第一篇:创业协会年度总结(定稿)
创业协会年度总结
随着本学期即将结束,协会工作都已经步入正轨,现将协会本学期的各项工作总结如下,并将下学年的主要工作和规划作相关部署。
一、协会各项工作成果
1、内部建设(完善制度章程,正规化工作)
自本学期以来,协会就致力于协会的正规化和人文化的内部建设工作。随着各项工作的顺利开展,协会的各项规章制度也日趋完善,协会的机构设置也更加合理,协会拥有较为完善的机构设置,我们根据实际需要设立了职业规划部、合作拓展部、组织部、秘书部的相关人士。采用了社长、副社长对部门的分管负责制度,指导监、督和协调各部门开展相关工作。确立了协会活动的部门承办制,即协会内各项活动的开展举办由相应负责部门进行承办,其他部门进行协办,社长作为承办活动的总组织、总协调。而且要求协会内的每个部门均拥有自己的特色活动,并能和其他部门合作穿插进行举办。从而推出了协会的部门责任制,协会内承办活动,需要各个部门的相互配合,哪些部门做的不好,可追究相应部门的责任和进行必要的鼓励支持,发现问题,解决问题。便于下次工作的顺利进行。对于社联或校级等大型活动则由协会社长作为总负责、总协办。
在协会的正规化建设方面,我们注重并要求协会的每个工作
活动程序均要按照相关规范的流程进行,包括协会的招新、招干、各种活动的举办、换届、各类文件(如通知,策划书等)。等均有必要的流程规定,必须遵守和维护。这样能够保证协会干事对其本职工作的重视,对协会工作进行认真严肃的对待,保证协会各项工作的顺利开展和进行。
2.各项工作(工作内容总结)
(1)本学期完成了招新活动以后,由王老师进行了工作培训,提高了协会会员对协会活动的积极性,从而保证了“周周有活动,月月有主题”工作进展计划。在每周三协会进行例会,进行工作总结,商讨任务进展。在各部门内部也同样要求有一些部门内部活动,这样使布及几个人的工作分工更加具体化,也能够极大的锻炼各部门及个人组织承办活动的能力,促使大家相互交流和沟通,从而促使协会发展呈现出一片欣欣向荣的景象和局面。
创协内部决定先进行素质知识积累,在老师与学长的带动下我们进行了对相关的课题的研究,并把其中对就业模式研究的课题申报了《挑战杯》大赛,并已立项。
3.总结
在协会的人文建设方面,协会各部长干事除了工作上的严肃认真,在生活学习方面都打成一片,进行必要的聚会活动和生活学习上的交流和沟通,增进协会成员间的感情,从而更加有利于协会各项工作的顺利进行和开展。同时我们建立有协会的QQ群,供大家共同讨论各种话题,从而达到增进协会成员感情的目的,增加大家对协会的热情和积极性,使大家积极组织参与协会的相关活动。
4.结语
工作的经历都将成为我们宝贵的经验,来期的工作任重而道远,我们将会慢慢探索,使协会立足于此,并能绵延长远健康发展,希望我们能以积极的面貌来开展我们新学期的工作,同时希望我们协会成员在下一学期能够不断努力,改正不足,让我们的协会不断发展,壮大,成熟,以取得更好的成绩。
第二篇:创业实践协会总结
协 会 年 度 总 结
河南科技学院 创业实践协会 2014年12月30日
目录 第一章 社团章程 第二章 社团组织机构 第三章 社团14年新成员名单 第四章 社团活动总结 第五章 2015年四大发展规划
第一章 社团章程 河南科技学院创业实践协会是河南科技学院的学生在指导老师的帮助下,在校团委的批准下于2004年正式建立的社团组织。第一条
创业协会宗旨是:普及创业知识
增强创业意识 提高创业能力 展现创业风采 第二条 团队宗旨: 1.优秀个人成功团队 2.经济独立 个人自由 3.无上荣誉世代传承 第三条协会口号是: 励志改变人生
创业成就未来 第四条 协会精神:锐意进取努力开拓 第五条组织优势: 1.团队 2.人脉网络 3.指导老师
4.培训系统
5.技能工具 第六条组织形式 大一实行会员制,广泛性知识培训(融入协会)大二实行俱乐部制,专业知识的培训(形成团队)大三大四实行虚拟公司制,项目执行公司运作(建设团队)第二章 社团组织结构 第七条机构设置 理事会:1.人事考核,评优工作。2.人事任免。
3.对协会的重大事务进行讨论与决策。(理事会成员包括会长,副会长,及各部正副部长。会长即为理事长)理事长:1.及时组织召开理事大会。2.准备安排理事会议程。3.代表理事会发布决议 4.负责完成理事会职能 会长:1.负责团队建设及以后发展方向 2.负责协会建设及以后发展方向,掌大局 3.提名副会长等重要负责人,报理事会批准 4.代表协会向外发布指令 5.向上级领导老师汇报工作
