全县2021年一季度经济运行情况报告（最终定稿）

第一篇：全县2021年一季度经济运行情况报告

全县2021年一季度经济运行情况报告

xxxx年一季度，我县紧紧围绕年初经济发展目标任务，深入实施“生态立县、招商活县、项目强县、环境塑县、旅游兴县”战略举措，全县一季度经济呈现平稳发展态势。

一、一季度经济运行情况

地区生产总值完成xx.x亿元，同比增长x.x%。其中：一二三产业产业分别完成x.x亿元、x.x亿元、xx.x亿元，分别增长x.x%、x.x%、x.x%。主要指标完成情况：固定资产投资同比增长xx.x%；规模以上工业增加值同比增长x.x%；社会消费品零售总额完成xx.x亿元，同比增长x.x%；财政一般公共预算总收入完成x.x亿元，同比增长x.x %，其中地方收入完成x.x亿元，同比增长x.x%；地方税收完成x.xx亿元，同比增长xx.x%；城镇居民可支配收入完成xxxx元，同比增长x.x%；农村居民可支配收入完成xxxx元，同比增长x.x%。

（一）经济运行形势良好

农业生产活力明显。农业总产值完成x.x亿元，增长x.x%，实现增加值x.x亿元，同比增长x.x%。农业结构持续优化，土地流转规模进一步加大，以“稻田+”为主的生态立体种养为农业注入了新活力，进一步释放了农业潜力。稻虾养殖发展迅猛，面积达xx万亩，预计产值达到xx亿元，拉升了农业经济增长。农民每亩租金收益显著提高，达到xxx-xxx元/亩。

工业生产平稳开局。x—x月，规模工业总产值完成xx.x亿元，实现增加值增速x.x%，呈现平稳增长趋势。主要是大型企业中，晋煤金牛产能逐渐恢复，顶春建材更是达到xxx.x%高增速，持续拉动了工业增长。

固定资产投资增长稳定。一季度固定资产投资同比增长xx.x%，增速稳定的主因是今年以来在库项目开工顺利，尤其房地产业市场持续火爆，今年有山湖海、碧桂园x期、深柳中心、状元华府x个房地产项目入库，投资额近xx亿元。

限上贸易发展势头良好。一季度，社会消费品零售总额同比增长x.x%，相比x-x月略有下滑。其中：限上企业及个体户完成x.x亿元，同比增长x.x%，相比去年同期限上负x.x%增长速度，提高了x.x个百分点，扭转了xxxx年限上发展困境，为第三产业注入了新血液。

（二）经济运行的不足

农业产业集约化不高。现阶段我县农业缺乏产业特色，存在集约化程度不够、效益低、规模不大、科技含量不高、品牌不响等问题。加之农业基础设施不完善，大部分农户对新型的种养模式持观望态度，防御风险能力差，影响了农业做大做强。受非洲猪瘟及环保因素影响，我县牲猪出栏、存栏均增长放缓，畜牧业发展受到一定影响。

规模工业企业增长难。一季度，全县规模工业增长稳定，得益于农副食品加工业、木材加工业、非金属矿物制造业增长较快，拉动工业经济较快增长。但随着去年退规x家企业及本年度xx家报零企业同期数等原因，影响了全县工业经济增长。

固定资产投资后劲不足。因一季度同期基数较小，致一季度的增速较快。但随着同期基数增大，很难保持高速增长。并且全县投资重大项目不多、落地慢，重点项目开工进度不快，后段投资压力会进一步加大。

财政收入增长点缺乏。一季度，我县财政总收入、地方一般公共预算收入增长相比x—x月增长势头有所放缓。主因是我县微小企业基数较大，在减免税收政策下，减免税额度大，致使财源锐减，在后期表现会更加明显，财政总收入增长压力较大。

（三）下阶段工作打算

坚持振兴乡村，打造特色农业。以实施乡村振兴战略为抓手，加速土地流转，加大宣传力度，转变传统的种养模式，实施品种优化、品质提升和品牌创建的“三品”工程，推广无公害、绿色、有机的农产品。建设一批农业专业市场，集聚农业资源。大力引进和培育农副产品加工企业，进一步提升农副产品附加值，提升农民种植热情，切实增加农民收入。

