单位年度会议总结[大全5篇]

第一篇：单位年度会议总结

会议总结

公司2010年度工作会议，历时3天半的时间，会议议程已全部进行完毕，总结本次会议的召开，有以下几个特点：

一、会议规模宏大，时间紧，任务重。

本次会议扩大了参会人员的范围，与往年的工作会议相比，增加了公司本部全体人员、省外分支机构的参会代表参加；受表彰的优秀员工、优秀团队、突出贡献、优秀管理者的数量也增加了许多，参会人员数量近200人，是公司成立以来，规模最宏大的一次工作会。

会议共进行了9个重要的议题，内容之多是历次工作会之最，虽然历时3天半时间较长，会议进行的非常紧张，会议休息的时间比较少，但参会代表都克服疲劳，认真听取各项会议议程的报告内容，领会会议的精神。并利用会议召开的休息时间，讨论交流会议的精神，座谈会议的落实措施。

二、会议召开的形式新颖，效果好，影响大。

本次会议改变过去只有公司内部人员参会的会议惯例，特别邀请了园区政府领导及各级政府行业主管部门领导参加会议，听取了政府领导及行业主管部门领导介绍了TCT行业一些新的发展方向以及政府为促进行业发展出台实施的一些新的政策，为公司的发展开阔了新的思路。同时，政府及行业主管部门领导通过听取总经理的工作报告，了解公司的经营规模及公司的发展战略，加大公司对外宣传的力度，扩大公司在政府与行业内的影响力，提高公司的品牌形象，以便争取政府及行业主管部门领导给予公司更大的指导与支持。

会议隆重举行了《XX学院》的开学仪式，为公司系统地打造学习型组织、加强员工技能培训拉开了新的序幕，同时还聘任了55名公司内外部优秀的管理人才和专业技术人才作为公司的内部培训师，组成公司内部培训的培训师团队，为全面提高员工职业素养、专业技能、综合管理水平创造了良好的学习和成长的环境平台。

会议借《XX学院》开学的东风，组织了第一堂培训课，由公司聘任的高级培训师毕思强教授给参会人员进行了《企业风险管理》培训，通过培训，使大家提高了对企业风险的认识，充分认识到了公司生产经营管理过程中风险所在，并了解掌握了如何发现风险、评估风险、应对风险、控制风险，以便在工作中加强责任心，减少公司的损失。

三、工作总结全面，工作部署条理清晰，目标明确，措施具体。

会议对公司过去的工作进行了全面的总结，一是总经理的工作报告从公司的法人治理、企业基础管理、业务运营、问题与不足四个方面对2009年度各项工作进行了全面的总结，肯定了成绩，提出了不足。从总结情况看，2009年度，公司各项工作都取得了辉煌的成就，各项经营指标都超额完成目标任务，与上年度相比都有大幅度提高。成绩可喜可贺。对于问题与不足，我们下一步如何去解决克服，是大家需要提出具体实施方案的。

二是会议总结表彰了2009年度在各级战线上涌现出的优秀员工、优秀团队、优秀管理者和突出贡献者，2009年，公司优秀的个人与团队层出不穷，越来越多，为公司全体员工树立了学习的榜样。通过表彰，弘扬先进，鼓舞士气，打造了公司积极向上、争优创先的企业文化氛围。

三是会议期间，到届的各分支机构负责人进行了任职期间的述职，各分支机构的负责人对任职期间的履职状况进行了总结汇报，总结回顾了各自任职期间各项工作取得的成绩，找出了工作存在的不足与差距，提出了下一步克服不足、努力工作的方向。为进一步提高管理团队管理能力奠定基础。

会议对2010年度的工作进行了全面的部署，一是总经理的工作报告总体部署了公司2010年度各项工作任务，明确了2010年度的总体经营目标为：完成收入XXX万元，实现净利润XXX万元。提出了“整合资源，加大投入，全面推进战略扩张；优化结构，持续创新，齐心协力再盘新高”的整体工作思路。部署了工作重点概括为“扩张、投入、突破”，即重点加大研发、基础资源、对外合作、分支机构建设等方面的投入；完成业务种类、业务区域、业务规模的扩张；实现与运营商、设备商、服务商的新业务领域合作突破，实现新的行业合作突破、国际市场合作突破、国内外领先的新技术新产品合作突破、国外成功企业高端业务层面合作突破。

