班子成员在“四风”方面存在的问题和下一步整改的打算（精选）

第一篇：班子成员在“四风”方面存在的问题和下一步整改的打算（精选）

班子成员在“四风”方面存在的问题和下一步整改的打算

党的群众路线教育实践活动开展以来，按照县里的要求，学习了市委书记张少军同志党课辅导等报告会，观看了寻明胜先进事迹，镇里又统一安排了外出参观学习，班子集体学习、全体职工学习。通过本次学习，触动很大，感触很深。现结合自身实际，将个人 “四风”方面存在的问题简要汇报如下：

形式主义方面，学风不实、学用脱节。对政治理论学习不深入、不系统、不透彻，有时学习的自觉性、积极性和主动性不足，存在实用主义，要用什么才去学什么，与工作关系密切的才学，与工作关系 不大的少学，以会代学、以工代学的情况多，系统学理论少，学习形式和方法单一，与身边同志讨论交流学习不多，导致用科学理论指导实践、解决问题的能力不强。思考不多、创新不足。思想观念还不能适应跨越式 发展新要求，对项目建设中出现的难点、焦点问题敏锐力不够，有时习惯于常规思维，习惯于凭老观念想新问题、靠老经验办新事情，在思考、决策和处理问题时缺乏系统性、科学性和前瞻性。督查不勤，落实不力。有时考虑处理问题就事论事，有时精神懈怠，导致工作思路不宽不新、工作举措不实不力，存在怕乱求稳、怕冒风险、安于现状的思想。有时在统筹全局、分工协作、主动配合、围绕中心、协调发展方面还不够好，对已经布置的一些工作，检查督查不到位，导致工作落实见效慢、标准不高。

官僚主义方面，调研不多，脱离群众。平时忙于日常事务，习惯于在办公室想事做事，深入基层群众调查了解情况、解决群众具体困难和问题的情况少。有时深入基层，与群众见面，出于目的性、针对性的多，真正与群众沟通思想的少；听汇报的多，直接倾听群众意见的少； 了解面上情况多，发现深层次问题少；对重点工作研究多，对群众身边的一些小问题关心少。方法简单，过于严厉。工作中存在完美主义的不良倾向，只追求最终结果，不讲工作过程，对本单位干部职工要求过急、批评过严、不讲情面；说话直截了当，容易挫伤同志。在工作中听取干部职工意见建议不够，不能很好的接地气、通下情，有时不顾本地本单位实际情况，在落实上级部署的工作时出现“中梗阻”现象。对单位同志关心帮助、排忧解难不够，导致干部队伍工作能力和水平不足，缺少朝气、缺乏活力，在重大项目攻坚时，出现战斗力弱、久攻不下等问题。

享乐主义方面，精神懈怠、不思进取。在工作中，有时安于满足现状，思想上存在“求稳多、求进少”倾向，陶醉于已经取得的成绩，缺乏较强的忧患意识和创新精神；有时存在“干累了，歇一歇及和“得过且过”的想法，对于解决阻碍科学发展、跨越发展的重难点问题，满足于用现有常识和见解去解决，对新知识、新方法和新思想的学习懈怠，缺乏强劲的工作动力。贪图安逸、畏难厌战。在乡镇工作，每天都要面对很多难事、琐事、操心的事，对老百姓来说都是涉及切身利益的大事，面对艰巨繁重的工作任务，有时存在畏难厌战情绪，有时希望组织上调整自己尽快回县城。在抓全面工作时，有时会拈轻怕重、避重就轻，不愿吃苦出力，对一些重难点问题关注多，愿意干一些见效快、出成绩的工作，对一些基础性和难见成效的工作，不想去触及。

奢靡之风方面，不重节约、铺张浪费。对中央八项规定的理解认识不够深入，总以为在公务接待不超标，不违规用车、不巧立名目挥霍公款、不收送礼品、礼金、有价证券等就是不违反八项规定，在一定程度上存在风格不够朴素，作风不够勤俭的问题。比如，像办公室用电取暖、照明不注重节约，没有做到人走灯灭、关闭用电设备；对一些办公用品特别是纸笔等使用不够节约，浪费明显。在工作交往中，与企业老板接 触时，或多或少存在攀比心理，有时存在讲面子、讲排场的现象；有时碍于面子，存在超标应酬和宴请的现象。在餐饮消费时不注重节约，明知浪费也放弃打包，碍于好面子心理作祟，忘记了崇尚节俭和艰苦奋斗精神。