坚持招商活县，加速产业融合。围绕农副产品加工、家居建材，生物医药、机械制造，加大招商引资力度。今年以来，新签约项目x个，其中：亿元以上项目x个，xxxx万已上亿元以下项目x个。与去年同期相比，重点项目翻了x倍，全县招商引资工作形式明显好转。

坚持入规入库，壮大“四上”企业库。今年努力实现“四上”企业净增xx家，在库企业数量达到xxx家。下阶段我们将以经济普查契机，发现成长型企业，扶持微小企业，并联主管部门合力，壮大“四上”企业库。

坚持项目强县，加快项目建设。依托“十三五”中期调规和洞庭湖水环境综合治理规划实施机遇，做好项目包装、策划、储备。推进重点项目xx个，确保纯银路改造、双洲西路等xx个政府性投资项目竣工，金牛铝业二期、中意包装三期等xx个产业项目投产。

继续培育健康稳定的房地产市场。强化房地产市场监管与服务，确保房地产业持续健康发展，为财政提供增长点，今年努力实现x家以上的房地产企业入规，确保x个以上房地产项目落地，力争总投资额超过xx亿元。加快已开工的山湖海、状元华府两个房地产项目建设力度，为房地产行业注入活力。

第二篇：一季度经济运行情况的报告

一季度经济运行情况的报告

一季度，经济呈现出持续快速发展的势头，具体各行业经济运行情况如下：

一、农牧业

地区现有奶牛39头，每季产奶约43875斤，肉牛每月出栏2头，肉猪每月出栏2000斤，羊每月出栏30只，肉鸡出栏900斤，蛋鸡产蛋每月近4700斤，各项累计每月产值为7.9万元，一季度共完成养殖业产值23.7万元，同比15%。在地域上我办处于城乡结合部，相对于市区内的办事处具有发展畜牧业的优势，我办应把握全市正在掀起的又一轮奶牛养殖高潮的时机，迅速发展奶牛养殖业，使其成为办事处经济的一个新增长点。

我们要继续积极宣传奶牛养殖优惠政策，鼓励下岗失业职工参与奶牛养殖，解决奶牛养殖户的实际困难，为奶牛养殖户提供及时准确的供求信息及做好奶牛疫病防治宣传工作，解除养殖户的后顾之忧，并指导养殖户强强联手，形成规模化，从而带动地区畜牧业的进一步发展，安置一部分闲散劳动力，提高地区人民生活水平。

二、工业

一季度地区工业总产值完成65598万元，同比38.3%，为区政府下达全年任务的18.2%。其中规模以上工业总产值完成64928万元，同比39.6%。涨幅前三位为：食品公司一季度完成工业总产值1658万元，同比364.9%；集团公司一季度工业总产值完成51207.6万元，同比47%；公司一季度工业总产值完成2589.8万元，同比43.1%。规模以下工业一季度工业总产值完成670万元，同比-28%。主要原因是限下工业企业今年倒闭两家，辖区内新开企业尚未投入生产（公司），并且还有季节性营业的企业（公司），另外，由于今年国民经济行业划分发生变化，一部分原有个体工业现在已划归服务业，这就又刨除一部分产值，因此增长为负。

工业增加值完成17010.8万元，同比40.3%，为区政府下达全年任务的16.7%，其中规模以上工业增加值完成16809.8万元，同比42%，为区政府下达全年任务的17.2%。

从工业总产值和工业增加值比重看，地区六户规模以上工业企业产值占地区工业总产值和工业增加值的近99%，因此地区主要经济指标的完成与否，主要靠规模以上的企业，所以，我们应全方位地为企业服务，保证企业经营的外部软环境，为企业招商引资创造条件，同时，积极鼓励规模以下的小企业进入园区，支持企业进一步做大做强，增进其企业竞争力。