提出了业务发展方面新理念：

1、优化业务结构，培育新的利润增长点，逐步向高利润、高附加值的高端业务转型；

2、加大对外的技术合作交流，积极寻求国际合作项目；

3、扩大服务外包合作领域，实现离岸外包业务突破。

4、关注国家信息产业调整与发展计划，在三网合一、物联网、量子通信、低碳经济等新产品领域寻求合作。

5、依靠技术进步引领公司业务向高端发展，加大产品研发，打造自主品牌。

着重强调部署了“三个加强、两个提高、一个提升”的综合管理工作。三个加强：

1、加强队伍建设，重点加强管理队伍、市场拓展队伍、专业技术支撑队伍建设；

2、加强人力资源开发与管理，重点加强培训、加强认证、加大招聘；

3、加强制度建设，重点时加强新制度建设、加强执行力。两个提高：

1、提高财务管理水平，重点是提高财务基础管理水平、资金运作能力、预算控制能力、经营分析水平。

2、提高商务审计管理水平，重点是提高商务环节的管控、内部审计质量、对内部违规操作的审计监察能力。一个提升重点是提升企业品牌价值。总经理在报告中提出了纲领性的思路与重点，那么，公司各级管理者，必须将将纲领性的思路，落实到具体实施方案，公司总部各部门如何操作，各分支机构如何去操作，都要形成具体的方案加以落实。业务突破如何去突破，从哪些方面突破，突破的目标是什么，都必须有明确的落实措施。业务结构优化，发展高端业务，大的发展方向已经确定，那么如何去优化，优化那些业务（特别过去传统业务）。发展高端业务的具体方向，具体业务类型，采取什么措施去发展，达到什么样的目标，都必须形成具体的措施方案。对新业务领域的合作，要做好那些准备，达到什么条件，新业务领域的市场前景如何，那些业务领域适合我们去合作等一系列的问题，都要我们落实到具体的工作内容，才能够真正落实好。

作为报告中的综合管理目标，如何去落实，加强领管理队伍建设，如何去加强，公司人力资源部要制定具体的实施方案，各分支机构如何去落实，也要有具体的工作内容，梯队建设如何培养，（各分公司之间很不平衡，菏泽、德州、临沂、威海、潍坊等分公司一批批人才都形成梯队，并输送到公司贡献，其他的地市少或没有）市场拓展队伍如何去组建，（改变观念，建立市场拓展体系，实行客户经理制，紧盯市场），专业技术团队如何落实，缺什么专业技术人才，如何去解决，招聘、培训、补充，都要有计划，分析清楚。认清形势，改变观念，不要犹豫不决，不要再考虑增加成本费用的问题，临沂分公司、潍坊分公司的操作是经验，再不改变观念，业务拓展也好、业务扩张也好，都没法去实现，因为你的能力不行，错过了市场机遇，将再永远没有机会。分公司将会差距越来越远。财务管理如何去加强，财务部要有具体的方案。。。

二是《安全生产报告》全面部署了公司的安全生产管理工作，明确了安全生产工作目标，重点从加强安全生产制度建设、提高安全生产防范意识、紧抓安全生产责任落实等方面进行了部署，着重强调了加强公司信息安全管理制度、高危专业安全生产管理制度的建设与落实。确保安全生产无事故发生。

三是副总经理的市场工作专题报告从“明确业务方向、紧盯目标客户、突破新的行业、实现区域扩张、提高市场能力、强化组织保障”六个方面对2010年的市场拓展工作进行重点部署。业务方向清晰明确，客户目标详尽全面，市场拓展思路清晰，发展措施有效得力。为各级市场拓展部门开展市场拓展工作给予了有利的指导。

四是《专业技术团队建设实施方案》，从团队建设目标、建设计划、人员构成、培训内容、责任划分等几个方面对传输、数通、交换接入、无线、室内分布、网络优化、规划设计七个专业技术团队的技术进行了具体部署，对公司加强市场拓展技术支撑，提升专业技术团队的支撑能力，将起到有效的指导。

上面的三个报告是总经理工作报告的具体落实措施的部署。

四、会议组织到位，秩序井然，纪律良好。

本次会议的组织，会务组会前做了大量的准备工作，虽然会议内容较多，会议环节复杂，但整个会议进行的非常顺利，各会议议程之间衔接流畅，会议秩序井然有序。参会代表都能够自觉遵守会场纪律，认真听取会议的各项议程内容，按照会议的要求规范着装参加会议，取得了非常好的会议效果。

