招商心得

第一篇：招商心得

招商心得

孙焕新

按照要求，我局认真学习了主任所批示的材料，结合自身存在的问题，主要有以下几点心得：

一是思想认识不到位。度假区招商工作必须要有紧迫意识。度假区管委会曾反复指出招商工作对度假区发展的重要性，但在实际工作中，有时候存在懈怠的思想，这个问题在将来的工作中一定要克服掉当前的经济发展机遇与挑战并存。目前，地产公司出现了沿海发达地区及一线城市产业向中部地区及二三线城市转移的趋势，我园区必须抓住这一关键契机，不仅要与其他省份的园区竞争，同时要和省内发展旅游业的兄弟园区竞争，压力不可谓不大。狭路相逢勇者胜，我们必须以一日千里的工作精神抓好资本转移的契机，多方协调，群策群力，鼓足干劲做好招商工作。

二是积极创新招商方法。创新虽是一个新课题，但同时也是对前人有效工作方法的一个吸收利用。在招商过程中，我局要积极和大家探讨有效的招商方法。对以往使用的电话招商、网络招商、人脉招商等招商方法进行归纳总结，针对不同的企业使用不同的方法，积极协调好各部门，争取得到最大的帮助，全力以赴将企业“拿”下来。三是打好提前量。“手里有粮，心中不慌”，我局通过去年招商工作的经验教训，深刻认识到打好提前量的重要性。今年要按照领导要求把招商工作列为常态工作，不能因为旅游季节的淡旺季而放松招商工作，加强平时的招商工作也是一个积累的过程。这次宁波招商会我局来说就是一次平时工作没有做到位的表现。在今年的招商工作中，我局要未雨绸缪，深入挖掘我局负责区域的有实力，有意向的企业。对区域内各省市也要有一个梳理过程，重点分析好福建，香港等地企业，同时对广大内陆省份一些有实力，想要走出去发展的企业进行跟踪联系。

四是加强对老客户回访。经过一年的招商，在以前拜访的企业中也有一些实力较强、曾经有过投资愿望的公司，在平时联系新企业的过程中，也适当对老企业进行电话沟通回访，加深感情。

五是在平时的工作中多锻炼招商科员，使每个人的能力都能有所提高。无论是从度假区的讲解上，还是与客商的交流过程中，多像能力强的人员学习，取长补短，弥补自身不足，实现与科员们共同提高。在招商工作中对用人的要求不能搞“一刀切”，要做到发挥每个人的特长，人尽其才，使每个人在各自擅长的工作中都发挥出最大的能量，从而使一个个质量可靠的零部件，组装成一个高效运转的大机器。

六是通过诚意招商来打动客商。“诚”为商道之本，也 是我们体现政府形象和工作风貌的一扇窗户。在招商过程中把“诚信”二字始终贯穿于整个招商活动之中。凡是客商需要打听和帮助的事项，只要我们能做到，我们都竭尽全力，热忱服务，使企业在与红海滩工作人员的工作交往过程中感受到如沐春风的感觉，以此来打动人，感染人。

只有齐心协力，发挥良好的个人素质，不断更新招商思路，收集招商信息，度假区的招商引资工作一定会一年一个新台阶。

第二篇：招商心得

如何招商

渠道：人脉渠道和互联网渠道

一，人脉渠道是第一渠道，优点：真实性（不被怀疑），成单概率高方法1，身边的人脉渠道；

每个人身边可能都有在找项目做的同学或者朋友，可以把公司的相关材料发给朋友看，告诉对方大概信息，如果对方有兴趣可以直接带他（她）过来公司详细了解，并且可以获得公司酒水的现金抵用卷

方法2：身边朋友的人脉渠道；

咨询一下身边的朋友，他们有没有朋友在找项目做，有时候一个人的人脉圈确实有限，但是可以把信息传达给身边比较好的朋友，让大家帮你物色看看，有这方面的朋友可以介绍给你，你再和其沟通（个人的力量绝对大不过团队的力量）最终如果自己通过朋友的人脉入职了，注意事项