三、批发零售及餐饮业

一季度地区批发零售及餐饮业交易额为2112.4万元，同比123%，为为区政府下达全年任务的23%，主要增长原因是：今年国民经济行业调整后，原个体工业户，现划归为商业，才带动商业指标超速发展。

四、固定资产投资

一季度，地区固定资产投资完成208万元，预计随着季节转暖以及生态工业园区的建设逐步展开，固定资产投资将迅猛增加。

一季度，地区经济运行虽然在快速发展，但通过数据来看，各行业发展极不平衡，我们要继续主要抓工业发展，为工业企业进行全方位、保姆式服务，同时，大力加快农牧业及第三产业发展。

第三篇：2011年一季度经济运行分析报告

内部资料、注意保存

仅供领导参考

乌鲁木齐经济技术开发区（头屯河区）2011年

一季度经济运行分析报告

乌鲁木齐经济技术开发区（头屯河区）在自治区、乌鲁木齐市两级党委、政府的领导下，在区委、区政府的决策部署下，以科学发展观为指导，深入分析国内外宏观政治经济形势，全面贯彻中央新疆工作座谈会、自治区党委七届九次、十次全会、市委九届十一次全会精神，深刻领会区委第一次全体（扩大）会议报告精神，统一思想、理顺职能、创新思维，促进各项工作有序推进。经济保持良好发展态势，工业、财政、税收、进出口和批零贸易平稳快速发展，招商引资势头迅猛，全社会固定资产投资高位增长，一季度经济运行实现开门红。

一、主要经济指标完成情况

一季度，开发区（头屯河区）预计实现地区生产总值60.2亿元，完成区级目标任务的21.8%，较上年同期增长27.5%，高于区级增速目标2.5个百分点，其中：第一产业增加值2438万元，预计增长3.6%；第二产业增加值36.7亿元，预计增长35.4%；第三产业增加值23.3亿元，预计增长16.6%，一、二、三产业结构为0.4：60.9：38.7。

实现工业总产值173亿元，同比增长32.5%；工业增加值33亿元，分别完成市级和区级目标任务的20%和21.2%，同比

增长38%，高于市级及区级增速目标3个百分点，其中规模以上工业企业完成增加值31.8亿元，同比增长41%。

规模以上万元工业增加值能耗3.67吨标煤，同比下降17.4%，降幅分别高于市级和区级目标12.4个百分点和13.4个百分点。

外贸进出口总额4.4亿美元，分别完成市级和区级总量目标任务的16.3%和19.1%，同比增长34.6%，高于区级增速目标9.6个百分点。

全社会固定资产投资11.2亿元，完成区级目标任务的7.4%，同比增长1.6倍，高于区级增速目标118.9个百分点，其中：基础设施投资7026万元，同比增长10.2%。

限额以上批发零售贸易业完成销售额262.9亿元，同比增长22%；社会消费品零售额5.3亿元，分别完成市级和区级目标任务的23%和23.2%，同比增长18.4%。

全口径财政收入19.5亿元，同比增长23.6%，其中：本级财政收入9.6亿元，同比增长17.3%；税收收入14.2亿元，同比增长34.6%。

二、经济运行特点

（一）规模继续扩大，二产作用凸显

地区生产总值突破60亿元，比上年增加了13.5亿元，二产特别是工业拉动力持续增强，工业对经济的贡献率达到70.2%，拉动经济增长20.3个百分点，所占比重达到54.8%，较上年提高4.4个百分点，凸显以工业为主的增长格局。三次产业结构由上年同

期的0.5：58.1：41.4调整为0.4：60.9：38.7。

（二）招商引资硕果累累，服务水平不断提升

一季度核准、备案项目15个，投资总额47.3亿元，同比增长1倍，其中：工业项目投资总额30.5亿元，增幅达2.5倍。项目追踪、商洽范围拓展，引进项目由工业拓展向总部经济、商务服务等领域，坚持实施项目引进中的“选”资和“择”资及项目质量提升，项目高成长性及配套互补性显著提高，单体项目规模平均达到3.2亿元，比上年同期增加1.2亿元，亿元以上项目11个，投资额占招商引资总额95%以上。

