创业协会工作总结[五篇范文]

第一篇：创业协会工作总结

创业协会工作总结

华南农业大学创业协会成立于2008年，如今已经5岁了。如果说前期年是协会的创建、酝酿阶段，那么现在，则是协会的展望发展阶段。以前的“轻实践，重理论”发展模式可能已经不太符合现在的协会发展速度和发展环境，所以当我听到子杨会长这届对协会的规章制度、实战理念和协会的价值观进行一定的更改，同时在保持以往届“家”文化传承发展，我想我们协会全体成员一定会一起努力开创协会发展的新纪元。本学期，创业协会在校团委、社团联合会、协会指导老师的具体指导和支持下，在协会全体成员共同努力以及各兄弟协会的支持下。积极进取，勇于不断创新，成功开展社团招新 面试 会员大会 全干会活动。的确工作中也出现了很多的不足之处，没有绝对完美但是我们尽量要做到完美，我相信我们协会会不断进步，一起激情着向前方迈着整齐的步伐，为了我们的目标，我们坚持我们协会最终会取得良好的发展。为了更好的总结经验，指导今后的工作开展，现将上学期的工作总结具体如下：

一、协会的工作情况

(一)、开学初，我们协会进行了成员招新并通过面试的方式对新加入成员进行了一定的考核，并最终确定了一批有激情、有头脑的协会骨干以及思想积极、有激情的协会成员。

(二)、紧紧接着召开协会骨干第一次会员大会，会议传达了本学期的工作计划以及我们协会的规章制度。会议上协会成员骨干都做了自我介绍，大家一起探讨了协会以及各部门本学期工作安排和创业协会理论知识学习活动各部门工作安排。

（三）、9月28日举办第五次全体干事大会，各个部门组织才艺表演自我介绍，说实在最后的结果可能强差人意，暴露出许许多多的不足。客观方面是由于当天学校各大社团都想赶在国庆前举办会员大会或全干会和部分干事提前放假回家所以导致干事们到场人数分散或不齐。同时社团本身也存在一定因素，比如说 会长团和理事部分人员到场人数明显不够，导致小的们没有表现出足够的凝聚力和“打”成一片的家文化体现。

协会存在的问题及原因： 主观上：

（一）、上学期协会没有一个清晰地章程和管理制度，以及对协会发展模式没有一个清晰地定论。没有建立一个清晰的章程、管理制度、协会精神。

（二）、协会成员素质有待考究，加入协会目标不明确，参与活动积极性不高。部分协会成员加入社团目标不明确，协会成员对协会的性质和协会的发展思路不够了解和认识。另外协会成员自身素质参差不齐，在一些理论活动和协会会议中表现不够积极，主要表现在协会开展一些学习活动时，协会成员迟到和缺勤现象比较严重。

（三）、学期工作计划没有一个很好的定位，究竟是为了培养创业理论知识或究竟是为了锻炼大家实践能力或整顿协会结构，建立一个健全的制度、协会文化、协会价值观或加强校外纵向联系。如此感觉走的很累很糊涂，不够专注。

（四）协会骨干成员在发言和演讲方面有一定的不足，以致有时在活动现场有些冷场，没有精辟的语言解说陈词，以后从会长开始到协会成员培养一批有一定口才和应变能力的人才。

（五）、开展活动时协会各部门工作协调的不是很有效率，工作主要是让协会几个骨干负责，工作不能合理分配下去，工作完成起来有点吃力，因为工作不能发挥更多成员的才能以致在成员积极性上没有起到很好的调动作用。客观上：

（一）、开展活动时活动场地不易申请，从社联口中探出他们比较乐意帮住些学术性讲座和学习活动，但由于我们协会本身会跟社会上的商业目的利润挂钩这样的限制对活动工作开展造成了严重的拖滞问题。

（二）、学校在对待在校大学生开展商业性性质的实践活动和创业方面的活动限制的太多。

（三）、由于协会是一个年轻并正处于成长期的一个社团组织，在与校外商家关系网和资金资源方面不是很足够，因此在开展实践性活动中有着不少困难。改进的措施：

（一）、协会应该加强培养一批有思想、激情、有口才、宣传性的多样化人才，为协会开展工作打好基础。

（二）、针对部分协会成员对协会活动参与的不积极，应该首先做思想工作，让他们了解协会的性质和发展思路。强调：协会不仅是给在校大(三)、创业协会博客网站的建设，从界面、格局、内容、功能、连接等更多层面进行了修整。争取在有限的资源条件下为我们创业协会做出更有影响力的宣传。

创业协会是一个年轻有激情的社团，现在处于一个非常关键的发展时期，我们会认真总结经验，分析以前工作的不足与缺陷，发扬与继承本协会的优势，更加努力工作。新的开始意味者新的起点，新的机遇，新的挑战，所有创协人一定要再接再厉，为创协更好的发展而努力。我们有理由相信，创协将往一个阳光灿烂的明天发展！“激情迎接挑战，创业成就梦想”

华南农业大学创业协会 2013年10月6日

第二篇：创业协会

第一章协会总则第二章办会目的第三长协会活动第四章组织结构第五章会员制度第六章干部选拔基本程序第七章财务管理第八章考核制度第九章协会发展规划第十章附则第一章协会总则 名称：郑州信息科技职业学院创业协会。协会简称：创 协。性质：创业协会是一个在学院团委和学生会社团部指导下以开展自主创业为活动特色的正规院属社团。宗旨：培养自主创业意识，增强大学生社会实践能力, 传播创业文化,培养创新精神。会训：励志照亮人生，创业改变命运。会歌：《在路上》第二章办会目的 1、通过开展创业知识讲座、组织参加社会实践、开展创业经验交流会、访谈创业成功人士、创业技能培训等活动逐渐提高大学生的创业意识，创业素质和创业技能，丰富大学生的专业理论知识和课余生活。2、通过社会调查，进行小规模创业实践活动，锻炼大学生的社会实践能力，为大学生走向社会做好过渡。3、组织、宣传和鼓励学生，参加全国“挑战者”创业者设计大赛，并先在本院校策划、组织创业设计大赛。以此增强学生创业意识和竞争意识，提高学生适应社会能力。4、充实学生课余时间，组织学生参加社团活动，并要求会员系统的参与，担任各自角色，培养会员策划、组织能力、协调指挥和领导能力以及团结协作、共同公关能力。5、通过积极联合同类组织的其它院校，构筑经验与信息交流合作平台。6、努力为一些经济困难的学生寻找一些兼职机会，帮助他们解决生活的困难。第三章协会活动本协会在宪法、法律、学院的规章制度和本协会的章程内从事活动, 我们将努力为协会所在的校区服务以一种责任感的态度对待社会。1、积极组织大学生参加社会实践活动，提高大学生的社会实践能力。邀请创业成功人士、知名专家、学者和社会团体等来学校为大学生开展创业理论知识讲座。2、开展创业计划大赛，择优给以奖励并推荐到报刊杂志，积极组织大学生参加全国“挑战者”创业计划大赛。3、本协会不定期确立创业项目，引导会员创业。4、协会活动奉行公开原则，出具公告，公告的署名为“郑州信息科技职业学院创业协会”。5、积极联合兄弟院校的同类组织，彼此交流经验和信息，开展联谊活动。6、与学院兄弟社团联谊，开展社团文化建设。7、在遵守宪法，法律，学院的规章制度和本协会的章程内，协会组织赢销比赛。本文源自大学生创业网:http:///html/news/2011-10-24/92384.htm,转载请注明出处！第四章组织结构本会的日常机构为理事会，其结构示意图如下：会长--副会长（两名）--秘书处、策划部、宣传部、组织部、外联部理事会职能1 按照协会章程的规定组织协会活动；2 对理事会成员工作进行考核，奖罚分明；3 各部门相互配合，合作，达到效率最大化