总之，本次会议圆满完成了会议的全部内容，并取得了非常好的会议效果，达到了会议召开的目的。同志们，本次会议的召开，又一次向我们吹向了战斗的号角，希望参会的全体代表，认真学习领会李总的工作报告的精神，认真贯彻落实本次会议部署的各项工作，团结一致，努力拼搏，为全面完成2010年各项工作任务而努力奋斗！

第二篇：单位会议通知

单位会议通知

现如今，很多地方都会使用到通知，通知是运用广泛的知照性公文。你写通知时总是无从下笔？以下是小编为大家整理的单位会议通知，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

单位会议通知1

各乡镇党委、人民政府，县直有关单位：

经研究，决定召开xx县政府机构改革动员会。现将有关事项通知如下：

一、会议时间：5月5日下午3:00

二、会议地点：xx五楼多功能厅

三、参会人员：县委、人大、政府、政协、纪委、人武部全体领导成员，县委、县政府督查组正副组长，担任过县级正职领导职务的离退休老同志和近5年来退休的副县级干部，县法院院长，县检察院检察长，其他县级干部，县直正科级党政群机关、县委县政府直属正科级事业单位及部分正科级垂直管理单位党政主要负责人，县人大驻会常委、各工委主任，县政协驻会常委、各专委会主任，各乡镇党委书记、乡镇长。

四、其他事项：

(一)各参会人员请于5月5日下午2:50前，直接到会场报到参会。

(二)严格执行中共xx县委办公室、xx县人民政府办公室《关于严肃纪律转变作风有关事项的通知》，各参会人员因特殊情况无法参会的应向县委办公室主任、县政府办公室主任请假，同时书面报县委督查室、县政府督查室备案。

没有书面请假手续，无故缺席会议的，将按《通知》要求进行通报批评。

(三)请县效能办安排人员做好会风会纪的监督。

(四)请县广电中心、xx周刊社、县政务信息中心、xx网派员做好会议宣传报道工作。

中共xx县委办公室 xx县人民政府办公室

20xx年5月4日

单位会议通知2

市直各学校关工委：

经研究，定于元月29日(周四)召开市直学校关工委xxx年年终总结会议。现将有关事项通知如下：

一、出席人员：

市直各学校关工委常务副主任、秘书长各1人。

二、会议内容：

1、市直各学校简要汇报xxx年本校关工委工作亮点和xxx年工作要点，各学校发言时间不超过8分钟;

2、对市直各学校关工委xxx年工作目标完成情况进行互评打分。

3、传达全省教育系统关工委xxx工作会议精神。

三、时间地点：

出席会议人员于1月29日上午8：30前到市装备中心会议室报到、开会。

四、其它

1、市直各学校向我委秘书处提供25份20xx字以内的'发言提纲材料。

2、市直各学校向我委秘书处提供25份《xx市xxx市直学校关心下一代工作目标考核评分表》(见xx教关委〔xxx〕7号文件的附件)。

专此通知。

xx市教育局关工委

20xx年x月x日

单位会议通知3

各参保单位：

请名单中的单位严格按照规定时间准时到社保五楼会议室召开缴费基数复核工作布置会议，会期两小时。需自带笔和本，提前10分钟到场。未在名单中的单位无需参加！

社保津南分中心

XX年5月17日

单位会议通知4

市级各行政单位：

财政部近日修订发布了《行政单位会计制度》(财库〔xxx3〕218号)，自xxx4年1月1日起全面施行。为贯彻落实新修订的会计制度，做好新旧会计制度衔接工作，进一步规范行政单位的会计核算，根据上级财政部门有关要求，决定举办全市行政单位会计制度培训会议。现将有关事项通知如下：

一、培训内容

(一)《行政单位会计制度》讲解。

(二)新旧行政单位会计制度有关衔接问题的处理规定。

(三)《会计电算化》实际操作演示。

二、培训对象

市级各行政单位会计人员。

三、培训时间

xxx4年3月13日全天。(上午9:00—11:30，下午14:30—16:30)