二、下一步的整改措施

（一）进一步强化政治学习，增强工作能力。以此次教育实践活动为契机，通过持之以恒的理论学习提高自己的政治素质和业务能力。把学习培养成为一种生活和工作习惯，用党的知识武装自己头脑，提高自身分析问题、解决问题的能力，增强勇于面对各种问题信心。特别要在理论联系实际、指导实践上下真功夫，使理论真正起到提高思想素质、指导工作的目的,并在实践中不断检验和丰富，从而提高自己解决实际问题的能力，掌握工作的主动权。

（二）进一步增强群众意识，深入联系群众。牢固树立群众观点，增强群众意识，减少其他事务性的工作，多深入群众，同群众建立起水乳交融的关系，把解决群众关心的热点和难点问题作为群众工作的重点，尽心尽力帮助解决群众生产生活中的实际困难，把群众工作进一步做深、做细、做实，让人民群众得到实实在在的利益。

（三）进一步改进工作作风，注重工作实效。以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点，坚持将工作作为职业、更作为事业，作为职位、更作为岗位，树立干一天就要努力一天，干一天就要干出个样，有十分劲不使九分九的思想，兢兢业业工作，实实在在努力，不断改进自己的工作作风和工作方式，用心对待工作，努力研究工作，在创新中增强动力，在敬业中有所作为；实际工作中做到雷厉风行，超前工作，对重点工作紧抓不放，一抓到底，下力气跟踪督导，确保工作效率和质量。

（四）进一步强化廉洁自律，筑牢思想防线。坚决贯彻执行党风廉 政建设的各项规定，严格遵守八项规定，坚决反对四风，做到慎初、慎独、慎微、慎终，自警自励，防微杜渐，绝不以“不是我一个”来原谅自己，不以“一次不要紧”来开脱自己，不以“一点小事无所谓”来放纵自己，时刻用身边所发生的问题时刻教育警醒自己，勤洗澡、早治病，切实端正思想，提高对“四风”问题认识，树立廉洁从政意识，从思想上切实筑牢党纪国法两道防线。4

第二篇：乡镇党委班子成员四风存在问题

领导干部党委书记四风方面存在的突出问题

对照党章及“三严三实”要求，结合征求到的意见建议，通过认真对照检查和深刻剖析，“四风”问题在自身都不同程度的存在，具体表现在以下方面：

1、形式主义方面。上级安排的工作或活动，有评比、有排名、有考核的就格外重视，就急于出经验、出典型，唯恐落后，有时不计成本效益，对于其他抓基层、打基础利长远的工作相对重视程度不够，对待群众利益诉求、解决群众迫切需求有偏差。如某某是有工业基础的乡镇，来某某工作总想在工业发展上求突破。某某拥有“起重之乡”的品牌，产业的发展已经到了转型升级的阶段，总想着这面旗臶不能倒，这块牌子坚决不能丢，所以工作摆布上，在项目建设、企业投资结构调整、工业基础的夯实等诸方面考虑的多。去年起重协会换届我还兼职了会长，现在回头仔细分析一下，协会工作停留在面上的工作多，对外协调的多，在破解企业发展的瓶颈、结构的转调、市场的规范等实际的深层次问题上乏术，协会本身也有形式主义上存在的意味。二产工作做的多，一、三产工作就少。某某的农业发展也可以大有作为，某某的购买力和刚性需求也形成了发展服务业的良好基础，一、二、三产协调发展才是正确选择。再比如，在乡村文明工作中，因为市委、市政府有考核、有排名，工作被动还要上台表态，在专项工作上投入的财力物力就大，时间和精力上也有保证，但在一些基础设施路桥的维护上投入相对少，尤其是入汛以来的几场大雨，一些村桥，基础存 1

在抽底问题，有一定的安全隐患，而投入上不是很及时。产生以上这种情况的原因，根本上是自己要面子，图虚名，想让同志们认可，让领导认可，缺乏打基础、利长远的胸怀和境界。推动工作有虚象，在大项目迎检工作中，总是想法设法细化美化项目现场，地板漆也刷，墙面也涂，设备不足就动员企业购臵添加，口号标语也少不了，有包装项目的意味。比如，在近期上级项目观摩时，在有关企业不同程度的做了一些工作，虽然企业的现场管理水平有所提升，企业也认同，但形式主义、面子工程的影子一定程度存在。产生以上问题的原因，图虚名、要形象、好面子，是私心杂念在作怪。