协会会长要求善于管理,具有拓展冒险精神,敢于向一切困难挑战,思维缜密,能干精干。协会会长必须尽职尽责,带领协会其他成员为建设出色的个人与精品团队努力,为树立大学生创业品牌潮流而奋斗。副会长: 1.分管负责协会的其他部门 2.配合会长工作 3.持有会卡密码,没有会卡,若需要存取现金,需与策划部共同前往 协会副会长是会长的得力助手,在会长欠缺或者不在之时要能够代替会长之职责。副会长要求善于管理,具有开拓创新精神,敢于向遇到的一切问题挑战,思维缜密,能干精干。协会副会长必须尽职尽责,带领协会其他成员为建设出色的个人和社团而奋斗。督察部: 1.负责每次会议活动的签到及秩序,协调会议过程中的事项和各个部门之间的关系。
2.对协会的人员及发展进行档案管理,档案分纸质和电子档两种。主要包括会员档案、建议书、申请书、策划书、活动会议记录,月刊等。该部进行纸质档案管理 3.负责资金分配使用,资金记录及预算结算等相关资金问题 4.对会议和活动进行记录 6.对成员的迟到,缺会等进行奖惩措施 联谊部: 1.负责加强与校内外社团的沟通联系 2.负责加强成员间凝聚力 3.拉赞助 4.负责活动的节目及会歌 5.负责文艺爱好者的挑选及培训 宣传部: 1.网络宣传: 负责网络平台的宣传,如协会网站、Q群、微信、贴吧、微博等。协会成员可以加入这个平台,最好邀请大
二、大
三、大四甚至是已经创业成功的毕业人士。大家可以在这个平台里畅所欲言,可以向有经验的学长学姐请教问题,亦可以在特定时间大家就经济、创业、工作等问题进行讨论。2.其它宣传(1)利用帽子、工作证、会徽、会歌、协会口号等宣传(2)人员宣传:通过团队成员向周围同学介绍宣传
宣传页:可以通过发宣传页,制做海报,做板报的方式主动进行宣传,时间一般在协会活动前期,在人流量较大的地方 名片:有名片意味着正式,当协会与外面企业交流时,名片是必不可少的,这也能起到宣传作用
(3)制作月刊:月刊内容包括有协会成员平常讨论的心得,对经济方面的认识看法;创业成功人士对创业的理解,对大学生创业建议及如何寻找商机等。策划部可给予协助 策划部 1.与宣传部合作设计会徽,工作证等 2.负责活动的策划及具体人员分配,以及活动中可能出现的情况进行分析,并提出解决方案 3.负责月刊的主题及整体规划 4.建立协会章程及修正案。列明各个部室具体职责,列清奖惩情况等 5.负责电子档案,包括活动项目记录,资金及人员档案 6.负责保管会卡,需要存取现金时与副会长共同前往 实践部: 1.校内活动(1)不定期开展小活动。比如演讲,模拟招聘等旨在锻炼成员的口才,胆量等。也可以适当游玩或集体游戏,增进大家感情(2)邀请指导老师、创业人士进行讲座,也可开展关于怎么应聘、写简历、创业环境分析等方面的学习(3)负责跑步。可以锻炼身体素质和心理素质,重要的是可以交流(5)组织成员到招聘市场进行应聘体验 2.校外活动(1)创业最初要向他人学习,因此协会要联系厂家,进企业参观,与企业交流进行学习,感受创业艰辛努力及企业的文化、思想和制度(2)学生兼职联系,多接触社会,了解社会百态(3)多与校内其他协会或外校的创业方面的协会沟通,交流,学习。还可以共同举办活动。
(4)可以实地考察,进行创业环境分析,协会自己做一个创业项目。协会主要干部是协会的领导力量。要求时间比较充足,精力非常充沛,组织工作能力比较强,能够圆满完成协会交给的每一项工作。协会主要干部具有开拓精神,善于发现活动项目,善于组织策划各种活动,并在协会会员中起到带头作用。
第三章 社团14年新成员名单 蔡光辉 男 植保141 谢齐峰 男 植保143 曹家彬 男 生工 徐伟灵 女 酒管142 曹乾坤 男 新科学院 杨斌斌 男 生技142 曹志梁 男 机制144 杨慧娜 女 计科141 杜明鹏 男 信管143 杨雯茜 女 国贸144 范李哲 男 电气144 余中玉 男 旅管141 冯颖亮 男 新科学院 张钵森 男 机制141 管永涛 男 电气144 张辰鑫 男 信工143 郭慧 女 化学化工学院 张成立 男 应教141 韩宁宁 女 质量141 张春月 女 质量141 何海霞 女 人资141 赵祥 男 新科学院 何争 男 新科学院 赵永生 男 电气144 侯丁瑕 女 国贸141 支飞翔 