（一）会长 1 制定协会长期工作计划2 安排协会日常工作，管理各部，协调各部门间的关系3 统筹协会各项活动，为各项活动负责4 会长是协会总负责，带头人，形象代言人

（二）副会长1 全力协助会长工作2 会长不在时，代为主持会内日常工作

（三）秘书处1 保存协会相关资料（收集到的文章、数据、政策、法律法规等信息）向校报等刊物投递活动信息；2 管理各种记录（理事会例会记录、会员大会记录、考勤记录、活动记录）；3 下发协会各类文件4 通知会员各项事务5 定期做好协会工作总结6专门成立财务小组，管理会费及日常财务

（四）策划部1 收集整理与协会有关资料2 多渠道广泛搜索与整理策划整理3 策划协会各项活动，并论证其可行性4 做好活动总结，一式两份，一份交给办公室，一份自行保留

（五）宣传部1定期以展板形式宣传协会2 举行活动前以适当的方式宣传3 想院报等刊物投稿宣传协会4配合各部门工作，宣传多形式，全方位5成立网络宣传小组，搜集网络信息，资源，连接外界

（六）组织部1 理事会例会考勤记录2 做好各项工作记录，并交办公室管理3 举办活动中组织会员，维持秩序4 对各部门进行监督，监察协会内部人员工作

（七）外联部1 在学院范围内协调好与学生会、社团联合会和各个社团的关系，并加强联系2与其他高校同类社团联谊3 联系校内外企业，商店及成功人士，寻求合作。第五章会员制度

1、协会面向全院学生招收会员凡是郑州信息科技职业学院在校学生，只要遵守本协会章程各条款，品行端正无不良行为，有对创业的爱好和探索精神，对大学生创业有比较

独到的见解，思维开阔头脑灵活，即可加入创业协会。2、入会步骤：(1)凡在协会招新之

时报名登记的郑州信息科技职业学院在籍大学生先进行面试；(2)面试通过后，交一寸照片2

张和15元会费，领取协会会员证之后即为协会正式会员。3、全体会员一律平等，团结协

作，资源共享；会员有权优先或优惠参加协会所组织的一切活动；会员有建议监督协会工作的权利；会员个人或团队有活动议案或创业项目时有与协会管理部门联系并取得协会资

金、智力支持的权利；会员有选举权和被选举权。4、会员应遵守协会基本章程，维护

协会名誉，积极参加协会组织和开展的活动；会员之间应互相帮助、支持，实现信息沟通本

文源自大学生创业网:http:///html/news/2011-10-24/92384_1.htm,转载请

注明出处！资源共享；会员有及时反馈协会干部工作失误或者考虑不周的义务，有积极宣

传、维护协会荣誉的义务，对一切利用郑州信息科技职业学院创业协会名义做不法活动的行

为和言论有及时制止和向协会反馈的义务。6、会员退会：毕业生自动退会。学生休学期间

视为退会。会员自愿退会，应提出书面申请。7、会员除名：会员如有违反国家法律、法规、学校规章及协会章程，出现下列情况之一者，由理事会决定，予以除名：(1)被学校开除学

籍的；(2)学校勒令退学或劝其退学的；(3)行为严重违背协会宗旨或恶意损害协会名誉的；

(4)长期无故不参加协会活动的。讨论决定并以适当方式予以公布。第六章干部选拔基

本程序 1、投票人员的确定 投票人员由协会理事会成员以及协会优秀干事会员组成。2、选举协会会长（1）会长候选人在本届理事会成员中产生，理事会由正副会长、各部部长、各组长组成；（2）采取自荐或推荐的方式初步产生的会长候选人并提交竞选资料，包括个

人简历和工作计划、展望等； 3、举行换届选举大会；（1）各参选人在选举现场进行竞

选演说（内容可包括个人情况介绍、工作经历、工作总结、工作展望等），主持人宣布投票

规则和注意事项，进行投票；（5）实到人数占应到人数的比例达到三分之二，选举

结果有效；4、会长的确定（1）候选人为一人的，通过票数达到场投票人员三分之二或

以上即当选为会长。票数低于三分之二的，由选举委员会决定会长。（2）候选人为两人或

以上的，最高票数者成为会长候选人；（3）如最高得票的两人票数相等或其它客观原因不

能确定时，应就这两者重新投票，最高票数者成为会长； 5、副会长、各部部长及各工作

小组组长的产生（1）副会长、各部部长及各工作小组组长，同过会员大会竞选和干事会议

或由理事会组织招聘而产生；（2）提供个人简历和竞任岗位的工作讨论书；（3）新会长组

建新理事会。（4）把新一届理事会名单报院团正副会长、各部部长和各工作小组组长（信

息处理小组、策划组、公关组、财务部）。6、罚则 ——竞选不当 ；7、会长候选人在竞选过程中不得有任何违背义工精神的行为。否则，经查属实，院团委有权决定取消候选人的参选资格。8、会长候选人严禁采用任何不正当、会造成不良影响的方法进行竞选。否

则，经查属实，院团委有权决定取消候选人的参选资格。9、会长候选人在竞选过程

不得有任何徇私舞弊的行为，否则，经查属实，院团委有权决定取消候选人的参选资格。本

文源自大学生创业网:http:///html/news/2011-10-24/92384_2.htm,转载请

注明出处！资源共享；会员有及时反馈协会干部工作失误或者考虑不周的义务，有积极宣

传、维护协会荣誉的义务，对一切利用郑州信息科技职业学院创业协会名义做不法活动的行

为和言论有及时制止和向协会反馈的义务。6、会员退会：毕业生自动退会。学生休学期间

视为退会。会员自愿退会，应提出书面申请。7、会员除名：会员如有违反国家法律、法规、学校规章及协会章程，出现下列情况之一者，由理事会决定，予以除名：(1)被学校开除学

籍的；(2)学校勒令退学或劝其退学的；(3)行为严重违背协会宗旨或恶意损害协会名誉的；

(4)长期无故不参加协会活动的。讨论决定并以适当方式予以公布。第六章干部选拔基

本程序 1、投票人员的确定 投票人员由协会理事会成员以及协会优秀干事会员组成。2、选举协会会长（1）会长候选人在本届理事会成员中产生，理事会由正副会长、各部部长、各组长组成；（2）采取自荐或推荐的方式初步产生的会长候选人并提交竞选资料，包括个