2、官僚主义方面。在开展各项工作中，既存在“官僚架子”放不下来的一面，如不主动接触群众，倾听群众呼声，不主动帮助基层和群众解决实际问题，凡涉及到住房、子女就学、就业等话题时，尽可能回避不谈，认为这些事不是我们这个层面能够解决的问题，没有摆正同群众的位臵，怕群众找自己麻烦。同时也存在把主要精力和大量的时间放在一线抓项目建设、安全生产、社会稳定工作上，没有安排一定的时间开展“大接访”活动，使一些群众到办公室很难找到自己。对群众反映的一些问题就吩咐办公室先记录在案或按原则给予办理。不注意了解群众的心声、困难和需求，没有真正设身处地当好百姓的亲人、仆人、知心人。如：在研究安排新农保工作时，与班子成员、部门负责人研究多,与村干部谈话交流少，与普通群众接触交流少，宣传少,致使有的群众对出现的新变化认识不清,不愿参保。2

再比如，xx村村民来我办公室反映新区拆迁补偿遗留问题情况，来了两次我都转交给了分管负责同志，第三次才引起了重视。想一想拆迁已近一年了，有些群众至今还在租房子，给他们生活上带来了诸多不便，这实际是还没有把群众的生活装在心里，是高高在上的官僚主义的现实体现。

3、享乐主义方面。存在“已经干的差不多了，可以适当歇一歇了”的想法，产生了工作懈怠、安于现状的思想，存在“求稳不求进”的倾向，总感觉到自己干得太累了，应该让分管同志去担当了，便产生了“减压歇气”的想法，不愿吃苦出力，亲自安排、亲自督导的少了，这实际上自己已缺乏了坚强的事业心和责任感。比如，周末加班时工作效率降低,存在停一停、歇一歇的思想，存在出工未必出全力的问题，节假日上班也有到工程指挥部打一把牌、喝一杯酒的现象。某某镇拥有丰富的资源优势和地域区位优势，工作的空间大有可为，完全可以发展的更好一些，究其根本原因，是自己的思想境界低、工作标准低，艰苦奋斗、拼搏进取的精神有所减退。

4、奢靡之风方面。在迎接上级督导检查、招商引资工作中，公务接待超标、超规格、超支，存在铺张浪费现象。勤俭节约的意识有所弱化，比如，公务活动客少陪多，来二三个人七八个人陪，过去来了重要的客人，就打破标准，要求酒上的好一些，菜上的多一些。来了投资客商唯恐表现得不热情、体现尊重不充分，也有安排到荣峰国际酒店食宿的情况。特别是对“三公经费”的管理有时没有按有关规定严格执行，如办公费、接 3

待费、车辆维护费存在超支现象，没有严格执行预算和监督管理，有效压缩“三公”经费开支，这无疑是在财力上造成了浪费，也是一种奢侈现象。

第三篇：个人在“四风”方面存在的问题及整改打算

个人在“四风”方面存在的问题及整改打算

个人在“四风”方面存在的问题，主要表现在：

（一）形式主义方面。有时忙于具体事务，对理论学习重视不够，参与集体学习多、自学少，被动学习多、挤时间主动学习少。平时向部门要材料多，到实地调研、掌握第一手资料少，整天在办公室闭门造车，忙于会议讲话材料，影响了讲话材料的质量和深度。

（二）官僚主义方面。有时对分管秘书要求不严格，不敢批评人、怕得罪人，致使有些讲话材料出现时间上一推再推，影响了时效和会议的安排。联系服务群众还不到位，帮助群众解决问题不主动，回应群众诉求还不及时，对直接联系和服务群众活动中搜集到的群众诉求还未完全解决。

（三）享乐主义方面。工作创新意识还不够强，“不求有功，但求无过”。解决困难和矛盾的新思路、新办法还不够多，在与时俱进、创造性开展工作方面还需加强。有时图清闲，不愿吃苦，对一些工作能推不揽，缺少勇于担当的精神。有时干工作凭老经验、老路子，听取意见不够全面，集思广益的工作做得不够充分。