男 信管144 化收乐 男 园艺园林 周慧丹 女 食工143 惠凡 男 电气144 朱德良 男 体教141 姬希龙 男 资环144 朱光 男 生命科技学院 吉伊凡 男 体教141 吕强 男 经管144 江鑫鑫 女 信管142 马强强 男 电气143 焦子糈 男 新科学院 马上超 男 质量141 孔萧洋 男 新科学院 陶德高 男 汽车142 李宏一 男 物管145 王红辉 男 机制143 李华鹏 男 营销141 王萌萌 男 物管145 李孟丹 女 质量141 王世远 男 电气144 李小柱 男 生命科技学院 王伟明 男 电气142 李钟 男 新科学院 王文杰 女 生命科技学院 栗增耀 男 园艺园林学院 王文谨 男 新科学院 刘海洋 男 应教141 王朕 男 园艺园林学院 刘鹏 男 机制144 吴长春 男 机电学院 刘青山 男 电气142 刘书伟 男 电气144 刘涛涛 男 旅管142 柳鹏远 男 新科学院
第四章 活动总结 活动一 创协新生见面会 通过举办新生见面会,让更多的大一新生找到了自己的梦想,让刚进大学的学弟、学妹们,对大学有了一个初步的认识,点燃了向上的激情。时间:2014年10月18日 地点:河南科技学院12#102
活动二 参与新乡市2014年最后一场大型青年人才交流会 我们河科院创业实践协会,由10位会员作为代表参加现场交流会,向企业领导学习,了解相关专业未来的行业发展。使去的会员收获颇丰。
时间:2014年10月24日 地点:新乡市体育中心北广场
活动三 创业技能培训 由协会负责人组织的培训小组,针对管理、演讲、销售、礼仪四个方面对会员进行了培训,同时还邀请了机电高专创业实践协会、三
全学院创业实践协会、河科院职业生涯规划协会、投资理财协会等代表共同参与了这次培训。使会员们得到了很好的交流、学习效果。时间:11月15日晚上7:00 地点:河南科技学院教学楼6#6206
活动四 协助招生就业处组织创业典型报告会 创业实践协会的会员们在现场组织并参加了这次报告会,学习创业之星张亚玲、王志敏等的创业经验,是会员们对大学未来的道路有了个初步的规划。时间:2014年11月4日 下午3:00 地点:河南科技学院行政楼三楼308报告厅
活动五 2014创业实践协会年终交流会 一学期的参与,我们包括大一新生都有了长足的进步,这些活动
让我们懂得:青春,执着过,奋斗过,精彩过,时光冲刷后,也许会一无所有,也许会遍体鳞伤。但那又有什么关系?这就是青春!时间:2014年12月12日 地点:河南科技学院老行政楼大会议室
第五章
大学生创业实践协会 2015年四大发展规划 第一 实行走出去、引进来发展战略,使协会成员拥有更多的交流机会,得到更多的创业实践经验。第二 实行小组发展制,组建活动小组,充分展现大一会员的团队管理、策划、执行为一体的综合能力。第三 完善并搭建适合会员发展的外交平台,打破社团成员对内、对外的交流壁垒,营造和谐的交流环境。第四 定期做爱心活动,培养会员的感恩之心、关爱之心,做到德智体美全面发展
河南科技学院创业实践协会 ——
第三篇:创业协会
第一章协会总则第二章办会目的第三长协会活动第四章组织结构第五章会员制度第六章干部选拔基本程序第七章财务管理第八章考核制度第九章协会发展规划第十章附则第一章协会总则 名称:郑州信息科技职业学院创业协会。协会简称:创 协。性质:创业协会是一个在学院团委和学生会社团部指导下以开展自主创业为活动特色的正规院属社团。宗旨:培养自主创业意识,增强大学生社会实践能力, 传播创业文化,培养创新精神。会训:励志照亮人生,创业改变命运。会歌:《在路上》第二章办会目的 1、通过开展创业知识讲座、组织参加社会实践、开展创业经验交流会、访谈创业成功人士、创业技能培训等活动逐渐提高大学生的创业意识,创业素质和创业技能,丰富大学生的专业理论知识和课余生活。2、通过社会调查,进行小规模创业实践活动,锻炼大学生的社会实践能力,为大学生走向社会做好过渡。3、组织、宣传和鼓励学生,参加全国“挑战者”创业者设计大赛,并先在本院校策划、组织创业设计大赛。以此增强学生创业意识和竞争意识,提高学生适应社会能力。4、充实学生课余时间,组织学生参加社团活动,并要求会员系统的参与,担任各自角色,培养会员策划、组织能力、协调指挥和领导能力以及团结协作、共同公关能力。5、通过积极联合同类组织的其它院校,构筑经验与信息交流合作平台。