高处坠落应急救援演练总结

第一篇：高处坠落应急救援演练总结

高处坠落应急救援演练总结

为应对突发事件的发生，检验我项目部施工突发高处坠落事故应急救援预案的科学性、可操作性，做好施工事故应急救援工作，确保发生安全事故时救援工作及时有效，将事故造成的损失降到最低，依据《施工安全应急预案》，我项目部参与了于2016年9月13日上午9：30分在国道213改建工程第二合同项目部K43+080柳树河桥施工现场，开展的高处坠落应急救援演练，并取得了圆满成功。指挥部总工、驻地办高监分别对演习进行了点评，并提出宝贵意见。

一、演练具体情况

1、演练时间：2016年9月13日9：30分

2、演练地点：K43+080柳树河桥施工现场

3、投入演练人员及物资：急救车辆1台班、保通车辆1台班、微型车辆3台班、急救药品若干、担架一副、安全绳一套、安全帽50顶、标志服50件、对讲机8台、投入工作人员30人次等。

4、演练组织机构及参加人员：

此演练由G213改建工程建设指挥部统一指挥 总

指

挥：周开利

副

指

挥：刘才英、马兴路

组 员：阮琼英、陈雯霞、李寿龙、骆智文、周晓荣、刘永梅、谢笑云、邓勇、孟照洋、董劲廷、徐以升、林国全、李海波、王雪娇、郭鹏、谷永涛、周庆辉、张晓、高继明、戚王华、余成亮、张升玮、郑刚、刘自万、钱云刚、曹勇、张兴华、李骏

二、演练具体过程

2016年9月13日上午9：30,由G213改建工程建设指挥部统一指挥，钢花二标项目部具体组织实施的高处坠落应急演练在G213改建工程钢花二合同段K43+080柳树河桥正式开展。此次演练模拟一名施工人员在拆除脚手架时因未按规范佩戴安全绳而不慎坠落，并摔在了河水里，头部、腰部不同程度受伤，情况十分危急。在场人员感到情况不妙，立即逐级上报到项目部应急救援领导小组。项目部应急救援领导小组组长在接到事故报告后，立即启动应急救援预案，开展应急救援工作。

本次应急救援演练从发现事故到伤员送入医院共历时60分钟，整个演练活动分工明确、任务清晰、秩序井然，圆满完成。

三、演练点评：

演练结束后，演练总指挥对此次演练进行了高度评价，并提出具体要求：一是各救援组协调不周密，还存在疏漏。二是现场人员在组织救援时有些慌张，个别人员不能充分发挥救援作用，下一步项目部要进一步完善应急预案，确保预案的可操作性。

通过这次高处坠落应急演练，项目部全体工作人员更加觉得安全工作不能掉以轻心，要加强对施工人员的安全教育培训，树立良好的安全意识和安全技能，排查重点危险源，及时整改，做好相应安全预案，确保安全工作得到有效的保障。

2016年9月14日

第二篇：高处坠落应急救援演练评价

施工现场高处坠落事故应急救援演练总结评价

为了加强和提高全体员工的安全意识，提高施工现场高处坠落事故的应急救援能力，我项目部于###年##月###日上午进行了高处坠落突发事故应急演练。在整个演练过程中，演练按方案有计划进行，工人认真观摩学习，现将应急救援演练具体情况总结如下：

一、通过此次演练从实际出发，反映了我项目部在施救过程中的时间性、实战性。

在演练过程中考验了我项目部在发生突发高处坠落安全事故时的第一反应：在***年***月***日上午，项目部应急救援领导小组接到施工现场作业队伍负责人报告，有一名作业人员在箱梁支架搭设作业时不慎跌落，项目经理指示立即启动应急救援预案，项目部应急救援小组立即投入现场救援工作。救援人员分工明确，通讯畅通无阻，人员调动，急救物资配备及时到位，保障充分，使这次演练的工作顺利进行，侧面反映了应急救援小组时间性、实战性的能力。