人简历和工作计划、展望等； 3、举行换届选举大会；（1）各参选人在选举现场进行竞

选演说（内容可包括个人情况介绍、工作经历、工作总结、工作展望等），主持人宣布投票

规则和注意事项，进行投票；（5）实到人数占应到人数的比例达到三分之二，选举

结果有效；4、会长的确定（1）候选人为一人的，通过票数达到场投票人员三分之二或

以上即当选为会长。票数低于三分之二的，由选举委员会决定会长。（2）候选人为两人或

以上的，最高票数者成为会长候选人；（3）如最高得票的两人票数相等或其它客观原因不

能确定时，应就这两者重新投票，最高票数者成为会长； 5、副会长、各部部长及各工作

小组组长的产生（1）副会长、各部部长及各工作小组组长，同过会员大会竞选和干事会议

或由理事会组织招聘而产生；（2）提供个人简历和竞任岗位的工作讨论书；（3）新会长组

建新理事会。（4）把新一届理事会名单报院团正副会长、各部部长和各工作小组组长（信

息处理小组、策划组、公关组、财务部）。6、罚则 ——竞选不当 ；7、会长候选人在竞选过程中不得有任何违背义工精神的行为。否则，经查属实，院团委有权决定取消候选人的参选资格。8、会长候选人严禁采用任何不正当、会造成不良影响的方法进行竞选。否

则，经查属实，院团委有权决定取消候选人的参选资格。9、会长候选人在竞选过程

不得有任何徇私舞弊的行为，否则，经查属实，院团委有权决定取消候选人的参选资格。本

文源自大学生七章财务管理1、个人或公司赞助2、学院的拨款和资

助；3、在核准的业务范围内开展活动和服务的收入；、其他合法收入。5、协会在成立之后，由专门财务人员负责管理协会的经费收支账目，以备学校团委审查。6、凡是为协会活动所开支的费用，超过50元须会长的签字同意方可

报销，低于50元可直接向专门财务人员报销，并做好财务记录。7、财务人员应认真

负责协会的财务管理，定期向理事会呈交清晰明了的财务报表，并接受协会各成员的监督。、协会财产为协会集体所有，任何人均不得随意处理或占有。第八章考核制度1、干

部考核：（1）干部实行积分考核制度，每学期有60分的基本分，低于此分，经理事会讨论

之后，撤除其职位；（2）负责人工作不积极或不能为协会发展做出贡献者，将退为普通会员，再另选有能力的会员上任;（3）任何人不得以协会名义私自从事个人活动及其他损害协会利

益的事，一经发现，扣10—20分，情节严重者作退会处理；（4）对于其他违反协会制度及

有悖协会发展方向的行为视情况扣3—8分，积分考核情况每个月公示一次。2、会员考核：

（1）从会员入会日起，每个会员有60分的基本分，根据每位会员在协会中的表现酌情加减。

学期总结时，对积分高的会员将给以奖励，总分低于40分者，将无权参加协会换届选举，低于30分者，自行退会；第九章协会发展规划1、奠基阶段：规范协会管理，团结一

切可以团结的力量，扩大协会影响力。2、发展阶段：完善协会制度，培养一批创业型人才，千方百计求发展。3、壮大阶段：构筑协会特色，打造王牌协会。4、协会发展人数：待定5、指导老师人数：待定第十章附则1、本章程自审批通过之

日起生效。2、创业协会理事会对该章程有修改，完善的权力。3、创业协会对该章程有最

终的解释权。本文源自大学生创业

网:http:///html/news/2011-10-24/92384_3.htm,转载请注明出处！创业

网:http:///html/news/2011-10-24/92384_2.htm,转载请注明出处！

第三篇：创业协会

大学生创业协会

An Association for the Start–up Career of College Students 大学生创业协会（ASCCS）是一个在校团委和社团联合会共同领导下的学生社团组织。本协会以积极健康的内容和活泼多样的形式，通过多层面组织引导学生活动，使学生掌握创业知识，提高学生个人素质和团队协作能力为宗旨，让有志大学生登上舞台，用梦想开拓未来。大学生创业协会是有别于其他传统社团组织的，是在国家大力倡导大学生创业的整体趋势下成立的一个具有全新理念的综合性学生社团。本协会拥有强有力的领导团队，有着丰富的工作经验和领导能力。本协会汲取兄弟社团管理经验，根据自身发展特点制定了相应的规章制度和组织机构，有力保障了协会正常有序地运作。在校领导大力支持下，经团委和社团联合会的精心指导，协会在探索中成长，稳步的自我完善，管理体制会日趋健全。

现在，希望的火种已经点燃，在不久的明天我们会打造出一个星火燎原的事实。但在这一历程中我们需要经受很多磨难，我们希望和同学们一起走过，共同努力、为了我们年轻的梦想，与时俱进、艰苦奋斗、共享丰盛。

创业过程犹如大海中航行的一条船，会有跌入波谷的阵痛，会有穿越浪尖的惊喜，也会有风平浪静的闲情。不管风吹浪打，我们追求----闲庭信步的境界，“大浪淘沙”后的情怀，以及“风雨无阻”后的豪迈！

大学生创业协会——咱大学生自己的家园。在这里你可以开启知识的宝藏„在这里让你体会到爱的真谛„在这里让你感受到家的温暖„在这里让你发挥出无限潜能„在这里„„在这里„„

部 门 职 能 简 介

校园市场部职能

1、负责代理企业业务、商家的促销，并负责校园市场的开发。下设外联组、规划组、创意组。

2、外联组负责与各活动相关企业单位及院校的联系、与学校各部门的联系；负责与兄弟院校有关组织的联系，促进彼此的交流合作；负责与社会各界尤其是与商家联系赞助，解决协会资金及装备，为协会争取更多支持。