6、努力为一些经济困难的学生寻找一些兼职机会,帮助他们解决生活的困难。第三章协会活动本协会在宪法、法律、学院的规章制度和本协会的章程内从事活动, 我们将努力为协会所在的校区服务以一种责任感的态度对待社会。1、积极组织大学生参加社会实践活动,提高大学生的社会实践能力。邀请创业成功人士、知名专家、学者和社会团体等来学校为大学生开展创业理论知识讲座。2、开展创业计划大赛,择优给以奖励并推荐到报刊杂志,积极组织大学生参加全国“挑战者”创业计划大赛。3、本协会不定期确立创业项目,引导会员创业。4、协会活动奉行公开原则,出具公告,公告的署名为“郑州信息科技职业学院创业协会”。5、积极联合兄弟院校的同类组织,彼此交流经验和信息,开展联谊活动。6、与学院兄弟社团联谊,开展社团文化建设。7、在遵守宪法,法律,学院的规章制度和本协会的章程内,协会组织赢销比赛。本文源自大学生创业网:http:///html/news/2011-10-24/92384.htm,转载请注明出处!第四章组织结构本会的日常机构为理事会,其结构示意图如下:会长--副会长(两名)--秘书处、策划部、宣传部、组织部、外联部理事会职能1 按照协会章程的规定组织协会活动;2 对理事会成员工作进行考核,奖罚分明;3 各部门相互配合,合作,达到效率最大化
(一)会长 1 制定协会长期工作计划2 安排协会日常工作,管理各部,协调各部门间的关系3 统筹协会各项活动,为各项活动负责4 会长是协会总负责,带头人,形象代言人
(二)副会长1 全力协助会长工作2 会长不在时,代为主持会内日常工作
(三)秘书处1 保存协会相关资料(收集到的文章、数据、政策、法律法规等信息)向校报等刊物投递活动信息;2 管理各种记录(理事会例会记录、会员大会记录、考勤记录、活动记录);3 下发协会各类文件4 通知会员各项事务5 定期做好协会工作总结6专门成立财务小组,管理会费及日常财务
(四)策划部1 收集整理与协会有关资料2 多渠道广泛搜索与整理策划整理3 策划协会各项活动,并论证其可行性4 做好活动总结,一式两份,一份交给办公室,一份自行保留
(五)宣传部1定期以展板形式宣传协会2 举行活动前以适当的方式宣传3 想院报等刊物投稿宣传协会4配合各部门工作,宣传多形式,全方位5成立网络宣传小组,搜集网络信息,资源,连接外界
(六)组织部1 理事会例会考勤记录2 做好各项工作记录,并交办公室管理3 举办活动中组织会员,维持秩序4 对各部门进行监督,监察协会内部人员工作
(七)外联部1 在学院范围内协调好与学生会、社团联合会和各个社团的关系,并加强联系2与其他高校同类社团联谊3 联系校内外企业,商店及成功人士,寻求合作。第五章会员制度
1、协会面向全院学生招收会员凡是郑州信息科技职业学院在校学生,只要遵守本协会章程各条款,品行端正无不良行为,有对创业的爱好和探索精神,对大学生创业有比较
独到的见解,思维开阔头脑灵活,即可加入创业协会。2、入会步骤:(1)凡在协会招新之
时报名登记的郑州信息科技职业学院在籍大学生先进行面试;(2)面试通过后,交一寸照片2
张和15元会费,领取协会会员证之后即为协会正式会员。3、全体会员一律平等,团结协
作,资源共享;会员有权优先或优惠参加协会所组织的一切活动;会员有建议监督协会工作的权利;会员个人或团队有活动议案或创业项目时有与协会管理部门联系并取得协会资
金、智力支持的权利;会员有选举权和被选举权。4、会员应遵守协会基本章程,维护
协会名誉,积极参加协会组织和开展的活动;会员之间应互相帮助、支持,实现信息沟通本
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注明出处!资源共享;会员有及时反馈协会干部工作失误或者考虑不周的义务,有积极宣
传、维护协会荣誉的义务,对一切利用郑州信息科技职业学院创业协会名义做不法活动的行
为和言论有及时制止和向协会反馈的义务。6、会员退会:毕业生自动退会。学生休学期间
视为退会。会员自愿退会,应提出书面申请。7、会员除名:会员如有违反国家法律、法规、学校规章及协会章程,出现下列情况之一者,由理事会决定,予以除名:(1)被学校开除学
籍的;(2)学校勒令退学或劝其退学的;(3)行为严重违背协会宗旨或恶意损害协会名誉的;
(4)长期无故不参加协会活动的。讨论决定并以适当方式予以公布。第六章干部选拔基