二、小组参演人员协调配合联动，局部和全局相统一、互相配合，有序地、规范地履行各自职责。

救援小组在对受伤人员施救中，按照各自的职责做到了顺利、安全地施救，按要求现场开展初期救治，并快速运送伤员前往就近的医院进行救治。达到应急预案中所有要求，这些都是小组成员协调配合的结果，较好完成了施救任务。

三、及时有效地控制和最大限度地减少事故危害和损失。

小组成员按照各自的职责及时到位，施救设施调配、运输以及人员等以最快的速度于“事故”发生后5分钟内分别先后到达事故现场，此次演练充分反映了我项目部在处理突发安全事故中，完全有能力做好在施救人员、施救设备、调配运输、施救物资等的及时到位工作，从而及时有效地控制和最大限度地减少事故危害和损失。

四、提高参演人员技术水平和应急救援分析、处置能力。通过应急培训和演练提高了全体人员安全意识，同时也提高参演人员的施救技术和应急救援的处置能力，救援小组出色地完成了应该完成的施救内容，充分体现了我项目部“保证员工生命安全身心健康是始终的责任”的安全宗旨。

五、通过这次演练过程中，发现了我项目部处理突发的安全事故中存在的不足与薄弱环节。

（1）、施救人员在施救“受伤”人员过程中，没有充分关注周边环境，是否对自身安全造成伤害。

（2）、在对“受伤”人员施救中，对自救的方式和方法还存在一定的欠缺。

通过演练暴露了我项目部应急预案中存在的不足之处，在实际的救援过程中，我们要避免。管理方面，时刻贯彻 “安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。安全事故看似是突发的，但“冰冻三尺非一日之寒”，任何安全事故的发生都有其潜伏期，我们要居安思危认真地检查可能存在的危险源，只有制定完备的安全措施，做好危险预知工作，搞好应急演练，防患未然，才能把事故消灭在萌芽

中，使安全生产得到有力保障。通过本次演练，项目部《应急准备和响应控制程序》及《应急预案》具有可操作性，能够满足应急救援的要求。

*******有限公司 *******项目经理部 ***年****月***日

第三篇：高处坠落事故应急演练总结

中交一公局厦门工程有限公司 高处坠落事故应急演练总结

高处坠落事故应急演练总结

（一）时间：2013年6月18日，上午8时整

（二）地点：海南中线高速A1标1#梁场

（三）参加人员：项目高处坠落事故应急领导成员及施工人员等

（四）演练经过：

（1）上午8时整，项目高处坠落施工应急领导小组副总指挥杨小波致辞，提出了四点期望。

1）坚持“以人为本、安全 中交一公局厦门工程有限公司 高处坠落事故应急演练总结

（4）08:05医疗救护组组长陈桂东拨打120急救电话，急救人员同时对伤员的伤口进行消毒、包扎处理。

中交一公局厦门工程有限公司 高处坠落事故应急演练总结

（5）在抢救过程中医院急救车未到时，救护组长陈桂东立即派项目救护用车与医院救护车在最短时间内进行交接，救护组全体人员随车出发。

（6）08:20事故调查组对事故产生的原因进行调查，拍照、取样，并做详尽的记录。董世柱向应急领导小组汇报事故处理情况（即高处坠落事故事态已控制，无人员死亡，事故原因为由于机械维修人员习惯性未佩戴安全带作业，在维修作业过程中，不小心踩空而坠落，属于个人违章事故）。