1，（点到为止）

对人脉客户在沟通过程中，不要谈的太多，大概的简单介绍一下，让其过来公司详细考察了解

2，（免费送酒水现金抵用卷）

对于想要了解项目的朋友，到了公司，来者就是客，都可以免费获得公司送出的酒水现金抵用卷，从朋友角度来说，也是件好事情

二，互联网渠道是通用渠道；

互联网包括（QQ群、微博、论坛、贴吧、网站、、、、、）等一系列的网络资源例子：我本人两个现在的代理商都是从互联网QQ群渠道产生下面我以QQ群为例子给大家简单讲解方法：（撒网）

我当时有4个工作QQ号，我试用期15天每天上午做的第一件事情，就是花一个小时的时间去加QQ群，到4、5天的时候，我的QQ群总数量超过了100个QQ群，每个QQ群里面人数基本都在200人以上，那么也就意味着我信息全部发送，可以至少让2万人知道我发布的项目

注意事项：

1，QQ群数量

互联网最直接途径就是QQ群，可以通过漂流瓶，群邮件等形式发送，而且QQ群的数量一定要多，每天必须花费半小时以上去加QQ群，因为经常会被T，头像可以不停的换，QQ名字也可以不停的换，这些都是技巧、、、、2，（朋友）

做QQ群最重要的因素就是在群里面必须要把大家当做朋友，绝对不能太商业化，一进去就发广告，例如：我进的是一个股票，我可以一开始进去的时候和大家简单讲一下最近的股票情况，比如可以说：股票怎么这样子啊，各位买的股票怎么样了、、、、，有没有好的股票可以建议、、、、等等内容，3，（群主）

一个群负责人就是群主，可以适当的和群主建立朋友关系，问候，聊聊生活4，（汇总）

当你面对上百号群的时候，你消息一出去肯定有很多人会咨询项目，例如：“什么项目，”“请说说是什么东西”、、、、、对于所有有咨询过的群里面的好友，把这些人全部加为好友，因为这些就是潜在的客户，不能漏掉一个，对于在线的客户可以建一个讨论组，把所有人都拉进来这个讨论组，这样一来，你说的每一句话可以不需要重复，所有人都能够看得到，也会有沟通的气氛；

5，（点到为止）

做QQ群最重要的就是点到为止，不能说的太多，因为人的好奇心是无止境的，问了第一个问题，就会有第二个，第三个、、、更多的问题出来，而互联网资源非常大，如果同时又好几十个人，甚至更多人问不一样的问题，那么你就会累死，可以简单大概描述，可以用这样的理由说服客户：“您好，陈先生，我们公司就在xx，如果您有兴趣可以直接到公司进行实地的了解和考察，公司有详细的市场运行计划书，您可以更加深入的了解6，（免费酒卡）

这个信息要告诉我们所有的要了解的意向客户，中国人都贪小便宜，这个酒卡可以起到很好的效果！

第三篇：长三角珠三角招商心得

长三角、珠三角项目对接活动工作汇报

王琳琳

为加快我区高端产业聚集区的建设，推动蓝色经济与长三角和珠三角优质企业、优势资本、先进技术、高端链条成功对接，7月6日-12日管委会潘世龙副主任带队，南方办事处招商团队一行4人赴深圳、杭州、苏州、昆山、上海等地区开展了为期7天的项目对接活动，借此契机加快已签约项目建设进度、推动在谈项目及早落地、同时扩大储备新的项目信息源。现将具体情况汇报如下：

一、主要活动与成果

（一）深圳地区

对接深圳斯堪维亚智能机器有限公司项目方，主要从事小型精密数控机车床、纵切车床，刀塔车床、车削中心及智能机器人、柔性生产线产品研发和生产。该公司目前以深圳为研发总部，为满足日益扩大的销售规模，初步设想于山东拟建分厂。

国内数控市场中，斯堪维亚是日本三菱集团唯一的技术合作方，共同研发的12轴数控机器人，单此产品年产值可达4500万元，目前正在与瑞士洽谈计划引进全套生产技术，计划投入1.3亿，将该款数控机器人扩大化生产事宜落户山东分厂。该项目为无污染、无排放、高附加值的鼓励型高新技术产业，一旦落户新区，定会为我区税收带来可观收益。