本程序 1、投票人员的确定 投票人员由协会理事会成员以及协会优秀干事会员组成。2、选举协会会长(1)会长候选人在本届理事会成员中产生,理事会由正副会长、各部部长、各组长组成;(2)采取自荐或推荐的方式初步产生的会长候选人并提交竞选资料,包括个
人简历和工作计划、展望等; 3、举行换届选举大会;(1)各参选人在选举现场进行竞
选演说(内容可包括个人情况介绍、工作经历、工作总结、工作展望等),主持人宣布投票
规则和注意事项,进行投票;(5)实到人数占应到人数的比例达到三分之二,选举
结果有效;4、会长的确定(1)候选人为一人的,通过票数达到场投票人员三分之二或
以上即当选为会长。票数低于三分之二的,由选举委员会决定会长。(2)候选人为两人或
以上的,最高票数者成为会长候选人;(3)如最高得票的两人票数相等或其它客观原因不
能确定时,应就这两者重新投票,最高票数者成为会长; 5、副会长、各部部长及各工作
小组组长的产生(1)副会长、各部部长及各工作小组组长,同过会员大会竞选和干事会议
或由理事会组织招聘而产生;(2)提供个人简历和竞任岗位的工作讨论书;(3)新会长组
建新理事会。(4)把新一届理事会名单报院团正副会长、各部部长和各工作小组组长(信
息处理小组、策划组、公关组、财务部)。6、罚则 ——竞选不当 ;7、会长候选人在竞选过程中不得有任何违背义工精神的行为。否则,经查属实,院团委有权决定取消候选人的参选资格。8、会长候选人严禁采用任何不正当、会造成不良影响的方法进行竞选。否
则,经查属实,院团委有权决定取消候选人的参选资格。9、会长候选人在竞选过程
不得有任何徇私舞弊的行为,否则,经查属实,院团委有权决定取消候选人的参选资格。本
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传、维护协会荣誉的义务,对一切利用郑州信息科技职业学院创业协会名义做不法活动的行
为和言论有及时制止和向协会反馈的义务。6、会员退会:毕业生自动退会。学生休学期间
视为退会。会员自愿退会,应提出书面申请。7、会员除名:会员如有违反国家法律、法规、学校规章及协会章程,出现下列情况之一者,由理事会决定,予以除名:(1)被学校开除学
籍的;(2)学校勒令退学或劝其退学的;(3)行为严重违背协会宗旨或恶意损害协会名誉的;
(4)长期无故不参加协会活动的。讨论决定并以适当方式予以公布。第六章干部选拔基
本程序 1、投票人员的确定 投票人员由协会理事会成员以及协会优秀干事会员组成。2、选举协会会长(1)会长候选人在本届理事会成员中产生,理事会由正副会长、各部部长、各组长组成;(2)采取自荐或推荐的方式初步产生的会长候选人并提交竞选资料,包括个
人简历和工作计划、展望等; 3、举行换届选举大会;(1)各参选人在选举现场进行竞
选演说(内容可包括个人情况介绍、工作经历、工作总结、工作展望等),主持人宣布投票
规则和注意事项,进行投票;(5)实到人数占应到人数的比例达到三分之二,选举
结果有效;4、会长的确定(1)候选人为一人的,通过票数达到场投票人员三分之二或
以上即当选为会长。票数低于三分之二的,由选举委员会决定会长。(2)候选人为两人或
以上的,最高票数者成为会长候选人;(3)如最高得票的两人票数相等或其它客观原因不
能确定时,应就这两者重新投票,最高票数者成为会长; 5、副会长、各部部长及各工作
小组组长的产生(1)副会长、各部部长及各工作小组组长,同过会员大会竞选和干事会议
或由理事会组织招聘而产生;(2)提供个人简历和竞任岗位的工作讨论书;(3)新会长组
建新理事会。(4)把新一届理事会名单报院团正副会长、各部部长和各工作小组组长(信
息处理小组、策划组、公关组、财务部)。6、罚则 ——竞选不当 ;7、会长候选人在竞选过程中不得有任何违背义工精神的行为。否则,经查属实,院团委有权决定取消候选人的参选资格。8、会长候选人严禁采用任何不正当、会造成不良影响的方法进行竞选。否
则,经查属实,院团委有权决定取消候选人的参选资格。9、会长候选人在竞选过程
不得有任何徇私舞弊的行为,否则,经查属实,院团委有权决定取消候选人的参选资格。本
文源自大学生七章财务管理1、个人或公司赞助2、学院的拨款和资
助;3、在核准的业务范围内开展活动和服务的收入;、其他合法收入。5、协会在成立之后,由专门财务人员负责管理协会的经费收支账目,以备学校团委审查。6、凡是为协会活动所开支的费用,超过50元须会长的签字同意方可
