公司医疗管理制度

公司医疗管理制度

公司医疗管理制度1

第一条为合理控制公司的医疗费用，使员工有切实、长期的医疗保障，根据《万向集团人事管理总则》的有关规定，特制订本制度。

第二条本制度的实施对象为公司在册的固定工、合同工；办公室为公司的医疗费统筹管理部门。

第三条医疗费管理原则：

一、采取医疗补贴制，实行'统筹管理，补贴内实报实销，节余部分下年度续用，超支部分则按一定比例报销'的原则；

二、一般病症凭病历卡到企业指定的医务室就诊；重病或疑难病症需住院或到外就诊者，需经医务室出具指定医院（市级公立医院）介绍证明后，方可作为报销依据；急诊或因公外出者，可在就近正规医院就诊，报销时需带急诊证明。一张介绍证明或一张急诊证明原则上只看一次病；

三、人事部门为每位员工建立医疗报销台帐，登记每位员工医药费报销情况。员工凭医疗费报销凭证经人事部门登记核准后到财务部报销。如果经核查该员工已用完了全年的医疗补贴，则按照一定的比例给予报销；如果员工全年医疗费报销额少于其个人医疗补贴，则多余部分可转入下一年度继续使用，直至用完为止；

四、若该员工属集团范围内正常调动的，则该员工节余部分医疗补贴须由调出企业出具证明，方可转入调入企业续用；若该员工属除名、开除、辞退、辞职、终止合同或死亡的，则节余部分医疗补贴自动取消。

第四条医疗补贴的实施办法：

医疗补贴以年为计算单位，根据员工的用工性质、工龄来确定，工龄越长则医疗补贴也越高，具体按下表规定执行：

工龄补贴用工性质

5年以下5—10—20年以上

固定工270元270+10×工龄270+15×工龄270+20×工龄

合同工210元210+8×工龄210+10×工龄

试合工150元150+4×工龄

第五条当员工的医疗费用超过员工本人全年的医疗补贴时，则按一定的报销比例报销。报销比例是根据员工的用工性质和工龄来确定的，工龄越长，报销比例越高，具体按下表规定执行：

工龄补贴用工性质

5年以下5—10年10—20年20年以上

固定工50%55%60%70%

合同工40%50%60%

试合工30%40%

第六条原协议中有规定的科技人员的报销比例仍按固定工20年以上计算，退休人员的医疗补贴和报销比例均按退休时的实际工龄比照计算。

第七条员工因生大病、重病致使一次性医疗费用在一万元以上的，则超过一万元部分的报销比例在原有报销比例的基础上再增加20%。

第八条工龄的计算方法：员工在六月三十日以前进集团的按一年计算，六月三十日以后进集团的按半年计。每年的一月份核定补贴额度。

第九条年度医疗费统计时间为每年公历元月1日至12月31日，本年度的医疗费报销时间最迟不超过次年的1月10日，超过该日期则不予报销。

第十条办公室于次年一月底前对每位员工上一年度的`医疗费报销情况进行统计并公布。

第十一条凡工（公）伤经公司归口部门核实后，报经警中队核准后医疗费单独全额报销。

第十二条医疗费报销按员工实际使用医疗费为准，为控制不必要的浪费，员工无病乱开药、报销弄虚作假，将依据《人事管理制度》之奖惩条例视情节轻重予以处罚。

第十三条下列情况之一的，医疗费一律不得报销（相应的工<公>伤除外）：

一、服务项目类：挂号费、专家门诊费、院外会诊费、病历工本费、点名手术附加费、优质优价费、自请特别护士等特需医疗服务等。

二、非疾病治疗项目类：镶牙、洁齿、植牙、矫形等牙科费用；各种美容、健美项目以及非功能性整容、矫形手术等；各种减肥、增胖、增高项目；各种健康体检；各种预防、保健性的诊疗项目；各种医疗咨询、医疗鉴定等。

三、诊疗设备及医用材料类：应用正电子发射断层扫描装置（pet）、电子束ct、眼科准分子激光治疗仪等大型医疗设备进行检查、治疗项目；眼镜、义齿、义眼、义肢、助听器等康复性器具；各种自用的保健、按摩、检查和治疗器械；各省物价部门规定不可单独收费的一次性医用材料等。

四、治疗项目类：各类器官或组织移植的器官源或组织源；除肾脏、心脏瓣膜、角膜、皮肤、血管、骨、骨髓移植外的其它器官或组织移植；近视眼矫形术；气功疗法、音乐疗法、保健性的营养疗法、磁疗等辅助性治疗项目。

五、其它类：各种不育（孕）症、性功能障碍、婚检等的诊疗项目；各种科研性、临床验证性的诊疗项目；就诊交通费、急救车费；空调费、电视费、电话费、婴儿保温箱费、食品保温箱费、电炉费、电冰箱费及损坏公物赔偿费；接生费、陪护费、护工费、洗理费、门诊煎药费；膳食费；进行违法活动引起的医药费；打架斗殴、酗酒、自杀、医疗事故等造成伤、残所发生的一切费用；各种名贵药品、滋补品费；文娱活动费及其它特需生活服务费等。

