加大对士官的训练力度。士官是灭火、救援作战的主力军和骨干,士官能力的高低在一定程度上决定着一支队伍的战斗力,所以士官训练的要求就应该更高,不但要基础扎实,还要特长突出,不但要会还要精。要根据所在岗位提升相应的能力,起到关键性的作用。如驾驶员不但要精通强驾驶技术、修理技术,这要有一定的组织能力。供水员就要对机动泵使用、保养维修进行训练。
(六)对火场供水的训练。最常用的灭火剂是水,在大多数火场供水中,火场供水决定了火灾扑救的成败。特别是两个中队以上参战。这种情况暴露就更明显,所以要加大对责任区消防水源的熟悉,特别是农村消防水源的熟悉。加强对火场供水训练力度,主要从熟悉水源情况和消防车泵的操作,找水源、供水调度、协调等项目进行训练。
(七)对灭火演练要贴近实战。灭火演练是为实战打基础的主要一环,灭火演练实施的成功与否直接关系到灭火抢险的失败和成功。
1、加大高层建筑火灾演练。
2、进行突击式的演练,如:无时间无规律在野外定一目标进行。可以锻炼指挥员的指挥能力,战斗员的反映能力和应变能力。
(八)革新考核方法。采取定期考核和突击检查的方法,评定一个单位战斗力的好坏。定期考核就是支队每季度对基层单位(大队、中队)进行一次考核。检查本季度全部工作。突击检查主要检查部队灭火救援作战能力,将部队拉出去,到重点单位、一般单位,设置各种火灾和事故情况,命令部队进行处置,检验训练效果。
岗位大练兵是一项长期的工程,必将推动灭火救援工作向前发
展。但是,只要我们在练兵过程中不断总结经验、教训,一切为实战而练,克服困难,适应发展,与时俱进,不断创新,那么执勤岗位练兵活动将会更一步得到深化,也将把灭火救援工作将推上一个崭新的台阶。
第三篇:岗位练兵心得
不断学习完善自我---------------岗位练兵心得
学校:龙头镇中心学校教师: 郭亮
我校开展了教师岗位大练兵活动,旨在提高教师的教育教学水平。这也是时代发展的需要,教师只有不断地学习,才能适应当今的教学工作。我作为一名年轻教师,当然不能错过这个难得的机会,希望通过此活动来完善自我。通过这一阶段的练兵活动我感觉在新课标理论的把握和新课程理论的应用和课堂教学上有明显进步。
立足课堂、研究教学,我积极参加了学校开展的说课、听课、集体备课活,加强与其他教师的交流,使自己的素质得到了不断地提高。
充分利用网络进行课件制作,上网查找资料,丰富了教学内容。网上听名师讲座、讲课,互动交流研讨,教育论坛中发帖子——及时将自己优秀案例、优秀教学设计、教学随笔和教学论文上传在论坛中,或将自己在教学中遇到的问题发出去探讨。大家在这个平台上学习了很多东西,从心灵到教研水平都得到了很大的锻炼,在这个平台上让我们的资源得到了交流与共享,互相学习、交流、共同提高的目的。对自己的教学是一个很大的补充,同时也课堂增加了一些新的亮点,激发了学生学习政治的兴趣。
坚持每月写教学反思,积累每次课堂上的成功与失败的经验和教训,为今后的有效课堂的实施打下了坚实的基础。认真书写教案和
板书,经常写钢笔字,提高自己的钢笔字和粉笔字的书写速度和实用性。为提高课堂效率打下基础。
通过本次岗位练兵活动,我知道,我们一堂有效地课至少要做到以下几点:
1、备教材,能熟练的加于课堂教学内容,得心应手;
2、备学生,因材施教,不忽略一个学生;
3、备方法,授之以鱼,不如授之以渔,学生只有掌握一定的学习方法,学习效果才能事半功倍;
4、备氛围,一堂课,教师只有找出一个恰当的方法,才能调动学生学习积极性,否则一堂课入一潭死水,任你教师在课堂上激情洋溢,而学生毫无反应,哪来教学效果呢?