3、创意组负责市场调查，信息收集,创意提出，方案设计。

4、规划组负责策划创意方案的制作、可操作性分析以及具体实施方案、活动申请审批工作、现场组织安排、人员接待以及秩序维持等工作。

设计宣传部职能

1、负责协会全面的宣传工作，下设宣传组、新闻组、网络组。

2、宣传组负责协会活动海报设计制作和张贴工作。

3、新闻组负责联系各大新闻媒体电视台、广播台、报刊、杂志等对内对外发表新闻信息，组织协会《创业》期刊的创办工作。

4、负责为商家经营提供有创意的广告设计工作。

5、全面负责协会网上操作，负责协会内部所需资料的网上查询、收集、整理等工作。

6、负责本协会网上宣传（BBS论坛、校网站等），利用网络资源宣传创业知识并与兄弟协会、其他院校及相关单位联系；建立、维护协会网站，及时更新网页。人力资源部职能

1、下设会员组、档案管理组。

2、会员组负责对协会成员进行监督，管理（包括会员的进出管理，会员的工作评估，会员的档案管理，定期对会员考核）。

3、档案管理组负责管理协会档案资料并制定协会内部的人事任免政策。

4、负责协会干部团队的创业培训，团队精神的培养。技能培训部职能

1、负责组织创业知识培训、创业讲座、创业经验交流会。

2、负责邀请本校老师、企业管理人才、创业成功人士与大学生分享经验。

3、具体负责与创业计划大赛相关的活动安排。

4、负责与学校其他社团联系搞联谊活动。就业实践部职能

1、负责收集大学生就业方面的信息，了解就业动态。

2、负责与各企事业单位、公司建立良好的合作关系，定期举办社会实践、社会见习、娱乐性会员交流等活动。

3、负责为学生联系兼职工作，促进学校大学生勤工俭学事业的发展。

活 动 简 介

活动内容——常规活动简介 ．．．．．．理论学习性活动如：

1、通过多媒体为会员播放国内、外创业成功人士（如张朝阳、卡耐基）的演讲、知识讲座等内容，供会员学习。

2、邀请本校学者及其他高校学者开展创业知识讲座。

3、邀请大学生创业代表与会员进行面对面的交流、讲述创业历程。

4、组织会员参加知名公司、企事业单位的理论知识培训。会员交流与合作性活动如：

1、演讲比赛——围绕团结协作、团队精神、梦想、激情、自信等与创业相关话题展开。

2、辩论赛——围绕创业过程中存在的意见分歧、人们对创业不同态度等方面展开。

3、模拟求职现场——模拟公司、企事业单位招聘现场，为会员提供提前应聘的机会，积累求职经验。

4、经验交流会——邀请优秀的师兄师姐与会员交流经验（如怎样有效利用课余时间、怎样选择兼职工作等方面）。

5、拓展训练——树立团队精神、增强团队意识、提高团队协作能力。会员社会实践性活动如：

1、社会实习——如参观公司、企事业单位，参加北京各风景区旅游实习，提供各项兼职服务机会，组织暑假社会实践团队等。

2、社会交流——参加各高校创业性质社团交流活动等。活动内容——特色活动简介 ．．．．．．

★创业互动园地★

一、活动目的：增强团队创业知识技能，提高个人素质与团队协作能力。

二、活动形式：以经验交流的形式与大家分享。

三、活动内容

1、协会内部互动

协会定期举行交流会，目的在于使协会内部成员能更好的融合在一起，成为一个真正的团队。本协会“创业互动园地”活动不单纯是请老师开讲座，而是在此基础上让每位会员都有机会走上讲台，通过自己的学习准备将知识传授给大家，人人都是老师，人人都是学生。采用这种方式不仅能增进讲课人对知识的了解、发现自己的不足，提高他们沟通能力、语言表达能力等个人素质，而且能带动大家一起学习。最重要的是在这种学习互动的过程中能激发起学生学习的热情，这样对学生专业课的学习提高也颇有帮助。

2、协会与外部互动

（一）与本校、外校社团互动——我们的目标不只是协会内部的互动，我们同时还要与本校及外校的协会进行互动。因为我们是一个进步的团体，要想发展，壮大，就要懂得去学习别人，取长补短，这样既能避免我们在发展过程中走弯路，又能够向外界扩大我们协会的知名度。

（二）与商家互动——由于协会是围绕“创业”开展活动的创业协会，所以我们要走出校园，走向社会，从社会中汲取我们需要的知识与经验。我们将与商家合作，由他们提供岗位，定期的让会员进行免费的实习，这样大家就能够提前接触到社会，了解企业的发展、管理模式和企业文化，更新大家的创业观念。

★★创办《创业》期刊★★

一、目的：丰富创业协会的活动内容，加强协会与外界的沟通；为学生提供丰富的创业知识及其他方面的资讯，为同学课余生活润色，促进校园文化建设。

二、期刊内容：期刊内容分为——创业园地、商家解析、生活·学习·交流、体育·休闲、信息港五大板块。

五大板块简介：

一、创业园地——

1、协会简介及发展状况

2、创业资讯（法律政策、创业新动态、创业实体规划等）

3、创业讲坛（创业者文萃、创业者语录、大学生创业人生等）

4、创业论坛（创业爱好者对话、创业新观点、新举措等）

二、商家解析：目的是加强协会与外界经营实体的联系，使学生了解实体运营模式及发展状况，为创业积累经验。

三、生活·学习·交流

1、生活知识（生活技巧、饮食文化、旅游文化等）

2、学习·交流（English Corner、学科经验交流等）

四、体育·休闲——

1、体育之窗

2、休闲广场（哈哈镜、情感驿站、影音地带等）

五、信息港——

1、招聘信息

2、征稿启事

3、心灵寄语

4、会员平台（学习生活等方面交流、交友互动）

★★★备战创业设计大赛★★★

一、时代背景

目前，全球已经有二十余所大学举办这项竞赛，并形成了一个全球商业计划竞赛网络。在美国，有十多所大学每年举办商业计划竞赛，其中包括著名的MIT、Stanford University等等。Yahoo、Excite等公司就是在Stanford校园里的创业氛围中诞生的。在国内，“创业”已经成为一个使用频率相当高的词语，各高校已经有一批同学将自己的科研成果、商业计划转化成产品，正在积极准备寻求风险投资进行创业的实践。比如清华大学信息学院一位博士研究生开发的智能大型全文检索系统达到了国际水平，已经获得了不俗的市场表现。万事俱备，只欠东风。大学生创业这一活动的星星之火必将迅速形成创业的燎原之势。

二、协会的指导思想

鼓励和培养大学生的创业精神，锻炼学生将理论付诸实践、将智慧转化为财富的能力，激发广大青年学生适应时代要求，勤奋学习、勇于创新、投身实践，努力成为新世纪适应时代要求的复合型人才，营造积极向上的学术文化氛围。

三、主题——挑战自我，成就梦想，创造未来。

四、协会职能

1、广泛宣传创业设计大赛，组织选拔大学生创业团队。

2、负责各团队的日常管理工作和创业知识和技能的培训。

3、加强对外交流和企业合作。

五、“挑战杯”创业设计大赛——参加此赛事将是每位同学终身受益的经历。

1、创业的知识和技能体系——参赛者在创作创业计划的过程之中，通过系统的培训，以及学习、交流，全面地接受创业者所应具备的知识和技能体系。

2、创业的合作伙伴——参赛者通过比赛，可以结识未来创业的合作伙伴。参赛小组的成员将最有可能在将来形成创业合作关系，开创成功事业。

3、创业的商业关系网络——参赛者通过比赛，可以结识风险投资家。国内外风险投资家对此赛事表示了浓厚兴趣，将对具有实际运作价值的作品，进行投资可行性分析。参赛者可以向风险投资家充分展现自己的产品、服务的巨大市场前景，为进一步创业赢得资金。参赛者还将结识商界和法律界人士，为将来创业建立良好的商业关系网络。

4、创业的良好媒体关系——中央电视台“十二演播室”、人民日报海外版、China Daily、光明日报、中国青年报、北京电视台、北京青年报、中国教育报等新闻单位都已经对此赛事作深入报道。投入实际运作项目的参赛小组将受到新闻媒体的关注，获得向社会推荐自己和产品的良好机会。

5、团队精神的培养——参赛者将有机会加入一个充满智慧和活力的小组，与小组伙伴携起手来，接受挑战。参赛者将体验到前进中相互激励的力量，和交流中灵感火花的跳跃，以及分享成功时的喜悦。在这一过程中，参赛者会感受团队精神的力量，是一种全新的体验。

6、综合素质的提高——参赛者通过参加竞赛，可以获得对产品、服务从构想变为现实的全局把握。在完成商业计划的过程中，培养沟通能力、说服能力、组织能力。在接受挑战的过程中，增强创业的勇气、信心和能力。