四、培训地点

xx市教科局师训中心。

五、其它事项

请参训人员到财政部网站下载《行政单位会计制度》和《新旧行政单位会计制度有关衔接问题的处理规定》。

联系人：xxx 联系电话：xxxxxxxxxxxx

xx市财政局

xxx3年3月3日

单位会议通知5

驻区各机关、事业单位：

南开社保中心定于近日召开机关事业单位人员养老保险基础信息申报工作部署推动会，现将有关事项通知如下。

一、会议时间

20xx年8月13日(周四)上午9点，机关及差额拨款、自收自支事业单位参会，会期半天。

20xx年8月13日(周四)下午2点，全额拨款事业单位参会，会期半天。

二、会议地点

市社会保障服务中心四楼报告厅(南开咸阳路81号，请从正门进入)。

三、参会范围

各单位负责人事劳资人员1名。

四、其他事项

请参会人员提前10分钟到场，在会议室门口领取会议材料。

五、请参加会议的单位回复单位组织机构代码号

单位会议通知6

各镇乡、街道办事处：

20xx年10月31日(星期五)下午2:30召开市委市政府理论中心组学习(扩大)会议，会议以电视电话会议形式召开。

怀柔区分会场设在区政府401会议室，各镇乡、街道设立视频会议分会场。

一、测试时间：

10月31日(星期五)上午9：00。

二、开会时间：

10月31日(星期五)下午2:30开会。

三、会议室名称：

区委第一会议室

四、要求

1、各单位必须在规定测试时间内测试好本单位的音视频，测试后保持会议系统开机。

2、分会场摄像机的位置应使被摄人物都收入摄像画面之内，摄像头要避免逆光，会议室要拉上窗帘，遮挡阳光。

3、参会人员要遵守会议纪律，避免随意走动、交谈、使用手机等现象发生。

4、其它会议事项见区组织部会议通知。

五、视频会议技术服务电话：xxx

单位会议通知7

各有关单位：

自xxx年中国政府实施积极的财政政策以来，我国投资建设了一大批城市污水处理设施。海河、辽河、淮河、滇池、太湖和巢湖流域“三河三湖”水环境治理工程的实施，大大加快了这些地区污水处理设施的建设。特别是“十五”期间，我国政府加大了环境保护力度，一大批为改善水环境质量的污水处理建设项目已列入计划，这必将进一步推动环保产业极其市场的发展。

会议将邀请人大环境与资源保护委员会、国家环境保护总局、国家计委、国家经贸委、建设部等各部委官员，及部分省市政府、环保局等有关领导及国家开发银行、市政建设管理委员会、水务局、从事给排水、污水处理的有关专家，大专院校的专家、教授参加。国际方面：拟邀请联合国工业发展组织、各国使馆商务处、世界银行、美国、德国、澳大利亚、加拿大等国金融投资机构参加。

一、会议内容：

1、讨论中国环境保护“十五”计划有关污水处理任务的落实与实施问题。(其中包括重点流域的城市污水处理厂建设的分析，如何进一步推进问题;如何开展政策引导、投资多元化、污水资源化、推进城市供水价格改革、规划、领导和组织工作以及东、西部差异问题等)

2、探讨中国加入WTO对我国水污染防治政策的影响及变化。(中国加入WTO对我国城市污水处理的标准及产业、技术政策影响及变化等)

3、探讨我国城市污水处理的新模式，以及如何推进水污染治理的企业化、市场化和投资多元化机制。(中国城市污水处理现状及发展方向;有关污水处理厂建设投融资、银行方面的优惠贷款政策问题等)

4、交流城市污水处理厂建设的经验。(城市污水处理厂的企业化、一体化运营管理、经验，中水回用、配套管网建设、污水资源化问题;污水处理厂建设用地、使用方面的优先条件、政策等)

5、交流探讨近年来国内外水污染治理技术。(技术成果持有方、重点企业工程技术、产品实际应用介绍等)

6、举办治理方和投融资方的洽谈、交流。(技术持有方、污染治理企业、投融资方面队面交流、洽谈合作)

7、国际交流与合作。

8、工程模拟、配套技术、产品、设备展示。

二、参会对象：

各级环保局主管产业领导，国际财团、金融公司水务集团、国内从事水污染治理的环保企业、污染企业、给排水、地下管网企业、污水处理厂、工程技术方、产品设备供应商、投资商、环保骨干企业、各大高校、科研院所、设计单位等。