实践中,我们要做好一堂课的设计,问题设计要循序渐进,教学目标要因人而异,让学生在课堂上能找到自己的闪光点,找回自信。只有这样,我们的课堂才能谈得上真正的高效课堂。
岗位练兵是一个长期而不断内练的过程,只有自己的教育教学水平提高了才能更好的适应当今的政治教学。作为一名青年教师我还有很长的路要走,还要不断的学习作为一位新时期的人民教师应该与时倶进,不断的学习。每一位教师都应积极参与到课程改革中去,不做旁观者,做一个课改的积极实施者。经过学习,也让我深刻地体会到学习的重要性,只有不断的学习,才能有不断的提升自我。我会在今后的工作中,不断的学习,不断的完善自己,努力使自己在教育教学工作上更上一台阶。
第四篇:岗位练兵
岗位练兵非税收入管理局部分
一、名词解释
1、地方政府融资平台公司
指由地方政府及其部门和机构等通过财政拨款或注入土地、股权等资产设立,承担政府投资项目融资功能,并拥有独立法人资格的经济实体。
2、“收支两条线”
指政府对行政事业性收费、罚没收入等财政非税收入的一种管理方式,即有关部门取得的非税收入与发生的支出脱钩,收入上缴国库或财政专户,支出由财政根据各单位履行职能的需要按标准核定的资金管理模式。
3、城市配套费
指按城市总体规划要求,为筹集城市市政公用基础设施建设资金所收取的费用。
二、填空
1、河南省交警罚款异地代收系统,2、中央规定,理;对尚未纳入预算管理的行政性收费,要按现行预算外资金管理办法上缴财政专户存储并实行收支两条线管理。
3、行政主管部门收到财政专户拨付的属于应返还所属单位的预算外资金时,要通过“暂存款”科目核算。
4政府性基金预算和国有资本经营预算管理。
5、证。
6、根据《国土资源部招标拍卖牌出让国有土地使用权规定》和《全国工业用地出让最低价标准》的规定,商业、旅游、娱乐和商品住宅等各类经营性用地以及工业用地,必须实行招拍挂方式出让。
7、是财政、审计、监察等部门进行监督检查的重要依据。
8明、原则。
9、财政票据的种类、式样、内容、规格、联次等,由河南省财政厅统一规定。
10开发。任何单位和个人无权减、免、缓缴新增建设用地土地有偿使用费。
三、单选
1混用。(B)
A、禁止B、严禁
C、可以D、允许
2、银行代收编码是几位数(C)
A、6B、7
C、8D、93、单位如发生财政票据丢失,应在说明报告财政部门。(B)
A、1个B、3个
C、5个D、7个
4、根据《河南省人民政府办公厅关于加强土地调控严格土地管理的通知》规定,省级财政集中土地出让金总价款的由省统一管理使用。(B)
A、2%B、3%
C、4%D、5%
5、已开具的财政票据存根保管期为年,需要提前销毁的应报经财政部门批准。(C)
A、1年B、3年
C、5年D、10年
四、多选
1、根据《河南省人民政府办公厅关于转发省财政厅国土资源厅河南省土地专项资金管理试行办法的通知》规定,耕地开垦费主要用于(ABCD)
A、扶持单位或个人开发、整理耕地,扩大耕地面积
B、新的基本农田建设
C、土地整理开发复垦项目管理
D、编制或修编土地利用总体规划和土地开发、整理规划,基本农田保护区的划定、保护和管理
2、《郑州市行政性事业性收费银行代收责任制》,财政部门与代收银行实行协议管理,明确执收单位、缴款人、代收银行、财政部门四方面的责任。(ABCD)
A、电子收据缴销数与领用数一致
B、打印电子收据的有关内容与缴款通知书一致
C、发送的代收信息与打印的电子收据一致
D、收费专户的资金与收费信息金额一致
3、政府非税收入管理的主要内容包括(ABCD)
A、征收管理B、资金管理
C、票据管理D、监督检查
4、财政票据使用单位应按照财政票据编号顺序和规定用途使用,做到(ABCD)。
A、内容完整B、字迹清楚
C、印章齐全D、各联次内容和金额一致
5、财政票据核销方式包括等。(ABCD)
A、送验核销B、现场核销
C、委托核销D、计算机(网络)核销
五、判断
1、政府非税收入分成比例,应当按照所有权、事权以及相应的管理成本
等因素确定。(√)
2、各级执收部门要严格按照批准的项目和标准征收非税收入,不得擅自减少、免收、缓收。(√)
3、行政事业单位国有资产处置的变价收入和残值收入,按照政府非税收入管理的规定,实行“收支两条线”管理。(√)
4、土地出让收入使用范围包括征地和拆迁补偿支出、土地开发支出、支农支出、城市建设支出以及其他支出。(√)
5、财政票据由实行独立核算的单位财务部门统一购领、使用和管理。(√)
六、简答
1、政府非税收入的范围是什么?