六、协会目标——培养出高素质的创业团队参加“挑战杯”创业设计大赛；将大学生创业协会建设成大学生创业基地，激励和扶持大学生的创业活动。

中国石油大学（北京）

大学生创业协会 ASCCS 2006-9-13

第四篇：创新创业协会工作总结

创新创业协会工作总结

湖南中医药大学创新创业协会成立于2010年，如今已经两岁了。如果说，2010年是协会的创建、酝酿阶段，那么2011年，则是协会的展望发展阶段。以前的发展模式可能已经不符合现在的发展速度和发展环境，所以我们这届对协会的规章制度、协会的价值观进行一定的更改。在保持上届的优势部分并吸取上届的工作经验基础上，我们协会全体成员一起努力开创协会发展的新纪元。本学期，创业协会在校团委、社团联合会、协会指导老师的具体指导和支持下，在协会全体成员共同努力以及各兄弟协会的支持下。积极进取，勇于不断创新，本学期成功开展了多次有教育意义和有趣的活动。但是，工作中也出现了很多的不足之处，我们相信我们协会会不断进步，一起激情着向前方迈着整齐的步伐，为了我们的目标，我们坚持我们协会最终会取得良好的发展。为了更好的总结经验，指导今后的工作开展，现将上学期的工作总结具体如下：

一、协会的工作情况

(一)、开学初，我们创新创业协会进行了第二届成员招新并通过自荐、面试的方式对新加入成员进行了一定的考核，并最终确定了一批有激情、有头脑的协会骨干以及思想积极、有激情的协会成员。

(二)、10月26日召开协会骨干第一次例会，会议传达了本学期的工作计划以及我们协会的规章制度。会议上协会成员骨干都做了自我介绍，大家一起探讨了协会以及各部门本学期工作安排并落实了10月28日举办创业协会理论知识学习活动各部门工作安排。

（三）11月3日协会组建第一届创业团队，并命名为创新创业团队，会上会长陆奕欣介绍了团队的性质以及成立的目的，通过自己的创业故事激发了团队队员对创业的激情，同时会上讨论了团队即将开展的创业项目，分配好了团队各个的职责和任务。

（四）12月3日，协会与营销管理协会举办爱心营销大赛，此次大赛不仅使会员们得到了创业实践的机会，同时也让同学们明白，创业不仅仅是为了自己，而是为更多的人谋求福利。

（五）2012年3月18日协会正式将部分工作交给下一届骨干，协会骨干积极为协会建设努力着。

二、协会的活动开展情况

(一)、10月23日星期五晚上在2207教室召开第二届创业协会成员动员大会，上届协会会长以及上届创业协会各部门骨干作为嘉宾出席了此次动员大会。本届协会会长陆奕欣致大会开幕词，陈述了本学年创业协会的部门组建情况、协

会的价值观以及本学年活动工作计划。受邀部分嘉宾对协会发展提出了一定的建设性看法和宝贵性建议。动员大会在热烈的掌声中结束。

（二）、10月28日周三晚上在校团委、社团联合会支持下开展创业理论知识学习活动，参与同学都非常积极的表达了自己学习之后的感受，反应非常之热烈，通过这次赢在中国创业视频宣讲活动让他们意识到团队合作的重要性以及了解创业的艰难和要想成功创业需要具备哪些重要因素，使得同学们在对待今后自主创业更加理性，更加有见解。通过这次活动也提高了我们协会在社团联合会以及学校的影响力。

（三）、11月7日下午协会与营销管理协会共同举办“管理的艺术”讲座，通过此次讲座使协会会员们意识到管理的重要性，以及管理的艺术性，丰富了会员们的知识，使会员们对管理有一个全新的认识，同时也为会员们今后的职业生涯产生深刻影响。

（四）11月18日第一届创业团队成立，创新创业团队共有25名核心成员，团队在会长的带领下积极进行创业实践，创业团队使队员们充分认识到创业过程中团队的重要性，并在实践实践的过程使团队成员得到能力的提升和对创业信仰的坚定。

（五）、12月3日协会与营销管理协会举办爱心营销大赛，此次大赛不仅使会员们得到了创业实践的机会，同时也让同学们明白，创业不仅仅是为了自己，而是为更多的人谋求福利。

（六）、12月12日协会受湖南高校大学生创业联盟邀请参加大学生创业联盟开幕式，通过参与此次的大学生创业联盟开幕式使参与者更加了解目前大学生创业的状况，同时为大学生有关创业交流提供了一个平台，结交一批志同道合的朋友。

（七）2012年3月21日协会举行第一届创新创业点子征集大赛，大赛培养当代大学生的创新创业意识，激发大学生对在校创业的认可和兴趣，为同学们提供一个展示自我独特思维的舞台。

三、协会的社会实践情况

（一）、第一届创新创业团队的组建和建设

协会于12月18日正式成立第一届创新创业团队，团队的宗旨是创新创业，勇于实践。团队成员主要来自协会内部会员，队长由会长陆奕欣担任，成立团队的目的主要是发掘一批对创业有兴趣有想法并且敢于实践的会员们进行创业实践，提高会员们创业的实践能力和团队协作能力，熟悉大学创业环境和当今社会大学生自我创业的环境。实践期间，团队在会长的带领下首先进行了电脑配件，数码产品的销售，在电脑配件项目前期准备的过程中大家都积极参与经来了，大家齐心协力的为了共同的团队目标而努力着，而后当这个项目运行正规后，电脑配件正式交由电脑配件项目组负责，电脑配件项目组在上一个学期中创造了千元的利润，在项目运行期间，充分锻炼了成员们的动手实践能力，具体如宣传推广能力，销售推销能力，与人沟通能力，而且在大家参与项目的过程中，团队成员间建立了深厚的友谊。

qq业务项目，QQ业务由会长陆奕欣介绍，而后主要交团队成员蒋祖正，谭倩，马瀚文运作，因为是虚拟充值业务搬到现实中来，所以此项目组的成员也进行了大胆的创新和实践，贴心的交易流程，满意的售后服务，无不体现着团队成员团队为我，我为团队的负责精神，通过虚拟充值业务也让团队成员认识到了互联网电子商务的巨大潜力，激发了团队成员对新的创业领域的兴趣和了解，qq项目在上一学期中创造400元左右的利润，加上项目运行时间短，开发客户量少，极大的证明了此项目创新的可行性，激励和鼓舞着大家对创新创业的信心。

（二）、寒暑假工的招聘

12月中旬协会与先锋创业团队合作开展寒暑假工的招聘，此项目由会长陆奕欣带领创新创业团队开展，在项目开展过程中，首先在整理寒暑假工资料时，团队核心成员都积极主动地承担任务并且积极完成，后来在做调查问卷时，团队每个成员都尽自己最大努力去自己班或者邻班寝室去向别人介绍和解说，使同学们充分认识和了解了我们团队，同时也了解了寒暑假工，所有的准备都是为了迎接最后的成功，通过寒暑假工的招聘让团队的成员们认识到团队协作对团队的重要性，同时明白了做任何事都需要为此精心准备和付出自己的精力，一起战斗过的同志才会成为成为真正的同志。

四、协会与兄弟协会交流

（一）、11月7日晚上7：00协会与营销管理协会共同举办了“管理的艺术”的讲座，通过讲座加强了与营销管理兄弟协会的联系和友谊，同时也为下次活动合作提供了有力的基础。

(二)、12月3日，协会携手营销管理协会举办了校级活动-爱心营销大赛，大赛以爱心为本，通过营销来证明和实践会员们的爱心，此次爱心营销大赛不仅是会员们得到了营销的实践，还加深了与兄弟协会的交流和对兄弟协会近一步的认识。

