XX卫生院绩效工资考核实施方案(试行)
为深化我市医药卫生体制改革,完善我院绩效工资考核分配机制,切实发挥绩效工资的激励作用,充分调动广大职工的积极性和主动性,根据XX市卫生局、市人事局、市财政局《关于XX市公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效考核工作的实施方案(试行)》、XX市卫生局《关于基层医疗卫生机构奖励性绩效工资分配方案的指导意见(试行)》精神,结合我院实际,制定本实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导,深入贯彻医药卫生体制改革精神,推进我院管理体制和运行机制改革,提高公共卫生服务和基本医疗服务能力,促进基层医疗卫生事业全面健康发展。
二、目标任务
通过对内部岗位绩效进行考核,考核结果与职工收入挂钩,改变干多干少、干好干坏一个样的状况,最大限度地调动医务人员的主动性和积极性,建立新的充满活力的内部分配激励机制。
三、分配原则
坚持绩效优先、兼顾公平、按岗定酬、按任务定酬、按业绩取酬的原则;坚持多劳多得,优绩优酬,重点向关键岗位、业务骨干和做出突出成绩的工作人员倾斜,适当拉开收入差距的原则,充分发挥绩效工资分配的激励导向作用。
四、分配办法
绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。医院将根据每个专业、管理、工勤等岗位的不同特点,定岗定责,分类考核。考核内容包括:医德医风、服务质量、服务数量、服务行为和否决性考核指标等。其中,服务数量上不封顶。
(一)基础性绩效工资。
对按要求履行岗位职责,完成基本工作量或单位安排的工作任务的人员,基础性绩效工资全额发放。对病事假、未完成基本工作量或不能完成单位安排工作任务的人员,可按有关规定减少基础性绩效工资,减少的基础性绩效工资另行纳入单位的奖励性绩效工资总额中。1、有下列情形的,停发岗位津贴:
①受刑事处罚,或受党、团内严重警告,行政记大过以上处分,处分期未满或虽未规定处分期但处分期未满一年的;
②当月病、事假累计达到或超过15天的;
③工作表现很差、群众意见很大的。
2、当月事假累计超过3天以上,15天以下的,每超过1天扣除1天的岗位津贴。病假按(安人事[20xx]520号)文件有关规定执行,申请病假需提供市级以上医院出具的疾病证明和休假建议。公派学习、培训、开会算出勤;个人学习、考试不算公差。
3、当月考核达80分及以上者全额发放基础性绩效工资,80分以下者,其当月基础性绩效工资=基础性绩效档案工资÷80分(考核合格基准分)×当月绩效考核得分。
(二)奖励性绩效工资。
奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素,根据考核结果发放,可采取灵活多样的分配方式和办法。1、设立满勤奖每月100元,请假一天以上,旷工半天以上,迟到、早退或脱岗累计达5次以上,当月满勤奖全额扣发;
2、根据业务工作需要安排工作人员值班,医生护士补休半天。
3、因工作需要每周只安排休息一天半。节假日加班人员每天补贴60元。春节加班人员每天补贴100元。
4、年终一次性奖励性绩效工资分配办法。
(1)剩余总量。剩余总量=经市卫生局年终绩效考核得到的奖励性绩效工资总额+通过技术服务取得合法收入超过市卫生局、财政局核定部分的40%-上述当月发放的金额。
(2)个人年终综合考核得分。个人年终综合考核得分=月考核得分总和÷12。
(3)年终一次性奖励性绩效工资分配。
①当剩余总量≥单位奖励性绩效工资总额时,年终综合考核得分≥80分者,全额发放奖励性绩效工资;年终综合考核得分<80分者,其奖励性绩效工资=个人奖励性绩效工资总额÷80分(考核合格基准分)×年终综合考核得分。
剩余总量-上述所有个人奖励性绩效工资总额后的剩余部分,按分值平均分给超过90分的人员。
②当剩余总量<单位奖励性绩效工资总额时,个人奖励性绩效工资=剩余总量÷个人年终综合考核得分总和×个人年终综合考核得分。
五、岗位设置
1、行政后勤。设院长、会计、农合、出纳、收费五个岗位。
出纳设置1人,具体由xxx负责,兼健康教育及食品卫生。
收费处设置1人。具体由xxx负责,兼信息科及档案管理。
农合办公室设置1人,具体由xxx负责,兼办公室。
2、临床科室。设全科诊室3、妇产科
1、防疫科1、注射室2、药房2。
(1)全科诊室:设置
5人,具体为xxx。全科诊室医生履行值班义务,每月工作量各增加10分。基本公共卫生服务项目任务安排如下:xxx负责慢性病健康管理;xxx负责慢性病健康管理;韩斌负责0-6岁儿童健康管理。
(2)妇产科:设置1人,目前由xx同志负责,除完成妇产科日常工作外,负责孕产妇健康管理工作。
(3)防疫科:设置1人,目前由xx同志负责。除完成接种门诊日常工作外,负责传染病报告和处理工作。
(4)注射室:设置2人,具体为xxx负责。履行值班义务.xxx负责精神病管理,xx负责老年人管理。
(5)中西药房:设置2人,具体为xx负责。xx负责西药采购工作;做好药品验收登记、出入库记录等工作;xx负责中药采购工作,做好药品验收登记、出入库记录等工作。
3、医技科室:设放射科、B超室、化验室和心电图室。岗位设置3人。
(1)放射科设置1人,由xx同志兼;
(2)B超室设置1人;
(3)化验室设置1人,(4)心电图室:由xx同志兼。
六、考核内容
考核内容包括:医德医风、服务质量、服务数量、服务行为和否决性考核指标等。其中医德医风和服务行为为公共考核项目,占30分;服务数量、服务质量则按各岗位的不同而所占分值有所不同,其中服务数量上不封顶,具体详见《考评细则》。
对计生、安全生产、综治、医疗事故和私收费等方面,实行一票否决。
七、考核程序
1、成立考核领导小组。领导小组成员如下:
组
长:xx
副组长:xx
成员:xxx2、考核程序:职工本人按照考评细则进行自评,考核领导小组根据自评结果对照考评细则,通过调阅资料、实地查看、现场问卷调查等方式,每月初对上月份工作情况进行考核。
3、考核结果:分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。年终综合考核得分≥80分者为合格;70~80分者为基本合格;70分以下为不合格。年终综合考核得分≥90分者,按综合得分排名先后取前3名做为优秀,如服务数量平均分超过封顶线者则按封顶线计算。
八、借用(借调)人员考核办法
因工作需要借调到市级以上医疗单位的工作人员,其奖励性绩效工资由用人单位发放;借调到乡镇卫生院或社区卫生服务中心的工作人员,其奖励性绩效工资由本单位发放;借用人员的奖励性绩效工资原则上由原单位发放,如原单位拒绝发放则由本单位发放,其费用纳入正常人员经费开支中,如其个人年终综合考评得分超过90分,则超过部份按本单位员工进行发放。
九、其它事项
对确实履行单位管理职责的班子成员,年终个人综合考评得分加5分;对确实履行管理职责的科室负责人,年终个人综合考评得分加3分;对确实履行职责的各领导小组成员,年终个人综合考评得分加1分。
注:1、本方案经班子研究、职工大会通过、报市局批准后,于20xx年1月1日开始实施。
2、本方案不尽之处由院班子负责解释。
XX卫生院
20xx年x月x日