（三）工业经济效益持续向好，产业集聚优势明显

工业经济效益综合指数216，同比提高35.4个点。主营业务收入快速增长，达到177亿元，同比增长41.5%；资产规模达到696.3亿元，同比增长74.3%。冶金、电器机械、食品饮料、金属制品和塑料制品产值等5个行业产值规模占全区工业总量的96.7%，以八钢、金风科技等龙头为核心的冶金、电器机械行业分别占工业总量的59.4%和28.7%。塑料化工、现代医药等行业产值增速均保持在60%以上。

（四）对外贸易稳步增长，国内贸易加快增长

外贸进出口继上年倍速增长的基础上，又实现30%以上增长。从贸易方式看，一般贸易所占比重较大，占全区外贸总量的84.4%，增速近50%；从产品结构看，铁矿砂等大宗资源性产品进口增势较猛，机电产品、旅购贸易出口增势平稳，实现出口贸易额2.4亿

美元，占出口总额90%以上，是带动全区出口规模增长的主要力量。国内贸易柔性回升，环比增长2.8个百分点，石油制品类因石油价格上涨及企业业务扩展，销售规模稳步加快增长，销售额达到220.5亿元，占国内贸易份额的86%，同比增长20.5%；计算机类、家用电器类、金属材料类、工程机械类等6大类产品销售均保持40%以上增长。

（五）投资增长势头迅猛，重点项目进展顺利

工业投资强劲，19个工业项目完成投资6.4亿元，同比增长

5.6倍。有色集团产业化基地、康师傅饮品、光正钢结构生产基地、军企交易市场建设及八钢高炉、烧结等重点建设项目投资额达到

3.2亿元，占全社会固定资产投资的28.5%。五金工业园引进项目有80%以上陆续开工建设，链传动等7个项目已投产，年底投产企业可望达到20余家。全社会固定资产投资继续保持高位增长，增速达1.6倍。

（六）节能降耗成效显著，增长方式转变加速

规模以上工业能源消费量116.6万吨标准煤，单位工业增加值能耗3.67吨标准煤/万元，比上年减少0.77吨标煤，同比下降17.4%，超额完成目标任务13.4个百分点。高新技术企业产值50.4亿元，占全区工业份额为29.2%，同比增长64.2%，对全区工业总产值贡献率达到46.5%，可持续发展能力持续增强。

（七）财政税收稳健运行，收支结构合理优化

从财政收入看，一般预算收入对财政收入的贡献突出，占本级

第四篇：街办一季度经济运行分析报告

仁宗街道2012年第一季度

经济运行情况报告

一、第一季度经济社会运行情况

（一）经济保持平稳较快增长

各项经济指标运行良好。全街道实现地区生产总值1180万元，同比增长13%；农业产值700万元，同比增长13.5%，牧业产值260万元，同比增长12.6%，；完成固定资产投资额1192万元。

经济运行呈现以下特征：一是农业生产稳定增长。一季度我街道农业产值同比增长13%, 增幅比去年同期加快了2个百分点。二是需求大幅度增长。一季度由于长嘉生态怡苑、二级路网工程、整村推进、新农村重点村建设等项目的强力实施，我街道固定资产投资总额增幅比去年同期加快了900个百分点，投资需求增长明显；同时，消费需求也呈现出平稳增长态势，社会消费品零售总额保持双位数增长。

（二）社会大局保持平安有序

大力开展各类矛盾纠纷排查调解工作。共受理各类矛盾纠纷5宗，成功调处5宗，调处率为100%。流动人口信息采集率和准确率98%以上，流动人口信息录入率100%。狠抓安全生产。全面落实企业安全主体责任和职能部门监管责任，与各重点企业签订了责任书；推进了火灾隐患重点地区整治工作；开展了安全生产大检查，发现隐患10余处，及时落实了