五、协会存在的问题及原因：

主观上：

（一）、上学期协会没有一个清晰地章程和管理制度，以及对协会发展模式没有一个清晰地定论。没有建立一个清晰的章程、管理制度、协会精神。并且协会领导在初期对社团运营的技巧不是很清楚，比如：对社团申请场地和横幅悬挂以及社团开展活动需要什么条件的支持上不是很熟悉，以致对活动工作开展造成了一定的拖滞。

（二）、协会成员素质有待考究，加入协会目标不明确，参与活动积极性不高。部分协会成员加入社团目标不明确，协会成员对协会的性质和协会的发展思路不够了解和认识。另外协会成员自身素质参差不齐，在一些理论活动和协会会议中表现不够积极，主要表现在协会开展一些学习活动时，协会成员迟到和缺勤现象比较严重。

（三）、学期工作计划没有一个很好的定位，究竟是为了培养创业理论知识或究竟是为了锻炼大家实践能力或整顿协会结构，建立一个健全的制度、协会文化、协会价值观或加强校外纵向联系。如此感觉走的很累很糊涂，不够专注。

（四）协会骨干成员在发言和演讲方面有一定的不足，以致有时在活动现场有些冷场，没有精辟的语言解说陈词，以后从会长开始到协会成员培养一批有一定口才和应变能力的人才。

（五）、开展活动时协会各部门工作协调的不是很有效率，工作主要是让协会几个骨干负责，工作不能合理分配下去，工作完成起来有点吃力，因为工作不能发挥更多成员的才能以致在成员积极性上没有起到很好的调动作用。

（六）、协会宣传部部门比较薄弱，从招新时的零的开始到现在的“铁三角”。虽然在人数上实现了零的突破，但实际上在落实工作上却起不到很大的促进作用。所以在宣传海报制作上以及活动横幅制作上不免遇到很大的困难，从而对协会工作的开展造成了一定的拖滞。

客观上：

（一）、开展活动时活动场地不易申请，从这次广告创意理论学习活动可以看出活动场地三经变化，这样的限制对活动工作开展造成了严重的拖滞问题。

（二）、学校在对待在校大学生开展商业性性质的实践活动和创业方面的活动限制的太多。

（三）、由于协会是一个年轻并正处于成长期的一个社团组织，在与校外商家关系网和资金资源方面不是很足够，因此在开展实践性活动中有着不少困难。

六、改进的措施：

（一）、协会应该加强培养一批有思想、激情、有口才、宣传性的多样化人才，为协会开展工作打好基础。

（二）、针对部分协会成员对协会活动参与的不积极，应该首先做思想工作，让他们了解协会的性质和发展思路。强调：协会不仅是给在校大学生力争提供一个锻炼性强的平台，最终的期望也是希望通过我校创业协会这个平台培养创业型人才。

（三）、精简机构和人员，对协会作出一定的人事调整并制定一套简洁的极具人性化的协会内部规章制度——《创新创业协会的考核细则》，用以约束成员的举止。

（四）、协会要不断的探索和向全国高校发展的好的创业型社团学习，通过学习他们的发展模式和成功经验，结合我校发展环境以及我们协会发展阶段作出一定的改进，从而健全协会的内部建设和管理结构并推动我们协会的发展。

（五）向校团委、社团联合会提意见，希望学校能结合实情在活动场地以及在学校内开展商业型的活动提供有力的支持。

七、协会的网络建设

(一)、协会QQ群的建设并充分利用其资源与协会成员展开交流：

1、利用QQ群公告栏通知协会举办的活动。

2、上传活动图片，大家一起分享活动的精彩的瞬间。

3、群共享里上传好的创业博文和创业大赛信息等。

4、开展QQ群每周讨论话题，通过对一些平常的创业问题，大家一起发表自己的看法，一起交流自己的心得和收获。

（二）、通过举办有意义的活动与我校校团委网站和学校论坛紧密联系，发布协会最新活动信息。

(三)、创业协会博客网站的建设，从界面、格局、内容、功能、连接等更多层面进行了修整。争取在有限的资源条件下为我们创业协会做出更有影响力的宣传。

湖南中医药大学社团联合会创新创业协会是一个年轻有激情的社团，现在处于一个非常关键的发展时期，我们会认真总结经验，分析以前工作的不足与缺陷，发扬与继承本协会的优势，更加努力工作。新的开始意味者新的起点，新的机遇，新的挑战，所有创协人一定要再接再厉，为创协更好的发展而努力。我们有理由相信，创协将往一个阳光灿烂的明天发展！

湖南中医药大学

创新创业协会

二0一二年四月二十七日

第五篇：创业协会规章制度

第一章

协会总则

性质：创业者协会是一个在学院团委和学生会社团部指导下以开展自主创业为活动特色的正规院属社团。

协会简称： 创 协。英文名：Entrepreneurs Institute

宗旨：创业成就梦想。核心概念:培养自主创业理念，增强大学生社会实践能力, 传播创业文化,实践创新,创造未来,以人为本，服务学生, 服务学院，服务社会。

第二章

办会目的、通过开展创业知识讲座、组织参加社会实践、开展创业经验交流会、访谈创业成功人士、创业技能培训等活动逐渐提高大学生的创业意识，创业素质和创业技能，丰富大学生的专业理论知识和课余生活。、通过社会调查，进行小规模创业实践活动，锻炼大学生的社会实践能力，为大学生走向社会做好过渡。、组织、宣传和鼓励学生，参加全国“挑战者”创业者设计大赛，并先在本院校策划、组织创业设计大赛。以此增强学生创业意识和竞争意识，提高学生适应社会能力。、充实学生课余时间，组织学生参加社团活动，并要求会员系统的参与，担任各自角色，培养会员策划、组织能力、协调指挥和领导能力以及团结协作、共同公关能力。、通过积极联合同类组织的其它院校，构筑经验与信息交流合作平台。、组建发明家俱乐部。学生中大有对发明感兴趣者，我们可以组织起来，头脑风暴，建立网站，参加各类社会上的发明成果交流活动，有计划地宣传推介。7、全面为一些经济困难的学生寻找一些兼职，解决他们定期的生活和学习上的难题。如英语报代理与家教等工作。

第三长

协会活动

本协会在宪法，法律，学院的规章制度和本协会的章程内从事活动, 我们将努力为协会所在 的校区服务以一种责任感的态度对待社会。、积极组织大学生参加社会实践活动，提高大学生的社会实践能力。邀请创业成功人士、知名专家、学者和社会团体等来学校为大学生开展创业理论知识讲座。、开展创业计划大赛，择优给以奖励并推荐到报刊杂志，积极组织大学生参加全国“挑战者”创业计划大赛。、本协会不定期确立创业项目，引导会员创业。4、协会活动奉行公开原则，出具公告，公告的署名为“湖南信息学院创业协会”。、积极联合兄弟院校的同类组织，彼此交流经验和信息，开展联谊活动。6、与学院兄弟社团联谊，开展社团文化建设。、在遵守宪法，法律，学院的规章制度和本协会的章程内，协会组织赢销比赛。