（四）奢靡之风方面。勤俭节约意识不够强，过紧日子的思想有所淡化，对有的会议、活动安排规格偏高、规模偏大，存在铺张浪费现象；平时能够按照党风廉政建设的有关规定严格要求自己，但有时在筹备会议加班时，碍于情面，接受一些单位的请吃和吃请。

关于下一步整改，重点做到以下几点：

（一）进一步坚定理想信念。坚持终身学习理念，扎扎实实搞好政治理论和业务知识学习，切实提高自身素质。牢固树立立党为公、执政为民理念，自觉遵守党的组织纪律、政治纪律、群众纪律和廉政纪律，以高度的政治责任感带头落实党的路线方针政策，确保政治上的坚定性和敏锐性。特别要继续自觉参加好教育实践活动，积极开展批评和自我批评，及时查找整改“四风”方面存在的突出问题。

（二）进一步搞好调查研究。坚持“没有调查就没有发言权”，写材料、出文件、安排任务前要搞好调查研究，切实提高材料的质量和水平。要多到一线去调研，尽可能多地不事先打招呼、不事先安排，深入基层、深入群众、深入困难和矛盾复杂的地方摸实情、找问题，切实为政府领导决策提供第一手资料。坚持把搞好调研与工作中遇到的难点问题结合进来，提高应对复杂局面的能力和解决实际问题的能力。

（三）进一步推进务实勤政。牢记“实干兴邦、空谈误国”，对县委、县政府及办公室领导作出的决策和部署，埋头苦干、务实求效，发扬“抓铁有痕、踏石留印”的韧劲和狠劲，坚定不移地抓好落实。坚持不断创新工作方法、谋划工作思路，创造性的开展工作，切实把各项工作抓实抓好抓出成效。

（四）进一步抓好作风建设。坚持把“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求贯彻始终，经常进行自我反省，勇于开展自我批评，对存在的问题做到即知即改、立行立改，努力使自己的思想更纯，境界更高，作风更硬，行为更规范；严守廉洁自律各项规定，严于律己，洁身自好，不为金钱所困，不为名利所惑，不为权欲所制，切实做到干干净净做事，清清白白做人、勤勤恳恳履职。

第四篇：局党委班子成员四风方面存在的问题

二、“四风”方面存在的突出问题。

（一）形式主义方面。党委班子“四风”问题，群众反映集中的是形式主义，我身上同样存在一些问题。

一是工作不实，缺乏定力。在工作安排部署上，考虑眼前任务多，短期效益多，急于出成绩、走捷径，引起领导关注，争取上级支持。比如，在为园区招商引资工作中，格外重视“高、大、外”项目和一些短期内即能出成效、见效益的项目，而对于一些惠及民生的农业、合作办学等见效慢，不能很好地给当地财政带来收益的项目则比较冷淡，总觉得此类项目一两年内看不到成绩，抓这样的项目未必能得到干部群众理解和领导认可，不如先把精力都投向容易出成绩、财政贡献比较大的项目上，这样也显得自己有政绩。在分管的园区工作上，要做的和已经做成的工作其实很多，但总感觉园区工作多是政策拟定、统计、考核等工作，比较虚，涉及部门多，协调难度大，不容易做出成绩，自己又是个副职，在工作中领导推一推，动一动，存在被动应付现象。

二是工作推进重形式、轻落实，缺乏深入下去盯紧抓死的劲头。习惯沿用大呼隆的办法抓工作，每年的春、秋两季投洽会，党委把任务交给我，我则建议领导以调度、汇报的方式推动，一些具体工作重当前、轻谋划，重实际、轻长远，没有做到早计划、早筹备、早招商、早准备。反思起来，这种重形式的方式不利于工作落实，看似下了不少功夫，覆盖面大，参加人员多，却事倍功半。自我接手分管园区工作以来，菏泽市先后出台了《菏泽市省级开发区考核办法》、《关于完善体制机制促进各县开发区发展的意见》和《菏泽市人民政府办公室关于加快省级开发区发展的通知》等政策性文件，这都是我和园区服务科的干部，经过多方实地调研，向市、局领导详细汇报后才促使其出台的，但是在文件下发后的落实工作上，因涉及县区党委、政府部门多，推进工作难度大，安排他人多，亲力亲为少，有些流于形式，贯彻、督导、落实不到位。