第十四条本制度的解释、修改权属公司综合部；本制度自下发之日日起实施。

公司医疗管理制度2

第一条为合理控制公司的医疗费用，使员工有切实、长期的医疗保障，根据《万向集团人事管理总则》的有关规定，特制订本制度。

第二条本制度的实施对象为公司在册的固定工、合同工；

办公室为公司的医疗费统筹管理部门。

第三条医疗费管理原则：

一、采取医疗补贴制，实行'统筹管理，补贴内实报实销，节余部分下年度续用，超支部分则按一定比例报销'的原则；

二、一般病症凭病历卡到企业指定的医务室就诊；

重病或疑难病症需住院或到外就诊者，需经医务室出具指定医院（市级公立医院）介绍证明后，方可作为报销依据；

急诊或因公外出者，可在就近正规医院就诊，报销时需带急诊证明。

一张介绍证明或一张急诊证明原则上只看一次病；

三、人事部门为每位员工建立医疗报销台帐，登记每位员工医药费报销情况。

员工凭医疗费报销凭证经人事部门登记核准后到财务部报销。

如果经核查该员工已用完了全年的医疗补贴，则按照一定的比例给予报销；

如果员工全年医疗费报销额少于其个人医疗补贴，则多余部分可转入下一年度继续使用，直至用完为止；

四、若该员工属集团范围内正常调动的，则该员工节余部分医疗补贴须由调出企业出具证明，方可转入调入企业续用；

若该员工属除名、开除、辞退、辞职、终止合同或死亡的，则节余部分医疗补贴自动取消。

第四条医疗补贴的实施办法：医疗补贴以年为计算单位，根据员工的用工性质、工龄来确定，工龄越长则医疗补贴也越高，具体按下表规定执行：工龄补贴用工性质5年以下5—10年10—20年20年以上固定工270元270+10xx工龄270+15xx工龄270+20xx工龄合同工210元210+8xx工龄210+10xx工龄试合工150元150+4xx工龄

第五条当员工的医疗费用超过员工本人全年的医疗补贴时，则按一定的报销比例报销。

报销比例是根据员工的用工性质和工龄来确定的，工龄越长，报销比例越高，具体按下表规定执行：工龄补贴用工性质5年以下5—10年10—20年20年以上固定工50%55%60%70%合同工40%50%60%试合工30%40%