第四章

组织结构 1、协会最高权力机构为会员大会，理事会由秘书长、各部部长组成。理事会定期召开一次全体会议与干事会议，总结和安排协会各项工作。秘书长在会上指定协会职权范围内的工作方向和工作管理条例，部署下一步活动的具体实施。会上积极讨论，保留意见；会后坚决服从，统一思想。、理事会、人事部、外联部、广告部、网络部、活动部、财务部、产业研发部同时部门内设有信息处理小组、策划组、公关组、财务部等小组。、理事会：由秘书长（一名）、各部长组成。秘书长是协会的第一负责人，统筹全局，决定一切重大事务，协调各方面的关系。理事会主要对协会的建设和对日常工作进行具体的指导，带领创业协会向稳定、积极向上的方面发展，组织制定协会的运作方针。

秘书长：拓展社团的多种合作关系，了解我校内外社团发展方向，确保社团项目与社团目标一致，全面把握负责协会工作，负责协会工作总结及汇报并负责与就业指导中心及指导教师及时沟通。人事部：设部长1人，干事 4-6名,工作包括三个方面：

1）协会会员档案（主要包括协会会员基本情况）管理和日常活动资料（如活动资料收集、活动申请书、策划

书、总结等）管理；2）会议主持和活动记录工作。

广告部：设部长1人，干事2-4人，目标：扩大协会的影响力，维护协会的良好形象。主要负责二个方面的工作：1）海报制作小组，负责协会活动海报设计制作和张贴工作；2）新闻小组，联系各大新闻媒体电视台、广播台、报刊、杂志等对内对外发表新闻信息，组织协会会报的创办等工作。

网络部：设部长1人 ,部委2-4人 ,目标：负责协会网的日常内容更新、网页设计、网络编程、数据库开发维护、在线咨询管理的技术工作。

外联部：设部长1人 ,部委2-6人。目标：沟通就是一切！与企业接触，建立协会的企业资源，邀请用人单位来校参加招聘会，承接企业校园活动（如问卷、企业校园宣传）、企业对协会的赞助项目。

活动部：设部长1人,部委2-5人。目标：创新性活动、精品活动。活动部下设活动创意组、策划组、工作组等，其职能分别为：1)创意组：市场调查，信息收集,创意提出，方案设计；2)策划组：策划创意方案的制作、可操作性分析以及实施方案；3)工作组：活动申请审批工作、现场组织安排、人员接待以及、秩序维持等工作。主题活动围绕：就业导航、创业规划、社会实践、社会见习、娱乐性会员交流等。管理机构的设计合理，为今后的工作开展铺垫，促使协会更好快速的发展。

财务部:设部长1人,部委2-4人。目标: 1.负责协会内部及各部门的经费、会费的管理；2.审批和发放各部门经费支出；3.监督管理各部门的财务状况；4.负责协会的大型活动费用支出管理。

产业研发部:设部长1人,部委2-4人,目标:培训会员,磨砺会员,培养精度人才.积极发掘同学科创潜能;

第五章

会员制度

1、协会面向全院学生招收会员凡是湖南信息学院在校学生，只要遵守本协会章程各条款，品行端正无不良行为，有对创业的爱好和探索精神，对大学生创业有比较独到的见解，思维开阔头脑灵活，即可加入创业者协会。2、入会步骤：

(1)凡在协会招新之时报名登记的湖南信息学院在籍大学生即可成为协会非正式会员；

(2)成为协会非正式会员后，有一周的考核时间；

(3)本协会以登记者的兴趣，安排工作，如在考核期间表现优秀者，经人事部讨论通过，秘书长批准，才有填写《会员申请表》的资格；(4)必须有辅导员的介绍信；

(5)交一寸照片2张和5元工本费，领取协会会员证之后即为协会正式会员。3、全体会员一律平等，团结协作，资源共享；会员有权优先或优惠参加协会所组织的一切活动；会员有建议监督协会工作的权利；会员个人或团队有活动议案或创业项目时有与协会管理部门联系并取得协会资金、智力支持的权利；会员有选举权和被选举权。4、会员应遵守协会基本章程，维护协会名誉，积极参加协会组织和开展的活动；会员之间应互相帮助、支持，实现信息沟通，资源共享；会员有及时反馈协会干部工作失误或者考虑不周的义务，有积极宣传、维护协会荣誉的义务，对一切利用湖南信息学院创业者协会名义做不法活动的行为和言论有及时制止和向协会反馈的义务。、协会对整个会员团体的管理实行竞争机制，分学期评选优秀会员、优秀学生干部并颁发证书和给予一定奖励，结合会员成绩和其个人意愿调整其会员身份。（评优优秀干事与优秀会员；工作积极性，活动参与次数，工作能力等方面考察；）6、会员退会：毕业生自动退会。学生休学期间视为退会。会员自愿退会，应提出书面申请，人事部讨论通过，收回会员证，中止会员资格。非自愿退会，由理事会取消会员资格。、会员除名：会员如有违反国家法律、法规、学校规章及协会章程，出现下列情况之一者，由理事会决定，予以除名：

(1)被学校开除学籍的；

(2)学校勒令退学或劝其退学的；

(3)行为严重违背协会宗旨或恶意损害协会名誉的；(4)长期无故不参加协会活动的。

讨论决定并以适当方式予以公布。

第六章

协会干部选拔制度 1、秘书长

（1）只有本届理事会成员才具有报名资格；

（2）政治思想觉悟高，具有优良的道德素质和品行；

（3）具有集体荣誉感，能顾全大局，以身作则，有爱心，富奉献精神；

（4）组织、协调能力强，在协会中具有一定威信；

（5）遵纪守法，遵守校纪、校规，没有受过学校、学院的任何处分；

（6）有一定的工作经验；积极、有责任心； 2、副秘书长

（1）政治思想觉悟高，具有优良的道德素质和品行；

（2）具有集体荣誉感，能顾全大局，以身作则，有爱心，富奉献精神；

（3）组织、协调能力强，在协会中具有一定威信；

（4）遵纪守法，遵守校纪、校规，没有受过学校、学院的任何处分；

（5）本协会优秀干事有竞选资格；、各部部长、（1）政治思想觉悟高，具有优良的道德素质和品行；

（2）具有集体荣誉感，能顾全大局，以身作则，有爱心，富奉献精神；

（3）组织、协调能力强，在协会中具有一定威信；

（4）遵纪守法，遵守校纪、校规，没有受过学校、学院的任何处分；

（5）成绩良好。本协会人员有竞选资格；

第七章

干部选拔基本程序、投票人员的确定

投票人员由协会理事会成员以及协会优秀干事会员组成。、选举协会秘书长

（1）理事会会议，设立选举委员会，全院范围内公布秘书长参选人的资格及报名时间与换届选举的有关事项 ；

（2）秘书长候选人在本届理事会成员中产生，理事会由正副秘书长、各部部长、各组长组成；

（3）采取自荐或推荐的方式初步产生的秘书长候选人并提交竞选资料，包括个人简历和工作计划、展望等；

（4）理事会审议参选人员资格，向选举委员会提交候选人名单；

（5）全院范围内公布候选人名单、简介，候选人自由宣传；、举行换届选举大会；

（1）召开选举会议，为防止一人投多票的情况，选票制定好后由院团委保管，具有选举权的人员凭有效证件（会员证）领取选票；

（2）各参选人在选举现场进行竞选演说（内容可包括个人情况介绍、工作经历、工作总结、工作展望等），主持人宣布投票规则和注意事项，进行投票；

（3）院团委负责检票、统票工作；

（4）计票小组由院团委负责组织，必须由院团委老师监票，计票在公开的情况下进行；

（5）实到人数占应到人数的比例达到三分之二，选举结果有效；

（6）选举所投的票数，多于投票人数的无效，等于或少于投票人数的有效。、秘书长的确定

（1）候选人为一人的，通过票数达到场投票人员三分之二或以上即当选为秘书长。票数低于三分之二的，由选举委员会决定秘书长。

（2）候选人为两人或以上的，最高票数者成为秘书长候选人；

（3）如最高得票的两人票数相等或其它客观原因不能确定时，应就这两者重新投票，最高票数者成为秘书长；

（4）报院团委同意批准；

（5）确定并由院团委宣布；从宣布之日起秘书长正式上任。5、副秘书长、各部部长及各工作小组组长的产生（1）副秘书长、各部部长及各工作小组组长，同过会员大会竞选和干事会议或由理事会组织招聘而产生；