三是作风上深不下去，能力提不上来，看似很辛苦，实际很浮漂。思想上有定势，觉得自己在部队和地方都干了这么多年，既有部队组织领导和管理经验，又有地方经济创新发展办法，对工作轻车熟路，靠经验，吃老本。基层开发区反映的情况和困难没什么重大参考价值，不用调查也不会出错误，甚至能说个头头是道。因此，对调查研究重视不够，安排不多。有些调研活动带着框框下去，听到的信息不全面、不典型，不仅没有参考价值，甚至掩盖了矛盾。有时以工作忙为借口深入不下去，自己出题目，机关人员做文章，调研工作只重形式，走马观花、浅尝辄止，如葫芦掉进井里，看似沉得深，实际还在水面。分管园区工作近三年来，多次到过各个开发区调研，有的开发区甚至去了多次，但真正带着问题下去，带着解决问题的办法上来屈指可数。四是补位工作不到位。作为副职，在大胆工作，特别是管理工作方面及时补位做的不够好，顾虑太多，总觉得自己就是个副局长，作为副职，做好自己分管的工作就很好了，对于不属于自己分管的工作，存在不太愿意插手的现象，把工作责任界限划得太清。

（二）官僚主义方面

一是服务群众意识欠缺，对群众实际困难关注不够。商务局现有20个直属公司，或多或少都存在一些问题，经常性地来局里寻求帮助。局党委研究决定，由局领导班子实行分包制。我分管的物产医保公司，现有干部、职工214人，全部停业下岗，多数职工生活困难。在与企业干部、职工谈心、交流方面做得不够，说教多而倾听少，公事公办多，感情投入少，为困难下岗职工服务，有时不主动、不到位，未深入干部、职工当中去了解实际情况。对困难群众的工作生活问题，也仅限于逢年过节到困难户家中走访走访，基本停留在送袋米、送袋面，没有深入思考过怎么彻底解决干部、职工的工作、生活困难问题，没能从政策、机制方面拿出长远、可持续的帮扶措施。

二是领导方法简单，工作效率不够高。对于个人能力过于自信，没有“闻过则喜”的政治涵养，不愿听到公开的、尖锐的批评意见。在重点工作部署和落实上，对机关、基层的同志落实稍有迟缓、工作稍有被动，就会严厉批评，以为这是工作有魄力、有个性，作风雷厉风行。批评人过多，有时带着情绪，言辞激烈，不讲道理，不让别人解释，“霸气”十足，以为这样干好工作、完成任务、干出成绩，既是对党委负责、对主要领导同志负责，有又是对机关负责，对基层负责。凭感觉办事，缺少效率，工作方法过于简单，出力不讨好。现在反思，这不仅仅是领导艺术和方法的问题，而是个人政治修养和个人涵养不够，缺乏民主作风，不能平等地对待同志，有先入为主、凭印象看人看事的问题，从根本上讲，没有摆正个人与组织、个人与他人的关系，有时把自己等同于领导。有时也以“都是为了工作”、敢于担当原谅自己。

三是“官气”重，好面子、高高在上。到基层开发区调研，口头上要求不搞迎来送往，开发区同志迎送时不作制止，遇到对口上级领导来检查，自己也会迎送到高速口，大量时间、精力、财力浪费在路上，官僚、形式主义害人害己，有苦难言。平时召开开发区座谈会，都是与会人员到齐后，才不急不慢地出场，给基层开发区同志高高在上的印象。

（三）享乐主义方面

一是工作求稳，有当太平官的念头。我于2006年11月转业到商务局工作，由于情况不熟，资历浅，班子的同事很多比我阅历深、经验丰富，在很长一段时间内，自己一直压力很大，有一种非常强烈的求稳怕乱意识，宁可慢一点或者不做，也千万不要有闪失。在工作推进上，很多事情都是看领导如何安排、看其他班子成员怎么做；不敢闯不敢试，怕被别人看成“出风头”，就等等看看再说，没有敢作敢当的精神，一些工作长时间打不开局面。这主要还是我自己谨慎有余，开拓不足。总感觉，平平安安就是成功，过分求低调、求稳妥。