政府非税收入的范围是指除税收以外的下列财政性资金收入:
(一)政府性基金收入
(二)专项收入
(三)行政事业性收费收入
(四)罚没收入
(五)国有资本经营收入
(六)国有资源(资产)有偿使用收入
(七)其他收入
上述收入中需要缴纳税款的,税后收入为政府非税收入。
2、执收单位应当履行下列职责
(一)向社会公布由本单位负责征收的政府非税收入项目、范围、对象、标准、时限及其文件依据
(二)按照规定的项目、范围、对象、标准、时限收缴政府非税收入
(三)记录、汇总、核对并向同级财政部门定期报告政府非税收入收缴情况
第五篇:岗位练兵
东岗社区卫生服务中心
岗位练兵活动方案
根据城关区卫生局的2011年社区卫生工作重点,进一步加强社区卫生人才队伍建设,提高医务人员综合素质和岗位技能,参照《城关区社区卫生医务人员岗位练兵实施方案》和“三基三严”相关要求,特制定我中心岗位练兵活动方案。
一、岗位练兵工作领导小组
组长:李玉勤
副组长:张敏唐韶华
成员:王普负责全科医师的培训考核;
李鹏负责中医医师的培训考核;
苏淑兰负责专科医师培训考核(包括口腔科、妇科、儿科、检验科和B超室);
陶芙蓉负责社区护士的培训考核;
张敏负责预防保健和康复人员的培训考核;丁国福负责药剂人员的培训考核。
二、岗位练兵参加人员
全体医务人员,包括全科医生、中医医师、专科医师,社区护士,从事预防保健、药剂、放射、检验和康复工作的人员。
三、岗位练兵培训与考核内容
培训与考核标准参照城关区卫生局下发的岗位练兵考核方案和“三基三严”(共分为医疗、护理、防保、院感、中医、康复、慢性病管理、基础八类)制定相关培训内容和方式方法:
全科医师:医疗、慢病管理、院感;
中医医师:中医、慢病管理、院感;
社区护士:护理、慢病管理、院感;
防保人员:防保、慢病管理、院感;
专科医师,药剂、放射、检验人员:基础、院感;
康复人员:康复、院感。
医师的重点内容:院内急救、体格检查、病历书写、常见辅助检查(放射片、CT、心电图、超声)判读、检验结果分析等。必须掌握的技术为慢病综合检查。
护理人员重点内容:无菌技术操作、血压测量技术操作、密闭静脉输液技术操作、静脉采血技术操作;必须掌握的是导尿和下胃管操作。
药学人员重点内容:处方管理、抗菌药物和激素类药物(适应证、选药、合理性、给药时间、疗程、用药剂量、溶媒适宜性)、毒麻和精神类药品(适应症、用量)、药品配伍禁忌、药师调配处方等。
四、培训考核要求:
1、由岗位练兵工作领导小组成员牵头,制定各专业培训计划,并组织实施。业务培训每季度不得少于一次。
2、每季度不少于一次闭卷考试或岗位练兵实际操作技术考核,全员参加。考试不及格者必须进行补考。
3、考核结果作为员工综合素质考核参考成绩。
东岗街道社区卫生服务中心2011年1月15日