第六条原协议中有规定的科技人员的报销比例仍按固定工20年以上计算，退休人员的医疗补贴和报销比例均按退休时的实际工龄比照计算。

第七条员工因生大病、重病致使一次性医疗费用在一万元以上的，则超过一万元部分的报销比例在原有报销比例的基础上再增加20%。

第八条工龄的计算方法：员工在六月三十日以前进集团的按一年计算，六月三十日以后进集团的按半年计。

每年的一月份核定补贴额度。

第九条年度医疗费统计时间为每年公历元月1日至12月31日，本年度的`医疗费报销时间最迟不超过次年的1月10日，超过该日期则不予报销。

第十条办公室于次年一月底前对每位员工上一年度的医疗费报销情况进行统计并公布。

第十一条凡工（公）伤经公司归口部门核实后，报经警中队核准后医疗费单独全额报销。

第十二条医疗费报销按员工实际使用医疗费为准，为控制不必要的浪费，员工无病乱开药、报销弄虚作假，将依据《人事管理制度》之奖惩条例视情节轻重予以处罚。

第十三条下列情况之一的，医疗费一律不得报销（相应的工<公>伤除外）：

一、服务项目类：挂号费、专家门诊费、院外会诊费、病历工本费、点名手术附加费、优质优价费、自请特别护士等特需医疗服务等。

二、非疾病治疗项目类：镶牙、洁齿、植牙、矫形等牙科费用；

各种美容、健美项目以及非功能性整容、矫形手术等；

各种减肥、增胖、增高项目；

各种健康体检；

各种预防、保健性的诊疗项目；

各种医疗咨询、医疗鉴定等。

三、诊疗设备及医用材料类：应用正电子发射断层扫描装置（pet）、电子束ct、眼科准分子激光治疗仪等大型医疗设备进行检查、治疗项目；

眼镜、义齿、义眼、义肢、助听器等康复具；

各种自用的保健、按摩、检查和治疗器械；

各省物价部门规定不可单独收费的一次性医用材料等。

四、治疗项目类：各类器官或组织移植的器官源或组织源；

除肾脏、心脏瓣膜、角膜、皮肤、血管、骨、骨髓移植外的其它器官或组织移植；

近视眼矫形术；

气功疗法、音乐疗法、保健性的营养疗法、磁疗等辅助性治疗项目。

五、其它类：各种不育（孕）症、性功能障碍、婚检等的诊疗项目；

各种科研性、临床验证性的诊疗项目；

就（转）诊交通费、急救车费；

空调费、电视费、电话费、婴儿保温箱费、食品保温箱费、电炉费、电冰箱费及损坏公物赔偿费；

接生费、陪护费、护工费、洗理费、门诊煎药费；

膳食费；

进行违法活动引起的医药费；

打架斗殴、酗酒、自杀、医疗事故等造成伤、残所发生的一切费用；

各种名贵药品、滋补品费；

文娱活动费及其它特需生活服务费等。

第十四条本制度的解释、修改权属公司综合部；

本制度自下发之日日起实施。

创健环美管理纪律规定

一、办公制度

1.每日工作计划和工作总结的发送规定：

【规定时间段：每日晚上19：00~23:00之间汇报总结当天工作和 临时会议，上级领导下令开会指令，在办公区能听到指令的人员，2分钟内所有人员必须全部到齐，如未按时到齐，个人罚做俯卧撑10个。

5.每场会议专人做好《会议记录》。会议中有事务工作安排的，各部门负责人或参与人员填写《事务安排分配表》并签名，由会议记录员复印留档并分发给事务参与人，事务参与人按会议确定的日期完成工作安排。该事务安排分配表是工作安排、执行、检验员工能力的重要参考指标，累积多次未按预期完成工作安排，公司将做出岗位调整或劝退处理。

6.公司要求所有员工务必24小时开机，如果出现累积超过5次公司劝退。

三、形象制度：

女士：

1.上班必须要求化妆（淡妆具体标准：面容整洁干净，提亮肤色粉底、眉、眼影、眼线、睫毛膏、腮红、口红或唇彩等淡妆基础项目），除短暂性补妆，不得到办公室进行化妆，累积超过5次不符合要求，公司将劝退处理； 2.每人必须在门诊配备一双较高高度的高跟鞋。

3.头发干净，基本要求简单干练，不可凌乱无休整；累积超过5次公司劝退。4.每人必须统一一套以上职业装，在要求的场合必须按要求着装。

男士：

1.面部—干净整洁，若有胡子则需定时打理、指甲不可过长等； 2.头发—不可过长（标准：前不遮眉，侧不掩耳），不可染发；

3.服装—要求干净整洁，内着衬衫，秋冬天外配西服套装，不得穿运动衣裤鞋；

时尚装和面头部妆容必须经公司指定人员在例会中检查或随机检查通过，如不符合形象要求，出现越级汇报工作，一次警告，二次开除。（如特殊情况直接领导缺失或联系不上可直接汇报，上上级领导直接安排的工作可在告知上级领导的情况下直接汇报。）

3、任何部门都采用月计划、周计划、日工作计划和工作总结的工作方式。

4、部门间的工作沟通原则，由员工向直接领导反馈后，直接领导再向其他部门领导发出支持请求，由部门领导协商解决。不得出现员工直接找其他部门领导的情况。部门领导之间可以直接请求支持，不能命令同级部门领导。如部门间出现解决不了的问题，可及时找上级领导沟通协调解决。

5、护理部员工、医生在医疗品质、医疗流程上由院长直接管理，在医院的服务质量、行政考勤、行为规范由运营总监直接管理。

6、部门领导和员工称谓制度。在业务开展中各岗位对应称谓如下： 招商专员-项目经理 咨询顾问-老师 招商部经理-市场总监 客户服务-美学管家 仪器操作手-美学操作专家 咨询师-美学设计专家 咨询助理-美学设计助理 咨询总监-首席美学专家 护士-护理管家

医生-专家、教授、院长 运营总监-老总 总经理-集团董事长

在日常工作中也用以上称谓称呼，形成习惯。

五、入/离职、考勤制度：

入职流程：

试用期三个月

初试—复试—《入职通知单》—《入职档案表》—适应期三天—签《劳动合同》—转正登记表

适应期不发工资。

离职流程：（注：适应期员工可免除此流程。）

试用期员工提前三天提交，《离职申请书》正式员工需提前一月提交——《离职交接表》——《解除劳动合同登记表》()考勤制度和流程：

每天上下班时间为：10：00-19：00，每周6天制，轮休制。

公司办公期间：必须每天按正常上班时间指纹打卡，下班需要打卡。下店期间：填写《下店申请单》。

下店前一天或几天，必须填写《下店申请表》，如非常紧急情况，可回公司补填。

公司所有员工调休、补假、请假，需要经上级领导及运营总监同时签字生效，请假4天内，需提前1天通知，请假4天以上，必须得提前1周通知。

六、奖罚制度

全员奖励原则，具体参见薪酬体系中奖励制度。

创新贡献奖

员工可对应工作中某环节或者公司整体运营提出创新方案，方案先交上级审核，审核通过再交上级复审，复审通过后可交高层会决议，决议若通过，可奖励1000-1万元不等。方案通过实施后，公司业绩出现较大提升的，再次奖励并颁发创新贡献奖。

员工转介绍

员工入职2个月未离职，奖励介绍人300元。

创健环美

2014年9月9日