报销,低于50元可直接向专门财务人员报销,并做好财务记录。7、财务人员应认真
负责协会的财务管理,定期向理事会呈交清晰明了的财务报表,并接受协会各成员的监督。、协会财产为协会集体所有,任何人均不得随意处理或占有。第八章考核制度1、干
部考核:(1)干部实行积分考核制度,每学期有60分的基本分,低于此分,经理事会讨论
之后,撤除其职位;(2)负责人工作不积极或不能为协会发展做出贡献者,将退为普通会员,再另选有能力的会员上任;(3)任何人不得以协会名义私自从事个人活动及其他损害协会利
益的事,一经发现,扣10—20分,情节严重者作退会处理;(4)对于其他违反协会制度及
有悖协会发展方向的行为视情况扣3—8分,积分考核情况每个月公示一次。2、会员考核:
(1)从会员入会日起,每个会员有60分的基本分,根据每位会员在协会中的表现酌情加减。
学期总结时,对积分高的会员将给以奖励,总分低于40分者,将无权参加协会换届选举,低于30分者,自行退会;第九章协会发展规划1、奠基阶段:规范协会管理,团结一
切可以团结的力量,扩大协会影响力。2、发展阶段:完善协会制度,培养一批创业型人才,千方百计求发展。3、壮大阶段:构筑协会特色,打造王牌协会。4、协会发展人数:待定5、指导老师人数:待定第十章附则1、本章程自审批通过之
日起生效。2、创业协会理事会对该章程有修改,完善的权力。3、创业协会对该章程有最
终的解释权。本文源自大学生创业
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第四篇:创业协会
大学生创业协会
An Association for the Start–up Career of College Students 大学生创业协会(ASCCS)是一个在校团委和社团联合会共同领导下的学生社团组织。本协会以积极健康的内容和活泼多样的形式,通过多层面组织引导学生活动,使学生掌握创业知识,提高学生个人素质和团队协作能力为宗旨,让有志大学生登上舞台,用梦想开拓未来。大学生创业协会是有别于其他传统社团组织的,是在国家大力倡导大学生创业的整体趋势下成立的一个具有全新理念的综合性学生社团。本协会拥有强有力的领导团队,有着丰富的工作经验和领导能力。本协会汲取兄弟社团管理经验,根据自身发展特点制定了相应的规章制度和组织机构,有力保障了协会正常有序地运作。在校领导大力支持下,经团委和社团联合会的精心指导,协会在探索中成长,稳步的自我完善,管理体制会日趋健全。
现在,希望的火种已经点燃,在不久的明天我们会打造出一个星火燎原的事实。但在这一历程中我们需要经受很多磨难,我们希望和同学们一起走过,共同努力、为了我们年轻的梦想,与时俱进、艰苦奋斗、共享丰盛。
创业过程犹如大海中航行的一条船,会有跌入波谷的阵痛,会有穿越浪尖的惊喜,也会有风平浪静的闲情。不管风吹浪打,我们追求----闲庭信步的境界,“大浪淘沙”后的情怀,以及“风雨无阻”后的豪迈!
大学生创业协会——咱大学生自己的家园。在这里你可以开启知识的宝藏„在这里让你体会到爱的真谛„在这里让你感受到家的温暖„在这里让你发挥出无限潜能„在这里„„在这里„„
部 门 职 能 简 介
校园市场部职能
1、负责代理企业业务、商家的促销,并负责校园市场的开发。下设外联组、规划组、创意组。
2、外联组负责与各活动相关企业单位及院校的联系、与学校各部门的联系;负责与兄弟院校有关组织的联系,促进彼此的交流合作;负责与社会各界尤其是与商家联系赞助,解决协会资金及装备,为协会争取更多支持。
3、创意组负责市场调查,信息收集,创意提出,方案设计。
4、规划组负责策划创意方案的制作、可操作性分析以及具体实施方案、活动申请审批工作、现场组织安排、人员接待以及秩序维持等工作。
设计宣传部职能
1、负责协会全面的宣传工作,下设宣传组、新闻组、网络组。
2、宣传组负责协会活动海报设计制作和张贴工作。
3、新闻组负责联系各大新闻媒体电视台、广播台、报刊、杂志等对内对外发表新闻信息,组织协会《创业》期刊的创办工作。
4、负责为商家经营提供有创意的广告设计工作。
5、全面负责协会网上操作,负责协会内部所需资料的网上查询、收集、整理等工作。