整改措施，一季度没有发生重特大安全生产事故。

（三）各项民生实事得到较好落实

开展了各类培训3场，培训200人次；扎实推进扶贫帮困。累计发放救助金、慰问金、低保金19500元，共有325户1138人纳入最低生活保障，落实了低保户的“应保尽保”。深入开展各项文化活动。先后协同市、区文化部门组织开展了义写春联、送戏下乡等文化活动。扎实开展平安校园建设。开展“安全教育宣传周”和校园安全隐患排查整治，目前各学校安全隐患已经整改完毕。稳步推进医疗卫生工作。持续开展计生卫生宣传和培训，共举办培训班6场，培训300多人次，派发各类宣传资料和药具2000多份。

（四）重点项目建设加快推进

长嘉生态怡苑丰口组移民搬迁工作已开工，可确保10月底前村民乔迁新居；二级公路网化建设仁宗段已完成总量的60%，预计9月底通车。土桥村整村推进工作有力开展，已完成仁宗街道至张岭组通组路硬化1200米，新建公厕2处，在张岭组新栽植优质核桃200亩，排水渠等后续工程正在运行。新农村建设庄王村已新建垃圾台11个，硬化道路1.1千米，排水渠修建1100米。此外，我街道19户91人的面上移民搬迁项目正在积极筹备当中。

（五）城市管理进一步加强

持续开展区域环境卫生专项整治。开展专项行动30余次，出动人员600余人次。强化街道清扫保洁，进一步完善了环卫设施，全面更新了沿街果皮箱，增加了保洁人员，提

高了保洁标准和清扫频次。

二、存在的问题

一是第二、三产业发展缓慢。由于地理、历史文化、社会经济条件等因素的影响，我乡经济一直是以农业为主，第二、三产业发展较为缓慢。虽然二级公路建成后我街道交通优势凸显，但市场容量较小，配套设施建设较为落后。二是村民的收入仍然比较单一。虽然村民的收入在稳定提升，但结构性矛盾仍然突出，村民靠农业收入、外出务工工资性收入为主的收入格局没有很大的转变。

三、下一阶段工作重点

（一）强力推进招商引资 一是加大宣传力度。把已有企业当成资源，充分利用已有企业进行产业链招商，积极围绕产业的上下游行业进行招商。特别是要把我街道具有优势和特色的项目通过各种宣传途径，积极向外宣传，提高我街道的知名度。二是开展“以情招商”。充分利用在外工作的的领导、专家、企业家、企业高管等社会关系达到招商引资的效果。三是强化项目服务。切实做好已落户企业的服务，抽调精干人员，投入主要的精力，集中力量为落户企业排忧解难，以真情服务感动客商，从而实现以服务招商。对招商工作人员在产业政策、招商政 策和承诺技巧方面进行培训，使他们在宣传推介项目时更加到位、讲 解政策时更加准确，确保引进的项目和资金不会落空。

（二）努力推动项目建设 一是加快重点项目建设进度。明确街道领导挂钩和专人负责落实，一是加快重点项目建设进度，稳步推进城镇基础设施

建设项目，着重抓好骊山怡苑、润丰生态有限公司等重点项目。二是多渠道化解项目资金瓶颈。在充分发挥民营资本的杠杆作用的同时，积极向上级争取新农村建设和社会事业建设资金。三是在源头上把握好项目质量。做大做强商贸等第三产业发展，对接小城镇建设，做好配套项目建设。

（三）全力开展小城镇建设 继续坚持以科学发展观规划引导城镇发展，改善城镇环境，扩大城镇规模。一是完善城镇功能，加速小城镇建设。按照“区域功能布局合理，节约土地，集约发展，先规划后建设”的原则，按照新的城镇总体规划，完善小城镇功能建设。继续做好城街的绿化、亮化、美化工作，加大对小城镇建设的投入，加快完善供电、通讯、环卫等基础设施，有效地提升仁宗形象，促进地方经济发展。二是发展城镇经济，扩大城镇规模。我们将以骊山怡苑项目建设为契机，以发展杂果栽植作为经济发展抓手，不断完善基础设施和功能配套建设，吸引和集聚更多企业落户。