三、参会费用：

1、参会代表每人交会议费1300元，主要用于会议场租、就餐、会议资料、投影仪器、交通及市内考察等。

2、会议住宿由会务组统一安排，费用自理。

3、请参会代表认真填写回执，并于xxx年5月31日前邮寄或传真至筹委会。

4、会议特设技术专场，凡需要在大会上作工程实例及技术产品专题介绍，以期扩大应用的单位，国内单位须交20xx元人民币费用，发言时间以20分钟为限(名额有限)。请务必于xxx年5月25日前将发言稿以电子文本的方式交至筹委会，以便刊登在《会刊》上。

5、参加展示的企业请在xxx年5月31日前将“展示报名表”邮寄或传真至筹委会。展示费用标准为3500元/2MX3M。

6、上述费用应提前汇入会议指定帐户，如到会交纳请注明。

备注：本次研讨会可为企业的宣传及信息交流提供服务，提供场地广告位置，为企业产品展示提供条件，并欢迎各界赞助本会，相应回报及细节请来函垂询。

第三篇：挂靠单位会议

总公司及各挂靠单位责任及义务划分

公司内部会议（2014-01）

各挂靠单位负责人：

你们好，首先本人携陕西博源永安科技有限责任公司（前身为陕西立飞科技有限责任公司）祝大家在新的一年里财源滚滚、马到成功、心想事成！感谢你们在百忙之中抽出宝贵的时间来参加本次会议，基于不断有新的人员加入到这个集体里，所以本公司决定，在新年开春之际，由大家共聚一堂，将总公司及各挂靠单位责任及义务的划分予以明确。

一、挂靠的含义

建设工程挂靠施工，是指为进行工程建设，不具有相应施工资质的施工人（挂靠人）借用有资质的建筑施工企业（被挂靠人）的资质，向被挂靠人交纳管理费，承揽工程并进行施工建设的行为。挂靠对内涉及挂靠人与被挂靠人的权利义务关系，对外涉及与上游发包单位的施工合同关系以及与下游材料商、农民工等第三方形成的买卖、劳动用工等其他法律关系。

二、总公司的责任及义务

总公司作为被挂靠方存在以下几点风险：一是挂靠方与工程发包方之间因工程质量问题产生纠纷；二是挂靠方与第三人间有关工程材料的购销合同纠纷以及与雇佣人的劳务纠纷；三是因建设单位欠工程款引起的建筑施工合同违约纠纷；四是因被挂靠的建筑企业欠挂靠施工队工程款及施工队欠建筑企业管理费、垫付材料费等引起的挂靠合同纠纷。五是挂靠方以被挂靠方分支机构的名义擅自对外保证担保所生之债。

针对以上风险，本公司有责任及义务监督挂靠人施工材料、工程分包、劳务分包的管理，监督挂靠人支付材料款、支付人员工资等，以防止挂靠单位不恰当的行为给自身造成经济及名誉上的损失。

首先应加强对挂靠人的施工管理水平、职业诚信及资金实力等方面的审查，如果挂靠人的资金实力薄弱，就容易因材料款、人员工资等问题引发纠纷，如挂靠人执业经历少，经验不足，施工水平不够，也容易导致工程质量次，引发工程款支付、工期、质量等方面的纠纷，同时，如果施工项目的条件苛刻，建设单位要求过多，也容易引发相应纠纷，造成停工、窝工，最后使得整个项目不能按期按量完成，不能获得应得的收益。

其次，还应当加强对挂靠单位的资金、人员管理，加强对自身的项目印章的管理。作为被挂靠单位的项目印章，被挂靠人应当妥善的保管，适当允许挂靠人使用。加盖了项目印章的合同往往会被认定为表见代理，要求被挂靠单位承担连带责任，为防止出现类似情况，在签订合同时对项目经理人的职权及项目印章的使用范围作出明示，对于不符合印章使用范围及超出项目经理授权范围的事项不予认可，对该部分事项应当重新进行确认，防止挂靠人滥用职权，损坏被挂靠单位的权益。

三、挂靠人的责任及义务

在建设工程施工合同中，挂靠人未能按约定，履行施工合同义务，逾期交付工程或者建设工程质量不符合约定等给发包方造成损失发生纠纷，挂靠人作为实际施工人应对发包方承担民事责任。被挂靠人可协助解决相关问题；