（7）应急领导小组副总指挥长杨小波发布命令，结束应急状态，解除警报，向全项目发布警报解除的通知，警戒组撤除警戒线，项目部恢复生产。

（8）08:30各小组到指挥台前集合

1）副总指挥长杨小波对应急预案演练进行点评； 2）宣布演练结束； 3）后勤保障组收拾现场。

（五）事故损失情况

（1）财产损失情况：无（2）人员伤亡情况：无

本次演练共历时30多分钟，练习了如何进行高处坠落事故警戒防护、人员急救，伤口包扎、急救电话的使用等项目，在项目高处坠落事故应急领导小组的正确领导和指挥与各救助小组的通力配合下，从事故发生到救助完成的演练过程中，大家能够按照事先制定的应急预案执行，未发生违章现象，避免了事故扩大，提高了现场控制与应变反应能力，证明了项目制定的《高处坠落事故应急预案》在发生事故时，项目领导与施工人员能够有秩序的开展救援工作，保障了现场的人身和财产安全，该高处坠落事故应急预案具有可操作性，无需修改。

中交一公局厦门工程有限公司 高处坠落事故应急演练总结

中交一公局厦门工程有限公司 海南中线高速屯琼段A1标项目部

2013年6月18日

第四篇：高处坠落物体打击救援预案演练总结

高处坠落物体打击演练评价总结 为了减少贵阳轨道交通1号线10标项目部的安全事故，消除安全隐患，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。在工区安全领导小组的带领下于2012年12月15日，进行了“安全生产应急救援演练”活动。为了巩固演练工作成果，表扬先进，发扬成绩，改进不足，促进工作，进一步提升我二工区项目部安全生产应急管理能力，安全小组全面总结了演练工作。

一、演练工作的基本情况和特点

这次演练是我项目部的一次重要活动，规格高、范围广。贵阳轨道交通1号线10标项目部人员全部参演，从演练的效果来看，这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效，基本达到了预期目标。

整个演练工作体现了以下二个方面的特点：

1）领导重视、组织健全、启动快速

项目部对这项演练活动非常重视，为了加强演练组织领导，确保演练工作顺利进行，项目部成立应急演练领导小组，以工区长卫党鹏为组长，安质科李治宇为副组长，项目部《安全应急救援预案》所涉及人员为组员的演练小组，负责演练的策划、统筹、协调、保障等工作。

2）提现特色、提前准备、重点推进

为了增强演练效果，体现工作特色，这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破；“真实”就是从实际出发，按应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实演练；“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性，采取有效措施，预防各类事故发生。

二、演练的实施

高处坠落物体打击应急演练

12月15日上午9时10分项目部接到物体打击事故报告，1名操作工被掉落的碎石砸中头部。指挥员立即启动安全应急救援组织，由安全员拨打“120”急救电话，安排金阳医院准备救援。9时15分安排3名救援队员携带担架、急救药箱、氧气袋等器材进入演练工地，由工地负责人简要介绍事故情况，经现场查看，被砸人员头部外伤比较严重，轻度昏迷但呼吸顺畅，救援人员先对头部外伤进行消

毒、包扎再将伤员抬上担架，抬前将受伤人员头颈部固定避免颈椎受到移位，上午9时30分，由模拟“120”急救车载伤者离开演练工地，去医院治疗。9:50赵福明下达命令，解除路口及现场警戒，10：00宣布演练结束。

三、取得的具体成效

项目部演练领导一致认为：这次演练具有很强的实战性和创新性，演练取得圆满成功，达到预期效果。主要反映在：

1）体现了以人为本、科学施训的演练理念

这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则，演练科目多、参演人员齐全，内容丰富，场景逼真，对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。

2）实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标

这次演练指导思想明确，组织工作严密，准备工作充分，程序设置合理，安全保障可靠，过程公开透明。通过演练检验了各级应急救援预案的实用性和可操作性，检查了应急救援各小组应急物资、装备、技术的准备情况，并锻炼了队伍。增强了普通员工的忧患意识，普及了防灾减灾知识和自救互救技能，提高了各级指挥人员处理重大事故的能力，圆满完成了预定的各项任务。

中铁十二局集团有限公司

贵阳轨道交通1号线10标项目经理部

2012年12月15日

第五篇：高处坠落事故应急演练方案

高处坠落事故应急演练方案

为提高大唐巩义新建电厂河南二建项目部事故应急救援能力，有效处置突发事故，建立和完善科学、有效、运转良好的应急救援体系，检验各应急部门的实战效果，组织开展好河南二建项目部高处坠落事故应急救援演练，特制定本方案。