第五篇：一季度经济运行基本情况

1-4月经济运行基本情况

1-4月份公司完成产值3287万元，较去年同期2822万元增加了16.358%。

累计实现销售收入3987万元，较去年同期3384万元增加了17.82%。

累计实现利润117万元。较去年同期102万元增加15万元。今年以来，在全球经济持续低迷，人民币升值预期加剧的情况下,集团领导班子紧紧依靠广大员工，视困难为挑战，化压力为动力，克服了多种不利因素，使各项工作取得一定成效。

1、加大资金运作力度，构筑良好融资平台。

随着建筑工程的到来，工程资金筹备的压力随之加重，集团公司各单位顾全大局，上下一条心，左右一盘棋，资金统一调配，贷款统筹安排，充分利用各种渠道，合理运用各种政策，构筑了良好的融资平台，树立了良好的金融信誉。新增借款300万元，有力的保证了工程建设的需要，为集团公司宏伟目标的实现奠定了坚实的基础。

2、优化设备运行方式，确保生产健康运行。

从完成产值的情况看：***公司在人员比去年减少20人的情况下，而产值比去年增长了5.91%。为进一步提高劳动生产率、承接附加值更高的货源，投资了510万从日本购置了电脑横编机20台。现有10台已到海关。***有限公司投资50万元扩建粘粉鱿鱼车间，新增设备60万元购置粘粉设备。新增鱿鱼泥、天妇罗、唐扬、鱿鱼圈等产品。年可增加收入2000万元，利润100多万元。养殖

场投资6万元，增上网箱400个，3、着力强化以人为本，人才管理逐步加强。

各企业根据用人需要，积极招收当地及外来员工近600余人，为企业生产准备提供了人才保证。三悦食品努力地做好了外工人员的工作，对他们实行了优惠的激励政策,切实把他们的员工当自家人来看待。春节前就到老职工的家乡去走访慰问。使今年老职工返回率高达50%以上,现有职工人数达到了400多人，确保了三个班次的正常运转。同时进一步加大对员工培训力度，现场培训常抓不懈，班次人均产量由去年的17公斤达到26公斤。

4、以改善家属区的居民饮水，增加房地产的开发，我们投资了3多万元，购置了自来水消毒杀菌机械。拟投资30万元修建一座池塘以改善家属区的饮水。同时集团公司还对各单位工资、奖金、劳资、社保、社会保险、医疗保险等进一步进行了规范。充分调动了员工的工作积极性。

就四个月的经济运行基本情况来看，有几个方面的问题值得我们高度重视。一是指标完成不够理想，未达到计划进度要求，这样低的发展速度不仅与先进企业形成巨大的反差，而且对完成全年的目标也带来很大压力。二是企业增效空间有待拓展，企业缺少高附加值新产品，同时，伴随着全球经济持续低迷，人民币升值预期加剧，利润空间越来越小。针对上述问题，我们必须以解放思想为先导，破除封闭僵化、盲目乐观、自我陶醉的思想情绪，摒弃看摊守业、小富即安、不思进取的惰性思维，牢固树立“等不起”的紧迫感，“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，以更大的速度、更快的速度，重振经济强企的发展雄风。

立足当前、务实举措，扎实做好二季度各项工作。上半年还剩下两个月的时间，这段时间的工作直接决定着各项目标任务的落实。各公司要不折不扣地按照公司的总体目标，虚心学习借鉴先进企业的成功经验，拿出更加具体得力的工作措施，确保二季度各项工作都有新突破，确保上半年时间过半、任务超半。

一、要坚定不移地在解放思想上带好头

思想决定行动。解放思想。是清障除阻、加快发展的重要“引擎”。回顾我们公司的发展历程，我们那个阶段重视思想解放，那个阶段思想观念、发展理念、运作方式与先进生产力发展要求相接轨，那个阶段就有突破性发展。我们应在以下几方面进一步解放思想：