（二）昆山地区

1、重点对接立华植物纤维有限公司项目方，推进原有项目在我区建设进度，协调项目方与建筑方间现有问题，确保该项目及早完工，及早投产，拟订备忘录，如下：

1）注册资本金：8月10日前，汇入150万美金用于注册资本金用途。

2）项目工程款：在已付的650万元基础上，再次一次性交付建筑方6期承兑汇票1350万元，利息差由立华项目方支付。

3）工程安排 ：建筑方在已缴付2000万元的基础上，如期完成基础工程（5栋厂房及办公楼），并达到竣工标准，附属工程允许项目方另寻他家建筑商完成。

4）项目审计： 最终工程结算款通过审计方审计价格，审计方由第三方威海工业新区管委会安排并监督。

此外，立华项目方目前正与日本Nissha（日写）商谈合作事宜，扩展经营范围。日本Nissha印务有限公司，为世界领先的印刷公司之一，主要经营专业商业印刷及印刷精密设备开发业务。世界领先的Nissha IMD触碰技术广泛应用于手机，电脑，家电和汽车内饰领域。立华项目方计划投资1000万同日本Nissha在威海成立合资公司共同经营商务彩印业务。

2、重点对接德士达光电照明科技有限公司，为国内首批以LED为主照明光源的高科技企业，计划总投资13亿人民币打造LED产业基地，分别致力于LED外延、芯片、高功率LED封装及应用等业务。

（三）湖州地区 对接浙江林信木制品深加工项目，参观木制品深加工供货方供货渠道，实地考察了浙江木联地板、华梁木业等供货企业。通过考察，了解到木地板加工经过：原木选材分割--旋切干燥--芯板涂胶排板—木板热压胶合--地板板坯成型--地板切割开槽—涂漆干燥定型等生产流程完成，整个过程无污染符合项目入区要求，待我区环渤海厂房竣工后，该项目即可入驻新区。

（四）苏州地区

1、对接苏州特谱科技有限公司，参观考察企业，公司总占地面积412亩、注册资本8亿元、总投资30亿元，预计投产后，年产发电机组2000台，产值可达200亿元了解企业概况，沟通风力发电项目及风场项目前期开工建设准备事宜，如下：

1）及早与汪疃政府联系风场基座事项，避免同百姓直接接触，通过政府协调，提高办事成效。

2）邀请中航天合作方来新区考察，同分管领导对接，商谈海上风电详情，抢占威海风电市场。

3）完成现有指标的17.4亩土地摘牌手续，交纳相应的土地保证金。

2、对接青铜时代项目方，考察江苏动力谷文化传媒有限公司，由动画界人士创立，2008年11月入驻苏州工业园区国家动漫产业基地。为苏州工业园区重点扶持的动画企业。2010年成功完成大型电视动画片《家有儿女》的制作，年产量超过4000分钟，接近整个苏州国家动画产业基地动画总产量的50%，动画生产能力在全国都位居前列，获得日本TBS奖励。

二、感悟心得

有幸与潘主任和邵科长一起参加了长三角、珠三角项目对接活动，在对接过程中，开阔了视野、鼓舞了干劲，受益匪浅，感触颇深。通过这次考察学习，深刻感受到南方地区的发展氛围，重新认识到我们与南方地区的差距，这一切差距根本原因在于思想观念、发展理念。印象最为深刻的当属金鸡湖的开发建设模式。下面就以苏州以及金鸡湖为例向领导汇报一下此次南方之行的几点感悟：

金鸡湖位于苏州东部中新合作工业园区，开发前金鸡湖水质污染严重。经过总体规划，总投资超过10亿元，清淤、治水、取土、造景、扩地一系列的工程后，现今金鸡湖已成为一个高标准的文体娱乐、休闲观景的城市公园型湖泊。

感悟之一：优秀景观设计提升园区软实力金鸡湖设计投入十分巨大，不仅仅围绕景观下功夫，配套设施也十分齐全，形成了以人为本的商业综合体，目前大部分的城市规划设计中，大多是从种树、栽花这样方面做文章，然而金鸡湖的发展模式是对环境进行宏观分析，走大规模综合景观的路子，对地块加以合理的设计和利用，充分挖掘地块潜力。伴随景观及配套设施形成的是沿湖地价迅猛攀升，高档商业楼盘出让金即可把景观投入的钱收回来。