二是工作激情欠缺，冲劲有所下降。自己参加工作38年，从当部队长到当商务局副局长12年，随着多年对商务工作的了解，感觉在工作上的干劲和闯劲有所下降，加上受年龄影响，革命意志有所弱化，有时工作上缺乏一股冲劲和担当精神，觉得多一事不如少一事，对拿不准、有风险的工作主动性差。工作上虽有一些新想法、新思维、新举措，但认为少说少做的好，怕考虑不周，怕引起更多意见，怕动脑筋，有对自己分管部门、人员要求过宽，怕批评多了影响团结，影响了工作推进。

四是工作标准不高，有“小成即满”的意识。菏泽各开发区基础比较薄弱，在山东省整体处于落后位置。作为分管园区工作的副局长，一直有自卑与自负交织的心理，因为长期落后而心生惭愧，稍有进步就容易沾沾自喜。特别是这两年工作有了起色，各开发区在全省开发区综合排名中都有了不同程度的提升，我本人表现出了自满情绪。客观地讲，我们只是比自己最差的时候有了进步，只不过是把最低标准作为了参照系数，把一点进步当成了大成绩。这些成绩和进步是各开发区艰苦创业、共同努力的结果，与其他兄弟市区开发区的实力、进步幅度相比，差距依然很大。

三是自我要求放松，表率作用不够。工作上，习惯于按部就班，挑灯夜战的时候很少。八项规定出台前，接待任务多，经常因饮酒影响工作。后来，市政府有了明确规定：工作日中午禁止饮酒，但每周也会有一两次中午陪同饮酒问题。“喝酒实在”这句话，以前在菏泽就是夸人实在，现在想一想，这个评价，就有点讽刺意味了。

（四）奢靡之风方面

一是在外商来菏考察、洽谈当中，有时为了显示作为主人的热情和对外商的重视，不顾规定提高标准，或者选择特色名吃，特殊客人还会准备茅台、五粮液、国窖等，存在超标准接待和浪费现象。

二是请过吃，吃过请，有时习以为常。八项规定出台之前，对吃请、请吃一直不认为是问题，经常参与，甚至以自己人缘好而沾沾自喜，有时以工作需要给自己找理由。到外地出差，客商一般都要精心安排接待，住五星级宾馆，看风景名胜，自己也没有觉得有什么不妥，甚至以为是一种身份标志。

三是人情往来庸俗化。过去逢年过节，经常向一些有业务联系的上级机关送鲁锦、山药，客人来菏泽，处于面子考虑，也总想给人往车上装点东西。也接受过下级单位或来访客人赠送的土特产、衬衣、茶叶等，这些东西一般也不上交，带回家是常事。婚丧嫁娶方面，碍于菏泽当地风俗和人情，也有随份子、吃酒席等庸俗做法。

四是在勤俭节约方面做的还不够好。虽然从没做过长明灯、长流水等事情，但下班也仅仅是关上电脑、电灯，很少做到切断电源。

第五篇：领导班子成员四风问题

班子成员存在的“四风”问题

一、形式主义

1、班子缺乏学习力度，没有很好地带领全院职工形成一个浓厚地学习氛围。例如学习廉政教育方面、相关的法律法规、业务知识等方面的内容。

2、班子工作不够深入，缺乏工作实效性。例如制定了一系列措施，科室卫生、纪律只是按照要求上传下达，班子没有深入各科室进行督导检查，发现问题。

二、官僚主义

1、班子缺乏主动性、自觉性。例如没有深入临床科室，了解医务工作人员的工作情况、了解患者有什么意见和建议，不断提高医院的服务水平。

2、与职工沟通不够，不能更好地促进职工的积极性。例如职工对医院的管理有什么意见和想法，有什么更好的建议等等，只是各自坐在办公室，不能很好地采纳职工的建议和意见，促进工作更好地完成。

三、享乐主义

1、班子创新意识不够，满足于现状，工作能力有待加强。例如针对医院今后如何发展，如何更好地开展医疗业务工作，提高医院的知名度，没有讨论和形成一个工作目标。

2、班子缺乏吃苦耐劳的精神。例如不能经常深入村卫生室，了解基层医疗工作现状，了解乡医的情况。

四、奢靡之风

班子节约意识有待加强，管理有待加强。例如科室办公耗材管理不严，从而加大了成本。