（2）提供个人简历和竞任岗位的工作讨论书；

（3）新秘书长组建新理事会。

（4）把新一届理事会名单报院团正副秘书长、各部部长和各工作小组组长（信息处理小组、策划组、公关组、财务部）。、罚则 ——竞选不当 ；、秘书长候选人在竞选过程中不得有任何违背义工精神的行为。否则，经查属实，院团委

有权决定取消候选人的参选资格。、秘书长候选人严禁采用任何不正当、会造成不良影响的方法进行竞选。否则，经查属实，院团委有权决定取消候选人的参选资格。、秘书长候选人在竞选过程不得有任何徇私舞弊的行为，否则，经查属实，院团委有权决定取消候选人的参选资格。

第八章

档案管理制度、人事部负责；保证原始资料及单归档范围——创业协会的规划、计划、统计资料、财务部统计、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方 审案、通告。

有参考价值的文件材料。据齐全完整，安全存放。、本协会其他人员需要借阅档案时，要经秘书长同意批准，并办理借阅

第九章

财务管理 1、个人或公司赞助、学院的拨款和资助；

3、在核准的业务范围内开展活动和服务的收入； 4、其他合法收入。、协会在成立之后，由专门财务人员负责管理协会的经费收支账目，以备学校团委审查。、凡是为协会活动所开支的费用，超过50元须秘书长的签字同意方可报销，低于50元可直接向专门财务人员报销，并做好财务记录。7、财务人员应认真负责协会的财务管理，定期向理事会呈交清晰明了的财务报表，并接受协会各成员的监督。、协会财产为协会集体所有，任何人均不得随意处理或占有。

第十章

考核制度、干部考核：（1）干部实行积分考核制度，每学期有60分的基本分，低于此分，经理事会讨论之后，撤除其职位；

（2）负责人工作不积极或不能为协会发展做出贡献者，将退为普通会员，再另选有能力的会员上任;（3）各部长及组长要积极与秘书长和副秘书长沟通，发现不积极沟通者扣2—6分；

（4）任何人不得以协会名义私自从事个人活动及其他损害协会利益的事，一经发现，扣10—20分，情节严重者作退会处理；

（5）对于其他违反协会制度及有悖协会发展方向的行为视情况扣3—8分，积分考核情况每个月公示一次，积分考核制度最终解释权归会员大会所有；（6）干部可以对协会工作的各个方面提出批评和建议，被协会采纳者加2—8分。

（7）当协会有活动需要拉赞助时，拉赞助成功者按资金多少加分，每100元加3分；另外从赞

助资金中抽取10%作为提成奖励拉赞助的干部，若有出去努力过但没拉成功者视情况加3—6分；、会员考核：

（1）协会以积分考核制度制定原因为加强对协会的管理，提高协会办事效率，发挥和调动

每位会员的积极性，特制定此积分考核制度考核机构由理事会主要负责考核；（2）从会员入会日起，每个会员有60分的基本分，根据每位会员在协会中的表现酌情加减。

学期总结时，对积分高的会员将给以奖励，总分低于40分者，将无权参加协会换届选举，低

于30分者，自行退会；

（3）会员可以对协会工作的各个方面提出批评和建议，被协会采纳者加2—8分；

（4）协会每次活动策划的参与人员视具体情况给予4—16分的奖励；

（5）为协会设计会徽、名片、工作证等形象设计类创意性工作视其价值给予3—10分的奖励；

（6）会员应积极参与到为协会与校外企业搭设桥梁的工作上来，促成协会与一家企业建立友

好合作关系并为其他会员争取到实践机会或成功邀请企业高层人士为我们协会开讲座者加5—

15分；另外出去与外面公司面谈过，将我们协会推荐给他们（将我们协会的名片发给他们）并

拿到该公司名片，视其意义大小给以3—8分的奖励；

（7）当协会有活动需要拉赞助时，拉赞助成功者按资金多少加分，每100元加3分；另外从赞

助资金中抽取10%作为提成奖励拉赞助的会员，若有出去努力过但没拉成功者视情况加3—6分；（8）每次活动宣传时，书写和张贴海报者加3分，印刷和发放传单者加3分，彩喷制作者加5分，课件制作者加3—6分 ；（9）关于财务管理和物品管理的工作，视其完成任务情况给予3—8分的奖励 ；（10）会员应积极主动与各部门或理事会联系，争取更多的锻炼机会，协会将增设印象分，对

主动联系我们的会员加印象分3—8分；

（11）在协会的一些活动中能积极组织、筹备、协助者给以3—8分奖励；理事会负责工作则视

任务完成情况给予不同程度的加分；

（12）若自己还作了其他有利于协会发展的事情人请假，对协会分配的任务无故半推半就，没

有认真地去执行和办事不力者，视情节轻重扣3—8分；

（13）会员一定要积极配合协会的工作，不得以有怠慢情绪，若发现不积极协作者扣3—8分。

第十一章

活动制度、协会的各类活动须严格遵守学校社团部的有关规定；、本协会各部门组织各种会议和活动，须事先向相关部门提出申请，说明活动或会；议内容、参加人员、时间及地点等，由相关部门负责做好全面协调工作，并由广告部负责通知；、本协会各部门组织各种会议和活动，须事先向相关部门提出申请，说明活动或会议内参

加人员、时间及地点等，由相关部门负责做好全面协调工作，并由广告部负责通知；、各部门的组织活动及会议前须事先写好详细的活动（会议）计划；、协会开展活动或召开会议时办公室须做好点名记录工作，认真作好点名登记工作；、各部门每学期开学初写好工作计划，学期结束写好工作总结，上交相关部门，接受协会或学校社团部的审核；、各部门的组织活动及会议前须事先写好详细的活动（会议）计划； 8、协会开展活动或召开会议时人事部须做好点名记录工作，认真作好点名登记工作； 9、各部门每学期开学初写好工作计划，学期结束写好工作总结，上交相关部门，接受协会或学校社团部的审核。

第十二章

协会发展规划、奠基阶段：规范协会管理，团结一切可以团结的力量，扩大协会影响力。2、发展阶段：完善协会制度，培养一批创业型人才，千方百计求发展。、壮大阶段：构筑协会特色，打造王牌协会。、协会发展人数：80人（初定）5、指导老师人数：1-6人（初定）第十三章

附则、本章程自审批通过之日起生效。、创业者协会理事会对该章程有修改，完善的权力。3、创业者协会对该章程有最终的解释权。

湖南工业职业技术学院