感悟之二：长远规划，理念先行。无论是“软件”还是“硬件”，着眼长远发展，通过规划的实施，保持优势，改善劣势。不能今年刚规划，明年又要调整，利用有限资金，高质量、高品位定位城市规划，避免重复建设，抓一项成一项。尤其城市道路规划，南方学习考察时，道路宽畅平坦，两侧林带整齐，布局合理的的城市交通道路让人印象深刻。尤其是绿化带在城市规划的利用，为城市的发展安排了预留地；在道路交通方面，预留了扩宽道路的空间，这种有伸缩性的弹性规划，既创造了土地出让的高收益，也创造了优异的投资环境，从根本上保持了长期收益，保证了日后的可持续发展。

感悟之三：整合资源，南北对接。此次南方一行中，通过同苏州招商开发园吴助理的接触，深刻了解到南方招商工作产业转移的时代已经到来，我们一定要利用这一有利契机，汇总梳理出意向外扩散项目，整合资源，使的更多的四新一海项目成功落户新区，寻求招商新发展。此行招商方面的收获不仅仅是项目上的收获，更加重要是服务理念上的感悟，从南方企业家的口中深刻了解了南方作为一线服务人员的服务精神乃至工作热情，从项目落户到手续办理无不快捷高效，这些都将是我们日后学习的榜样，努力的方向。

经过短短的7天考察之后，至今依旧沉浸在热情之中，在今后的工作中，将努力提升个人工作能力：熟练掌握土地规划对接业务，了解区内已有项目分布情况、土地存量、用地性质等业务知识，全面提升工作水平，确保项目在谈期间能够做好服务和对接工作，细化服务举措，提高工作效率，勇于实践、注重积淀，厚积薄发，相信这次的南方之行所收获的定会成为我未来的工作道路上不可或缺的经验和教训。

第四篇：招商心得

从2008年6月进入招商局工作到2009年6月刚好一年，这一年间我也参加了几次大型的招商引资活动。在活动过程中，我对招商引资工作有了以下几点粗浅认识：

1、招商要有针对性。招商引资是一项非常理性的经济活动，客商来投资是为了赚钱。我区的区域优势、热情服务只是一个方面，更重要的是产业衔接、集聚效应和各种生产要素的整合效益。所以，招商要有针对性，引资要有目标，要站在客商的角度考虑问题，将准备工作做深做细。

2、招商要团结。招商要形成一种合力，是靠大家的力量来完成的，最基本就是要从大局出发，看问题，办事情都要从发展大局来考虑。人员之间要团结协作以及相互帮助，凡是有利于招商引资的事，不分分内分外，要主动地做。

3、招商要吃苦。招商工作是非常辛苦的一种工作，时常不分节假日联系客商，联系项目。招商要发扬勇于吃苦的精神，要想千方百计，勇吃千辛万苦，不惜千言万语。

4、要力求在思想观念上实现突破。当前，随着国际、国内区域经济合作、产业互动和产业转移的步伐加快，各地都把招商引资作为加快发展的重要措施，千方百计吸引资金和技术，借力发展。实践证明，一个地方的开放程度影响着一个地方的经济发展水平，而思想观念是影响开放程度的根本原因。

5、要力求在产业对接上实现突破。随着开放型经济呈现投资基地化、产业链式化、竞争白热化的趋势，投资商投资由过去的单体投产、单个产品为主，逐步向优势产业集聚，向优势产品整合，选择一个地区重点、连片、链式发展。在这种情况下，招商引资的集聚效益、链式效应越来越明显。

回顾这一年的工作，对于怎样招商？我有以下认识：

1、通过正确认识招商来发动全社会力量。

招商引资工作是招商局一项义不容辞的职责，要做到逢会必讲，逢人就谈，并在人力、物力、财力等方面优先满足于招商的需要。通过高度的统一思想，让全局上下都理解招商，支持招商，积极招商。大家都主动找关系，找信息，真正形成了领导抓招商，能人跑招商，人人为招商的工作氛围。我相信，一百次接触总有一次成功的机会。因此，加强对招商工作的宣传培训，提高思想上的认识，是招商工作的前提。