一是要大力强化责任意识。发展决定地位、决定形象、决定政策和要素资源集聚，是我们全局利益。强化责任意识，核心就是树立拼搏进取、奋发有为的精神状态，营造凝心聚力干事创业的发展氛围，以加快发展树立形象、赢得地位，惠及民生、促进和谐。我们要履职尽责、不负重托，必须进一步增强执政一方、发展一方、造福一方的使命感。进一步增强步进则退，慢进也是退的危机感，进一步增强时不我待的紧迫感，认真思考一下，我们现在干点什么，将来留下点什么，以超越前人自励，以铸就辉煌自勉，在加快经济发展中建功立业。

二是要大力强化进取意识。信心比黄金更重要,有信心就能点燃激情,有激情就能激发干劲,就能把看起不可能的事情变成可能,在加

快发展中创造奇迹。江苏武进区在国家出口加工区停批两年和情况下，半年时间先后50多次进京争取，最终获得国家批复。信心和决心就是激情和力量，就是工作的高定位和干事的高标准。要有永不满足、勇争一流的精神，干大事创大业的气魄，这种信心和决心，要体现在向强者挑战、与高手过招上，各个领域都要有当老大、争第一的雄心壮志，要体现在干大事创大业的规划和思路上，各个方面都要有大手笔、大动作。任何事情都有破解的空间、应对的办法，关键在科学运作。市场总是随时随地给人们带来各种成功的机遇。但这种机遇往往不容易被人注意，而且它们稍纵即逝。所以只有少数人掌握了时机，取得了巨大成功。机会本身是一样的，而它的意义却因人而异。它不会惠顾任何一个平庸之辈，只属于善于争天时、得地利、用能人的佼佼者。

经营管理者必须练就这样一种眼光：在观察辨别一种客观存在的机会时，善于找到它有利于自己生意发展的方面，并且大体测出它有利的程度。做生意不能没有眼光。有眼光加上有胆量，就能闯出一个新天地。眼光，对于一个经营管理者，对于肩负着一个公司发展重任的当家人来说，实在太重要了。年年月月都要运用自己的眼光，去找准公司发展的方向，寻觅经营的落脚点。具有“眼光”的领导者，就好像戴上了望远镜，肯定比他人看得远，看得清。

为保证任务的完成,要在以下四个方面下功夫:

1、在做好计划、落实计划下功夫。要做好明天的工作，就必须做好今天的工作，不要总是缺少计划前的行动。只有在计划前做好

调研才能真正的做好计划。单位如果没设生产计划科的一把手要亲自做好活源、人员、物料供应、资金、技术、设备、安全等诸多计划。计划做好后要对应各部门进行届时的督查，以保证计划的顺利实施。

2、在新产品开发、运用新设备、新技术下功夫。市场总是随时随地给人们带来各种成功的机遇。但这种机遇往往不容易被人注意，而且它们稍纵即逝。所以只有少数人掌握了时机，取得了巨大成功。机会本身是一样的，而它的意义却因人而异。它不会惠顾任何一个平庸之辈，只属于善于争天时、得地利、用能人的佼佼者。就是上面说过的。只有这样才能闯出一个新天地。

3、在管理上下功夫。要搞好现场管理，要有明确的目标和方法，首先要搞好卫生管理，要高度认识卫生管理的重要性。卫生工作搞好了，员工的素质才能提高，安全生产就能搞好，产品质量就能搞好，生产任务就能完成好，企业的效益就能搞好。一个工厂的效益如何到了厂子一看厂容就知道了。

4、在狠抓产品质量上下功夫。要始终把贯彻产品质量做为工厂的主线。要勇于担当，寻找新的方法，要把质量融合在备液中，落实在行动中。说起来就是一句话，也是经常的话，要做起来就不是这样的简单，如何从灵魂深处做到“不二过”。制订措施不犯重样的错误。

总之我们在改革与发展实践中总结出来的这些经验和体会，是集团公司全体员工用辛勤汗水换来的宝贵成果，一定要倍加珍惜，并

在今后工作中不断发扬光大，我相信，在各位及全体员工的努力下，没有克服不了的困难，没有解决不了的问题，没有攻不克的难关。我们有信心和能力完成计划。