6、负责本协会网上宣传(BBS论坛、校网站等),利用网络资源宣传创业知识并与兄弟协会、其他院校及相关单位联系;建立、维护协会网站,及时更新网页。人力资源部职能
1、下设会员组、档案管理组。
2、会员组负责对协会成员进行监督,管理(包括会员的进出管理,会员的工作评估,会员的档案管理,定期对会员考核)。
3、档案管理组负责管理协会档案资料并制定协会内部的人事任免政策。
4、负责协会干部团队的创业培训,团队精神的培养。技能培训部职能
1、负责组织创业知识培训、创业讲座、创业经验交流会。
2、负责邀请本校老师、企业管理人才、创业成功人士与大学生分享经验。
3、具体负责与创业计划大赛相关的活动安排。
4、负责与学校其他社团联系搞联谊活动。就业实践部职能
1、负责收集大学生就业方面的信息,了解就业动态。
2、负责与各企事业单位、公司建立良好的合作关系,定期举办社会实践、社会见习、娱乐性会员交流等活动。
3、负责为学生联系兼职工作,促进学校大学生勤工俭学事业的发展。
活 动 简 介
活动内容——常规活动简介 ......理论学习性活动如:
1、通过多媒体为会员播放国内、外创业成功人士(如张朝阳、卡耐基)的演讲、知识讲座等内容,供会员学习。
2、邀请本校学者及其他高校学者开展创业知识讲座。
3、邀请大学生创业代表与会员进行面对面的交流、讲述创业历程。
4、组织会员参加知名公司、企事业单位的理论知识培训。会员交流与合作性活动如:
1、演讲比赛——围绕团结协作、团队精神、梦想、激情、自信等与创业相关话题展开。
2、辩论赛——围绕创业过程中存在的意见分歧、人们对创业不同态度等方面展开。
3、模拟求职现场——模拟公司、企事业单位招聘现场,为会员提供提前应聘的机会,积累求职经验。
4、经验交流会——邀请优秀的师兄师姐与会员交流经验(如怎样有效利用课余时间、怎样选择兼职工作等方面)。
5、拓展训练——树立团队精神、增强团队意识、提高团队协作能力。会员社会实践性活动如:
1、社会实习——如参观公司、企事业单位,参加北京各风景区旅游实习,提供各项兼职服务机会,组织暑假社会实践团队等。
2、社会交流——参加各高校创业性质社团交流活动等。活动内容——特色活动简介 ......
★创业互动园地★
一、活动目的:增强团队创业知识技能,提高个人素质与团队协作能力。
二、活动形式:以经验交流的形式与大家分享。
三、活动内容
1、协会内部互动
协会定期举行交流会,目的在于使协会内部成员能更好的融合在一起,成为一个真正的团队。本协会“创业互动园地”活动不单纯是请老师开讲座,而是在此基础上让每位会员都有机会走上讲台,通过自己的学习准备将知识传授给大家,人人都是老师,人人都是学生。采用这种方式不仅能增进讲课人对知识的了解、发现自己的不足,提高他们沟通能力、语言表达能力等个人素质,而且能带动大家一起学习。最重要的是在这种学习互动的过程中能激发起学生学习的热情,这样对学生专业课的学习提高也颇有帮助。
2、协会与外部互动
(一)与本校、外校社团互动——我们的目标不只是协会内部的互动,我们同时还要与本校及外校的协会进行互动。因为我们是一个进步的团体,要想发展,壮大,就要懂得去学习别人,取长补短,这样既能避免我们在发展过程中走弯路,又能够向外界扩大我们协会的知名度。
(二)与商家互动——由于协会是围绕“创业”开展活动的创业协会,所以我们要走出校园,走向社会,从社会中汲取我们需要的知识与经验。我们将与商家合作,由他们提供岗位,定期的让会员进行免费的实习,这样大家就能够提前接触到社会,了解企业的发展、管理模式和企业文化,更新大家的创业观念。
★★创办《创业》期刊★★
一、目的:丰富创业协会的活动内容,加强协会与外界的沟通;为学生提供丰富的创业知识及其他方面的资讯,为同学课余生活润色,促进校园文化建设。
二、期刊内容:期刊内容分为——创业园地、商家解析、生活·学习·交流、体育·休闲、信息港五大板块。
五大板块简介:
一、创业园地——
1、协会简介及发展状况
2、创业资讯(法律政策、创业新动态、创业实体规划等)
3、创业讲坛(创业者文萃、创业者语录、大学生创业人生等)
4、创业论坛(创业爱好者对话、创业新观点、新举措等)
二、商家解析:目的是加强协会与外界经营实体的联系,使学生了解实体运营模式及发展状况,为创业积累经验。
三、生活·学习·交流
1、生活知识(生活技巧、饮食文化、旅游文化等)
2、学习·交流(English Corner、学科经验交流等)