一、演练指导思想和目的贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据《中华人民共和国安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行政责任追究规定》，依据《河南二建大唐巩义新建电厂项目部部事故应急救援预案》，建立和完善河南二建巩义电厂项目部重突发事件应急管理体系，形成统一领导、反应及时、科学决策、处置有序的应急系统，全面提升河南二建巩义电厂项目部应对突发事件和风险能力。通过对设定事故的应急演练，检验河南二建巩义电厂项目部事故应急救援预案的可行性和可操作性，提高应急队伍抢险救灾实战能力，不断提高河南二建巩义电厂项目部应急救援工作总体水平，切实保障工人生命财产安全。

二、演练时间、地点和参加单位

（一）演练时间：定于2017年02月18日。

（二）演练地点：项目部施工现场

（三）演练参加单位及人员

1、项目经理：张鲁辉

2、项目执行经理、技术负责人

3、项目领导、施工员、安全员、质检员及工人班组。

三、事故想定

事故想定：2017年02月22日下午9：30分，工地一名拆除脚手架的工人，因天气炎热中暑，从外脚手架滑落，情况十分危急。现场工人班组向项目经理部电话报告。

四、演练程序及任务分工

一、人员安排

（1）总指挥：张鲁辉 副总指挥（现场指挥）：左学兵（2）组 员：施工员、安全员、质检员。

（3）参加人员：架子班工人。

（4）记录及摄影：安全员

二、演习项目：

（1）伤员抢救

三、前期准备：

（1）施工安全生产知识及逃生小常识橱窗宣传。（2）对员工进行安全生产知识培训。

（3）工地消防设施进行检查。

（4）工地演练现场布置。

四、伤员抢救具体安排：

1、根据地形清理现场，准备好抢救工具及设备。

2、发放工作服、抢救器材

3、听安全员的讲解

4、开始演习

工地有人大声喊: “救人啊!” ”有人从架上掉下去了!” 随后见专职安全员快步向值班室跑去,用电话向项目经理和工地卫生室报告: 工地发生高空坠落安全事故,请求公司救援;此时看到工地卫生员挎着卫生药箱冲出卫生室, 前往出事地点救，项目经理接到安全员的事故报告后, 随即拨通120急救电话,然后向公司报告，求援电话发出后10分钟,就摸、救护车赶到了现场,伤员也已经包扎完毕由四名工人(救护队员)用担架抬上了救护车，此时,公司救援领导小组总指挥赶到了现场,了解了事故现场情况后, 重点演练：

十、演练过程

1、在项目部会议室召开应急救援演练动员大会，会议上由项目部书记张树兴讲述演练过程中的注意事项以及演练流程。

2、2号门面房工程搭设外架，由于自身没有做好安全防护措施，导致从一层坠落首层楼面，右手疼痛无法提起。现场安全员闻讯后立即通知（组长）事故情况。

3、接到电话后马上启动应急预案，并通知急救小组前往现场救伤员;指令各小组展开救援行动，指令（通讯人员）报120和负责其它通讯联络。

4、现场安全员 迅速封闭危险区域，设置警戒线进行警戒，防止无关人员进入危险区域。并引作业人员按疏散路线图进行疏散。避免影响抢救行动。

5、组织人员搬运抢救所需要用到的物资和器材、配合抢救工作。

6、立即带领抢救人员到达事故现场，抢救伤员，对伤员右手惊醒包扎处理后附上车送往医院进行详细治疗。

7、当伤者已脱离危险区域并前往医院进行治理，事故现场

经抢救后解除危险同时，组长下令事故应急程序撤销，并恢复现场。

8、演练结束，全体人员返回会议室，由总指挥对演练过程进行总结并提出不足之处。

有关领导、项目经理始终注意、指挥整个抢救过程

河南二建大唐巩义新建电厂项目部

2017年02月22日