与下游第三方发生纠纷，主要涉及挂靠人在工程施工中未能按约定向材料供应商、设备租赁商、施工队支付货款、工资款。根据“谁的行为，谁负责”的民法基本理论，与下游第三方发生纠纷引起的民事责任应当由挂靠人承担。被挂靠人可协助解决相关问题；

挂靠方不得以被挂靠方分支机构的名义擅自对外保证担保；如有违反，挂靠方承担全部法律责任。

本会议记录作为挂靠协议的补充部分，同样具有法律效应。各挂靠单位各执一份。

单位名称：（盖章）

时间：2014年2月26日

地点：

第四篇：单位会议主持词

培训会主持词

尊敬的各位领导、各位专家、各位同仁：

上午好！首先感谢中指组领导百忙之中莅临授课。为进一步提高全市（）人员的业务水平，加快推动（）工作，提升（）质量，我们在北京举办这次业务人员培训班。我们特别荣幸地邀请到了（）。让我们向各位领导、专家在百忙之中的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

今天的培训会分两项内容，第一项内容是请（）老师作题为（）的培训。第二项内容是请（）老师为大家讲授（）。大家要把握此次学习机会，认真做好笔记，用以指导实践。让我们再次用热烈的掌声请（）老师为我们授课。

谢谢！（）处长的授课不但让我们了解了（）研究的最新现状及理论观点，拓宽了思路，针对性和操作性都很强，高屋建瓴的给我们今后实践把握好了方向。让我们再次以热烈的掌声向（）处长表示衷心的感谢！

今天上午的培训会就到这里，请大家一起到食堂共进午餐。

经过中午的休息，大家都以饱满的热情期待下午的研讨学习，下面请（职位）（姓名）为我们讲授（）。

谢谢！王老师的授课让我们更系统的认识（）基本理论与方法，讲解精辟，具有很强的操作性和针对性。让我们再次以热烈的掌声向王老师表示衷心的感谢！

（单位）历来重视史志业务培训，特别是对年轻同志的成长非常关心和重视，对于我们这次培训活动，更是给予了大力支持和充分肯定，希望我们能够藉此机会，多沟通、交流互鉴，相互学习、相互提高。

第五篇：监理单位竣工验收会议总结发言稿.doc

南航湖南公司货运仓库扩建工程及机供品仓库新建工程

监理工作总结

尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾：

南航湖南公司货运仓库扩建工程及机供品仓库新建工程经参建单位的共同努力，顺利完工。在此，我代表广州南航工程监理有限公司长沙项目部，将本工程监理工作情况，总结如下：

一、工程概况：

南航湖南公司货运仓库扩建工程及机供品仓库新建工程，由湖南捞刀河建设集团有限公司承包施工。该工程位于长沙县黄花国际机场内，为框架结构，其中：货运仓库扩建工程仓库区为一层，屋面为彩钢板屋面，办公楼区为三层，总建筑面积1646.1m2,总造价为213.1万元；机供品仓库新建工程为二层，总建筑面积1258m2，总造价为135.5万元。

二、监理组织机构：

我司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师雷雨，土建监理工程师刘兵、何颖强，水电监理工程师陈文昌组成的项目监理机构于2008年4月2日进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。

三、监理工作情况：

1、抓好事前控制，严把开工关。

在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内

容，行为主体，验收标准及工作要求。

本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、半成品进场关

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。

3、严格工序检查，强化过程控制

在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中，我们对钢筋砼工程，特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量，板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制，以确保砼的施工质量。在墙体施工中，我们抓了以下关键：一是砖的湿水；二

是砂浆的正确拌制；三是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。

在监理工作过程中，共发出监理工作联系单9份，监理工程师通知单6份，安全隐患整改通知单4份，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会，并根据工程实际情况召开专题工地例会5次。

4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求

（1）本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改。

（2）及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己的监理资料。

（3）要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

5、工程进度控制：

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划，并报业主审核同意后，督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。

6、投资控制：

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

7、安全生产及文明施工：

“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。并参加了长沙县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝南航湖南公司货运仓库扩建工程及机供品仓库新建工程 顺利通过验收。

在此，对南航湖南公司、湖南大学设计研究院、长沙县质量监督站等参建单位对我们工作的大力支持和配合，表示衷心的感谢！