2、通过诚意招商来打动客商。

招商的成败与否，关键在诚意。我们把“诚信”二字始终贯穿于整个招商活动之中。凡是客商需要打听和帮助的事项，只要我们能做到，我们都竭尽全力，热忱服务，以此来打动人，感染人。

3、通过制度约束来规范招商。

招商要有计划性、针对性，不能打“烂仗”„胡子头发一把抓‟，不能做得不偿失。吃力不讨好的事情。企业在设计、规划、选址、建设上都要做到科学合理，不能事先关门作战，事后亡羊补牢。不能急功近利，急于求成，要坚决杜绝“上了一个项目，影响一片群众，影响一方安定”的情况发生。对招商人员的招商活动，要制定初步的行为规范，增强招商人员的素质，规范他们的言行，努力塑造我局良好的外部形象。

4、打造好自己的安商环境。

招商引资已经列入各级政府的“一号工程”，上级党委、政府非常重视。但在实际工作中，下面有些部门并不是同样重视，不顾全市发展大局，片面考虑部门利益的现象时有发生，上面抓得紧，环境好一些，稍不注意就有回潮。特别是已落户的客商中感觉明显，安商环境问题时隐时现。因此，以优惠政策为主体的招商转变为优化发展环境的招商势在必行。现在全国各地招商的优惠政策大同小异，但各地的经济发展环境并不雷同。进一步打造安商环境，方能凸现我地投资综合优势。

我认为，只有齐心协力，发挥良好的个人素质，不断学习总结招商经验，更新招商思路，收集招商信息，全方位地挖掘招商信息，我局的招商引资工作一定会一年一个新台阶，取得不俗的

第五篇：餐饮企业招商注意哪些心得

餐饮企业招商注意哪些心得

主动招国内餐饮、不放过北京市内其他地区大的餐饮店，（开分店的机会）也意向性的招国外著名餐饮；

印刷招商引资宣传册、组织人员做前期资源调查、项目定位、项目包装、对外宣传、发送招商项目；

餐饮企业招商心得：

在与餐饮企业招商过程中，由全面招商转向有选择性的招商，有被动（坐等）招商转向主动招商；

在与餐饮企业招商过程中，做到这几点：

1、知己知彼，知己：要做到对区域资源的详细情况、区域优势、区域特点、区域劣势、调查数据了然于胸；甚至每个项目的停车位数量、周边2公里以内同等级别餐饮店数量、周边人文环境、区域消费能力、消费水平，交通状况，人流状况等信息；（以此为基础开展有针对性（针对某一个餐饮名店）的招商，）知彼：要做到对对方的经营情况、分布省市、投资状况、效益情况、发展规划、投资意向，甚至老板的个人爱好等问题也要很好的掌握；

2、换位思考：他投资，他最关心的是什么，最想了解的是什么，投资回报率是多少，前期费用是多少，客流量预计，几年可以收回投资等等问题。帮助企业来作费用测算。场地费、配套费、装修费等；（需要前期了解区域环境，周边餐饮企业的经营状况，现有餐饮店的菜品、菜系有哪些，还没有哪些菜品、菜系——有针对性的向这些省市法发出招商信息，哪个菜品经营的好，哪个菜品经营的不佳，高中档饭店的数量分布及比例，经营情况如何招特色餐饮店进来。）

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3、情感沟通：如何和老板沟通，如何拉紧和老板的私人关系等等。在向企业发送招商信息的同时，回收企业在选址、近两年投资省市、投资计划等各方面的要求，作为今后招商方面的参考数据和依据；同时，制定优惠政策，优先考虑哪些品牌好、信誉度高的餐饮企业投资，（因为这些是优良，长期、稳定、效益好、形象好、品牌好、同时有利于招商引企的宣传作用）同时要敢于创新，敢于吃闭门羹，敢于第二次发招商信息；建立关系档案，重点节假日（或有新的包装项目）定期向大的群发送贺卡，形成长期友好关系。

4、结合区域特点进行招商，不能盲目的招商。相对的提高招商的成功率。

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