四、体育·休闲——
1、体育之窗
2、休闲广场(哈哈镜、情感驿站、影音地带等)
五、信息港——
1、招聘信息
2、征稿启事
3、心灵寄语
4、会员平台(学习生活等方面交流、交友互动)
★★★备战创业设计大赛★★★
一、时代背景
目前,全球已经有二十余所大学举办这项竞赛,并形成了一个全球商业计划竞赛网络。在美国,有十多所大学每年举办商业计划竞赛,其中包括著名的MIT、Stanford University等等。Yahoo、Excite等公司就是在Stanford校园里的创业氛围中诞生的。在国内,“创业”已经成为一个使用频率相当高的词语,各高校已经有一批同学将自己的科研成果、商业计划转化成产品,正在积极准备寻求风险投资进行创业的实践。比如清华大学信息学院一位博士研究生开发的智能大型全文检索系统达到了国际水平,已经获得了不俗的市场表现。万事俱备,只欠东风。大学生创业这一活动的星星之火必将迅速形成创业的燎原之势。
二、协会的指导思想
鼓励和培养大学生的创业精神,锻炼学生将理论付诸实践、将智慧转化为财富的能力,激发广大青年学生适应时代要求,勤奋学习、勇于创新、投身实践,努力成为新世纪适应时代要求的复合型人才,营造积极向上的学术文化氛围。
三、主题——挑战自我,成就梦想,创造未来。
四、协会职能
1、广泛宣传创业设计大赛,组织选拔大学生创业团队。
2、负责各团队的日常管理工作和创业知识和技能的培训。
3、加强对外交流和企业合作。
五、“挑战杯”创业设计大赛——参加此赛事将是每位同学终身受益的经历。
1、创业的知识和技能体系——参赛者在创作创业计划的过程之中,通过系统的培训,以及学习、交流,全面地接受创业者所应具备的知识和技能体系。
2、创业的合作伙伴——参赛者通过比赛,可以结识未来创业的合作伙伴。参赛小组的成员将最有可能在将来形成创业合作关系,开创成功事业。
3、创业的商业关系网络——参赛者通过比赛,可以结识风险投资家。国内外风险投资家对此赛事表示了浓厚兴趣,将对具有实际运作价值的作品,进行投资可行性分析。参赛者可以向风险投资家充分展现自己的产品、服务的巨大市场前景,为进一步创业赢得资金。参赛者还将结识商界和法律界人士,为将来创业建立良好的商业关系网络。
4、创业的良好媒体关系——中央电视台“十二演播室”、人民日报海外版、China Daily、光明日报、中国青年报、北京电视台、北京青年报、中国教育报等新闻单位都已经对此赛事作深入报道。投入实际运作项目的参赛小组将受到新闻媒体的关注,获得向社会推荐自己和产品的良好机会。
5、团队精神的培养——参赛者将有机会加入一个充满智慧和活力的小组,与小组伙伴携起手来,接受挑战。参赛者将体验到前进中相互激励的力量,和交流中灵感火花的跳跃,以及分享成功时的喜悦。在这一过程中,参赛者会感受团队精神的力量,是一种全新的体验。
6、综合素质的提高——参赛者通过参加竞赛,可以获得对产品、服务从构想变为现实的全局把握。在完成商业计划的过程中,培养沟通能力、说服能力、组织能力。在接受挑战的过程中,增强创业的勇气、信心和能力。
六、协会目标——培养出高素质的创业团队参加“挑战杯”创业设计大赛;将大学生创业协会建设成大学生创业基地,激励和扶持大学生的创业活动。
中国石油大学(北京)
大学生创业协会 ASCCS 2006-9-13
第五篇:创业协会活动总结(最终版)
创业协会活动总结
“中大科技园杯”赢在中大创业策划&技能大赛
时间:2008.3—2008.5 规模:首次四校合办,参赛队伍达到100支 形式:创业大赛,主要是presentation结合答辩 总结:这是一个综合实践比赛,给中大的学子提供了一个走向创业之路的绝佳平台,让他们能够在这里实现创业梦想,对于在学校营造这种创业的氛围非常有帮助。
第四期社刊《启程》发布会
时间:2008.10.8 规模:首次四校同步发行,总发行量达到一万册 形式:发布会 总结:这是一个创业协会传播创业文化、弘扬创业精神的平台,通过承载着创业资讯、创业文化的社刊,让学生接触创业、感受创业,接受创业启蒙。
创业大讲堂系列讲座
时间:2008.10—2009.12 规模:贯穿一个学期的创业大讲堂 形式:讲座、论坛、会客厅 总结:创业大讲堂系列讲座将力求把创业知识、文化、精神的传播系统化、规模化,通过一个系列、各种形式的大讲堂营造创业氛围,让中大有着创业梦想的学子受益。